Anexa-2 STUDIUL de FEZABILITATE - in Lucru - 03.05.2018

RAMPA PRESS CONSULTING S.R.L.
Sat Vidra, comuna Vidra, Str. Dealul Verde, Nr.35, camera 3, etaj 1, jud. Ilfov
Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

rampapress@gmail.com
STUDIUL DE FEZABILITATE
“DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS

CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU
ECHIPAMENTE PENTRU PRESTAREA DE
SERVICII DE CURATENIE”
BENEFICIAR: RAMPA PRESS CONSULTING SRL
1

FOAIE DE CAPAT
STUDIUL DE FEZABILITATE
“DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL

PRIN DOTAREA CU ECHIPAMENTE PENTRU
PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE”
BENEFICIAR :
RAMPA PRESS CONSULTING SRL
ELABORATOR: PFA GROSEANU ION ALEXANDRU
Colectiv de elaborare: Semnătura

1. GROSEANU ION ALEXANDRU
2

CUPRINS
I. Partile scrise.............................................................................................................5
1.Date generale..............................................................................................................5
1.1.Denumirea obiectivului de investiţii:.....................................................................5
1.2. Ordonator principal de credite/investitor.............................................................5
1.3.Ordonator de credite (secundar/terţiar), după caz...............................................5
1.4.Beneficiarul investiţiei: denumirea solicitantului si datele de identificare ale
acestuia, cod CAEN, sediul, puncte de lucru etc.......................................................5
1.5.Elaboratorul studiului de fezabilitate: denumire și date de identificare................6
2.Situaţia existentă şi necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiţii...........6
2.1.Concluziile studiului de prefezabilitate (în cazul în care a fost elaborat în
prealabil) privind situaţia actuală, necesitatea şi oportunitatea promovării
obiectivului de investiţii şi scenariile/opţiunile tehnico-economice identificate şi
propuse spre analiză................................................................................................13
2.2.Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante, structuri
instituţionale şi financiare.........................................................................................13
2.3.Analiza situaţiei existente şi identificarea deficienţelor......................................14
2.4.Analiza cererii de bunuri şi servicii, inclusiv prognoze pe termen mediu şi lung
privind evoluţia cererii, în scopul justificării necesităţii obiectivului de investiţii.......17
Fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei................................................17
3. Date tehnice ale investitiei......................................................................................25
3.1.Particularităţi ale amplasamentului:...................................................................25
3.2.Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv, funcţional-arhitectural şi
tehnologic:................................................................................................................26
3.3.Costurile estimative ale investiţiei:.....................................................................27
3.4.Studii de specialitate, în funcţie de categoria şi clasa de importanţă a
construcţiilor, după caz.............................................................................................31
3.5.Grafice orientative de realizare a investiţiei.......................................................32
4.Analiza fiecărui/fiecărei scenariu/opţiuni tehnico - economic(e) propus(e)..............33
4.1.Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referinţă şi
prezentarea scenariului de referinţă.........................................................................36
4.2.Analiza vulnerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici şi naturali, inclusiv
de schimbări climatice, ce pot afecta investiţia........................................................36
4.3.Situaţia utilităţilor şi analiza de consum:............................................................36
3

4.4.Sustenabilitatea realizării obiectivului de investiţii:............................................37

4.5.Analiza cererii de bunuri şi servicii, care justifică dimensionarea obiectivului de
investiţii.....................................................................................................................37
4.6.Analiza financiară, inclusiv calcularea indicatorilor de performanţă financiară:
fluxul cumulat, valoarea actualizată netă, rata internă de rentabilitate;
sustenabilitatea financiară........................................................................................38
4.7.Analiza de riscuri, măsuri de prevenire/diminuare a riscurilor...........................48
5.Scenariul/Opţiunea tehnico-economic(ă) optim(ă), recomandat(ă)..........................48
5.1.Comparaţia scenariilor/opţiunilor propuse, din punct de vedere tehnic,
economic, financiar, al sustenabilităţii şi riscurilor...................................................48
5.2.Selectarea şi justificarea scenariului/opţiunii optim(e) recomand at(e) (pentru
proiecte fără C+M – nu este cazul)..........................................................................49
5.3.Descrierea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e) privind:........................50
5.4.Principalii indicatori tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii:..........50
5.5.Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările
specifice funcţiunii preconizate din punctul de vedere al asigurării tuturor cerinţelor
fundamentale aplicabile construcţiei, conform gradului de detaliere al propunerilor
tehnice(pentru proiecte fără C+M – nu este cazul)..................................................65
5.6.Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei
financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de
stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe
nerambursabile, alte surse legal constituite.............................................................65
6.Urbanism, acorduri şi avize conforme (pentru proiecte fără C+M doar acorduri şi
avize–după caz)...........................................................................................................66
7.Implementarea investiţiei..........................................................................................67
7.1.Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei..............67
7.2.Strategia de implementare, cuprinzând: durata de implementare a obiectivului
de investiţii (în luni calendaristice), durata de execuţie, graficul de implementare a
investiţiei, eşalonarea investiţiei pe ani, resurse necesare......................................67
7.3.Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse
necesare...................................................................................................................67
7.4.Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale.........69
8.Concluzii şi recomandări...........................................................................................69
II. Părţile desenate (pentru proiecte fără C+M - dupa caz)........................................70
4

I. Partile scrise
1. Date generale
1.1.Denumirea obiectivului de investiţii:
„DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU

ECHIPAMENTE PENTRU PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE ”
1.2. Ordonator principal de credite/investitor

Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR)
1.3.Ordonator de credite (secundar/terţiar), după caz

Nu este cazul
1.4.Beneficiarul investiţiei: denumirea solicitantului si datele de identificare ale

acestuia, cod CAEN, sediul, puncte de lucru etc.

Reprezentant legal: COSTEA FĂNICA
Cod Unic de Înregistrare: 14374242
Cod CAEN: 9329 - Alte activităţi recreative şi distractive n.c.a.
Coduri CAEN autorizate la terti (Coduri CAEN):
4339-Alte lucrari de finisare;
8121-Activităţi generale de curăţenie a clădirilor;
8122-Activităţi specializate de curăţenie;
8129-Alte activităţi de curăţenie;
9329 - Alte activităţi recreative şi distractive n.c.a;
9601-Spalarea si curatarea (uscata) articolelor textile si a produselor din blana.
Adresa sediu social: Sat Vidra, Comuna Vidra, str. Dealul Verde, nr.35, camera 3, etaj
1, jud Ilfov
5

Telefon: 0723-564.895
Email:rampapress@gmail.com
1.5.Elaboratorul studiului de fezabilitate: denumire și date de identificare

PFA GROSEANU ION ALEXANDRU
Reprezentant legal: Groseanu Ion Alexandru
Cod Unic de Înregistrare: 29231356
Cod CAEN: 7022 - Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
Adresa sediu social: Comuna Mogoșoaia, Strada Soarelui nr.7, Județ Ilfov
Telefon: 0721-261.112
Email: groseanu@gmail.com
2.Situaţia existentă şi necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiţii

 Denumirea investiţiei:
“DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL PRIN DOTAREA
CU ECHIPAMENTE PENTRU PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE ”
 Descrierea activitatii propuse prin proiect (se precizeaza tipul de actiune eligibila
conform Fisei Masurii): activitate non-agricola/activitatea
mestegugareasca/servicii pentru populatia rurala). Se va descrie conformitatea
obiectivelor investitiei urmarite prin proiect cu domeniile de interventie conform
Fisei Masurii si se va descrie ce se doreste sa se realizeze prin proiect,
respectiv, crearea de noi capacitati de productie/servicii, etc. Se va preciza
capacitatea existenta (daca e cazul) si capacitatea propusa a se realiza la
finalizarea investitiei. Pentru modernizari/ finalizarea constructiilor existente,
achizitii de utilaje cu montaj si care schimba regimul de exploatare al constructiei
existente, se va atasa Expertiza tehnica de specialitate asupra constructiei
existente si Raportul privind stadiul fizic al lucrarilor. Se va avea in vedere
descrierea indeplinirii fiecarui criteriu de eligibilitate si selectie (dupa caz) in
concordanta cu cerintele prevazute in ghidul solicitantului din dreptul fiecarui
criteriu.
RAMPA PRESS CONSULTING SRL este o societate comerciala cu sediul social in

Comuna Vidra, care isi desfasoara activitatea in domeniul agricol incepand cu anul
2013 avand venituri din arendarea terenului agricol si incasarea subventiei APIA. Din
dorinta de a-si dezvolta activitatea si de a-si creste competitivitatea pe piata regionala,
societatea isi propune sa se dezvolte prin desfasurarea unei activitati noi, respectiv
servicii de curatenie, aferente codurilor CAEN 4339-Alte lucrari de finisare ; 8121-
Activităţi generale de curăţenie a clădirilor; 8122-Activităţi specializate de curăţenie;
8129-Alte activităţi de curăţenie; 9601-Spalarea si curatarea (uscata) articolelor textile si
a produselor din blana, aceasta fiind un start-up de activitate, conform gidului
solicitantului masurii 6.1.
6

Misiunea societatii este de a satisface cerintele clientilor cu profesionalism si

corectitudine, prin desfasurarea activitatilor de curatenie si prin crearea unor relatii
profesioniste si durabile cu toti beneficiarii serviciilor noastre. Serviciile de curatenie
sunt efectuate atat manual cat si mecanic, utilizandu-se echipamente si consumabile
specializate pentru fiecare tip de activitate. Eforturile globale ale acesteia sunt orientate
spre folosirea optima a resurselor umane, tehnice si financiare pentru o cat mai buna
servire a clienţilor concomitent cu imbunatatirea vieţii salariaţilor firmei. Scopul firmei
este de a presta cu promtitudine servicii de calitate. Succesul firmei depinde in cea mai
mare măsura de felul in care satisfacem cerinţele exprimate ale pieţei, iar aceasta
presupune o colaborare deplina cu clienţii.
Din punct de vedere al tipului de operatiuni eligibile in cadrul masurii 6.1 „Dezvoltarea
de activitati non-agricole”, investitia propusa prin prezentul proiect se incadreaza la
categoria de investitii eligibile ce presupun cheltuieli cu achizitionarea de echipamente
noi, echipamente ce contribuie în mod direct și nemijlocit la realizarea activității pentru
care se solicită finanțare, conform codurilor CAEN 4339-Alte lucrari de finisare ; 8121-
Activităţi generale de curăţenie a clădirilor; 8122-Activităţi specializate de curăţenie;
8129-Alte activităţi de curăţenie; 9601-Spalarea si curatarea (uscata) articolelor textile
si a produselor din blana, (in conformitate cu anexa 7 la Ghidul Solicitantului Măsurii
6.1.).
În ceea ce priveste conformitatea obiectivelor investitiei urmarite prin proiect cu

domeniile de interventie specifice Masurii 6.1, proiectul „ DEZVOLTAREA SC RAMPA
PRESS CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU ECHIPAMENTE PENTRU
PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE ” este în conformitate cu domeniile de
intervenție 6A „Facilitarea diversificării, a înființării și a dezvoltării de întreprinderi mici,
precum și crearea de locuri de muncă” și 6B- „Încurajarea dezvoltării locale în zonele
rurale”, deoarece conform obiectivelor stabilite, investiția este menită a dezvolta o
intreprindere din teritoriul GAL Sabar Ilfov - Sud, respectiv din comuna Vidra care
doreste sa-si dezvolte activitatea prin crearea unor noi activitati de servicii prestate
pentru populatie, propunând achiziționarea unor echipamente noi, ce permit realizarea
unor servicii de curatenie de calitate, efectuate la un raport pret-calitate bun, care sa
genereze si sa mentina un portofoliu stabil de clienti, in care prestatorul si clientii sa fie
pe deplin satisfacuti. Prin aceasta investitie se vor crea locuri de munca, ceea ce va
conduce la cresterea veniturilor populatiei din teritoriul GAL. Prin prezentul proiect,
societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL va crea patru locuri de munca.
Obiectivul general al proiectului este diversificarea economiei rurale, dezvoltarea

economica a zonelor rurale si eradicarea saraciei prin dezvoltarea societatii RAMPA
PRESS CONSULTING SRL. Societatea va contribuii la dezvoltarea serviciilor pentru
populatie, respectiv serviciile de curatenie si alte activitati economice si crearea si
mentinerea de locuri de muncă.
7

Pentru atingerea obiectivului general al proiectului, au fost identificate urmatoarele

obiective specifice:
OS1 Dezvoltarea RAMPA PRESS CONSULTING SRL prin crearea unei activități noi de
prestare a serviciilor de curatenie.
OS2 Dezvoltarea structurii de personal a RAMPA PRESS CONSULTING SRL prin
angajarea a trei persoane in vederea prestarii serviciilor de curatenie efectuate atat
manual cat si mecanic, utilizandu-se echipamente si consumabile specializate pentru
fiecare tip de activitate si angajarea unui Director Executiv.
Masurile necesare in vederea obtinerii acestor obiective sunt urmatoarele:

M1. Achizitionarea de echipamente tehnologice pentru desfasurarea activitatii noi de
servicii de curatenie.
M2. Angajarea a trei persoane in vederea prestarii serviciilor de curatenie efectuate atat
manual cat si mecanic si angajarea unui Director Executiv.
Odată cu realizarea investiției propuse prin proiect societatea RAMPA PRESS

CONSULTING SRL își va putea mării paleta de servicii oferite clienților, prin servicii de
curatenie profesionale realizate cu echipamentele noi achizitionate iar oportunitățile de
derularea a unor contracte pentru servicii de curatenie vor putea fi valorificate cu
ajutorul echipamentelor noi ce vor fi achiziționate cu ajutorul fondurilor nerambursabile.
Pentru prezentul proiect nu este cazul a se mentiona capacitatea existenta aferenta

activitatii de prestari servicii de curatenie, deoarece activitatea nu a mai fost
desfasurata.
In vederea indeplinirii criteriilor de eligibilitate in concordanta cu cerintele prevazute in

ghidul solicitantului pentru masura 6.1, prezentam urmatoarele:
Indeplini
Nr. Descrierea modului in care proiectul il
Criteriu de eligibilitate t prin
Crt. indeplineste
proiect
1. Sa se incadreze in Solicitantul prezentului proiect se
categoria beneficiarilor incadreaza in categoria beneficiarilor
eligibili. eligibili deoarece RAMPA PRESS
CONSULTING SRL este o
microîntreprindere, nu are angajati
avand o cifra afaceri de 3.000 lei,
incadrandu-se in plafoanele mentionate
in legea 346/2004, art 4. Pentru a dovedi
conformitatea cu acest criteriu de
eligibilitate, solicitantul a anexat la
cererea de finantare „Declaratia
8

privind incadrarea intreprinderii in

categoria microintreprinderilor/
intreprinderilor mici – Anexa 6.1”.
2. Investitia trebuie sa se Analizand din punct de vedere al tipului
incadreze in tipul de de operatiuni eligibile, investitia propusa
sprijin prevazut prin prin prezentul proiect se incadreaza la
masura. categoria de investitii ce presupun
cheltuieli legate achizitionarea de
echipamente noi. Activitatea pentru care
se solicită finanțare, este aferenta
codurilor CAEN 8121-Activităţi generale
de curăţenie a clădirilor; 8122-Activităţi
specializate de curăţenie; 4339-Alte
lucrari de finisare ; 8129-Alte activităţi de
curăţenie; 9601-Spalarea si curatarea
(uscata) articolelor textile si a produselor
din blana. Analizand din punctul de
vedere al tipului de sprijin prevazut prin
masura, investitia va respecta
prevederile R(CE) nr. 1407/2013 cu
privire la sprijinul de minimis, care se
acorda pentru o perioada de maxim 3
ani si nu va depasi 200 000
euro/beneficiar (intreprindere unica) pe
durata a 3 ani fiscali. Solicitantul a atasat
prezentei cereri de finantare „Declaratia
pe propria raspundere privind
ajutoarele de minimis – Anexa 6.2” din
care reiese faptul ca nu a beneficiat de
ajutoare de minimis.
De asemenea, investitia se va derula pe
principiul rambursarii costurilor eligibile
suportate si platite efectiv de catre
solicitant.
3. Localizarea proiectului Prezentul proiect indeplineste acest
pentru care se solicită criteriu de eligibilitate deoarece
finanțare trebuie să fie solicitantul are sediul social in teritoriul
pe teritoriul GAL. GAL Sabar Ilfov Sud, situat in Sat Vidra,
Comuna Vidra, str. Dealul Verde, nr.35,
camera 3, etaj 1, jud Ilfov.
Activitatea pentru care se solicită
finanțare, este aferenta codurilor CAEN
8121-Activităţi generale de curăţenie a
clădirilor; 8122-Activităţi specializate de
curăţenie; 4339-Alte lucrari de finisare ;
9

