Sunteți pe pagina 1din 10

APLICAII ANALIZA FABRICAIEI

Pentru o ntreprindere, se cunosc urmtoarele date referitor la programul fabricaiei:


INDICATOR Producia anual planificat (buc), din care: - produsul 1 (qo1) - produsul 2 (qo2) - produsul 3 (qo3) - produsul 4 (qo4) Producia anual fabricat Qe (buc), din care: 2007 1.085.598 69.630 312.213 135.267 568.488 1.103.580 2008 1.026.987 118.310 362.879 109.175 436.623 987.805

- produsul 1 (qr1)
- produsul 2 (qr2) - produsul 3 (qr3) - produsul 4 (qr4) Rebutul anual total (buc), din care: - produsul 1 (qd1) - produsul 2 (qd2) - produsul 3 (qd3) - produsul 4 (qd4) Cost unitar produsul 1 (cu1) Cost unitar produsul 2 (cu2) Cost unitar produsul 3 (cu3) Cost unitar produsul 4 (cu4)

71.372
328.423 137.806 565.979 10.040 710 2.630 1.100 5.600 0,19 0,18 0,24 0,27

114.508
325.310 119.838 428.149 9.080 980 2.900 1.100 4.100 0,2 0,2 0,25 0,28

APLICAII ANALIZA FABRICAIEI


Informaiile privind mijloacele fixe, extrase din fia de analiz a MF, sunt:

INDICATOR
Valoarea de intrare a imobilizrilor corporale Amortizare cumulat a imobilizrilor corporale Producia maxim orar (buc/or) qi Timpul anual de lucru, maxim (ore) t Capacitatea anual maxim de fabricaie [buc] Producia fabricat (lei) Qf Numrul mediu de personal

2007
104.205 56.538 600 2.048 1.228.800 697.841 6

2008
104.205 73.874 600 2.040 1.224.000 715.435 5

Din fia fehnologic a fabricaiei rezult un nivel maxim al rebutului de 1,5%

Analiza fabricaiei
Indicatori Producia medie individual pe unitate de timp Coeficientul mediu pe sortiment Coeficientul ritmicitii pe unitate de timp Coeficientul deprecierilor Grad de utilizare ca capacitii de producie Productivitatea mijloacelor fixe Mod de calcul
q ti
qri

2007

2008

2008/ 2007

Ks
Kr 1

qoi cui
( qi

qri cui

1 2q ti
qdi

q ti ) 2

Kd

cui 100 qri cui


Qe 100 C m ax

GuCP

MF
Es
K

Qf Vi
Vi Ns

Rata de echilibru a mijloacelor fixe la numrul de salariai Coeficient de uzur (depreciere)

A 100 Vi

Model de evaluare a fabricaiei


Punctaj 1 Calificativ Inadaptare total Semnificaie Carene mari n planificarea produciei (Ks < 0,4 ). Producia este n salturi mari (Kr<0,2) cu ntreruperi frecvente. Calitate foarte redus a proceselor (Kd, Kc, creteri anuale > 10%). MF insuficiente i inadecvate proceselor de fabricaie (GuCP < 30%, Ku >70%) MF n scdere). Planificare defectuoas a produciei (Ks = 0,4..0,5). Producia este n salturi (Kr<0,2..0,5). Calitate redus a proceselor (Kd, Kc, cresc anual < 10%). MF insuficiente sau inadecvate proceselor de fabricaie (GuCP < 50%, MF , Es n scdere). Planificare acceptabil a produciei (Ks = 0,5..0,7). Ritm de producie mediu (Kr<0,5..0,7). Calitate redus a proceselor (Kd, Kc, oscileaz +/5%). MF insuficiente (GuCP < 70%, Es scade) dar adecvate proceselor de fabricaie (productivitate n cretere). Planificare bun a produciei (Ks = 0,7..0,9). Ritm de producie bun (Kr<0,7..0,9). Calitate n cretere (Kd, Kc, scad 0..5% anual). MF suficiente (GuCP > 80%, Es se menine constant) i adecvate proceselor de fabricaie (Ku se menine, productivitate n cretere). Planificare foarte bun a produciei (Ks 1). Ritm de producie foarte bun (Kr 1). Calitate n cretere (Kd, Kc, scad > 5% anual). MF perfect adaptate i intens utilizate (GuCP > 90%, Es scade uor, Ku n scdere, productivitate n cretere).

