Conceptul de management al resurselor umane a suferit de-a lungul timpului numeroase modificări, sau

mai degrabă adăugiri, întrucât domeniul resurselor umane este într-o continuă dinamică.

În linii mari, când vorbim despre managementul resurselor umane (MRU), ne referim la o serie de
activități, realizate la nivelul organizației și care permit utilizarea eficientă a capitalului uman, pentru
atingerea scopurilor și misiunii organizației, dar și cele individuale, aferente fiecărui angajat. Toate
aceste procese sunt esențiale pentru succesul oricărei companii.

În articolul de față ne-am propus să explicăm ce este exact managementul resurselor umane,
importanța lui crucială la nivel organizațional și personal (la nivel de angajat), care sunt tipurile de
activități specifice departamentului de resurse umane și unui manager de resurse umane și cum poate
ajunge cineva să profeseze în acest domeniu, și anume ce pași trebuie să urmeze.

Conceptul de management al resurselor umane a suferit de-a lungul timpului

numeroase modificări, sau mai degrabă adăugiri, întrucât domeniul resurselor
umane este într-o continuă dinamică.

În linii mari, când vorbim despre managementul resurselor umane (MRU), ne

referim la o serie de activități, realizate la nivelul organizației și care permit
utilizarea eficientă a capitalului uman, pentru atingerea scopurilor și misiunii
organizației, dar și cele individuale, aferente fiecărui angajat. Toate aceste procese
sunt esențiale pentru succesul oricărei companii.

În articolul de față ne-am propus să explicăm ce este exact managementul

resurselor umane, importanța lui crucială la nivel organizațional și personal (la nivel
de angajat), care sunt tipurile de activități specifice departamentului de resurse
umane și unui manager de resurse umane și cum poate ajunge cineva să profeseze
în acest domeniu, și anume ce pași trebuie să urmeze.

Conceptul de management al resurselor umane a suferit de-a lungul timpului

numeroase modificări, sau mai degrabă adăugiri, întrucât domeniul resurselor
umane este într-o continuă dinamică.

În linii mari, când vorbim despre managementul resurselor umane (MRU), ne

referim la o serie de activități, realizate la nivelul organizației și care permit
utilizarea eficientă a capitalului uman, pentru atingerea scopurilor și misiunii
organizației, dar și cele individuale, aferente fiecărui angajat. Toate aceste procese
sunt esențiale pentru succesul oricărei companii.

În articolul de față ne-am propus să explicăm ce este exact managementul

resurselor umane, importanța lui crucială la nivel organizațional și personal (la nivel
de angajat), care sunt tipurile de activități specifice departamentului de resurse
umane și unui manager de resurse umane și cum poate ajunge cineva să profeseze
în acest domeniu, și anume ce pași trebuie să urmeze.

Conceptul de management al resurselor umane a suferit de-a lungul timpului

numeroase modificări, sau mai degrabă adăugiri, întrucât domeniul resurselor
umane este într-o continuă dinamică.

În linii mari, când vorbim despre managementul resurselor umane (MRU), ne

referim la o serie de activități, realizate la nivelul organizației și care permit
utilizarea eficientă a capitalului uman, pentru atingerea scopurilor și misiunii
organizației, dar și cele individuale, aferente fiecărui angajat. Toate aceste procese
sunt esențiale pentru succesul oricărei companii.

În articolul de față ne-am propus să explicăm ce este exact managementul

resurselor umane, importanța lui crucială la nivel organizațional și personal (la nivel
de angajat), care sunt tipurile de activități specifice departamentului de resurse
umane și unui manager de resurse umane și cum poate ajunge cineva să profeseze
în acest domeniu, și anume ce pași trebuie să urmeze.