1.

Determinarea stocului curent optim (lotului optim de livrare) pe

baza cheltuielilor de lansare a comenzilor ( Cl ) şi a celor de stocare (
CS ).

2×V d ×Cl 2×V d ×Cl

¿
S d =n =
¿

√ CS
¿
S d =n =
¿

√ θ×C S

S ¿c = stocul curent optim (de distribuţie);

n¿ = lotul optim de livrare (este egal cu stocul curent);

Vd = volumul estimat al desfacerilor pe întreaga perioadă de gestiune luată în calcul
Cl = cheltuielile de lansare a unei comenzi;
CS = cheltuielile de stocare pe unitate de prod

θ =perioada de gestiune ( in mod convențional 360 zile)

Aplicația 1. Un magazin vinde anual 10000 de unitati dintr-un produs oarecare. Preţul de achiziţie
este de 30 lei pe unitate de produs. Cheltuielile de stocare sunt de 0,85 lei pe unitate de produs şi pe zi
iar cheltuielile de lansare a unei comenzi sunt de 153 lei. Pentru achiziţionarea unei cantităţi de
minimum 500 unităţi de produs furnizorul acordă un rabat de 3% pe unitate de produs. Să se
determine:

a. stocul curent optim (lotului optim de livrare), frecvența optimă a aprovizionărilor (y *),
intervalul optim de aprovizionare (I*) și costul optim de aprovizionare (Ca*)
b. cât va fi stocul curent (lotul aprovizionat) și elementele asociate în condițiile în care
furnizorul acordă un rabat de 3% pe unitate de produs pentru achiziţionarea unei cantităţi de
minimum 500 unităţi de produs
c. stabiliți nivelul de alarmă știind ca timpul de de comandă aprovizionare (t c) este de 3 zile

A.

2×10000×153
S ¿d =n¿ =
√ 360×0 , 85
=100 UP

Y* = Vd/Sc* = 10000/100 = 100 loturi aprovizionate pe întreaga perioadă de gestiune

I* = θ /Y* = 360/100 = 3,6 zile (lotul nou recepționat la fiecare 4 zile)

Ca* = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = 100*153 +360*0,85*100/2 + 30*10000 = 15300 + 15300 +

300000 = 330600 lei
B. Se calculează costul de aprovizionare în condițiile unui lot aprovizionat și unui stoc optim de 500
unități de produs .
Noul preț de achiziție este 30 – 30 *3/100 = 30 – 0,9 = 29,1 lei
Y = 10000/500 = 20 loturi aprovizionate
 I = 360/20 = 18 zile (lot nou recețționat o dată la 18 de zile)

Ca = 20*153 + 360*0,85*500/2 + 29,1*10000 = 3060 + 76500 + 291000 = 370560 lei

Ca* ˂ Ca Aprovizionarea este mai economică cu lotul optim de 100 UP.

C. vânzările medii zilnice

Vz= Vd/ θ = 10000/360 = 27,7 = 28 UP

Na = tc*Vz = 3*28 = 84 UP atunci cant stocul curent în dinamica sa atinge nivelul de 84 unități de
produs trebuie comandat lot nou de marfă (altfel există riscul apariției rupturii de stoc).

Aplicația 2
Un centru de distribuţie care deservește o rețea de mari spații comerciale livrează anual către
magazine 1000 de paleți dintr-un produs oarecare. Capacitatea unui palet este de 100 de cutii/baxuri (o
cutie/bax = 10 unități de produs). Preţul de achiziţie pe unitate de produs este de 3 unități monetare.
Costul anual de stocare pe un palet este de 20 % din prețul de achiziție, iar costul de lansare a unei
comenzi este de 500 unități monetare/lot.
Furnizorul propune următoarele oferte beneficiarului:
- rabat de 2% din preţul de achiziţie pentru achiziţionarea unui lot de minimum 200 de paleți
- rabat de 3% pentru achiziţionarea unui lot de minimum 250 de paleți
- rabat de 4% pentru achiziţionarea unui lot de 500 de paleți
În cazul reducerilor de preț costul de stocare va fi calculat ca procent din prețul integral al produsului
(neredus). Să se determine:

a. stocul curent optim (lotului optim de livrare), frecvența optimă a aprovizionărilor (y *),
intervalul optim de aprovizionare (I*) și costul optim de aprovizionare (Ca*)
b. cât va fi stocul curent (lotul aprovizionat) și elementele asociate în condițiile ofertelor
furnizorului

Determinarea stocului curent optim pe baza cheltuielilor de lansare a

comenzilor ( Cl ), a celor de stocare ( CS ) şi a cheltuielilor de penurie sau de
lipsă a mărfurilor în stoc (Cp).

2×V d ×C l Cp
¿
n =Sc
¿

√ CS
×
1
√ρ
ρ=
C S +C p

ρ = factorul de indisponibilitate
Aplicația 1
Un centru de distribuție livrează anual 2000 de paleți dintr-un produs oarecare. Costul de lansare a
unei comenzi este de 100 unități monetare iar costul de stocare este de 160 unități monetare pe palet și
pe an. Costul de penurie aferent rupturii de stooc este de 50 de ori mai mare decat costul de stocare.
Prețul de achiziție este de 16000 lei/palet. Să se determine stocul curent optim și elementele asociate
(frecvența optimă a aprovizionărilor, intervalul optim de aprovizionare și costul optim de
aprovizionare).

