Tehnica lotului constant (Tehnica EOQ Economic Order Quantity) n condiii de incertitudine

Hiri Mirela Bajgyik Tibor

EOQ Economic Order Quantity

Cantitatea optim din fiecare produs care trebuie comandat pentru a echilibra costurile de proprietate a inventarului si cele de procesare a comenzii; costurile de proprietate cresc odat cu creterea inventarului, n timp ce costurile de procesare scad.

Tehnica lotului constant (Tehnica EOQ Economic Order Quantity) n condiii de certitudine

Condiiile de certitudine presupun cumulativ urmtoarele: a) Cerere constant cunoscut b) Cerere satisfcut n totalitate c) Perioad de reaprovizionare constant d) Preuri constante ale bunurilor e) Nu exist inventar n tranzit f) Nu exist interaciuni ntre bunurile aflate n inventar g) Orizont de planificare nelimitat h) Disponibilitatea capitalului

Modelul este prezentat n figura de mai jos:

Q = mrimea comenzii R = cererea total A = costul comenzii V = valoarea unitar a bunurilor W= costurile propriuzise cu stocurile pe unitatea valoric a bunurilor Q= punctual de reaprovizionare

n condiii de certitudine avem doar dou categorii de costuri cu stocurile: costuri propriu zise de stocare (1/2QVW) i costuri cu comenzile (AR/Q). Costurile totale cu stocurile vor fi deci TAC = 1/2QVW + AR/Q unde TAC reprezint costurile totale anuale cu stocurile (Total Anual Costs). Pentru a determina mrimea lotului optim (Q) derivm n raport cu Q i punem condiia ca derivata s fi nul. Avem deci: d(TAC)/dQ = 1/2VW- AR/Q2 = 0 de unde Q= (2AR/VW)1/2

Exemplu: V=$100, W= 25%, R=3600 buci iar A= $200 Atunci Q = (2*200*3600/100*0.25)1/2= 240 buci. Punctul de reaprovizionare n condiii de certitudine va depinde de perioada necesar aprovizionrii i de rata consumului. Rata consumului va fi: R/Q = 3600/240 = 15 buci pe zi

Presupunem c timpul necesar reaprovzionrii va fi de 8 zile, unde: Timpul necesar trnsmiterii comnezi: 1 zi Timpul necesar procesrii comenzii: 2 zile Timpul necesar livrrii comenzii: 5 zile Rezult c punctul de reaprovizionare va fi: Q = 8zile*15 uniti pe zi = 120 buci

Tehnica EOQ - Economic Order Quantity) n condiii de incertitudine

Condiiile de certitudine sunt nerealiste din urmtoarele motive: Ratele de consum variaz ceea ce determin o cerere variabil Timpul de aprovizionare variaz, oricare dintre componentele lui fiind influenat de o multitudine de factori Exist riscul degradrii mrfurilor n timpul transportului, caz n care ntreprinderea trebuie s se reaprovizioneze

Pentru a face fa condiiilor de incertitudine firma trebuie s constituie un stoc de siguran.

Determinarea mrimii acestuia se face prin minimizarea cheltuielilor pe care le preupune.Pentru a simplifica modelul, presupunem c variaz doar cererea, timpul de reaprovizionare rmnnd constant. Prin urmare patru dintre condiiile lotului constant n condiii de certitudine vor rmne valabile .

n timp firma poate nregistra frecvenele cu care se manifest diferitele rate de consum i prin urmare poate construi distribuia probabilitilor asociate diferitelor nivele ale cererii pe parcursul perioadei de reaprovizionare. Presupunem c ea se prezint astfel: Cerere 100 110 120 130 140 150 160 Probabilitate 0.01 0.06 0.24 0.38 0.24 0.06 0.01

Corespunztor celor 7 nivele diferite ale cererii, firma trebuie s considere 7 nivele ale punctului de aprovizionare. Stocurile n exces sau n deficit ale ntreprinderii n diferitele situaii posibile rezultate din raportul cerere efectiv punct de reaprovizionare sunt prezentate n tabelul de mai jos (desigur este vorba de valoarea probabil, corectat cu probabilitile asociate diferitelor nivele ale cererii)

Cererea efectiv

Probalilitate

Punctul de reaprovizionare

100 100 110 120 130 140 150 160 0,01 0,06 0,24 0,38 0,24 0,06 0,01 0 -0,60 -4,80 -11,40 -9,60 -3,00 -0,60

110 0,10 0 -2,40 -7,60 -7,20 -2,40 -0,50

120 0,20 0,60 0 -3,80 -4,80 -1,80 -0,40

130 0,30 1,20 2,40 0 -2,40 -1,20 -0,30

140 0,40 1,80 4,80 3,80 0 -0,60 -0,20

150 0,50 2,40 7,20 7,60 2,40 0 -0,10

160 0,60 3,00 9,60 11,40 4,80 0,60 0

e evw g gk=G G(R/Q) Evw+ G(R/Q)

0 0 30 300 4500 4500

0.10 2.50 20.10 201 3015 3017.50

0.80 20 10.80 108 1620 1640

3.90 97.50 3.90 39 585 682.50

10.80 270.00 0.80 8 120 390

20.10 502.50 0.10 1 15 517.50

30 750.00 0 0 0 750

Unde: e = stocuri n exces evw = costurile propriu zise cu stocurile de siguran g = stocuri n deficit k = costul unitar al rupturilor de stoc gk = G= costul rupturilor de stoc pe ciclul de consum G(R/Q) =costul total al rupturilor de stoc Evw+G(R/Q) = costurile totale ale stocurilor de siguran

V=$100, W= 25%, R=3600 buci , A= $200, Q=240 buci. n plus am presupus un cost unitar al rupturilor de stoc k= $10 Din calculele din tabelul de mai sus rezult c cele mai mici costuri cu stocul de siguran se nregistreaz la un nivel al stocului de siguran de 140 buci. De menionat c pentru a determina numrul de cicluri de aprovizionare (R/Q) am procedat la o simplificare, folosind lotul optim rezultat n condiii de certitudine. Modificrile vor fi ns nesemnificative, datele putnd fi folosite mai departe la determinarea lotului optim n condiii de incertitudine.

Pentru aceasta vom pune condiia ca costurile de stocare s fie minime: TAC = 1/2QVW + AR/Q + Evw+G(R/Q) Pentru a determina mrimea lotuui optim (Q) derivm n raport cu Q i punem condiia ca derivata s fi nul.
Avem deci: d(TAC)/dQ = 1/2VW- AR/Q2 GR/Q2= 0 De unde: Q= [2R(A+G)/VW]1/2 n cazul nostru: Q = [2*3600(200+8)/100*0.25]1/2 = 242 buci. (G=8 rezult din tabel).