8129-Alte activităţi de curăţenie; 9601-

Spalarea si curatarea (uscata) articolelor
textile si a produselor din blana – tip de
activitate autorizata la terti. Avand in
vedere ca aceasta activitate este de tip
servicii, solicitantul va desfasura aceasta
activitate la terti. Pentru a dovedi
conformitatea cu acest criteriu de
eligibilitate, solicitantul a anexat la
cererea de finantare, Certificatul
Constatator.
4. Sa demonstreze Solicitantul va asigura cofinantarea
capacitatea de a investitiei din surse proprii, angajandu-se
asigura cofinantarea in cadrul Sectiunii F – Declaratia pe
investitiei; propria raspundere ca in termen de 90
de zile calendaristice de la data primirii
„Notificării beneficiarului privind
selectarea Cererii de Finanțare” si
semnarea contractului de finantare, va
prezenta dovada co-finantarii printr-un
extras de cont si se va adresa bancii in
vedera blocarii in contul aferent
proiectului a 50% din valoarea
cofinantarii.
5. Viabilitatea economica Pentru a demonstra viabilitatea
a investitiei trebuie sa economica a investitiei s-a intocmit
fie demonstrata pe baza prognoza veniturilor si a cheltuielilor pe o
prezentarii unei perioada de 5 ani dupa finalizarea
documentatii tehnico‐ investitiei.
economice; In baza acestor prognoze s-au elaborat
proiectia contului de profit si pierderi, a
fluxului de numerar si a bilantului
contabil.
Fluxul de numerar calculat pentru
activitatea de exploatare evidentiaza ca
societatea isi va putea sustine fara
probleme activitatea de exploatare,
demonstrand disponibil de numerar
pozitiv la sfarsitul perioadei pentru
fiecare din cei 5 ani de analiza.
In baza datelor obtinute din prognozele
efectuate s-au calculat indicatori
economico-financiari care sunt
prezentati in Anexa B la Cererea de
finantare si care demonstreaza
10

sustenabilitatea si viabilitatea investitiei

propuse.
6. Intreprinderea nu RAMPA PRESS CONSULTING SRL nu
trebuie sa fie in este o intreprindere aflata in dificultate
dificultate in (nu indeplineste nici unul dintre criteriile
conformitate cu Liniile prezentate in Liniile directoare privind
directoare privind ajutorul de stat pentru salvarea si
ajutorul de stat pentru restructurarea intreprinderilor in
salvarea si dificultate), aceasta inregistreaza Profit
restructurarea in fiecare an de activitate si dovedeste o
intreprinderilor in buna gestionare a activitatii economice.
dificultate. Pentru a justifica, solicitatul a atasat ca
anexa a cererii de finantare „Declaraţie
pe propria răspundere cu privire la
neîncadrarea in "întreprindere în
dificultate" – Anexa nr.6.3” din care
reiese ca RAMPA PRESS
CONSULTING SRL nu este o
intreprindere aflata in dificultate.
7. Investitia va fi Prezentul proiect indeplineste acest
precedata de o criteriu de eligibilitate, deoarece
evaluare a impactului solicitantul a demarat procedurile de
preconizat asupra obtinere a evaluarii a impactului
mediului si daca preconizat asupra mediului si anexeaza
aceasta poate avea la cererea de finantare documentul final
efecte negative asupra emis de catre Agentia pentru Protectia
mediului. Mediului Ilfov, respectiv documentul
nr.6944/13.04.2018 – Clasarea
Notificarii care atesta faptul ca proiectul
propus nu se supune procedurilor de
evaluare a impactului asupra mediului si
de evaluare adecvata.
In vederea indeplinirii criteriilor de selectie in concordanta cu cerintele prevazute in

ghidul solicitantului pentru masura 6.1, prezentam urmatoarele.
Indeplini
Nr. Principii si criterii de Descrierea modului in care
t prin
Crt. selectie proiectul il indeplineste
proiect
1. Principiul diversificarii Prezentul proiect este in conformitate
activitatii agricole a cu acest principiu de selectie
fermelor existente catre deoarece indeplineste criteriul „1.1.
activitati non-agricole Proiecte care sunt inițiate de o
întreprindere existentă (cel putin II,IF),
11

care a desfășurat în principal

activitate în domeniul agricol* și
intenționează să-și diversifice
activitatea în sectorul non-agricol”.
Solicitantul este o microîntreprindere
infiintata in 2002 si care isi desfasoara
activitatea pe teritoriul GAL din
06.07.2016 si are venituri din
arendarea terenului agricol si
incasarea subventiei APIA. Solicitantul
nu se incadreaza în categoria
fermierului care dorește să-și
diversifice activitatea de bază agricolă
prin dezvoltarea unei activități
nonagricole, deoarece exploatatia
pentru care a incasat subventia nu se
afla pe teritoriul GAL. Criteriul 1.1 nu
este criteriu eliminatoriu.
2. Prezentul proiect este in conformitate
cu acest principiu de selectie
deoarece indeplineste criteriul 2.1.
Proiecte ce vizează activități eligibile
de tipul serviciilor prestate către
populație din diviziunea
CAEN:43,81,96. Activitatea pentru
care se solicita finantare
Principiul prioritizării
nerambursabila este din diviziunile
sectoarelor cu potențial
43,81,96, are codurile CAEN 4339-
de creștere în
Alte lucrari de finisare ; 8121-Activităţi
conformitate cu
generale de curăţenie a clădirilor;
Strategia locala de
8122-Activităţi specializate de
dezvoltare (SDL GAL
curăţenie; 8129-Alte activităţi de
SABAR Ilfov Sud)
curăţenie; 9601-Spalarea si curatarea
(uscata) articolelor textile si a
produselor din blana, fac parte din
sectorul de servicii prestate către
populatie, fiind considerat a fi un
sector cu potential de crestere
conform Strategiei de Dezvoltare
Locala GAL SABAR Ilfov Sud.
3. Principiul localizării Prezentul proiect respecta principiul
întregii activități a incadrandu-se in criteriul 3.1. Proiecte
solicitantului în teritoriul care sunt inițiate de o întreprindere
GAL care are întreaga activitate localizată
în teritoriul GAL. Sediul social și toate
12

sediile secundare sunt situate pe

teritoriul GAL. Solicitantul are sediul
social situat pe teritoriul GAL,
respectiv Sat Vidra, Comuna Vidra,
str. Dealul Verde, nr.35, camera 3,
etaj 1, jud Ilfov. Pentru a justifica cele
mentionate, s-a atasat Certificatul
constatator al RAMPA PRESS
CONSULTING SRL.
4. Prezentul proiect respecta principiul
creării locurilor de muncă, incadrandu-
se in criteriul 4.2. Prin proiect se vor
crea mai mult de 2 locuri de muncă.
Principiul creării Solicitantul va crea prin intermediul
locurilor de muncă prezentului proiect 4 locuri de munca.
Acest criteriu de selecție va fi
respectat și menținut pe întreaga
perioadă de implementare şi
monitorizare a proiectului.
2.1.Concluziile studiului de prefezabilitate (în cazul în care a fost elaborat în

prealabil) privind situaţia actuală, necesitatea şi oportunitatea promovării
obiectivului de investiţii şi scenariile/opţiunile tehnico-economice identificate şi
propuse spre analiză
Nu este cazul.
2.2.Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante,

structuri instituţionale şi financiare.
Strategia Naţională pentru Dezvoltarea IMM-urilor 2020 îşi propune creşterea

numărului de întreprinderi mici şi mijlocii din România cu peste 40% în următorul
exerciţiu financiar european.
În ceea ce priveşte numărul de angajaţi în IMM-uri, în strategie se prevede o creştere
de la 2,6 milioane în 2013, la 3,2 milioane în 2020.
Prioritatile de dezvoltare a teritoriului GAL SABAR ILFOV SUD si obiectivele
operationale au rezultat in urma consultarii tuturor partenerilor din proiect si a
comunitatilor locale din zona, dar si pe baza analizei diagnostic si analizei SWOT.
Prioritatile identificate la nivelul teritoriului constau in:
- Diversificarea economiei locale pe segmentul nonagricol;
- Dezvoltarea si diversificarea agriculturii;
- Investitii in infrastructura sociala;
Obiectivul transversal vizat de prioritatile enuntate il reprezinta cresterea calitatii vietii.
13

Pentru indeplinirea acestor prioritati, au fost identificate urmatoarele obiective

operationale si actiuni concrete pentru atingerea obiectivelor, printre acestea regasim
Diversificarea economiei locale prin:

Incurajarea micilor intreprinzatori;
Actiuni concrete:
- Investitii in dezvoltarea de activitati productive non-agricole;
- Investitii in crearea si/sau dezvoltarea de servicii pentru locuitorii din teritoriu
(croitorie, frizerie, cizmarie, mecanizare etc);
Caracterul integrat si inovator al strategiei consta in implicarea atat a agentilor privati
cat si a administratiei publice in facilitarea dezvoltarii economice pe plan local prin
intermediul unor masuri dedicate si orientate spre inovare. In acest sens agentii
economici privati investesc in dezvoltare, iar administratia publica investeste in
facilitarea accesului acestora pe piata de desfacere.
RAMPA PRESS CONSULTING SRL iși propune dezvoltarea continuă şi

profitabilă a organizaţiei pe termen lung, prin satisfacerea solicitărilor clienţilor,
conformarea cu legislaţia de mediu, cu reglementările privind respectarea nevoilor şi
drepturile omului, legislaţia naţională în domeniul muncii, precum şi din domeniul calităţii
aplicabile activităţilor societatii. În acest sens, se va menține și îmbunătății continuu
sistemul de management integrat.
RAMPA PRESS CONSULTING SRL dorește sa isi largeasca continuu gama de
servicii în concordanță cu cerințele pieței concurențiale deoarece rămânerea în sfera
competitivă este posibilă doar dacă societatea este competitivă din punct de vedere al
prețurilor și al calității serviciilor oferite.
2.3.Analiza situaţiei existente şi identificarea deficienţelor
In prezent, societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL nu presteaza

activitati privind serviciile de curatenie, aceasta se confrunta cu lipsa echipamentelor
necesare prestarii activitatilor de curatenie pentru a satisface nevoile existente pe piata
din acest domeniu.
Avand in vedere oportunitatea de a accesa masura M6.1 ”Dezvoltarea de activitati non-

agricole” din cadrul SDL GAL Sabar Ilfov – Sud prin M 19 LEADER a Programului de
dezvoltare rurala 2014-2020 (PNDR), pentru dotarea societatii cu echipamente noi de
ultima generatie cu performante inalte, aceasta putand desfasura activitatile de
curatenie propuse.
Achizitionarea echipamentelor va fi benefica pentru societatea RAMPA PRESS

CONSULTING SRL din punct de vedere financiar, oferindu-i posibilitatea prestarii tipului
de servicii dorite.
14

Prin achizitionarea echipamentelor, societatea isi va putea desfasura un nou segment

de activitate, putand asigura in mod constant un numar de patru locuri de munca.
2.3.1.Scurt istoric al solicitantului
Societatea RAMPA PRES CONSULTING SRL fost înființată în anul 2002 cu

sediul social in Bucuresti, funcționează cu capital integral privat, si incepand cu
06.07.2016 societatea are sediul social in comuna Vidra.
RAMPA PRES CONSULTING SRL si-a inceput activitatea in 2002, avand ca
obiect principal de activitate CAEN 7414 – ativitati de consultare pentru afaceri, si a
prestat servicii de consultare pentru afaceri in perioada 2002 – 2005.
In perioada 2005 – 2012 societatea nu a avut activitate insa incepand cu anul
2013 a cumparat un teren agricol in Vidra si a generat venituri din arendarea terenului
agricol si incasarea subventiei APIA, pana in prezent.
Din dorinta de a se dezvolta, societatea isi propune sa desfasoare o noua
activitate ce este autorizata la terit, cu specific non-agricol, respectiv prestarea de
servicii de curatenie. In acest sens, solicitantul isi propune prin intermediul acestui
proiect achizitionarea de echipamente noi specifice domeniului de activitate, precum si
angajarea de personal nou.
Societatea este o firma dornica sa isi consolideze pozitia pe segmentul de piata
pe care intentioneaza sa actioneaze, prin activitatii de curatenie al caror element de
referinta sa fie calitatea serviciilor prestate.
2.3.2.Capacitatea manageriala (organigrama, sistem informatic, certificate,

inclusiv date despre nivelul de calificare în domeniul agricol al managerului
exploataţiei agricole).
Administratorul societatii va angaja pe Diaconu Vasile cu 4 ore avand functia de

Director Executiv, acesta are capacitatea de a organiza activitatea, de a motiva
angajatii, de a coordona si de a controla procesul in fiecare moment si de a crea o
imagine exterioara pozitiva, de incredere. El este responsabil pentru pentru punerea în
practică a strategiei organizaţii, strategie pusă în practică prin intermediul proiectului,
pentru implementarea cu succes a activităţilor proiectului şi atingerii rezultatelor
planificate în proiect. El va supraveghea desfăşurarea zilnică a proiectului şi va gestiona
echipa proiectului.
Cunostintele si deprinderile legate de gestionarea proiectelor în cadrul unei organizaţii

pe care le detine dl. Diaconu Vasile sunt in domeniul economic. Dl. Diaconu Vasile a
absolvit in 1999 “Facultatea de Banci si Burse de Valori” – ASE Bucuresti si un curs de
15

specialitate “Manager Proiect”, in cadrul careia a dobandit o serie de cunostinte si

abilitati pentru un management eficient al organizatiei. Acesta a capatat in timp
deprinderi practice de actiune precum: depistarea oportunitatilor, planificarea si
evaluarea activitatii.
In prezent, societatea nu are angajati. Prin intermediul proiectului, se vor crea 4 locuri
de munca.
Activitatea firmei este realizată conform cerințelor standard, încercând totodată să

realizeze un climat favorabil activitatilor privind serviciile de curatenie bazat pe respectul
reciproc, respectiv implicarea activă a întregului personal.
2.3.3.Obiecte de activitate ale solicitantului

Societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL are ca domeniu principal de
activitate Alte activităţi recreative şi distractive n.c.a. – cod CAEN - 9329
Activitățile desfășurate la terti includ coduri CAEN autorizate la terti (Coduri CAEN):
4339-Alte lucrari de finisare ;

8121-Activităţi generale de curăţenie a clădirilor;
8122-Activităţi specializate de curăţenie;
8129-Alte activităţi de curăţenie;
9329 – Alte activitati recereative si distractive n.c.a.;
9601-Spalarea si curatarea (uscata) articolelor textile si a produselor din blana.
2.3.4.Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse

funciare (cu precizarea regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente,
animale,etc.
Societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL detine un mijloc fix in patrimoniul

societatii la depunerea cererii de finantare, acesta fiind regasit in lista mijloacelor fixe de
mai jos.
TERENURI
Nr. Amplasare Suprafata Valoarea contabila Regim juridic
crt Judet/Localitate totala (mp) / Lei
Categoria de
folosinta
16

