TEMA: INFRASTRUCTURA

INOVAȚIONALĂ (la macronivel)

 Infrastructura inovaţională

sistem de instituţii cu balanţă autonomă, care

acordă servicii tehnico-ştiinţifice cu plată deplină, cu
plată parţială sau fără plată tuturor solicitanţilor.
Componentele infrastructurii inovaționale

A. Infrastructura legislativă
B. Infrastructura instituțională
C. Infrastructura informațională
D. Infrastructura financiară
A. Infrastructura legislativă (crearea, implementarea, comercializarea, protecția

Acte normative referitoare la stimularea C &D în interesul businessului și de reglare a proceselor de

implementare a rezultatelor cercetărilor științifice in practică :
- Legea cu privire la parcurile ştiinţifico-tehnologice şi incubatoarele de inovare,
- Codul cu privire la ştiinţă şi inovare al Republicii Moldova,
- Legea cu privire la scutirea de taxa vamală a unor mărfuri importate de către organizaţiile din sfera ştiinţei şi inovării
- Strategia inovațională a RM pentri 2013-2020; - Acord de parteneriat între Guvern și AȘM
- Constituția Republicii Moldova

Complexul de legi și acte normative ce determină condițiile de creare și activitate a institutelor sferei
inovaționale :
- Legea cu privire la PTS e şi incubatoarele de inovare (2007)), - Legea referitoare la finantarea venture
- Statutul AITT, - Legea cu privire la Agenția de Stat pentru Proprietatea Intelectuală nr. 114 din 03 iulie 2014

Complexul de legi referitoare la protecția PI

- Legea privind brevetele de invenții, DMI, Mărci, soiuri de plantes.a.
- Regulamentului privind procedura de depunere, examinare şi înregistrare a desenelor şi modelelor industriale
- Codul vamal al Republicii Moldova nr. 1149-XIV din 20.07.2000, art. 1, cap. XII
Codul penal al Republicii Moldova nr. 985-XV din 18.04.2002, art. 185-1, 185-2, 185-3, 246-1, 246-2
- Legea Republicii Moldova nr. 171-XIII din 06.07.94 cu privire la secretul comercial

Sistemul de legi ce reglementează activitatea businessului mic:

- Legea cu privire la scutirea de taxa vamală a unor mărfuri importate de către organizaţiile din sfera ştiinţei şi inovării,
- Legea R. M privind susținerea sectorului micului business, - Legea cu privire la investițiile în activitatea de
întreprinzător, - Legea cu privire la protecția concurenței
Actorii implicați în oferirea de propuneri, elaborarea proiectelor de legi, acte normative (inventatori,
reprezentanți ai universităților, AȘM, AGEPI, AITT, MIN. ECONOMIEI, MAI, consultări publice la
proiectul de lege pe site-ul AGEPI s.a.)
 B. Infrastructura informațională
 Literatura tehnico-științifică:articole din reviste, materialele conferințelor, cărți (BOPI,Intellectus,
Revista romana de Proprietate Industriala (CD-ROM) , ProBusiness , Revue Internationale du Droit d'auteur ,
Интеллектуальная собственность: авторское право , Интеллектуальная собственность: промышленная
собственность , Изобретатель и рационализатор, Биржа интеллектуальной собственности , Патентный
поверенный , Патенты и лицензии , Наука и жизнь , Бухгалтерские и налоговые консультации)
Bursa Invențiilor - Promoveaza pe piata inventiile create si brevetate in Republica Moldova, contribuie la
comercializarea drepturilor de exploatare a lor. Ofera oamenilor de afaceri informatii utile pentru incheierea
contractelor de cesiune, licenta, franchising in domeniul inventiilor.
BOPI - unica publicatie din Republica Moldova investita cu dreptul de a furniza informatii oficiale despre obiectele
de proprietate industriala pentru care s-a solicitat sau s-a acordat protectia juridica.
BOPI ofera in conditii avantajoase spatiu pentru publicitate tuturor doritorilor in vederea promovarii obiectelor de
proprietate industriala, altor activitati.
 Cataloage și prospecte ale firmelor;
 Cataloage și prospecte de la expoziții și târguri (reclamă, găsirea noilor parteneri);
 Standarde de fabricație din sfera industriei (pe ramuri), naționale și
internaționale;
 Prognoze analitice periodice ale pieței (∆ gusturilor, preferințelor, stilului de viață);
 Buletine informaționale ale organizațiilor-intermediari în sfera transferului de
tehnologii (ale AITT, AGEPI, ODIMM);
 Dări de seamă publice periodice și de o singură dată ale firmelor (Nestle R&D
Report) și organizațiilor din sfera științei și inovării (Rapoarte de cercetare din sfera
ştiinţei şi inovării Culegere de rezumate), Rapoarte de activitate ale AITT, incubatoarelor,
PTS;
 Pagini web ale companiilor (produse noi, domenii de interes în R&D, dări de
seamă);
Ex. element al infrastructurii
informaționale
 C. Infrastructura instituțională
 Centre de TT (create prin integrarea instituțiilor din sfera științei + companii)
(AITT în R. Moldova creată 2004) - asigurarea comunicării și colaborării intense între
inventatori și utilizatori (beneficiari de tehnologii ) prin: conferințe, publicarea de materiale
informative, căutarea partenerilor pentru realizarea proiector inovaționale, concurs de planuri de
afaceri inovaționale;
 Centre de business (susținerea businessului mic inovațional la etapa de inițiere prin servicii
de informare, găsirea investitorilor, asistență în angajarea personalului, atragerea experților
străini, training-uri în domeniul businessului) ODIMM;
 BI inovaționale - entitate din infrastructură a cărei activitate este orientată în principal
către facilitarea inițierii și dezvoltării de noi întreprinderi inovative bazate pe tehnologie
avansată (oficii).
 PT, PST - asocierea unor persoane fizice şi juridice (rezidenţi) în baza unui contract cu
privire la activitatea comună pentru realizarea proiectelor inovaţionale şi investiţionale de
implementare a tehnologiilor avansate şi produselor sciento-intensive, punând astfel bazele
asigurării fabricaţiei unor produse competitive pe piaţa mondială şi cea regionala.
Capacitățile, baza tehnico-materială și pachetul de servicii oferit și posibilități este mai larg
decît al BI (bază de cercetare, de producere: utilaj de cercetare, diagnoză, utilaj
experimental, de producere, spați de producere, diverse servicii de asistență s.a.).
 OG- ASM, AGEPI (protectie),clusterele stiintifico-tehnologice (universitate, industrie)
• Tehnopolisuri (Silicon Valley, Skolkovo (Rusia), Japonia)
 Institute tehnologice – organizaţii tehnico-ştiinţifice care se ocupă nemijlocit de
elaborarea tehnologiilor de implementare a inovaţiilor ştiinţifice;
- au o bază de producere foarte bună (uzine, fabrici, ateliere experimentale), specialişti
în domeniul proiectării, economişti capabili să elaboreze un studiu de fezabilitate sau
business-plan, specialişti în marketing.
- pentru elaborarea tehnologiilor se creează instalaţii-pilot – este studiată şi optimizată
tehnologia, se elaborează documentaţia de proiect finală şi planul de afaceri;
Institute de cercetări ştiinţifice de ramură subordonate ministerului de resort –
aceleaşi institute tehnologice, dar în cadrul lor se realizează şi cercetări fundamentale în
sfera dată. (medicină, agricultură, tehnologii).
- dispun de potenţial tehnic şi specialişti necesari pentru elaborarea tehnologiilor de
aplicare a invenţiilor, documentaţia de implementare – soluţionează problema
implementării invenţiilor ce ţin de profilul acestui institut.
Institute de proiectare şi birouri de construcţii – profilate în domeniul construcţiilor
de maşini şi a diferitor utilaje din metal, mase plastice ş.a.
- pentru aplicarea invenţiilor a căror titlu începe cu cuvintele „maşină”, „instalaţie”,
„aparat”, „linie”.

exemple: INSTITUTUL DE CERCETARE, PROIECTARE ŞI TEHNOLOGIE ”ENERGOPROIECT”

INSTITUTUL DE PROIECTĂRI ”AGROINDPROIECT ”S.A
 Organizații inovaționale specializate

