Sunteți pe pagina 1din 24

Academia de Studii Econimice Bucuresti, Facultatea de Cibernetica, Statistica

si Informatica Economica

PROIECT ECONOMIA SI GESTIUNEA


RSCULUI

Student: Chiri
Alexandra
Grupa 1055
Profesor: Delcea Camelia

2016

Tema II:

Aplicaia 1:

Prezentai n 3-5 pagini situaia afacerii / ntreprinderii analizate utiliznd


informaiile
disponibile pe site-urile web, n reviste, pres, etc. Precizai de fiecare dat i sursa
acestora.Selectai informaiile necesare analizei pe care urmeaz s o realizai,
astfel nct din acestea s rezulte concluziile obinute.

Completai Tabelul 3.1. - Cadrul general al Managementului Riscului


ntreprinderii din suportul de curs, ntr-o manier asemntoare cu studiul de caz
rezolvat n cadrul seminarului. ncercai s obinei o ct mai mare detaliere i
particularizare a informaiilor prezentate la specificul afacerii/ntreprinderii alese de
voi.

Elaborai un plan de contingen n cazul producerii a cel puin unei situaii


indezirabile n activitatea afacerii/ ntreprinderii alese.

Prezentare firmei
Pagina de internet : http://www.boromir.ro/despre-boromir;
Denumire : SC Boromir Prod SA Buzu;
Sediul : Judeul Buzu, Localitatea Buzu, Strada antierului, Numrul 37;
Forma juridic : societate pe aciuni;
Data nfiinrii : n anul 1991
Durata de funcionare : nelimitat;
Societatea Boromir Prod SA Buzu face parte din grupul Boromir, din care mai fac parte
i urmtoarele societi: SC Boromir IND SRL, SC Hardwood SRL, SC Comcereal SA
Valcea, SC Moara Cibin SA, SC Amylon SA, SC Extrasib SA, SC Comcereal SA, Eurostar
Invest SRL.
Nscut n respectul tradiiei, dar cu o perspectiv modern asupra acestui domeniu,
att de vechi i totui att de puin exploatat, compania Boromir s-a dezvoltat i i-a
diversificat activitatea oferind pieei att produse tradiionale, ct i produse noi, de care
piaa romneasc avea nevoie. Boromir Prod SA Buzau (Spicul) are ca obiect de
activitate fabricarea pinii, prjiturilor i a produselor proaspete de patiserie. Societatea
ofer clienilor si produse tradiionale ct i produse noi de o calitate excepional. n
anul 1994 se fondeaz societatea comercial Boromir Ind. avnd ca obiect principal de
activitate morritul i panificaia. Boromir SA a avut o dezvoltare rapid, ajungnd s
dein aproximativ 10% din activitatea de morrit din toat ara, prin achiziionarea a
trei mori aflate n Sibiu, Buzu, Deva, beneficiind n acelai timp i de noi piee de
desfacere.
Pe parcursul a 16 ani, Boromir s-a dezvoltat ntr-un ritm dinamic, pentru ca n prezent s
ajung s controleze 10% din activitatea de morrit de pe piaa de profil din Romania, cu
o capacitate de mcinare de 1500 t/zi. Acest lucru a fost posibil att n urma
achiziionrii de noi fabrici de morrit i panificaie aflate n zone ale rii cu potenial de
dezvoltare din Sibiu, Buzu, Deva, Slobozia, ct i prin retehnologizarea i reutilarea
tuturor facilitilor de producie din patrimoniu.
Societatea dispune de o reea de magazine specializate Boromir Pan
Caf(magazine cu suprafee cuprinse ntre 50 i 150 mp), acestea constituind un proiect
lansat n aprilie 2008, bazat pe re-branduirea tradiionalelor brutrii Boromir existente n
oraul Rmnicu Vlcea nc din anul 1996.
n municipiile Buzu i Rm. Srat idesfoar activitatea o reea proprie de
desfacere de 20 de magazine, din care 16 sunt situate n municipiul Buzu iar 4 n oraul
Rmnicu Srat.Pe lng acestea, Firma Boromir mai deine 3 benzinrii n Rmnicu
Vlcea i fabrica de cherestea Hardwood .
Din totalul afacerilor Boromir, divizia de morrit are o pondere de 55%, urmat de
cea de dulciuri i prjituri care deine 20%, apoi de divizia de panificaie cu o pondere de
15% iar restul activitilor sunt reprezentate de magazine, distribuie i benzinrii care

acoper 10% din afaceri. Acestea au reprezentat o cifr de afaceri de 110 mil Euro
pentru 2010.
Pentru a veni n ntmpinarea nevoilor pieei i pentru a rspunde ct mai bine
exigenelor clienilor, compania i-a dezvoltat i diversificat activitatea pentru ca,
mbinnd inovaia cu tradiia, s ofere produse care s satisfac cele mai nalte
standarde de calitate, sntate i siguran.
Misiunea Valori
Compania Boromir a considerat ntotdeauna clienii ca fcnd parte din marea
familie Boromir, de aceea, grija permanent a fost i este aceea de a le satisface pe
deplin toate cerinele, cu maximum de calitate i profesionalism.
Calitate i profesionalism nseamn pentru Boromir diversitate de produse,
promptitudinea serviciilor oferite i o capacitate mare de producie.
Boromir plaseaz n centrul preocuprilor sale satisfacia deplin a clientului, un
client care se rentoarce de fiecare dat la un produs de calitate, conceput i oferit cu
profesionalism, astfel nct s rspund tuturor exigenelor i aspiraiilor acestuia.
n urma participrii la Concursul Produsul Anului Romania 2009, Cozonacul
Boromir cu Crem de Nuci a fost desemnat ctigtor de ctre consumatorii romni la
categoria Produse de patiserie. Studiul a fost realizat pe 4000 de persoane de ctre
prestigioasa firm la nivel internaional Nielsen.
Diagnosticul juridic
n 1994 a luat fiin S.C. BOROMIR SA, aparinnd grupului Boromir, un grup
nsemnat din industria alimentar. Obiectul principal de activitate l constituie achiziia,
prelucrarea cerealelor, precum i valorificarea superioar a finurilor prin seciile proprii
de panificaie i patiserie.
Societatea are sediul central la adresa str. Trgului, nr. 2, Rmnicul Vlcea. Aceasta
are numrul de nregistrare la Registrul Comerului J38/1136/1994 i codul de identificare
fiscal: 66334476.
n 1994 ia fiin societatea comercial S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea. Preia Moara
Cibin din Sibiu n 1998, iar la sfritul anului 2001, S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea a
devenit acionar majoritar. Moara Cibin este dotat cu mori performante ce proceseaz
gru moale, gru dur i porumb. n anul 2000 a fost preluat moara de gru din Buzu
producnd n special finuri superioare, putnd realiza ntreaga gam sortimental de
produse de morrit i panificaie.
n perioada 1999 - 2002 S.C. BOROMIR IND Rm. Vlcea achiziioneaz uniti de tip
Comcereal, avnd ca obiect principal activitatea de achiziie, pstrare i valorificare a
cerealelor. Iar n 2011 pe lng cele trei societi, BOROMIR IND Rm. Vlcea, BOROMIR
PROD SA Buzu i Moara Cibin din SIBIU, Grupul Boromir mai deine puncte de lucru la
Deva, Hunedoara, Iai, Slobozia.
Pe parcursul anilor, societatea i schimb de mai multe ori structura acionarilor.
Compania Boromir a fost listat la Bursa de Valori Bucureti pe data de 15.01.1997 cu un
capital social de 23.306.373,80 RON i o capitalizare bursier de 31.463.605 RON; au
fost emise un numr de 233 063 738 de aciuni la o valoare nominal de 0,10 RON.
Compania prezint urmtoarea structur a acionariatului, conform datelor afiate
pe site-ul Bursei de valori Bucureti. Aceste date fiind nregistrate la data de 31.10 .2012
Acionari
Aciuni
SC BOROMIR IND 157.984.908
SRL loc. RAMNICU

