Managementul Resurselor Umane

Lecția 1: Introducere în Managementul Resurselor Umane

 Definiția și importanța managementului resurselor umane în organizații.

 Rolul departamentului de resurse umane și responsabilitățile sale.
 Evoluția și tendințele în managementul resurselor umane.

Lecția 2: Recrutarea și Selecția Personalului

 Planificarea resurselor umane: evaluarea nevoilor organizației și a forței de

muncă.
 Strategii de recrutare: recrutare internă și externă, site-uri de recrutare, rețele
sociale.
 Procesul de selecție: interviuri, teste de aptitudini și evaluarea candidaților.

Lecția 3: Dezvoltarea și Perfecționarea Angajaților

 Programe de instruire și dezvoltare a angajaților.

 Evaluarea performanței: metode de evaluare și feedback-ul angajaților.
 Planificarea carierei și dezvoltarea abilităților profesionale.

Lecția 4: Remunerarea și Beneficiile Angajaților

 Sisteme de remunerare și compensații.

 Avantajele extralegale și beneficiile pentru angajați.
 Echitatea salarială și motivația financiară.

Lecția 5: Managementul Performanței și Disciplina la Locul de

Muncă

 Setarea obiectivelor de performanță și evaluarea performanței individuale.

 Procesul de gestionare a performanței: recunoașterea și recompensarea
rezultatelor bune.
 Abordarea disciplinară și rezolvarea conflictelor la locul de muncă.

Lecția 6: Managementul Schimbării Organizaționale

 Gestionarea schimbărilor organizaționale și impactul lor asupra angajaților.

 Comunicarea eficientă în perioade de schimbare.
 Strategii pentru implicarea și susținerea angajaților în procesele de
transformare.
Lecția 7: Sănătatea și Securitatea la Locul de Muncă

 Importanța sănătății și securității angajaților.

 Evaluarea riscurilor și implementarea măsurilor de prevenție.
 Programe de bunăstare și promovarea unui mediu de lucru sănătos.

Lecția 8: Cultura Organizațională și Retenția Angajaților

 Definiția culturii organizaționale și elementele care o definesc.

 Importanța culturii organizaționale în atragerea și retenția angajaților.
 Strategii de retentie a angajaților: beneficii non-financiare, flexibilitatea locului
de muncă, dezvoltarea profesională.

Aceste notițe pentru un curs imaginar de Managementul Resurselor Umane acoperă

o gamă variată de subiecte legate de gestionarea personalului în organizații. Cursul
poate fi completat cu studii de caz, simulări de situații practice și proiecte de grup
pentru a dezvolta abilitățile de gestionare a resurselor umane ale studenților.