1. Județ Ilfov Comuna Contract vanzare-

Vidra 42.307 / curti cumparare – teren
550.000
constructii arabil extravilan-
nr.1176/13.06.2013
2.4.Analiza cererii de bunuri şi servicii, inclusiv prognoze pe termen mediu şi lung

privind evoluţia cererii, în scopul justificării necesităţii obiectivului de investiţii
Fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei.
Pentru a putea prezenta intr-un mod cat mai exact necesitatea investitiei propuse
in cadrul proiectului, este necesar precizarea activitatilor pe care solicitantul isi propune
sa le intreprinda.
Evolutia domeniului:
Produsele si serviciile de curatenie profesionala reprezinta o industrie in

ascensiune pe piata din Romania. Evolutia acestui segment este intr-o continua
crestere, avand un aport semnificativ in educatiei pentru dezvoltarea pietei. Curatenia a
fost si ramane o preocupare permanenta. Incepand cu cea a locuintelor si continuand
cu aspectul curat al strazilor si parcurilor, curatenia este necesara in primul rand din
punct de vedere al igienei si protectie impotriva factorilor patogeni.
Praful este format din particule solide fine ce provin din erodarea naturala a
scoartei tereste sau din unele procese biologice ale vietuitoarelor. Este in acelasi timp
un mediu foarte bun de dezvoltare a microbilor iar raspandirea acestora se face foarte
usor. Orice adiere de vant sau miscare a aerului deplaseaza aceasta pulbere in toate
directile.
Tot ceea ce tine de prestarea unor servicii de curatenie ca si materiale au

evoluat in timp usurand semnificativ munca oamenilor.
Este de amintit ca primul aspirator a fost creat de un inginer britanic la inceputul

anilor 1900. Desi ideea era inovatoare si extrem de utila utilizarea acestuia era foarte
dificila. Asiratorul fiind de dimensiuni foarte mari trebui tras de cai si pozitionat in fala
locului unde trebuia facut curat. Aspiratorul functiona pe baza de petrol si un tub lung
intra pe geam.
Evolutia tehnologiei a modificat metodele si materialele si astfel serviciile de

curatenie au devenit mult mai usor de prestat.
Ca in toate domeniile, este vorba de foarte multa munca si seriozitate, insotite de o
combinatie de factori: focusul pe construirea unor relatii de parteneriat de lunga durata,
17

intampinarea nevoilor clientilor sau potentialilor clienti cu produse de calitate superioara

demonstrata. Pentru cine isi doreste sa apeleze la aceste servicii de curatenie
reprezinta un avantaj modul in care se presteaza serviciile si mai ales ca pot beneficia
de ele indiferent de locatie.
Este foarte important ca biroul sau locuinta sa aiba un aer curat si ordonat, atmosfera
sa nu fie incarcata cu praf sau cosurile de gunoi pline varf cu hartii sau alte resturi
menajere. Ambientul curat, aerisit si placut facliteaza in mod pozitiv activitatea si starea
de bine a celor din locatia respectiva. Toate aceste lucruri se pot realiza cu rapiditate
prin apelarea la servicii de curatenie profesionale.
Firma se bazeaza in prestarea serviciilor de curatenie pe principiul ca aceasta

este deosebit de importanta pentru sanatate. Isi asuma responsabilitatea serviciilor bine
efectuate din dorinta de a prelua aceasta grija de pe umerii clientilor constienti fiind de
timpul limitat si foarte incarcat al acestora.
Serviciile de curatenie prestate de RAMPA PRESS CONSULTING SRL vor fi de

calitate superioara, datorita tipului de echipamente prevazute a fi achizitionate prin
intermediul implementarii proiectului prezent. Pe termen lung, implementarea proiectului
va conduce la reducerea discrepantelor dintre mediul urban si mediul rural, in regiunea
solicitantului.
In acest sens, trebuie subliniat faptul ca echipamentele specifice propuse spre a

fi achizitionate prin intermediul proiectului sunt caracterizate prin specificatii tehnice de
ultima generatie, fapt ce va conduce la prestarea de servicii de curatenie de inalta
calitate si un timp redus.
Prin intermediul proiectului urmeaza a se dezvolta si resursele umane ale

societatii RAMPA PRESS CONSULTING SRL. In acest sens, solicitantul intentioneaza
sa angajeze trei lucratori in domeniul serviciilor de curatenie si un Director
Executiv. Acest personal urmeaza sa utilizeze echipamentele noi care se vor
achizitiona si vor asigura prestarea unor servicii de curatenie de calitate de catre
Solicitantul finantarii.
Oportunitatea investitiei
Oportunitatea investitiei reiese din Măsura 6.1„Dezvoltarea de activitati non-agricole”

din SDL GAL Sabar Ilfov-Sud, finanata prin Programul National de Dezvoltare Rurala
( PNDR), Masura 19 -LEADER din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală
(FEADR). Aceasta finantare urmeaza sa ofere solicitantului posibilitatea de a achiziționa
echipamente tehnologice noi cu performante tehnice ridicate. In absența acestei
finanțări, beneficiarul ori ar fi amanat investitia, ori ar fi achizitionat echipamente
inferioare din punct de vedere al caracteristicilor tehnice, prejudiciind in acest fel,
calitatea superioara a serviciilor de curatenie oferite.
18

 Politica si piata de aprovizionare. Potentiali furnizori de materii prime
Pentru desfasurarea activitatii societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL va

utiliza produse specifice activitatii de curatenie de calitate superioara, exemplificate
dupa cum urmeaza:
POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de Adresa Produs Valoare % din total
materii prime/materiale furnizat si aproximativa achizitii
auxiliare/produse/servicii cantitate Lei/an
aproximativa
ECOSOLCHIM SRL Sos. Berceni Detergenti, 29.160 36,23%
nr. 8, sector materiale
4, Bucuresti curatenie
OMV Petrom Petrom City, Combustibil 25.530 38,92%
Strada pentru
Coralilor, nr. transport
22 sector 1,
Bucuresti
PST Expert Consul SRL PST Expert Contabilitate 8.400 10,44%
Consul SRL
www.olx.ro online Promovare 20.444 24,42%
www.lajumate.ro online
www.facebook.com
 Politica si piata de desfacere. Potentialii clienti.
Piata tinta careia RAMPA PRESS CONSULTING S.R.L. se adreseaza este formata
din persoane fizice, persoane juridice din zona si nu numai.
POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI
Nr.crt Client (Denumire si adresa) Valoare % din vanzari
Lei/an
1 ENERG UTIL CONSTRUCT
SRL 15,38 %
Bd. Mircea Voda nr. 36, cam 3, 43.200 lei
bl. M6, sc. B, et. 2, ap 38,
sector 3, Bucuresti
2 Osoianu Jeanine-Veronica
Prel. Dealul Verde nr. 2
0723365350; 8.280 lei 2,95 %
bogdanedelcu@gmail.com
19

3 Farkaş Ortansa-Andreea
Prel. Dealul Verde nr. 2A
0766545360 8.280 lei 2,95 %
ottty2002@yahoo.com
4 Tăbăcariu Ion 2,95 %

0724182124 8.280 lei
ion.tabacariu@edexial.ro
5 Micu Ion
0721537547 8.280 lei 2,95 %
micuiulia86@yahoo.com
6 Sârbu Mariana
0755743723 8.280 lei 2,95 %
ady.sarbu@yahoo.com
7 Roman George
0766885039 8.280 lei 2,95 %
romansgeorge@yahoo.com
8 Neniu Cristian
8.280 lei
0720534421 2,95 %
9 Vasiu Sorina-Codruţa
0723251111 8.280 lei 2,95 %
codruta.vasiu@yahoo.com
10 Demetrescu Andreia-Cristina
0740006433 8.280 lei 2,95 %
cristisz@yahoo.com
11 Vătavu Romeo-Mihai
0727849541 8.280 lei 2,95 %
vatavuromeo@yahoo.com
20

12 Morlovea Valentin-Nicolae
0724931809 2,95 %
8.280 lei
andreea_preda66@yahoo.co
m
13 Birta Dan-Adrian 2,95 %

0771781991 8.280 lei
dan_birta2005@yahoo.com
14 Tăbârcă Laurenţiu-Gabriel
0757472117 8.280 lei 2,95 %
g.tabarca@yahoo.com
15 Popescu Petre-Laurenţiu
0722663357 8.280 lei 2,95 %
laurentiu75petre@yahoo.fr
16 Şerban Georgian
0751131100 8.280 lei 2,95 %
suici8@yahoo.com
17 Olaru Mihai
0746017474 6600 lei 2,35%
mihai.olaru1@gmail.com
18 Stoica Diana-Paula
0723708591 6600 lei 2,35%
diana.codinca@yahoo.com
19 Manole Sorin-Teofil
0744794273 6600 lei 2,35%
sorimanole@yahoo.com
20 Neacşu Iulian 6600 lei

0745201073 2,35%
mariana.neacsu@aragrup.ro
21

21 Olteanu Dumitru-Marian
0766624591 6600 lei 2,35%
b77dab@yahoo.com
22 Soldea Mihai
Str. Dealul Verde nr. 1
0723681219 6600 lei 2,35%
lumy_shld@yahoo.com
23 Michi Dan
Str. Dealul Verde nr. 1A
0746020166 6600 lei 2,35%
danmichi@outlook.com
24 Cristofor Mihai
0725929145 6600 lei 2,35%
chrissoft@ymail.com
25 Burada Maria-Magdalena
0721267278 6600 lei 2,35%
magda.burada@oracle.com
26 Martin Gheorghe
Str. Dealul Verde nr. 5A 5400 lei 1,92%
0769498349
27 Pitrop Aurelian
5400 lei
0721533171 1,92%
crina_pitrop@yahoo.com
28 Mihail Andrei-Nicolae
5400 lei
0724031030 1,92%
andreimihail1@yahoo.com
29 Comşa Ioana 5400 lei

0721299778 1,92%
ioanacomsa@gmail.com
22

30 Ştirbu Cătălin-Marius
5400 lei
0722489282 1,92%
catalinstirbu64@gmail.com
31 Bălan Adina-Lăcrămioara
5400 lei
0726752211 1,92%
adina2711@yahoo.com
32 Pal Lucian
5400 lei
0760505694 1,92%
gabipal13@gmail.com
33 Nedelcu Daniel
5400 lei
0730195245 1,92%
nedelcudanniel@yahoo.com
34 Alexe Cătălin-Mihai
5400 lei
0766485456 1,92%
acatalinmihai@yahoo.com
35 Comănescu Maria-Victoria
5400 lei
0723510631 1,92%
mariacomanescu@yahoo.com
 Analiza concurentei.
Avand in vedere ca, pe termen scurt, societatea vizeaza piata locala, se poate afirma
faptul ca societatea nu va intampina dificultati in a rezista presiunii concurentei,
deoarece la nivelul localitatii Vidra nu exista nicio societate cu acest obiect de activitate
pe codurile CAEN 8121-Activităţi generale de curăţenie a clădirilor; 8122-Activităţi
specializate de curăţenie; 9601-Spalarea si curatarea (uscata) articolelor textile si a
produselor din blana.
Pentru codurile CAEN 4339-Alte lucrari de finisare; 8129-Alte activităţi de curăţenie,
exista un agent respectiv doi agenti economici rezultand o concurenta extrem redusa.
Pe termen mediu si lung, societatea intentioneaza sa se extinda la nivel regional si
posibil, si in alte zone de interes.
23

Concurenta la nivel regional ( Bucuresti-Ilfov) este reprezentata prin:
Distanta fata de
Nr.
Denumirea societatii Adresa zona acoperita de
Crt.
solicitant
1. SINERGI TARGET CLEAN SRL-D Drumul Fermei 13,2 km
Nr.16 F, Sc. 2, Ap.
11, Popesti-
Leordeni, Jud. Ilfov
077160
2. AMF Cleaning Berceni SRL Str. Avram Iancu nr. 5,3 km
22, com Berceni,
jud Ilfov
3. CARMIK SOLUTIONS SRL Str. Duplexurilor 2,2 km
18a, com Berceni,
jud Ilfov
4. Util Clean SRL Str. Brasov 28, 29,4 km
Sectorul 6,
Bucuresti
Rivalitatea pe o piata este importanta atunci când competitorii sunt numerosi si

de marimi apropiate, când serviciile firmei sunt nediferentiate sau când cresterea pietei
serviciilor respective este lenta. Excluzând marile firme din domeniul serviciilor de
curatenie care de regula presteaza servicii de amploare, se poate spune ca concurenta
in acest domeniu nu este foarte puternica. Prin urmare, domeniul serviciilor de curatenie
este unul care inca ofera mari oportunitati de afirmare.
Avand in vedere ca echipamentele propuse a se achizitiona prin proiect sunt de ultima
generatie, cu performante tehnnice ridicate, se poate afirma faptul ca nu va avea
probleme din punct de vedere al concurentei, intrucat societatile competitoare dispun de
acelasi tip de echipamente.
 Strategia de piata.
Strategia de piata a RAMPA PRESS CONSULTING SRL va fi orientata catre

cresterea competitivitatii prin intermediul unui raport calitate-pret foarte bun. Prin
intermediul prezentului proiect se doreste achizitionarea de echipamente tehnologice
noi specifice activitatii de curatenie, ce conduc la prestarea unor servicii de inalta
calitate intr-un interval de timp redus.
Promovarea si publicitatea
Abordarea clientilor se face tinand cont de urmatarele aspecte:

- Deplasarea la sediile potentialilor clienti, identificarea necesitatilor si propunerea
de solutii;
24

- Umane, se insista pe colaborare, prin mentinerea unei relatii de business.

- Comunicarea permanenta cu clientul.
Societatea mizeaza si pe o alta metoda de promovare, respectiv prin recomandarile

primite de fostii clienti. Datorita calitatii serviciilor oferite, precum si a seriozitatii
societatii si angajatilor, solicitantul va beneficia de recomandari din partea clientilor
multumiti, care vor influenta decisiv in alegerea potentialilor clienti.
De asemenea, societatea se va promova si prin pagina proprie web, prin care isi va
prezenta oferta de servicii, referinte din partea clientilor, activitati de servicii de
curatenie si date de contact.
Pretul
In stabilirea pretului, societatea va urmari sa respecte cele 3 principii ale preturilor:
- preturile vor acoperi in intregime costurile;
- preturile nu le vor depasi pe cele practicate de concurentii apropiati;
- preturile vor reflecta calitatea servicilor oferite.
Pretul este stabilit in functie de cerintele specifice ale fiecarui contract de servicii in
parte.
Planificarea strategica
Planificarea strategica trebuie stabilita la un nivel la care sa se poată adresa:
* tuturor segmentelor de clienţi care au nevoi si obiective asemănătoare;
* tuturor aspectelor-cheie ce caracterizează firma pentru stabilirea unei diferente
pozitive in raport cu concurenta (-producţie -relaţii cu clienţii-reputatie)
* tuturor aspectelor-cheie valorificate de concurenţi (-experienţa, -imagine-
siguranţa in expl. produselor)
3. Date tehnice ale investitiei
3.1.Particularităţi ale amplasamentului:
a)descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravilan, suprafaţa terenului,

dimensiuni în plan, regim juridic - natura proprietăţii sau titlul de proprietate, servituţi,
drept de preempţiune, zonă de utilitate publică, informaţii/obligaţii/constrângeri extrase
din documentaţiile de urbanism, după caz); Referiri la amplasarea investiţiei în zone
defavorizate/montane, etc. (după caz)
Echipamentele achizitionate vor fi depozitatate pe un teren cu suprafata de 437

mp, situat in comuna Vidra, str. Margaretei, nr.37, judetul Ilfov.
25

Imobilul este situat in intravilanul localitatii Vidra si dreptul de folosinta este dat
prin intermediul contractului de comodat nr.1266/03.04.2018. Dreptul de folosinta
asupra imobililui este dobandit pe o perioada de 10 de ani.
Acesta este identificat cu numarul cadastral 50883.
b)relaţii cu zone învecinate, accesuri existente şi/sau căi de acces posibile; Se vor
prezenta caile de acces cu indicarea categoriei si a detinatorului;
Nu este cazul.
c)orientări propuse faţă de punctele cardinale şi faţă de punctele de interes
naturale sau construite;
Nu este cazul.
d)surse de poluare existente în zonă;
Nu este cazul.
e)date climatice şi particularităţi de relief;
Nu este cazul.
f)existenţa unor:
- reţele edilitare în amplasament care ar necesita relocare/protejare, în măsura în care
pot fi identificate;
- posibile interferenţe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe
amplasament sau în zona imediat învecinată; existenţa condiţionărilor specifice în cazul
existenţei unor zone protejate sau de protecţie;
- terenuri care aparţin unor instituţii care fac parte din sistemul de apărare, ordine
publică şi siguranţă naţională;
Nu este cazul.
g)caracteristici geofizice ale terenului din amplasament - extras din studiul

geotehnic elaborat conform normativelor în vigoare, cuprinzând:
(i)date privind zonarea seismică;
(ii)date preliminare asupra naturii terenului de fundare, inclusiv presiunea convenţională
şi nivelul maxim al apelor freatice;
(iii)date geologice generale;
(iv)date geotehnice obţinute din: planuri cu amplasamentul forajelor, fişe complexe cu
rezultatele determinărilor de laborator, analiza apei subterane, raportul geotehnic cu
recomandările pentru fundare şi consolidări, hărţi de zonare geotehnică, arhive
accesibile, după caz;
(v)încadrarea în zone de risc (cutremur, alunecări de teren, inundaţii) în conformitate cu
reglementările tehnice în vigoare;
(vi)caracteristici din punct de vedere hidrologic stabilite în baza studiilor existente, a
documentărilor, cu indicarea surselor de informare enunţate bibliografic.
Nu este cazul.
26

