Strategia de Dezvoltare A Municipiului Bârlad 2015 2020

Infrastructur
I.
Auditul socio-economic al Municipiului Brlad
Cuvnt nainte
n deplin cunoatere a realitii locale, administraia

brldean i-a propus o strategie de dezvoltare pe termen
lung, n armonie cu cerinele democraiei europene.
Dezvoltarea durabil, concept definit la Conferina Mondial

pentru Mediu i Dezvoltare, la Rio de Janeiro, n 1992, are n
vedere cei aproape 60.000 de locuitori, care formeaz Marea
Familie a Brladului, ora vitregit att de regimurile de dinainte
de `89, ct i de cele de dup 1990.
Nevoile i prioritile comunitii sunt multe, resursele puine,

administraia axndu-se pe ierarhizarea atent a rezolvrii
problemelor.
Strategia local de dezvoltare durabil se bazeaz pe proiectele cu finanare european, n cadrul Ageniei pentru
Dezvoltare Regional Nord-Est, pe valorificarea total a potenialului uman i material al urbei, precum i pe mprumuturi
avantajoase.
Demersurile noastre cuprind aproape toate domeniile de activitate din ora investiii, producie, servicii urmrindu-se
mbuntirea condiiilor de trai, de sntate, instruire i educare a populaiei.
Strategia de dezvoltare economico-social a Brladului, pe lng modalitile proprii de implementare, ine cont i de
modelele europene i mondiale prin crearea unui organism profesional superior, cu caracter permanent, care s
prospecteze i s programeze dezvoltarea economic a comunitii. Acest organism trebuie s rspund prompt i eficient
n condiiile actualei dinamici impus de ritmul cerinelor pentru civilizare.
Avem suficiente confirmri c strategia de dezvoltare economico-social a municipiului Brlad este bine fundamentat i
coerent, avem garanii c, mpreun cu toi cetenii municipiului, crora le mulumesc pentru sprijinul de pn acum,
vom izbndi.
Viceprimarul municipiului Brlad,

Prof. Bunea Marin
CUPRINS
I. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL MUNICIPIULUI BRLAD ......................................................... 8
I.1. DEZVOLTARE URBAN .............................................................................................................................................. 9
I.2. INFRASTRUCTUR .................................................................................................................................................. 16
I.3. SERVICII PUBLICE .................................................................................................................................................... 21
I.4. DEZVOLTARE ECONOMIC ..................................................................................................................................... 25
I.5. DEZVOLTARE SOCIAL ............................................................................................................................................ 31
I.6. TURISM ................................................................................................................................................................... 38
I.7. MEDIU .................................................................................................................................................................... 44
I.8. CULTUR, TINERET I SOCIETATE CIVIL ................................................................................................................ 49
I.9. ADMINISTRAIE PUBLIC ....................................................................................................................................... 55
I.10. ANALIZA MEDIULUI EXTERN ................................................................................................................................. 58
II. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI BRLAD ......................................................... 64
II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE .................................................................................................................................... 65
II.2. OBIECTIVE .............................................................................................................................................................. 69
II.3. SURSE DE FINANARE A PROIECTELOR ................................................................................................................. 73
II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACIUNE ....................................................................................................................... 77
II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE .................................................................................................................................. 103
II.5. COERENA CU POLITICILE EUROPENE I NAIONALE I CONTRIBUIA LA OBIECTIVELE ORIZONTALE ............... 148
II.6. MONITORIZAREA I EVALUAREA IMPLEMENTRII STRATEGIEI .......................................................................... 153
III. PREZENTAREA PROCESULUI DE PLANIFICARE ......................................................................158
III.1. ETAPELE PROCESULUI DE PLANIFICARE.............................................................................................................. 159
III.2. ANALIZA FACTORILOR INTERESAI ..................................................................................................................... 163
ANEXE ..............................................................................................................................................167
1. ARMONIZAREA OBIECTIVELOR CUPRINSE IN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA CU OBIECTIVELE STABILITE
DE ASOCIATIA DE DEZVOLTARE INTERCOMUNITARA DE UTILITATI PUBLICE .........................................................166
2.Indicatori de evaluare a implementrii strategiei municipiului Brlad ............................................................... 17877
3.Abrevieri utilizate n document ........................................................................................................................... 18079
Infrastructur
II. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL

MUNICIPIULUI BRLAD
Strategia de Dezvoltare a Municipiului Brlad
I. Auditul socio-economic al Municipiului Brlad
I.1. DEZVOLTARE URBAN

Situaia existent
Municipiul Brlad prezint o serie de particulariti de care trebuie inut cont atunci cnd discutm de dezvoltarea urban a
acestuia. n primul rnd, este una dintre cele mai aglomerate localiti urbane din Romnia. Dezvoltarea spaial destul de
restrns a dus la existena unei densiti a populaiei foarte ridicate. Municipiul Brlad este singura localitate urban din judeul
Vaslui a crei suprafa intravilan a stagnat n perioada 1993-2013. Prin comparaie, suprafaa intravilan din municipiul Vaslui a
crescut cu 96,4%, suprafaa intravilan din municipiul Hui a crescut cu 116,8%, iar suprafaa intravilan din oraul Negreti a
crescut cu 189,2%. Brladul este o localitate care ntmpin probleme semnificative n ceea ce privete infrastructura rutier, dar i
Dezvoltare urban
cea tehnico-edilitar. Drumurile proaste, trotuarele pline de gropi ori cu maini parcate din lips de alt alternativ, conductele de
canalizare care nu mai fac fa, reeaua de ap nvechit sunt doar cteva pete negre pe obrazul unui ora plin de cultur.
Top 5 municipii din Romnia n

Municipiul Brlad este una dintre cele municipiu din Regiunea de Dezvoltare
privina densitii urbane, n 2013
mai importante localiti urbane din Nord-Est. Mai mult dect att, - locuitori/ kmp suprafa intravilan -
judeul Vaslui, deinnd o pondere de municipiul Brlad se situeaz pe poziia
circa 35% din totalul populaiei a doua la nivel naional, fiind precedat Mun.
8.074,2
Bucureti
nregistrate n mediul urban judeean. doar de municipiul Bucureti (8.074,2
2
loc/km ). Mun. Brlad 6.212,2
Conform datelor publicate de Institutul
Naional de Statistic la 1 ianuarie 2014, Din punctul de vedere al distribuiei pe Mun. Piteti 5.862,8
populaia municipiului Brlad se cifra la sexe, populaia municipiul Brlad este
66.949 persoane, cu aproape 3% mai destul de echilibrat: 52,3% persoane de Mun. Focani 5.846,3
puine dect la 1 ianuarie 2010. sex feminin i 47,7% persoane de sex
Principalul motiv al involuiei masculin. Pe de alt parte, structura pe Mun. Botoani 5.834,2
demografice din Brlad este micarea grupe de vrst semnaleaz o prim
migratorie a populaiei, soldul problem la nivel municipal: Surs: INS, calcule proprii
schimbrilor de reedin i soldul mbtrnirea populaiei. Astfel, la 1
schimbrilor de domiciliu fiind negativ n ianuarie 2014, populaia Brladului era dar a crescut ponderea persoanelor
perioada 2004-2013, respectiv 2004 -
2009. n acelai timp i soldul migraiei Evoluia populaiei stabile a municipiului Brlad
internaionale se menine negativ, n perioada 1990 - 2014
numrul emigranilor fiind superior 85.000
numrului imigranilor. Cauzele 79.750
80.000 78.156
prezenei acestui fenomen accentuat de
migraiei sunt multiple. La baz, ns,
st suprapopularea existent n
75.000 76.641 71.578
municipiul Brlad coroborat cu lipsa 69.049
70.000
locurilor de munc, nivelul ridicat de
srcie al locuitorilor, lipsa 65.000 66.949
oportunitilor de dezvoltare, etc.
60.000
1991
1992
1993
1994
1997
1998
1999
2000
2004
2005
2006
2010
2011
2012
1990
1995
1996
2001
2002
2003
2007
2008
2009
2013
2014
Raportnd volumul populaiei la
suprafaa total a municipiului Brlad -
2
14,56 km obinem o valoare a Sursa: INS
densitii populaiei de 4.637,8 persoane format din 14,0% tineri, 74,1% aduli i adulte (70,5% aduli).
2
pe km . Pe de alt parte, valoarea 11,9% persoane vrstnice. Spre
densitii populaiei calculat ca raportul deosebire de anul 2009, ponderea pe Din punct de vedere demografic,
dintre populaie i suprafaa intravilan categorii de vrst a populaiei din populaie municipiului Brlad este n
a localitii este de 6.212,2 persoane/ municipiu a sczut pentru tineri i curs de mbtrnire.
2
km n anul 2013. Brladul este cea mai vrstnici (15,3% tineri i 14,2% vrstnici),
aglomerat localitate urban de tip
Rata de mbtrnire demografic a (269 persoane), dar i celui din mediul 9,4. Astfel, sportul natural i rata
populaiei municipiului Brlad este de urban al judeului Vaslui (419 persoane). sporului natural din Brlad au fost
845,6, ceea ce nseamn c la 1.000 negative n anii 2010, 2012 i 2013, i
persoane tinere cu vrsta cuprins ntre Raportul de dependen demografic pozitive n rest, n perioada 2004 2009
0 i 14 ani revin 846 persoane vrstnice (raportul dintre suma efectivului i n anul 2011. Pe de alt parte, la nivel
cu vrsta de 65 ani i peste. populaiei tinere i populaiei vrstnice i judeean, sporul natural a fost negativ
Indicatori statistico - demografici, n 2014

Structura populaiei municipiului
1.028,9
Brlad pe grupe de vrst,

n 2013
852,3
845,6
734,2
655,9
638,4
581,4
567,6
tineri
453,3
431,8
14,0%
349,2
320,9
aduli
74,1%
vrstnici
rata de mbtrnire rata de nlocuire a forei de raportul de dependen
11,9%
demografic munc demografic
Mun. Brlad Judeul Vaslui - urban
Regiunea Nord-Est Romnia Surs: INS, calcule proprii Surs: INS, calcule proprii
Astfel, dei este inferioar valorii efectivul populaiei adulte) este de pe ntregul interval de timp 2008 2013.
naionale (1.028,9) i celei regionale 349,2, ceea ce nseamn c, n medie,
(852,3), rata de mbtrnire 1.000 persoane aflate n vrst de munc Rata nupialitii nregistrat n
demografic din Brlad este superioar susin 349 persoane inactive . municipiul Brlad n anul 2013 a fost de
celei nregistrate n mediul urban al Dependena demografic este ns o 4,9, inferioar mediei judeene
judeului Vaslui (655,9). problem la nivel naional, a crei (5,1). Comparativ cu anul 2009
perspective de rezolvare nu sunt foarte (7,0), se observ o scdere a ratei
Rata de nlocuire a forei de munc optimiste ntruct, ntr-o prim faz, o nupialitii. Pe de alt parte, rata
(efectivul populaiei tinere la o treime redresare a natalitii va duce la divorialitii de la nivel municipal (2,0
din persoanele n vrsta de 15-64 ani, amplificarea raportului de dependen n 2013) este mai mare dect media
raportat la 1.000 de locuitori) este de prin creterea volumului populaiei judeean (1,5), dar mai sczut fa
567,6 n municipiul Brlad. Practic, tinere, inactive economic. de anul 2009 (3,2).
peste aproximativ 10-15 ani, fiecare
1.000 de brldeni ce vor iei din cmpul Micarea natural a populaiei din Fondul locativ din municipiul Brlad
muncii vor fi nlocuii de 568 persoane, municipiul Brlad este calculat cu numr 25.921 locuine, reprezentnd
ceea ce va conduce la un deficit de for ajutorul indicatorilor privind natalitatea, aproximativ 38% din totalul locuinelor
de munc ridicat (432 persoane). mortalitatea, nupialitatea i din mediul urban vasluian. Fondul de
Deficitul de for de munc estimat la divorialitatea. locuine a crescut cu 5% comparativ cu
nivelul municipiului Brlad este superior valoarea nregistrat n anul 2009.
celui naional (361 persoane), regional Rata natalitii nregistrat n anul 2013 a
fost de 8,2, iar cea a mortalitii de
12
Dezvoltare urban
Suprafaa medie locuibil a unei locuine Suprafaa total a spaiilor verzi din ultimele poziii din ar n funcie de
din municipiul Brlad era, n anul 2013, municipiul Brlad, n anul 2013, totaliza ponderea strzilor oreneti
2
de 39,3 m , valoare inferioar mediei 174 ha, reprezentnd 46,8% din modernizate. La nivelul Regiunii de
2
judeene (39,6 m ). suprafaa total a spaiilor verzi urbane Dezvoltare Nord-Est, judeul Vaslui are o
din judeul Vaslui. Cu o medie de 25,8 rat de modernizare a drumurilor
Densitatea ridicat a populaiei din mp de spaii verzi pe cap de locuitor, oreneti de 52,6%, surclasnd doar
municipiul Brlad este confirmat i de municipiul Brlad se apropie de media judeul Botoani (49,6%).
valoarea mai crescut a persoanelor ce stabilit de Uniunea European (26
revin unei locuine, media municipal de mp/cap locuitor). Suprafaa verde ce Municipiul Brlad este racordat la
2,6 persoane/locuin fiind superioar revine fiecrui locuitor al municipiului reeaua de ap, canalizare, gaze naturale
celei naionale (2,4 persoane/locuin). Brlad este mai ridicat comparativ cu i energie termic.
Potrivit rezultatelor Recensmntului media municipiului Vaslui (17,9 mp/cap
Populaiei i Locuinelor efectuat la
nivelul Romniei n anul 2011, 77,6% din Locuine dotate cu baie i buctrie Ponderea strzilor oreneti
locuinele din municipiul Brlad sunt n interior modernizate din totalitatea strzilor
prevzute cu baie n interior, iar 91,5% oreneti, n 2013
au buctria n interior. Spre deosebire Mun. Brlad 77,6%
n interior
de media judeean, situaia municipal Judeul Vaslui 52,6%
baie
este mult mai bun.

Mun. Vaslui 64,9%
Jud. Vaslui 32,6%
n municipiul Brlad exist locuine care Ora Negreti 64,9%
prezint un risc seismic ridicat,
n interior
buctrie
Mun. Brlad 91,5%

majoritatea fiind construite ntre anii Mun. Hui 46,3%
1960 1980. Potrivit Inspectoratului
Ora Murgeni 45,5%
Judeean de Construcii, 15 cldiri din Jud. Vaslui 72,7%
Brlad se ncadreaz n clasa I de risc Mun. Brlad 45,0%
seismic.
Surs: Recensmntul Populaiei i Locuinelor, 2011 Surs: INS, calcule proprii
Preul mediu al unei locuine depinde de
mai multe aspecte precum: locuitor), dar i fa de cea a mediului Numrul unitilor locale active din punct
amplasament, deteriorarea locuinei, urban vasluian (19,9 mp/cap locuitor). de vedere economic din municipiul
anul construciei, etc. n principiu ns, Brlad era de 1.421 uniti n anul 2013,
valoarea medie pe metru ptrat n Lungimea strzilor oreneti de la nivelul cu 22% mai mult dect n anul 2008.
municipiul Brlad este mult mai sczut municipiul Brlad n anul 2013 este de Aproape jumtate din unitile locale
dect n localitile urbane din alte 120 km, din care doar 54 km (45,0%) activeaz n sectorul Comerului (44,9%),
judee. Conform datelor publicate sunt strzi oreneti modernizate. Cu n timp ce poziia secund este ocupat
pentru anul 2014 de Uniunea Naional a acest procent, Brladul este localitatea de domeniul Construciilor (10,5%), iar
Notarilor Publici din Romnia, un urban cu cea mai sczut pondere a cea ter de Industria prelucrtoare
apartament n zona central a Brladului strzilor oreneti modernizate din (9,7%).
(zona Stadion) pornete de la un pre judeul Vaslui.
minim de 1.000 RON/mp, cu 15% mai Ponderea ntreprinderilor mici i mijlocii
ieftin dect un apartament n zona Situaia proast a infrastructurii rutiere (cu pn la 249 angajai) n total uniti
central din municipiul Vaslui. este ns o caracteristic general a locale este de 89,9% la nivel municipal.
ntregului jude, acesta clasndu-se pe
13
n anul 2013 existau patru ntreprinderi - SC Agrocomplex Brlad SA (326 industria prelucrtoare (2.465,6 mii lei),
mari (cu peste 250 angajai): salariai, conform Ministerului distribuia apei, salubritate, gestionarea
Finanelor Publice). deeurilor, activiti de decontaminare
- SC Rulmeni SA (2.066 salariai, (1.707,4 mii lei), dar i sectorul comerului

Foto: Mihi Ciocrlan, lucrare premiat n cadrul Concursul de Desene cu tema Brladul n 2020
conform Ministerului Finanelor Cifra de afaceri total nregistrat de (1.154,4 mii lei). Toate aceste sectoare
Publice); unitile locale active din municipiul au o cifr de afaceri superioar mediei
- SC Confecii Brlad SA (917 salariai, Brlad n anul 2013 este de aproximativ municipale, de 985,2 mii lei, nregistrat
conform Ministerului Finanelor 1,4 mld. lei, mai mare cu 27,4% fa de n anul 2013.
Publice); cea corespunztoare anului 2009.
- SC Conda Tex SRL (326 salariai,
conform Ministerului Finanelor Sectoarele economice care nregistreaz
Publice); cea mai ridicat cifr medie de afaceri pe
unitate local sunt: agricultura,
silvicultura i pescuitul (3.811,8 mii lei),
14
Infrastructur
Analiza SWOT dezvoltare urban
Puncte tari Puncte slabe

