Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
si Informatica Economica
Student: Chiri
Alexandra
Grupa 1055
Profesor: Delcea Camelia
2016
Tema II:
Aplicaia 1:
Prezentare firmei
Pagina de internet : http://www.boromir.ro/despre-boromir;
Denumire : SC Boromir Prod SA Buzu;
Sediul : Judeul Buzu, Localitatea Buzu, Strada antierului, Numrul 37;
Forma juridic : societate pe aciuni;
Data nfiinrii : n anul 1991
Durata de funcionare : nelimitat;
Societatea Boromir Prod SA Buzu face parte din grupul Boromir, din care mai fac parte
i urmtoarele societi: SC Boromir IND SRL, SC Hardwood SRL, SC Comcereal SA
Valcea, SC Moara Cibin SA, SC Amylon SA, SC Extrasib SA, SC Comcereal SA, Eurostar
Invest SRL.
Nscut n respectul tradiiei, dar cu o perspectiv modern asupra acestui domeniu,
att de vechi i totui att de puin exploatat, compania Boromir s-a dezvoltat i i-a
diversificat activitatea oferind pieei att produse tradiionale, ct i produse noi, de care
piaa romneasc avea nevoie. Boromir Prod SA Buzau (Spicul) are ca obiect de
activitate fabricarea pinii, prjiturilor i a produselor proaspete de patiserie. Societatea
ofer clienilor si produse tradiionale ct i produse noi de o calitate excepional. n
anul 1994 se fondeaz societatea comercial Boromir Ind. avnd ca obiect principal de
activitate morritul i panificaia. Boromir SA a avut o dezvoltare rapid, ajungnd s
dein aproximativ 10% din activitatea de morrit din toat ara, prin achiziionarea a
trei mori aflate n Sibiu, Buzu, Deva, beneficiind n acelai timp i de noi piee de
desfacere.
Pe parcursul a 16 ani, Boromir s-a dezvoltat ntr-un ritm dinamic, pentru ca n prezent s
ajung s controleze 10% din activitatea de morrit de pe piaa de profil din Romania, cu
o capacitate de mcinare de 1500 t/zi. Acest lucru a fost posibil att n urma
achiziionrii de noi fabrici de morrit i panificaie aflate n zone ale rii cu potenial de
dezvoltare din Sibiu, Buzu, Deva, Slobozia, ct i prin retehnologizarea i reutilarea
tuturor facilitilor de producie din patrimoniu.
Societatea dispune de o reea de magazine specializate Boromir Pan
Caf(magazine cu suprafee cuprinse ntre 50 i 150 mp), acestea constituind un proiect
lansat n aprilie 2008, bazat pe re-branduirea tradiionalelor brutrii Boromir existente n
oraul Rmnicu Vlcea nc din anul 1996.
n municipiile Buzu i Rm. Srat idesfoar activitatea o reea proprie de
desfacere de 20 de magazine, din care 16 sunt situate n municipiul Buzu iar 4 n oraul
Rmnicu Srat.Pe lng acestea, Firma Boromir mai deine 3 benzinrii n Rmnicu
Vlcea i fabrica de cherestea Hardwood .
Din totalul afacerilor Boromir, divizia de morrit are o pondere de 55%, urmat de
cea de dulciuri i prjituri care deine 20%, apoi de divizia de panificaie cu o pondere de
15% iar restul activitilor sunt reprezentate de magazine, distribuie i benzinrii care
acoper 10% din afaceri. Acestea au reprezentat o cifr de afaceri de 110 mil Euro
pentru 2010.
Pentru a veni n ntmpinarea nevoilor pieei i pentru a rspunde ct mai bine
exigenelor clienilor, compania i-a dezvoltat i diversificat activitatea pentru ca,
mbinnd inovaia cu tradiia, s ofere produse care s satisfac cele mai nalte
standarde de calitate, sntate i siguran.
Misiunea Valori
Compania Boromir a considerat ntotdeauna clienii ca fcnd parte din marea
familie Boromir, de aceea, grija permanent a fost i este aceea de a le satisface pe
deplin toate cerinele, cu maximum de calitate i profesionalism.