3.2 Descrierea din punct de vedere tehnic, constructiv, funcţional-arhitectural

şi tehnologic:
3.2.1 Pentru clădiri: deschideri, travei, aria construită, aria desfăşurată, numărul de
niveluri şi înălţimea acestora, volumul construit
3.2.2 Pentru reţele: lungimi, lăţimi, diametre, materiale, condiţii de pozare etc.
3.2.3. Pentru cladirile care se modernizeaza se va prezenta ca parte componenta
din studiul de fezabilitate expertiza tehnica de specialitate asupra constructiei
existente, intocmita, datata, semnata si stampilata de un expert tehnic atestat
pentru proiectele care prevad modernizarea/consolidarea/ extinderea/ desfiintarea
partiala/ lucrari de reparatii, precum si finalizarea constructiilor a caror executie a
fost intrerupta inainte de finalizarea completa a acestora.
Nu este cazul.
3.3.Costurile estimative ale investiţiei:

- costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investiţii, cu luarea în considerare a
costurilor unor investiţii similare, ori a unor standarde de cost pentru investiţii similare
corelativ cu caracteristicile tehnice şi parametrii specifici obiectivului de investiţii;
Documente necesare: (a) devizul general; (b) devizele pe obiect; (c) oferte de
preţ,
Cheltuielile aferente investitiilor în sisteme de irigaţii vor fi cuprinse în deviz pe obiect
specific.
DEVIZ GENERAL
al obiectivului de investiţii publice
„DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU ECHIPAMENTE PENTRU
PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE”
curs BCE
DATA lei/euro 4,6525 Lei/Euro
Denumirea capitolelor Valoare (fara Valoare (cu
Nr.
si subcapitolelor de TVA) TVA 19% TVA)
crt.
cheltuieli Lei Euro Lei Lei Euro
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1: Cheltuieli pentru obţinerea si amenajarea terenului
1.1 Obţinerea terenului - - - - -
1.2 Amenajarea terenului - - - -

Amenajări pentru protecţia
mediului si aducerea la starea
1.3 iniţiala - - -
Cheltuieli pentru
1.4 relocarea/protecţia utilităţilor
27

TOTAL CAPITOL 1 - - - - -

2 CAPITOLUL 2: Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului de investitii
Cheltuieli pentru asigurarea
utilitatilor necesare
2.1 obiectivului de investitii - - -

CAPITOLUL 3: Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii - - - -
3.1.1 Studii teren - - -

Raport privind impactul asupra
3.1.2 mediului - - - - -
3.1.3 Alte studii specifice - - - - -

Documentaţii suport şi taxe
pentru obţinerea de avize,
3.2 acorduri şi autorizaţii - - - -
Expertiza tehnica
3.3 - - - -
Certificarea performanţei
energetică şi auditul energetic
3.4 al clădirilor - - -
3.5 Proiectare 9.305,00 2.000,00 - 9.305,00 2.000,00

3.5.1 Temă de proiectare
Studiu de prefezabilitate
3.5.2 - - - - -
Studiu de
fezabilitate/documentaţie de
avizare a lucrărilor de
3.5.3 intervenţii şi deviz general 9.305,00 2.000,00 - 9.305,00 2.000,00
Documentaţiile tehnice
necesare în vederea obţinerii
avizelor/acordurilor/
3.5.4 utorizaţiilor DTAC - - - -
Verificarea tehnică de calitate
a proiectului tehnic şi a
3.5.5 detaliilor de execuţie - - - -
Proiect tehnic şi detalii de
3.5.6 execuţie - - - -
Organizarea procedurilor de
3.6 achiziţie - - - -
3.7 Consultanta
28

6.978,75 1.500,00 6.978,75 1.500,00

Managementul de proiect
3.7.1 pentru obiectivul de investiţii 6.978,75 1.500,00 - 6.978,75 1.500,00
3.7.2 Auditul financiar - - - - -
3.8 Asistenta tehnica - - - - -
3.8.1 Asistenta tehnica proiectant - - - - -

3.8.1 pe perioada de execuţie a
.1 lucrărilor - - - - -
pentru participarea
3.8.1 proiectantului la fazele
.2 determinante - - - - -
3.8.2 Dirigenţia de şantier - - - - -
TOTAL CAPITOL 3 16.283,75 3.500,00 - 16.283,75 3.500,00

CAPITOLUL 4: Cheltuieli pentru investiţia de baza
4.1 Construcţii si instalaţii - - - -

Montaj utilaje, echipamente
4.2 tehnologice şi funcţionale - - - -
Utilaje, echipamente
tehnologice şi funcţionale
4.3 care necesită montaj - - - -
Utilaje, echipamente
tehnologice şi funcţionale
care nu necesită montaj şi 48.680,870 269.520,4
4.4 echipamente de transport 226.487,75 5 43.032,67 2 57.930,24
12.420,002
4.5 Dotări 57.784,06 0 10.978,97 68.763,03 14.779,80
4.6 Active necorporale - - - - -
338.283,4
TOTAL CAPITOL 4 284.271,81 61.100,87 54.011,64 5 72.710,04

CAPITOLUL 5: Alte cheltuieli
Organizare de şantier (1,5-
5.1 2,5% din C+M) - - - - -
Lucrări de construcţii şi
instalaţii aferente organizării
5.1.1 de şantier - - - - -
Cheltuieli conexe organizării
5.1.2 de şantier - - - - -
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul
29

creditului - - - -
Comisioanele şi dobânzile
aferente creditului băncii
5.2.1 finanţatoare
Cota aferentă ISC pentru
controlul calităţii lucrărilor de
construcţii (0,5%*(cap 4.1+cap
5.2.2 5.1.1)) - - - -
Cota aferenta ISC pentru
controlul statului în
amenajarea teritoriului,
urbanism, şi pentru
autorizarea lucrărilor de
construcţii ( 0,1%*(cap
5.2.3 4.1+cap 5.1.1)) - - - -
Cota aferentă Casei Sociale a
Constructorilor CSC
5.2.4 (0,5%*(C+M)) - - - -
Taxe pentru acorduri, avize
conforme şi autorizaţia de
5.2.5 construire/desfiinţare - - - - -
Cheltuieli diverse si
neprevăzute (3% x
5.3 (1.2+1.3+2+3+4)) - - - -
Cheltuieli pentru informare si
5.4 publicitate - - - - -

CAPITOLUL 6: Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste
Pregătirea personalului de
6.1 exploatare - - - - -
6.2 Probe tehnologice si teste - - - - -

354.567,2
TOTAL GENERAL 300.555,56 64.600,87 54.011,64 0 76.210,04

Din care C+M
(1.2+1.3+2+4.1+4.2+5.1.1) - - - - -
Intocmit,
Alexandru Groseanu
30

DEVIZUL obiectului 01 „Achiziție echipamente tehnologice” in Lei/mii Euro

DATA curs BCE lei/euro 4,6525
Valoare TVA Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si
(fara TVA) 19% (cu TVA)
crt. subcapitolelor de cheltuieli
Lei Euro Lei Lei Euro
1 2 3 4 5 6 7

I. Cap. 4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1* Construcţii şi instalaţii
4.1.1 Terasamente, sistematizare pe
. verticală şi amenajări exterioare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.1.2 Rezistenţă
. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.1.3 Arhitectură
. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.1.4 Instalaţii
. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL I - subcap. 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

II. MONTAJ
4.2*
Montaj utilaje si echipamente
tehnologice si functionale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL II - subcap. 4.2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

III. PROCURARE
4.3* Utilaje si echipamente tehnologice
cu montaj 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.4* Utilaje fara montaj si echipamente 226.487,75 48.680,8 43.032,6 269.520,4 57.930,2
de transport 0 7 7 2 4
4.5* 12.420,0 10.978,9 14.779,8
Dotări 57.784,06 0 7 68.763,03 0
4.6* Active necorporale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL III - subcap. 61.100,8 54.011,6 338.283,4 72.710,0
4.3+4.4+4.5+4.6 284.271,81 7 4 5 4

TOTAL (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL 61.100,8 54.011,6 338.283,4 72.710,0
III) 284.271,81 7 4 5 4
31

Intocmit,
Alexandru Groseanu
32

3.4.Studii de specialitate, în funcţie de categoria şi clasa de importanţă a construcţiilor, după caz: (pentru proiecte fără C+M
– nu este cazul)
Nu este cazul
3.5.Grafice orientative de realizare a investiţiei
ANUL I AL IMPMENTARII
Nr. Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
Crt. DENUMIRE ACTIVITATE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ACTIVITATI REALIZATE DUPA SEMNAREA
CONTRACTULUI DE FINANTARE
Realizarea managementului de
1
proiect
Achizitia activelor corporale pentru
2
realizarea investitiei
Selectarea furnizorului si atribuirea
2.1 directa a contractelor de furnizare
echipamenete tehnologice
3 Receptia activelor corporale
Cereri de Plata
33

4.Analiza fiecărui/fiecărei scenariu/opţiuni tehnico - economic(e) propus(e)

Obiectivul Analizei Cost - Beneficiu este de a identifica şi cuantifica toate
impacturile posibile ale acţiunii sau proiectului luat în discuţie, în vederea determinării
costurilor şi beneficiilor corespunzătoare.
În principiu, toate impacturile ar trebui evaluate: financiare, economice, sociale, de
mediu, etc. În mod tradiţional, costurile şi beneficiile sunt evaluate prin analizarea
diferenţei dintre scenariul „cu proiect” şi alternativa acestui scenariu: scenariul „fără
proiect”.
Uneori analiza scenariului “fără proiect” nu are sens, caz în care scenariile se
pot raporta la strategia de implementare adoptată, tehnologia de execuţie a lucrărilor
pentru implementarea proiectului, la materialele folosite, etc.
În continuare, rezultatele sunt cumulate pentru a identifica beneficiile nete şi a
stabili dacă proiectul este oportun şi merită să fie implementat.
Referitor la prezentarea scenariilor, vor fi elaborate minim două, cu menţiunea
că scenariul de bază nu este scenariul “zero”, este cel care prezintă investiţia
maxima, pentru a avea un sens analiza.
Scenariile privind serviciile de curatenie pentru populatie propuse de

catre proiectant sunt:
SCENARIUL 1: Varianta zero (fara investitie)

Aceasta varianta nu se ia în considerare datorita faptului ca este
necesara o orientare catre serviciile prestate pentru populatie, pentru
diversificarea economiei rurale, dezvoltarea economica a zonelor rurale si
eradicarea saraciei nepoluante si pentru crearea si mentinerea de locuri de
munca.
SCENARIUL 2: Varianta minima (investitie minima fara ajutor public

nerambursabil)
Echipamentele investitiei propuse sunt:
Numa Valoare Total cu

Nr.cr Denumire/Tip TVA
r fara TVA TVA
t
utilaj/echipament bucati Euro Euro Euro
autoutilitara pentru transport 27.900,0 33.201,0
1 1 5.301,00
echipamente la domiciliul clientului 0 0
aspirator de praf pentru suprafete de
2 1 927,46 176,22 1.103,68
marime mijlocie
curatitor cu abur pentru bucatarii si
3 1 234,28 44,51 278,80
grasime
aspirator profesional covoare injectie -
4 1 1.508,36 286,59 1.794,95
extractie
34

5 aparat de frecat - aspirat pardoseala 1 1.227,08 233,15 1.460,23

aspirator de curatat cu injectie
6 extractie tapiterie auto, covoare si 1 478,02 90,82 568,85
mocheta
sistem de calcat mobil (fier de calcat
7 1 1.226,41 233,02 1.459,43
si masa de calcat)
8 truse profesionale pentru geamuri 1 179,90 34,18 214,08
carucioare profesionale pentru
9 1 338,53 64,32 402,85
curatenie
10 masina maturat stradal 0 0,00 0,00 0,00
34.020,0 40.483,8
TOTAL 5 6.463,81 6
Varianta presupune realizarea serviciilor de curatenie cu un numar de

comenzi si activitati redus avand in vedere echipamentele ce pot fi
achizitionate. Autoutilitara special amenajata necesara in transportul
echipamentelor la domiciliul clientului si de la domiciliul acestuia la sediu, in vederea
realizarii activitatilor de curatenie, reprezinta o conditie minima de realizare a
proiectului. Achizitionarea acesteia este posibila prin eforturi financiare ce determina
datorii pe termen lung pentru societate. Crearea unui singur loc de munca avand in
vedere gradul de indatorare mare al societatii.
SCENARIUL 3: Varianta optima (investitie cu ajutor public nerambursabil)
Echipamentele investitiei propuse sunt:
Valoare Total cu
Nr.cr Denumire/Tip Numar TVA
fara TVA TVA
t bucati
utilaj/echipament Euro Euro Euro
1 1 5.301,00
2 2 1.854,92 352,43 2.207,35
marime mijlocie
3 2 468,57 89,03 557,59
grasime
aspirator profesional covoare injectie
4 2 3.016,72 573,18 3.589,90
- extractie
6 extractie tapiterie auto, covoare si 2 956,05 181,65 1.137,69
mocheta
sistem de calcat mobil (fier de calcat
7 2 2.452,82 466,04 2.918,86
si masa de calcat)
9 carucioare profesionale pentru 2 677,06 128,64 805,70
35

curatenie
20.780,8 24.729,2
10 masina maturat stradal 1 3.948,37
7 4
61.100,8 11.609,1 72.710,0
TOTAL 7 7 4

comenzi si activitati mare avand in vedere echipamentele ce pot fi
achizitionate. Autoutilitara special amenajata necesara in transportul
echipamentelor la domiciliul clientului si de la domiciliul acestuia la sediu, in vederea
realizarii activitatilor de curatenie, ce reprezinta o conditie minima de realizare a
proiectului, investitia poate fi facuta fara eforturi financiare deoarece societatea nu se
angajeaza la datorii mari pe termen lung, primind ajutor public nerambursabil. Se vor
crea si mentine patru locuri de munca.
Aceasta varianta este fezabila si reprezinta varianta aleasa de proiectant.
Analizând cele doua alternative rezulta urmatoarele:
Scenariul 2 Scenariul 3
Avantaje Dezavantaje Avantaje Dezavantaje

Valoare de investitie este Valoare de investitie
minima si presupune riscuri mult mai mare, ajutor
avand in vedere gradul public nerambursabil in
mare de indatorare pe proportie de 90% din
termen lung valoarea echipamentelor
Diversificarea Diversificarea economiei

economiei rurale, rurale, dezvoltarea
dezvoltarea economica a zonelor
economica a rurale si eradicarea
zonelor rurale si saraciei
eradicarea saraciei
Dezvoltarea Dezvoltarea serviciilor
serviciilor pentru pentru populatie si alte
populatie si alte activitati economice
activitati
economice
36

Crearea si Crearea si mentinerea

mentinerea unui unui numar de patru
singur loc de locuri de munca
munca
Realizarea unui numar Realizarea unui numar

redus de activitati. mare de activitati.
Capacitatea de a presta Capacitatea de a presta

serviciile de curatenie este serviciile de curatenie
limitata de numarul redus este mare.
de echipamente si resura
umana
Scenariul 1 - reprezinta varianta fara investitie, mentinerea situatiei existente;

Scenariul 2 - investitie minima fara ajutor public nerambursabil;
Scenariul 3 - investitie cu ajutor public nerambursabil;
Varianta optima din punct de vedere economico-financiar este considerata Scenariul
3.
4.1.Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referinţă

şi prezentarea scenariului de referinţă (pentru investiții cu C+M)
Nu este cazul.
4.2.Analiza vulnerabilităţilor cauzate de factori de risc, antropici şi naturali,

inclusiv de schimbări climatice, ce pot afecta investiţia
Nu e cazul.
4.3.Situaţia utilităţilor şi analiza de consum (fără C+M dacă este cazul):

- necesarul de utilităţi şi de relocare/protejare, după caz;
- soluţii pentru asigurarea utilităţilor necesare.
Prin prezetul proiect nu se intervine asupra utilitatilor.