Poziia geografic (partea estic a rii i partea Volumul demografic al municipiului Brlad n continu
sudic a judeului) scdere;
Forme de relief variate cu altitudini ce ofer un aspect Populaia este n curs de mbtrnire demografic;
plcut municipiului; Spor natural negativ;
Valorile istorice i culturale ale Brladului; Sold migratoriu negativ n cazul schimbrilor de
Existena resurselor antropice diversificate: instituii reedin i de domiciliu;
publice apreciate pentru arhitectura urban, case Rata de mbtrnire a populaiei municipiului Brlad
memoriale i cldiri de patrimoniu, instituii de este superior celei judeene;
nvmnt cu istorie, monumente istorice, spaii Peste aproximativ 10-15 ani, pe piaa forei de munc va
verzi; aprea un deficit de munc mult mai accentuat dect
Existena forei de munc calificat i cu vrst cel nregistrat la nivel judeean, regional sau naional;
tnr i medie; 1.000 persoane aflate n vrst de munc susin 349
Evoluie pozitiv a fondului de locuine; persoane inactive, mai multe dect la nivel judeean
Suprafaa locuibil pe cap de locuitor la nivel (320,9);
municipal superioar celei nregistrate la nivel urban Existena imobilelor cu grad de risc seismic;
vasluian; Fondul de locuine pentru tineri este redus;
Suprafaa de spaiu verde / cap de locuitor n Existena celui mai sczut grad de modernizare al
concordan cu legislaia european; strzilor oreneti de la nivel judeean(45%);
Existena parcurilor i scuarurilor ca zone de odihn i Lipsa unei osele de centur;
recreere pentru populaie la nivelul municipiului;
Existena Grdinii Zoologice, cea mai mare din
Moldova i una dintre puinele funcionale;
Oportuniti Ameninri
Amenajarea unui parc peri-urban n zona Prodana; Tendina de migrare a populaiei calificate spre alte
Fonduri europene nerambursabile destinate centre urbane regionale sau n strintate, pe fondului
Dezvoltrii Urbane Durabile (reabilitarea unei salarizri mai motivante;
infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane); Lipsa perspectivelor de dezvoltare n general n zona
Existena Programului Prima Cas care sprijin istoric a Moldovei (Regiunea de Dezvoltare 1 Nord-
tinerele familii s i cumpere sau s i construiasc o Est);
locuin; Nerezolvarea problemelor de infrastructur.
Programele naionale referitoare la construirea de
locuine sociale i pentru tineri;
Existena a dou aeroporturi internaionale (Iai i
Bacu) la o distan relativ mic;
Dezvoltarea oselei de centur la nivelul municipiului;
Programele de reabilitare termic a locuinelor.
Auditul socio-economic al Municipiului Brlad Strategia de Dezvoltare a Municipiului Brlad
I.2. INFRASTRUCTUR
16
Infrastructur
Situaia existent
Municipiul Brlad este destul de deficitar la capitolul infrastructur (tehnico-edilitar i rutier). Gradul sczut de modernizare a
strzilor rutiere (Brladul este municipiul cu cea mai sczut pondere a strzilor oreneti modernizate din judeul Vaslui) este
considerat unul dintre motivele slabei dezvoltri economice. Pentru mbuntirea contextului socio-economic sunt necesare ns
i investiii substaniale n infrastructura tehnico-edilitar, reelele de ap i canalizare avnd un grad avansat de uzur fizic i
moral.
Infrastructura de transport rutier acetia, doar 45% reprezint drumuri ntre municipiul Brlad i municipiul
oreneti modernizate (strzile cu Vaslui legtura se realizeaz prin
Municipiul Brlad este traversat pe mbrcmini din piatr fasonat, asfalt intermediul unei ci ferate duble (55
direcia nord-est sud-vest de E581 sau beton), potrivit datelor furnizate de km), pentru celelalte direcii cile ferate
(component a coridorului IX european), Institutul Naional de Statistic. fiind simple. n judeul Vaslui nu exist
care face legtura ntre Albia i Tecuci. ci ferate electrificate.
Un alt drum important este DJ243, Municipiul Brlad este traversat de
acesta asigurnd legtura ntre Brlad i coridorul pan-european IX (Helsinki - Infrastructura de transport aerian
localitile din zona de vest a Regiunii de Sankt-Petersburg - Moscova -
Dezvoltare Nord-Est. Kaliningrad - Kiev - Liubaevka / n municipiul Brlad nu este dezvoltat
Rozdilna - Chiinu - Brlad - Bucureti - infrastructura de transport aerian. Cele
Lungimea strzilor oreneti (drumuri Dimitrovgrad - Alexandroupolis), ceea ce mai apropiate aeroporturi sunt:
amenajate care asigur circulaia ntre poate reprezenta o oportunitate pentru Aeroportul Internaional Iai (117 km) i
diverse pri ale localitii, inclusiv dezvoltarea infrastructurii. Aeroportul Internaional George
drumurile naionale i locale, indiferent Enescu Bacu (103 km).
dac au sau nu mbrcmini) din La nivelul municipiului se resimte nevoie
municipiul Brlad este de 120 km. Din unei osele ocolitoare a oraului, care s
preia traficul greu. Infrastructura tehnico-edilitar
Ponderea strzilor oreneti
modernizate din municipiului Brlad, Infrastructura de transport feroviar Alimentarea cu ap potabil a
n 2013 municipiului Brlad se realizeaz att
Municipiul Brlad este traversat de prin surse de suprafa (acumularea
magistrala feroviar 600: Furei - Tecuci Cuibul Vulturilor), ct i prin surse
- Brlad - Crasna - Vaslui - Iai - Ungheni subterane (captrile Negrileti,
(395 km) i de trei ci ferate secundare: Bdeana, Tutova, puuri locale).
45% 603 Brlad Flciu Nord Prut
54 km (82 km); Lungimea reelei simple de distribuie a
604 Brlad Crasna Hui (70 apei potabile n municipiul Brlad este
km); de 98,7 km, n scdere cu 42,3%
703 Brlad Bereti Trgu comparativ cu anul 2009.
Bujor Galai (107 km).
Capacitatea instalaiilor de producere a
Surs: INS, calcule proprii
apei potabile din municipiul Brlad era,
17
n anul 2013, de 24.587 mc/zi. Aceast capacitii de producere din municipiul ap potabil era de 87,5%, valoare
valoare reprezint doar 19,2% din Brlad. superioar mediei judeene de numai
capacitatea de producere de la nivel Din totalul consumului de ap nregistrat 36,8%:
judeean. Jumtate din capacitatea n anul 2013 (1.797 mii mc), 82,0% este
judeean se regsete la nivelul destinat consumului de tip uz casnic. Municipiul Brlad dispune de un sistem
municipiului Vaslui. Comparativ cu anul Comparativ cu anul 2009, se observ o de reele de canalizare, staii de
2009, se observ o scdere cu 38,3% a scdere a consumului de ap potabil pompare intermediare, colectoare
distribuit att la nivel total (-11,3%), ct principale i staie de epurare a apelor
i al apei destinate uzului casnic (- uzate.
Volumul de ap furnizat, n 18,9%).
medie, unui locuitor, n 2013
32,4 Sistemul de canalizare este divizor,
- mc / cap locuitor -
Media consumului de ap pe cap de existnd, totui, ntreptrunderi ntre
locuitor este superioar att valorii canalizarea pluvial i cea menajer.
judeene, ct i regionale. Astfel, n anul
21,8
2013, volumul de ap destinat uzului Lungimea simpl a reelei de canalizare a
casnic furnizat unui locuitor din municipiului Brlad este de 151,7 km, n
3
14,4 municipiul Brlad a fost de 21,8 m , n scdere cu 39,6% fa de lungimea
13,7
timp ce n judeul Vaslui consumul este nregistrat n anul 2009.
3
de 13,7 m iar n Regiunea de Dezvoltare
3
Nord - Est de 14,4 m . Reeaua de canalizare nu acoper toate
zonele, motiv pentru care o parte din
Potrivit datelor obinute la apele menajere din zonele neracordate
Recensmntul Populaiei i Locuinelor sunt preluate de reelele pluviale i ajung
Municipiul Judeul Vaslui Regiunea Nord Romnia
din anul 2011, numrul locuinelor din n prul Valea Seac.
Brlad - Est municipiul Brlad ce beneficiaz de
Surs: INS, calcule proprii alimentare cu
Evoluia lungimii reelelor tehnico-edilitare din municipiul Brlad, Ponderea cantitii de ap distribuit
n perioada 2009 - 2013 uzului casnic, din cantitatea total,
251 248 248 n 2013
Judeul Vaslui 76,2%
171
Or. Murgeni 87,6%
171 171
151,7 151,7
Mun. Brlad 82,0%
116,8 117,5 119,1 120,3
117,1
98,7
Or. Negreti 78,6%
98,7
Mun. Hui 74,8%

2009 2010 2011 2012 2013
Lungimea reelei de ap potabil Mun. Vaslui 64,0%

Lungimea reelei de canalizare
Lungimea reelei de gaze naturale Surs: INS Surs: INS, calcule proprii
18
Infrastructur
Potrivit Raportului de Mediu pentru anul Lungimea simpl a reelei de distribuie a

2013 publicat de Agenia pentru gazelor naturale din municipiul Brlad n municipiu, energia termic este
Protecia Mediului Vaslui, staia de era de 120,3 km n anul 2013. Fa de distribuit de R.A.G.C.L. Brlad, care
epurare a municipiului Brlad are o anul 2009 aceasta a nregistrat o este, n prezent, n insolven.
capacitate proiectat de 256 l/s pentru cretere de numai 3,5 km (3,0%).
treapta mecanic i 340 l/s pentru cea Ponderea locuinelor din municipiul
biologic. n anul 2013, prin staia de Volumul de gaze naturale distribuite n Brlad ce beneficiaz de instalaie
epurare s-a evacuat un volum de 4,7 mil. municipiul Brlad pe parcursul anului electric era, n anul 2011, conform
3
mc ape uzate, dar insuficient epurate. 2013 totaliza 20.735 mii m , 70,8% fiind rezultatelor Recensmntului Populaiei
3
Gradul de epurare al apelor uzate la destinat uzului casnic (14.684 mii m ). i Locuinelor, de 97,3%, valoare
staia Brlad este de aproximativ 75%. Municipiul Brlad este una dintre superioar mediei judeene (93,7%). De
localitile urbane alturi de municipiul asemenea, de instalaie central
Conform datelor obinute n urma Vaslui i municipiul Hui - n care se (nclzire prin reeaua de termoficare
Recensmntului Populaiei i furnizeaz energie termic n sistem sau prin intermediul centralelor termice
Locuinelor din Romnia, realizat n anul centralizat. proprii) beneficiau 63,1% din locuinele
2011, ponderea locuinelor ce Brladului, media municipal depind,
beneficiaz de instalaie de canalizare n n anul 2013, n municipiul Brlad s-a i de aceast dat, media judeean
locuin era de 83,7%, valoare distribuit o cantitate de 2.314 gigacalorii (23,4%).
superioar mediei judeene (35,1%). energie termic, adic 29,4% din
cantitatea nregistrat la nivelul
judeului Vaslui.
Gradul de conectare al locuinelor la infrastructura tehnico - edilitar
Jud. Vaslui 36,8%

ap
Mun. Brlad 87,5%
Jud. Vaslui
canalizare
35,1%
Mun. Brlad 83,7%
Jud. Vaslui 93,7%

instalaie
electric
Mun. Brlad 97,3%
Jud. Vaslui 23,4%

nclzire
central
Mun. Brlad 63,1%
Surs: Recensmntul Populaiei i Locuinelor, 2011
19
Infrastructur
Analiza SWOT infrastructur

Existena infrastructurii de utiliti publice: reea simpl Lipsa variantei ocolitoare pentru traficul de tranzit;
alimentare cu ap potabil, reea canalizare, reea gaze Starea tehnic deficitar a infrastructurii rutiere;
naturale , sistem centralizat de termoficare; Evoluie negativ a capacitii instalaiilor de producere a
Existena staiei de epurare la nivelul municipiului; apei potabile;
Evoluia pozitiv a lungimii simple de distribuie a gazelor Evoluie negativ a lungimii reelei simple de distribuie a
naturale. apei potabile;
Evoluie negativ a lungimii reelei de canalizare;
Existena cartierelor fr sistem de canalizare.
Oportuniti Ameninri
Dezvoltarea de microcentrale de cartier pentru asigurarea Fondurile nerambursabile pentru infrastructur sunt reduse,
agentului termic populaiei; pentru urmtoarea perioad;
Existena fondurilor europene pentru dezvoltarea i Fondurile disponibile pentru modernizarea drumurilor
modernizarea infrastructurii; publice limitate (insuficiente comparativ cu necesitile
Existena, la nivel judeean, a programului prin care se existente);
reabiliteaz i extinde reeaua de ap-canal din mediul Tendina de cretere a preurilor la resursele energetice sub
urban. influena cursului valutar leu-euro.
I.3. SERVICII PUBLICE

Situaia existent
Serviciile publice din municipiul Brlad necesit mbuntiri considerabile. Sunt necesare intervenii asupra serviciilor de transport
public, precum i a siguranei i ordinii publice. Un domeniu prioritar este cel al salubritii, n municipiu lipsind staiile de colectare
selectiv a deeurilor, precum i platformele de depozitare a acestora.
Transport public celor importate de ocazie la 2.692 Siguran i ordine public

buci. De asemenea, au fost
n municipiului Brlad, serviciul de nmatriculate 6 autocare, autobuze i Instituiile responsabile cu asigurarea
transport public local de persoane este microbuze noi, iar alte 11 au fost serviciile de siguran public pe raza
asigurat de companiile S.C. UNISTIL importate de ocazie. municipiului Brlad sunt Inspectoratul
S.R.L. i S.C. TRANSACCEPT S.R.L., General pentru Situaii de Urgen
potrivit datelor furnizate de Autoritatea Numrul mediu al cltorilor pe mijloc Vaslui, detaamentul de pompieri Brlad
Naional de Reglementare pentru de transport n comun din judeul Vaslui i echipa Serviciul Mobil de Urgen,
Serviciile Comunitare de Utiliti era n anul 2013 de aproximativ 400 Reanimare i Descarcerare (S.M.U.R.D.),
Publice. persoane/ autobuz i microbuz, valoare Inspectoratul Judeean de Poliie prin
dubl comparativ cu cea din 2009 (193 intermediului Poliiei Municipale Brlad,
Numrul vehiculelor de inventar pentru 193 persoane/autobuz i microbuz). Inspectoratul de Jandarmi Vaslui prin
transportul public de pasageri ai intermediul plutonului de ordine public
municipiului Brlad, potrivit datelor Traseele de transport public puse la n municipiul Brlad i Serviciul Public
furnizate de Institutul Naional de dispoziia populaiei brldene asigur Poliia Comunitar Brlad.
Statistic era, n anul 2013, de 12 prin cele 5 trasee agreate necesitatea
autobuze i microbuze, valoare de deplasare a locuitorilor n aproape Rata infracionalitii nregistrat la
meninut constant n perioada 2009 toate punctele de interes ale nivelul judeului Vaslui n anul 2013 a fost
2013. municipiului. de 1.765 infraciuni/ 100.000 locuitori, n
cretere fa de anul precedent (1.621
Numrul pasagerilor transportai cu Transportul judeean este asigurat de 8 infraciuni/ 100.000 locuitori), dar mai
ajutorul transportului public local companii, potrivit datelor furnizate de sczut fa de media anului 2009 (1.227
(autobuze i microbuze) din judeul Autoritatea Naional de Reglementare infraciuni/ 100.000 locuitori). Aceast
Vaslui a fost, n anul 2013, de 5.391 mii pentru Serviciile Comunitare de Utiliti valoare este mai ridicat fa de media
persoane, valoare mai sczut cu 23,6% Publice. Cele 8 companii sunt: judeean (1.346 infraciuni/ 100.000
fa de cea corespunztoare anului - S.C. ARGOSTIL COMTUR S.R.L.; locuitori), dar i dect cea naional
2009. - S.C. DENIBRO S.R.L.; (1.462 infraciuni/ 100.000 locuitori).
- S.C. DEMIS S.R.L.;
n cursul anului 2013, la nivelul judeului - S.C. LUANDI TUR S.R.L.; n ceea ce privete rata criminalitii la
Vaslui au fost nmatriculate 3 motorete - S.C. TOCOIU TRANS S.R.L.; nivel judeean, n 2013 au fost
i motociclete noi destinate - S.C. ROMDAN TRANS S.R.L.; nregistrate 306 persoane condamnate
transportului pasagerilor i alte 50 au - S.C. ELICOM TRANS S.R.L.; definitiv / 1000.000 locuitori, n scdere
fost vehicule importate de ocazie. - S.C. VERTRANTIS S.R.L. fa de anul precedent (312 persoane
Numrul autoturismelor noi condamnate definitiv / 100.000
nmatriculate s-a ridicat la 176, iar al locuitori), dar mai ridicat comparativ cu
22
Servicii publice
media anului 2009 (233 persoane Serviciile de salubrizare Principalele activiti prestate de
condamnate definitiv / 100.000 compania S.C. CUP S.A. Brlad sunt:
locuitori). Ca i n cazul ratei Serviciul de colectare a deeurilor este - Precolectarea, colectarea,
infracionalitii, rata criminalitii din realizat de compania SC Compania de transportul i depozitarea
judeul Vaslui este mai ridicat fa de Utiliti Publice SA (CUP). reziduurilor solide, cu excepia
media regional (216 persoane deeurilor toxice, periculoase i
condamnate definitiv / 100.000 locuitori) Potrivit Ministerului Finanelor Publice, acelor cu regim special;
dar i dect cea naional (222 persoane Compania de Utiliti Publice Brlad - Serviciul de mturat i splat al
condamnate definitiv / 100.000 avea, n anul 2013, un numr de 200 cilor publice;
locuitori). salariai. Cifra de afaceri nregistrat a - Serviciul de curare i transport al
fost de 9.349.513 lei, iar profitul net de zpezii de pe cile destinate
327.544 lei. accesului pietonal, fr rigole,
meninerea n bun funciune a
acestora pe timp de polei sau
nghe;
- Depozitul de deeuri solide.
23
Analiza SWOT Servicii publice

Existena subveniilor pentru transportul public n Mijloacele de transport n comun nvechite din puncte de
comun pentru categoriile defavorizate; vedere fizic i moral;
Existena instituiilor responsabile cu sigurana i Lipsa echiprii corespunztoare a staiilor de transport n
ordinea public; comun (refugii acoperite, bnci, scaune etc.);
Existena unui detaament de pompieri pe raza Rata infracionalitii judeene superioar celei regionale
municipiului i a unui echipaj SMURD; sau naionale;
Existena nivelul municipiului a unui agent economic Rata criminalitii judeene superioar celei regionale sau
responsabil cu prelucrarea deeurilor n vederea naionale
valorificrii; Lipsa unei platforme de depozitare a deeurilor la nivelul
Existena unei colaborri ntre reprezentanii diferitelor municipiului sau n apropiere;
instituii responsabile cu sigurana i ordinea public.
Oportuniti Ameninri
Existena proiectul Managementul integrat al Politicile de austeritate pentru redresarea economiei pot
deeurilor n judeul Vaslui; avea ca rezultat concedierea agenilor serviciilor publice;
Existena fondurilor europene nerambursabile pentru Grad sczut de ncasare al contraveniilor n baza legal
dezvoltarea serviciilor de transport public n comun; existent la nivel naional;
Existena unor prioriti naionale n vederea prevenirii Legislaia deficitar n domeniul violenei domestice.
infracionalitii (ex. prevenirea furturilor din locuine);
Existena unui proiect prin care n contul amenzilor
neachitate persoanele n cauz s presteze servicii
comunitare.
24
I.4. DEZVOLTARE ECONOMIC

Situaia existent
Situaia economic a municipiului Brlad nc mai prezint efecte ale modificrilor majore din ultimele decenii, mai exact a
declinului industrial ce a marcat Romnia postdecembrist. Industria nc reprezint cel mai important sector economic la nivel
local, dar rezultatele economico-financiare ale industriei brldene nu se mai ridic la nivelul la care au fost nainte de 1989. Ca
activiti industriale reprezentative se numr fabricarea de maini-unelte (Rulmeni SA) i confeciile (Confecii Brlad SA i
Conda Tex SRL).
Conform datelor furnizate de Oficiul Naional pentru Registrul Comerului, n anul 2013 erau nregistrate 1.421 firme care i-au
depus situaia economic, nregistrnd cifr de afaceri egal sau mai mare dect zero. Numrul acestora este mai ridicat cu 22,0%
fa de cel corespunztor anului 2008, dar mai sczut cu 6,2% fa de cel din 2009.
Cifra de afaceri total a acestora a fost de aproximativ 1,4 mld. lei (1.386.779.161 lei), n cretere cu 27,4% fa de valoarea
nregistrat n anul 2009. Numrul de salariai ai firmelor brldene active era de 10.096 persoane, mai puini cu 4,7% dect n anul
2009. Profitul total obinut de ntreprinderile active a fost de 197.040.997 lei, mai ridicat cu 23,8% fa de cel corespunztor anului
2009.
Rata omajului estimat, potrivit datelor oficiale, a fost de 1,9%, la nivelul anului 2013. Municipiul Brlad ofer servicii de sprijinire
a afacerilor prin intermediul Centrului de Afaceri Tutova, care ofer agenilor economici locali i investitorilor servicii de incubare i
de nchiriere a spaiilor administrative i de producie.
Not: Oficiul Naional al Registrului La nivelul municipiului Brlad, erau afaceri total a judeului (27,4%), din
Comerului furnizeaz informaii nregistrai la 31 decembrie 2013, un cifra de afaceri a industriei prelucrtoare
referitoare la agenii economici care i-au numr de 2.723 ageni economici activi (28,0%), din numrul de salariai (30,4%)
depus situaia financiar la finalul anului din punct de vedere juridic, din care i din numrul de ntreprinderi mari
i au nregistrat o cifr de afaceri zero sau 1.421 ageni economici activi din punct active n judeul Vaslui (27,8%).
mai mare dect zero. Conform procedurii de vedere economic (52,2%). Din
de raportare, n categoria agenilor totalitatea agenilor economici activi din Structura economiei locale, din prisma
economici activi nu sunt incluse informaii punct de vedere juridic, 53,3% sunt SRL- rezultatelor financiare raportate, este
privind Persoanele Fizice, ce au alte forme uri, 44,9% sunt PF-uri, 1,3% sunt SA-uri, dominat de sectorul comerului, care
de organizare (persoane fizice i asociaii 0,3% sunt SC-uri, iar 0,1% sunt de alte deine mai bine de jumtate (52,7%) din
familiale nregistrate pn la data de persoane juridice care au obligaia cifra de afaceri local. Urmeaz industria
25.04.2008, persoane fizice autorizate, nregistrrii n registrul comerului. prelucrtoare creia i se datoreaz
ntreprinderi individuale i ntreprinderi 24,2% din rezultatele financiare totale
familiale). Analizat n context judeean, economia de la nivel municipal.
Brladului reprezint circa 30% din
economia judeului Vaslui. Afirmaia
este fundamentat pe procentele pe
care le deine municipiul din cifra de
26
Dezvoltare economic
fabricrii lagrelor, angrenajelor, cutiilor