Adaptare insuficient

Adaptare la limit

Adaptare bun

Adaptare foarte bun

EVALUAREA FABRICATIEI

Concluzii

Propuneri

Diagnosticul creterii economice


Facei analiza cifrei de afaceri pe baza datelor din situaiile financiare anexate

Cifra de afaceri
Indicatori de volum (cifra de afaceri net, medie, critic); CA CF c pm CA CAcr r Q cv 1 rcv pvm Indicatori de structur (coeficienii Herfindhal, Gini-Struck, clienilor mari, mici); 2 N CM N Cm n gi 1 2 K 100 K 100 H gi G CM Cm N n 1 N Indicatori de dinamic (CA: idicii anual, pe trei ani, indice preuri);

I CA

CAn 1 100 CAn

R(

CAn 2 1) 100 CAn

Rp

Pn 100 Pn 1

Indicatori factoriali (productivitatea muncii salariate).


ws Qf Ns

Aplicaie

Model de evaluare a cifrei de afaceri


Punctaj 1 Calificativ Inadaptare total Semnificaie Descretere sistematic a volumului vnzrilor cu peste 10% pe an. Cifra de afaceri sub valoarea critic ( coeficient de siguran <1). Rate subunitare de cretere a preurilor. Structur deficitar consemnnd o dependen mare de clienii mari sau de cei mici (KCM sau KCm, RCA sau RCM >95%); numr redus de produse cu contribuie semnificativ n cifra de afaceri (G 1). Activitate n recul, indicii fabricaiei i productivitii scad n ultimii doi ani.

Adaptare Descretere sistematic a vnzrilor sub 10% pe an sau oscilaii insuficient mari semestriale. Cifra de afaceri este la valoarea critic ( coeficient de siguran <1,05). Rata de cretere a preurilor sub rata inflaiei. Structur inadecvat de produse; numr redus de produse, cu mare sezonalitate; exist produse/servicii alternative ns greu de implementat (G , H >0,8). Indicii fabricaiei i productivitii scad n ultimul an.

Model de evaluare a cifrei de afaceri


Punctaj 3 Calificativ Adaptare la limit Semnificaie Meninere constant, n limitele ratei de inflaie, n ultimii trei ani. Cifra de afaceri peste valoarea critic ( coeficient de siguran <1,5). Rata de cretere a preurilor peste rata inflaiei. Structur adecvat a produselor vndute (G>0,5) dar repartizat inadecvat pe clieni (KCM sau KCm, RCA sau RCM >80%); Probleme de fabricaie i marketing (indicele fabricaiei scade). Indicii productivitii se menin la valori constante. Cretere sistematic sub 10% pe an, n ultimii doi ani. Cifra de afaceri peste valoarea critic ( coeficient de siguran >1,5). Structur bun a vnzrilor (G < 0,5), curba Paretto aproape de ideal (KCM =10% i RCM=60%). Indicele fabricaiei se menine constant. Sunt necesare aciuni de intensificare a promovrii. Indicii productivitii n cretere continu.

Adaptare bun

Adaptare foarte bun

Cretere sistematic peste 10% pe an, n ultimii doi ani. Cifra de afaceri peste valoarea critic ( coeficient de siguran >2). Rata de cretere a preurilor la nivelul ratei inflaiei. Structur ideal a vnzrilor (G 0, H1/n). Indicii fabricaiei i productivitii cresc n ultimii doi ani.

