ZF IT Generation.

Alexandru
Popescu, partener
Cleverage Venture Capital
are 1 mil. euro pentru
finanţarea start-up-urilor
care au soluţii bazate pe
tehnologie pentru industria
de sănătate

Asocierea dintre Wargha Enayati, Voicu Oprean,

Alexandru Popescu, Sergiu Neguţ şi Georgios
Sofianos îşi propune să ajungă la finanţări de 20 mil.
euro în 5 ani pentru proiecte din România şi din
regiune.

Cleverage Venture Capital, o asociere între cinci dintre

cele mai cunoscute nume din me​diul local de business şi
cu o experienţă lungă în industria de sănătate, are pentru
început un buget de un milion de euro pentru investiţii în
start-up-uri din segmentul de health tech – care au soluţii
bazate pe tehnologie pentru industria de sănătate.

„Suma iniţială pe care am hotărât să o punem în ajutorul

acestui proiect a fost în jurul unui milion de euro, fără ca
asta să însemne că nu putem să o creştem, cu siguranţă
că vrem să o creştem pe măsură ce oportunităţile vor
veni spre noi“, a declarat în cadrul emisiunii ZF IT
Generation Alexandru Popescu, un executiv cu peste 20
de ani de experienţă la nivel C-level în industria medicală
în Europa Centrală şi de Sud-Est, care este partener în
proiect. Ceilalţi parteneri în cadrul Cleverage sunt:
Wargha Enayati - fondator Regina Maria şi preşedinte
Enayati Group, Georgios Sofianos, antreprenor în
industria de sănătate şi CEO al Sofmedica, Sergiu Neguţ -
business angel şi co-fondator Fintech OS şi Voicu Oprean
- fondator AROBS Transil​vania Software.

Cleverage VC a investit deja într-un proiect, dar a aprobat

şi alte două tranzacţii, care încă nu sunt publice, a
adăugat el. „Noi am aprobat în ultima şedinţă de board
trei in​vestiţii, una dintre ele s-a şi anunţat, este vorba de
SanoPass, mai sunt două dintre ele, pe care le discutăm
la momentul ăsta şi planul este ca undeva în primele şase
luni să adunăm cinci investiţii. După care, dacă lucrurile
merg în direcţia dorită, şi nu văd de ce nu ar merge, să
mergem către piaţă şi să cerem o nouă finanţare astfel
încât să putem să creştem accelerat.“
Planul celor cinci fondatori este să atragă noi oameni în
proiect, a adăugat Popescu. „Un alt doilea aspect este că
această asociere nu este închisă, noi aşteptăm şi chiar
încurajăm alţi oameni care au experienţă similară să vină
să se alăture proiectului nostru pentru că într-o fază
ulterioară care sper să nu fie foarte îndepărtată, într-un
interval de 6 luni - un an, vrem să mergem să cerem o
nouă finanţare din piaţă după ce vom fi demonstrat că
ştim să lucrăm în piaţa aceasta - şi să ridicăm o sumă mai
mare, că vor fi 5 milioane sau că vor fi 10 milioane de euro
asta urmează să stabilim. Vrem să luăm bani de la toţi
oamenii care vor să inves​tească alături de noi şi care îşi
vor pune încrederea în expertiza noastră. Fără ca asta să
însemne că noi nu acceptăm din partea investitorilor,
oricare vor fi ei, ajutor şi sfaturi.“

Dincolo de finanţare, ceea ce Cleverage le propune start-

up-urilor este acces la know-how-ul şi reţeaua de
contacte a partenerilor, spune Alexandru Popescu. „Am
mers în paralel cu formalităţile pentru crearea companiei,
care se numeşte Cleverage, o combinaţie între «clever»
(deştept - în limba engleză) şi «leverage» (pârghie - în lb.
engleză), adică vrem să ajutăm companiile să crească
deştept. Formal proiectul a luat fiinţă în urmă cu două
săptămâni dar cum spuneam noi în paralel am lucrat, am
văzut proiecte din piaţă, ne-am întâlnit cu tineri
antreprenori, cu celelalte fonduri generaliste şi ne-am
pregătit terenul pentru primul pas, care a fost făcut odată
cu prima noastră investiţie în SanoPass. Fond de investiţii
este un termen mult prea sofisticat pentru proiectul
nostru, noi suntem mai degrabă un proiect unde câţiva
business angels, adică noi 5, am hotărât să punem mai
întâi de toate know-how-ul nostru, cunoştinţele noastre la
un loc.

„Am făcut o socoteală şi ne apropiem de 100 de ani de

experienţă cumulată în industria de sănătate şi evident
fonduri pentru investiţii. Dar aş insista pe faptul că
valoarea pe care noi o aducem şi diferenşiatorul nostru
este acest uriaş know-how, experienţa noastră, reţeaua
noastră de contacte şi de ce nu şi proiectele noastre
reuşite în industria de sănătate.“

Ce a mai declarat Alexandru Popescu în cadrul

emisiunii:

# Ideea de a crea un fond care să investească în start-up-

urile din zona de sănătate a pornit undeva în mai anul
trecut de la Sergiu Neguţ.