Numrul agenilor economici activi juridic i economic, la 31.12.2013 de vitez i a elementelor mecanice de
Ageni economici din care: Ageni economici din care: transmisie, 26,6% n domeniul fabricrii
active din punct de Persoane active din punct de Persoane uleiurilor i a grsimilor, iar 14,5% n
vedere JURIDIC* fizice** vedere ECONOMIC* fizice** domeniul fabricrii de articole de lenjerie
Reg. Nord Est 131.342 58.184 67.994 : de corp.
Jud. Vaslui 12.409 6.648 5.749 :
Mun. Brlad 2.723 1.223 1.421 : Analiznd situaia din punctul de vedere
: nu este cazul al numrului de salariai, ierarhia se
*sunt incluse urmtoarele forme de organizare: PF, SNC, SCS, SCA, SA, SRL, RA, SC, APJ.
**PF- Persoane fizice; n aceast categorie sunt incluse urmtoarele forme de organizare: persoanele fizice schimb ntre cele dou sectoare de
i asociaiile familiale nregistrate pn la data de 25.04.2008, persoanele fizice autorizate, ntreprinderile activitate. Industria prelucrtoare
individuale i ntreprinderile familiale. angajeaz aproape jumtate din
Sursa: ONRC, calcule proprii
salariaii din Brlad (44,4%), pe cnd n
Comerul este cel mai important sector comerul cu ridicata al produselor lactate, comer activeaz doar 26,1% dintre
economic din municipiul Brlad, dup oulor, uleiurilor i al grsimilor salariai.
cifra de afaceri nregistrat. Cea mai comestibile, iar pe poziia ter, comerul
mare parte a agenilor economici din cu ridicata al buturilor. Jumtate din numrul de salariai
comer (34,8%) au ca domeniu de angajai n industria prelucrtoare din
activitate comerul cu amnuntul n Cel de-al doilea mare sector economic municipiul Brlad sunt n domeniul
magazine nespecializate, cu vnzare din municipiul Brlad n privina cifrei de fabricrii lagrelor, angrenajelor, cutiilor
predominant de produse alimentare, afaceri realizat n anul 2013 este de vitez i a elementelor mecanice de
buturi i tutun. Pe poziia secund, industria prelucrtoare. Aproape transmisie, iar 33,8% n domeniul
sectorul economic care a realizat 9,2% jumtate din cifra de afaceri din acest fabricrii de articole de lenjerie de corp.
din cifra de afaceri din comer se afl sector (48,1%) este realizat n domeniul
Distribuia cifrei de afaceri nregistrat n municipiul Brlad Ponderea municipiului Brlad n

pe sectoare economice, la 31.12. 2013 economia judeului Vaslui, n 2013
Alte domenii
2,6% Comer cu uniti locale
Activiti ridicata i cu active 24,7%
Hoteluri i
profesionale, amnuntul;
restaurante
tiinifice i repararea
1,1%
tehnice autovehiculelor i cifr de
27,4%
1,2% motocicletelor afaceri
52,7%
Distribuia apei;
salubritate, numr de
gestionarea Transport i 30,4%
salariai
deeurilor, depozitare
activiti de 2,8%
decontaminare Industria
Construcii Agricultur, profit 23,8%
1,5% prelucrtoare
4,1% silvicultur i
24,2%
pescuit Surs: ONRC,
9,9% calcule proprii Surs: ONRC, calcule proprii
27
n ceea ce privete numrul de salariai profitului a fost nregistrat n sectorul economiei locale i formeaz 23,6% din
din sectorul comerului, cea mai mare comerului (37,7%) i n cel al industriei cifra de afaceri a municipiului.
parte a acestora (32,9%) sunt angajai n prelucrtoare (21,5%). Celelalte sectoare
domeniul comerului cu amnuntul n au obinut mai puin de 10% din profitul Categoria ntreprinderilor mici (10-49
magazine nespecializate, cu vnzare net total. salariai) reprezint 8,8% din numrul
predominant de produse alimentare, firmelor din municipiul Brlad i
buturi i tutun, iar 15,4% n comerul cu Cea mai profitabil domeniu din sectorul formeaz cea mai mare pondere a cifrei
amnuntul n magazine nespecializate, cu comerului a fost, n anul 2013, comerul de afaceri (31,1%).
vnzare predominant de produse cu amnuntul al produselor farmaceutice,
nealimentare. n fiecare din celelalte n magazine specializate (18,2% din Categoria ntreprinderilor mijlocii nu
domenii ale comerului sunt angajai mai profitul realizat n comer), urmat de este foarte bine reprezentat din punct
puin de 10% din numrul total al comerul cu amnuntul n magazine de vedere numeric n municipiul Brlad
acestora. nespecializate, cu vnzare predominant (0,9% din numrul total al firmelor).
de produse alimentare, buturi i tutun ns, acestea formeaz cel de-al doilea
Avnd n vedere faptul c salariul mediu (17,1% din profitul realizat n comer), de mare procent din cifra de afaceri (25,7%)
net la nivel de jude din industria intermedierile n comerul cu maini, i angajeaz 15,1% din salariaii
prelucrtoare este cu aproape 25% mai echipamente industriale, nave i avioane municipiului.
mare fa de cel din comer (conform (13,1% din profitul realizat n comer) i
datelor furnizate de Institutul Naional de intermedierile realizate n comerul cu Spre deosebire de valorile judeene i
de Statistic, la nivelul anului 2013, material lemnos i minereuri, metale i regionale, ponderile ntreprinderilor mici
salariul mediu din industrie era de 1.014 produse chimice pentru industrie (12,7% i mijlocii sunt mai mari la nivelul
lei, iar cel din comer de 816 lei), se din profitul realizat n comer). Brladului. Astfel, dac la nivel judeean
poate afirma c cea mai important i regional ntreprinderile mici dein
ramur economic la nivelul municipiului Din sectorul industriei prelucrtoare, 9,0%, respectiv 8,8% din numrul total
Brlad este industria prelucrtoare. 61,0% din profit s-a obinut n domeniul al firmelor, n Brlad ponderea
fabricrii de articole de lenjerie de corp.
O pondere important n economia Situaia agenilor economici
local o deine agricultura, silvicultura i Productivitatea muncii obinut n anul din municipiul Brlad n funcie de
pescuitul, activitatea care a realizat la 2013 la nivelul municipiului Brlad a fost numrul de salariai n anul 2013
nivelul anului 2013 o pondere de 9,9% de 137.359,3 lei/salariat, n cretere fa
din cifra de afaceri local. n acest sector de media corespunztoare anului 2009
Numr de
15,1%
sunt angajai 4,9% dintre salariaii (102.699,3 lei/ salariat). Comparativ cu 22,1% 23,9% 38,9%
salariai
municipiului. productivitatea nregistrat n judeul
Vaslui (152.151,2 lei/salariat), media
Un alt sector important n economia municipal este inferioar. Cifr de
25,7%
19,6% 31,1% 23,6%
municipiului Brlad l reprezint afaceri
activitatea de construcii, care formeaz Tabloul unitilor active locale este
4,1% din cifra de afaceri total i dominat de IMM-uri; de fapt, doar patru
Numr
0,4%
0,9%
angajeaz 6,4% din salariaii nregistrai. firme brldene se ncadreaz n
8,8%
ageni 89,9%
categoria ntreprinderilor mari, conform economici
datelor furnizate de ONRC. Aceste patru
n ceea ce privete profitul net obinut la firme angajeaz 38,9% din salariaii 0-9 angajai 10-49 angajai
Surs: ONRC,
finele anului 2013, cea mai mare parte a 50-249 angajai 250 angajai i peste calcule proprii
28
Dezvoltare economic
respectiv este de 9,7%. Pe de alt Brlad, n 2013, reprezint 6,3% din

parte, ponderea ntreprinderilor mijlocii Densitatea IMM-urilor este un indicator totalitatea celor din judeul Vaslui. Pe
din Brlad este de numai 0,9%, cu o relevan ridicat pentru nivelul de sexe, se observ c 59,4% dintre omeri
inferioar proporiei judeene (1,0%), atractivitate al unei zone fa de sunt brbai, iar 40,6% femei.
dar i celei regionale (1,2%). dezvoltarea economic. Pentru
municipiul Brlad, valoarea acestui Rata omajului estimat pentru anul
Implicit, ponderea microntreprinderilor indicator este mai mare fa de nivelul 2013 este de 1,9% la nivel municipal, cu
este mai mic n Brlad (89,9%) fa de judeean i regional. Trebuie inut cont diferene pe sexe: 2,0% n cazul
celelalte medii (judeul Vaslui, 90,7% i de faptul c n calcularea valorii brbailor i 1,8% n cel al femeilor.
Regiunea Nord - Est, 91,0%). O prim indicatorului se iau n considerare i Evoluia lunar a numrului de omeri
interpretare, n sens pozitiv, ar fi c mediile zonelor rurale. nregistrai n municipiul Brlad arat o
firmele locale ar avea un ritm mai alert scdere a efectivului nregistrat n
de dezvoltare. Numrul de omeri nregistrat n anul perioada 2012 2014 fa de anii 2010
2013 n municipiul Brlad a fost de 1.056 2011.
Analiznd densitatea IMM-urilor persoane, conform datelor furnizate de
raportat la populaie, se observ o Institutul Naional de Statistic. Aceast
valoare superioar nregistrat n valoare este mai sczut cu 9,6% dect Agricultura
municipiul Brlad comparativ cu nivelul cea din anul 2010, dar mai ridicat cu
judeean i regional pe toate nivelele, 29,7% fa de cea din 2012. La nivelul municipiului Brlad nu se
excepie fcnd categoria de poate vorbi de practicarea agriculturii.
ntreprinderi mijlocii. Numrul de omeri din municipiul Suprafaa ocupat cu terenuri agricole
reprezint doar 13,0% din fondul
Densitatea ntreprinderilor administrativ al municipiului. Pe de alt
(uniti active la 1.000 locuitori) parte, poziionarea municipiului Brlad
municipiul total IMM micro mici mijlocii mari n cel de-al doilea jude din Regiunea de
Regiunea NE 18,4 18,3 16,7 1,4 0,2 0,03 Nord Est ca pondere a terenurilor
Jud. Vaslui 12,9 12,9 11,7 1,0 0,1 0,04 agricole din suprafaa funciar
Brlad 21,0 21,0 18,9 1,9 0,2 0,07 reprezint o oportunitate. Astfel,
Sursa: INS, ONRC, calcule proprii potenialul agricol ofer posibilitatea
dezvoltrii de activiti industriale de
Evoluia lunar a numrului de omeri din municipiul Brlad, n
prelucrare i de activiti de depozitare
perioada ianuarie 2010 - septembrie 2014
i transport ale produsele agricole din
2500 2.341
jude.
2.189
2000
1500 1.754
1.168
1.056
1000 772 814
821
500
601 578 492
2010 2011 2012 2013 2014

Surs: INS
29
Analiza SWOT Dezvoltare economic

Ponderea considerabil a economiei Brladului Dispariia unor uniti cu produse specifice precum: AMBROM,
n economia judeean; VIGOTEX ce afecteaz producia altor uniti locale (ex. Rulmenii SA
Existena unitilor industriale cu tradiie erau clieni AMBROM);
(Rulmenii S.A.); Lipsa unei coerene ntre oferta educaional local i cererea de pe
Creterea cifrei de afaceri nregistrat n 2013 piaa forei de munc;
fa de cea corespunztoare anului 2009; Lipsa oselei de centur (Pavilionul Central al Centrului de Afaceri
Aproape jumtate din salariaii din municipiul Tutova nu funcioneaz la capacitate maxim din cauza acestui aspect
Brlad sunt ncadrai n sectorul industrial; negativ);
Productivitatea medie anual a crescut n 2013 Lipsa utilitilor i a infrastructurii rutiere n zonele limitrofe;
fa de cea nregistrat n 2009; Mediul de afaceri axat preponderent pe comer (aproape jumtate din
Existena unei bune colaborri ntre mediul de unitile locale sunt ncadrate la domeniul de activitate comer) i nu pe
afaceri din domeniul industrial i mediul producie;
academic pe partea de cercetare-dezvoltare; Scderea numrului de salariai nregistrai n 2013 fa de 2009;
Existena structurilor de sprijinire a dezvoltrii Productivitatea muncii anual pe salariat inferioar celei nregistrate la
economice locale; nivel judeean.
Existena Centrului de Afaceri Tutova.
Oportuniti Ameninri
Construirea oselei de centur; Scderea calitativ a pregtirii profesionale a resurselor umane;
Construirea unui centru judeean de valorificare Rata de nlocuire a forei de munc prevede un deficit al forei de
a produselor agricole; munc pe termen mediu;
Colaborarea ntre mediul de afaceri i instituiile Condiii de protecie a mediului foarte restrictive pot avea ca efect
de nvmnt n vederea formrii forei de ncetinirea dezvoltrii mediului de afaceri;
munc pe domenii cerute pe pia; Nerezolvarea problemelor de infrastructur vor nruti gradul de
Atragerea investitorilor n zon; atractivitate al municipiului;
Dezvoltarea comunicrii ntre reprezentanii Puterea de cumprare a populaiei este foarte sczut, avnd ca
mediului de afaceri i reprezentanii autoritilor rezultat orientarea investitorilor spre alte zone;
publice locale; Tinerii ingineri absolveni refuz s pun n practic cunotinele
Dezvoltarea parteneriatelor de tip public-privat; acumulate n zona brldean (este refuzat zona, nu agenii
Politicile Uniunii Europene direcionate spre economici).
susinerea i dezvoltarea ntreprinderilor Mici i
Mijlocii.
30
I.5. DEZVOLTARE SOCIAL

Situaia existent
Municipiul Brlad se confrunt cu o serie de provocri majore n ceea ce privete dezvoltarea social a localitii. Cu o pondere de
11,9% a populaiei de 65 ani i peste care are nevoie de o pensie, administraia public trebuie s fac fa unor cheltuieli din ce n
ce mai ridicate cu sectorul asigurrilor sociale. Practic, trebuie asigurat dezvoltarea economic necesar susinerii acestor
cheltuieli, fr a mpovra fiscal excesiv mediul de afaceri local. Pe de alt parte, sunt necesare investiii i n domeniul educaional
i cel medico-sanitar, n spe n dezvoltarea i modernizarea infrastructurii din unitile de profil. n acelai timp, ambele sectoare
ntmpin probleme vis--vis de personalul specializat, semnalndu-se trendul descendent al numrului de cadre didactice i cadre
medicale n ultimii ani. Acutizarea insuficienei personalului este ns posibil s se ntmple n perioada urmtoare, avnd n vedere
c reducerile salariale de 25% ce au afectat ambele categorii de bugetari s-ar putea transforma ntr-un imbold al emigrrii
acestora.
Servicii de asisten social - Complexul de servicii comunitare Pentru ngrijirea persoanelor adulte, la
Nr. 1 Brlad, care are n subordine nivelul municipiului Brlad funcioneaz
Direcia General de Asisten Social i urmtoarele centre: Serviciul Complexul de Servicii Comunitare
Protecia Copilului Vaslui realizeaz alternativ de protecie de tip pentru persoana cu Handicap Brlad.
msurile de asisten social n domeniul familial (29 beneficiari), Centrul de
proteciei copilului, familiei, persoanelor primire n regim de urgen a
singure, a persoanelor cu handicap, copiilor care triesc pe strad (12 Educaie
precum i a oricror persoane aflate n beneficiari), Centrul de primire n
nevoie, n conformitate cu strategiile regim de urgen pentru copilul n municipiul Brlad, n anul colar
guvernamentale n vigoare. abuzat, neglijat i exploatat (19 2012/2013 exista un numr total de 21 de
beneficiari), Centrul de zi pentru uniti de nvmnt, din care 6
La nivelul municipiului Brlad exist att copilul cu sindrom Down Miracol grdinie,9 coli primare i gimnaziale i
centre pentru copii, ct i centre pentru (20 beneficiari) i Cabinetul de 6 licee.
aduli. consiliere a mamelor predispuse s
i abandoneze copiii (2 Populaia colar nscris n anul 2013 a
Centrele pentru copii i numrul de beneficiari); fost de 13.182, n cretere cu 2,4% fa
beneficiari ai fiecruia, la finele anului - Complexul de servicii comunitare de valoarea nregistrat n anul 2009.
2013 sunt: Nr. 2 Brlad, cu urmtoarele
- Complexul de servicii comunitare centre: Centrul de asisten i Pe niveluri educaionale, 15,3% din
pentru persoana cu handicap sprijin pentru tinerii care prsesc populaia colar este nscris n
Brlad, cu dou centre: centrul centrele de plasament (9 nvmntul precolar, 41,1% n cel
specializat pentru copii cu beneficiari), Centrul de recuperare primar i gimnazial, iar 40,1% n
dizabiliti (53 beneficiari) i i reabilitare pentru copii (2 nvmntul liceal. De asemenea, 0,2%
Centrul de abilitare/ reabilitare de beneficiari), Centrul maternal (2 sunt elevi nscrii n nvmntul
zi pentru copilul cu dizabiliti (72 beneficiari), Centrul de ngrijire de profesional, 2,9% n cel liceal, iar 0,3% n
beneficiari); zi (26 beneficiari), Centrul de nvmntul de maitri.
- Centrul de plasament Elena urgen pentru victimele violenei
Farago Brlad (24 beneficiari); n familie (10 beneficiari).
32
Dezvoltare social
Conform Institutului Naional de liceelor, o medie de 16,3 elevi. acesteia.

Statistic, numrul cadrelor didactice
totaliza 790 profesori i educatori n anul Infrastructura colar se refer la Pe de alt parte, numrul de elevi ce
2013. Trendul ultimilor ani este unul totalitatea slilor de clas, a revin fiecrei sli de gimnastic i al
descendent, invers tendinei de scdere laboratoarelor colare, a slilor de atelierelor colare din municipiul Brlad
a populaiei colare de la nivelul gimnastic, a atelierelor colare, a este inferior mediei judeene.
municipiului Brlad. Pe niveluri terenurilor de sport i a numrului de
educaionale, 17,5% predau n PC-uri. O comparaie semnificativ nu se
nvmntul precolar, 16,1% n cel poate face folosind numrul brut al n municipiul Brlad sunt prezente filiale
primar, 25,3% n nvmntul acestora, ci prin raportarea la numrul ale instituii de nvmnt superior de
gimnazial, iar cea mai mare parte, 41,1% elevilor. stat sau particulare ce organizeaz
n cel liceal. cursuri universitare n sistem de
Numrul elevilor ce revin unei sli de nvmnt la distan (ID) sau cu
Numrul mediu de elevi pe cadru didactic clas din Brlad (36,0 elevi) este superior frecven redus (IFR):
este de 16,7 persoane, peste media att mediei judeene, regionale, ct i Universitatea Dunrea de Jos Galai,
judeean (15,4 elevi/cadru didactic), naionale. Aceeai situaie se Universitatea Ecologic Bucureti,
regional (15,6 elevi/cadru didactic) i nregistreaz i n ceea ce privete Universitatea Danubius .
naional (14,7 elevi/cadru didactic). numrul de elevi pe laboratoare colare
(235,4 elevi/laborator colar), al n municipiul Brlad se gsete cel de-al
Valoare medie total din municipiul terenurilor de sport (1.318,2 elevi/ teren doilea loca de cultur, ca vechime, din
Brlad este depit de media de sport) i al numrului de PC-uri (21,9 Moldova, Colegiul Naional Gheorghe
corespunztoare nvmntului primar elevi/PC). Roca Codreanu, inaugurat n anul 1846.
(23,1 elevi/ cadru didactic). Fiecrui Colegiul primete actuala denumire la
cadru didactic din nvmntul Aceste valori ridicate denot insuficiena mplinirea a 100 ani de existen, dar
precolar i revin 14,6 elevi, unuia din infrastructurii colare n comparaie cu ulterior este schimbat de mai multe ori,
nvmntul gimnazial i revin 12,5 volumul populaiei colare din urmnd s o redobndeasc n 1996.
elevi, iar unui profesor din cadrul municipiului Brlad i necesitile
Populaia colar din municipiului

Infrastructura colar ce revine fiecrui elev, n anul 2013
Brlad pe niveluri educaionale
n anul 2013
1.292,3
de
1.318,2
941,6
maitri precolar
917,7
de maitri
0,3% 15,3%
831,7
791,5
0,3% primar
695,7
22,3%
645,1
postliceal
postlicea
611,0
600,8
589,2
573,1
2,9%
l
2,9%
profesional
profesio
0,2%
nal
235,4
227,8
0,2%
135,8
115,6
36,0
25,5
25,2
23,6
21,9
11,8
10,0
8,6
gimnazial
liceal
18,9%
40,1% Sli de clas Laboratoare Sli gimnastic Ateliere colare Terenuri de sport PC-uri
colare
Surs: INS, calcule proprii Surs: INS,
Municipiul Brlad Judeul Vaslui Regiunea Nord-Est Romnia
calcule proprii
33
De pe bncile Colegiului Naional stomatologice (41 uniti), cabinetele n cazul cabinetelor medicale colare (2,8
Gheorghe Roca Codreanu au ieit medicale de specialitate (36 uniti), cabinete medicale colare/10.000
numeroase personaliti, cum sunt: cabinetele medicale de familie (30 locuitori).
academicianul Alexandru Philippide, uniti) i laboratoarele medicale (26
scriitorul Alexandru Vlahu, uniti). La nivelul municipiului mai Pe de alt parte, n privina cabinetelor
matematicianul Theodor Anghelu, exist 21 farmacii, 20 laboratoare de stomatologice se nregistreaz o situaie
generalul Gheorghe Negrescu (erou tehnic dentar, 19 cabinete medicale mai bun la nivel municipal (6,1 uniti/
aviator n Primul Rzboi Mondial), poetul colare, 5 puncte farmaceutice, 4 10.000 locuitori) dect n cazul judeului
i istoricul Gheorghe G. Ursu, policlinici, 1 spital, 1 ambulatoriu Vaslui (2,6 uniti/ 10.000 locuitori) i al
cercettorul n biologie Valeriu I. Rugin integrat spitalului, 1 centru de sntate Regiunii de Nord - Est (4,9 uniti/10.000
etc. mintal, 1 centru de transfuzie, 1 cabinet locuitori), dar inferioar mediei
medical de specialitate, 1 cre, 1 naionale (6,3 uniti/ 10.000 locuitori).
Sntate dispensar medical i 1 societate civil
medical de specialitate. n anul 2013, la 10.000 persoane din
Conform datelor statistice furnizate de municipiul Brlad revin 4,5 cabinete
Institutul Naional de Statistic, n Raportat la 10.000 locuitori stabili, medicale de familie, 3,9 farmacii i
municipiul Brlad existau n anul 2013 un municipiul Brlad dispunea, n anul 2013, puncte farmaceutice i 1,8 uniti de alt
numr de 210 uniti sanitare, 67,1% de o valoare medie mai ridicat dect la tip (spitale, ambulatorii integrate
dintre acestea fiind n proprietate nivel judeean, regional i naional n spitalelor, centre de sntate mintal,
privat. Comparativ cu anul 2009, se privina cabinetelor medicale de de transfuzie, cree, dispensare
observ o diminuare a unitilor sanitare specialitate (5,4 cabinete/ 10.000 medicale, societi civile medicale de
cu 14,3%. locuitori), laboratoarelor medicale (3,9 specialitate).
laboratoare/10.000 locuitori), a
n funcie de categoria unitii sanitare, laboratoarelor de tehnic dentar (3,0 n municipiul Brlad, la finele anului
cele mai numeroase sunt cabinetele laboratoare/ 10.000 locuitori), precum i 2013, personalul medico-sanitar
Numrul de uniti sanitare ce revine la 10.000 persoane,

