Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tema 1
1. Scopul analizei
a. Corpusul – Voi analiza 7 postări ale brandului Sony din perioada 21.09.2022-18.10.2022
informare
Text 1 1 1 1 1 1 1 7
Imagini 1 1 1 1 1 1 1 7
Video 0 0 1 0 0 0 0 1
Audio-video 0 0 1 0 0 0 0 1
Total 2 2 4 2 2 2 2 16
conectare
social media
Hashtags 1 1 0 1 0 1 0 4
Total 2 2 0 2 1 2 1 10
mobilizare-
Strategia de Postarea 1 Postarea 2 Postarea 3 Postarea 4 Postarea 5 Postarea 6 Postarea 7 Total
interactivitate
Comentarii B2C 0 0 0 0 0 0 0 0
Comentarii B2B 0 0 0 0 0 0 0 0
Întrebări în cadrul 0 0 1 0 1 0 0 2
postării
Total 0 0 1 0 1 0 0 2
participare
Concursuri 0 0 0 0 1 0 1 2
Participare/a face 0 1 1 1 1 1 1 6
ceva
Giveaway-uri 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 1 1 1 2 1 2 8
Aprecieri
3. Rezultate
1. Frecvența postărilor este ridicată, organizatia postează pe Facebook la un interval de aproximativ 2-3 zile, chiar si mai multe postari in aceeasi zi, asa cum reiese din
de o pereche de căști, tema postării fiind lansarea acestor produse.În comentarii se observă un utilizator care încearcă să influențeze viitori cumpărători prin susținerea
3.Postarile predominante au un caracter informativ, în care se prezintă publicului anumite produse ale organizației.De exemplu, în postările 1.2.6 este prezentat
telefonul Sony Xperia 5 IV; există și alte tipuri, în postările 4,6 este vorba despre un concurs de fotografii, ce are ca premiu o cameră foto din partea celor de la Sony.
-frecvența postărilor este una foarte bună. organizația menține un flux continuu -interactivitate redusă, Sony ar trebui să organizeze mai multe activități ce
pe Facebook. (pe alte rețele de socializare, Sony România nu deține un cont); implică publicul, ca de exemplu: Q&A Live, Giveaways, mai multe Challenge-
-trimiterea în aproape fiecare postare către link-ul site-ului web, pentru a uri pentru a putea crește numarul feedback-ului primit, prin comentarii,
înștiința publicul despre produsele oferite sau concursurile organizate; aprecieri si distribuiri. (Tabel 4- Interactivitate).
-strategia de informare este bine realizată, fiind strategia cea mai de impact a
organizației.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
-extinderea organizației din România și către alte rețele de socializare pentru -competitorii organizației, Microsoft si Nintendo, competiție cauzată de
creșterea reach-ului (TikTok, Instagram); adăugarea la finalul fiecărei postări produsele Playstation(Sony), XBOX(Microsoft) respectiv Nintendo
-inițierea anumitor campanii ce implică publicul.De exemplu, o campanie prin -dacă organizația nu va crește nivelul de interactivitate cu publicul, riscă
care la fiecare produs Sony defect, uzat ce este returnat la puncte de colectare pierderea unei cantități importante de feedback din partea acestora, fapt ce ar
Sony, organizația donează o anumită sumă către o cauză socială. putea reprezenta un avantaj pentru competiție daca gestionează mai bine acest
-colaborarea cu persoane care au deschidere către un public mai larg sau cu alte aspect.
brand-uri.
ANEXĂ Postări Facebook:
1
Figura 1- postare Sony (21.09.2022)
1
https://www.facebook.com/SonyRomania/photos/a.345823042137794/5326367197416662, link
accesat la 6.12.2022.
2
Figura 2- postare Sony (24.09.2022)
https://www.facebook.com/SonyRomania/posts/pfbid02V7MAwYzQf2QK7Tzj7xhS3TvDRKr
Mc6HXdtR3zm7J99rAvdFNM9WEFS75UJYTPmCal, link accesat la 6.12.2022.
3
Figura 3- postare Sony(27.09.2022)
3
https://www.facebook.com/watch/?v=594652109061827, link accesat la 6.12.2022.
4
Figura 4- postare Sony(28.09.2022)
https://www.facebook.com/SonyRomania/posts/pfbid023CWQjQSfXFyKXzF3MqZt3i8BeQiX
VB8NKwdbcgqGzVpkSGbk1oVhK1BEaV8SGZrVl , link accesat la 6.12.2022.
5
Figura 5- postare Sony(1.10.2022)
5
https://www.facebook.com/SonyRomania/photos/a.345823042137794/5356225734430808 , link
accesat la 6.12.2022.
6
Figura 6-postare Sony (4.10.2022)
https://www.facebook.com/SonyRomania/posts/pfbid0SzGaZ8fTyZq9dydqL6J1GM576LVQvP
ket9JqVxwCC8B63JWumApsAeTxJDXxKGrAl , link accesat la 6.12.2022.
7
Figura 7-postare Sony (18.10.2022)
7
https://www.facebook.com/SonyRomania/photos/a.345823042137794/5366104256776289 , link
accesat la 6.12.2022.