UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN

BACĂU
Facultatea de Științe Economice
Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114
Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345
www.ub.ro; e-mail: stiinteec@ub.ro

1. Date despre program
1.1. Instituţia de învăţământ superior
1.2. Facultatea
1.3. Departamentul
1.4. Domeniul de studii
1.5. Ciclul de studii
1.6. Programul de studii/calificarea
1.7. Forma de învăţământ
FIŞA DISCIPLINEI +
(licenţă)
Universitatea „Vasile Alecsan dri” din Bacău
Ştiinţe Economice
Marketing şi Management
Administrarea Afacerilor
licenţă
Administrarea Afacerilor
Învăţământ cu frecvenţă

2. Date despre disciplină

2.1. Denumirea disciplinei Managementul resurselor umane
2.2. Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Mironescu Roxana
2.3. Titularul activităţilor de seminar Conf. univ. dr. Mironescu Roxana
2.4. Anul de II 2.5. Semestrul II 2.6. Tipul de EC
studiu evaluare
2.7. Categoria formativă a disciplinei DS
Regimul DF - fundamentală, DD - în domeniu, DS - de specialitate, DC - complementară
disciplinei Categoria de opţionalitate a disciplinei: DI
DI - obligatorie (impusă), DO - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

3.1. Număr de ore pe săptămână 4 3.2. Curs 2 3.3. 2
Seminar/Laborator/Proiect
3.4. Totalul de ore pe semestru din 44 3.5. Curs 22 3.6. 22
planul de învăţământ Seminar/Laborator/Proiect

Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 22
Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 22
Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 22
Tutoriat 2
Examinări 10
Alte activităţi (precizaţi): -

3.7. Total ore studiu individual 78

3.8. Total ore pe semestru 122
3.9. Numărul de credite 5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1. de 
curriculum
4.2. de  -
competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

F 84.07/Ed. 06
5.1. de desfăşurare a cursului Studenții nu se vor prezenta la prelegeri, seminarii/laboratoare cu telefoanele
mobile deschise. De asemenea, nu vor fi tolerate convorbirile telefonice în
timpul cursului, nici părăsirea de către studenți a sălii de curs în vederea
preluării apelurilor telefonice personale
Întârzierea studenților la curs va fi acceptată doar în cazuri excepționale,
întrucât aceasta se dovedește de natură a disturba atenția și concentrarea
celorlalți studenți, în cadrul procesului educațional.
5.2. de desfăşurare a  În laboratorul de administrarea afacerilor
seminarului/laboratorului/proiectul
ui
6. Competenţe specifice acumulate
 C4- Asistenţă în managementul resurselor umane
profesionale
Competenţe
6.1.

CT3. Identificarea oportunităţilor de formare continuă şi valorificarea eficientă a resurselor şi

Competenţe
transversale

tehnicilor de învăţare pentru propria dezvoltare

6.2.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1. Obiectivul general al  Cunoaşterea, intelegerea conceptelor, teoriilor si metodelor de baza ale
disciplinei managementului resurselor umane si utilizarea lor adecvata in activitatea profesionala
specifica domeniului.

7.2. Obiectivele specifice  identificarea rolurilor şi responsabilităţilor într-o echipă plurispecializată şi

aplicarea de tehnici de relaţionare şi muncă eficientă în cadrul echipei.
 Identificarea oportunităţilor de formare continuă şi valorificarea eficientă a
resurselor şi tehnicilor de învăţare pentru propria dezvoltare.
 asimilarea unui instrumentar si a unei metodologii specifice administrarii
eficiente a resurselor umane

