Sunteți pe pagina 1din 5

Cap.

V Programarea si organizarea executiei lucrarilor

Se va elabora documentatia de programare-organizare de executie a lucrarilor de constructii-montaj, necesare realizarii obiectivului de constructie Casa de vacanta P+3E amplasata in orasul Constanta. Metoda de reprezentare aleas pentru analiza drumului critic a fost Metoda potenialelor Metra (MPM). Aceasta se bazeaz pe evaluarea duratei totale de execuie n funcie de condiionri intre activiti i durata acestora. Necesarul de fora de munc s-a stabilit pe baza necesarului de ore de manopera calculat cu ajutorul indicatoarelor de norme de deviz. Documentatia va cuprinde: 1. Memoriu justificativ; 2. Stabilirea ritmurilor de executie si a formatiunilor de lucru; 3. Lista de activitati sau procese de lucru de constructii-montaj; 4. Reprezentarea grafica a metodei de programare-organizare; 5. Graficul de esalonare calendaristica a lucrarilor de constructii-montaj; 6. Graficul fortei de munca direct productiva. 1. Memoriu justificativ Programarea si organizarea lucrarilor de constructi-montaj are ca principal scop stabilirea duratei de executie in anumite conditii (tehnice, tehnologice si organizatorice) a investitiei propuse. Stabilirea drumului critic se realizeaza folosind metode potentialelor Metra. Pentru realizarea programarii activitatilor este necesara parcurgerea mai multor etape: studierea documentatiei tehnice si tehnologice si a conditiilor proprii din punct de vedere al capacitatilor de alocare a resurselor pentru asigurarea desfasurarii activitatilor;
se elaboreaza lista de activitati precizandu-se duratele activitatilor si conditionarile pe

considerente tehnologice sau organizatorice. Prin aplicarea metodei de analiza a drumului critic se poate forma o imagine generala a tuturor lucrarilor de constructii-montaj si modul lor de desfasurare, putand fi aplicate la realizarea unui obiect de constructii sau chiar a unui complex de obiecte de constructii.

Casa de vacanat P+3E Constanta, Constanta

105

Cap. V Programarea si organizarea executiei lucrarilor

Activitatea de constructii-montaj prezinta un complex de activitati si se impune ca organizarea lucrarilor sa fie intemeiata pe principii directoare calitative prin : Continuitatea in executie

Principiul continuitatii - tinand cont de aceasta particularitate se iau masuri din punct de vedere organizatoric in special la lucrarile liniare in asa fel incat lucrarea de santier sa se poata deplasa in mod continuu sau in mod periodic pe perioade scurte astfel incat sa aiba loc diminuarea perioadei de deplasare pe percursul lucrarilor Se incearca sa se evite intreruperile pe perioada lucrarilor, ce pot fi cauzate: - subiectiv, mutari dese de la un loc de munca la altul, intreruperi ale utilajelor cauzate de neaprovizionarea corespunzatoare cu materii prime; - obiectiv, tehnologic; - datorita timpului nefavorabil. Ritmicitatea in munca

Principiul uniformitatii si ritmicitatii- priveste atat forta de munca cat si mijloacele tenhologice prin asigurarea respectarii acestui principiu se doreste a se incarca cu cantitatile de productie relativ constante pe perioadele grele pentru formatii de lucru specializate. Avantaje indirecte: se asigura o capatare a experientei formatiei de lucru intr-un timp relativ scurt reducandu-se oboseala. Latura ritmicitatii consta in predarea in mod ritmic a lucrarilor executate in aceeasi cantitate. Sincronizarea elementelor proceselor de productie

Principiul sincronizarii este specific numai la executia proceselor complexe si in special utilizarea metodei in lant (lucrari liniare). Uniformitate in folosirea resurselor

Principiul respectarii legaturilor dintre activitati ia in considerare aspectul tehnologic insa pot fi legaturi intre activitati si din punct de vedere organizatoric in functie de gradul de dispersare si amplasamentele lucrarilor ce se vor executa modalitatile de aprovizionare cu resurse materiale, tehnice si de programare, desfasurarea in timp a proceselor de constructie sau activitatile componente a lucrarilor de constructii-montaj. Pe baza planului calendaristic s-a intocmit graficul fortei de munca. Casa de vacanat P+3E Constanta, Constanta

