Model-Cadru Fisa Postului

S-ar putea să vă placă și

Descărcați ca doc, pdf sau txt
Descărcați ca doc, pdf sau txt
Sunteți pe pagina 1din 3

MODEL-CADRU PENTRU FIŞA POSTULUI

Denumirea postului

I. Identificarea postului

1. Numele şi prenumele titularului:

2. Denumirea postului1:

3. Poziţia în COR / Cod:

4. Departamentul / locaţia3:

5. Nivelul postului:
a. conducere / coordonare: top / middle / low
b. execuţie: specialist / entry

6. Relaţiile4:
a. Ierarhice (control, îndrumare, posturi supervizate):
b. Funcţionale (colaborare, pe orizontală):
c. Reprezentare (colaborare, consultanţă):

II. Descrierea postului

1. Scopul general al postului5

2. Obiectivele postului6

3. Descrierea sarcinilor / atribuţiilor / activităţilor postului7:

4. Descrierea responsabilităţilor postului8:


a. Privind relaţiile interpersonale / comunicarea
b. Faţă de echipamentul din dotare
c. În raport cu obiectivele postului
d. Privind securitatea şi sănătatea muncii
e. Privind regulamentele / procedurile de lucru

5. Condiţiile de lucru ale postului9:


a. Programul de lucru:
b. Condiţiile materiale:
· ambientale – umiditate, frig, temperaturi crescute, întuneric, lumină,
zgomot, izolare fonică, alternări frig / căldură, lumină / întuneric etc.
· deplasări – deplasări frecvente în afara firmei în localitate, în ţară, în
străinătate;
· spaţiu – spaţiu închis sau spaţii largi (pentru cei care suferă de
claustrofobie sau agorafobie)
· condiţii suplimentare (fac parte din categoria de beneficii) – telefon,
maşină, laptop sau ţinută obligatorie (costum sau uniformă
obligatorie)

1
c. Condiţii de formare profesională
d. Buget [Valabil, în general, doar pentru poziţiile de coordonare]

6. Gradul de autonomie10:
a. Autoritate asupra altor posturi:
b. Delegare (înlocuitori, sarcini delegate):

7. Indicatori de performanţă11

8. Perioada de evaluare a performanţelor12

9. Evoluţii posibile13:

III Specificaţiile postului

1. Nivelul de studii14:

2. Calificările / specializările necesare15

3. Competenţele postului [pachet de competenţe]16:

4. Experienţa de lucru necesară [vechimea în specialitatea cerută de post]17:

Data,

Numele şi semnătura titularului postului, Numele şi semnătura superiorului


ierarhic,

APROBAT

Director General,

1
Dacă în organigrama dvs. denumirea postului diferă de cea din Clasificarea
ocupaţiilor din România, va trebui să menţionaţi în fişă denumirea din Clasificarea
ocupaţiilor din România.
3
Repartizarea se va face conform mărimii, specificului şi organigramei firmei.
4
Pentru punctele a, b şi c se va ţine cont de mărimea, specificul şi organigrama
firmei.
5
Se trece o singură frază, maximum două, care să descrie scopul principal al
postului. În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei scopul poate diferi.
6
Se descriu principalele obiective, listate în ordinea importanţei lor.
ATENŢIE: Obiectivele postului trebuie să fie în concordanţă cu obiectivele firmei. În
funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei obiectivele pot diferi.

2
7
În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei sarcinile / atribuţiile /
activităţile pot diferi.
8
În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei responsabilităţile postului pot
diferi.
Atenţie! Răspunderea juridică generată de nerespectarea obligaţiilor stabilite prin
prezenta se va stabili în conformitate cu prevederile legislaţiei în vigoare precum şi în
baza procedurilor reglementate în Regulamentul Intern al firmei.
9
Se va asigura corelarea acestor dispoziţii cu acelea ale clauzei specifice din
contractul individual de muncă, precum şi cu prevederile din anexele la regulamentul
intern / contractul colectiv de muncă la nivel de unitate referitoare la alternanţa
turelor, dacă este cazul, respectiv la programul de lucru inegal.
Condiţiile de la punctele a, b, c şi d se decid la nivelul fiecărei firme în funcţie de
condiţiile specifice şi de posibilităţi.
10
Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se
stabileşte în fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie
de mărimea, specificul şi organigrama firmei.
11
În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în
limitele responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.
12
Se stabileşte în funcţie de sistemul de evaluare din fiecare firmă.
13
Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.
14
Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.
15
În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul
respectiv în firmă se pot solicita şi alte calificări / specializări.
16
În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul
respectiv în firmă se pot solicita şi alte competenţe.
17
Experienţa solicitată depinde de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile
pentru postul respectiv în firmă.

S-ar putea să vă placă și