8. Conţinuturi
Nr.
Curs Metode de predare Observaţii
ore
 Funcția de personal a întreprinderii – noțiuni 2 Prelegerea, conversatia 1 prelegere
fundamentale euristica, expunerea
 Planificarea si previziunea necesarului de personal 2 Prelegerea, conversatia 1 prelegere
euristica, expunerea
 Analiza si reproiectarea posturilor 6 Prelegerea, conversatia 3 prelegeri
euristica, expunerea
 Recrutarea si selectia de personal 8 Prelegerea, conversatia 4 prelegeri
euristica, expunerea
 Salarizarea 4 Metode expozitive 2 prelegeri
Bibliografie
 Pânișoară Ioan Ovidiu, Pânișoară Georgeta- Managementul resurselor umane, Editura Polirom, Iași, 2016;
 Lefter Viorel, Deaconu Alexandrina- Managementul resurselor umane, Editura Economica, București,
2007;
 Mathis R.I., Nica P,C.- Managementul resurselor umane, ed. Economica, Bucureşti, 1997.
 Moldoveanu-Scholz, M.- Managementul resurselor umane, Bucuresti, Editura Economica, 2000.
Bibliografie minimală
 Roxana Mironescu, Andreea Feraru, Managementul resurselor umane, editura Alma Mater, Bacau, 2014

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr.

Metode de predare Observaţii
ore
 Principalele activităţi din cadrul compartimentului de 3 Conversatie, explicatie, 1/2 sedinta de
resurse umane şi organizarea acestuia dezbatere, studiul de caz, seminar
problematizare
F 84.07/Ed. 06
 Comunicarea managerială – condiţii şi factori 3 Conversatie, explicatie, 1+1/2 sedinte de
dezbatere, studiul de caz, seminar
problematizare
 Aplicaţii la fişa postului 6 Conversatie, explicatie, 2 sedinte de
dezbatere, studiul de caz, seminar
problematizare
 Strategii de recrutare – analiză comparativă a doua 6 Conversatie, explicatie, 2 sedinte de
organizatii . Aplicaţii la întocmirea dosarului de dezbatere, studiul de caz, seminar
candidatură (CV, scrisoare de intenţie, referinţe, etc.) problematizare
 Cariera in domeniul lucrativ 2 Conversatie, explicatie, 1 sedinta de
dezbatere, studiul de caz, seminar
problematizare
 Legislaţia muncii în vigoare, referitoare la contractul 1 Conversatie, explicatie, 1/2 sedinte de
de muncă şi la statutul de angajat– studiu individual, dezbatere, studiul de caz, seminar
dezbatere problematizare
 Rolul ROI şi ROF în orientarea şi integrarea noilor 1 Conversatie, explicatie, 1/2 sedinte de
angajaţi dezbatere, studiul de caz, seminar
problematizare
Bibliografie
 Pânișoară Ioan Ovidiu, Pânișoară Georgeta- Managementul resurselor umane, Editura Polirom, Iași, 2016;
 Lefter Viorel, Deaconu Alexandrina- Managementul resurselor umane, Editura Economica, București,
2007;
 Mathis R.I., Nica P,C.- Managementul resurselor umane, ed. Economica, Bucureşti, 1997.
 Moldoveanu-Scholz, M.- Managementul resurselor umane, Bucuresti, Editura Economica, 2000.
Bibliografie minimală
 Roxana Mironescu, Andreea Feraru, Managementul resurselor umane, editura Alma Mater, Bacau, 2014

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
 În vederea actualizării conţinutului disciplinei, titularul de curs va organiza întâlniri cu mediul de afaceri local,
pentru a depista principalele probleme legate de managementul resurselor umane, pe care trebuie să le
conştientizeze şi studenţii de la această specializare.

10. Evaluare
10.3. Pondere
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare
din nota finală
Cunoaşterea terminologiei specifice Examinare scrisă – 50%
disciplinei evaluare cumulativa,
Capacitatea de utilizare adecvată a prin testare
noţiunilor apartinand Managementului docimologica
10.4. Curs
resurselor umane
Înţelegerea importanţei studiilor de caz în
evaluarea acestui de acivitate

Capacitatea de a utiliza corect metodele, Prezentare portofoliu 50%

10.5. modelele şi testele de gândire critică
Seminar/laborator/proiec parcurse
t Evaluarea argumentelor proprii sau
susţinute de alţii
10.6. Standard minim de performanţă
 Nota 5 la testul final

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

24.09.2020 Conf. univ. dr. Roxana Mironescu Conf. univ. dr. Roxana Mironescu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

25.09.2020 Prof.univ. dr. Harja Eugenia

Data aprobării în Consiliul Facultăţii Semnătura decanului

28.09.2020 Prof. univ. dr. Turcu Ovidiu Leonard
F 84.07/Ed. 06
F 84.07/Ed. 06