Procent
67,7861%

VALCEA jud. VILCEA


Ali acionari
Total

75.078.830
233.063.738

32,2138%
100%

1.3.Diagnosticul operaional
Capacitatea de producie din cadrul companiei se individualizeaz prin:
Boromir IND SRL Rm. Vlcea - Mica moar de gru, construit n anul 1994 la RM.
Vlcea, a crei capacitate nu depea 24t/zi, a fost reutilat cu utilaje Buhler i
Reggiane, ajungnd n prezent la o capacitate de mcinare de 180t/24h. Moara
produce n special finuri superioare, reuind s realizeze ntreaga gam
sortimental de produse de morrit. Fina rezultat din mcini este folosit pentru
consum propriu, n brutriile i patiseriile Boromir, dar i pentru teri productori.
Zeci de produse de panificaie, patiserie i cofetrie au fost dezvoltate de-a lungul
timpului, din materii prime de cea mai buna calitate, avnd la baz reete unice i
utiliznd tehnologii de fabricaie adaptate cerinelor actuale de siguran
alimentar. Societatea dispune de o reea proprie de desfacere n oraul Rm.
Vlcea.
Boromir IND SRL Rm. Vlcea punct de lucru Deva - Moara de gru din Deva a fost
preluat de ctre grupul Boromir n ianuarie 2002. Moara are n prezent o
capacitate de mcinare a grului de 320t/24 h, avnd n dotare o linie de mcinare
dotat cu utilaje Buhler. Aceasta produce n special finuri superioare, putnd
realiza ntreaga gam sortimental de produse de morrit, respectiv: fin 000,
fin grific, fin semialb, fin neagr, gri, germeni de gru. Moara mai
dispune i de o linie de ambalat fin n pungi de 1 kg cu o capacitate de ambalare
de 20t/24 h.
Boromir Prod SA Buzu - Moara de gru din Buzu a fost preluat de ctre grupul
Boromir n aprilie 2000. Cu o capacitate de mcinare a grului de 300 tone/24 h,
moara are n dotare doua linii de mcinare: o linie Buhler cu un volum de 200 t/24h
i o linie cu utilaje Buhler i Reggiane cu o capacitate de 100 tone/24h (cea din
urm a intrat n funciune n mai 2004). Moara produce n special finuri
superioare, putnd realiza ntreaga gam sortimental de produse de morrit,
respectiv: fina 000, fin grific, fin semialb, fin neagr, gri, germeni de
gru. Aceasta mai dispune i de o linie de ambalat fin n pungi de 1kg i gri la
0,5 kg cu o capacitate de 2400kg/h. Fina rezultat din mcini este folosit att
pentru consumul propriu, n proporie de 35-40%, ct i pentru livrare n ar.
Societatea dispune de o reea proprie de desfacere de 20 magazine din care 16
sunt situate n municipiul Buzu, iar 4 n oraul Rm. Srat.
Boromir Prod - Buzu Punct de lucru Slobozia - A fost nfiinat n anul 2006, n
localitatea Slobozia. Principalele activiti ale unitii sunt: fabricarea produselor de
morrit i fabricarea arpacaului de gru. Firma deine o moar cu o capacitate de
200 tone n 24 h. Moara produce fain alb 000, fain alb 480 grific, fin alb
650, fain semialb, fain neagr, gri, tre de gru. Fina este ambalat n saci
de rafie de 40 kg i n pungi de 1 kg. Secia de decorticare produce arpaca din

gru i arpaca din gru pentru produse expandate; capacitatea seciei este de 24
tone n 24 de ore. Arpacaul este ambalat n saci de rafie de 50 kg i n pungi de 1
kg.
Moara Cibin SA Sibiu - A fost preluat de ctre grupul Boromir n anul 1998 iar la
sfritul anului 2001 grupul Boromir a devenit acionar majoritar. Sediul societii i
principalele capacitai de producie ale acesteia sunt situate pe platforma
industrial Sibiu. Moara Cibin este dotat cu dou mori performante de procesare a
grului, una pentru gru moale i una pentru gru dur, ambele de origine elveian
Buhler, fiecare cu o capacitate de producie de 240 tone/24 h. Pe lng morile
pentru gru, societatea deine i o moar de procesare a porumbului, marca
Buhler, cu o capacitate de 70 tone/24h.