106

Cap. V Programarea si organizarea executiei lucrarilor

A programa un proiect nseamn a stabili termenele de ncepere pentru fiecare activitate n parte, innd seama de restriciile impuse de procesul tehnologic, duratele activitilor i resursele disponibile. Programul optim este acea desfurare a proiectului, precizat prin termenele de ncepere ale activitilor, care conduce la o eficien maxim. Stabilirea ordinii de efectuare a activitilor unui proiect presupune stabilirea interdependenelor dintre activiti astfel nct s fie respectate resursele disponibile iar durata total de execuie s fie minim. O activitate este o parte distinct dintr-un proiect, un subproces precis determinat, care consum timp i resurse cu urmtoarele proprietai : fiecare activitate este indivizibil (nu se mai descompune n subactivitai); fiecare activitate are o durat cunoscut; fiecare activitate, odat nceput, nu mai poate fi ntrerupt. Durata unei activiti poate fi determinat prin calcul atunci cnd se pot stabilii cu exactitate parametrii activitaii:
de = Q NT N f t s in

Unde:

d e = durata de execuie a activitaii;


Q =cantitatea

de lucrri pentru activitatea respectiv;

NT = norma de timp ;
N f =numrul

de resurse (fora de munc sau utilaje) planificat

pentru ndeplinirea activitii.


t s =durata unui schimb de lucru (ts = 8 ore); in =indicele de ndeplinire a normei ( in = 1,05 pentru utilaje i i n

= 1,1 pentru fora de munc). Durata total de execuie a unui proiect reprezint intervalul de timp n care se efectueaz toate activitile acestuia, respectnd toate interdependenele dintre activiti. Situaiile din practic care necesit rezolvarea unei probleme de organizare sunt foarte variate existnd mai multe modele pentru rezolvarea lor.

Casa de vacanat P+3E Constanta, Constanta

107

Cap. V Programarea si organizarea executiei lucrarilor

5.2. Analiza drumului critic (ADC) Principiul analizei drumului critic const n divizarea unui proiect n pri componente, astfel ncat s permit corelarea logic i tehnologic a acestora i s fac posibil stabilirea interaciunilor ntre prile componente. Tabelul cu activitile proiectului, intercondiionrile ntre activiti i duratele acestora trebuie s conin urmtoarele elemente: Activiti: n aceast coloan se enumer activitile proiectului, fiind puse n eviden printro denumire sau printrun simbol (codul activitii).Legturile dintre activiti: se precizeaz, pentru fiecare activitate, activitile imediat precedente, prin simbolurile lor; activitile de start nu au activiti precedente; Condiionri: o perioad a legturii dintre dou activiti succesive cuprins ntre momentele de ncepere ale celor dou activiti; Durata: pentru fiecare activitate se precizeaz durata de execuie, ntro anumit unitate de msur. Durata unei activiti este o costant. Exist mai multe moduri de a reprezenta un proiect printrun grafic, cele mai cunoscute fiind: metoda MPM (Metra Potential Method); metoda CPM (Critical Path Method); metoda PERT.

Metoda folosit n cazul proiectului de fa este: Metoda MPM (Metro Potential Method) Aceast metod se ntlnete n literatura de specialitate sub denumirea de Metoda potenialelor Metra(MPM - Metra Potential Method). Activitile sunt plasate n nodurile reelei, iar sgeile dintre noduri reprezint succesiunile i condiionrile tehnologice sau organizatorice ale activitilor.

Casa de vacanat P+3E Constanta, Constanta

108

Cap. V Programarea si organizarea executiei lucrarilor

La calculul drumului critic direct pe graficul reprezentat prin nodurile reelei, un nod poate fi organizat astfel:

1 - Denumirea activitaii 2 - Durata activitaii 3 - Termen minim de ncepere 4 - Termen minim de terminare 5 - Termen maxim de ncepere 6 - Termen maxim de terminare 7 - Rezerva total de timp Graficul reea este o reprezentare grafic a activitilor i a legturilor dintre acestea. Condiia de baz: are un singur nod iniial i un singur nod final. Drumul este un traseu ntre nodul iniial i final al reelei prin niruirea activitilor. Specific este lungimea drumului exprimat ca durat sau perioada obinut prin nsumarea duratelor de execuie a activitilor de pe acel traseu. Drumul critic reprezint drumul cu lungimea cea mai mare care este totodat durata total de excuie a lucrrilor. Pe drumul critic activitile se numesc critice i nu au nici o rezerv de timp. Pe celelalte trasee sau drumuri posibile activitile sunt necritice i au rezerve de timp.

Casa de vacanat P+3E Constanta, Constanta

109

S-ar putea să vă placă și