Calitate i profesionalism nseamn pentru Boromir diversitate de produse,
promptitudinea serviciilor oferite i o capacitate mare de producie.
Boromir plaseaz n centrul preocuprilor sale satisfacia deplin a clientului, un
client care se rentoarce de fiecare dat la un produs de calitate, conceput i oferit cu
profesionalism, astfel nct s rspund tuturor exigenelor i aspiraiilor acestuia.
n urma participrii la Concursul Produsul Anului Romania 2009, Cozonacul
Boromir cu Crem de Nuci a fost desemnat ctigtor de ctre consumatorii romni la
categoria Produse de patiserie. Studiul a fost realizat pe 4000 de persoane de ctre
prestigioasa firm la nivel internaional Nielsen.
Diagnosticul juridic
n 1994 a luat fiin S.C. BOROMIR SA, aparinnd grupului Boromir, un grup
nsemnat din industria alimentar. Obiectul principal de activitate l constituie achiziia,
prelucrarea cerealelor, precum i valorificarea superioar a finurilor prin seciile proprii
de panificaie i patiserie.
Societatea are sediul central la adresa str. Trgului, nr. 2, Rmnicul Vlcea. Aceasta
are numrul de nregistrare la Registrul Comerului J38/1136/1994 i codul de identificare
fiscal: 66334476.
n 1994 ia fiin societatea comercial S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea. Preia Moara
Cibin din Sibiu n 1998, iar la sfritul anului 2001, S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea a
devenit acionar majoritar. Moara Cibin este dotat cu mori performante ce proceseaz
gru moale, gru dur i porumb. n anul 2000 a fost preluat moara de gru din Buzu
producnd n special finuri superioare, putnd realiza ntreaga gam sortimental de
produse de morrit i panificaie.
n perioada 1999 - 2002 S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea achiziioneaz uniti de tip
Comcereal, avnd ca obiect principal activitatea de achiziie, pstrare i valorificare a
cerealelor. Iar n 2011 pe lng cele trei societi, BOROMIR IND Rm. Vlcea, BOROMIR
PROD SA Buzu i Moara Cibin din SIBIU, Grupul Boromir mai deine puncte de lucru la
Deva, Hunedoara, Iai, Slobozia.
Pe parcursul anilor, societatea i schimb de mai multe ori structura acionarilor.
Compania Boromir a fost listat la Bursa de Valori Bucureti pe data de 15.01.1997 cu un
capital social de 23.306.373,80 RON i o capitalizare bursier de 31.463.605 RON; au
fost emise un numr de 233 063 738 de aciuni la o valoare nominal de 0,10 RON.
Compania prezint urmtoarea structur a acionariatului, conform datelor afiate
pe site-ul Bursei de valori Bucureti. Aceste date fiind nregistrate la data de 31.10 .2012
Acionari
Aciuni
SC BOROMIR IND 157.984.908
SRL loc. RAMNICU
Procent
67,7861%
75.078.830
233.063.738
32,2138%
100%
1.3.Diagnosticul operaional
Capacitatea de producie din cadrul companiei se individualizeaz prin:
Boromir IND SRL Rm. Vlcea - Mica moar de gru, construit n anul 1994 la RM.
Vlcea, a crei capacitate nu depea 24t/zi, a fost reutilat cu utilaje Buhler i
Reggiane, ajungnd n prezent la o capacitate de mcinare de 180t/24h. Moara
produce n special finuri superioare, reuind s realizeze ntreaga gam
sortimental de produse de morrit. Fina rezultat din mcini este folosit pentru
consum propriu, n brutriile i patiseriile Boromir, dar i pentru teri productori.
Zeci de produse de panificaie, patiserie i cofetrie au fost dezvoltate de-a lungul
timpului, din materii prime de cea mai buna calitate, avnd la baz reete unice i
utiliznd tehnologii de fabricaie adaptate cerinelor actuale de siguran
alimentar. Societatea dispune de o reea proprie de desfacere n oraul Rm.
Vlcea.