Cadrul general al Managementului Riscului ntreprinderii


Paii
procesului
Stabilirea
contextului

Tipuri de riscuri
ntmpltor

Financiar

Operaional

Strategic

1. Domeniul de activitate: Panificatie si Cofetarie


2. Localizare: Judeul Buzu, Localitatea Buzu, Strada antierului,
Numrul 37;
3. Produse: fabricarea pinii, prjiturilor i a produselor proaspete de
patiserie;
4. Piaa: a) Furnizori materiale: Cargill Agricultura SRL, RO Agroital SRL
b) Clieni: SC Can Serv, SC San Pauli Com, SC Cuptorul de Aur
c) Concurena: SC Pambac SA Bacau, SC Dobrogea Grup SA, SC
Lulis SA
5. Context intern i de MR afacere bazat pe actiuni
salariai autohtoni, cu nivel mic i mediu de
calificare
- comitet pentru Managementul Riscului
6. Analiza SWOT
Puncte forte:
1. Al doilea mare producator de produse de panificatie si patiserie din tara
2. Detine o retea de distributie foarte dezvoltata, extinsa la nivel national

3. Vizeaza cu precadere piata de morarit, nsa dispune de o gama foarte


diversificata de produse
4. Modul de organizare bazat pe 3 directii: productie, retail si distributie
5. Oferirea de promotii, reduceri de pret si alte avantaje promotionale pentru
clienti
6. Controleaza activitatea de morarit din toata tara, alaturi de Dobrogea S.A.
7. Lansarea unui concept nou pe piata Boromir Pan Cafe
8. Posibilitatea practicarii unor preturi mai mici datorita faptului ca produce si
majoritatea fainurilor necesare productiei
9. Potential n diversificarea gamei de produse;
10. Lansarea unui concept nou pe piata Boromir Pan Cafe
11. Mercantizarea produselor Boromir n magazine

Puncte slabe:
1. Retea de magazine proprii slab dezvoltata
2. Magazine de dimensiuni reduse
3. Necunoasterea marcii Boromir datorita comecializarii si promovarii acestora
sub diverse denumiri
4. Lipsa unui site complex din punct de vedere al informatiilor relevante pentru
clienti indiferent de natura lor

Oportunitati:
1. Cresterea cererii pentru produse de panificatie mai sanatoase
2. Extinderea pe pietele internationale
3. Posibilitatea de a obtine finantari europene pentru cresterea capacitatilor de
productie sau pentru mbunatatirea tehnologica a firmei
4. Participarea la targuri si expozitii de profil
5. Licitatile pentru diferite programe guvernamentale cum ar fi, spre exemplu
programul "Cornul si laptele"
6. Listarea la Bursa de Valori Bucuresti
7. Scaderea TVA-ului n cazul produselor de panificatie

Amenintari:
1. Alternanta de ani secetosi si umezi cu efecte asupra recoltelor de gru.
2. Modificari n preferintele consumatorilor
3. Scaderea consumului de pine din Romnia
4. Scaderea puterii de cumparare a populatiei
5. Cresterea continua a concurentei, ce poate veni din mai multe directii concurenti directi sau marile magazine care si-au dezvoltat brutarii proprii
6. O eventuala criza economica cu toate implicatiile ei
7. Riscurile operationale ale proiectelor de dezvoltare ale firmei
8. Imaginea nefavorabila n rndul consumatorilor a retailerilor care
comercializeaza produsele firme

Identificarea
riscurilor

Analiza/
Cuantificarea
riscurilor

Cutremure

Riscul ratei de Riscul


Fluctuaiile
schimb (Leu/Lira
capitalului
preurilor
Incendii
sterlina,
uman (relaii de
Leu/Euro,
munc,
Rnirea
i
Leu/USD)
fidelizarea
Competiia
mbolnvirea
angajailor,
local
i
angajailor
Riscul produselor
gradul
de
national
(produsele
nu
dedicare)
sunt gata la timp
Politica
fiscal
sau nu corespund Riscul
(hedging)
cerintelor
ntreruperii
Progresul
clientului)
activitii
tehnologic
datorit:
Riscul investiiilor
producerii unei
(extinderea
pe
greve,
plecrii
noi piee)
angajailor,
suprasolicitrii
utilajelor
1. Scala de impact a riscurilor - scal tipic de impact pentru
obiectivele unui proiect de producere a unei cozonac:cost, timp, calitate.
Fiecrei aprecieri de tip sczut mediu ridicat i-a fost asociat o valoare
ntre 0 si 1.
Obiective/Imp
act
Cost (sute mii
lei)
Timp (2 h)

Foarte sczut
(0.05)
Fr
impact
semnificativ
Fr
impact

Sczut (0.2)

Mediu (0.4)

Ridicat (0.6)

Cretere mai
mic de 6%
Cretere mai

Creterentre
7%-12%
Creterentre

Cretere ntre
13%-18%
Cretere ntre

Foarte ridicat
(0.8)
Cretere mai
mare de 18%
Cretere mai

Calitate

semnificativ
Fr
impact
semnificativ

mic de 6%
Cteva
componente
sunt
impactate

7%-12%
Impact
semnificativ
care necesit
aprobarea
clientului

13%-18%
Calitate
inacceptabil

mare de 18%
Produs
neutilizabil

2. Matricea probabilitate - impact n interiorul creia sunt


reprezentate evalurile cantitative ale riscurilor. Pentru firm un risc ntre 0
i 10% este apreciat ca fiind sczut (verde), un risc ntre 10% i 30% este
considerat mediu (galben), iar un risc mai mare de 30% este considerat
mare (rou).
Probabilitate/Imp
act
0.8
0.6
0.4
0.2

Integrarea
riscurilor

Foartesczut
(0.05)

Sczut (0.2)

Mediu (0.4)

Ridicat (0.6)

Foarteridicat
(0.8)

0.04
0.03
0.02
0.01

0.16
0.12
0.08
0.04

0.32
0.24
0.16
0.08

0.48
0.36
0.24
0.12

0.64
0.48
0.32
0.16

1. Factori care determin un grad ridicat de risc, fa de alte companii cu


acelai domeniu de activitate
- fluctuaiile ratei de schimb
- riscul investiiilor pentru intrarea pe noi piee
2. Factori care determin un grad de risc mai sczut fa de alte companii cu
acelai domeniu de activitate
- relaiile bune ntre angajaii i conducerea companiei
- piaa de desfacere depinde numai de cerere interna
Concluzie:Nivelul general al riscului este mediu

Evaluarea/
Prioritizarea
riscurilor

Rnirea
i Riscul ratei de Riscul ntreruperii Competiia
mbolnvirea
schimb
activitii datorit:
local
i
angajailor
(Leu/Lira
producerii
unei
naional
sterlina,
greve,
plecrii
Incendii
Fluctuaiile
Leu/Euro,
angajailor,
preurilor
Leu/USD)
suprasolicitrii
Cutremure
utilajelor
Progresul
Riscul
tehnologic
Riscul
capitalului
produselor
(produsele nu
uman (relaii de
Politica
fiscal
sunt gata la
munc, fidelizarea
(hedging)
timp sau nu
angajailor, gradul
corespund
de dedicare)
cerintelor

clientului)
Riscul
investiiilor
(extinderea pe
noi piee)
Tratarea/
exploatarea
riscurilor

