Obiectivele proiectului

 Obiectivele reprezintă paşi ce trebuie urmaţi pentru a atinge scopul

proiectului.

 Un obiectiv bine definit trebuie să fie:

 Specific .

Un obiectiv specific este foarte clar exprimat, nu lasa loc de

indoieli. Un obiectiv specific difera in primul rand de unul general
pentru ca vizeaza rezultate concrete si nu rezultate in general.

Un obiectiv Specific răspunde la întrebările- Ce?Când?Unde?

Pentru cine?

 Măsurabil

Înseamna ca un obiectiv poate fi cuantificat, fie cantitativ, fie

calitativ. Un obiectiv măsurabil este cel care permite stabilirea cu
exactitate a faptului că a fost atins sau nu, sau în ce grad a fost
atins. De asemenea, un obiectiv masurabil permite monitorizarea
progresului atingerii lui. Acest lucru reprezintă o dovadă concretă a
faptului că te apropii de țelul tău și în felul asta vei rămâne
concentrat, îți vei respecta termenele limită și te vei bucura pe
măsură ce te apropii de scopul final. Obiectivul va părea astfel mai
tangibil.

Pentru a verifica daca un obiectiv este sau nu masurabil, utilizati

intrebari precum: - Cat de mult? - Cat de multi? Sau Ce
cantitate de rezultat voi obține?

 Abordabil sau realizabil

Înseamna că un obiectiv poate fi într-adevar atins. În acest sens

trebuie luate în considerare mai multe aspecte:

- prin definirea obiectivului nu se propune realizarea a ceva

imposibil in condițiile date
 - obiectivul în cauză poate fi atins în condițiile proiectului de către
organizația sau persoana care este responsabilă de realizarea lui.
In acest sens trebuie sa se tina cont de resursele existente, de
capacitatea organizației, de timpul necesar. In mod ideal
obiectivele trebuie să nu depindă de acțiunile unei alte entități
decât cea care are responsabilitatea realizării lor. De obicei,
aceasta caracteristică se evaluează ținându-se cont de
capacitatea organizației sau a organizațiilor care depun proiectul și
trebuie să realizeze obiectivele.

- rezultatul pe care ți l-ai propus poate fi îndeplinit cu resursele de

care dispui (persoane, timp, bani)? Dacă răspunsul este afirmativ
ai un obiectiv Abordabil sau realizabil. Este un nonsens să
abordam un obiectiv nerealizabil.

 Relevant

Înseamnă că realizarea obiectivului contribuie la impactul vizat de

proiect.

Realizarea unui obiectiv trebuie să contribuie în mod nemijlocit la

atingerea unui obiectiv mai mare, mai general. In acest sens, el
trebuie să vizeze un anumit impact.

Atenție!

Relevanța unui obiectiv se evalueaza în raport cu obiectivul

general al proiectului.

 Timp – încadrabil în timp

Obiectivele pot avea o durată diferită în timp, ele se pot exprima în

zile sau luni. Obiectivele proiectului exprimă clar intervalul de timp
în care se pot realiza.

Legat de un obiectiv încadrat în Timp, știm cât ar trebui ca acesta

să se realizeze. Pentru a verifica dacă un obiectiv este sau nu
 încadrat în Timp, utilizați întrebări precum: – Când? – Până când?
– În ce perioadă?

Observație:

Oricine își poate seta scopuri, însă fără un termen limită realist,
sunt șanse mari să nu aibă succes. Setarea unei date la care să
fie finalizat proiectul este imperativă. Pune-ți întrebări specifice
despre termenul limită și ce poate fi realizat în acea perioadă.
Dacă durează trei luni să-ți atingi țelul, este util să definești ce
poate fi atins până la jumătatea termenului limită, pentru a simți că
ai totul sub control.

Dacă răspunsul la aceste întrebări este afirmativ atunci ai

obiective SMART

NU UITAȚI!

Obiectivele trebuie să fie legate, în mod logic, de problemă și

scop.

Câte obiective putem avea într-un proiect?

Mai multe obiective înseamna un proiect mai bun? De regula,

NU!

Cifra ideală este 3, dar depinde de proiect!

Sfaturi pentru voi:

Când scrii obiectele SMART trebuie să-ți pui ție și membrilor echipei multe
întrebări iar răspunsurile te vor ajuta să-ți stabilești strategia și să te asiguri
că scopurile sunt accesibile.

Totodat[, trebuie să fii cât mai acorat în realitate, e important să abordezi

întocmirea obiectivelor SMART cu o atitudine optimistă.

Alege un program care te poate ajuta să te organizezi mai bine, alături de

membrii echipei, ca să poți urmări evoluția lucrurilor.
Foarte important este să ai o motivație puternică de care să fii conștient
mereu.

Obiectivele SMART sunt foarte ușor de folosit de oricine, oriunde.Le poți

folosi pentru a-ți stabili obiectivele profesionale pe termen lung, pentru a-ți
dezvolta cariera, dacă vrei să duci la bun sfârșit un proiect de la muncă sau
dacă vrei să-ți îmbunătățești performanța.

Scopul SMART se poate aplica și în viața personală, făcându-te conștient

de prioritățile pe care le ai, ajutându-te la dezpltarea unei strategii viitoare.

Grupul țintă, Beneficiarii direcți, beneficiarii indirecți

Grupul țintă

 De obicei, pentru proiectele finanţate, grupul ţintă este stabilit de

finanţator sub forma unor categorii bine definite de persoane
sau comunităţi

 Grupul țintă estegrupul prin intermediul căruia acțiunea își

atinge scopul

 Este grupul de implementare a proiectului

 Este reprezentat mereu de un singur grup de persoane

 Este indicat să se cuantifice grupul țintă, numărul dar și

vârsta. De ex- 50 tineri cu vârste cuprinse între 18-25 de ani

Grupul de beneficiari reprezintă persoanele fizice sau juridice în folosul

cărora se scrie proiectul. Ei pot fi clasificați în Beneficiari direcți și
Beneficiari indirecți

Beneficiari direcți (grupul țintă) reprezintă segmentul care beneficiază

în mod direct, nemijlocit de rezultetele proiectului.

Beneficiari indirecți se adresează, de regulă, comunităţii cărora le

aparţin.