Boromir IND SRL Rm. Vlcea punct de lucru Deva - Moara de gru din Deva a fost
preluat de ctre grupul Boromir n ianuarie 2002. Moara are n prezent o
capacitate de mcinare a grului de 320t/24 h, avnd n dotare o linie de mcinare
dotat cu utilaje Buhler. Aceasta produce n special finuri superioare, putnd
realiza ntreaga gam sortimental de produse de morrit, respectiv: fin 000,
fin grific, fin semialb, fin neagr, gri, germeni de gru. Moara mai
dispune i de o linie de ambalat fin n pungi de 1 kg cu o capacitate de ambalare
de 20t/24 h.
Boromir Prod SA Buzu - Moara de gru din Buzu a fost preluat de ctre grupul
Boromir n aprilie 2000. Cu o capacitate de mcinare a grului de 300 tone/24 h,
moara are n dotare doua linii de mcinare: o linie Buhler cu un volum de 200 t/24h
i o linie cu utilaje Buhler i Reggiane cu o capacitate de 100 tone/24h (cea din
urm a intrat n funciune n mai 2004). Moara produce n special finuri
superioare, putnd realiza ntreaga gam sortimental de produse de morrit,
respectiv: fina 000, fin grific, fin semialb, fin neagr, gri, germeni de
gru. Aceasta mai dispune i de o linie de ambalat fin n pungi de 1kg i gri la
0,5 kg cu o capacitate de 2400kg/h. Fina rezultat din mcini este folosit att
pentru consumul propriu, n proporie de 35-40%, ct i pentru livrare n ar.
Societatea dispune de o reea proprie de desfacere de 20 magazine din care 16
sunt situate n municipiul Buzu, iar 4 n oraul Rm. Srat.
Boromir Prod - Buzu Punct de lucru Slobozia - A fost nfiinat n anul 2006, n
localitatea Slobozia. Principalele activiti ale unitii sunt: fabricarea produselor de
morrit i fabricarea arpacaului de gru. Firma deine o moar cu o capacitate de
200 tone n 24 h. Moara produce fain alb 000, fain alb 480 grific, fin alb
650, fain semialb, fain neagr, gri, tre de gru. Fina este ambalat n saci
de rafie de 40 kg i n pungi de 1 kg. Secia de decorticare produce arpaca din
gru i arpaca din gru pentru produse expandate; capacitatea seciei este de 24
tone n 24 de ore. Arpacaul este ambalat n saci de rafie de 50 kg i n pungi de 1
kg.
Moara Cibin SA Sibiu - A fost preluat de ctre grupul Boromir n anul 1998 iar la
sfritul anului 2001 grupul Boromir a devenit acionar majoritar. Sediul societii i
principalele capacitai de producie ale acesteia sunt situate pe platforma
industrial Sibiu. Moara Cibin este dotat cu dou mori performante de procesare a
grului, una pentru gru moale i una pentru gru dur, ambele de origine elveian
Buhler, fiecare cu o capacitate de producie de 240 tone/24 h. Pe lng morile
pentru gru, societatea deine i o moar de procesare a porumbului, marca
Buhler, cu o capacitate de 70 tone/24h.
Tipuri de riscuri
ntmpltor
Financiar
Operaional
Strategic
Puncte slabe:
1. Retea de magazine proprii slab dezvoltata
2. Magazine de dimensiuni reduse
3. Necunoasterea marcii Boromir datorita comecializarii si promovarii acestora
sub diverse denumiri
4. Lipsa unui site complex din punct de vedere al informatiilor relevante pentru
clienti indiferent de natura lor
Oportunitati:
1. Cresterea cererii pentru produse de panificatie mai sanatoase
2. Extinderea pe pietele internationale
3. Posibilitatea de a obtine finantari europene pentru cresterea capacitatilor de
productie sau pentru mbunatatirea tehnologica a firmei
4. Participarea la targuri si expozitii de profil
5. Licitatile pentru diferite programe guvernamentale cum ar fi, spre exemplu
programul "Cornul si laptele"
6. Listarea la Bursa de Valori Bucuresti
7. Scaderea TVA-ului n cazul produselor de panificatie
Amenintari:
1. Alternanta de ani secetosi si umezi cu efecte asupra recoltelor de gru.
2. Modificari n preferintele consumatorilor
3. Scaderea consumului de pine din Romnia
4. Scaderea puterii de cumparare a populatiei
5. Cresterea continua a concurentei, ce poate veni din mai multe directii concurenti directi sau marile magazine care si-au dezvoltat brutarii proprii
6. O eventuala criza economica cu toate implicatiile ei
7. Riscurile operationale ale proiectelor de dezvoltare ale firmei
8. Imaginea nefavorabila n rndul consumatorilor a retailerilor care
comercializeaza produsele firme
Identificarea
riscurilor
Analiza/
Cuantificarea
riscurilor
Cutremure
Foarte sczut
(0.05)
Fr
impact
semnificativ
Fr
impact
Sczut (0.2)
Mediu (0.4)
Ridicat (0.6)
Cretere mai
mic de 6%
Cretere mai
Creterentre
7%-12%
Creterentre
Cretere ntre
13%-18%
Cretere ntre
Foarte ridicat
(0.8)
Cretere mai
mare de 18%
Cretere mai
Calitate
semnificativ
Fr
impact
semnificativ
mic de 6%
Cteva
componente
sunt
impactate
7%-12%
Impact
semnificativ
care necesit
aprobarea
clientului
13%-18%
Calitate
inacceptabil
mare de 18%
Produs
neutilizabil
Integrarea
riscurilor
Foartesczut
(0.05)
Sczut (0.2)
Mediu (0.4)
Ridicat (0.6)
Foarteridicat
(0.8)
0.04
0.03
0.02
0.01
0.16
0.12
0.08
0.04
0.32
0.24
0.16
0.08
0.48
0.36
0.24
0.12
0.64
0.48
0.32
0.16
Evaluarea/
Prioritizarea
riscurilor
Rnirea
i Riscul ratei de Riscul ntreruperii Competiia
mbolnvirea
schimb
activitii datorit:
local
i
angajailor
(Leu/Lira
producerii
unei
naional
sterlina,
greve,
plecrii
Incendii
Fluctuaiile
Leu/Euro,
angajailor,
preurilor
Leu/USD)
suprasolicitrii
Cutremure
utilajelor
Progresul
Riscul
tehnologic
Riscul
capitalului
produselor
(produsele nu
uman (relaii de
Politica
fiscal
sunt gata la
munc, fidelizarea
(hedging)
timp sau nu
angajailor, gradul
corespund
de dedicare)
cerintelor
clientului)
Riscul
investiiilor
(extinderea pe
noi piee)
Tratarea/
exploatarea
riscurilor
Instruirea
Monitorizarea
angajatilor
capitalului
privind
riscant
securitatea n
Aprovizionarea
munc
cu materiale i
(consultarea
accesorii
n
periodic
a
funcie
de
documentului
variaiile
privind
sezoniere
ale
protecia
cursului
de
muncii)
schimb
Sistem
de
avertizare
a Hedging
cutremurelor
Negocierea
de
discount-uri cu
Sistem
de
furnizorii
stingere
a
strategici
incendilor
Asigurri
contra
incendiilor
Consultarea
periodic
salariailor
Motivarea
salariailor,
desfurarea
programe
recompense
Programe
calificare
angajai
Diversificarea
a portofoliului de
produse
prin
unor
de
de
pentru
Participarea
trguri
specialitate
la
de
Politica de pre
flexibil, pentru
a fideliza clienii
traditionali
Politici
de
Marketing
reclame pentru
a atrage noi
clieni
Deschiderea unui
cont
intr-o
moned stabil
Monitorizarea Rennnoirea
i
revizuirea anuala
a
riscurilor
polielor
de
asigurare
Monitorizarea
zilnic a evoluiei
cursului
de
schimb
pentru
valutele folosite
Organizarea anual
Revizuirea
de traininguri
lunar
strategiei
Petreceri de firm pia
(de Crciun)
companiei
a
de
a
Aplicaia 2:
Prezentai n 1-2 pagini un eveniment cu un impact major manifestat recent, ale crui
consecine au fost devastatoare (spre exemplu: apariia unui atac terorist, a unui uragan,
incendiu, cutremur, tsunami, etc.) utiliznd informaiile disponibile pe site-urile web, n
reviste,pres, etc. Precizai de fiecare dat i sursa acestora.