Instruirea
Monitorizarea

angajatilor
capitalului
privind
riscant
securitatea n
Aprovizionarea
munc
cu materiale i
(consultarea
accesorii
n
periodic
a
funcie
de
documentului
variaiile
privind
sezoniere
ale
protecia
cursului
de
muncii)
schimb
Sistem
de
avertizare
a Hedging
cutremurelor
Negocierea
de
discount-uri cu
Sistem
de
furnizorii
stingere
a
strategici
incendilor
Asigurri
contra
incendiilor

Consultarea
periodic
salariailor
Motivarea
salariailor,
desfurarea
programe
recompense
Programe
calificare
angajai

Diversificarea
a portofoliului de
produse

prin
unor
de

de
pentru

Participarea
trguri
specialitate

la
de

Politica de pre
flexibil, pentru
a fideliza clienii
traditionali

Politici
de
Marketing

reclame pentru
a atrage noi
clieni

Deschiderea unui
cont
intr-o
moned stabil

Monitorizarea Rennnoirea
i
revizuirea anuala
a
riscurilor
polielor
de
asigurare

Monitorizarea
zilnic a evoluiei
cursului
de

schimb
pentru
valutele folosite

Organizarea anual
Revizuirea
de traininguri
lunar
strategiei
Petreceri de firm pia
(de Crciun)
companiei

a
de
a

Plan de contingenta in caz de incendiu


Planul de contingenta in cazul producerii unei situatii de urgenta specifice riscului la
incendii reprezinta documentul pe baza caruia se realizeaza masurile si actiunile tehnice si
organizatorice preventive, de pregatire si interventie in vederea conducerii unitare a acestora.
Obiectivul planului este de a stabili masuri si actiuni de prevenire, pregatire, protectie si
interventie in cazul unor situatii de urgenta specifice, in vederea limitarii si inlaturarii efectelor
asupra populatiei, bunurilor de orice fel, precum si pentru revenirea la normal a activitatilor
firmei direct implicate.

Msurile de protecie i intervenie se realizeaz n urmtoarele etape:


1. n situaia identificrii pericolului de producere a situaiei de urgen (predezastru);
2. pe timpul producerii situaiei de urgen;
3. n etapa post-situaie de urgen (postdezastru).
n etapa predezastru:
n vederea evitrii manifestrii riscurilor, reducerea frecvenei de producere ori limitarea
consecinelor acestora, n aceast etap, instituiile publice deconcentrate/descentralizate,
operatorii economici vor dispune urmtoarele aciuni:
a) organizarea i desfurarea de activiti preventive;
b) informarea angajatilor asupra pericolelor i asupra comportamentului de adoptat n
cazul manifestrii unui pericol;
c) participarea la exerciii i aplicaii organizate anual
2. n timpul producerii incendiului i n etapa postdezastru desfurarea
interveniei cuprinde urmtoarele operaiuni principale:
a) alertarea i/sau alarmarea unitilor i a subunitilor pentru intervenie;
b) informarea personalului de conducere asupra situaiei create;
c) evacuarea, salvarea i/sau protejarea persoanelor i bunurilor;
d) nlturarea unor efecte negative ale situaiei de urgen;
e) stabilirea cauzei producerii evenimentului i a condiiilor care au favorizat evoluia
acestuia;
f) ntocmirea procesului-verbal de intervenie i a raportului de intervenie;
Aciunile vor fi orientate pentru:
a) Evacuarea rniilor i a victimelor, acordarea primului ajutor, salvarea celor aflai sub
drmturi;
b) Stingerea incendiilor, eliminarea scprilor de gaze i de noxe;
c) Luarea de msuri pentru asigurarea alimentarii cu ap, energie, restabilirea sistemelor de
comunicaii;
d) Luarea de msuri pentru utilizarea cldirilor n condiii de siguran.

Aplicaia 2:
Prezentai n 1-2 pagini un eveniment cu un impact major manifestat recent, ale crui
consecine au fost devastatoare (spre exemplu: apariia unui atac terorist, a unui uragan,
incendiu, cutremur, tsunami, etc.) utiliznd informaiile disponibile pe site-urile web, n
reviste,pres, etc. Precizai de fiecare dat i sursa acestora.
Identificai pentru aceast situaie tipurile de riscuri produse i care au fost principalele
cauzeale acestora.
Ce msuri de gestiune a riscului ai putut identifica naintea producerii evenimentului?
Ce
impact au avut acestea asupra efectelor evenimentului? Prezentai aciunile pe care leai fi
ntreprins ntr-o situaie similar.
Evideniai ntr-un eseu de 2-4 pagini reacia avut de diferite companii / organizaii
dup
producerea evenimentului i cum msurile luate de acestea au contribuit la diminuarea
magnitudinii efectelor acestuia.

Cutremurul din Thoku (2011)

Cutremurul din Thoku din 11 martie 2011 a fost un


seism de magnitudine 9,0 MW cu epicentrul n regiunea Tohoku din oceanul Pacific, n

apropierea oraului japonez Sendai, aflat pe coasta de est a Japoniei. Cutremurul a


provocat valuri tsunami ale Pacificului de pn la zece metri n nlime. Pe scara de
intensitate seismic a Ageniei Meteorologice a Japoniei (care nu msoar energia
declanat de cutremur la epicentru, ci intensitatea micrilor tectonice ntr-un anumit
loc) seismul a msurat cota de 7 (valoarea maxim a acestei scri) n anumite zone
ale prefecturii Miyagi.
Cutremurul s-a produs n ziua de vineri 11 martie 2011 la ora 05:46:23 UTC.
Hipocentrul acestuia s-a aflat n largul coastei de est a regiunii Tohoku, Japonia, la o
adncime de 24,4 km. Iniial msurat la 7,9 grade, magnitudinea a fost reestimat
de serviciul de prospectare geologic al Statelor Unite la 8,8 i apoi la 8,9 grade.
Cutremurul este considerat ca fiind cel mai mare din istoria Japoniei. Centrul american
pentru alerte de tsunami n Pacific l-a msurat la o intensitate de 9,1 pe scara
Richter. Agenia Meteorologic a Japoniei i-a rectificat pe data de 13 martie 2011
msurtoarea cutremurului de la 8,8 la 9,0 pe scara Richter.
n urma seismului a fost declarat stare de urgen nuclear n Japonia din cauza unor
probleme la centralele nucleare Fukushima I i Fukushima II din Prefectura Fukushima.
Ca urmare a cutremurului, NASA a calculat c ziua s-a scurtat cu 1,8
microsecundedin cauza rotaiei accelerate a Pmntului. Tot datorit cutremurului s-a
calculat c Japonia s-a deplasat cu 2,4 m fa de poziia anterioar cutremurului.

