Sunteți pe pagina 1din 3

1

Copyright 2008 conf. dr. Ticu Constantin


tconst@uaic.ro
CHESTIONAR SM 09

STIL DE MUNC
(factori)



FACTORII CHESTIONARULUI:

ADAPTATIV - INOVATIV

Adaptativ. Pentru a rezolva o sarcin aplic metode deja cunoscute, urmeaz aceeai cale ca i n alte
situaii asemntoare sau aplic reguli deja nvate, cutnd soluii standard. Prefer s lucreze n funcie
de instruciuni specifice, clare i s foloseasc invariabil acelai stil, acelai modaliti de lucru, cele cu
care s-a obinuit deja. Este mai degrab tipicar i de neclintit, l incomodeaz schimbrile, prefer politica
pailor mruni, schimbrile graduale.

Inovativ. Pentru a rezolva o sarcin caut sau i vin n minte noi modaliti de realizare, adapteaz
regulile existente i caut soluii noi, inventive. Prefer s aib mn liber pentru a face ceea ce crede
el c este bine i prefer politica strategiilor provocatoare i schimbrile radicale. Este mai degrab
imprevizibil i flexibil, percepe schimbrile ca pe noi oportuniti fiind printre primii care propune o
soluie ndrzne.

DEPENDENT - INDEPENDENT

Dependent
Aprobarea sau dezaprobarea colegilor l ajut s ia deciziile bune, prefernd s lucreze mpreun cu
ceilali. La locul de munc mprtete colegilor ideile sale i intervine cu plcere n discuie pe teme
personale. Cnd are dificulti, are de luat o decizie sau se confrunt cu o problem nou, prefer s se
consulte cu colegii, cere sprijin i tie cror colegi s se adreseze. Cnd este implicat ntr-un proiect
dificil i place s spun tuturor ceea ce face i, dac nu tie cum s fac ceva, prefer s apeleze la
ajutorul colegilor.

Independent
Aprobarea sau dezaprobarea colegilor nu l intereseaz prea mult prefernd s lucreze independent de
ceilali, fiind genul de om care tace i face. Cnd se confrunt cu o problem nou, are dificulti
profesionale sau trebuie s ia o decizie dificil, tie c nu m pot baza dect pe sine nsui, prefer s
decid sau s ajung singur la o soluie, apelnd la colegi doar n cazuri extreme. Cnd este implicat ntr-
un nou proiect profesional prefer s nu ofere detalii colegilor i, chiar dac nu tie cum s fac ceva,
ncearc singur pn reuete.

PLANIFICAT SPONTAN

Planificat.
i organizeaz timpul dinainte i respect cu strictee cele planificate. Are o agend personal n care i
noteaz zilnic problemele urgente de rezolvat i crede c aceast conduit este o condiie a eficienei. De
regul tie ct timp i trebuie pentru a realiza o anumit activitate din programul zilnic, ia n calcul
alternative pentru posibile riscuri i i duce un proiect pn la capt conform planificrilor anterioare.
Trebuie s aib totul bine planificat, indiferent dac este vorba de activitatea profesional, inuta pentru a
doua zi sau programul din concediu.

Spontan.
i organizeaz activitile pe parcurs, n funcie de problemele care apar i i poate schimba cu uurin
programul stabilit anterior. Nu are o agend pentru a nota problemele urgente de rezolvat i nu crede n
planificrile pe termen lung. Consider c activitile din programul zilnic pot dura variabil, n funcie de
problemele care apar i depete problemele ivite prin improvizaii de moment. Face schimbri pn n
ultimul moment sau rezolv problemele pe ultima sut de metri, indiferent dac este vorba de
activitatea profesional, inuta pentru a doua zi sau programul din concediu.

2
Copyright 2008 conf. dr. Ticu Constantin
tconst@uaic.ro

INDIVIDUALIST - COLECTIVIST

Individualist.
Crede c obine cele mai bune rezultate atunci cnd lucreaz singur, prefernd sarcinile individuale sau
un loc de munc care presupune lucrul individual. Crede c pentru performana unei firme este mai
important competitivitatea fiecrui angajat i c angajaii ambiioi merit n primul rnd apreciai.