Sursa de apa potabila pentru consum menajer se obtine din put propriu
imobilului in care se afla sediul social. Apele uzate menajere sunt colectate prin
37

racordul la reteaua de canalizare de cartier dotata cu statie de epurare. Alimentarea

cu energie electrica este asigurata prin reteaua existenta a localitatii.

4.4.Sustenabilitatea realizării obiectivului de investiţii:

a)impactul social şi cultural, egalitatea de şanse;
Persoanele care vor ocupa cele patru posturi vor fi selectate pentru ocuparea
posturilor in cadrul RAMPA PRESS CONSULTING SRL în funcție de competențele
profesionale, făra niciun fel de discriminare legată de sex, apartenență politica,
religioasa, etnica, dizabilitati sau orientari ale angajatilor.
Respectand principiul egalitatii de sanse, RAMPA PRESS CONSULTING SRL
prin intermediul acestui proiect va crea patru locuri de munca ce vor oferi oportunitati
de angajare prin sanse egale atat barbatilor cat si femeilor fara a face discriminari
legate de sex, etnie, apartenență politica, religioasa, dizabilitati sau orientari ale
angajatilor.
Angajarile vor fi facute in baza unor criterii de competenta profesionala, experienta in
domeniu precum si alte calitati cum ar fi:
- capacitatea de relationare interumana;
- capacitatea de gestionare a efortului,
in conformitate cu legislatia in vigoare si respectand totodata principiul egalitatii de
sanse.
Impactul social al investitiei la nivelul localitatii Vidra este relevant prin premisele de
crestere a confortului social datorita veniturilor salariale ce se obtin prin locurile de
munca create.
Eforturile globale ale societatii sunt orientate spre folosirea optima a resurselor
umane, tehnice si financiare pentru o cat mai buna servire a clientilor concomitent cu
imbunatatirea vietii salariatilor firmei.
b)estimări privind forţa de muncă ocupată prin realizarea investiţiei: în faza de
realizare, în faza de operare;
In ceea ce priveste forta de munca, solicitantul se angajeaza sa creeze patru locuri
de munca in faza de operare a investitiei.
c)impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversităţii şi a
siturilor protejate, după caz;
Prezentul proiect nu prezinta un impact relevant asupra factorilor de mediu.
d)impactul obiectivului de investiţie raportat la contextul natural şi antropic în care

acesta se integrează, după caz.
Nu este cazul.
4.5.Analiza cererii de bunuri şi servicii, care justifică dimensionarea

obiectivului de investiţii
38

Avand in vadere faptul ca ansamblul rezidential Dealul Verde este amplasat la

7 km de soseaua de centura, si se adreseaza celor care lucreaza sau doresc sa
locuiasca in partea de sud a Bucurestiului, este un complex rezidential cu peste 180
de case construite si vandute in proportie de 70%.
Datorită faptului că activitatile ce urmeaza a fi prestate, respectiv servicii de

curatenie a căror costuri sunt reduse cu un termen de prestare scurt si avand in
vedere faptul ca tehnologia si produsele folosite sunt de calitate superioara, acest tip
de servicii sunt solicitate in mod repetat de potentialii clienti identificati intr-un numar
destul de mare in acest ansamblu rezidential Dealul Verde.
Cererea de servicii de curatenie este justificata prin numarul mare al

potentialilor clienti identificati avand in vedere nevoile acestora de a beneficia de
servicii profesionale si economice de curatenie.
Motivele pentru care clienţii optează pentru serviciile de curatenie sunt
eficienta serviciilor, costurile reduse, disponibilitatea, calitatea.
Avand in vedere contextul local si regional in ceea ce priveste investitiile
imobiliare din prezent, piata constructiilor este intr-o continua expansiune in
momentul de fata, prin urmare, si perspectivele sectorului de servicii de curatenie
sunt pe masura.
4.6.Analiza financiară, inclusiv calcularea indicatorilor de performanţă

financiară: fluxul cumulat, valoarea actualizată netă, rata internă de
rentabilitate; sustenabilitatea financiară
Se va evita preluarea din literatura de specialitate a teoriei de întocmire a analizei
economico-financiare în favoarea unor explicaţii, calcule şi analize concrete, pe baza
datelor obţinute ca urmare a prognozelor economice.
1.1. Prognoza veniturilor

1.2. Prognoza cheltuielilor
1.3. Proiecţia contului de profit şi pierdere
1.4. Bilanţ sintetic previzionat
1.5. Flux de numerar
1.6. Indicatori financiari
Se ataseaza Anexa B.
1.1. Prognoza veniturilor
Se va completa Anexa B1 «Prognoza veniturilor si evolutia capacitatii de

productie » cu vanzarile cantitative si valorice previzionate trimestrial in primii doi ani
de activitate dupa care anual.
In cadrul acestei sectiuni se detaliaza prezumtiile (pentru o mai buna
intelegere de catre persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizarii
previzionarii :
39

- gradul de utilizare a capacitatii de productie si modul cum

evolueaza acesta in timp; se va preciza productia fizica existenta si productia
fizica estimata in urma realizarii investitiei
- corelarea dintre vanzarile previzionate cu gradul de utilizarea a
capacitatii de productie;
- modul in care au fost previzionate celelalte venituri prognozate
Se vor evidentia si veniturile obtinute din alte tipuri de activitati decat cea la
care se refera proiectul. (in cazul in care solicitantul obtine venituri si din alte activitati
decat cea descrisa prin proiect)
S-au avut în vedere sase tipuri de servicii :

- Servicii privind curatenia saptamanala destinata apartamentelor si caselor.
Numarul comenzilor estimat privind curatenia saptamanala este de – 68
comenzi pe luna. Am estimat un numar de 17 zile lucratoare alocate serviciilor
de curatenie saptamanala si am calculat dupa cum urmeaza:
17 zile/luna x 2 comenzi/zi x 2 ehipe = 68 comenzi/luna;
68 comenzi/luna x 150 lei/comanda = 10.200 lei/luna;
- Servicii privind curatenia generala destinata apartamentelor si caselor.
Numarul comenzilor estimat privind curatenia generala este de – 4 comenzi
pe luna. Am estimat un numar de 2 zile lucratoare alocate serviciilor de
curatenie generala si am calculat dupa cum urmeaza:
2 zile/luna x 1 comanda/zi x 2 ehipe = 4 comenzi/luna;
- Servicii privind curatenia dupa constructor destinata apartamentelor si caselor.
Numarul comenzilor estimat privind curatenia dpa constructor este de – 4
comenzi pe luna. Am estimat un numar de 2 zile lucratoare alocate serviciilor
de curatenie dupa constructor si am calculat dupa cum urmeaza:
2 zile/luna x 1 comanda/zi x 2 ehipe = 4 comenzi/luna;
- Pentru serviciile de calcat rufe am estimat o cantitate de 7,5 kg pentru un
client/saptamana.
68 comenzi/luna x 7,5 kg/comanda = 510 kg/luna;
510kg/luna x 10 lei/kg = 5.100 lei/luna;
- Pentru serviciile de curatenie exterioara am estimat un numar de 15 potentiali
clienti intr-o luna, cu un pret de 140 lei.
15 comenzi/luna x 140 lei/comanda = 2.100 lei;
1.2. Prognoza cheltuielilor
Se va completa Anexa B2 «Prognoza cheltuielilor si evolutia capacitatii de

productie » cu valorile previzionate pe categorii de cheltuieli trimestrial in primii doi
ani de activitate dupa care anual.
40

In cadrul acestei sectiuni se detaliaza prezumtiile (pentru o mai buna

intelegere de catre persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizarii
previzionarii :
- urmariti corelarea informatiilor furnizate aici cu cele mentionate in celelalte
sectiuni ale studiului ;
- corelarea dintre cheltuielile previzionate cu gradul de utilizarea a capacitatii
de productie;
- modul in care au fost previzionate fiecare categorie de cheltuiala (cantitatile
de materii prime utilizate, consumuri specifice pentru productia obtinuta previzionata,
consumuri utilitati: energie, apa, alte consumuri pentru desfasurarea activitatii
propuse);
- orice alte informatii care au stat la baza previzionarii sau influenteaza
previzionarea cheltuielilor si au influenta relevanta ;
Se vor evidentia si cheltuielile aferente altor tipuri de activitati decat cea la

care se refera proiectul. (in cazul in care solicitantul obtine venituri si suporta
cheltuieli din alte activitati decat cea descrisa prin proiect) in corelare cu situatiile
financiare existente.
Cheltuieli materiale
Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile, in analiza proiectului vizat
reprezinta cheltuielile cu materialele consumabile cu o pondere de 15% din totalul
veniturilor rezultat din serviciile de curatenie saptamanala, generala, dupa
constructor. Avand in vedere veniturile estimate rezulta un cost de 2.430 lei/luna
respectiv 7.290 lei/trimestru.
Alte cheltuieli materiale cu o pondere de 2,9 % din total venituri/an, rezulta un cost de
2.100 lei/trim.
Alte cheltuieli din afara reprezentand cheltuielile cu combustibilul, am estimat un cost
de 5.820 lei/trim (aprox 1060 litri) reprezentand costul trimestrial pentru toate servicii
prestate in prezentul proiect. Avand in vedere cheltuielile cu combustibilul, am
estimat un cost de 1940 lei/luna, respectiv 5820 lei/trim astfel: la un numar de 76 de
comenzi/luna am estimat un cost al transportului de 20 lei/comanda la care am
adaugat un procent de 20% din veniturile estimate lunar pentru serviciile de curatenie
exterioara.
Cheltuielile cu personalul
Cheltuielile cu personalul au fost estimate la 1950 lei/salariat x 3 salariați propuși
pentru executie si un Director Executiv angajat cu 4 ore, respectiv 1200 lei. Prin
proiect rezultă o cheltuială lunară de 7.050 lei/luna la care se adaugă contribuțiile
societății în valoare de 159 lei lunar. Rezultă o cheltuială cu salariile totală de 7.209
lei pe lună, respectiv 21.627 lei pe trimestru.
41

Amortizarea
La calculul amortizărilor s-a luat in calcul o perioadă de 6 ani si 10 ani conform normativelor si amortizare liniară iar calculul
amortizarii s-a facut conform tabelului de mai jos.
Denumire/Tip Valoare
Numar Amortizare Valoare de Valoare de Valoare de
Nr.crt de
bucati ani amortizat/an amortizat/luna amortizat/trim
amortizat
utilaj/echipament
autoutilitara pentru transport echipamente
1 1
la domiciliul clientului 6 27.900 4.650 388 1.163
2 2
marime mijlocie 6 1.855 309 26 77
3 2
grasime OBIECTE DE INVENTAR
4 2
extractie 6 3.017 503 42 126
5 aparat de frecat - aspirat pardoseala 2 6 2.454 409 34 102
aspirator de curatat cu injectie extractie
6 2
tapiterie auto, covoare si mocheta OBIECTE DE INVENTAR
sistem de calcat mobil (fier de calcat si
7 2
masa de calcat) 6 2.453 409 34 102
8 truse profesionale pentru geamuri 3 OBIECTE DE INVENTAR
9 carucioare profesionale pentru curatenie 2 OBIECTE DE INVENTAR
10 masina maturat stradal 1 10 20.781 2.078 173 520
42

TOTAL EURO 58.459 8.358 696 2.089

TOTAL LEI 271.983 38.885 3.240 9.721
Amortizarea este de 9.721,23 lei/trimestru.
43

Alte cheltuieli de exploatare

S-au luat în calcul și alte cheltuieli de exploatare cum ar fi intreținerea echipamentelor,
piese de schimb, promovare, rezultand un cost de 4.914/trimestru. Pentru aceste
cheltuleli s-a estimat un procent de 7% din total venituri estimate.
Fluxul de numerar previzionat este pozitiv pe toată durata de implementare și pe durata

de monitorizare a proiectului. Solicitantul asigură atât cofinanțarea proiectului cât și
sumele necesare implementării.
1.3 Proiectia contului de profit si pierdere
In coloana An 0 se vor completa cu valorile existente in ultimul cont de profit si

pierdere incheiat de societate anexat la cererea de finantare (in cazul in care solicitantul
este infiintat in anul in curs aceasta coloana nu se completeaza)
Se va completa anexa B3 randurile aferente : 13 «Venituri Financiare », 14
« Cheltuieli privind dobanzile »(atat pentru creditul ce urmeaza a fi contractat pentru
co-finantarea investitiei din proiect (daca este cazul), cat si pentru soldul
creditelor/leasingurilor/altor datorii financiare angajate), 15 « Alte cheltuieli financiare
», 19 « Impozit pe profit/cifra de afaceri », restul randurilor fiind preluate automat din
anexele B1 si B2. Se vor face mentiuni privind valorile previzionate si se vor corela cu
alte informatii (exemplu : cheltuielile privind dobanzile).
1.4 Bilant sintetic previzionat
Se vor face precizari privind ipotezele luate in considerare in procesul de

previzionare a posturilor din bilant.
Se va completa Anexa B4 cu valorile prognozate ale posturilor din bilant avand
in vedere urmatoarele:
- in coloana An 0 se vor completa cu valorile existente in
ultimul bilant incheiat de societate anexat la cererea de finantare (in cazul
in care solicitantul este infiintat in anul in curs aceasta coloana nu se
completeaza);
- valorile activelor imobilizate noi achizitionate se vor adauga
la cele existente (daca este cazul), din acestea se scad valorile activelor
imobilizate vandute in perioada respectiva;
- valoarea amortizarii cumulate aferenta activelor imobilizate
existente, la care se adauga amortizarea calculata pentru activele
imobilizate noi achizitionate (se va corela cu valoarea cheltuielilor cu
amortizarile prevazute in contul de profit si pierdere);
44

- valoarea stocurilor (materii prime, materiale, produse

finite,etc.) va fi corelata cu specificul activitatii desfasurate (durata
procesului de fabricatie, etc.) si alte elemente considerate relevante.
- casa si conturi la banci se preia valoarea rezultata in Fluxul
de numerar aferent aceleiasi perioade din linia S;
- datorii ce trebuie platite intr-o perioada de pana la un an –
se previzioneaza in functie de termenele de plata ale furnizorilor, de
creditele pe termen scurt previzionate prin fluxul de numerar, valoarea
datoriilor fiscale si la asigurarile sociale afernete activitatii.
- datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an –
se previzioneaza in functie de soldul si graficul de rambursare a creditelor
pe termen mediu si lung primite (daca este cazul), de soldul si graficul de
plata a datoriilor reesalonate(daca este cazul); se vor evidentia de
asemenea datoriile catre actionari/asociati, leasingurile, datoriile catre
alte institutii financiare.
- subventii pentru investitii - se inscriu soldul existent
/previzionat (daca este cazul) si incasarile primite prin programul FEADR;
- capitalurile proprii – se inscriu sumele rezultate ca urmare a
majorarilor de capital social prevazute, rezultatul exercitiului (acesta se
repartizeaza ca dividende si rezerve la alegere, cota repartizata la rezerve
urmand sa faca parte din rezerve in anul urmator), rezervele deja
constituite si alocarile suplimentare din rezultatul exercitiului financiar
precedent;
- se va urmari corelarea datelor introduse cu cele existente in
contul de profit si pierdere si fluxul de numerar;
1.5 Flux de numerar
Se vor completa anexele cu datele privind fluxurile de numerar aferente

proiectului pe perioada implementarii (anexele B5, B6 si B7(vezi atentionarea de mai
jos) desfasurate lunar) si pentru o perioada de 5 ani (anexa B8) dupa implementarea
proiectului.
In cadrul acestei sectiuni se detaliaza prezumtiile (pentru o mai buna intelegere
de catre persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizarii previzionarii :
- se va urmari corelarea dintre fluxurile previzionate ca intrari si iesiri cu celelalte
sectiuni;
- atentie la randul « Disponibil de numerar la sfarsitul perioadei » acesta nu
poate fi negativ in nici una din lunile de implementare si nici in anii de previziune !
- orice alte informatii care au stat la baza previzionarii sau influenteaza
previzionarea elementelor fluxului de numerar si au influenta relevanta ;
45