Cutremurul a avut loc la 130 km est de Sendai, Honshu, Japonia. Epicentrul se afl
la 373 km deprtare de Tokio, conform serviciului de prospectare geologic al Statelor
Unite i a fost urmat dup 30 de minute de o replic de 7,7 grade.
Cutremurul se datoreaz probabil deplasrii simultane a mai multor zone focale,
ceea ce a creat o intensitate ntlnit doar o dat la o mie de ani. O seciune a plcii
tectonice de 500 km lungime i 100 km lime (sau conform altor surse de 450 km X
200 km) se crede c s-ar fi ridicat cu cel puin 8 metri (sau conform altor sursecu pn la
23 m).
Printre efectele cutremurului se numr un mare incendiu la o rafinrie de petrol
din Ichihara, prefectura Chiba i un posibil incendiu ntr-o cldire din portul Tokio. Au fost
oprite trenurile de mare vitez shinkansen (nu s-a nregistrat nicio deraiere),
iar Aeroportul Haneda a suspendat funcionarea.
Diferite trenuri n circulaie n Japonia au fost anulate. n centrul capitalei Tokio au
survenit ntreruperi pariale de curent electric, unele cartiere suferind de totale
ntreruperi. Pe 13 martie s-a anunat la Tokio, c ncepnd de luni 14 martie se va
proceda sistematic n capital i marile orae la raionalizare a distribuirii de energie
electric (prin ntreruperi de cteva ore zilnic) din motive de securitate dar i din
evident criz de curent.
Consecine ale cutremurului
Cutremurul de 9 grade pe scara Richter a durat cca 6 minute i a fost urmat de o
serie de replici de magnitudine mare i de un tsunami de mare amploare.
Situatia centralelor electrice nucleare
Prim-ministrul japonez a declarat pe 11 martie, c centralele nucleare au fost
oprite i c nu s-au nregistrat scurgeri de substane radioactive. Totui el a declarat
stare de urgen nuclear: dei cele 2 centrale nucleare din apropiere nu au fost afectate
direct, iar funcionarea lor s-a ntrerupt automat n momentul cutremurului, este n
continuare necesar ca reactoarele s fie rcite, pentru a preveni producerea unei reacii
n lan necontrolate; pentru rcire este nevoie de curent electric, dar alimentarea
cu curent electric a czut i ea n zone mari ale Japoniei.

Cel puin o central nuclear din regiune, Fukushima I, a fost nevoit s recurg la
acumulatoarele electrice de rezerv, dar acestea au o capacitate limitat. Din cauza
deficitarei rciri prin sistemul de rcire normal, se procedeaz la rcire complementar
cu ap de mare la reactoarele 1 i 3 de la centrala Fukushima I i injectare de acid
boric.Pe 14 martie compania TEPCO (Tokyo Electric Power Company), care administreaz
centrala, a fcut cunoscut c nici sistemul de rcire al reactorului 2 nu mai funcioneaz.
Fr o rcire normal la un reactor, se poate ajunge la supranclzirea miezului cu
material fisionabil radioactiv al reactorului pn la o temperatur de 2.000 C, crescnd
riscul topirii lui sau/i al unor eventuale explozii. Pe 15 martie, o declaraie a autoritilor
din Tokio, anun o explozie la reactorul 2 Fukushima care a avariat nveliul acestuia,
provocndu-se astfel o cretere a radioactivitii n zona centralei. Administraia centralei
vorbete despre "valori dramatice ale radioactivitii". Drept urmare, populaia local din
perimetrul de 30 de km n jurul centralei (care eventual nu este evacuat) a fost avizat
s rmn n locuine, pentru a nu se expune direct (este vorba de aparatul respirator)
radioactivitii crescute. Dup explozia de la reactorul 2 s-a anunat un incendiu la
reactorul 4 (care era n revizie la cutremur), care a fost stins de soldaii americani, dar de
acolo survine acum cretere puternic a radioactivitii, direct n atmosfer. Se
speculeaz c reactorul respectiv ar avea dou guri de dimensiuni metrice n nveli
(carcas).

La 16 martie, purttorul de cuvnt guvernamental, Yukio Edano, a comunicat c


temporar, din cauza valorilor radioactive prea mari au fost ntrerupte aciunile de rcire
prin udare cu ap, efectuate cu elicoptere i autovehicule arunctoare de ap. Totodat
el a precizat c ultimii 50 de lucrtori ai centralei rmai acolo, au trebuit pentru un timp
s fie retrai din incint, dar ntre timp au revenit n central. Cei 50 de tehnicieni s-au
oferit voluntar s continue ncercrile de a limita supranclzirea reactoarelor, dar
radioactivitatea extrem de mare a mpiedicat sau ntrerupt considerabil activitatea de
rcire cu ap de mare vrsat din elicoptere sau cu arunctoare de jeturi de ap.

Reactoarele de la Fukushima au o vechime de 30-40 de ani, cel mai vechi fiind


reactorul 1, care ar fi urmat tocmai n aceast lun (martie 2011) s fie definitiv scos din
exploatare. Reactoarele 2-6 au fost construite ntre 1974-1979. Plnuite ar fi nc doua
reactoare.
La 12 martie, la o zi dup cutremur, autoritile au fcut cunoscut c, pentru
reducerea presiunii create n sala reactorului Fukushima I, supapele de aerisire au trebuit
s fie deschise ctva vreme, astfel nct gaze radioactive au ajuns n atmosfer. n
vecintatea reactorului a fost detectat i cesiu radioactiv, un indiciu al unei eventuale
reacii n lan. n zona provinciei nord-estice Miyagi, 150 de km deprtare de Fukushima a
fost msurat o radioactivitate de 400 de ori mai mare dect cea normal. Se presupune
c vntul a favorizat aceast contaminare radioactiv a aerului.
Zona de evacuri a fost lrgit de la o raz de 3 km la o raz de 20 km, iar
persoanele care locuiesc n zona cu o raz de la 20 la 30 km au fost rugate s stea n
case. n limita de 20 km n jurul centralei erau deja pe 13 martie peste 200.000 de
persoane preventiv evacuate.
La 12 martie la reactorul 1 al centralei Fukushima I a avut loc o mare explozie care
a aruncat n aer acoperiul i zidurile lui; el este unul din cele 6 reactoare ale centralei.
Explozia se crede c a avut loc cnd vapori radioactivi eliberai din nveliul reactorului sau transformat n hidrogen i s-au amestecat cu oxigenul din atmosfer. nveliul
reactorului nu pare s fi fost afectat de explozie. Pe 14 martie a avut loc o explozie i la
reactorul 3, care nu ar fi afectat integritatea nveliului reactorului, i nici camera de
control a reactorului (conform unei declaraii a IAEA), dar care a rnit 11 persoane. O
particularitate a reactorului 3 de la Fukushima I este, c el folosete drept combustibil
nuclear i plutoniu, pe lng uraniu, ceea ce n caz de catastrof reprezint un factor de
periculozitate n plus, plutoniul putnd provoca i gaze foarte toxice (otrvitoare) n afar
de radiaii atomice.
La 13 martie purttorul de cuvnt guvernamental, Yukio Edano, nu a exclus o a doua
eventual explozie la centrala Fukushima I, dup cea de smbt 12 martie. El aprecizat
c o astfel de explozie nu ar avea urmri directe asupra securitii respectivului reactor.
Tot pe 13 martie s-a confirmat c exist serioase probleme n capacitatea de rcire a
reactoarelor altei centrale nucleare, situat n vecintatea celei de la Fukushima I,