Institute academice în componenţa Academiei de Ştiinţe (Institutul

de energetică, fizică aplicată,fitotehnie s.a.)
Institute ale Instituţiilor de învăţământ superior (laboratoare
universitare de cercetare): USM, USMedicina, Univ. Agrara, UTM.
Institute tehnologice
Institute de cercetări ştiinţifice de ramură subordonate
ministerului de resort (Institutul viei și vinului, Neurologie, Chirurgie s.a. )
Institute de proiectare şi birouri de construcţii
Instituţii ştiinţifice / laboratoare în componenţa corporaţiilor,
holdingurilor (Nestle, Loreal, P & G)
Organizaţii din sfera serviciilor tehnico-ştiinţifice: centre de
informare in domeniu, centre de brevetare, centre de expertiză şi consultanţă, PTS,
incubatoare de afaceri, firme de risc.
 Unele Institute ale A.S.M. Membrii institutionali
Centrul de Metrologie si Metode Analitice de Cercetare
Grădina Botanica (Institut)
Institutul de Chimie
Institutul de Ecologie şi Geografie
Institutul de Energetica
Institutul de Fizică Aplicată
Institutul de Fiziologie şi Sanocreatologie
Institutul de Genetică şi Fiziologie a Plantelor
Institutul de Geologie şi Seismologie
Institutul de Inginerie Electronică şi Tehnologii Industriale
Institutul de Matematică şi Informatică
Institutul de Microbiologie şi Biotehnologie
Institutul de Zoologie
Centrul de Chirurgie a Inimii
Centrul Naţional de Sănătate Reproductivă şi Genetică Medicală
Centrul Ştiinţifico-Practic Sănătate Publică şi Management Sanitar
Institutul de Fitotehnie „Porumbeni”
Institutul de Neurologie şi Neurochirurgie
Institutul de Protecţie a Plantelor si Agricultură Ecologică
Institutul de Tehnologii Alimentare
Conform legislaţiei în vigoare din domeniul
ştiinţei şi inovării, clusterele ştiinţifico-tehnologic
reprezintă grupări de persoane juridice şi/sau
persoane fizice care se constituie în baza unui
contract de asociere, încheiat între organizaţiile
din sfera ştiinţei şi inovării şi/sau instituţiile de
învăţămînt superior alte organizaţii
necomerciale, pe de o parte, şi agenţi
economici, autorităţi ale administraţiei publice
locale, asociaţii patronale sau asociaţii
profesionale, persoane fizice, instituţii
financiare, organizaţii internaţionale, investitori
autohtoni sau străini, pe de altă parte, în scopul
desfăşurării activităţii de cercetare ştiinţifică, de
învăţămînt şi de transfer tehnologic al
rezultatelor ştiinţifice şi inovaţiilor, valorificării lor
prin activităţi economice.
Printre principalele atribuţii ale clusterului
ştiinţifico-tehnologic:

conform legislaţiei în vigoare:

• elaborarea programelor privind funcţionarea şi
dezvoltarea PST şi a II în direcţiile strategice ale
sferei ştiinţei şi inovării;
• facilitarea atragerii de noi rezidenţi, inclusiv la
propunerea Agenţiei şi a administratorului
parcului ştiinţifico-tehnologic sau al
incubatorului de inovare;
1.Clusterul ştiinţifico-tehnologic "Academica", creat în 2007 în
cadrul căruia s-au asociat 19 parteneri.
2.Clusterul ştiinţifico-tehnologic în domeniul ecologiei şi agriculturii
intensive, creat în 2008, prin asocierea a 4 parteneri
3.Clusterul ştiinţifico-tehnologic în domeniul microelectronicii şi
nanotehnologiilor “Micronanoteh”, creat de asemenea în 2008,
prin asocierea a 2 parteneri.
4.Clusterul educaţional -ştiinţific “UniverScience”, constituit în
2011 prin asocierea a 20 de parteneri.
5.Clusterul de incubatoare de antreprenoriat inovaţional
“Antreprenorul Inovativ” şi de inovare “Nord”, constituit în 2012,
prin asocierea a 5 parteneri din regiunea de nord.
6.Clusterul incubatoarelor inovaţionale antreprenoriale din
Chişinău, creat tot în 2012
7.Cluserul educaţional-inovaţional “InnOCluster” creat în 2012 în
regiunea de sud a ţării prin asocierea a 6 parteneri.
Clusterul ştiinţifico-tehnologic în domeniul tehnologiilor modern
“Elchim - Moldova” creat la sfârşitul anului 2013 prin asocierea a 10
parteneri.
Clusterul ştiinţifico-tehnologic în domeniul IT, creat în 2015 prin
asocierea a 5 parteneri.
Clusterul moldo-lituanian, creat în 2014, prin asocierea a șase
parteneri, inclusiv doi din Lituania.
La propunerea acestuia, au fost create Parcul Ştiinţifico-Tehnologic
“Academica” şi Incubatorul de Inovare “Inovatorul”.
La propunerea căruia a fost creat Parcul Ştiinţifico-Tehnologic
“Inagro”
La propunerea clusterului a fost creat, în 2009, parcul ştiinţifico-
tehnologic “Micronanoteh”
La propunerea clusterului, în 2011 a fost creat incubatorul
inovaţional-educaţional “Universcience”, care în 2013 a fost
transformat în laborator antreprenorial-inovaţional, care activează în
cadrul Universităţii Academiei de Ştiinţe.
La propunerea acestui cluster au fost create 2 incubatoare
inovaţionale: II “Nord” în 2012 şi II “Antreprenorul Inovativ” în 2013
La propunerea căruia au fost create 2 incubatoare de inovare pe
lângă instituţii de învăţământ superior: II “Itech” în cadrul Academiei
de Studii Economice a Moldovei şi II “Inventica-USM” în cadrul
Universităţii de Stat a Moldovei. În 2014 activitatea II “Itech” a fost
încheiată.
La propunerea acestui cluster, tot în 2012, în cadrul Universităţii de
Stat din Comrat a fost creat Incubatorul de Inovare “InnOCenter”
Activitatea clusterului se află în fază incipientă
La propunerea clusterului, a fost creat, în 2015, Incubatorul de
inovare "IT4BA" (IT Incubator for Business Aplication) în cadrul
Academiei de Studii Economice a Moldovei.
La propunerea clusterului, în 2014, a fost creat incubatorul de
inovare "Media Garaj".
În RM activează 3 PST şi 8 II active, având diferite specializări:
 PST ”Academica”, ( 2007) (prima structură de inovare din țară) la propunerea
clusterului științifico-tehnologic ”Academica” cu specializare universală.
 PST ”Micronanoteh”, fondat 2009 la propunerea clusterului științifico-tehnologic în
domeniul microelectronicii și nanotehnologiilor ”Micronanoteh”.
INCUBOATOARE:
- II ”Inovatorul”, (2007), la propunere clusterului științifico-tehnologic ”Academica”cu
specializare universală.
- II ”Politehnica”, 2011,având specializare universală.
- II ”Innocenter”, 2012,la propunerea clusterului inovaţional educaţional “InnOClaster”
în scopul concetrării dezvoltării inovațiilor și în regiuni.
- II ”Inventica-USM”, 2012,la propunerea Clusterului de Incubatoare de Antreprenoriat
Inovational în mun. Chişinău.
- II ”Antreprenorul Inovativ”, 2013.
- II moldo-lituanian ”Media Garaj”, 2014 la propunerea unui cluster științifico-tehnologic
cu participarea partenerilor din Lituania.
- II ”IT4BA”, 2015 în cadrul ASEM.
Infrastructura pentru asigurarea protecției
OPI
Сумасшедшие идеи стартапов
Как мы продаем квартиры с использованием очков
виртуальной реальности
Мы вооружили менеджеров по продажам 3D очками и
виртуальными планировками. Вот что из этого
получилось.
Среди основных VR-инструментов, используемых на
рынке недвижимости, можно выделить два крупных
блока.
Первый — мобильная виртуальная реальность. Это 3D-
модели планировок квартир или панорамные туры. Их
можно загрузить на телефон, потом вставить телефон в
очки виртуальной реальности. Покупатель может
забрать их домой и вместе с семьей еще раз обсудить
покупку.
Второй блок — это полномасштабный VR, когда можно
свободно «перемещаться» по виртуальному
пространству квартиры. В офисах продаж застройщик
предоставляет клиенту шлем виртуальной реальности,
а потенциальный покупатель может «ходить» по
квартире, приседать, заглядывать под стол и ванну и
так далее. Такой инструмент дает клиенту больше
возможностей изучить квартиру, но он более дорогой.
Если кардборд обойдется в 300-400 рублей, то VR-
шлем стоит в среднем 40−50 тыс. рублей. (continuare i
mapa pentru SEMINARE)
 D. Infrastructura financiară
 Fonduri investiționale - se concentrează pe anumite sfere ale businessului,
procedura de acceptare a investiției este îndelungată și complexă. Prioritare sunt
investițiile în lărgirea afacerilor de succes.
 Capitalul acționar – se folosește mai frecvent de către firmele care au succes în
activitate. E un instrument de lărgire a dimensiunilor afacerii, nu de demarare.
 Finațarea publică (subvenții, granturi, credite preferențiale)
 Parteneriate strategice.
 Băncile - din cauza politicii minimizării riscurilor băncile aleg sfera cu niveluri de
risc mici și medii, preferă parteneri ce au deja reputație și afaceri de succes.
 Business îngerii (investitori individuali)- business angel - investitorii privați/investitori
informali, care investesc în IMM necotate.