Identificai pentru aceast situaie tipurile de riscuri produse i care au fost principalele
cauzeale acestora.
Ce msuri de gestiune a riscului ai putut identifica naintea producerii evenimentului?
Ce
impact au avut acestea asupra efectelor evenimentului? Prezentai aciunile pe care leai fi
ntreprins ntr-o situaie similar.
Evideniai ntr-un eseu de 2-4 pagini reacia avut de diferite companii / organizaii
dup
producerea evenimentului i cum msurile luate de acestea au contribuit la diminuarea
magnitudinii efectelor acestuia.
Cutremurul a avut loc la 130 km est de Sendai, Honshu, Japonia. Epicentrul se afl
la 373 km deprtare de Tokio, conform serviciului de prospectare geologic al Statelor
Unite i a fost urmat dup 30 de minute de o replic de 7,7 grade.
Cutremurul se datoreaz probabil deplasrii simultane a mai multor zone focale,
ceea ce a creat o intensitate ntlnit doar o dat la o mie de ani. O seciune a plcii
tectonice de 500 km lungime i 100 km lime (sau conform altor surse de 450 km X
200 km) se crede c s-ar fi ridicat cu cel puin 8 metri (sau conform altor sursecu pn la
23 m).
Printre efectele cutremurului se numr un mare incendiu la o rafinrie de petrol
din Ichihara, prefectura Chiba i un posibil incendiu ntr-o cldire din portul Tokio. Au fost
oprite trenurile de mare vitez shinkansen (nu s-a nregistrat nicio deraiere),
iar Aeroportul Haneda a suspendat funcionarea.
Diferite trenuri n circulaie n Japonia au fost anulate. n centrul capitalei Tokio au
survenit ntreruperi pariale de curent electric, unele cartiere suferind de totale
ntreruperi. Pe 13 martie s-a anunat la Tokio, c ncepnd de luni 14 martie se va
proceda sistematic n capital i marile orae la raionalizare a distribuirii de energie
electric (prin ntreruperi de cteva ore zilnic) din motive de securitate dar i din
evident criz de curent.
Consecine ale cutremurului
Cutremurul de 9 grade pe scara Richter a durat cca 6 minute i a fost urmat de o
serie de replici de magnitudine mare i de un tsunami de mare amploare.
Situatia centralelor electrice nucleare
Prim-ministrul japonez a declarat pe 11 martie, c centralele nucleare au fost
oprite i c nu s-au nregistrat scurgeri de substane radioactive. Totui el a declarat
stare de urgen nuclear: dei cele 2 centrale nucleare din apropiere nu au fost afectate
direct, iar funcionarea lor s-a ntrerupt automat n momentul cutremurului, este n
continuare necesar ca reactoarele s fie rcite, pentru a preveni producerea unei reacii
n lan necontrolate; pentru rcire este nevoie de curent electric, dar alimentarea
cu curent electric a czut i ea n zone mari ale Japoniei.
Cel puin o central nuclear din regiune, Fukushima I, a fost nevoit s recurg la
acumulatoarele electrice de rezerv, dar acestea au o capacitate limitat. Din cauza
deficitarei rciri prin sistemul de rcire normal, se procedeaz la rcire complementar
cu ap de mare la reactoarele 1 i 3 de la centrala Fukushima I i injectare de acid
boric.Pe 14 martie compania TEPCO (Tokyo Electric Power Company), care administreaz
centrala, a fcut cunoscut c nici sistemul de rcire al reactorului 2 nu mai funcioneaz.
Fr o rcire normal la un reactor, se poate ajunge la supranclzirea miezului cu
material fisionabil radioactiv al reactorului pn la o temperatur de 2.000 C, crescnd
riscul topirii lui sau/i al unor eventuale explozii. Pe 15 martie, o declaraie a autoritilor
din Tokio, anun o explozie la reactorul 2 Fukushima care a avariat nveliul acestuia,
provocndu-se astfel o cretere a radioactivitii n zona centralei. Administraia centralei
vorbete despre "valori dramatice ale radioactivitii". Drept urmare, populaia local din
perimetrul de 30 de km n jurul centralei (care eventual nu este evacuat) a fost avizat
s rmn n locuine, pentru a nu se expune direct (este vorba de aparatul respirator)
radioactivitii crescute. Dup explozia de la reactorul 2 s-a anunat un incendiu la
reactorul 4 (care era n revizie la cutremur), care a fost stins de soldaii americani, dar de
acolo survine acum cretere puternic a radioactivitii, direct n atmosfer. Se
speculeaz c reactorul respectiv ar avea dou guri de dimensiuni metrice n nveli
(carcas).