anume la centrala Tkai. Yukio Edano a comunicat pe 14 martie c n trei (din cele ase)
reactoare de la Fukushima I (1, 2 i 3) exist un iminent pericol de topire a miezurilor cu
combustibil atomic, la reactorul 2 fiind starea cea mai grav, radioactivitatea din jur fiind
mult crescut.
La 15 martie, n jurul orei locale 6, a avut loc nc o explozie (a patra), de aceast dat la
reactorul 4 al centralei Fukushima I. Se precizeaz de ctre autoritile de securitate
nuclear japoneze c dup explozii i dou incendii, acoperiul reactorului 4 este
deteriorat i doi lucrtori sunt dai disprui.
Conform autoritii de energie atomic internaionale (15 martie), administraia centralei
Fukushima intenineaz s ndeprteze plci de la nveliurile (carcasele) reactoarelor,
pentru a mpiedica acumularea (staionarea) hidrogenului generat care poate provoca
explozii (deja survenite la trei din cele 6 reactoare).
La 17 martie s-a anunat c se ncearc instalarea unei noi alimentri de energie
electric spre central, pentru a repune rcirea reactoarelor n funciune, ceea ce unii
experi privesc cu justificat pesimism. Rcirea cu ajutorul apei aruncate din elicoptere se
desfoar dificil, nesistematic din cauza radioactivitii extreme la care sunt expuse
echipajele, ce sunt obligate s nu zboare mai mult de 40 de minute, chiar dac
pardoseala aparatelor de zbor este cptuit protector cu un covor de plumb. Pe de alt
parte, deversarea apei de rcire se face din zbor i de la nlime relativ mare (din cauza
pericolului de iradiere a echipajelor elicopterelor), ceea ce disperseaz n aer masele de
ap.
Cutremurul a declanat o alert de tsunami pe coasta japonez a Pacificului i n
rile nvecinate: Noua Zeeland, Australia, Rusia, Guam, Filipine, Indonezia, Papua Noua
Guinee, Nauru, Hawaii, Marianele de Nord(americane) i Taiwan. Alerta de tsunami emis
de Japonia este la cel mai nalt grad, ceea ce sugereaz c valul seismic ar putea avea
pn la 10 metri nlime. Agenia de tiri Kyodo a relatat despre un tsunami de patru
metri care a lovit prefectura Iwate. Un tsunami de 10 metri a fost observat n portul
Sendai. Aeroportul Sendai din prefectura Miyagi a fost inundat i el, valul ptrunznd pe
uscat i lund cu el maini i cldiri ntregi.
Viteza de propagare a valului tsunami la suprafaa oceanului a fost de 700
800 km/h, cam ct cea a unui avion turbojet de pasageri.La ora 21:28 (HST) Serviciul

naional de meteorologie al SUA a emis un avertisment de tsunami valabil pn la ora


7:00 pentru ntreg arhipelagul Hawaii. Valurile tsunami au fost ateptate s ajung n
Hawaii la ora 2:59 ora local. Ele au fost resimite pn i n Chile, pe partea diametral
opus a Pacificului, la mii de kilometri deprtare de epicentru, cu o decalare de circa 22
ore.
Valurile tsunami au mturat totul n calea lor, inclusiv avioanele din unele
aeroporturi de dimensiuni reduse, iar iahturile din marele porturi ale regiunii Sendai au
fost aruncate pe uscat, unele ajungnd pe dealurile din vecintatea coastei de est a
Japoniei sau i pe acoperiul unor blocuri de 3 etaje. nlimea maxim a valului tsunami
a fost msurat la 38,9 m.
Victime omenesti
nc n cursul zilei cutremurului ageniile de tiri au exprimat temerea c de pe
urma tsunamiului vor fi sute de mori.
La 24 ore dup cutremur i tsunami autoritile au apreciat numrul victimelor
provocate de ele la peste 1.400 mori i disprui, 1.000 de rnii i 215.000 de sinistrai.
La 13 martie s-a anunat c exist indicii c n localitatea portuar Minamisanriku
cu 17.000 locuitori din prefectura Miyagi ar putea fie un numr de aproximativ 9.000 de
victime, de la care actualmente nu se semnaleaz nici un semn de via.
Numrul de mori i disprui n urma cutremurului a fost citat la 14 martie de
poliia japonez ca fiind de 5.000, n plus probabil cele 9.000 de persoane din prefectura
Miyagi care sunt cotate deocamdat drept disprute.
La 25 martie numrul publicat al morilor s-a ridicat la pese 10.000 au confirmat
autoritile japoneze. Numrul total al victimelor cutremurului (mori i disprui) se
ridic astfel la peste 27.500.
La 11 aprilie, cnd s-a comemorat 1 lun de la catastrof, autoritile au comunicat
c n total au fost 28.000 mori. Dispruii nc nedescoperii nu se mai pot afla n via
dup atta vreme.
Tipuri de riscuri:

1. Riscuriintamplatoare
-

Celmai mare risc a fostcel de explozie al reactoarelornucleare ale


centraleiFukushima

Risc de cutremur

Risc de tsunami

2. Riscuristrategice:
-

Dorinteleconsumatorilor din zoneleafectate nu au maifostsatisfacute

Pierdereareputatieifirmelorafectate de cutremursi tsunami

Masuri de gestiune a riscului:


Diferite trenuri n circulaie n Japonia au fost anulate. n centrul capitalei Tokio au survenit
ntreruperi pariale de curent electric, unele cartiere suferind de totale ntreruperi. Pe 13 martie
s-a anunat la Tokio, c ncepnd de luni 14 martie se va proceda sistematic n capital i marile
orae la raionalizare a distribuirii de energie electric (prin ntreruperi de cteva ore zilnic) din
motive de securitate dar i din evident criz de curent.