Structura personalului medico -
n anul 2013
6,3
sanitar din municipiului Brlad

6,1
n 2013
5,4
5,2
4,9
4,8
4,6
4,5
Medici
4,2
3,9
3,9
3,9
3,8
18,1%
3,7
3,9
Stomatol
3,2
3,0
ogi
2,8
2,8
2,6
Stomatologi
2,6
4,1%
3,9
4,1%
1,8
1,6
1,5
1,5
1,1
1,0
0,9
Farmaci
0,7
0,6
Farmaciti
0,4
ti
4,3%
4,3%
Cabinete Cabinete Cabinete Laboratoare Farmacii i Laboratoare Cabinete Alte tipuri de
stomatologice medicale de medicale de medicale puncte de tehnic medicale uniti
specialitate familie farmaceutice dentar colare
Personal
sanitar
Municipiul Brlad Judeul Vaslui Surs: INS,
mediu
Regiunea Nord - Est Romnia calcule proprii Surs: INS, calcule proprii 73,5%
34
Dezvoltare social
nregistrat era alctuit din 956 salariai. medicilor este de 25,6/10.000 locuitori la Spitalul Municipal de Urgen "Elena
n funcie de forma de proprietate, nivelul Brladului i de 25,4/10.000 Beldiman" Brlad asigur urmtoarele
75,2% aparin proprietii publice, iar locuitori n Romnia. servicii medicale:
24,8% celei private. - Spitalizare continu - 784
n cazul personalului mediu sanitar, paturi;
Cea mai mare parte a personalului raportul la 10.000 de locuitor este - Spitalizare de zi - 47 paturi;
medico sanitar din municipiul Brlad aproape dublu fa de media naional. - Consultaii medicale prin
este ncadrat ca personal sanitar mediu Astfel, numrul personalului mediu Ambulatoriu clinic de
(73,5%, 703 persoane). De asemenea, sanitar la 10.000 de locuitori este de specialitate;
personalul medical al municipiului Brlad 104,1 la nivel municipal i de 59,7 la nivel - Investigaii paraclinice de
este alctuit n proporie de 18,1% din naional. laborator i imagistic
medici (173 medici, 29 dintre acetia medical;
fiind medici de familie), 4,3% farmaciti Spitalul Municipal de Urgen Elena
- Servicii medicale preventive i
i 4,1% stomatologi. Beldiman Brlad a primit, printr-un
curative prin Programe
ordin al ministrului sntii din anul
Naionale de Sntate;
Raportat la 10.000 de locuitori, n 2013 statutul de spital de categoria III,
- Examinarea ambulatorie a
municipiul Brlad sunt nregistrate valori avnd un nivel de competen mediu.
candidailor la obinerea
inferioare mediei naionale n cazul Caracteristicile acestui tip de spital sunt:
permisului de conducere i a
farmacitilor (6,1 n Brlad, fa de 7,7 la - Are un numr de paturi cuprins
conductorilor de autovehicule
nivel naional), a medicilor stomatologi ntre 300 1.000;
sau tramvaie.
(5,8 n Brlad, fa de 6,7 la nivel - Deservete populaia judeului din
Potrivit datelor furnizate de Institutul
naional) i n cel al medicilor de familie aria administrativ teritorial
Naional de Statistic, numrul de paturi
(4,3 n Brlad, fa de 6,0 la nivel unde i are sediul i, doar prin
existent n spitalul din Brlad (inclusiv n
naional). excepie, din judeele limitrofe,
centrele de sntate) n anul 2013 a fost
pentru afeciuni cu un grad mediu
de 771 uniti, n scdere cu 16,6% (-154
Pe de alt parte, numrul total al de complexitate.
paturi) fa de anul 2009.
35
Foto: Andrei Vladimir, lucrare premiat n cadrul Concursul de Desene cu tema Brladul n 2020
Dezvoltare social
Analiza SWOT Dezvoltare social

Servicii de asisten social Servicii de asisten social
Existena unui serviciu de asisten social foarte bine Numrul tot mai mare al persoanelor ce au nevoie de
conturat; asisten social;
Existena furnizorilor de servicii sociale acreditai i a Inexistena unei coli speciale pentru copii cu dizabiliti sau
ONG-urilor locale care activeaz n sfera acestui domeniu; a claselor n cadrul instituiilor de nvmnt.
Dezvoltarea serviciilor sociale rezideniale / non-
rezideniale pentru copii i aduli cu dizabiliti; Sntate
Existena serviciilor se ngrijire la domiciliu, domeniu Existena specialitilor medicale cu un deficit de personal;
dezvoltat cu precdere n rndul ONG-urilor; Infrastructura cldirilor sanitare degradat;
colile brldene colaboreaz cu serviciile sociale pentru Lipsa locuinelor de serviciu pentru medicii specialiti;
integrarea copiilor cu dizabiliti; Lipsa resurselor financiare necesare co-finanrii proiectelor
cu finanare european.
Sntate
Existena unui sistem de sntate bine organizat; nvmnt
Existena structurilor sanitare specializate att private, Desfiinarea colilor de Arte i Meserii;
ct i de stat; Nivel salarial nemotivant;
nfiinarea n cadrul Inspectoratului Situaiilor de Urgen Evoluia negativ a efectivului personalului didactic;
Podu nalt, detaamentul Brlad a serviciilor de Numr slilor de gimnastic i a terenurilor de sport
intervenie n caz de urgen a echipei SMURD; insuficiente n comparaie cu necesitile elevilor;
Numrul personalului medico-sanitar raportat la Procent sczut al absolvenilor de colegii care ajung s
populaie nregistreaz valori duble fa de nivelul lucreze n domeniul n care s-au format.
naional;
Existena Centrului de Transfuzie Sanguin Brlad;
nvmnt
Existena unui sistem de nvmnt cu istorie bogat i
recunoscut la nivel judeean i regional;
Evoluia pozitiv a efectivului populaiei colare;
Existena programelor de perfecionare a cadrelor
didactice;
Existena centrelor de formare n sistemul superior;
Implicarea instituiilor de nvmnt n evenimente i
manifestri culturale.
Oportuniti Ameninri
Servicii de asisten social Servicii de asisten social
Existena la nivel naional a legii ce reglementeaz Lipsa ofertelor de munc pentru grupurile vulnerabile;
serviciile sociale; Procesul greoi de obinere a fondurilor europene;
Existena cadrului legislativ ce creeaz faciliti pentru Percepia greit cu privire la activitatea i condiiile din azile
mediul economic ce angajeaz persoane din grupurile i utilitatea acestora;
vulnerabile n vederea integrrii acestora n societate; Populaia asistat social prefer s fie susinut social n
Evoluia pozitiv a copiilor nscrii n sistemul de defavoarea implicrii active din punct de vedere economic.
nvmnt pre-colar;
Dezvoltarea voluntariatului i a spiritului civic la nivel Sntate
naional; Amploarea fenomenului migratoriu n rndul personalului
Posibilitatea accesrii fondurilor structurale; medico-sanitar spre statele Uniunii Europene (n special
Existena posibilitii asigurrii unui serviciu rute de Frana i Germania);
transport special pentru persoanele cu probleme Politica de salarizare n domeniul sntii slab motivant
locomotorii printr-un parteneriat ntre administraia pentru specialiti;
public local i mediul non-guvernamental. Lipsa resurselor financiare la bugetul local vor duce la
pierderea fondurilor europene posibil a fi absorbite.
Sntate
Existena programului REMMSy pentru segmentul de
nvmnt
medicin de urgen;
Lipsa previziuni din partea instituiilor specializate cu privire
Existena fondurilor europene pentru reabilitarea
la cererea pe piaa forei de munc;
structurilor sanitare i dotarea corespunztoare;
Metoda Ministerului nvmntului de a stabili programa
Existena fondurilor europene pentru dotarea structurilor
colar, numrul orelor, specializrile, etc. - de cele mai
SMURD din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est;
multe ori necorelate cu piaa forei de munc;
Campaniile de educare a populaiei iniiate la nivel
Scderea calitii actului didactic pe fondul scderii nivelului
naional n vederea donrii de snge.
salarial din sistemul de nvmnt.
nvmnt
Existena fondurilor europene direcionate spre
perfecionarea actului didactic
Existena fondurilor europene disponibile pentru
reabilitarea cldirilor instituiilor de nvmnt i dotarea
corespunztoare a acestora;
Programele colare internaionale care permit colilor
locale s stabileasc parteneriate cu instituii de
nvmnt din strintate.
37

I.6. TURISM
38
Situaia existent
Sectorul turistic din municipiul Brlad poate fi caracterizat pe scurt prin: potenial ridicat, grad sczut de valorificare. Practic,
Brladul are obiective turistice ce ar putea atrage mai muli turiti n localitate, ns ntmpin o problem major n slaba
dezvoltare a infrastructurii turistice. Cu trei uniti de cazare i cteva uniti de alimentaie public, Brladul nu poate face fa, n
acest moment, unui flux mai ridicat de turiti. Numrul sosirilor i nnoptrilor turistice aproape s-au dublat comparativ cu situaia
nregistrat n anul 2009. Indicele de utilizare net a capacitii de cazare n funciune a crescut de la 14,5% n 2009 la 21,8% n anul
2013.n acest fel, ponderea municipiului Brlad (sosiri i nnoptri turistice) n cadrul judeului Vaslui se afl n cretere fa de anul
2009, dar perioada 2010 2013 se caracterizeaz printr-un trend aproximativ constant.
Forme de turism practicabile . Hr. pn n zilele noastre; Flor, faun marcat de spectacolul de teatru cu piesa
i litologie din Podiul Brladului i un Take, Ianke i Cadar.
Denumit n trecut capitala Moldovei de muzeu de autor, cu creaia sculptorului
Jos, Brladul a rmas i astzi unul Marcel Guguianu, provenit de la nsui Casa memorial Octavian Vasile Stoica a
dintre cele mai importante orae din acest fiu al Brladului. fost nfiinat n anul 1997 i a fost
Regiunea Moldovei, un veritabil centru amenajat n apartamentul cu dou
cultural i istoric. Brladul dispune de Casa Sturdza (Muzeul Coleciilor) este un camere care a aparinut scriitorului. n
numeroase obiective turistice ce alt obiectiv turistic important pentru casa memorial a scriitorului se afl
transpun nc reminiscenele trecutului. Brlad. Situat pe Strada Vasile Prvan biblioteca i obiectele personale ale
cldirea monument a fost construit la regretabilului Octavian V. Stoica.
Una din principalele forme de turism sfritul secolului al XVIII-lea nceputul
practicabile n Brlad este turismul secolului al XIX-lea i a aparinut lui n jurul anului 1812 de familia Cuza, Casa
cultural-tiinific. Unul dintre obiectivele sptarului Alecu (Alexandru) Sturdza. Cuza se afl situat n cartierul Podeni,
importante n acest sens este Muzeul Momentan, funcioneaz sub numele de din Brlad. Pe 20 martie 1990, brldeni
Vasile Prvan, care cuprinde secii de Muzeul Coleciilor. au renovat casa n care trit generaia
Arheologie-istorie, Art, tiinele naturii Cuza i au amplasat o placa n faa casei
i Personaliti brldene. n prezent, Dei iniial nu s-a bucurat de o activitate n semn de recunotin pentru cel care
muzeul ofer marelui public expoziii de amploare, Casa de Cultur George a fost primul domnitor al Principatelor
permanente, cu o palet diversificat Tutoveanu a reuit cu timpul s se Unite i al statului naional Romnia.
sub aspectelor tematice, respectiv: ase impun n activitatea cultural a
colecii intrate ca donaii compuse din municipiului prin iniierea i Casa Silvian sau Casa personalitilor
art populara romneasc, art plastic desfurarea de activiti cultural- a fost construit in secolul al XX-lea (n
i decorativ europeana i extrem tiinifice: consftuiri tematice, mese anul 1925) de ctre inginerul Silvian
oriental, numismatic, medalistic, rotunde, lansri de carte, expoziii, Isider i zidit n scopul de a servi drept
arme, icoane, carte de patrimoniu, toate cenacluri literare, proiecii de filme, cas de protocol a muzeului Vasile
organizate ca un muzeu de colecii; concursuri. Prvan. Casa Silvian a fost locuit pn
separat n alt imobil o expoziie de art n momentul naionalizrii caselor.
contemporan romneasc, ntr-un alt nfiinat la data de 20 martie 1955,
imobil, expoziiile: Brladul Cultural, Teatrul Victor Ion Popa a fost denumit Construit n prima jumtate a secolului
secolele XIX-XX, Cuza i epoca sa, dup numele marelui om de cultur al XIX-lea, Casa Tuduri reprezint
Cabinet Numismatic din secolul al IV-lea brldean n 1956. Acest moment a fost monument de arhitectur n stil
39
neoclasic. Casa a fost frecventat de sculptorului vasluian Gheorghe tefan cel Mare n anul 1496 i
unionitii brldeni, iar la parterul Alupoaei, la aniversarea a 50 de ani de la reconstruit de Vasile Lupi n anul 1636)
imobilului n perioada 1868-1870 a nfiinare. i Biserica Sf.
funcionat coala Nr.4.
Turismul cultural-religios este o alt Alte dou atracii turistice importante
Vechi loca de cultur, Colegiul National form de turism practicabil n din Brlad sunt Grdina Public i
Gheorghe Roca Codreanu este cel de- municipiul Brlad. Grdina Zoologic. Situat n partea de
al doilea ca vechime din Moldova i al nord a municipiului, pe Str. Republicii,
patrulea din cele dou provincii din Situat n centrul civic al municipiului Grdina Public Brlad este una dintre
secolul al XIX-lea (n urma reformei Brlad, Biserica Domneasc (Biserica cele mai vechi i frumoase grdini din
nvmntului din 1864 a lui Al. I. Cuza), Adormirea Maicii Domnului) a fost Moldova. Datnd din anul 1834, dispune
dup Sfntul Sava din Bucureti, nlat n secolul al XVII-lea (n jurul de plantaii de stejar, arar, frasin i
Academia Mihilean din Iai i Carol anului 1646)i este atribuit arbuti ornamentali.
I din Craiova. domnitorului Vasile Lupu. Biserica a fost
ridicat pe temeliile unei biserici mai n anul 1960 a fost nfiinat Grdina
Amplasat n grdina public din Brlad, vechi, din a doua jumtate a secolului al Zoologic la iniiativa specialitilor
bustul n bronz al scriitorului Alexandru XV-lea, ctitorit probabil de tefan cel Seciei de tiinele Naturii a Muzeului
Vlahu a fost ridicat n anul 1924 de Mare. Vasile Prvan i se ntinde pe o
"Liga pentru drepturile femeilor din suprafa de aproximativ 5,6 ha. Grdina
Brlad". Sub aspect arhitectural, biserica a fost cuprinde 70 de specii de vieuitoare,
construit pe un soclu din blocuri din reprezentnd 250 de exemplare.
Ridicat n anul 1927 de Societatea piatr, pereii din dale de piatr Vizitatorii pot admira maimue, lei,
"Cultul Eroilor", statuia eroului caporal ntrerupte de crmizi aezate vertical. acali, lame, antilope africane, strui,
Constantin Muat aparine sculptorului Planul bisericii este sub forma de nav cerbi, zimbri, uri, psri din Delta
Ioan C. Dimitriu-Brlad (1890-1964) i dreptunghiular, cu absida altarului Dunrii i Lunca Prutului.
este nchinat eroilor romni czui n semicircular. S-a pstrat un clopot cu o
Primul rzboi mondial. greutate de 2.000 kg ce dateaz de la
1776. n anul 1937 biserica a fost supus Infrastructura turistic din municipiul
Amplasat n Grdina Public Brlad, unor lucrri de restaurare. Brlad a fost completat, recent, de
statuia lui George Enescu este opera proiectele implementate.
sculptorului Ion Vlasiu. Construit ntre anii 18591869 de ctre
breasla blnarilor, la nord de biserica de Reabilitarea cinematografului Victoria i
Amplasat n centrul civic al municipiului lemn din 17941795 (cu care a coexistat amenajarea unui centru multimedia i a
Brlad, statuia n bronz a lui Al. I. Cuza pn n anii 1860-1864), lucrrile Bisericii unui spaiu expoziional este unul dintre
este opera sculptorului bucuretean Paul Sf. Ilie au fost executate de calfele de proiectele finalizate din municipiul
Vasilescu din anul 2007. Bustul lui Al. I. zidari Mihai Popoiu i Gheorghe Baciul, Brlad. Investiia a avut nevoie de un
Cuza este realizat i n ciment alb, acesta dup planul ntocmit de arhitectul buget de 1 milion euro.
fiind situat n curtea Grupului colar oraului, Ignat Lorenzo. Pictura mural a
Industrial cu acelai nume din Brlad. fost executat la sfritul secolului al Un alt proiect l reprezint realizarea
XIX-lea de ctre zugravul I. centrului sportiv, cu terenuri de tenis i
Realizat n anul 1971, bustul marelui pavilion municipal, proiect n valoare de
scriitor Emil Grleanu este situat n faa Alte biserici ce poart amprenta istoriei 1 milion euro.
colii Nr. 1 din Brlad i este opera sunt Biserica Sf. Gheorghe (construit de
40
Turism
Oferta turistic capacitate maxim, iar hotelurile n Capacitatea de cazare existent i

aproximativ 93% din zilele anului. n funciune din municipiul Brlad,
Conform Institutului Naional de n perioada 2009 - 2013
Statistic, n municipiul Brlad exist, n Potrivit Autoritii Naionale pentru 180 163 70.000
163
anul 2014, 3 structuri de primire turistice Turism, n anul 2014 existau 11 agenii de 160 149 149 60.000
140
cu funciuni de cazare (2 hoteluri i 1 turism liceniate n municipiul Brlad, 117 50.000
120
hostel). adic jumtate din numrul celor de la 40.000
100
nivel judeean.
80 30.000
45.649
54.236
54.385
Capacitatea de cazare existent este
57.684
55.746
60
format din 163 locuri, n cretere cu n Brlad exist 7 uniti de alimentaie 20.000
40
aproximativ 40% fa de valoarea public, adic 24,1% din numrul celor 20 10.000
nregistrat n anul 2009. n funcie de judeene. Numrul de locuri din aceste 0 0
tipul structurii de primire turistice, 91,4% structuri este de 633, tipul structurilor 2009 2010 2011 2012 2013
din numrul de locuri sunt n cadrul fiind disco bar, bar de zi, restaurant Capacitatea de cazare n funciune (locuri-zile)
hotelurilor, iar 8,6% n hostel. clasic i fast food. Capacitatea de cazare existent (locuri) Surs: INS
Ponderea sosirilor turistice