anume la centrala Tkai. Yukio Edano a comunicat pe 14 martie c n trei (din cele ase)
reactoare de la Fukushima I (1, 2 i 3) exist un iminent pericol de topire a miezurilor cu
combustibil atomic, la reactorul 2 fiind starea cea mai grav, radioactivitatea din jur fiind
mult crescut.
La 15 martie, n jurul orei locale 6, a avut loc nc o explozie (a patra), de aceast dat la
reactorul 4 al centralei Fukushima I. Se precizeaz de ctre autoritile de securitate
nuclear japoneze c dup explozii i dou incendii, acoperiul reactorului 4 este
deteriorat i doi lucrtori sunt dai disprui.
Conform autoritii de energie atomic internaionale (15 martie), administraia centralei
Fukushima intenineaz s ndeprteze plci de la nveliurile (carcasele) reactoarelor,
pentru a mpiedica acumularea (staionarea) hidrogenului generat care poate provoca
explozii (deja survenite la trei din cele 6 reactoare).
La 17 martie s-a anunat c se ncearc instalarea unei noi alimentri de energie
electric spre central, pentru a repune rcirea reactoarelor n funciune, ceea ce unii
experi privesc cu justificat pesimism. Rcirea cu ajutorul apei aruncate din elicoptere se
desfoar dificil, nesistematic din cauza radioactivitii extreme la care sunt expuse
echipajele, ce sunt obligate s nu zboare mai mult de 40 de minute, chiar dac
pardoseala aparatelor de zbor este cptuit protector cu un covor de plumb. Pe de alt
parte, deversarea apei de rcire se face din zbor i de la nlime relativ mare (din cauza
pericolului de iradiere a echipajelor elicopterelor), ceea ce disperseaz n aer masele de
ap.
Cutremurul a declanat o alert de tsunami pe coasta japonez a Pacificului i n
rile nvecinate: Noua Zeeland, Australia, Rusia, Guam, Filipine, Indonezia, Papua Noua
Guinee, Nauru, Hawaii, Marianele de Nord(americane) i Taiwan. Alerta de tsunami emis
de Japonia este la cel mai nalt grad, ceea ce sugereaz c valul seismic ar putea avea
pn la 10 metri nlime. Agenia de tiri Kyodo a relatat despre un tsunami de patru
metri care a lovit prefectura Iwate. Un tsunami de 10 metri a fost observat n portul
Sendai. Aeroportul Sendai din prefectura Miyagi a fost inundat i el, valul ptrunznd pe
uscat i lund cu el maini i cldiri ntregi.
Viteza de propagare a valului tsunami la suprafaa oceanului a fost de 700
800 km/h, cam ct cea a unui avion turbojet de pasageri.La ora 21:28 (HST) Serviciul
1. Riscuriintamplatoare
-
Risc de cutremur
Risc de tsunami
2. Riscuristrategice:
-
Cu o zi nainte de cutremurul din Japonia, cea mai mare firm de reasigurri din lume,
Munich Re, anunase c nu i va putea atinge inta de profit pentru 2011 (3,3 miliarde USD)
dect "dac pierderile din cursul anului vor rmne sub ateptri". Or, este foarte probabil ca
seismul din nordul Japoniei s depeasc respectivele ateptri.
Sursa datelor:
1. http://ro.wikipedia.org/wiki/Cutremurul_din_T%C5%8Dhoku_%282011%29
2. http://www.gandul.info/international/economia-japoniei-paralizata-de-tsunamiulcare-se-va-resimti-in-intreaga-economie-mondiala-8054167
3.
http://www.amosnews.ro/arhiva/efectele-cutremurului-din-nordul-japoniei-asupra-
operatiunilor-panasonic-06-04-2011