Prim-ministrul japonez a declarat pe 11 martie, c centralele nucleare au fost


oprite i c nu s-au nregistrat scurgeri de substane radioactive. Totui el a declarat
stare de urgen nuclear: dei cele 2 centrale nucleare din apropiere nu au fost afectate
direct, iar funcionarea lor s-a ntrerupt automat n momentul cutremurului, este n
continuare necesar ca reactoarele s fie rcite, pentru a preveni producerea unei reacii
n lan necontrolate; pentru rcire este nevoie de curent electric, dar alimentarea
cu curent electric a czut i ea n zone mari ale Japoniei.
Pe 15 martie, o declaraie a autoritilor din Tokio, anun o explozie la reactorul
2 Fukushima care a avariat nveliul acestuia, provocndu-se astfel o cretere a
radioactivitii n zona centralei. Administraia centralei vorbete despre "valori
dramatice ale radioactivitii". Drept urmare, populaia local din perimetrul de 30 de km
n jurul centralei (care eventual nu este evacuat) a fost avizat s rmn n locuine,
pentru a nu se expune direct (este vorba de aparatul respirator) radioactivitii crescute.

Situatia cotidiana in Japonia


La 15 martie existau deja n diferite zone deficiene sau cderi n sistemul de
aprovizionare cu energie electric. Populaia ncearc s compenseze aceasta (parial)
prin acumulatoare i baterii, care sunt mult cutate. La bursa din Tokio s-a constatat o
cdere vertiginoas a cursului aciunilor. Unele echipe internaionale venite n ajutor
dup 11 martie s-au rentors acas, fr s fi avut posibilitatea s intervin n zona
cutremurului, Sengai, din cauza blocrii drumurilor i haosului general. Produsele
alimentare i bunurile strict necesare vieii sunt mult cutate, populaia ncercnd s se
pregteasc pentru o situaie i mai grea, ce ar putea surveni printr-o emanaie de
radiaii de la reactoarele atomice de la Fukushima. La 15 martie s-a comunicat
prin mass-media c lucrtorilor din zona Tokio ai unor mari firme internaionale (IBM,
BMW, Infineon) li s-a propus de ctre respectivele administraii s se mute n sudul
Japoniei. La data de 16 martie erau cazate n 2.400 adposturi de necesitate 440.000
persoane; acolo se face deja simit lipsa apei potabile i alimentelor. Peste 850.000 de
locuine din nord-estul Japoniei sunt, n ciuda temperaturilor n jur de 0 C, fr energie
electric.
Unele ambasade din capitala Tokio se reorienteaz spre sudul Japoniei, mai departe
de centralele atomice avariate de la Fukushima. Tokio este la 250 km sud de Fukushima;
are (mpreun cu periferiile) peste 30.000.000 de locuitori. Spaiul aerian din raza de
30 km de la Fukushima a fost interzis pentru avioane, pentru ca ele s nu rspndeasc
radioactivitatea spre alte regiuni. n taberele cu adposturi provizorii pentru evacuai
lipsesc alimente i medicamente, sunt condiii de cazare grele pe o vreme friguroas,
fiind vizibil lipsa de cldur i energie, inclusiv combustibil gaz. La 18 martie s-a
comunicat c din cauza lipsei de cldur peste 20 de persoane au murit n taberele de
evacuai. Ministrul economiei, Kaieda, i-a avertizat concetenii la 17 martie s reduc
drastic consumul de curent electric, deoarece n caz contrar n orele de vrf ar putea
surveni un colaps (ntrerupere) al alimentrii cu energie electric pe mari regiuni, inclusiv
Tokio. Lipsa de energie a fost provocat de avaria catastrofal de la Fukushima nsoit i
de cderea altor centrale electrice japoneze dup cutremur. Guvernul japonez a apreciat
la 25 martie c daunele provocate de cutremur i tsunami asupra cldirilor i drumurilor
ating o valoare de aproximativ 200 miliarde .

Cu o zi nainte de cutremurul din Japonia, cea mai mare firm de reasigurri din lume,
Munich Re, anunase c nu i va putea atinge inta de profit pentru 2011 (3,3 miliarde USD)
dect "dac pierderile din cursul anului vor rmne sub ateptri". Or, este foarte probabil ca
seismul din nordul Japoniei s depeasc respectivele ateptri.

Compania german de asigurri Munich Re a calculat c pierderile economice ca


urmare a catastrofei au fost de cca 210 miliarde de dolari americani n prima jumtate a
anului 2011, fiind astfel cel mai costisitor cutremur de cnd firma adun statistici de
acest gen (1979).
Bursele japoneze au nchis ziua de tranzacionare n pierdere, aciunile firmelor de
reasigurare din Europa sunt n scdere, iar banca central de la Tokyo promite c va face
totul pentru a asigura lichiditile necesare reconstruciei
"Distrugeri masive s-au nregistrat n regiunea Tohoku" - de unde provine circa 8%
din PIB-ul anual al Japoniei - a confirmat premierul nipon, Naoto Kan, la cteva ore dup
seismul urmat de tsunami ale crui efecte s-au resimit imediat pe bursele din toat
lumea. Pe lng scderea de 1,7% a Bursei din Tokyo, indexul Europe 500 Insurance a
sczut cu 2,4% - cea mai accentuat prbuire din iulie 2010.
Conform ageniei Bloomberg, aceasta nseamn c marile companii de reasigurare din
lume (Scor SE, Hannover Re, Swiss Re i Munich Re) au fost afectate de cutremurul nipon
nc dinainte de anunarea unei estimri oficiale a pagubelor.
Pentru companiile de reasigurare, un seism major din Japonia reprezint una dintre
cele patru situaii de risc major, alturi de un cutremur n zona oraului San Francisco din
California, un uragan n Golful Mexic sau o tornad cu consecine grave. Firmele de profil
au deja de pltit zeci de miliarde de dolari n urma inundaiilor din statul australian
Queensland i a cutremurului din Christchurch (Noua Zeeland).
Ambele dezastre s-au produs de la nceputul anului 2011, iar numai n cazul ultimului
plile pe care trebuie s le fac reasiguratorii se situaz ntre 6 i 12 miliarde USD,
potrivit unei analize a Swiss Re.
O pan de curent a nvluit o mare parte din nord-estul Japoniei, mai mult de patru
milioane de case fiind ramase fr current, potrivit Tokyo Electric Power Co. O rafinrie
de petrol din afara Tokyo a explodat, in vreme ce o alt rafinrie, JX Nippon Oil & Energy
Corp, a ncetat activitatile la rafinriile detinute n trei orae. Tsunami-ul pare sa fi afectat
o suprafata uriasa de teren arabil, care ar putea pune o presiune suplimentar de

cretere a preurilor la alimente.


