Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza Tranzactionala - Eu Sunt OK-Tu Esti OK!
Analiza Tranzactionala - Eu Sunt OK-Tu Esti OK!
Schimburi de acest tip, care se pot referi la timp, vacante, spectacole, moda, s
port, pot dura mult mai mult decat ritualurile, permitand deci un schimb de "str
okes" mai important, dar nu transmit de obicei informatii reale si nu sunt peric
uloase, atata vreme cat nu te implici niciodata cu adevarat (in ciuda aparentei
violente a discutiilor despre sport sau politica, discutii ce se pot termina cu
o lovitura, acestea pun rareori in discutie valoarea interlocutorului ca persoan
a lasand deci, cu greu, "rani psihologice" pe care le vom regasi in "jocuri"). E
le servesc in special pentru selectarea persoanelor cu care sa schimbi tranzacti
ile care te implica cel mai mult.
4. Activitatile
Aceasta definitie priveste toate actiunile indreptate spre un scop: pregatirea m
esei, conversatie pentru obtinerea unor informatii (altceva decat recreerea), sc
rierea unei scrisori si, mai presus de toate, lucrul cu altii. Chiar si activita
tile ludice intra in aceasta categorie.
5. Intimitatea (sau proximitatea)
Este tipul de schimb franc, sincer si autentic. Este, evident, cel care multumes
te cel mai mult dar si cel care, din cauza "coborarii garzii", ese cel mai risca
nt si solicita maturitate si incredere in propria persoana si in altii (OK - OK,
dupa cum vom vedea mai departe).
6. Jocurile psihologice
Eric Berne a consacrat o carte intreaga ("Games people play" - Jocurile pe care
le joaca oamenii) acestor "jocuri" care nu sunt deloc distractive si care serves
c la obtinerea ratiunii noastre pentru "strokes", in acest caz negativa. Un joc
psihologic consta intr-o serie de tranzactii standardizate in care protagonistii
se instaleaza in mod inconstient (este clar ca nimeni nu joaca deliberat!) in r
olurile de Persecutor, Victima sau Salvator. Tranzactiile sunt aproape toate asc
unse si cu dublu sens, ceea ce face dificila intelegerea lor.
In numarul trecut am promis ca voi vorbi in acest articol despre "jocurile psiho
logice" din punct de vedere al Analizei tranzactionale si despre cum acestea inf
luenteaza fiecare tip de contact sau comunicare, comerciala sau nu, intre fiinte
umane si intre entitati sociale. Dar pentru o intelegere care sa va fie de un r
eal ajutor in cazul mecanismelor care sunt la dispozitie, sunt necesare inca o s
erie de premise teoretice, fara de care se risca intr-adevar o simplificare exce
siva. Sa aprofundam deci unele concepte si sa lasam pe numarul urmator analiza "
jocurilor".
*************************************
Am vazut ca in orice persoana actioneaza diverse componente pe care le-am denumi
t Adult, Parinte si Copil si ca in fiecare contact social (sau tranzactie) acest
ea interactioneaza la diverse niveluri.
Deseori insa, starile sinelui nu se manifesta clar, dar prezinta suprapuneri sau
excluderi care fac necesara invatarea recunoasterii. Inainte de a aprofunda dis
cutia asupra tranzactiilor sa vedem unele noi aspecte ale starii sinelui.
Contaminarea
Adultul contaminat de Parinte
Impresia este cea a unei logici clare si corecte dar presupunerile sunt prejudec
ati si afirmatii a priori.
Scopul ascuns este acela de a intari cliseele parentale care le-au fost transmis
e in prealabil.
Adultul aparent:
- reflexie
- logica
B: Da, sefule!
(Parintele afectiv - Copilul adaptat)
A: Fir-ar sa fie, iar am gresit masurile!
B: De ce nu esti putin mai atent la ceea ce faci?
(Copilul supus - Parintele normator)
Tranzactii incrucisate
Se vorbeste despre tranzactia incrucisata cand starea sinelui solicitata de un e
minent nu se manifesta dar este substituita de o alta stare de la care nu se ast
epta raspuns.
A: Mergem sa bem o cafea? (Copil - Copil)
B: Dar iti dai seama de cat mai trebuie sa muncim? (Parinte - Copil)
Tranzactiile ulterioare
O tranzactie ulterioara disimuleaza un dublu mesaj sub o aparenta clara si fara
echivoc. Obiectivul principal este manipularea.
A: Acesta este probabil foarte scump pentru dvs. (De fapt: nu prea ai aerul ca p
oti sa-ti permiti acest obiect - Parinte).
B: Totusi il iau. (De fapt: Ah da? Ei las' ca-ti arat eu - Copilul rebel).
Pozitiile in viata
Sa facem un mic salt pentru a discuta despre un alt concept fundamental al Anali
zei tranzactionale. Daca am defini (in stil american!)
"pozitia OK" ca insemnand a se simti bine in propria piele, a fi independenti, c
oncilianti, pozitia "non - OK" va fi deci a celui care se va simti invins, timor
at si nu la inaltimea situatiei.
Avem deci, in raporturile noastre cu ceilalti, patru posibile relatii:
Eu sunt OK - Tu esti OK
Este pozitia invingatorilor: eu pot sa ma simt bine fara a nega celui de langa m
ine acelasi drept. Este pozitia care permite relatiile productive, realizarea ob
iectivelor comune, cooperarea, sinergia.
Eu nu sunt OK - Tu esti OK
Este pozitia supusa, a celui care simte nevoia sa se agate de altii si care are
nevoie de cineva care sa-i spuna ce sa faca. Participarea sa la jocuri este excl
usiv in rolul de Victima.
Eu sunt OK - Tu nu esti OK
Este pozitia aroganta: eu am intotdeauna dreptate, daca ceva merge rau este into
tdeauna vina altuia. Obiectivul tranzactiilor este minimalizarea interlocutorulu
i. Pozitia, extrem de raspandita printre birocrati si nenumaratii mici dictatori
pe care ii intalnim in fiecare zi in marile si micile organizatii. Participarea
la jocuri poate fi in rolul de Persecutor sau de Salvator.
Eu nu sunt OK - Tu nu esti OK
Este pozitia pasiva; nu merita sa te implici, nu se poate avea incredere in nime
ni. Sentimentul care predomina este indiferenta, activitatea este slaba. Si aici
, pozitia aceea de Victima.
Conceptul OK - OK este unul din cele mai cunoscute ale Analizei tranzactionale s
i ar merita sa fie aprofundat intr-un mod adecvat.
Acest concept se afla si la baza tehnicilor moderne de negociere (de la vechea s
i putin productiva pozitie: "Eu inving - Tu pierzi" la strategia mult mai motiva
nta a satisfacerii nevoilor reciproce: "Eu inving - Tu invingi" - despre care ce
i interesati pot afla multe lucruri din cartea aflata in Biblioteca I.A. - "Efic
ienta in 7 trepte").
Cum se intampla de obicei, va reinnoiesc invitatia de a reflecta si de a observa
, incercand, chiar si cu putinele elemente furnizate, sa analizati tranzactiile