Numrul structurilor de primire turistice Cererea turistic
nregistrate n municipiul Brlad din
cu funciuni de cazare i capacitatea
totalul sosirilor din judeul Vaslui
acestora a rmas constant n perioada Numrul de sosiri turistice nregistrate n
2012 2014. anul 2013 a fost de 7.015 persoane,
valoare dubl fa de anul 2009.
Capacitatea de cazare n funciune din
unitile situate n municipiul Brlad a n anul 2013, numrul de turiti sosii n
fost, n anul 2013, de 55.746 locuri-zile, n
21,3%
municipiul Brlad reprezenta 19,9% din
22,8%
19,8%
19,9%
cretere cu 22,1% fa de valoarea
13,4%
totalul sosirilor turistice de la nivel
corespunztoare anului 2009. n cursul judeean, mai multe dect ponderea
anului 2013, hostelul a funcionat la celor nregistrate n 2009 ( 13,4%).
2009 2010 2011 2012 2013
Evoluia sosirilor turistice din municipiul Brlad Surs: INS, calcule proprii
n perioada 2004 - 2013
Indicele de utilizare net a capacitii
8.167 8.309 de cazare n funciune, n 2013
7.408
7.116
6.140 8.200 Mun. Brlad 21,8%
7.620
7.089 7.015
Jud. Vaslui 19,7%
Cretere a numrului de sosiri
3.533 cu 98,6% n 2013 fa de 2009 Regiunea Nord-
21,4%
Est
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Romnia 25,1%
Surs: INS
Surs: INS
41
i numrul nnoptrilor turistice

nregistrat n 2013 (12.018 nnoptri) a
fost aproape dublu fa de cel din anul
2009 (n cretere cu 83,4%). Numrul
nnoptrilor nregistrate n structurile de
cazare din municipiul Brlad reprezint,
n anul 2013, 19,7% din totalul
nnoptrilor turistice realizate n judeul
Vaslui. Acest procent este mai ridicat
dect cel din anul 2009 (15,8%), dar mai
redus comparativ cu cele din perioada
2010 2012.
Durata medie de edere a turitilor n

municipiul Brlad a fost de 1,7 zile, n
scdere fa de media nregistrat n
2009 (1,9 zile). Durata medie de edere
din judeul Vaslui, n anul 2013, a fost tot
de 1,7 zile.
Indicele de utilizare net a capacitii de

cazare n funciune este de 21,8% n anul
2013, valoarea superioar nivelului
nregistrat n anul 2009 (14,5%), dar
inferioar celor din perioada 2010
2012. Indicele de utilizare net a
capacitii de cazare n funcie din
municipiul Brlad se afl peste valoarea
judeean (19,7%).
42
Turism
Analiza SWOT Turism
Existena unei palete variate de obiective turistice ,de la Promovarea insuficient a obiectivelor cu potenial turistic;
arhitectura urban, case memoriale i cldiri de Insuficiena structurilor de cazare i a structurilor de
patrimoniu la instituii de nvmnt cu istorie, alimentaie public corespunztoare;
monumente istorice, spaii verzi; Situaia de degradare a Grdinii Zoologice i a infrastructurii
Existena Planetariului digital n cadrul Muzeului Vasile necorespunztoare pentru animalele adpostite;
Prvan (unic la nivel naional); O parte dintre obiectivelor culturale cu potenial turistic
Existena Pavilionului Muzeal Marcel Guguianu unic la necesit intervenii de reabilitare i amenajare.
nivel naional;
Existena ageniilor de turism la nivel municipal;
Evoluie pozitiv a capacitii de cazare n funciune
(numr locuri-zile) la nivelul municipiului;
Indicele de utilizare a capacitii de cazare n funciune
superior celui judeean i regional;
Infrastructur cu potenial pentru dezvoltarea turismului
cultural-istoric i celui religios.
Oportuniti Ameninri
Existena fondurilor europene pentru dezvoltarea Campaniile de promovare agresive ale obiectivelor turistice
infrastructurii de susinere a turismului (structuri de din judeele Suceava i Neam pot duce la scderea
cazare, promovarea i semnalizarea obiectivelor numrului de turiti interesai de zona brldean;
turistice); Lipsa fondurilor pentru dezvoltarea unitilor turistice
Disponibilitatea fondurilor structurale pentru valorificarea private.
zonelor turistice;
Derularea activitilor de reabilitare a Muzeului Vasile
Prvan i a Teatrului Victor Ion Popa;
Reabilitarea i promovarea Grdinii Zoologice ar conduce
la atragerea unui numr semnificativ de turiti n zon;
Posibilitatea promovrii unor obiective culturale prin
includerea n oferta turistic a judeului.
43
I.7. MEDIU
Turism
Situaia existent
Municipiul Brlad este unul dintre puinele centre urbane din ar care raporteaz o situaie foarte bun n ceea ce privete
suprafaa de spaii verzi raportat la numrul de locuitori. Dac majoritatea oraelor romneti caut soluii de extindere a
spaiului verde pentru a se alinia la norma stabilit de legislaie pentru anul 2013, Brladul deine deja suprafaa de spaii verzi
necesar.
Grdina zoologic din Brlad este una dintre cele 5 astfel de uniti funcionale n Regiunea Nord-Est i cea mai mare dintre
acestea. Grdina zoologic din Brlad gzduiete 445 de exemplare de animale din 62 de specii.
Conform datelor publicate de Institutul Naional de Statistic la 1 ianuarie 2014, populaia municipiului Brlad se cifra la 66.949
persoane, cu 3,5% mai puine dect la 1 ianuarie 2009. Principalul motiv al involuiei demografice din Brlad este micarea
migratorie a populaiei, soldul schimbrilor de reedin i soldul schimbrilor de domiciliu fiind negativ n perioada 2004-2013. n
acelai timp i soldul migraiei internaionale se menine negativ, numrul emigranilor fiind superior numrului imigranilor.
Cauzele prezenei acestui fenomen accentual de migraiei sunt multiple. La baz, ns, st suprapopularea existent n municipiul
Brlad coroborat cu lipsa locurilor de munc, nivelul ridicat de srcie a locuitorilor, lipsa oportunitilor de dezvoltare, etc.
Spaii verzi din Moldova, una dintre puinele

nivel municipal a rmas constant n acreditate din ar.
Situaia spaiilor verzi din Brlad, perioada 2005 2013.
referitoare la suficiena acestora n
raport cu volumul demografic al La nivelul Regiunii de Nord Est, Top 5 municipii din Regiunea Nord
municipiului este surprinztoare. municipiul Brlad se claseaz pe poziia Est n privina suprafeei verzi ce
Brladul are cea mai mare densitate a a treia ntr-un top descendent n ceea ce revine unui locuitor, n 2013
- mp/cap locuitor -
populaiei, dup Bucureti, fapt ce ar privete suprafaa spaiilor verzi ce revin
indica o suprapopulare echivalent cu fiecrui locuitor (25,8 mp/cap locuitor).
Mun. Oneti 32,8
diminuarea spaiilor verzi n detrimentul
zonelor rezideniale. Situaia real este O importan deosebit pentru
chiar opus, municipiul Brlad municipiul Brlad din punctul de vedere Mun. Suceava 30,6
dispunnd de o suprafa mare de spaii al spaiilor verzi este Grdina Public,
verzi, aproape suficient dac ne una dintre cele mai vechi i mai Mun. Brlad 25,8
raportm la standardele impuse de frumoase grdini din Moldova. nfiinat
legislaia n vigoare. n 1834, Grdina Public este una dintre Mun. Vatra
zonele preferate de brldeni pentru 22,9
Dornei
Suprafaa spaiilor verzi din municipiul petrecerea timpului liber i chiar un
Brlad era, n anul 2013, de 174 ha, punct de atracie pentru turitii i Mun. Bacu 21,8
reprezentnd aproape jumtate (46,8%) vizitatorii municipiului, cu att mai mult
din spaiile verzi ale judeului Vaslui. cu ct, din 1960 funcioneaz n Grdina Surs: INS, calcule proprii
Aceast suprafa a spaiilor verzi de la Public cea mai mare Grdin Zoologic
45
Calitatea aerului deshidratare a nmolului. De asemenea, domenii de activitate industria

s-a renunat la ideea mririi capacitii metalurgic, industria textil, cea
Calitatea aerului din judeul Vaslui a fost staiei de epurare (ntruct debitele alimentar sau asistena medical.
monitorizat permanent prin 2 staii influente au sczut mult), n prezent
automate de fond urban. punndu-se accent pe reabilitarea i Managementul deeurilor
modernizarea staiei de epurare, precum
Concentraiile medii orare de No2 i reabilitarea i extinderea reelelor de Problema gestionrii deeurilor i, n
msurate n cele 2 staii s-au situat sub canalizare a municipiului Brlad. special, a depozitelor de deeuri, este
valoarea limit orar pentru protecia una actual i stringent pentru
sntii umane. La sfritul anului 2013, pe teritoriul majoritatea autoritilor publice din
municipiului Brlad funciona o singur ar. Alinierea la standardele europene
Dioxidul de sulf poate afecta att staie de epurare a apelor uzate n domeniu, asumat de Romnia odat
sntatea populaiei, ct i mediul municipale (S.C. AQUAVAS S.A. Vaslui, cu intrarea n UE, a fost programat a fi
nconjurtor prin efectul de acidifiere. n Sucursala Brlad) i o alta pentru ape realizat fr o estimare realist a
anul 2013 s-au nregistrat valori foarte uzate industriale (S.C. MNDRA S.A. costurilor financiare i a perioadei de
mici pentru acest indicator comparativ Brlad). implementare. n acest fel, autoritile
cu media prevzut de lege. Astfel, publice fac eforturi foarte mari s
analizele efectuate pentru apa din n 2013 se observ o uoar scdere a menin funcionale sistemele de
precipitaii arat c nu s-au produs ploi ncrcrilor n poluani la apele evacuate salubritate, n condiiile n care nu s-a
acide. de staia de epurare, datorit reuit construirea depozitelor ecologice
interveniilor care se fac la nivelul de deeuri pentru a rspunde
Nu s-au produs depiri ale concentraiei agenilor economici care evacueaz ape necesarului din teritoriu.
maxime nici n privina concentraiei de uzate n reeaua de canalizare a
amoniac. Emisiile anuale de amoniac municipiului Brlad. Producerea de deeuri este rezultatul
nregistrate n judeul Vaslui au sczut n activitilor economice i gospodreti.
2013 comparativ cu anul precedent. Sistemul de evacuare a apelor uzate Cantitatea i calitatea deeurilor urbane
deservete aproximativ 56% (37.697 depinde de standardul de via i de
Epurarea apelor uzate locuitori, conform APM Vaslui) din modul de consum al populaiei, iar
populaia municipiului Brlad. deeurile industriale att cele
Staia de epurare este amplasat n periculoase, ct i cele nepericuloase-
perimetrul construibil al municipiului Potrivit Raportului anul privind starea depind de tehnologiile folosite pentru
Brlad, pe malul drept al rului Brlad i mediului n judeul Vaslui pe anul 2013, n prelucrarea materiilor prime n cadrul
prului Valea Seac, amonte de municipiul Brlad au fost evacuate 2,1 proceselor de fabricaie.
3
confluena acestora. Are o capacitate miliarde m de ape uzate, n scdere fa
3
proiectat de 256 l/s pentru treapta de anul 2009 ( 3,3 miliarde m de ape Gestionarea deeurilor cuprinde toate
mecanic i 340 l/s pentru treapta uzate). Gradul de epurare a fost de 75%, activitile de colectare, transport i
biologic. n prezent, debitele evacuate i acest indicator avnd o valoare mai eliminare a deeurilor. Deeurile
de staia de epurare n rul Brlad sunt mic dect cea din anul 2009 (78%). reprezint o problem major n fiecare
de aproximativ 170 l/s. ar european, iar cantitile de deeuri
Potenialii poluatori de la nivelul sunt n general n cretere. Generarea
Pn n 2013, datorit lipsei resurselor municipiului Brlad, care dein staii de deeurilor implic o pierdere de
financiare necesare nu a putut fi preepurare a apelor uzate i evacueaz materiale i energie i impune costuri
finalizat dect instalaia de n reelele de canalizare oreneti au ca economice i de mediu n cretere
46
Mediu
pentru societate pentru colectarea, amenajat spaii pentru colectarea

tratarea i evacuarea lor. Pe teritoriul municipiului Brlad a selectiv a deeurilor de ambalaje n
funcionat, pn n anul 2006, un parteneriat cu Eco - Rom Ambalaje.
Potrivit Autoritii pentru Protecia depozit de deeuri industriale (S.C.
Mediului, cantitatea de deeuri generate RULMENI S.A. Brlad), ce se ntindea n anul 2013, n judeul Vaslui nu a
i necolectate la nivelul mediului urban pe 1,3 ha. funcionat nicio staie de sortare a
al judeului Vaslui a fost, n anul 2012, de deeurilor. n acelai an, au fost
0,968 kg/ locuitor. n anul 2012, opt ageni economici din identificare 4 depozite neconforme n
judeul Vaslui i-au incinerat deeurile mediul urban vasluian, toate avnd
Cantitatea de deeuri menajere i produse n centralele/ incineratoarele activitatea sistat. Aceeai situaie se
asimilabile generate n anul 2012 la nivel proprii. Dintre acetia, doi ageni sunt nregistreaz i n mediul rural, toate
judeean a fost de 26.874 tone, n din municipiul Brlad: spaiile de depozitare fiind nchise.
scdere cu aproximativ 25% fa de anul - S.C. MOBILA S.A. BRLAD- a
precedent. 79,2% din cantitatea de incinerat n centrala proprie, o Factorii de poluare ai municipiului Brlad
deeuri menajere este reprezentat de cantitate de 0,65 tone de deeuri sunt reprezentai, n principal, de
deeurile biodegradabile. Acest lemnoase ( tala, achii, rumegu, activitile economice desfurate i
procentaj este superior celui resturi de scnduri etc); comunitile umane care, prin
corespunztor anului precedent (85,6%). S.C. MNDRA S.A. BRLAD - n activitatea lor zilnic, degradeaz aerul,
centrala proprie incinereaz coji de apa i solul.
Cantitatea medie de deeuri colectate semine (2.545,2 tone).
de municipaliti n anul 2012 din jude a Fiind o surs major de poluare,
fost de 41,3 mii tone. n funcie de tipul n municipiul Brlad funcioneaz trei creterea cantitii de deeuri generate
deeurilor, 65,1% erau deeuri menajere, puncte de lucru ale unor operatori i accentuarea caracteristicilor
17,6% erau deeuri din servicii economici care colecteaz deeuri de duntoare pe care le manifest fa de
municipale, iar 17,3% erau deeuri din baterii i acumulatori. mediu, dar i fa de om, trebuie stopat
construcii/ demolri. Comparativ cu La nivelul judeului Vaslui, sistemul de prin prevenirea producerii, stimularea
anul 2011, cantitatea total de deeuri colectare selectiv a deeurilor de la reciclrii i desfurarea de campanii de
generate i necolectate a sczut cu populaie se afl n stadiul de extindere. contientizarea a populaiei asupra
9,5%. n municipiile Vaslui i Brlad s-au pericolelor acestora.
47
Analiza SWOT Mediu

La nivelul municipiului nu sunt nregistrate depiri ale Cantitatea deeurilor municipale generate i
limitelor admise prevzute de legislaia n vigoare necolectate de la nivel municipal se ridic la aproape 1
pentru oxizi de sodiu i azot; km/ persoan;
Se constat o mbuntire a calitii aerului din punct Lipsa unei staii de sortare a deeurilor;
de vedere al valorilor amoniului n atmosfer; Lipsa unei depozit de deeuri;
Valoarea redus a emisiilor totale de gaze cu efect Ponderea deeurilor biodegradabile n totalul cantitii
acidifiant; deeurilor generate este de 79,2%, n scdere fa de
Scderea cantitii de deeuri menajere i asimilabile anul precedent.
generate n 2012 fa de anul precedent.
Oportuniti Ameninri
Unul dintre obiectivele Planului Local de Aciune pentru Lipsa fondurilor pentru susinerea investiiilor necesare
Mediu al judeului Vaslui este Reabilitarea sistemului pentru alinierea la standardele de mediu, att n
de canalizare menajer i canalizrii pluviale prbuite domeniul public dar i n cel privat;
din municipiul Brlad; Lipsa de colaborare a populaiei pentru funcionalizarea
Campanii de educare a elevilor spiritul ecologic; sistemului de colectare selectiv.
Implicarea populaiei n activitile de educaie
ecologic;
Organizarea de evenimente speciale pe teme de mediu
la nivel judeean;
Dezvoltarea de parteneriate n vederea proteciei
mediului;
Fondurile disponibile din surse europene sau naionale
pentru susinerea proiectelor de mediu.
48
I.8. CULTUR, TINERET I SOCIETATE CIVIL

Situaia existent
Brladul este cel mai important centru cultural din judeul Vaslui i unul dintre cele mai importante din regiune, datorit istoriei i
valorilor sale culturale. Mari personaliti culturale i politice i leag numele de oraul Brlad. Activitatea cultural este
continuat i astzi de Teatrul V.I. Popa, Muzeul Vasile Prvan, Centrul Cultural Mihai Eminescu, Biblioteca Municipal
Stroe Belloescu, Casa de Cultur G. Tutoveanu etc.
Majoritatea ONG-urilor care activeaz n municipiul Brlad au ca domenii de activitate sectorul social i cultura.
Tinerii reprezint aproximativ 25% din populaia municipiului Brlad. Evoluiile demografice recente ale populaiei previzioneaz o
scdere important a acestui procent, cu att mai mult cu ct fenomenul migraiei este n continu desfurare.
Cultur culturale locale etc. Muzeul a fost modern, unic n ar, unul dintre cele
nfiinat la 10 aprilie 1914 de elita mai spectaculoase i mai atractive
Personalitile i instituiile culturale ale intelectualilor brldeni, ntre care obiective cultural-turistice din regiune.
Brladului i confer acestuia un loc profesorul Stroe Belloescu a avut o
deosebit de important n contextul contribuie deosebit. Conform datelor oficiale provenite de la
cultural al regiunii i chiar al rii. Institutul Naional de Statistic, 100.653
Considerat capitala Moldovei de Jos, Anul acesta, muzeul a srbtorit 100 ani de persoane au vizitat Muzeul pe
Brladul se mndrete, nc, cu o de la nfiinare, ocazie cu care a fost parcursul anului 2013. Dup cum era de
activitate cultural important i cu un decorat cu Ordinul Meritul Cultural, ateptat, odat cu deschiderea
patrimoniu cultural valoros. categoria E (patrimoniul cultural Planetariului,numrul de vizitatori a
naional). crescut cu 36,3% (n 2013 fa de 2009).
O serie de nume ilustre ale culturii i Numrul de vizitatori ai muzeului din
tiinei romneti s-au nscut n Brlad Muzeul ofer marelui public expoziii Brlad reprezint 86,9% din totalul celor
sau sunt legate ntr-un fel de aceste permanente, cu o palet diversificat de la nivel judeean.
locuri. Printre acestea se afl Nicolae sub aspectelor tematice, organizate n
Tonia, A.I. Philippide, Ion Chiricu, ase imobile. Cldirea n care se afl n municipiul Brlad existau, la nivelul
Elana Farago, N.D. Cocea, Iancu sediul central al muzeului, Palatul anului 2013, 23 biblioteci, una public
Codrescu, Marcel Guguianu, Victor Ion Administrativ i de Justiie, unde a (Biblioteca Municipal Stroe Belloescu),
Popa, Dimitrie Bagdasar, Constantin funcionat prefectura fostului jude iar celelalte biblioteci colare.
Chiri, Alexandru Vlahu etc. Tutova, este nscris pe Lista
Actualmente, activitatea cultural Monumentelor Istorice din Romnia Biblioteca Municipal Stroe Belloescu
brldean este susinut de Teatrul V.I. (2010), fiind un monument de Prima bibliotec a Brladului i a
Popa, Muzeul V. Prvan, Casa de Cultur arhitectur de interes naional. inutului Tutova se constituia la 15
G. Tutoveanu etc. noiembrie 1906, ca urmare a iniiativei
Pavilionul Marcel Guguianu al unui grup de intelectuali n fruntea
Muzeul Judeean Vasile Prvan este unul muzeului funcioneaz ntr-o cldire crora se afla poetul George Tutoveanu.
dintre cele mai importante muzee din nou, una dintre cele mai moderne Iniiativa i fondurile necesare construirii
regiune, avnd n vedere valoarea i cldiri muzeale din ar. n incinta unei cldiri pentru biblioteca municipal
diversitatea exponatelor, interesul i pavilionului, ncepnd cu anul 2009 a aparinut filantropului Stroe S.
implicarea n dezvoltarea activitilor funcioneaz un planetariu digital Belloescu, al crui nume instituia l
50
Cultur, tineret, societate civil
poart n prezent. Cldirea ridicat ntre Galeria de Art N.N. Tonitza, n anul Teatrul are o capacitate de 300 de locuri
anii 1906-1908, dup proiectul 1944, reamenajnd-o. ncepnd din 1944 pentru spectatori i este singura
arhitectului C.A. Hrjeu n stil neo- i pn n prezent, fundaia finanatoare instituie de acest gen din judeul Vaslui.
romnesc, este nscris pe lista a Galeriei de Art s-a asigurat de
monumentelor de arhitectur. continuitatea activitii cultural- 55 monumente de arhitectur din
spirituale a acesteia. municipiul Brlad sunt nscrise pe Lista
Fondul de carte al bibliotecii era alctuit, Monumentelor Istorice din Romnia
n anul 2013, din 154.369 volume, 146 Teatrul Victor Ion Popa (2010). 3 dintre acestea sunt de interes
documente pe suport electronic i 12 Primele mrturii despre existena unui naional: Biserica Adormirea Maicii
periodice. Comparativ cu anul 2009, nucleu al artei teatrale la Brlad dateaz Domnului (Biserica Domneasc),
numrul volumelor existente a crescut din 1860, cnd prof. Ion Popescu cerea Palatul Administrativ i de Justiie al
cu 2,6%, iar cel al periodicelor cu 9,1%. printr-un raport ca Ion Smeu, adjunctul fostului jude Tutova, azi Muzeul Vasile
Numrul de documente pe suport clasei a II-a, s fie scos din nvmnt Prvan i Casa Sturdza, azi Muzeul
electronic a rmas constant n aceast ntruct joac pe scena teatrului local Vasile Prvan.
perioad. Indicele de frecven arat c unde era angajat cu contract i salar.
biblioteca este vizitat, zilnic, de 136,8 Tineret
cititori, numrul de documente eliberate nfiinat la data de 20 martie 1955, teatru
fiind, n medie, de 203,2 volume. a fost denumit dup numele marelui om Un sfert din populaia municipiului
de cultur brldean Victor Ion Popa n Brlad este format din tineri,
Casa de Cultur George Tutoveanu a fost 1956. Acest moment a fost marcat de considernd n aceast categorie
nfiinat n anul 1956 sub denumirea de spectacolul de teatru cu piesa Take, persoanele sub 25 de ani. Avnd n
Casa de Cultur Raional. Cu toate c la Ianke i Cadr, scris de V.I. Popa, vedere structura i evoluia demografic
nceput Casa de Cultur nu s-a bucurat spectacol care regsete i n programul recent a municipiului Brlad, ponderea
de o activitate de amploare, ci de una stagiunii curente a teatrului. tinerilor din populaia total este n curs
modest, cu timpul a reuit s se impun de scdere (n anul 2009, o treime din
n activitatea cultural a municipiului n ultimii ani, Teatrul Victor Ion Popa i-a populaia municipiului Brlad este
prin iniierea i desfurarea de activiti intensificat activitatea de promovare a format din tineri).
cultural-tiinifice: consftuiri tematice, spectacolelor sale prin intermediul
mese rotunde, lansri de carte, expoziii, turneelor efectuate n ar i strintate. Populaia colar a municipiului
cenacluri literare, proiecii de filme, De asemenea, instituia manifest un cuprinde 2.014 copii din nvmntul
concursuri. Noul lca al Casei de Cultur interes deosebit pentru promovarea precolar i 11.168 elevi din nvmntul
a fost inaugurat la 4 aprilie 1971. Cu activitilor teatrale n rndul copiilor. preuniversitar. Celor 21 de uniti de
sprijinul Casei de Cultur George nvmnt preuniversitar li s-au
Tutoveanu au fost editate dou reviste: n ultimii ani, numrul spectatorilor adugat recent filiale ale unor instituii
Coordonate Brldene i Labirint. teatrului a crescut foarte mult. Conform de nvmnt superior de stat sau
datelor furnizate de Institutul Naional particulare ce organizeaz cursuri
Galeria de Art N. N. Tonitza de Statistic, n anul 2013, spectacolele universitare n sistem de nvmnt la
n incinta acestui imobil cultural i teatrului au atras 14.915 persoane, mai distan sau cu frecven redus.
desfoar activitatea Fundaia cultural puine cu 33,7% dect n cursul anului Sistemul local de nvmnt se
Dr. Constantin Teodorescu i redacia 2009. mndrete cu o istorie veche i bogat.
publicaiei Brladul. Fundaia cultural Colegiul Naional Gheorghe Roca
Dr. Constantin Teodorescu a luat n Codreanu din Brlad este al doilea ca
administrare direct i finanare proprie vechime din Moldova i al patrulea din
51
cele dou provincii din secolul al XIX-lea.