Productorii de oel japonez de pe coasta Pacificului par s fi suferit prejudicii serioase iar
producia pare s fi fost afectata. Potrivit "Steel Business Briefing" Nippon Steel Kimitsu,
Chiba JFE Steel i Keihin par s fi fost afectate, dei nici un comentariu oficial nu a fost
fcut deocamdata.
La data de 14 martie, Nikkei 225 a scazut 6,2% la 9,620.49, cea mai mare cadere
intr-o singura zi, potrivit Wall Street Journal. Yenul s-a depreciat dup ce Banca Japoniei a
anunat decizia sa de a pompa 15000 miliarde yeni n economie. Randamentul
obligatiunilor nipone au sczut, randamentul pe 10 ani atingand minimul ultimelor doua
luni.
Industria auto nipon, una dintre "victimele" seismului
Yenul s-a devalorizat n raport cu principalele valute internaionale, dar banca
central a de la Tokyo a anunat c va asigura lichiditile necesare reconstruciei, dei
ara se confrunt cu cea mai mare datorie public din lume. Anterior, instituia estima
c, la finele trimestrului I din 2011, economia nipon va reveni pe cretere (dup o
contracie, n trimestrul al IV-lea din 2010), dar previziunea nu mai poate fi valabil.
Ministerul de Finane a transmis c este prematur s se poat vorbi de un bilan al
pagubelor, dar principala formaiune de opoziie a anunat c va susine Executivul lui
Naoto Kan n creterea cheltuielilor publice, impus de reconstrucie.
Cel mai puternic seism care a lovit Japonia n ultimii ani a dus la paralizarea
economiei locale, dar efectele s-ar putea cunoate pe termen lung. Prima prioritate este
gsirea supravieuitorilor, apoi, dup revenirea la normal a activitii centralelor nucleare
i a rafinriilor, ar putea dura mai multe luni pn s se repun n funciune sistemele de
distribuie ale utilitilor publice care au fost distruse.
"Regiunea Tohoku este una dintre zonele majore pentru producia auto i a altor bunuri
japoneze, astfel c seismul ar putea afecta activitatea din acest sector", a fost de prere
economistul nipon Tohru Nishihama, de la Institutul Dai-ichi din Tokyo, citat de
Bloomberg. "Este posibil s fie afectate i preurile alimentelor, pentru c agricultura
este o alt ramur major a economiei din regiune", a precizat expertul.
Activiti economice sistate temporar n urma tsunamiului

n urma cutremurului cu magnitudinea de 8,9 grade i a valurilor de pn la zece metri


care au lovit coastele din nordul Japoniei, economia rii a fost paralizat. Cauzat direct
de distrugeri sau ca msur de precauie, blocajul s-a instalat asupra urmtoarelor
activiti:
- distribuia de energie electric a fost sistat pentru circa patru milioane de locuitori ai
capitalei nipone, Tokyo, unde se nregistrau 14 incendii, vineri diminea
- cursele a cel puin opt trenuri de mare vitez (aa-numitele "trenuri-glon") din nordul
rii au fost anulate, precum i metroul i trenurile urbane din Tokyo
- circulaia pe autostrada Tohoku (care face legtura dintre Tokyo i nordul Japoniei) a
fost sistat, dup ce tsunamiul a distrus mai multe poriuni ale acesteia
- aeroportul Sendai, din zona cea mai afectat de tsunami a fost nchis, dar i principala
poart aerian a rii - aeroportul Narita din Tokyo, unde toate cursele au fost anulate, iar
pasagerii au fost evacuai
- toate porturile japoneze au ncetat activitatea de ncrcare i descrcare a navelor
- un numr neprecizat de centrale nucleare, rafinrii i alte obiective industriale sensibile
i-au ncetat automat activitatea, printr-o procedur standard n cazul unor dezastre
naturale de anvergur
- productorul auto Toyota a oprit lucrul la o uzin de piese de schimb i la dou linii de
asamblare auto din nordul rii, iar firma de electronice Sony a nchis ase fabrici
Efectele cutremurului din nordul Japoniei asupra operaiunilor Panasonic
Panasonic a reluat activitatea la fabricile sale aflate n zonele afectate de cutremurul
din nordul Japoniei. Astfel, fabrica Fukushima din Prefectura Fukushima i fabrica Sendai
din Prefectura Miyagi i-au reluat parial activitatea n 1 aprilie 2011.
Panasonic a luat msuri riguroase n vederea economisirii electricitii, cerndu-le
sediilor administrative i fabricilor pe care compania le are n Japonia s opreasc toate
echipamentele electrice care nu sunt absolut necesare funcionrii, precum i firmele
luminoase de pe cldiri din ntreaga ar nc din 12 martie 2011.
Panasonic a confirmat sigurana tuturor angajailor si n 18 martie 2011. Civa angajai
au suferit leziuni minore.
Fabrica Fukushima din Prefectura Fukushima i fabrica Sendai din Prefectura
Miyagi a subsidiarei AVC Networks i-au reluat parial activitatea n 1 aprilie 2011. Avnd

ca prioritate sigurana angajailor si i respectnd ntreruperile de curent programate de


compania Tokyo Electric Power (TEPCO), precum i de compania Tohoku Electric Power,
Panasonic a renceput operaiunile i n regiunea afectat de cutremur.
Fabrici importante care i-au reluat activitatea:
Fabrica SANYO Electric Co. din Prefectura Gunma a renceput producia n 14
martie 2011.
Fabrica Yamagata din Prefectura Yamagata i fabrica Utsunomiya Factory din
Prefectura Tochigi a Panasonic AVC Networks i-au reluat parial activitatea n 22
martie 2011.
Panasonic Electric Works Koriyama din Prefectura Fukushima i-a renceput
producia n 23 martie 2011.
Fabrica Fukushima (care produce camere foto digitale) i fabrica Sendai (care
produce lentile optice) a Panasonic AVC Network i-au reluat operaiunile vinerea
trecut.

Sursa datelor:
1. http://ro.wikipedia.org/wiki/Cutremurul_din_T%C5%8Dhoku_%282011%29
2. http://www.gandul.info/international/economia-japoniei-paralizata-de-tsunamiulcare-se-va-resimti-in-intreaga-economie-mondiala-8054167
3.

http://www.amosnews.ro/arhiva/efectele-cutremurului-din-nordul-japoniei-asupra-

operatiunilor-panasonic-06-04-2011