Atentie: Durata de execuție a investiției cofinanțate din FEADR este de 3 ani de la data
semnării contractului de finanțare, prin excepție de la prevederile alin.(1), durata de
execuție este de 2 ani pentru investițiile în achizițiile fără leasing financiar de utilaje,
instalații, echipamente și dotări noi, astfel cum sunt stabilite prin fişa măsurii/sub-
măsurii.
1.6 Indicatori financiari
Pe baza datelor obtinute din prognozele efectuate se vor calcula indicatorii care
vor releva sustenabilitatea si viabilitatea investitiei ce urmeaza a fi promovata. Toate
prognozele vor fi calculate pentru o perioada de 5 ani, dupa finalizarea investitiei, in
preturi constante.
Incadrarea indicatorilor in limitele stabilite de A.F.I.R. (mentionate atat in

aceasta sectiune a Studiului de fezabilitate, cat si in Anexa B9 din cererea de
finantare) este cerinta obligatorie pentru anii 2, 3, 4 si 5 de la data finalizarii
investitiei.
Modul de calcul si baremurile limita care trebuie respectate sunt

urmatoarele:
1. Valoarea investitiei (VI) = valoarea totala a proiectului fara TVA,

se preia din bugetul poiectului, respectiv 300.556 lei fara TVA.
2. Veniturile din exploatare (Ve) = veniturile realizate din activitatea

curenta, conform obiectului de activitate al solicitantului. Se calculeaza
pornind de la fizic (cantitati de produse, volumul productiei, servicii) ţinând
cont de preţuri/tarife pe unitatea de măsură diferenţiat pentru fiecare obiect
de activitate. Se preiau valorile din Anexa B1 « Prognoza Veniturilor »
randul « Total venituri din exploatare » aferente perioadelor respective
(Total An1,… , Total An 5), respectiv 280.800 lei/an.
3. Cheltuieli de exploatare (Ce)= cheltuielile generate de derularea

activităţii curente, respectiv 205.889 lei/an.
Sunt cheltuielile aferente veniturilor din exploatare şi se calculează în
functie de domeniul de activitate si de consumurile specifice. Se preiau valorile
din Anexa B2 « Prognoza Cheltuielilor» randul « Cheltuieli pentru exploatare -
total» aferente perioadelor respective (Total An1,… , Total An 5).
4. Rata rezultatului din exploatare (rRe) - trebuie să fie minim 10% din
Ve.
Rezultatul din activitatea curentă (Re) se calculează: Re = Ve – Ce – trebuie
să fie pozitiv, iar rata rezultatului din exploatare trebuie sa fie minim 10% din veniturile
din exploatare pentru anii evaluati
46

Rata rezultatului din exploatare (rRe) se calculeaza dupa formula :

Re
rRe   100
Ve
Rata rezultatului din exploatare (r Re) – este de 26,68% pentru fiecare an evaluat si
indeplineste cerinta minima impusa.
5. Durata de recuperare a investitiei (Dr) – trebuie să fie maxim 12

ani ;
Este un indicator ce exprima durata de recuperare a investitiei (exprimat în
ani).
Se calculeaza astfel :
VI
Dr  1 6
( Flux _ net _ actualizat   Flux _ exp loatare _ actualizat) / 12
5 12
Unde:
Se considera ca in anii 6-12 cash-flow-urile din exploatare sunt egale cu
cash-flow-ul din exploatare din anul 5.
Durata de recuperare a investitiei (Dr) – este in cazul nostru de 2,5114 ani si

indeplineste cerinta minima impusa.
6. Rata rentabilitatii capitalului investit (r Rc) - trebuie să fie minim

5% pentru anii evaluati;
Se calculeaza astfel :
Flux _ exp loatare
rRc   100
VI
Rata rentabilitatii capitalului investit (rRc) – este in cazul nostru de 43,47%,

in acest caz este indeplinita cerinta minima impusa.
7. Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) – trebuie sa fie

≥1,2, pentru anii evaluati ;
RAFN = Flux de numerar din exploatare / (dobânzi + plăţi leasing +
rambursarea datoriilor);
Se preiau din tabelul fluxurilor de numerar pentru perioada de prognoza Anexa
B8 randul P « Flux de numerar din activitatea de exploatare » care se imparte la
randul C « Total iesiri de lichiditati prin finantare ».
47

NOTA: Incadrarea indicatorilor in limitele impuse din program se va analiza din

anul al doilea al punerii in functiune a investitiei finantate prin proiect (An 2 – An 5)
In cazul nostru „NU este cazul!”
8. Rata indatorarii pe termen mediu si lung (r I) - trebuie să fie

maximum 60% pentru anii evaluati ;
Este calculata ca raport intre total datorii pe termen mediu si lung si total
active.
TDi
rI   100
TA i
unde :
TDi= total datorii pe termen mediu si lung in anul i ;
TAi= total active in anul i ;
Rata indatorarii pe termen mediu si lung (r l) – este in cazul nostru de

56,02% in primul an, indeplineste cerinta minima impusa si in urmatorii ani.
9. Rata de actualizare – este de 8%, folosita pentru actualizarea

fluxurilor de numerar viitoare.
unde:
r este rata de actualizare egala cu 8% (r=rata dobânzii de refinanţare BCE (4%)
+ marja de risc pe ţară (4%) evaluată de către Agenţie ca valoare medie şi care va fi
reevaluată pe măsură ce condiiile pietei monetare europene se schimbă, se impune
introducerea unei aproximări unitare)
10. Valoarea actualizata neta(VAN) – trebuie sa fie pozitiva;

Este calculata astfel:
5
FN i 12
FN i exp lt
VAN      VI
i 1 1  r  (1  r ) i
i
i 6
FNi = flux de lichiditati net din anul i;

FNi explt = flux de lichiditati din exploatare din anul i
VI = valoarea investitiei ;
Valoarea actualizata neta(VAN) – in cazul nostru este pozitiva, respectiv

683.988 lei.
11. Disponibilul de numerar la sfarsitul perioadei (randul S, din anexa

B8 « Flux de numerar » trebuie sa fie pozitiv in anii de previzionare evaluati Se
preiau valorile din randul S din Anexa B8 aferente perioadelor respective
(Total An1,… , Total An 5).
48

Disponibilul de numerar la sfarsitul perioadei este pozitiv pentru toti anii

supusi evaluarii.
In aceasta parte a studiului de fezabilitate se vor atasa sheet-urile din

sectiunea economica – Anexa B1 la Anexa B9 - a cererii de finantare intocmite
pentru intreaga activitate a solicitantului (activitatea curenta si activitatea viitoare
- inclusiv proiectul).
4.7.Analiza de riscuri, măsuri de prevenire/diminuare a riscurilor
-Riscuri in implementare:
-Depasirea termenelor asumate prin graficul de implementare al proiectului, din cauza

numarului mare de echipamente tehnologice ce vor fi achizitionate generat de numarul
mare de active corporale ce trebuie achiziționate. Acest risc este unul de impact mediu
și probabilitate mare. Masuri de diminuare a riscului: Luarea in calcul a unei rezerve de
timp în implementare astfel încât orice situație neprevizionată ce apare să poată fi
rezolvată fără ca planul inițial de implementare să fie schimbat.
-Dificultatea de a angaja trei lucratori care sa presteze serviciile de curatenie cu

profesionalism si a unui Director Executiv. Acest risc este de impact mare și
probabilitate mare. Măsuri pentru diminuare a riscului: Se va desfășura o campanie de
recrutare în colaborare cu AJOFM, o companie de resurse umane și RAMPA PRESS
CONSULTING SRL. Se vor oferi pachete de salarizare atractive.
-Risc financiar:
-Variabilitatea costurilor operationale. Acest risc este unul de impact mare si

probabilitate medie. Masuri de diminuare a riscului: Acestea pot fi tinute sub control prin
evitarea angajarii unor cheltuieli riscante.
Alte riscuri:
Riscuri legate de mediu:
-Aerul- Acest risc este unul de impact mediu si probabilitate mare. Amploarea globala
asupra aerului este moderata, în perioada de exploatare poate fi considerata admisibila.
-Zgomotul- Acest risc este unul de impact mediu si probabilitate mare. In perioada de
exploatare, emisiile fiind limitate, se poate considera ca au un impact admisibil.
5.Scenariul/Opţiunea tehnico-economic(ă) optim(ă), recomandat(ă)

Scenariul 1 - reprezinta varianta fara investitie, mentinerea situatiei existente;
Scenariul 2 - investitie minima fara ajutor public nerambursabil;
Scenariul 3 - investitie cu ajutor public nerambursabil;
Varianta optima din punct de vedere economico-financiar este considerata Scenariul 3.
49

5.1.Comparaţia scenariilor/opţiunilor propuse, din punct de vedere tehnic,

economic, financiar, al sustenabilităţii şi riscurilor (pentru proiecte fără C+M – nu
este cazul)
Analizând cele doua alternative rezulta urmatoarele:
Scenariul 2 Scenariul 3
Avantaje Dezavantaje Avantaje Dezavantaje

Valoare de investitie este Valoare de investitie mult
mica si presupune riscuri mai mare, ajutor public
avand in vedere gradul mare nerambursabil in
de indatorare pe termen lung proportie de 90% din
valoarea echipamentelor
Diversificarea Diversificarea economiei

economiei rurale, rurale, dezvoltarea
dezvoltarea economica a zonelor
economica a rurale si eradicarea
zonelor rurale si saraciei
eradicarea saraciei
Dezvoltarea Dezvoltarea serviciilor
serviciilor pentru pentru populatie si alte
populatie si alte activitati economice
activitati economice
Crearea si Crearea si mentinerea

mentinerea unui unui numar de patru
singur loc de locuri de munca
munca
Realizarea unui numar redus Realizarea unui numar

de activitati. mare de activitati.
50

Capacitatea de a presta Capacitatea de a presta

serviciile de curatenie este serviciile de curatenie
limitata de numarul redus de este mare.
echipamente si resura
umana
5.2.Selectarea şi justificarea scenariului/opţiunii optim(e) recomand at(e) (pentru

proiecte fără C+M – nu este cazul)
Nu este cazul.
5.3.Descrierea scenariului/opţiunii optim(e) recomandat(e) privind:

a)obţinerea si amenajarea terenului;
Nu este cazul.
b)asigurarea utilităţilor necesare funcţionării obiectivului; (pentru proiecte fără C+M -
dupa caz)
Nu este cazul.
c)soluţia tehnică, cuprinzând descrierea, din punct de vedere tehnologic, constructiv,
tehnic, funcţional-arhitectural şi economic, a principalelor lucrări pentru investiţia de
bază, corelată cu nivelul calitativ, tehnic şi de performanţă ce rezultă din indicatorii
tehnico-economici propuşi; (pentru proiecte fără C+M – nu este cazul)
Nu este cazul.
d)probe tehnologice şi teste.
Nu este cazul.
5.4.Principalii indicatori tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii:

a)indicatori maximali, respectiv valoarea totală a obiectului de investiţii, exprimată în lei,
cu TVA şi, respectiv, fără TVA, din care construcţii-montaj (C+M), în conformitate cu
devizul general;
Valoarea totala a investitiei este de 354.567,20 lei respectiv 76.210,04 Euro cu TVA si
300.555,56 lei, respectiv 64.600,87 euro fara TVA . Proiectul de fata este un proiect
fara constructii-montaj, ce presupune achizitionarea de echipamente tehnologice fara
montaj.
b)indicatori minimali, respectiv indicatori de performanţă - elemente fizice/capacităţi

fizice care să indice atingerea ţintei obiectivului de investiţii - şi, după caz, calitativi, în
conformitate cu standardele, normativele şi reglementările tehnice în vigoare;
Analiza economica a dimensionat contributia economica a proiectului sub raportul
bunastarii economice a solicitantului. Proiectul are efecte directe si indirecte în ceea ce
priveste economia locala.Au fost identificati urmatorii indicatori calitativi:
51

Efecte directe
- Se creeaza noi servicii la nivel local
- Se creeaza locuri de munca
Efecte indirecte
- Contribuie la dezvoltarea rurala.
c)indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/operare, stabiliţi în funcţie

de specificul şi ţinta fiecărui obiectiv de investiţii;
Nu este cazul.
d)durata estimată de execuţie a obiectivului de investiţii, exprimată în luni.

Durata estimativa de executie a obiectivului de investitii este de 7 luni.
Caracteristici tehnice si functionale ale utilajelor/echipamentelor

tehnologice/echipamentelor de transport/ dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate
prin proiect si prezentarea tehnica a constructiilor in care urmeaza a fi amplasate
utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Se vor preciza de asemenea denumirea,
numarul si valoarea utilajelor/ echipamentelor tehnologice/echipamentelor de
transport/ dotarilor care vor fi achizitionate, cu fundamentarea necesitatii
acestora (utilizati formatul tabelar prezentat mai jos). Se va descrie fluxul
tehnologic, activitatea si tehnologia aplicata in cadrul proiectului.
Atentie! Nu se va mentiona marca, denumirea producatorului, firma, etc.
Echipamentele ce vor fi achizitionate prin prezentul proiect vor fi depozitate pe un teren

cu o suprafata de 437 mp al RAMPA PRESS CONSULTING SRL, situat in comuna
Vidra, str. Margaretei nr.37, judetul Ilfov.
Imobilul este situat in intravilanul localitatii Vidra si dreptul de folosinta este dat prin
intermediul contractului de comodat nr.1266/03.04.2018. Dreptul de folosinta asupra
imobililui este dobandit pe o perioada de 10 ani.
Acesta este identificat cu numarul cadastral 50883.
Echipamentele tehnologice ce vor fi achizitionate prin proiect sunt urmatoarele:
Valoare Total cu
Nr.cr Denumire/Tip Numar TVA
fara TVA TVA
t bucati
utilaj/echipament Euro Euro Euro
1 1 5.301,00
2 2 1.854,92 352,43 2.207,35
marime mijlocie
52