O list impresionant de personaliti
culturale i politice au fost elevi ai
colilor Brldene.
Unitile de nvmnt liceal din Brlad

(Liceul Teoretic M. Eminescu, Colegiul
Naional Gh. Roca Codreanu, Colegiul
Tehnic Al.I. Cuza, Liceul Pedagogic
Ioan Popescu) au, n continuare,
rezultate foarte bune la competiiile
colare naionale i internaionale.
Majoritatea absolvenilor acestora care
urmeaz cursurile instituiilor de
nvmnt superior aleg centrele
universitare din Iai i din Bucureti.
Societate civil
Mediul non-guvernamental brldean

este format din organizaii ce activeaz
n special n domeniul serviciilor sociale
i n domeniul cultural.
Tipurile de situaii acoperite de sectorul

non profit din sfera social sunt:
HIV/SIDA, handicap, srcie, situaie de
dificultate n familie, situaie conflictual
etc. Serviciile oferite de ONG-urile locale
cuprind: informare n domeniu,
consiliere social, consiliere psihologic,
identificare i evaluare, mediere social,
sprijin de urgen n vederea reducerii
efectelor situaiilor de criz, reintegrare
n comunitate, dinamizarea grupurilor i
comunitilor, promovare i cooperare
social, mediere social a familiei.
Majoritatea ONG-urilor din domeniul

social colaboreaz cu instituiile publice
din domeniu.
Foto: Anda Vrlan, lucrare premiat n cadrul Concursul de Desene

52 n 2020
cu tema Brladul
Cultur, tineret, societate civil
Analiza SWOT Cultur, tineret, societate civil

Existena instituiilor culturale cu tradiie: Muzeul Vasile Lipsa spaiilor special amenajate pentru desfurarea
Prvan. Teatru V.I. Popa, Biblioteca Municipal Stroe de activiti n aer liber pentru tineri: skate parc, spaii
Belloescu; agrement, piste pentru role i bicicliti, etc.
Existena elementelor culturale unicat la nivel naional: Scderea numrului de spectatori de la teatr;
Planetariu digital Brlad, Pavilionul Muzeal Marcel Lipsa spaiilor pentru desfurarea activitilor
Guguianu, Colecia Centrului Cultural Mihai Eminescu; organizaiilor non-guvernamentale;
Multe personaliti culturale recunoscute la nivel Neimplicarea mai activ a elevilor i tinerilor n aciuni
naional i leag numele de Brlad; de ecologizare a spaiilor verzi;
Evoluie pozitiv a fondului de carte i periodicelor din Activitile de voluntariat nu sunt foarte bine
cadrul bibliotecii municipale; dezvoltate;
Informatizarea bibliotecii municipale i a serviciilor Nivel sczut de promovare a instituiilor i activitilor
oferite de aceasta; culturale brldene;
Via cultural activ:festivaluri, lansri de carte, Infrastructur deficitar a instituiilor culturale;
expoziii etc.; Nivel salarial sczut n instituiile de cultur.
Existena organizaiilor non-profit la nivel municipal ce
acoper palet larg de servicii n special n domeniul
social;
Existena unei bune colaborri ntre organizaiile non-
guvernamentale de la nivel municipal;
Existena parteneriatelor dintre ONG-urile din
municipiul Brlad i ONG-uri din alte judee;
Colaborarea tinerilor cu instituiile de nvmnt
(programul After school) i ONG-urile pe baza
voluntariatului;
Schimburi interculturale i de experien cu coli din
Polonia, Frana, Spania, Italia.
Oportuniti Ameninri
Extinderea reelei biblionet i constituirea unei reele Dezinteres general pentru cultur;
judeene a bibliotecilor n vederea extinderii Lipsa fondurilor locale necesare contractrii de fonduri
mprumutului inter-bibliotecar; europene n domeniul cultural;
Posibilitatea accesrii fondurilor europene Deficit de resurse umane n instituiile de cultur pe
nerambursabile pentru activiti culturale, inclusiv fondul scderilor salariale recente;
pentru proiecte transfrontaliere; Migrarea persoanelor talentate spre alte zone;
Atragerea unui numr mai mare de actori i spectatori Continuarea migrrii forei de munc tinere.
la Teatru V I Popa dup finalizarea lucrrilor de
reabilitare a edificiului n care aceast instituie i
desfoar activitatea
Atragerea unui numr mai mare de vizitatori la Muzeul
53
Vasile Prvan dup finalizarea lucrrilor de reabilitare a

imobilului
Existena filialelor confederaiilor i a federaiilor
naionale la nivel de jude ce susin i promoveaz
drepturile sindicalitilor
Crearea unui parteneriat ntre instituiile de cultur i
promotorii mass-media n vederea promovrii agresive
a culturii brldene
Amenajarea spaiului din zona Prodana.
54
I.9. ADMINISTRAIE PUBLIC

Situaia existent
Administraia public local a municipiului Brlad este format din Consiliul Municipal, ca autoritate deliberativ i Primarul
Municipiului, ca autoritate executiv. Primria reprezint aparatul propriu de specialitate al Consiliului Local i aduce la ndeplinire
hotrrile Consiliului Local i dispoziiile primarului, soluionnd problemele curente ale colectivitii locale.
Consiliul Local al Municipiului Brlad este format din 21 de consilieri. Primarul Municipiului Brlad este dl. ing. Constantin
Constantinescu.
Consiliul Local i Primarul municipiului - Asfaltare B-dul Republicii, n financiare 1,9%, iar veniturile din capital
Brlad sunt nvestii n funcii prin vot cu valoare de 15 mil. euro; doar 0,01%. De asemenea, 15,0% din
un mandat de 4 ani, pn n anul 2016. - Supralrgire alei i parcri n toate valoarea venitului total este
Consiliul Local al Municipiului Brlad cartierele de blocuri din municipiul reprezentat e sume FEN postaderare n
este format din 21 de consilieri. Brlad, n valoare de 1,5 mil. euro; contul plilor efectuate i prefinanri
- Reabilitarea sistemului de
Proiecte ale administraiei publice locale alimentare cu ap, a sistemului de Repartizarea bugetar pe trimestre
implementate n municipiul Brlad: canalizare i a staiei de epurare a arat astfel: n trimestrul I, 22,0% din
- Parcuri i locuri de joac pentru apelor uzate, n valoare de 15 mil. bugetul total, n trimestrul al II-lea,
copii (Zona Bl. M3-M4 i zona euro; 29,%, n al III-lea trimestru, 26,6%,iar n
Drago Vod), n valoare de 0,5 - Staie de tratare a apei Rpa ultimul, 21,9% valoarea bugetar.
mil. euro; Albastr, n valoare de 2 mil. euro;
- Centru de sntate Brlad - mpdurirea unei suprafee de 100 Raportnd valoarea bugetului local la
(Modernizare Baie Public), n ha, n valoare de 2 mil. euro; populaia stabil a municipiului Brlad,
valoare de 1 mil. euro; - Casa Verde la Spitalul de Urgen i rezult o medie a valorii bugetare de
- Centru multimedia i spaiu la Spitalul de Copii - completarea 1.605,3 lei/ cap locuitor. Aceast valoare
expoziional amenajat n sistemului clasic de nclzire, n medie este superioar celei nregistrate
Cinematograful Victoria, n valoare valoare de 2,5 mil. euro. n anul 2009 (1.212,0 lei/ cap locuitor).
de 1 mil. euro;;
- Centru sportiv, terenuri tenis i Pentru anii urmtori, se previzioneaz o
pavilion multifuncional Brlad, n Bugetul local al municipiului Brlad, valoare a bugetului local mai mic, de
valoare de 1 mil. euro;. programat pentru anul 2014, este de sub 100 mil. lei.
circa 107 milioane lei, aproximativ 23,7
De asemenea, o serie de proiecte ale milioane euro. Din aceast sum,
administraiei publice locale sunt n curs veniturile proprii reprezint aproximativ
de implementare: 35%.
- Reabilitarea infrastructurii rutiere
(strzile Deal II, uguiata II, Bariera Venitul total pe care l are la dispoziie
Puieti, Complex colar, Trestiana, administraia public a municipiului
Extindere cartier Complex colar), Brlad n anul 2014 este alctuit n
n valoare de 16,5 mil. euro; proporie de 75,0% din venituri curente.
Subveniile reprezint 8,1%, operaiunile
56
Administraie public
Analiza SWOT Administraie public
Experien n implementarea de proiecte finanate prin Numrul destul de sczut de proiecte finanate prin fonduri
fonduri nerambursabile; europene finalizate;
Existena personalului calificat n administraia public
local.
Oportuniti Ameninri
Posibilitatea accesrii fondurilor europene pentru Migrarea forei de munc specializate din administraia
dezvoltarea capacitii administrative; public local odat cu scderile salariale i cu reforma
Creterea numrului de schimburi de experien i administraiei locale;
parteneriate de tip nfrire cu alte localiti din ar i Scderea productivitii muncii funcionarilor publici odat
strintate; cu scderea nivelului de motivare financiar;
Creterea numrului de proiecte transfrontaliere i de Efectele crizei economice pot conduce la scderea drastic a
cooperare cu alte orae / regiuni; ncasrilor la bugetul local;
Programele de specializare a resurselor umane din Probleme financiare datorate prelurii instituiilor sanitare.
administraia public;
Posibilitatea mbuntirii capacitii administrative de a
furniza servicii publice de nalt calitate.
57
I.10. ANALIZA MEDIULUI EXTERN
58
Analiza mediului extern
Analiza Pestel reprezenta, n acest context, o alt De asemenea, trebuie avut n vedere i
influen extern asupra dezvoltrii efectul pe care l vor avea rezultatele
municipiului Brlad, ntr-o asemenea alegerilor prezideniale care au avut loc
Analiza mediului extern a municipiului situaie anticipndu-se pe termen scurt la finele acestui an asupra dezvoltrii
Brlad vizeaz evaluarea factorilor a o blocare a ntregului aparat judeene i locale.
cror existen are capacitatea de a administrativ.
influena direct sau indirect dezvoltarea Factorul economic
Brladului. Analiza PESTEL una din Actualul program de guvernare 2013-
tipurile de analize ale mediului extern 2016 prevede o serie de obiective i Aderarea Romniei la Uniunea
vizeaz anticiparea efectelor factorilor direcii de aciune n toate sectoarele European reprezint punctul n care s-a
macro-mediului, axndu-se pe ase importante precum: agricultur, nregistrat o cretere economic
categorii de factori: politic, economic, aprare, ap i pduri, buget, spectaculoas, urmat, n perioada
socio-cultural, tehnologic, de mediu i comunicaii, cultur, dezvoltare i imediat urmtoare, de o economie
legislativ. administraie, educaie, energie, bazat preponderent pe consum i nu pe
externe, finane, fonduri europene, producie, ceea ce, n coordonate
Factorul politic industrie, comer i competitivitate, economice, nsemn un impact major i
interne, justiie, infrastructur, mediu, cu o durat prelungit a crizei mondiale
Contextul politic naional poate avea o munc, sntate, tineret i sport, la nivel naional comparativ cu alte ri.
influen foarte mare asupra dezvoltrii transporturi, turism, IMM i mediu de
municipiului Brlad. n acest sens, un afaceri sau minoriti. Implementarea Criza economic mondial reprezint
prim factor de influen este chiar direciilor de aciune din sectoarele unul dintre cei mai importani factori
Guvernul Romniei att prin anterior enunate poate influena economici care pot interveni n
componena sa politic, ct i prin semnificativ dezvoltarea municipiului dezvoltarea municipiului Brlad.
programul de guvernare alturi de Brlad. Resimit n Romnia ncepnd cu
structura Parlamentului (Senat i trimestrul al III-lea al anului 2008, criza a
Camera Deputailor) i corespondena Un alt factor politic care poate influena produs o serie de efecte nefaste la
dintre coloratura politic a acestora i dezvoltarea municipiului Brlad este nivelul economiei locale: creterea
administraia public local din reprezentat de criza politic care numrului de omeri, scderea
municipiul Brlad. caracterizeaz Romnia n ultimii ani. numrului ntreprinderilor active,
Corelaiile acesteia cu dezvoltarea diminuarea investiiilor, etc.
Un alt factor politic care poate afecta n economic au fost deseori demonstrate,
mare msur municipiul Brlad este fiind afectate n primul rnd investiiile Guvernul Romniei, prin politica
instabilitatea politic. Este atrase. Alte probleme ce pot aprea macroeconomic adoptat, joac un rol
binecunoscut problema Romniei n sunt: instabilitate legislativ, foarte important n dezvoltarea
ceea ce privete stabilitatea politic din modificarea cursului de schimb, municipiului Brlad. Intervenia
ultimii ani, materializat prin schimbri favorizarea intereselor directe ale guvernului poate influena att mediul
frecvente de prim minitri ori de minitri. partidelor n detrimentul interesului public, ct i mediul privat. Politica
Spre exemplu, schimbarea minitrilor public, blocarea programelor i monetar a Romniei reprezint un
creeaz haos de pe scena politic, obiectivelor guvernamentale, etc. factor major de influen prin aciunile
aducnd cu sine o scdere a credibilitii pe care autoritile le realizeaz pentru a
Romniei n faa investitorilor strini, interveni pe pia: stabilirea cantitii de
odat cu scderea ncrederii ntregii mas monetar aflat n circulaie,
populaii n autoritile publice. stabilirea unui prag maxim a inflaiei,
Organizarea de alegeri anticipate poate
59
stabilirea nivelului ratei dobnzii, etc. Pe a nregistrat o scdere continu a general a populaiei spre valori
de alt parte, politica fiscal are populaiei municipiului, acutizat de pragmatice, mai curnd de dreapta
implicaii directe asupra dezvoltrii lipsa unei politici demografice concrete. dect de stnga.
companiilor de la nivel local. Nivelul Odat cu reducerea bugetar cauzat de
fiscalitii impus de administraia criza economic, o serie de msuri de Factorul tehnologic
central este determinant i pentru susinere au fost eliminate. Spre
municipiul Brlad. exemplu, s-a renunat la subvenionarea Exist mai muli factori tehnologici care
tinerelor familii (eliminarea ajutorului pot influena dezvoltarea municipiului
Nu trebuie omise din lista factorilor financiar de 200 Euro la constituirea Brlad: finanarea cercetrii, nivelul de
economici nici alte reglementri care familiei, acordat conform Legii dotare tehnologic, rata de nnoire a
constrng mediul de afaceri, precum 396/2006) ori la subvenionarea tinerelor produselor tehnologice, tehnologia
salariul minim brut pe economie. n mame la naterea copiilor (eliminarea informaiei i comunicrii, accesul la
prezent, conform HG nr.871/2013 pentru ajutorului de 230 RON acordat la reelele electronice de comunicare
stabilirea salariului de baz minim brut natere). rapide,etc.
pe ar garantat n plat, de la 1 iulie
2014, nivelul acestuia este de 900 RON, Un alt factor social cu efecte majore n Romnia, fondurile alocate
ceea ce nseamn c orice angajator este asupra evoluiei demografice este domeniului cercetrii-dezvoltrii s-au
obligat s plteasc un salariat de cel reprezentat de fenomenul migraiei diminuat odat cu nceperea crizei
puin 900 RON pentru un program externe, proces tot mai ntlnit n rndul economice mondiale. Un factor
complet de lucru de 168 ore pe lun. populaiei tinere. Aceast problem va tehnologic important este reprezentat
cauza lipsa personalului calificat, de finanarea public a cercetrii-
Pentru administraia public local, creterea abandonului colar, a dezvoltrii de la nivel naional, aceste
modificarea principalilor indicatori numrului familiilor monoparentale, a domenii fiind concentrate, cu
macroeconomici pe parcursul anului ratei divorialitii etc. preponderen, n zona Bucureti Ilfov.
bugetar poate determina rectificri ale
bugetului iniial aprobat pentru anul n Sistemul de protecie social reprezint Este ns important i distribuia
curs. un alt factor extern care poate influena teritorial a institutelor i firmelor cu
dezvoltarea municipiului Brlad. n activitate principal de cercetare
Pentru dezvoltarea municipiului Brlad prezent, gama de servicii i prestaii dezvoltare inovare. Judeul Vaslui este
este important de luat n considerare i sociale este foarte vast, existnd destul ns, actualmente, unul dintre judeele
sistemul bancar, n special politica de de multe persoane la nivel local care cu cei mai puini salariai din activitatea
creditare adoptat. Accesul la creditare beneficiaz de acestea. Reglementrile de cercetare-dezvoltare (penultimul din
a reprezentat una dintre principalele pornite de la nivel central pot avea Regiunea de Dezvoltare Nord-Est) din
bariere n dezvoltarea antreprenorilor influene la nivel local. Un exemplu n Romnia.
din Romnia n ultimii ani. acest sens este scderea numrului
beneficiarilor de ajutoare pentru Un alt factor extern care poate influena
nclzirea locuinei ca urmare a nspririi dezvoltarea municipiului Brlad este
Factorul socio-cultural condiiilor de acordare. tehnologia societii informaionale.
La nivel naional, n anul 2013 ponderea
Unul dintre cei mai importani factori Trebuie avut n vedere i sistemul gospodriilor care au acces la un
socio-culturali care influeneaz axiologic general al romnilor, n spe computer acas se cifreaz la 55,8%, n
dezvoltarea municipiului Brlad este modelele promovate n societate. n timp ce ponderea gospodriilor care au
evoluia demografic. Dup anul 1993 s- acest sens, este semnalat orientarea acces la internet este de 52,9%. n ceea
60
Analiza mediului extern
ce privete persoanele cu vrsta cuprins Normele europene privind protecia ara noastr. Este necesar a se avea n
ntre 16 i 74 de ani, care au utilizat mediului sunt un alt factor extern. Spre vedere toate tratatele, acordurile
vreodat computerul, ponderea exemplu, de la 1 septembrie 2010 a fost internaionale, legislaia n vigoare, dar
acestora este de circa 60,3%. interzis comercializarea becurilor i actele pregtitoare n toate domeniile
incandescente de 75 wai, dup ce n de interes.
Factorul de mediu urm cu un an s-a dispus aceeai msur
n ceea ce privete becurile de 100 wai. Astfel, cel mai important factor este
Unul dintre cei mai importani factori de Astfel, magazinele din ntreaga Uniune reprezentat de legislaia european n
mediu ce pot afecta municipiul Brlad Europeana nu vor mai avea voie sa le vigoare, cele mai importante documente
este reprezentat de catastrofele vnd, populaia fiind nevoit s care trebuie avute n vedere n acest sens
naturale, n special de cutremure. Din cumpere becuri ecologice, fluorescente. fiind: Constituia European, Tratatul de
fericire ns, doar o pondere relativ Aderare a Romniei la Uniunea
redus din locuinele din localitate sunt i politicile publice de la nivel naional European i Tratatele Uniunii Europene
cldiri cu risc seismic. Aceasta nu pot afecta dezvoltarea municipiului (Tratatul de la Lisabona, Tratatul de la
nseamn ns c un cutremur nu ar Brlad. Unul dintre cele mai importante Nisa, Tratatul de la Amsterdam, etc.).
putea avea efecte secundare programe implementate este Programul
importante, cu att mai mult cu ct de stimulare a nnoirii Parcului Auto Un alt factor juridic este legislaia
exist un precedent n acest sens. Naional (Rabla) care vizeaz i naional, cu modificrile i completrile
diminuarea polurii cauzate de ce pot aprea. Conform Constituiei
n cadrul factorilor de mediu ce pot autoturisme prin nnoirea Parcului auto Romniei, parlamentul adopt legi
influena dezvoltarea viitoare a naional. constituionale, legi organice i legi
Brladului, trebuie luate n considerare i ordinare, iar administraia public local
fenomenele meteorologice extreme, dar Factorul legislativ din unitile administrativ teritoriale se
i alte tipuri de catastrofe naturale ntemeiaz pe principiile descentralizrii,
precum inundaiile sau alunecrile de Odat cu aderarea Romniei la Uniunea autonomiei locale i deconcentrrii
teren. European, legislaia european n serviciilor publice.
vigoare reprezint o constrngere care
trebuie luat n considerare i de ctre
61
62
63
III. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A

MUNICIPIULUI BRLAD
64
II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
65
Scenarii de dezvoltare
La Conferina European a Minitrilor reducerea prejudiciilor provocate tendina de dezvoltare pe axa sud-vest
Responsabili cu Amenajarea Teritoriului mediului; nord-est, n lungul drumului E 581, dar i
( CEMAT) organizat la Hanovra n anul valorificarea i protecia resurselor i pe axa vest-est, n lungul DN 243.
2000 au fost adoptate o serie de principii patrimoniului natural;
de dezvoltare spaial european, sub valorificarea patrimoniului cultural n ceea ce privete dezvoltarea
titlul de Principii directoare pentru ca factor de dezvoltare; economic a municipiului Brlad, sunt
dezvoltarea teritorial durabil a dezvoltarea resurselor energetice cu conturate trei scenarii principale:
continentului european. Acestea vizeaz conservarea siguranei; scenariu dezvoltrii ineriale, scenariul
urmtoarele aspecte, de care trebuie s promovarea turismului calitativ i dezvoltrii sectorului agroalimentar i
in cont i dezvoltarea spaial a durabil; scenariul dezvoltrii integrate.
municipiului Brlad: limitarea preventiv a efectelor
catastrofelor naturale. n scenariul dezvoltrii ineriale
promovarea coeziunii teritoriale autoritile publice nu intervin n nici un
printr-o dezvoltare socio-economic Dezvoltarea spaial a municipiului fel n stimularea economiei locale i n
echilibrat i prin ameliorarea Brlad trebuie s aib ca finalitate creterea competitivitii municipiului
competitivitii; formarea unei regiuni urbane dinamice, Brlad n plan naional i internaional.
susinerea dezvoltrii generate de atrgtoare i competitive, sistemul de Acesta este cel mai nefavorabil scenariu
funciunile urbane i de dezvoltare spaial fiind unul vectorial. pentru dezvoltarea viitoare a Brladului,
mbuntirea relaiilor rural-urban; Astfel, conform Conceptului Naional de existnd o serie de consecine majore
asigurarea unor condiii de Dezvoltare Spaial, tendina de care se contureaz ntr-o asemenea
accesibilitate mai echilibrate; dezvoltare a Brladului este una n situaie. Scenariul dezvoltrii ineriale
dezvoltarea accesului la informaie i lungul principalelor drumuri care este cea mai ineficient alternativ
cunoatere; traverseaz localitatea. Brladul are pentru rezolvarea uneia dintre
harta indicativ a evoluiei urbanizrii n Romnia
Legend
A Sistem areal (n cadrul aglomeraiilor urbane ale

oraelor mari i mijlocii);
B sistem vectorial (n lungul principalelor drumuri

naionale i europene);
C sistem punctual (noi centre urbane n zone profund

rurale).
Sursa: Conceptul naional de dezvoltare spaial.