 Fonduri (firmele le administrează) venture - instituții financiare

specializate, p-u finanțarea start-upurilor inovative, constituie sursa principală de
finanțare a businessului inovațional. Sunt gestionate de profesioniști și alimentate
din surse private (fonduri de pensii, de asigurări, bănci, întreprinderi mari, business
angels). Как правило, 70-80 % проектов не приносят отдачи, но прибыль от оставшихся 20-30
% окупает все убытки
Indicatorii în baza cărora se analizează situația in sfera
inovațională la nivel național sunt:
• Cota produsului inovațional în PIB
• Cota produsului inovațional în export
• Numărul de întreprinderi inovative
• Numărul de angajați în activități cu intensitate tehnologică înaltă
• Numărul de produse și tehnologii noi dezvoltate de sectorul CD și
implementate
• Volumul de încasări de la comercializarea de licențe și brevete
• Numărul de parcuri științifico-tehnologice
• Numărul de rezidenți ai PȘT
• Volumul de vânzări ale produselor inovaționale a rezidenților PȘT
• Numărul incubatoarelor de inovare
• Numărul de rezidenți ai incubatoarelor de inovare
• Numărul de elemente ale infrastructurii inovaționale (clustere,
centre TT și/sau brokeraj)
• Numărul de proiecte de TT
• Volumul finanțării proiectelor de transfer tehnologic IN BAZA
ACESTOR INDICI SE INTOCMESTE RAPORT DE ACTIVITATE AGEPI
Indici de evaluare a activității inovaționale la nivel de firmă

Indicatori de cost şi venit:

•Bugetul anual alocat pentru C-D, (u.v.)
•Ponderea cheltuielilor p-u C-D în venitul din vânzări %
•Ponderea cheltuielilor pentru asimilarea produselor noi în totalul
cheltuielilor de fabricaţie, %
•Contribuţia produselor noi la rezultatele finale ale firmei (+/-), (u.v.), %
•Rentabilitatea proiectelor inovaţionale finisate (profit/ venit brut), %
•Ponderea profitului de la realizarea produselor noi în suma totală a
profitului obţinut în perioada X, %
•Cheltuielilor pentru achiziţionarea licenţelor, brevetelor, know-how-ului,
(u.v.)
•Cheltuielile pentru procurarea firmelor inovaţionale, (u.v.)
•Existenţa fondurilor pentru implementarea ideilor noi (u.v.)
Indici de evaluare a activității inovaționale la nivel de firmă

Indici de reînnoire:
•Numărul de elaborări noi, inovaţii implementate în perioada X
•Dinamica reînnoirii portofoliului de produse (ponderea
produselor noi lansate în ultimii X ani) în portofoliul de produse,
%
•Numărul de noi tehnologii procurate şi/sau vândute
•Volumul producţiei noi exportate, (u.n./ u.v.)
•Volumul serviciilor noi prestate, (u.v.)

Indici structurali:
•Componenţa şi numărul subdiviziunilor implicate în C-D
•Numărul angajaţilor implicaţi în sfera de C- D, pers.
 Indici de evaluare a activității inovaționale la nivel de firmă