Colectivist.
Crede c obine cele mai bune rezultate atunci cnd lucreaz n echip. prefernd sarcinile colective i un
loc de munc care s presupun colaborarea, lucru n echip. Crede c pentru performana unei firme este
mai important munca n echip i c merit n primul rnd apreciai angajaii care sunt buni colegi.

IMPLICAT - DETAAT

Implicat
Este omul care pune suflet n problemele de la serviciu, st adesea peste program ca s-i termine
treaba i crede c oamenii dispui s lucreze peste program fr plat sunt pasionai de ceea ce fac.
Atunci cnd ajunge seara acas l preocup nc problemele legate de serviciu de la serviciu i i ia
frecvent de lucru i acas. Consider c este mai important s mprteti celor de acas mplinirile sau
problemele de serviciu.

Detasat
Este omul care judec le rece problemele de serviciu, se grbete s i termine treaba pentru a m
ncadra n programul de 8 ore i crede c angajaii care sunt dispui s lucreze peste program fr plat
vor s fie mai bine vzui de ef. Nu se consum prea tare cu privire la proiectele de la serviciu. Atunci
cnd ajunge seara acas las la u toate problemele legate de serviciu i face o separare clar ntre
familie i serviciu.

INTUITIV - ANALITIC

Intuitiv. nainte de a lua o decizie important anticipeaz i ncearc s intuiasc rezultatul final, gsete
n cteva minute informaiile cheie necesare i se hotrte rapid ce trebuie s fac, bazndu-se pe
intuiie, fler. Crede c, atunci cnd lucrezi ntr-o firm /instituie trebuie mai degrab s te hotrti rapid,
eficiena cea mai mare avnd soluiile luate pe moment, spontane.

Analitic. nainte de a lua o decizie important analizeaz sau re-analizeaz atent informaiile disponibile,
bazndu-se n special pe analiza raional a situaiei. Crede c eficiena cea mai mare o au
soluiile gndite ndelung, programate i c n context profesional trebuie, n primul rnd, s verifici cu
grij toate variantele posibile, indiferent de timpul pierdut.

INDUCTIV - DEDUCTIV

Orientare spre detalii (indutiv)
Se concentreaz n special asupra detaliilor, amnuntelor, diferenelor fine pentru c i place munca
migloas, centrat pe detalii. Prefer s se ocupe de amnuntele punerii practic a soluiilor valoroase, de
detaliile care fac s mearg ideile adoptate. I se poate reproa c se pierde prea mult n detalii i c nu
vede pdurea din cauza copacilor.

Orientare spre ansamblu (deductiv)
Se concentreaz n special asupra aspectelor generale, viziunii de ansamblu asupra problemelor. Prefer
s vin cu idei, viziuni noi asupra problemelor, s ofere soluii i s i lase pe ceilali s le pun n practic.
I se poate reproa c ignor multe detalii i c nu vede copacii din cauza pdurii .




3
Copyright 2008 conf. dr. Ticu Constantin
tconst@uaic.ro
NREGISTRARE DATE

Pentru toi itemii, primul rspuns se noteaz cu 0 iar al doilea rspuns se noteaz cu 1 n baza de
date. Dup introducerea n baza de date a valorilor bifate de subiecti pe chestionare (0 sau
1) i salvarea bazei de date (bazadate0.sav) se scoreaz invers itemii cu sens opus
tendinei generale pe factori.


Copyright 2009 conf. dr. Ticu Constantin

n conformitate cu legislaia n vigoare, nici o parte a acestui material nu poate fi reprodus, copiat sau
transmis, n orice form sau prin orice mijloace, fr permisiunea scris a autorului.
Pentru informaii legate de copyright sau posibiliti de colaborare: tconst@uaic.ro