EVALUAREA CIFREI DE AFACERI

Concluzii

Propuneri

S-ar putea să vă placă și

  • Saptamana 1
    Saptamana 1
    Document1 pagină
    Saptamana 1
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Referat Economia Intreprinderii
    Referat Economia Intreprinderii
    Document19 pagini
    Referat Economia Intreprinderii
    Motoran Nicolae-Daniel
    0% (1)
  • Identificare Carotenoide
    Identificare Carotenoide
    Document2 pagini
    Identificare Carotenoide
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Cap 5
    Cap 5
    Document3 pagini
    Cap 5
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Prezent Are
    Prezent Are
    Document3 pagini
    Prezent Are
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Fisa 2
    Fisa 2
    Document1 pagină
    Fisa 2
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • 50 de Retete Traditionale Cu Paste Hutton
    50 de Retete Traditionale Cu Paste Hutton
    Document58 pagini
    50 de Retete Traditionale Cu Paste Hutton
    Madalynaenache
    Încă nu există evaluări
  • Ireia 1
    Ireia 1
    Document5 pagini
    Ireia 1
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • IREIA 6rfwfewfewfwefeww
    IREIA 6rfwfewfewfwefeww
    Document1 pagină
    IREIA 6rfwfewfewfwefeww
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • IREIA 3vdfv
    IREIA 3vdfv
    Document8 pagini
    IREIA 3vdfv
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • IREIA 5s
    IREIA 5s
    Document5 pagini
    IREIA 5s
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Vriante Subiecte Examen
    Vriante Subiecte Examen
    Document3 pagini
    Vriante Subiecte Examen
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Ireia 2
    Ireia 2
    Document8 pagini
    Ireia 2
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Prima Pagina
    Prima Pagina
    Document1 pagină
    Prima Pagina
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • IREIA 5s
    IREIA 5s
    Document5 pagini
    IREIA 5s
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • IREA 4ferfv
    IREA 4ferfv
    Document4 pagini
    IREA 4ferfv
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • R2 1. Precizati Cele 8 Principii Ale Managementului Calităţii Totale Sunt
    R2 1. Precizati Cele 8 Principii Ale Managementului Calităţii Totale Sunt
    Document4 pagini
    R2 1. Precizati Cele 8 Principii Ale Managementului Calităţii Totale Sunt
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Prima Pagina
    Prima Pagina
    Document1 pagină
    Prima Pagina
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Lapte - Super Bun
    Lapte - Super Bun
    Document22 pagini
    Lapte - Super Bun
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Memoriu de Calcul
    Memoriu de Calcul
    Document8 pagini
    Memoriu de Calcul
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Prima Pagina
    Prima Pagina
    Document1 pagină
    Prima Pagina
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • 44
    44
    Document2 pagini
    44
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Icrele
    Icrele
    Document1 pagină
    Icrele
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • 20, 21 Carne, Preparate Din Carne
    20, 21 Carne, Preparate Din Carne
    Document2 pagini
    20, 21 Carne, Preparate Din Carne
    Amalia Vrincean
    0% (1)
  • MC Sem 2
    MC Sem 2
    Document15 pagini
    MC Sem 2
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • MC Sem 1
    MC Sem 1
    Document13 pagini
    MC Sem 1
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Fluxul Obt. Prod. Carne PDF
    Fluxul Obt. Prod. Carne PDF
    Document14 pagini
    Fluxul Obt. Prod. Carne PDF
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Pclp. 2 Laborator 7: Scopul Lucrării
    Pclp. 2 Laborator 7: Scopul Lucrării
    Document1 pagină
    Pclp. 2 Laborator 7: Scopul Lucrării
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări
  • Bauturi Racoritoate
    Bauturi Racoritoate
    Document2 pagini
    Bauturi Racoritoate
    Amalia Vrincean
    Încă nu există evaluări