Indicele TAT „turn around time”, ( t) apariția ideii … implementare

•Numărul de invenții realizate în baza concepţiei proprii în perioada X
•Numărul de cereri de înregistrare a invenţiilor, mărcilor, DMI ş.a. înaintate de
întreprindere în cursul unei anumite perioade
•Numărul de OPI pentru care s-a obţinut înregistrare în perioada X
•Numărul de prototipuri realizat într-o anumită perioadă pe baza concepţiei
proprii, pe baza modelelor de referinţă, pe baza licenţelor
•Durata procesului de elaborare a noului produs, (t)
•Durata ciclului de fabricare a noului produs, (t)
•Durata ciclului de asimilare a noului produs pe baza concepţiei proprii,
modelului de referinţă, licenţei,( t)
•Gradul de îndeplinire a programului de asimilare a produselor noi, %
•Numărul de cereri de raţionalizare primite de la angajaţi într-o perioadă
anumită
 DOCUMENTAREA PROCESULUI INOVAȚIONAL PRIN PROIECT
INOVAȚIONAL
Proiect inovaţional – poate încadra întregul proces inovaţional sau
etape ale acestuia, prin proiectul inovaţional realizându-se procesul
inovaţional şi poate fi privit ca:
• o succesiune de activităţi necesare pentru atingerea scopurilor inovatoare
(realizarea întregului PRI/etape);
• set de documente ce descriu şi argumentează activităţile necesare atingerii
scopurilor inovaţionale
• un complex de măsuri tehnico-ştiinţifice, de producţie, organizatorice,
financiare şi de marketing corelate după resurse termene şi executanţi
realizate cu scopul de a obţine efecte inovaţionale.
Caracteristicile proiectului inovaţional:
• posedă noutate (propune realizarea unei idei noi)
• are un scop bine determinat
• poartă un caracter complex (include câteva faze şi etape de realizare)
• necesită formarea unei echipe de proiect
• posedă un grad înalt de incertitudine la toate etapele ciclului inovaţional.
 Proiect de inovare şi transfer tehnologic

este un complex de măsuri, interdependente prin

executori, termene şi resurse, privind soluţionarea unei
probleme (atingerea unui scop unic), destinate:
creării şi/sau asimilării de tehnologii şi/sau de noi tipuri de produse
(lucrări, servicii), care să constituie rezultatul implementării unui OPI
(brevet de invenţie, model industrial, topografie a circuitelor
integrate, know-how etc.), pentru care producătorul să deţină
documentele necesare (certificat, brevet) sau licenţă eliberată de
titularul de drept al OPI ori care să fie elaborate pentru prima dată în
RM şi/sau să fie mai competitive, să posede parametri tehnico-
economici substanţial mai buni şi să ridice nivelul tehnico-ştiinţific şi
tehnologic naţional; îmbunătăţirii parametrilor tehnico-economici ai
tehnologiilor aplicate şi/sau ai producţiei fabricate (lucrărilor
executate, serviciilor prestate), care le-ar asigura competitivitatea pe
piaţa mondială;
 Tipuri de proiecte inovaționale

• După scopurile proiectului:

• Complexe – cuprind toate etapele ciclului inovaţional
• Intermediare – sau pe faze (cercetare, proiectare, producţie)
• După scara de realizare:
• La nivel de firma
• Proiecte interfirme
• După durata de implementare:
• Pe termen scurt (până la un 1 an inclusiv)(produse alimentare, modificări, imitații)
• Pe termen mediu (1-3 ani)
• Pe termen lung (mai mult de 3 ani) (farmaceutică, cosmetologie, TI)
• După obiectul proiectului inovaţional:
• pentru produse/servicii
• tehnologii
• de restructurare
Rolului inovației, care este crucial în dezvoltarea
economică a R. Moldova. Produsele
inovaționale au o caracteristică specifică care
este supra-profitabilitatea. Dacă întreprinderile
tradiționale obțin un profit de 10-25%, atunci
proiectele inovaționale oferă un profit de peste
100% și pot ajunge chiar la 300%. Acest fapt se
datorează faptului că produsul inovațional oferă
posibilitatea de a satisface necesitățile umane
într-un mod inedit sau complet nou.
 Metode de finanţare a proiectelor
inovaţionale

1.Simultană / de o singură dată

2.Finanţarea pe etape –
finanțarea C-D până la etapa
obținerii prototipului lansarea
produsului în fabricație
 Companiile venture şi fondurile venture (de risc) organizează asistenţa
financiară a proiectelor puse în aplicare. În aceste scopuri se alocă
mijloace financiare pentru:

a) elaborarea planului de afaceri pentru proiectul inovaţional,

expertiza planului de afaceri existente;
b) evaluarea şi protecţia drepturilor de proprietate
intelectuală a autorilor proiectului;
d) căutarea şi atragerea finanţării venture (de risc), sprijinul
patrimonial şi subvenţionarea pentru executarea proiectelor;
e) selectarea şi angajarea de personal pentru executarea
proiectului, managementul, monitorizarea proiectelor.