3 2 468,57 89,03 557,59
grasime
4 2 3.016,72 573,18 3.589,90
extractie
6 extractie tapiterie auto, covoare si 2 956,05 181,65 1.137,69
mocheta
sistem de calcat mobil (fier de calcat si
7 2 2.452,82 466,04 2.918,86
masa de calcat)
carucioare profesionale pentru
9 2 677,06 128,64 805,70
curatenie
20.780,8 24.729,2
10 masina maturat stradal 1 3.948,37
7 4
61.100,8 11.609,1 72.710,0
TOTAL 7 7 4
Solicitantul propune achizitionarea de echipamente tehnologice de ultima

generatie, cu performante tehnice ridicate, fapt ce va conduce la eficientizarea muncii
angajatilor.
Astfel, caracteristicile tehnice minimale ale echipamentelor se prezinta dupa cum

urmeaza:
Nr. Numar Caracteristici tehnice

Denumire echipament Justificare
Crt bucati minimale
1 Autoutilitara pentru 1 Autoutilitara
transport echipamente la Motor – emisii poluante special
domiciliul clientului cf. normelor europene amenajata
mini. EURO 5 – max. necesara in
EURO 6; transportul
Capacitate cilindrica echipamentelor
min.2000 mc – max. la domiciliul
2.500 mc; clientului si de la
Ampatament: min.3700 domiciliul
mm – max. 4200 mm; acestuia la
Sarcina utila* (kg): sediu, in vederea
min.1100 kg – max.1300 realizarii
kg; activitatilor de
curatenie,
reprezinta o
conditie minima
53

de realizare a
proiectului
Capacitate container (l) Cablu este
min.13 – max.16; extrem de
Nivel zgomot (dB(A)) rezistent, flexibil
min.50 – max.70; si nu se
Debit aer (l/sec) min.58 rasuceste. Poate
– max.63; fi rulat si fixat pe
Putere motor (W) min. capul aparatului.
1200 – max. 1400 Integrarea
Lungime cablu electric completa a
(m) min. 12 – max. 18 accesorilor pe
Aspirator de praf pentru Diametru furtun (mm) partea din spate
2 suprafete de marime 2 min. 30 – max.34 permite o
mijlocie Putere aspirare accesare rapida
(mbar/kPa) a utilizatorului in
min.242/24.2 – fiecare situatie
max.265/25.6 de curatare.Are
o constructie
robusta si
compacta si in
acelasi timp are
costuri reduse
de intretinere in
timpul utilizarii.
Presiune abur min.3 bari Se poate regla
– max.4 bari; cantitatea de abur
Capacitate de incalzire in functie de
suprafata de
min. 1800 W – max. curatare sau a
2300W; gradului de
Curatitor cu abur pentru Cazan min. 0,4l –
3 2 murdarie. Husa de
bucatarii si grasime max.0,6 l; bumbac pentru
Continut Rezervor duza manuala si
min.0,7 l max. 1,0 l; laveta de curatare
a podelei ofera o
curatenie
stralucitoare.
4 Aspirator profesional 2 Debit de absorbtie aer: Face posibila
covoare injectie – min. 70 litri/s – max. 80 utilizarea
extractie litri/s; aparatului de
Performanta: min.65 m2 spalat cu injectie
- max 80 m2; extractie la
Putere absorbtie: min operatiuni de
230 mbar – max.260 lunga durata
mbar; datorita
54

Cantitatea de apa rezervorului de

imprastiata: min.2,5 apa curata de 30
litru/min – max 3,5 litri, dotat cu
litru/min elemente
Presiunea la filtrante. Cele
pulverizare: min.3,4 bardoua roti mari
– max.4,5 bar ajuta la sporirea
Temperatura apei: manevrabilitatii.
min.35 ˚C - max. 45 ˚C Butoanele pentru
Puterea turbinei la activarea
aspirare: min.1100 W – pulverizarii si
max 1300 W, la 230 aspirarii sunt
V pozitionate pe
Puterea la pulverizare: capacul
min 35 W - 45 W, 230 V aparatului pentru
o utilizarea cat
mai comoda.
Rezervor de 15
litri de apa
murdara
detasabil pentru
eficientizarea
timpului de lucru.
Poate fi folosit
Latimea de lucru: min. pentru frecarea
400 mm – max. 450 mm si aspirarea
Inaltime de lucru: min. pardoselilor.
80 mm – max. 95 mm Fiind usor de
Turatia periei: min.100 transportat,
Aparat de frecat - aspirat
5 2 rpm -max.350 rpm acest utilaj poate
pardoseala
Putere motor: min.1300 fi utilizat cu
W – max.1500 W, la 220 succes de catre
V firmele de
Nivel zgomot: min. 58 curatenie.
dbA – max.68 dbA
6 Aspirator de curatat cu 2 Debit aer (l/sec) min. 58 Aparat puternic

injectie extractie tapiterie – max.63; si compact de
auto, covoare si mocheta Performanta (m²/h ) spalat cu
min.17 – max.20; injectie-extractie
Debit de pulverizare pentru carpete,
(l/min): min.0,5 – max. covoare mici si
1; tapiterii. Cel mai
Presiune de pulverizare bun rezultat in
(bar): min. 0,5 – max. 1; comparatie cu
55

Rezervor apa alte aparate din

curata/murdara (l): min gama sa din
7/6 – max.9/8 punct de vedere
Putere aspirare al uscarii. Acest
(mbar/kPa) lucru ofera
min.224/22.4 – posibilitatea
max.244.24.4 folosirii zonei
spalate mult mai
rapid. Posibilitate
de depozitare a
duzei de mana.
Putere ventilator: min 14 Calcarea
VA – max. 17VA; hainelor se face
Timp de incalzire: min.2 in trei
min – max. 4 min; trepte,incalzeste
Capacitate rezervor de tesatura, o
apa: min.1l – max. 1.4 l; inoaie si apoi o
Cablu electric: min.2 m raceste. Aburul
– max. 3 m; profesional este
Putere aparat: incalzit initial in
min.2000W – max. boiler, este racit
2500W; si apoi raincalzit
Sistem de calcat mobil Talpa - Teflon in interiorul
7 (fier de calcat si masa de 2 fierului.
calcat) Aspirarea si
suflarea
automata ofera
cea mai buna
metoda de calcat
la rece si fara a
lasa cute.
Masa se epoate
pila foarte usor.
Toate functiile
sunt pe manerul
fierului de calcat.
8 Truse profesionale pentru 3 Stergator de cauciuc Sunt ideale
geamuri min.2 buc – max 4 bu.; pentru curatarea
Dimensiuni: min.20 cm – geamurilor dupa
max. 50; constructor.
Cauciuc de inlocuire
min.70 cm – max.120
cm;
Lame razuitoare min.5
buc – max. 15 muc;
56

Banda adeziva;
Maner telescopic;
Carpa performanta
pentru geamuri;
Perie tavan.
Baza caruciorului din Caruciorul
metal cromat; pentru curatenie
Cadru cromat pentru este foarte usor
sac, de min.100 litri – de transportat pe
max.130 litri; scari si are o
Cadru cromat pentru raza mare de
tavita; actiune.
2 galeti de min.5 litri – Se pot elimina
max.7 litri, culori diferite;
deseurile si in
1 galeata de minim 15 acelasi timp se
litri – max 20 litri; poate tarnsporta
Carucioare profesionale
9 2 Storcator; tot ceea ce este
pentru curatenie
Suport pentru necesar pentru
echipamente. curatenie.
Caruciorul este
accesorizat cu
un storcator si
doua galeti
(separa apa
curata de cea
murdara) pentru
a spala in
deplina igiena.
10 Masina maturat stradal 1 Propulsie : Motor in Aplicaţiile de
min.3 timpi – max. 4 bază pentru
timpi; acest
Putere motor: min. 5,5 echipament sunt:
kW max.7,5 kW alei, parcuri,
Carburant: benzina fara parcări şi alte
plumb (rezervor min.5 L aplicaţii similare.
– max. 7L) Posibilitate de
Randament : min.8.000 deplasare inainte
m2/h – max.12,000 si inapoi.
m2/h Ridicare
Posibilitatea de urcare in hidraulica a
panta: min.16% - containerului.
max.20 % Servo-directie
Viteza de deplasare:
min.6 km/h – max.9
km/h;
57

Viteza de maturare: min.

5 km/h – max.7 km/h
Flux tehnologic
Pentru o buna functionare si coordonare, fluxul tehnologic al activitatilor de servicii de

curatenie se prezinta in urmatoarele etape:
Societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL va asigura serivicii de curatenie atat

pentru beneficiari privati cat si pentru beneficiari persoane fizice.
Echipamentele utilizate in fluxul tehnologic sunt cele propuse a fi achizitionate prin

intermediul proiectului de fata. Autoutilitara special amenajata, transporta
echipamentele la domiciliul clientului si de la domiciliul acestuia la sediu, in vederea
realizarii activitatilor enumerate mai jos.
Activitatile serviciilor de curatenie includ urmatoarele etape:
Activitatea de curatenie saptamanala (de intretinere) – CAEN 8121” Activităţi

generale de curăţenie a Clădirilor”; 8122 – „Activităţi specializate de curăţenie”
- aspirarea mochetei, covoarelor, parchetului etc;

- indepartarea panzelor de paianjen;
- stergerea usilor, pervazurilor si a plintelor;
- curatarea si dezinfectarea bucatariei si a grupurilor sanitare;
- stergerea prafului (mobilier si electronice);
- tratarea cu solutii protectoare a suprafetelor de lemn, sticla, aluminiu, inox;
- stergerea umeda a pardoselilor (parchet, gresie);
- colectarea si degajarea gunoiului;
- curatarea scrumierelor, inlocuirea sacilor menajeri;
- aerisirea si odorizarea incaperilor;
Activitatea de curatenie generala – CAEN 8121” Activităţi generale de curăţenie a

Clădirilor”; 8122 – „Activităţi specializate de curăţenie”
- aspirarea mochetei, covoarelor, parchetului etc;

- indepartarea panzelor de paianjen;
- spalarea geamurilor (accesibile) pe ambele parti, a tocariei si a pervazurilor
aferente pe interior si exterior;
- stergerea oglinzilor;
- curatarea si dezinfectarea in detaliu a bucatariei si grupurilor sanitare;
58

- spalarea faiantei in baie si bucatarie;

- curatarea exterioara a electrocasnicelor;
- stergerea usilor, tocurilor, balustradelor;
- stergerea prafului de pe mobilier, doar la exterior;
- curatarea prizelor, intrerupatoarelor si plintelor;
- stergerea corpurilor de iluminat, difuzoarelor, aparatului de aer conditionat;
- curatarea exterioara a caloriferelor si tevilor;
- tratarea cu solutii protectoare a suprafetelor de lemn, sticla, aluminiu, inox;
- stergerea umeda a pardoselilor (parchet, gresie);
- colectarea si degajarea gunoiului;
- curatarea scrumierelor, inlocuirea sacilor menajeri,;
- aerisirea si odorizarea incaperilor;
Activitatea de curatenie dupa constructor – CAEN 4339 „ Alte lucrări de finisare”
- curatarea de resturi de vopsea, var si ciment a tocurilor, ferestrelor, usilor,

caloriferelor;
- curatarea in exterior a panourilor electrice;
- curatarea gurilor de vizitare ale instalatiilor sanitare;
- desfundarea instalatiilor sanitare;
- indepartarea etichetelor lipite pe geamuri, rame etc.;
- aspirarea peretilor;
- curatarea balustradelor;
- curatarea tevilor;
- spalarea geamurilor (accesibile) pe ambele parti, a tocariei si a pervazurilor
aferente pe interior si exterior;
- curatarea si spalarea podelelor si pardoselilor dure;
- curatarea prizelor, intrerupatoarelor;
- curatarea si dezinfectarea in detaliu a bucatariei si grupurilor sanitare;
- curatarea si tratarea suprafetelor din lemn, sticla, aluminiu, inox;
- curatarea corpurilor de iluminat;
Activitatea de calcat rufe – CAEN 9601 „Spălarea şi curăţarea (uscată) articolelor textile
şi a produselor din blană”
- calcatul rufelor;
Activitatea de curatenie exterioara - CAEN 8122 – „Activităţi specializate de curăţenie”;

CAEN 8129 „Alte activităţi de curăţenie”
- maturare manuala si mecanizata;

- curatare manuala si mecanizata;
59

- spalare manuala a suprafetelor - alei si trotuare;

- inlocuire a sacilor de gunoi si igienizarea recipientelor de depozitare a deseurilor;
60

Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.
In procesul de estimare a duratei de executie a obiectivelor de constructii si a planificarii activitatilor, incepand cu data semnarii
contractului de finantare cu Agentia pentru Finantarea Investitiilor Rurale şi, proiectantul va lua in calcul si perioadele de timp
nefavorabil realizarii investitiilor.
Durata de implementare a proiectului propus este de 7 luni calendaristice.

Beneficiarul solicita primirea ajutorului financiar nerambursabil in 1 transa de plata, esalonata pe durata de realizare a proiectului
pentru cheltuielile eligibile efectuate.
Graficul fizic al proiectului este prezentat in continuare:
Nr. VALOARE
Crt Mii LEI Esalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investitiei
. DENUMIRE ACTIVITATE fara TVA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ACTIVITATI REALIZATE DUPA SEMNAREA
CONTRACTULUI DE FINANTARE
Realizarea
managementului de
1. proiect 6,98 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Raportari catre Organismul
1.2 Intermediar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 Publicitate si informare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Achizitia activului corporal
3 pentru realizarea investitiei 284,27 129,80 57,78 96,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61

Derularea procedurii de
licitatie privind achizitia
activului corporal si
3.1 selectarea furnizorului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 Livrarea activului corporal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 Auditul financiar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROIECT FARA TVA 291,25
62

Costul estimativ al investiţiei
Valoarea totala a investitiei cu detalierea pe structura devizului general, insotit de

devizele pe obiecte, conform legislatiei in vigoare (HG 907/2016). In cazul in care apar
cheltuieli eligibile si neeligibile, se vor prezenta devize pe obiect separate (pe categorii
de cheltuieli eligibile si neeligibile).
Nu sunt permise atat cheltuieli eligibile cat si neeligibile in cadrul cap. 4.1. – Constructii
si instalatii fara a se detalia pe devize pe obiect lucrarile corespunzatoare
spatiilor/instalatiilor ce se vor executa. Pentru restul subcapitolelor aferente cap. 4 se
vor preciza care sunt echipamentele, utilajele/montajul care sunt neeligibile. In cazul în
care investiţia prevede utilaje cu montaj, solicitantul este obligat să evidenţieze montajul
la capitolul 4.2 Montaj utilaj tehnologic din Bugetul indicativ al proiectului, chiar dacă
montajul este inclus în oferta/ factura utilajului sau se realizează în regie proprie (caz în
care se va evidenţia în coloana „cheltuieli neeligibile”)
În estimarea costurilor invesţiei prin întocmirea bugetului estimativ se va verifica în
Baza de date de preţuri pe de pagina de internet a A.F.I.R. şi se vor printa şi ataşa la
cererea de finanţare paginile referitoare la bunurile incluse în proiect, identificate în
bază.
În situaţia în care bunurile propuse spre achiziţionare nu se regasesc în Baza de date
de preţuri, precum şi pentru servicii, se vor ataşa două oferte pentru categoriile de
bunuri/servicii care depasesc valoarea de 15.000 EUR si o oferta pentru categoriile de
bunuri/servicii cu o valoare mai mica de 15.000 EUR, cu justificarea ofertei alese,
menţionata în devizele pe obiect.
La ofertele de servicii, se vor menţiona şi tarifele orare.
Ofertele sunt documente obligatorii care trebuie avute în vedere la stabilirea
rezonabilităţii preţurilor şi trebuie să aibă cel puţin urmatoarele caracteristici:
- să fie datate, personalizate şi semnate;
- să conţină detalierea unor specificaţii tehnice minimale
- să conţină preţul de achiziţie pentru bunuri/servicii
Atentie: la dosarul cererii de finantare vor fi ataşate numai paginile relevante din
ofertele respective, cuprinzand prețul, furnizorul şi caracteristicile tehnice ale bunului,
detaliate mai sus (maxim 2-3 pagini/oferta).
Se va ataşa un tabel comparativ al ofertelor care au stat la baza întocmirii bugetului
indicativ astfel încât să poată fi verificată rezonabilitatea preţurilor.
Pentru lucrari, proiectantul va declara sursa de preţuri folosită, printr-o declaratie
semnată şi ştampilată care va fi ataşată la studiul de fezabilitate.
Nu este permisă încadrarea în subcap. 4.1 Construcţii şi instalaţii, atât cheltuieli
eligibile cât şi cheltuieli neeligibile, fără a se detalia în devizele pe obiect lucrările
corespunzătoare spaţiilor/ instalaţiilor ce se vor executa.
Pentru restul subcapitolelor de la cap. 4, se vor preciza care sunt echipamentele,
utilajele / montajul care fac parte din categoria cheltuielilor eligibile/neeligibile.
63

Fundamentarea valorilor care compun bugetul indicativ al proiectului a tinut cont,

de asemenea, de oferte estimative de pret primite de la diversi furnizori, oferte care sunt
atasate la Studiul de fezabilitate.
Tabel comparative oferte:

Nr. Denumire Numar Oferta Oferta Oferta
Oferta 1 Justificare
Crt. echipament bucati 2 3 aleasa
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
autoutilitara un echipament
pentru transport Nu cu performante
Oferta
1 echipamente la 1 27.900 28.705 este tehnice
1
domiciliul cazul ridicate, avand
clientului un raport
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
aspirator de praf este este
cu performante
pentru suprafete 927,46 cazul, cazul, Oferta
2 2 tehnice
de marime valoare valoare 1
ridicate, avand
mijlocie <15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
este este
Curatitor cu abur cu performante
234,28 cazul, cazul, Oferta
3 pentru bucatarii 2 tehnice
valoare valoare 1
si grasime ridicate, avand
<15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
Aspirator este este
cu performante
profesional 1.508,36 cazul, cazul, Oferta
4 2 tehnice
covoare injectie - valoare valoare 1
ridicate, avand
extractie <15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
64

S-a ales Oferta

nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
este este
Aparat de frecat - cu performante
1.227,08 cazul, cazul, Oferta
5 aspirat 2 tehnice
valoare valoare 1
pardoseala ridicate, avand
<15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Aspirator de Nu Nu
un echipament
curatat cu este este
cu performante
injectie extractie 478,02 cazul, cazul, Oferta
6 2 tehnice
tapiterie auto, valoare valoare 1
ridicate, avand
covoare si <15000 <15000
un raport
mocheta euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
Sistem de calcat este este
cu performante
mobil (fier de 1.22,41 cazul, cazul, Oferta
7 2 tehnice
calcat si masa de valoare valoare 1
ridicate, avand
calcat) <15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
este este
Truse cu performante
8 profesionale 3 tehnice
valoare valoare 1
pentru geamuri ridicate, avand
<15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
S-a ales Oferta
nr. 1 ce ofera
Nu Nu
un echipament
este este
Carucioare cu performante
9 profesionale 2 tehnice
valoare valoare 1
pentru curatenie ridicate, avand
<15000 <15000
un raport
euro euro
calitate-pret
foarte bun.
65

S-a ales Oferta

nr. 1 ce ofera
un echipament
Nu cu performante
Masina maturat Oferta
10 1 20.780,87 35.900 este tehnice
stradal 1
cazul ridicate, avand
un raport
calitate-pret
foarte bun.
5.5.Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările

specifice funcţiunii preconizate din punctul de vedere al asigurării tuturor
cerinţelor fundamentale aplicabile construcţiei, conform gradului de detaliere al
propunerilor tehnice(pentru proiecte fără C+M – nu este cazul)
Nu este cazul.
5.6.Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei

financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de
stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri
externe nerambursabile, alte surse legal constituite.
Sursele de finanţare a investiţiilor se constituie în conformitate cu legislaţia în vigoare şi
constau din fonduri proprii, credite bancare, fonduri de la bugetul de stat/bugetul local,
credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile şi alte
surse legal constituite. Pentru a se verifica încadrarea cheltuielilor eligibile din buget în
limitele prevăzute în fişa submăsurii se va utiliza cursul de schimb Euro/Lei publicat pe
pagina web a Băncii Central Europene www.ecb.int/index.html de la data întocmirii
Studiului de Fezabilitate.
Din valoarea totală a investiţiei de 76.210,04 Euro, ajutorul public nerambursabil este
de 68.589,03 Euro.
Curs Euro/leu 4,6525 din data de 02.01.2018
Cheltuieli Cheltuieli
Total
eligibile neeligibile
Euro Euro Euro
68.589,0
Ajutor public nerambursabil 68.589,03
3
66

Sursele de finantare pentru

completarea necesarului de 7.621,00 0,00 7.621,00
finantare din care:
autofinantare 7.621,00 0,00 7.621,00

imprumuturi 0 0 0
76.210,0
TOTAL PROIECT 76.210,04 0,00
4
Avand in vedere ca solicitantul este neplatitor de TVA, precizam faptul ca cheltuielile

eligibile ale proiectului sunt reprezentate si de catre valoarea TVA aferenta costurilor
proiectului. Pentru proiectul de investitii propus, intensitatea sprijinului nerambursabil
este de 90% din valoarea eligibila.
6.Urbanism, acorduri şi avize conforme (pentru proiecte fără C+M doar acorduri şi
avize–după caz)
Se vor prezenta conform prevederilor din Ghidul Solicitantului
Document DSP Ilfov nr.13/29.03.2018;

Document DSVSA Ilfov nr.6568/29.03.2018;
Documentul emis de catre Agentia pentru Protectia Mediului Ilfov- Documentul
nr. 6944/13.04.2018-Clasarea Notificarii
6.1.Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire

Nu este cazul.
6.2.Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege

Extras CF nr. 50883.
6.3.Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de

diminuare â impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor
acordului de mediu în documentaţia tehnico-economică
Nu este cazul.
6.4.Avize conforme privind asigurarea utilităţilor

Nu este cazul.
6.5.Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară

Nu este cazul.
6.6.Avize, acorduri şi studii specifice, după caz, în funcţie de specificul

obiectivului de investiţii şi care pot condiţiona soluţiile tehnice
Avizele şi acordurile necesare, potrivit legislaţiei în vigoare, prevăzute in Ghidul
Solicitantului, în funcție de tipul investiției.
67

Documentele vor respecta conditiile de forma, continut si semnaturi conform legislatiei

in vigoare si vor fi semnate de persoane autorizate.
Nu este cazul.
7.Implementarea investiţiei
7.1.Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei

Solicitantul proiectului va asigura managementul implementarii proiectului dupa
semnarea contractului de finanțare cu AFIR.
7.2.Strategia de implementare, cuprinzând: durata de implementare a obiectivului

de investiţii (în luni calendaristice), durata de execuţie, graficul de implementare a
investiţiei, eşalonarea investiţiei pe ani, resurse necesare.
Solicitantul va implementa urmatoarele activitati dupa semnarea contractului:
1. Asigurarea managementului proiectului pe toata durata de implementare

(intocmirea raportului intermediar si final pentru cererile de plata.)
2. Derularea procedurii de achizitie a activelor corporale si selectarea furnizorului,
in conformitate cu procedurile de achizitii ce se vor desfasura prin aplicarea
instructiunilor aferente Manualului de Achizitii pentru beneficiari privati.
3. Receptia activelor corporale.
4. Asigurarea auditului financiar, printr-un auditor financiar care va realiza raportul
de asigurare, in vederea depunerii cererilor de plata.
5. Selectia si angajarea celor trei persoane specializate sa opereze echipamentele
achizitionate prin proiect si a unui Director Executiv.
6. Activitati de promovare a proiectului pentru respectarea identitatii vizuale a AFIR.
Durata de implementare a investitiei este de 7 luni.
Solicitantul isi propune realizarea implementarii proiectului in maxim 7 luni de la

semnarea contractului de finantare.
Graficul de implementare a investitiei si graficul de esalonare a investitiei sunt deja
mentionate la punctul 3.5 si la Graficul fizic al proiectului.
7.3.Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse

necesare
Date privind forţa de muncă :

7.3.1 Total personal existent 0
din care personal de execuţie 0
7.3. 2 Estimări privind forţa de muncă ocupată prin realizarea investiţiei
Locuri de muncă nou-create 4
Atat activitatea prezenta pe care o desfasoara societatea RAMPA PRESS
CONSULTING SRL, cat si cea ulterioara implementarii acestui proiect, constituie cadrul
în care personalul este selectat în funcție de competențele profesionale, făra niciun fel
68

de discriminare legată de sex, apartenență politica, religioasa, etnica, dizabilitati sau

orientari ale angajatilor.
Prin intermediul acestui proiect se vor crea patru locuri de munca ce vor oferi
oportunitati de angajare in functie de competentele profesionale si oportunitati de
promovare in cadrul societatii RAMPA PRESS CONSULTING SRL in conformitate cu
legislatia in vigoare si respectand totodata principiul egalitatii de sanse.
Prin acest proiect se preconizeaza angajarea a cel putin patru persoane, nu se vor face
discriminari in ceea ce priveste sexul, varsta, etnia sau orientarea potentialului angajat.
Ocuparea posturilor nou create prin proiect va crea o oportunitate atat pentru tinerii fara
un loc de munca cat si pentru cei cu experienta, pe baza CV-urilor primite si a
interviurilor realizate cu administratorul societatii. Cei trei angajati vor opera
echipamentele tehnologice, subordonati Directorului Executiv.
In ceea ce priveste nivelul salarial pentru noii angajați, acesta se va stabili prin negocieri
individulale, respectand prevederile legale in vigoare legate de salariul minim brut pe
economie.
7.3.3 Responsabil legal (nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii şi

experienţă profesionala) , relevante pentru proiect
Nume și prenume : DIACONU VASILE

Funcția în cadrul organizației: DIRECTOR EXECUTIV
Educație și formare
Perioada Aprilei 2017
Numele instituției de Grupul de Consultanţă pentru Dezvoltare DCG
învățământ
Diploma obținută Curs specializare „Manager Proiect”
Perioada 1994 – 1999

Numele instituției de ASE Bucuresti - Facultatea de Banci si Burse de Valori
învățământ – cursuri de zi
Diploma
Experiență profesională
Perioada 2000 - prezent
Nume angajator RAMPA INVEST SRL

Funcție ocupată Director Economic
Perioada 1998 - 1998

Nume angajator Ziarul BURSA
Funcție ocupată Redactor
69

7.4.Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale

Nu este cazul.
8.Concluzii şi recomandări
În cadrul acestui capitol se va realiza o analiza a optiunilor posibile pentru
prezentul obiect de investitii si se va concluziona prin precizarea alternativei
selectate.
Pentru proiectul de investitii „ DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS

CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU ECHIPAMENTE PENTRU
PRESTAREA DE SERVICII DE CURATENIE” s-au luat în considerare trei
variante:
1. varianta zero (varianta fara investitie);
2. varianta minima (investitie minima fara ajutor public nerambursabil);
3. varianta optima (investitie cu ajutor public nerambursabil).
Varianta zero (varianta fara investitie)

Aceasta varianta nu se ia în considerare datorita faptului ca este necesara o
reorientare catre serviciile prestate pentru populatie, pentru diversificarea
economiei rurale, dezvoltarea economica a zonelor rurale si eradicarea saraciei
nepoluante si pentru crearea si mentinerea de locuri de munca.
Varianta minima (investitie minima fara ajutor public nerambursabil)

Varianta presupune realizarea serviciilor de curatenie cu un numar de comenzi
si activitati redus avand in vedere echipamentele ce pot fi achizitionate in termen
indelungat. Autoutilitara special amenajata necesara in transportul echipamentelor la
domiciliul clientului si de la domiciliul acestuia la sediu, in vederea realizarii activitatilor
de curatenie, reprezinta o conditie minima de realizare a proiectului. Achizitionarea
acesteia este posibila prin eforturi financiare ce determina datorii pe termen lung pentru
societate.
Aceasta optiune va asigura obtinerea rezultatelor dorite prin implementarea

proiectului de investitii la un pret mai scazut cu un grad mare de indatorare pe termen
lung pentru societate ceea ce duce la un numar mare de riscuri in implementare.
Varianta optima (investitie cu ajutor public nerambursabil)

comenzi si activitati mare avand in vedere echipamentele ce pot fi achizitionate.
Autoutilitara special amenajata necesara in transportul echipamentelor la domiciliul
clientului si de la domiciliul acestuia la sediu, in vederea realizarii activitatilor de
curatenie, ce reprezinta o conditie minima de realizare a proiectului, poate fi facuta fara
eforturi financiare deoarece societatea nu se angajeaza la datorii mari pe termen lung,
primind ajutor public nerambursabil.
Aceasta varianta este fezabila si reprezinta varianta aleasa de proiectant.
70

Prin aceasta varianta se indeplinesc obectivele specifice ale masurii 6.1.”

Dezvoltarea de activitati non-agricole”, respectiv „Diversificarea economiei rurale,
dezvoltarea economica a zonelor rurale si eradicarea saraciei”, “Dezvoltarea serviciilor
pentru populatie si alte activitati economice” si “Crearea si mentinerea de locuri de
munca” Aceasta optiune va asigura obtinerea rezultatelor dorite prin implementarea
proiectului de investitii.
Prin realizarea investitiei se ating urmatoarele obiective:
- stimularea mediului de afaceri in mediul rural;

- cresterea numarului de activitati neagricole desfasurate in zonele rurale;
- crearea locurilor de munca;
- cresterea veniturilor populatiei rurale;
- reducerea diferentelor intre mediul rural si urman;
- diversificarea activitatilor economice ale fermierilor prin practicarea de activitati
neagricole in vederea cresterii veniturilor si crearii de alternative ocupationale.
II. Părţile desenate (pentru proiecte fără C+M - dupa caz)
1.Plan de amplasare în zonă;

2. Fisa bunului imobil
71

Anexa-2 STUDIUL de FEZABILITATE - in Lucru - 03.05.2018

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Anexa-2 STUDIUL de FEZABILITATE - in Lucru - 03.05.2018

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

RAMPA PRESS CONSULTING S.R.L.

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

“DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS

BENEFICIAR: RAMPA PRESS CONSULTING SRL

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

“DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL

RAMPA PRESS CONSULTING SRL

ELABORATOR: PFA GROSEANU ION ALEXANDRU

Colectiv de elaborare: Semnătura

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

4.4.Sustenabilitatea realizării obiectivului de investiţii:............................................37

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

1.1.Denumirea obiectivului de investiţii:

„DEZVOLTAREA SC RAMPA PRESS CONSULTING SRL PRIN DOTAREA CU

1.2. Ordonator principal de credite/investitor

1.3.Ordonator de credite (secundar/terţiar), după caz

1.4.Beneficiarul investiţiei: denumirea solicitantului si datele de identificare ale

RAMPA PRESS CONSULTING S.R.L.

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

1.5.Elaboratorul studiului de fezabilitate: denumire și date de identificare

2.Situaţia existentă şi necesitatea realizării obiectivului/proiectului de investiţii

RAMPA PRESS CONSULTING SRL este o societate comerciala cu sediul social in

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

Misiunea societatii este de a satisface cerintele clientilor cu profesionalism si

În ceea ce priveste conformitatea obiectivelor investitiei urmarite prin proiect cu

Obiectivul general al proiectului este diversificarea economiei rurale, dezvoltarea

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

Pentru atingerea obiectivului general al proiectului, au fost identificate urmatoarele

Masurile necesare in vederea obtinerii acestor obiective sunt urmatoarele:

Odată cu realizarea investiției propuse prin proiect societatea RAMPA PRESS

Pentru prezentul proiect nu este cazul a se mentiona capacitatea existenta aferenta

In vederea indeplinirii criteriilor de eligibilitate in concordanta cu cerintele prevazute in

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

privind incadrarea intreprinderii in

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

8129-Alte activităţi de curăţenie; 9601-

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

sustenabilitatea si viabilitatea investitiei

In vederea indeplinirii criteriilor de selectie in concordanta cu cerintele prevazute in

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

care a desfășurat în principal

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

sediile secundare sunt situate pe

2.1.Concluziile studiului de prefezabilitate (în cazul în care a fost elaborat în

2.2.Prezentarea contextului: politici, strategii, legislaţie, acorduri relevante,

Strategia Naţională pentru Dezvoltarea IMM-urilor 2020 îşi propune creşterea

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

Pentru indeplinirea acestor prioritati, au fost identificate urmatoarele obiective

Diversificarea economiei locale prin:

RAMPA PRESS CONSULTING SRL iși propune dezvoltarea continuă şi

2.3.Analiza situaţiei existente şi identificarea deficienţelor

In prezent, societatea RAMPA PRESS CONSULTING SRL nu presteaza

Avand in vedere oportunitatea de a accesa masura M6.1 ”Dezvoltarea de activitati non-

Achizitionarea echipamentelor va fi benefica pentru societatea RAMPA PRESS

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242

Prin achizitionarea echipamentelor, societatea isi va putea desfasura un nou segment

2.3.1.Scurt istoric al solicitantului

Societatea RAMPA PRES CONSULTING SRL fost înființată în anul 2002 cu

2.3.2.Capacitatea manageriala (organigrama, sistem informatic, certificate,

Administratorul societatii va angaja pe Diaconu Vasile cu 4 ore avand functia de

Cunostintele si deprinderile legate de gestionarea proiectelor în cadrul unei organizaţii

Nr. registrul comertului: J23/2787/06.07.2016; CUI: 14374242