Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SWOT este o tehnic de analiz a organizaiei ce reliefeaz cele mai importante puncte forte
(strengths), puncte slabe (weaknesses), oportuniti (opportunities) i ameninri/ constrngeri
(threats) specifice funcionrii acesteia.
Prin analiza SWOT se trece n revist mediul extern i intern al organizaiei,
respectiv factorii externi (ce grupeaz oportunitile i ameninrile sau constrngerile la care
trebuie s fac fa organizaia respectiv) i interni (punctele forte sau tari i cele slabe).
Analiza SWOT este o metod de planificare strategic utilizat pentru a evalua
punctele tari, punctele slabe, oportunitile i ameninrile ce caracterizeaz i influeneaz
anumii factori din cadrul unui proiect sau organizaii. Aceast planificare implic precizarea
obiectivului proiectului, precum i identificarea aspectelor cheie interne i externe, care sunt
favorabile i nefavorabile pentru atingerea acestui obiectiv. Astfel, analiza poate fi ncorporat
n modelul de planificare strategic.
Analiza SWOT este esenial, deoarece msurile ulterioare n procesul de planificare pentru
realizarea obiectivului selectat pot fi derivate din aceast analiz.
Partea principala a acestei analize reprezinta listarea si evaluarea acestor puncte:
1. Punctele forte ale organizatiei- atribute care sunt utile pentru realizarea obiectivului:
punctele tari sunt acei factori care fac ca o organizatie sa fie mai competitiva decat concurentii
sai de pe piata. Punctele tari pot lua forma unor produse sau servicii pentru care compania are
un avantaj competitiv, sau detinerea strategica a unor resurse in plus fata de concurenta. In
esenta, punctele forte sunt resurse, capacitati si competente de baza pe care organizatia le are
in posesie si pe care le poate utiliza in mod eficient pentru a-si atinge obiectivele de
performanta.
2. Slabiciuni- atribute care sunt duntoare pentru realizarea obiectivului: un punct slab
reprezinta o limitare, un defect in cadrul organizatiei, care o va impedica in realizarea
obiectivelor sale: capacitati inferioare, resurse insuficiente in comparatie cu concurenta etc.
3. Oportunitati- condiiile externe care sunt utile pentru realizarea obiectivului: oportunitatile
includ orice perspectiva favorabila in mediul organizatiei, precum o tendinta, o piata, o
schimbare sau o nevoie trecuta cu vederea, care sustine cererea pentru un produs sau serviciu
si permite organizatiei sa-si consolideze pozitia concurentiala.
4. Amenintari condiiile externe care ar putea duna obiectivului: O amenintare include
orice situatie nefavorabila, tendinta sau modificare iminenta in mediul organizatiei, care este
daunatoare sau pune in pericol capacitatea companiei de a concura pe piata. Aceasta poate lua
forma unei bariere, a unei constrangeri, sau orice altceva care ar putea cauza probleme, daune,
prejudicii organizatiei.
Scopul final al analizei SWOT este maximalizarea punctelor forte, minimizarea
punctelor slabe, valorificarea oportunitilor, evitarea sau atenuarea constrngerilor (din
mediul extern).
- Economii de scala
- Utilizarea de apa filtrata, in loc de apa de
izvor duce la cresterea marjelor de profit
pentru apa imbuteliata
Oportuniti (Opportunities)
- Sporirea populatiei
- Achizitii si aliante noi
- Cresterea consumului de apa imbuteliata
- Cresterea puterii de cumparare pe pietele
emergente
furnizori
- Imaginea marcii: onestitate si autenticitate
Oportuniti (Opportunities)
- Dezvoltarea produselor ofera Nike multe
oportunitati. Proprietarii Nike considera ca nu Nike este expus la riscurile comertului
este un un brand de moda, ci sportiv. Cu toate international. Cumpara si vinde in monede
diferite, iar costurile si markele nu sunt
acestea, consumatorii nu cumpara
intotdeauna un produs Nike pentru sport, ceea stabile pe perioade lungi de timp
ce creeaza oportunitati in industrie
- Piata pentru articole sportive este foarte
competitiva
- Exista de asemenea oportunitatea de a
dezvolta produse precum ochelari de soare si
bijuterii, care au marje ridicate de profit
- Pietele emergente precum China, India
prezinta o cerere ascendenta pentru astfel de
produse