Cele 5 puncte tare ale unei echipe o evaluare la 360 de grade

Nivel de risc Sczut Scop Scopul acestui exerciiu este acela ca echipa s i recunoasc punctele forte i s discute modul n care acestea pot fi utilizate n folosul organizaiei. De ce este important? Este important ca o echip s i cunoasc punctele tari. Cnd echipa i nelege virtuile i punctele forte, atunci poate utiliza aceste informaii n rezolvarea de probleme i pentru a interaciona. Echipa poate prezice tipul de misiuni/probleme/ atribuii pe care le poate rezolva cu uurin deoarece atribuiile revin echipei n funcie de nsuirile pozitive ale acesteia. Utilizarea acestei activit i Cel mai bun moment de implementare a activitii este dup ce echipa a operat pentru o perioad suficient de lung nct s fi ntmpinat deja situaii dificile dar i succesul. Dac se utilizeaz exerciiul nainte ca echipa s i fi format un istoric echipa nu va poseda suficienta date i exemple pentru a discuta. Introducerea exerci iului Explicai persoanelor implicate faptul c o echip, la fel ca un individ, are puncte forte i puncte mai slabe. Explicai-le faptul c atunci cnd o echip i nelege punctele tari obine avantajul de a putea utiliza aceste puncte forte n avantajul ei. Materiale Fie de lucru cu 5 puncte forte pentru colectarea datelor de la celelalte persoane (vezi fia 5-4). Activitatea 1. Membrii echipei trebuie s identifice ntre 5 i 10 oameni, inclusiv managerul echipei sau liderul, dar i colegi sau alte departamente cu care echipa interacioneaz n mod periodic. Membrii echipei pot utiliza chiar i clienii dac se consider corespunztor. Solicitai membrilor echipei s selecteze persoane pe care le consider capabile s ofere un rspuns sincer. 2. Membrii echipei solicit persoanelor numite s se gndeasc la echip i s scrie 5 cuvinte ce s descrie punctele forte ale echipei. Atenie! Trebuie menionat faptul c nu se evalueaz indivizii, ci echipa ca un ntreg. (Putei atribui misiunea mai multor persoane simultan, pentru ca ntregul proces s nu dureze forte mult). 3. Membrii echipei trebuie s scrie cuvintele colectate de la cei 5-10 colegi.

4. Fiecare membri ale echipei trebuie, de asemenea, s participe la acest exerciiu prin scrierea a 5 cuvinte pe care le consider reprezentative pentru punctele forte ale echipei. Instruii persoanele participante s se gndeasc la modul n care echipa funcioneaz zilnic i s trag concluziile bazndu-se pe ceea ce echipa face cel mai bine. 5. Notai rspunsul echipei pe o alt fi. 6. Solicitai membrilor echipei s compare rspunsurile echipei prin evaluarea urmtoarelor: a. n ce mod este perspectiva fiecrui membri ale echipei similar cu cea a celorlali? b. n ce mod este perspectiva fiecrui membri ale echipei diferit de cea a celorlali? c. n ce mod este perspectiva membrilor echipei diferit de cea a persoanelor din exteriorul echipei? d. n ce mod sunt perspectivele membrilor echipei similare cu perspectivele persoanelor non-membre? ntrebri cheie De ce este de valoarea obinerea unor opinii cu privire la punctele forte? Care este elementul care v-a surprins? Care sunt trsturile pe care le-ai putut prezice? Cnd credei c putei utiliza aceste informaii? Ce putei face pentru a utiliza punctele forte n avantajul echipei? Precau ii Asigurai-v c echipa selecteaz un eantion corect de persoane ce s participe la aceast evaluare. De asemenea, asigurai-v c echipa nelege faptul c scopul feedback-ului din exterior este acela de a obine o evaluare adevrat a punctelor forte. Solicitai angajamentul La finalul ntlnirii ntrebai n ce mod suntei dispui s utilizai ceea ce am discutat astzi n munca de zi cu zi? Fia 5-4 CELE 5 PUNCTE FORTE NUME/ DEPARTAMENT PUNCTE FORTE ALE ECHIPEI