Analiza Swot

Puncte forte Puncte slabe

1. Afacerea numara 1300 de unitați
2. Cifra de afaceri e de 200 milioane $
3. Calitatea deosebită a buchețelelor
4. Diversitatea gamei de buchețele
1. Buchețelele nu se pot realiza “
oriunde, oricând şi oricum” datorită
căilor deficitare de distribuţie
2. Plasarea buchețelelor generează costuri
ridicate;
3. Realizarea distribuției într-un timp
îndelungat
4. Volum mare de muncă

Oportunitați Pericole
1. Cererea de pe plan international 1. Creșterea taxelor de export
2. Atragerea de noi distribuitori pentru 2. Existența filialelor ale competitorilor
răspândite geografic
extindere;
3. Apariția unor firme care produc și
3. Implementarea unei tehnologii noi de comercializează buchețele similar
4. Concurența
distribuție
4. Atragerea unui investitor pentru
dezvoltarea procesului de distribuție
 Analiza Swot (MEFI)

NR Factorii Yj Nj P
1. Cifra de afaceri e de 200 milioane $ 0,2 4 0,8

2. Calitatea deosebită a buchețelelor 0,1 3 0,3

3. Diversitatea de buchețele 0,1 3 0,3

4. Experința de 11 ani 0,1 3 0,3

5. Buchețelele nu se pot realiza “

oriunde, oricând 0,1 2 0,2

6. Realizarea distribuției într-un timp

îndelungat 0,1 2 0,2

7. Plasarea buchețelelor generează

costuri ridicate 0,2 1 0,2

8. Volum mare de muncă 0,1 2 0,2

Total 1 2,5

Analiza Swot (MEFE)

Nr Factorii Yj Nj P
1 Cererea de pe plan international 0,2 3 0,6

2 Atragerea de noi distribuitori

pentru extindere; 0,1 3 0,3

3 Implementarea unei tehnologii noi

de distribuție 0,1 3 0,3

4 Atragerea unui investitor pentru

dezvoltarea procesului de 0,1 3 0,3

distribuție

5 Creșterea taxelor de export 0,2 1 0,2

 6 Existența filialelor ale
competitorilor răspândite 0,1 2 0,2
geografic

7 Apariția unor firme care produc și

comercializează buchețele similar 0,1 2 0,2

8 Concurența 0,1 2 0,2

Total 1 2,3

IV I

III II

0 1 2 2,5 3 4

Concluzie
Efectiînd analiza Swot a companiei Edible Arrangements am depistat ca factorii interni cit si
externi , adica (punctele forte , punctele slabe , oportunitațile și pericolele) se intersectează in
cadranul I , acest cadran fiind numit de creștere. În acest caz compania va folosi in dezvoltarea sa
strategii concrete denumite ,,Concentrare,, și ,,Furnizări și achiziții de firmă,,. Compania va avea
direcții spre segmentarea pieții și produselor cu aplicări pașnice cît și forțate.
Compania Edible Arrangements

Redactat:Negruța Victoria
GR BA1602