Romnia 2025
66
provocrile prezente cele mai susin mediul de afaceri, fr a se dezvoltarea municipiului Brlad.
importante, i anume, migraia forei de direciona ctre un singur sector Impactul scenariului dezvoltrii
munc. Nediversificarea economiei economic cum este cel agroalimentar. integrate ine att de creterea
locale va duce la continuarea tendinei Autoritile publice locale se vor axa i productivitii IMM-urilor din Brlad, ct
de migrare a Brldenilor, i, implicit, la pe atragerea investitorilor strini prin i de creterea nivelului salarial i a
apariia unui deficit de for de munc promovarea oportunitilor de investiii numrului de locuri de munc existente.
pe termen mediu i lung. Datorit lipsei existente i oferirea de faciliti Din aceste motive, scenariul dezvoltrii
oferirii de faciliti investitorilor strini, acestora. De asemenea, acest scenariu integrate este considerat cel mai favorabil
ponderea acestora n economia presupune mbuntirea colaborrii pentru municipiul Brlad, i se propune a
municipiului Brlad va rmne sczut. dintre mediul privat i mediul public i fi luat n considerare n elaborarea
Urmarea scenariului inerial are ns implementarea de parteneriate pentru planurilor de aciune sectoriale.
implicaii i n alte sectoare, investiiile n
servicii publice, infrastructur ori tendina de dezvoltare spaial a municipiului Brlad
amenajare urban putnd a se diminua
ca efect al slabei dezvoltri economice.
Cel de-al doilea scenariu propus este cel

al dezvoltrii sectorului agroalimentar. n
aceast situaia, autoritile publice
locale vor investi n extinderea Centrului
de Afaceri Tutova i crearea
infrastructurii necesare pentru
desfurarea de activiti
agroalimentare (delimitarea i
mprejmuire terenului, extinderea
reelelor de utiliti, construcia unui
centru de depozitare a produselor
agricole). La baza acestui scenariu st
potenialul agricol ridicat deinut de
judeul Vaslui, acesta fiind unul dintre
judeele cu cea mai mare suprafa a
terenurilor agricole din Romnia.
Scenariul dezvoltrii sectorului
agroalimentar are ns dezavantajul
faptului c nu contribuie la diversificarea
activitilor economice din Brlad i nu
rezolva problema migraiei populaiei.
Pentru diminuarea plecrii forei de

munc din Brlad cea mai potrivit
alternativ este scenariul dezvoltrii
integrate sau al dezvoltrii compuse. n
acest scenariu, autoritile publice locale
67
Viziunea de dezvoltare a municipiului Brlad
Scopul elaborrii unei viziuni pentru la munc n strintate, ci mai ales Pe de alt parte viziunea Brladului
dezvoltarea socio-economic a plecarea brldenilor n alte localiti din pentru anul 2020 este aceea a unui
municipiului Brlad este acela dea Romnia. O pondere semnificativ a centru urban cu o infrastructur de
permite comunitii locale s vizualizeze celor care i mut rezidena din Brlad afaceri dezvoltat, a unei localiti
modul n care va fi Brladul n anul 2020 fac acest pas odat cu nceperea atractive pentru potenialii investitori
i s aleag calea ce trebuie urmat studiilor universitare, lipsa posibilitii datorit oportunitilor existente i a
pentru a ajunge acolo. Viziunea ofer de angajare n domeniile de specialitate forei de munc specializate. Astfel, cea
cetenilor, mediului de afaceri dar i determinndu-i pe muli s rmn n de-a doua dimensiune a viziunii i pune
administraiei locale o idee clar despre localitile n care au studiat. Tocmai din n prim plan pe agenii economici,
ceea ce trebuie fcut i cum trebuie acest motiv, viziunea Brladului pentru intervenia acestora n plan local fiind
concentrate resursele existente. Tocmai anul 2020 este cea a unui centru precondiie pentru stoparea migraiei
din acest motiv, viziunea de dezvoltare a economic important la nivel regional, populaiei. Dac n prezent Brladul este
municipiului Brlad a fost elaborat n care s ofere locuitorilor si toate recunoscut ca reprezentnd centrul
urma consultrii tuturor stakeholderilor motivele s rmn definitiv n Brlad: economic al judeului Vaslui, pn n
importani, astfel nct aceasta s fie locuri de munc diversificare, condiii anul 2020 poziia acestuia n plan
apreciat ca motivatoare pentru cea mai bune de trai i acces la servicii publice de judeean i chiar regional trebuie
mare parte a comunitii. calitate. Astfel, orientarea primar a consolidat prin investiii n dezvoltarea
administraiei publice locale i a infrastructurii de afaceri.
Formularea viziunii de dezvoltare a mediului de afaceri este de a oferi o
municipiului Brlad a pornit de la una gam mai variat de locuri de munc, Nu n ultimul rnd, viziunea de
dintre cele mai importante probleme cu care s satisfac pregtirea de dezvoltare a municipiului Brlad are i o
care se confrunt aceast localitatea din specialitate de forei de munc locale. n dimensiune cultural, Brladul anului
punct de vedere strategic, i anume, prezent, Brladul cunoate 2020 urmnd a fi i un centru cultural
migraia populaiei. Plecarea populaiei preponderent dezvoltarea sectorului important la nivelul Regiunii de
are efecte att pe termen scurt, ct mai industrial, alte sectoare economice fiind Dezvoltare Nord-Est. Pornind de la
ales pe termen lung, prognozndu-se destul de slab reprezentate. Practic, resursele existente istorie, muzee i
existena unui deficit major de for de creterea atractivitii municipiului case memoriale, tradiii, obiective
munc peste 15-20 ani n condiiile Brlad se poate realiza dac unitilor culturale Brladul va fi recunosc pentru
meninerii trendului actual de migraie al industriale de tradiie precum SC posibilitatea practicrii turismului
brldenilor. Problema nu este doar Rulmeni SA, SC Confecii Brlad SA li se cultural, oferind, n acelai timp,
plecarea locuitorilor municipiului Brlad alture i altele din sectoare economice posibiliti variate de petrecere a
diverse. timpului liber locuitorilor si.
Brladul va fi un centru economic i cultural important al Regiunii Nord-Est care va oferi locuitorilor si
condiii bune de trai, acces la servicii publice de calitate i locuri de munc diversificate. Brladul va fi
un centru urban atractiv pentru investitori, cu infrastructur de afaceri dezvoltat i for de munc
specializat.
68
II.2. OBIECTIVE
69
Obiectivul general
Dac viziunea de dezvoltare a atractivitii municipiului Brlad. n mbuntirea infrastructurii tehnico-

municipiului Brlad ne arat cum se contextul prezent, conceptul de edilitare i a infrastructurii rutiere,
dorete a fi Brladul n anul 2020, atractivitate are mai multe accepiuni. n creterea eficienei serviciilor publice,
obiectivul general i obiectivele primul rnd trebuie avut n vedere dezvoltarea potenialului turistic,
strategice arat ce trebuie fcut pentru a atractivitatea economic a municipiului mbuntirea funcionalitii i
se mplini acest deziderat. Astfel, prin diversificarea ofertei locale de locuri aspectului oraului, mbuntirea
obiectivul general al prezentei strategii de munc. Creterea atractivitii colaborrii dintre comunitatea local i
este de a rezolva problema migraiei municipiului Brlad nu este ns exclusiv sectorul public ori dezvoltarea
forei de munc printr-o cretere a economic, ci trebuie realizat i prin capacitii administrative.
Creterea atractivitii municipiului Brlad pentru diminuarea fenomenului de migraie a resurselor

umane.
Obiective strategice
1. mbuntirea aspectului i funcionalitii municipiului
2. mbuntirea infrastructurii rutiere i tehnico-edilitare
3. Creterea eficienei serviciilor publice
4. mbuntirea ofertei locale de locuri de munc
5. Valorificarea potenialului turistic al municipiului
6. mbuntirea condiiilor de mediu
7. Dezvoltarea activitilor i a infrastructurii culturale
8. Implicarea societii civile i a mediului de afaceri n procesul decizional i n rezolvarea problemelor locale
9. Dezvoltarea capacitii administrative a Primriei Municipiului Brlad
70
Obiectivele sectoriale i contribuia la obiectivele strategice
Sector Obiectiv sectorial O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9

Dezvoltare mbuntirea aspectului urban al municipiului

urban Brlad
Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului

liber
Infrastructur mbuntirea infrastructurii rutiere din municipiul

Brlad
mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare

Servicii publice Eficientizarea serviciilor publice locale

Creterea siguranei populaiei

Dezvoltare Dezvoltarea economiei locale

economic
Reducerea omajului

Creterea nivelului salarial

Dezvoltare Creterea calitii serviciilor de educaie

social
mbuntirea serviciilor de sntate

mbuntirea serviciilor sociale

Turism Creterea cererii turistice la nivelul municipiului

Brlad
mbuntirea promovrii turistice a municipiului

Brlad
Mediu mbuntirea managementului deeurilor

mbuntirea sistemului de epurare a apelor uzate

Diminuarea consumului de energie neregenerabil

Cultur, tineret Dezvoltarea activitilor culturale

i societate
civil Dezvoltarea societii civile locale
71
Sector Obiectiv sectorial O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9
Administraia Creterea valorii proiectelor de investiii

public local implementate
mbuntirea serviciilor furnizate de administraia

public local
72
II.3. SURSE DE FINANARE A PROIECTELOR
73
Interveniile prin proiecte concrete principal din resursele publice ale statului cetenii UE. Fondul funcioneaz prin
asupra dezvoltrii socio-economice a membru, ns n multe domenii este investiii n capitalul uman al Europei
municipiului Brlad pot fi realizate prin necesar i contribuia financiar privat, angajaii, tinerii i toi cei aflai n
susinerea financiar din bugetul local, aceasta fiind ncurajat n cele mai multe cutarea unui loc de munc. Finanarea
din fonduri nerambursabile cazuri. FSE de 10 miliarde EUR pe an
guvernamentale, din fonduri mbuntete perspectivele de angajare
nerambursabile europene sau din fonduri Instrumentele financiare cunoscute ca pentru milioane de europeni, n special
rambursabile (de genul creditelor). La Fonduri Structurale sunt Fondul pentru cei crora le este dificil s i
aceste surse de finanare se adaug European de Dezvoltare Regional gseasc de lucru.
posibilitatea dezvoltrii parteneriatelor (FEDR), Fondul Social European (FSE) i
de tip public-privat, care s-au dovedit a fi Fondul de Coeziune (FC), la care se FSE finaneaz urmtoarele prioriti:
soluia potrivit pentru rezolvarea adaug Fondul European pentru - adaptabilitatea angajailor, prin
anumitor probleme comunitare n multe Agricultura si Dezvoltare Rurala (FEADR) formarea de competene noi, i a
dintre statele europene dezvoltate. i Fondul European pentru Pescuit (FEP), ntreprinderilor, prin adoptarea unor
ca aciuni complementare. Aceste metode noi de lucru;
Fiecare dintre aceste posibile modaliti instrumente sunt aplicate prin - sporirea accesului la locuri de
de susinere a proiectelor locale prezint intermediul programelor operaionale i munc: ajutnd tinerii n tranziia de
avantaje i dezavantaje. n primul rnd, sectoriale disponibile pentru o anumit la coal pe piaa muncii sau
susinerea proiectelor din bugetul local perioad de programare. Perioada de asigurndu-le formare profesional
este cea mai puin recomandat soluie programare curent este 2014-2020. celor aflai n cutarea unui loc de
deoarece fondurile din aceast surs sunt munc, pentru a le mbunti
extrem de limitate, iar disponibilitatea n perioada 2014-2020, fondurile alocate perspectivele de angajare;
financiar a acestora este relativ. Romniei sunt de aproximativ 22,4 - formarea vocaional i nvarea pe
miliarde n cadrul politicii de coeziune tot parcursul vieii n vederea
Fonduri de finanare nerambursabil (FEDR, FSE, Fondul de coeziune), la care dobndirii de noi competene;
Fondurile structurale i de coeziune sunt se adaug nc 106 milioane din - sprijinirea persoanelor din grupurile
instrumente financiare prin care Uniunea Iniiativa privind ocuparea forei de defavorizate pentru obinerea unui loc
European acioneaz pentru realizarea munc n rndul tinerilor (alturi de o de munc.
obiectivelor Politicii de Coeziune prin alocare identic din FSE). Fondurile
implementarea Programelor alocate pentru dezvoltarea sectorului FSE n Romnia finaneaz dou
Operaionale, pentru eliminarea agricol i a zonelor rurale vor fi programe operaionale:
disparitilor economice i sociale ntre suplimentate cu 8 miliarde din Fondul
- Programul Operaional dedicat
regiuni, n scopul realizrii coeziunii european agricol pentru dezvoltare rural
capitalului uman;
economice i sociale. (FEADR). Alocarea pentru Fondul
- Programul Operaional dedicat
european pentru pescuit i afaceri
capacitii administrative.
Instrumentele structurale ale Uniunii maritime (EMFF) se ridic la aproximativ
Europene au rolul de a stimula creterea 168 milioane .
Fondul European de Dezvoltare
economic a statelor membre ale Uniunii
Regional (FEDR)
i de a conduce la reducerea disparitilor Fondul Social European (FSE) este
Obiectivul Fondului European de
dintre regiuni. Ele nu acioneaz ns instrumentul principal prin care Uniunea
Dezvoltare Regional (FEDR) este de a
singure, necesitnd asigurarea unei European susine crearea de locuri de
consolida coeziunea economic i
contribuii din partea statelor membre munc mai bune i asigur oportuniti
social n Uniunea European prin
implicate. Ele sunt co-finanate n profesionale mai echitabile pentru toi
diminuarea dezechilibrelor regionale.
74
FEDR i concentreaz investiiile - Bazinul Marii Negre Bugetul total disponibil pentru
asupra mai multor domenii prioritare - Europa Centrala finanrile prin PNDR 2014 - 2020 este
cheie. Aceast abordare este cunoscut - INTERREG EUROPE de 8.015.663.402 Euro.
sub denumirea de concentrare - URBACT III
tematic: Prioriti ale UE stabilite n cadrul
- INTERACT III
- Inovare i cercetare; - DUNAREA.
Regulamentului de dezvoltare rural
- Agenda digital; (1305/2013):
- Sprijin pentru ntreprinderile mici i Programul de Cooperare
- ncurajarea transferului de
mijlocii (IMM-uri); cunotine i a inovrii n agricultur,
Transfrontalier Romnia-Bulgaria
- Economie cu emisii reduse de n silvicultur i n zonele rurale (P1);
2014-2020 va beneficia de o alocare
carbon. financiar de 215.745.513 euro din - Creterea viabilitii exploataiilor i
fonduri FEDR (258.504.125 euro buget a competitivitii tuturor tipurilor de
n Romnia, n perioada 2014-2020, total). agricultur n toate regiunile i
FEDR finaneaz proiecte n valoare promovarea tehnologiilor agricole
total de 10.726.080.699 Euro, n cadrul Fondul European Agricol pentru inovative si a gestionrii durabile a
Programelor operaionale i axelor Dezvoltare Rural reprezint o surs de pdurilor (P2);
prioritare aferente acestora: finanare din partea UE, utilizat de - Promovarea organizrii lanului
- Programul Operaional dedicat statele membre pentru a realiza o gam alimentar, inclusiv procesarea i
infrastructurii de anvergur este larg de obiective ale politicii de comercializarea produselor agricole, a
finanat din FEDR, cu suma total de dezvoltare rurale, cum ar fi: bunstrii animalelor i a gestionrii
2.483.527.507 ; mbuntirea competitivitii riscurilor n agricultur (P3);
- Programul Operaional dedicat ntreprinderilor agricole, forestiere i - Refacerea, conservarea i
competitivitii este finanat din agroalimentare; susinerea proteciei consolidarea ecosistemelor care sunt
FEDR, cu suma total de mediului natural; susinerea legate de agricultur i silvicultur
1.329.787.234 ; economiilor rurale; asigurarea calitii (P4);
- Programul Operaional dedicat vieii n zonele rurale. - Promovarea utilizrii eficiente a
asistenei tehnice este finanat din resurselor i sprijinirea tranziiei ctre
FEDR, cu suma total de 212.765.960 FEADR dispune de un buget n valoare o economie cu emisii reduse de
; de 96,4 miliarde de euro, care este carbon i rezistent la schimbrile
- Programul Operaional regional distribuit n statele membre prin climatice n sectoarele agricol,
este finanat din FEDR, cu suma intermediul a 94 de Programe de alimentar i silvic (P5);
total de 6.700.000.000 . dezvoltare rural (PDR) diferite. La - Promovarea incluziunii sociale,
FEDR finaneaz i urmtoarele nivelul Uniunii, FEADR este supervizat reducerea srciei i dezvoltare
programe de cooperare de ctre Direcia General Agricultur i economic n zonele rurale (P6).
transfrontalier: Dezvoltare Rural a Comisiei Europene.
- Romania-Ucraina Fondul de Coeziune (FC) ajut statele
- Romania-Moldova Fondurile FEADR disponibile pot fi membre cu un produs naional brut
accesate n baza a dou documente- (PNB) pe cap de locuitor de mai puin de
- Romania-Bulgaria
cheie: Programul Naional de 90% din media comunitar s-i reduc
- Romania-Serbia
Dezvoltare Rural (PNDR) 2014 - 2020 i diferenele dintre nivelurile de
- Romania-Ungaria Planul Naional Strategic pentru dezvoltare economic i social i s-i
- Ungaria - Slovacia Romnia Dezvoltare Rural. stabilizeze economiile. Acesta susine
Ucraina aciuni n cadrul obiectivului
75
Convergen i se afl sub incidena - va sprijini pescarii n tranziia ctre Creditarea este o modalitate relativ
acelorai reguli de programare, de un pescuit durabil; simpl, din punct de vedere procedural,
gestionare i de control ca n cazul FSE - va ajuta comunitile din zonele de de obinere a finanrii pentru proiectele
i FEDR. coast s i diversifice economiile; de investiii. Costurile aferente creditelor
- va finana proiecte care creeaz noi sunt mari i implic i un anumit grad de
Fondul de Coeziune finaneaz aciuni locuri de munc i mbuntesc risc vis--vis de posibilitatea de
care fac parte din urmtoarele domenii: calitatea vieii n regiunile de coast rambursare a datoriilor, mai ales ntr-o
- reele transeuropene de transport, ale Europei; situaie de incertitudine cum este cea
n special proiectele prioritare de - va facilita accesul la finanare. generat de criza financiar. n plus, un
interes european definite de Uniunea grad ridicat de ndatorare poate
European; EMFF va finana proiecte cu suma de reprezenta o blocare a posibilitilor de
- mediu. 168.421.371 Euro. investiii pe termen scurt i mediu,
deoarece administraia public devine
n acest context, Fondul de Coeziune Parteneriatele de tip public-privat neeligibil att pentru accesarea altor
poate interveni, de asemenea, n credite, ct i pentru atragerea de fonduri
proiecte din domeniul energiei sau al Parteneriatele de tip public-privat sunt o nerambursabile.
transporturilor, atta vreme ce acestea soluie general recomandat i
prezint avantaje clare pentru mediu: promovat pentru rezolvarea Consiliul Local Brlad a accesat o serie de
eficacitate energetic, utilizarea de problemelor sau eficientizarea serviciilor credite pentru realizarea (cofinanarea
surse de energie regenerabile, publice. Apariia recent a Legii nr. sau finanarea integral) a investiiilor de
dezvoltarea transportului feroviar, 178/2010 care reglementeaz importan capital pentru dezvoltarea
sprijinirea intermodalitii, consolidarea parteneriatul public-privat este privit local i pentru susinerea interveniilor
transporturilor publice etc. drept o oportunitate real de a locale strict necesare. Printre acestea
implementa proiectele propuse. enumerm construirea unui centru de
n Romnia, n perioada 2014-2020, FC sntate i reabilitarea cinematografului
va finana proiecte n cadrul n municipiul Brlad exist posibilitatea Victoria, precum i amenajarea unui
Programului Operaional dedicat dezvoltrii parteneriatelor de tip public- centru multimedia i a unui spaiu
infrastructurii de anvergur finanat din privat n diverse domenii. n urma expoziional.
FC, cu suma de 6.934.996.977 Euro. adoptrii legii parteneriatului public-
privat s-ar putea externaliza o serie de Gradul de ndatorare al Consiliului Local
Fondul european pentru pescuit i servicii i activiti, partenerii locali Brlad permite contractarea unor noi
afaceri maritime (EMFF) va contribui la putnd fi att mediul de afaceri, ct i credite pentru investiii n perioada
sprijinirea obiectivelor n materie de sectorul non-profit. urmtoare, nedepind limita de 30%, cu
dezvoltare durabil din cadrul politicii att mai mult cu ct legislaia naional
comune n domeniul pescuitului. n Unul dintre domeniile de interes pentru care plafoneaz tragerile din fonduri
vederea atingerii acestor obiective, dezvoltarea parteneriatelor locale este rambursabile contractate sau noi nu este
investiiile vor fi direcionate ctre reprezentat de serviciile sociale. Pe aplicabil creditelor contractate pentru
proiecte care limiteaz impactul parcursul consultrilor publice pentru cofinanarea proiectelor europene.
pescuitului asupra mediului marin, elaborarea Strategiei, ONG-urile
alturi de noi forme de venit, i care participante i-au manifestat intenia de n acest context, se recomand
diversific i confer valoare adugat colaborare n acest domeniu. contractarea unei linii de credit pentru
produselor din sectorul pescuitului i asigurarea cofinanrii proiectelor
acvaculturii. Astfel, EMFF: viitoare i a plii TVA-ului aferent.
76
II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACIUNE
77
Seciunea 1. Dezvoltare urban
Obiective sectoriale
Obiectiv sectorial 1: mbuntirea aspectului urban al municipiului Brlad