Cp 50∗160 50
ρ= = = =0 , 98
C S +C p 160+50∗160 51

2×2000×100 1
¿
n =Sc
¿
√ 160
×
√ 0 , 98
=50∗1 ,01=50,5 paleti

Y* = Vd/Sc* = 2000/50,5 = 39,6 loturi aprovizionate pe întreaga perioadă de gestiune (39 loturi
complete a câte 50,5 paleți și un lot mai mic (60% din lotul complet), deci numărul total de loturi
comandate este de 40

I* = θ /Y* = 360/40 = 9 zile (lotul nou recepționat la fiecare 9 zile)

Ca* = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = 40*100 +160*50,5/2 + 4000*2000 = 4000 + 4040 +

8.000.000 = 8.008.040 lei
Aplicația 2
Un centru de distribuție livrează anual 1500 de tone de făină de grâu. Livrarea și depozitarea se face
pe paleți iar pe un palet încap 100 de baxuri a câte 10 pachete de un kilogram. Costul de lansare a
unei comenzi este de 150 lei costul de stocare anual reprezintă 15% din prețul de achiziție a unui palet.
Costul de penurie aferent rupturii de stoc este de 80 de ori mai mare decat costul de stocare. Prețul de
achiziție este de 2 lei/pachetul de un kilogram. Să se determine stocul curent optim și elementele
asociate (frecvența optimă a aprovizionărilor, intervalul optim de aprovizionare și costul optim de
aprovizionare).

Determinarea stocului curent optim pe baza cheltuielilor de lansare a

comenzilor ( Cl ), de stocare unitare ( Cs ) şi de transport pe lot ( Ctl )

2×V d ×( C l +Ctl ) 2×V d ×( C l +Ctl )

Sc = ¿

√ θ×C s
sau
Sc =
¿

√ Cs

Cost de stocare exprimat pe zi cost de stocare exprimat pe întreaga perioadă de

gestiune
Aplicația 1

Un centru de distribuţie care deservește o rețea de mari spații comerciale livrează anual către
magazine 72000 baxuri a câte 6 sticle de suc la 2,5 litri. Livrarea se face pe paleți, capacitatea unui
palet fiind de 80 de baxuri. Preţul de achiziţie pe sticla de 2,5 litri (unitate de produs) este de 1 Euro .
Costul zilnic de stocare pe un palet este de 0,5% din prețul de achiziție, costul de lansare a unei
comenzi este de 16 Euro/lot, iar costul de transport este de 176 de Euro pe lot.

Furnizorul propune următoarele oferte beneficiarului:

- rabat de 2% din preţul de achiziţie pentru achiziţionarea unui lot de minimum 45 de paleți

- rabat de 4% pentru achiziţionarea unui lot de minimum 60 de paleți

- rabat de 6% pentru achiziţionarea unui lot de 90 de paleți

În cazul reducerilor de preț costul de stocare va fi calculat ca procent din prețul integral al
produsului (neredus).

Cheltuielile de transport cresc direct proportional cu marimea lotului aprovizionat (cheltuielile de

transport de 176 Euro/lot sunt aferente lotului optim
determinat).

Prețul de achiziție pe palet = 80*6*1 = 480 Euro

Costul zilnic de stocare pe palet = 480 * 0,5/100 = 2,4 Euro
Număr de paleți livrați din depozit = 7200/80 = 900

2×900×(16+176 )
Sc =
¿

√ 360∗2,4
=20 paleti

Y* = Vd/Sc* = 900/20 = 45 loturi aprovizionate pe întreaga perioadă de gestiune

I* = θ /Y* = 360/45 = 8 zile (lotul nou recepționat la fiecare 8 zile)

Ca* = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = (16+176)*45 +360*2,4*20/2 + 480*900 = 8640 + 8640 +

432000 = 449280 lei

Ca2% = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = (16+396)*20 +360*2,4*45/2 + 470,4*900 = 8240 + 19440 +

423360 = 451040 lei

Ca4% = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = (16+528)*15 +360*2,4*60/2 + 460,8*900 = 8160 + 25920 +

414720 = 448800lei

Ca8% = y**Cl + θ *Cs*SC/2 + Pa* Vd = (16+792)*11 +360*2,4*90/2 + 451,2*900 = 8080 + 38880 +

406080 = 453040lei
Aplicația 2 – de rezolvat
Un supermarket vinde anual o cantitate de 72000 kg dintr-un produs alimentar perisabil, ambalat în
caserole de 1 Kg.. Produsul necesită depozit cu atmosferă controlată pentru stocare. Livrarea și
stocarea se face în baxuri a câte 10 Kg. Prețul de achiziție este de 10 lei/kg, iar de stocare reprezintă
3% din prețul de achiziție pe zi. Costul de lansare a unei comenzi este de 110 lei/lot, iar costul de
transport este de 970 lei/lot. Timpul de comandă aprovizionare este de 2 zile (durata procesului de
aprovizionare).
Se cere:
A. Să se determine lotul optim de aprovizionare/stocul curent optim și elementele asociate
(frecvența optimă a aprovizionărilor, intervalul optim de aprovizionare și costul optim de
aprovizionare).
B. Cât reprezintă ponderea cheltuielilor de transport, de lansare a comenzilor și de stocare din
prețul de achiziție al unui bax?
C. Cât este nivelul de alarmă (nivelul stocului curent care ne indică necesitarea urgentării
comezii pentru un lot nou)?