# Unul dintre parteneri este Sergiu Neguţ, cunoscut în

lumea fondurilor de investiţii şi acţionar la FintechOS, o
companie foarte la modă acum, şi Wargha Enayati - care
nu are nevoie de foarte multe prezentări, numele lui este
unul ădintre cele mai importante din industria de sănătate
românească, el este fondatorul reţelei Regina Maria iar
acum este preşedintele Enayati Group.

# Eu am avut nevoie de două luni şi să asimilez

propunerea, la vremea aceea eram market leader pentru
Philips pentru Europa Centrală şi de Est, deci corporatist,
după care am spus da, îmi place ideea, hai să pornim.
Pentru că este un proiect generos şi este o piaţă la
început am spus că trebuie să mai cooptăm nişte oameni
la fel de buni ca noi, la fel de interesaţi ca noi, şi aşa am
ajuns la Georgios Sofianos care este directorul general al
Sofmedica şi de asemenea un antreprenor de mare
succes din industria de sănătate românească. De
asemenea ne-am oprit asupra unei persoane care nu era
din sănătate, dar pe care o întâlnisem la Techsylvania,
Voicu Oprean din Cluj, care conduce AROBS şi atunci am
spus că aceasta este echipa cu care ar trebui să
pornească proiectul.

# Tehnologia este în zilele noastre este o condiţie sine

qua non chiar şi pentru sănătate, nimic nu se mai poate
face fără tehnologie. Realitatea zilelor de astăzi arată că
trebuie să ne adaptăm la tehnologie inclusiv cu serviciile
medicale. Sănătate şi tehnologia din spate.

# Atunci când am hotărât să mă alături acestui proiect

unul dintre argumentele care m-au convins a fost faptul
că în ultimii cinci ani eu am activat cum spuneam în
Europa Centrală şi de Est, am condus divizia de
healthcare a Philips. Aici m-am întâlnit cu foarte mulţi
actori din lumea medicală, de la entităţi, doctori şi de ce
nu şi inovatori. Şi atunci am spus, da, îmi place ideea, mai
ales că într-o fază ulterioară vom putea ieşi din graniţele
României şi vom putea investi în Europa Centrală ţi de Est,
care este o piaţă la fel de dinamică şi ofertantă precum
cea din România.

# Iniţial unul dintre semnele de întrebare a fost <<vom

găsi oare destule proiecte bune în care să investim?>> Şi
nu am ştiut răspunsul atunci, am spus doar probabil că da
pentru că vedem că piaţa de tehnologie, alta decât cea
medicală, se mişcă foarte bine. Şi de asemenea am mizat
pe faptul că odată apărut un proiect ca al nostru,
specializat pe sănătate care să încurajeze oamenii care
au idei în acest domeniu, să vină cu idei către noi, să se
gândească la idei noi, la proiecte noi, că piaţa va creşte.
Surpriza a fost să întâlnim mai multe proiecte decât aş fi
estimat la început. Şi ele în continuare vin către noi. Aşa
că previziunea mea de la început s-a adeverit. Este un
fenomen de creştere a pieţei pe măsură ce apare
awarnessul.

# Ce ne-a adus împreună este experienţa noastră destul

de mare. Eu cu Sergiu şi cu Wargha am mai trăit o
perioadă în 2008, când a apărut marea criză economică,
atunci eram împreună la Regina Maria, care era deţinută
de un fond de investiţii, şi am văzut că de fapt sănătatea
este o industrie aciclică, în sensul în care nu e afectată în
momentul în care apare o problemă economică majoră.
Acum, fenomenul care se întâmplă zilele acestea, şi care
are directă legătură cu sănătatea, şi care nu ştim dacă va
antrena sau nu şi un fenomen economic, poate să aducă
mai multă lumină asupra industriei de health care - zona
de sănatetea creşte susţinut de peste 15 ani cel puţin în
partea noastră de lume şi va continua să crească în
acelaşi ritm. Ce va aduce însă în plus perioada aceasta va
fi atenţia sporită asupra tututor soluţiilor la distanţă,
pentru că la un moment dat vrem să fim în siguranţă
indiferent de ce se întâmplă. Aceste soluţii sunt şi mai
eficiente şi cum bine vedem în zilele acestea, ele aduc o
valoare importantă. Mă aştept ca soluţiile remote să aibă
din ce în ce mai multă căutare.

# Compania pe care am fondat-o investeşte în companie

pe care ne dorim să o finanţăm şi noi, fiecare dintre noi,
avem o parte din Cleverage, prin urmare intrăm după
mecanismul de înfiinţare al companiei.

# E dificil de spus unde vom fi peste 5 ani pentru că

lucrurile se mişcă cu o viteză pe care nu o putem
anticipa. Eu cred şi îmi doresc ca în 5 ani de zile proiectul
nostru să fie deja o referinţă în piaţa aceasta, îmi doresc
să putem să ajutăm cât mai mulţi antreprenori din
România în primul rând dar ş regiune, îmi doresc să avem
parteneriate cu toate fondurile şi asociaţiile de angels din
România pentru finanţarea proiectelor, îmi doresc să
atragem alături de noi alţi oameni care vor dori să
contribuie la proiectul nostru. Dacă ar fi să dau o cifră
acum îmi doresc ca în următorii 5 ani să reuşim să
investim 20 de milioane de euro.

Urmăreşte zilnic emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina

de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau
accesează platforma www.zf.ro/zf-it-generation