int: mbuntirea aspectului cldirilor publice din municipiul Brlad
Indicator: Numr de cldiri publice reabilitate
Nivel 2009: ld Nivel 2020: ld
int: Modernizarea i amenajarea pieelor publice
Indicator: Numr piee publice modernizate
Nivel 2009: 0 Nivel 2020: 3
int: Dotarea cu mobilier urban a spaiilor publice
Indicator: Numr bnci
Nivel 2010: 604 bnci Nivel 2020: 906 bnci
int: mbuntirea salubrizrii n parcuri, spaii verzi i spaii publice
Indicator: Numr de couri de gunoi
Nivel 2010: 680 couri Nivel 2020: 1.020 couri
Obiectiv sectorial 2: Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber

int: Realizarea de piste pentru biciclete reprezentnd minim 10% din lungimea strzilor oreneti
Indicator: Lungime piste pentru biciclete
Nivel 2010: 0 km Nivel 2020: 12 km
int: mbuntirea amenajrilor din parcurile de joac pentru copii
Indicator: Numr echipamente n parcurile de joac pentru copii
Nivel 2010: 156 echipamente Nivel 2020: 250 echipamente
int: nfiinarea de reele wireless pentru accesul gratuit la Internet
Indicator: Numr reele wireless pentru acces gratuit
Nivel 2010: 0 reele Nivel 2020: 2 reele
int: nfiinarea de parcuri pentru bikeri i skateri
Indicator: Numr parcuri pentru bikeri i skateri
Nivel 2010: 0 parcuri Nivel 2020: 1 parc
78
Plan de msuri
Msura 1.1. Reabilitarea i amenajarea zonelor publice
Msura 1.2. Amenajarea parcurilor i spaiilor de joac pentru copii
Msura 1.4. Crearea de parcuri pentru bikeri i skateri
M1.1. Reabilitarea i amenajarea zonelor publice

Durat Aciuni
2015-2018 - Construire de piste pentru biciclete;
Valoare estimat - Modernizarea i amenajarea pieelor publice;
15 mil. euro - Reabilitarea faadelor cldirilor publice;
Responsabili - Reabilitarea centrului istoric;
- Consiliul Local Brlad - Reabilitarea i amenajarea Autogrii Brlad.
- Consiliul Judeean Vaslui inte cheie
- 12 km de piste pentru biciclete (10% din lungimea strzilor oreneti);
- 3 piee modernizate i amenajate;
- mbuntirea aspectului centrului istoric al municipiului Brlad;
- mbuntirea aspectului cldirilor aflate n patrimoniul public;
- mbuntirea condiiilor de funcionare a Autogrii Brlad.
M1.2. Amenajarea parcurilor, spaiilor verzi i spaiilor de joac pentru copii

Durat Aciuni
2015-2017 - Modernizarea spaiilor verzi (scuaruri, grdini publice etc.);
Valoare estimat - Modernizarea parcurilor publice;
7 mil. euro - Amenajarea spaiilor de joac pentru copii;
Responsabili - nfiinarea reelelor wireless pentru accesul gratuit la Internet n parcuri;
- Consiliul Local Brlad
inte cheie
- 180 ha de parcuri i spaii verzi amenajate;
- Grdina Public amenajat;
- Minim 2 reele wireless pentru accesul gratuit la Internet;
- Minim 250 echipamente n parcurile de joac pentru copii (creterea cu minim 60% a
numrului de echipamente fa de situaia din prezent).
79
M1.3. Crearea de parcuri pentru bikeri i skateri
Durat Aciuni
2015-2017 - Construirea i amenajarea de parcuri pentru bikeri i skateri;
Valoare estimat - nfiinarea unui centru de nchiriere biciclete.
0,5 mil. euro
Responsabili
- Instituiile de nvmnt inte cheie
- Mediul de afaceri - Minim 1 parc pentru bikeri i skateri;
- ONG-uri de mediu - Minim 1 centru de nchiriere biciclete.
80
Seciunea 2. Infrastructur
Obiectiv sectorial 1: mbuntirea infrastructurii rutiere din municipiul Brlad
int: Creterea lungimii strzilor oreneti modernizate

Indicator: Lungimea strzilor oreneti modernizate
Nivel 2013: 54 km Nivel 2020: 84 km
int: Construirea unei osele ocolitoare a municipiului Brlad
Indicator: Numr osele ocolitoare
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 1
int: Creterea numrului de locuri de parcare
Indicator: Numr locuri de parcare
Nivel 2009: 602 Nivel 2020: 1200
int: Minim 60 km de trotuare modernizate
Indicator: Lungime trotuare modernizate
Obiectiv sectorial 2: mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare
int: Reabilitarea reelei de ap potabil cu o vechime mai mare de 25 de ani

Indicator: Lungime reea de ap potabil cu o vechime mai mare de 25 de ani
Nivel 2009: 107 km Nivel 2020: 42 km
int: Acoperirea tuturor cartierelor din municipiu cu reea de canalizare
Indicator: Grad de conectare a cartierelor la reeaua de canalizare
Nivel 2013: ld Nivel 2020: 100%
int: Retehnologizarea staiei de epurare din municipiul Brlad
Indicator: Numr staii de epurare retehnologizate
Nivel 2013: 0 staii Nivel 2020: 1 staie
int: Creterea gradului de epurare al apelor uzate evacuate n municipiul Brlad
Indicator: Grad de epurare al apelor uzate
Nivel 2013: 75% Nivel 2020: 100%
Plan de msuri
Msura 2.1. Modernizarea i extinderea infrastructurii rutiere

Msura 2.2. Modernizarea i extinderea infrastructurii tehnico-edilitare
Msura 2.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii pentru transportul public
Msura 2.4. Dezvoltarea i modernizarea locurilor de parcare
81
M2.1. Modernizarea i extinderea infrastructurii rutiere
Durat Aciuni
2015-2020 - Reabilitarea strzilor oreneti;
Valoare estimat - Construirea unei centuri ocolitoare a municipiului Brlad;
106,5mil. euro - Reabilitarea trotuarelor i amenajarea de noi trotuare acolo unde nu exist;
Responsabili - Reabilitarea sistemului de indicatoare rutiere;
- Consiliul Local Brlad - Modernizarea sistemului de management al traficului;
- Poliia Municipiului Brlad - Reabilitarea i extinderea reelei de canalizri pluviale.
- CNADNR inte cheie
- Minim 30 km de strzi oreneti modernizate (atingerea unui grad de modernizare al
strzilor oreneti de 70%);
- 1 centur ocolitoare;
- Minim 60 km de trotuare modernizate.
M2.2. Modernizarea i extinderea infrastructurii tehnico-edilitare

Durat Aciuni
2015-2020 - Modernizarea i extinderea reelei de furnizare a apei potabile;
Valoare estimat - Modernizarea i extinderea reelei de canalizare a apelor uzate;
55 mil. euro - Modernizarea i extinderea reelei de canalizare a apelor pluviale;
Responsabili - Retehnologizarea i reabilitarea instalaiilor de producere a apei potabile;
- Consiliul Local Brlad - Modernizarea i extinderea capacitii staiei de epurare a apelor uzate.
- Furnizorii de utiliti publice; - Minim 110 km de reea de distribuie a apei potabile reabilitat;
- Grad de acoperire cu reea de canalizare de 100%;
- 1 staie de epurare a apelor uzate retehnologizat;
- Atingerea unui grad de epurare a apelor uzate de 100%;
M2.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii pentru transportul public n comun

Durat Aciuni
2015-2013 - Amenajarea staiilor de cltori pentru transportul public n comun;
Valoare estimat - Crearea de alveole pentru refugiul mijloacelor de transport public acolo unde este posibil.
1,5 mil. euro
Responsabili
- Mediul de afaceri inte cheie
- Minim 20 staii pentru transportul public amenajate.
82
M2.4. Dezvoltarea i modernizarea locurilor de parcare
Durat Aciuni
2015-2017 - Modernizarea spaiilor de parcare existente;
Valoare estimat - Crearea de noi spaii de parcare;
2 mil. euro - Amenajarea de locuri de parcare pentru deservirea cldirilor rezideniale colective.
Responsabili
- Mediul de afaceri inte cheie
- 600 locuri de parcare modernizate;
- Minim 600 locuri de parcare nou create.
83
Seciunea 3. Servicii publice
Obiectiv sectorial 1: Eficientizarea serviciilor publice locale
int: Creterea numrului de pasageri ai transportului public cu minim 15%

Indicator: Numr zilnic al pasagerilor transportului n comun
Nivel 2009: 8.000 persoane/zi Nivel 2020: 9.200 persoane/zi
int: Creterea numrului de vehicule pentru transportul public
Indicator: Numr vehicule pentru transportul public
Nivel 2013: 12 vehicule Nivel 2020: 26 vehicule
int: Dotarea staiilor de transport public cu tabele de afiaj electronic
Indicator: Ponderea staiilor de transport public dotate cu tabele de afiaj electronic
Nivel 2009: 0% Nivel 2020: 75%
int: Creterea numrului de stlpi de iluminare stradal cu minim 5%
Indicator: Numr stlpi de iluminare stradal
Nivel 2009: 3.355 stlpi Nivel 2020: 3.528 stlpi
int: Evaluarea performanei serviciilor publice
Indicator: Numr studii de evaluare a performanei serviciilor publice
Nivel 2013: 0 studii Nivel 2020: 1 studiu
int: Evaluarea oportunitii externalizrii serviciilor publice
Indicator: Numr studii de evaluare a oportunitii externalizrii serviciilor publice
Nivel 2013: 0 studii Nivel 2020: 1 studiu
Obiectiv sectorial 2: Creterea siguranei populaiei
int: Asigurarea supravegherii video a locurilor publice cu risc mare de producere a infraciunilor
Indicator: Zone publice supravegheate video
Nivel 2009: 0 Nivel 2020: 4
int: Reducerea ratei infracionalitii cu minim 10%
Indicator: Rata infracionalitii (numr infraciuni la 10.000 de locuitori)
Nivel 2013: 1.765 infraciuni / 100.000 loc. (jud. Nivel 2020: 1.747,3 infraciuni / 100.000 loc. (jud. Vaslui)
Vaslui)
Plan de msuri
Msura 3.1. Dezvoltarea serviciilor de transport public
Msura 3.2. mbuntirea managementului serviciilor administraiei publice locale
Msura 3.3. Modernizarea i extinderea iluminatului stradal
Msura 3.4. mbuntirea serviciilor de siguran i ordine public
84
M3.1. Dezvoltarea serviciilor de transport public
Durat Aciuni
2015-2016 - Dezvoltarea de noi rute de transport local;
Valoare estimat - nnoirea parcului auto al serviciului public de transport urban cu mijloace de transport
2 mil. euro ecologice;
Responsabili - nfiinarea unui sistem de tabele de afiaj electronic n staiile de transport public.
- Furnizorul serviciului de inte cheie
transport public - Creterea numrului de pasageri ai transportului public cu minim 15%;
- Creterea numrului de vehicule pentru transportul public cu minim 4 vehicule;
- Minim 75% din staiile de transport public dotate cu tabele de afiaj electronic.
M3.2. mbuntirea managementului serviciilor aflate n subordinea administraiei publice locale

Durat Aciuni
2015-2020 - Implementarea sistemelor de managementul calitii la nivelul Primriei Brlad;
Valoare estimat - Organizarea de consultri publice periodice pentru identificarea problemelor cetenilor;
1,7 mil. euro - Elaborarea unui audit organizaional;
Responsabili - Studiu de evaluare a performanei sistemului local de furnizare a serviciilor publice;
- Consiliul Local Brlad - Studiu de evaluare a oportunitii externalizrii unor servicii publice.
- Furnizorii de servicii publice
inte cheie
- Acreditarea Primriei Brlad cu sistemul de management al calitii;
- Organizarea unui numr de minim 2 consultri publice cu populaia pe an;
- 1 studiu de evaluare a performanei serviciilor publice;
- 1 studiu de evaluare a oportunitii externalizrii serviciilor publice.
M3.3. Modernizarea i extinderea iluminatului stradal

Durat Aciuni
2015-2017 - Extinderea i modernizarea reelei de iluminare stradal;
Valoare estimat - Utilizarea energiei din surse alternative pentru iluminatul public;
2,5 mil. euro
Responsabili
inte cheie
- Creterea numrului de stlpi de iluminare stradal cu minim 5%;
- Reducerea consumului de energie electric necesar pentru iluminarea stradal cu
minim 5%.
85
M3.4. mbuntirea serviciilor de siguran i ordine public
Durat Aciuni
2015-2017 - Dotarea cu sisteme de monitorizare video a locurilor publice cu infracionalitate ridicat;
Valoare estimat - mbuntirea dotrii serviciului public de poliie cu echipamente i infrastructur
2 mil. euro specific;
Responsabili - Organizarea de campanii de informare cu privire la sigurana ceteanului.
- Poliia Municipiului Brlad inte cheie
- Asigurarea supravegherii video a locurilor publice cu infracionalitate ridicat;
- Reducerea ratei infracionalitii cu minim 10%;
- Creterea gradului de informare a populaiei privind sigurana public.
86
Seciunea 4. Dezvoltare economic i competitivitatea mediului de afaceri
Obiectiv sectorial 1: Dezvoltarea economiei locale
int: Creterea densitii IMM cu cel puin 15% (fa de anul 2009)
Indicator: Densitatea IMM-urilor (numr IMM-uri la 1.000 de locuitori)
Nivel 2013: 21,0 Nivel 2020: 24,2
int: Creterea cifrei totale de afaceri a societilor comerciale cu cel puin 5%
Indicator: Cifra total de afaceri
Nivel 2013: 1.386,8 mil. lei Nivel 2020: 1.456.1 mil. lei
int: Extinderea suprafeei utile totale din cadrul Centrului de Afaceri Tutova destinate activitilor productive
Indicator: Suprafaa util total destinat activitilor productive
Nivel 2010: 2.961 Nivel 2020: 5.922
Obiectiv sectorial 2: Reducerea omajului
int: Reducerea numrului de omeri nregistrai

Indicator: Numr omeri nregistrai
Nivel 2013: 1.056 omeri Nivel 2020: 950 omeri
int: Creterea numrului mediu al salariailor din unitile economice cu minim 5%
Indicator: Numrul mediu al salariailor
Nivel 2013: 10.096 salariai Nivel 2020: 10.600 salariai
Obiectiv sectorial 3: Creterea nivelului salarial
int: Venitul salarial mediu lunar cel puin egal cu 85% din media naional
Indicator: Ponderea salariului mediu de la nivelul municipiului din media naional
Nivel 2013: ld Nivel 2020: 85%
Plan de msuri
Msura 4.1. Sprijinirea dezvoltrii IMM-urilor locale
Msura 4.2. Atragerea investiiilor n municipiul Brlad
Msura 4.3. mbuntirea colaborrii dintre mediul de afaceri i autoritile publice locale
87
M4.1. Sprijinirea dezvoltrii IMM-urilor locale
Durat Aciuni
2015-2020 - Extinderea Centrului de Afaceri Tutova pentru dezvoltarea sectorului agroalimentar;
Valoare estimat - Promovarea oportunitilor oferite de Centrul de Afaceri Tutova Brlad;
6 mil. euro - Organizarea de campanii de informare i consultan a oamenilor de afaceri pentru
Responsabili accesare de fonduri europene.
- Consiliul Local Brlad;
- Consiliul Judeean Vaslui; inte cheie
- Camera de Comer, Industrie - Reducerea numrului de omeri cu minim 15%;
i Agricultur Vaslui; - Creterea densitii IMM cu cel puin 15% (fa de anul 2009);
- Mediul de afaceri - Creterea numrului de investiii realizate prin accesarea fondurilor europene de ctre
mediul de afaceri;
M4.2. Atragerea investiiilor n municipiul Brlad

Durat Aciuni
2015-2020 - Evaluarea oportunitilor oferite de municipiul Brlad pentru investitori;
Valoare estimat - Inventarierea terenurilor disponibile i pretabile pentru investiii;
0,6 mil. euro - Stabilirea unui set de faciliti/avantaje pentru investitori, n condiiile legislaiei n
Responsabili vigoare;
- Consiliul Local Brlad; - Elaborarea unui plan strategic de atragere a investiiilor;
- Consiliul Judeean Vaslui; - Promovarea oportunitilor de investiii.
- Camera de Comer, Industrie inte cheie
i Agricultur Vaslui; - Creterea cu 10% a numrului societilor cu participare strin la capital;
- Creterea cu 15% a investiiilor brute n economia local.
M4.3. mbuntirea colaborrii dintre mediul de afaceri i autoritile publice locale

Durat Aciuni
2015-2020 - Consultarea periodic a mediului de afaceri local;
Valoare estimat - Centru de resurse informaionale i comunicare pentru mediul de afaceri local;
0,3 mil. euro - Facilitarea parteneriatelor de tip public-privat.
Responsabili
- Mediul de afaceri local; inte cheie
- Minim 2 consultri publice ale mediului de afaceri local anuale;
- 1 centru de resurse informaionale i comunicare pentru mediul de afaceri.
88
Seciunea 5. Dezvoltare social
Obiectiv sectorial 1: Creterea calitii serviciilor de educaie

int: Creterea numrului de laboratoare colare cu minim 10%
Indicator: Numr laboratoare colare
Nivel 2013: 56 laboratoare colare Nivel 2020: 61 laboratoare colare
int: Creterea numrului de terenuri de sport din cadrul instituiilor educaionale
Indicator: Numr terenuri de sport
Nivel 2013: 10 terenuri de sport Nivel 2020: 12 terenuri de sport
int: Reabilitarea unui numr de minim 5 uniti educaionale
Indicator: Uniti de nvmnt reabilitate
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 5
int: Reducerea numrului de absolveni de liceu omeri cu minim 15%
Indicator: omeri absolveni de studii liceale
Obiectiv sectorial 2: mbuntirea serviciilor de sntate

int: Reabilitarea unitilor medico-sanitare din municipiul Brlad
Indicator: Uniti medico-sanitare reabilitate
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 2
int: Dotarea cu echipamente moderne a unitilor medico-sanitare din municipiul Brlad
Indicator: Uniti medico-sanitare dotate cu echipamente moderne
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 2
int: Reducerea cu 5% a incidenei bolilor frecvente
Indicator: Incidena bolilor frecvente
int: Creterea duratei medii a vieii cu 0,5 ani
Indicator: Durata medie a vieii
Nivel 2013: 75,65 ani (jud. Vaslui, mediul urban) Nivel 2020: 75,7 ani
Obiectiv sectorial 3: mbuntirea serviciilor sociale

int: mbuntirea resurselor umane din sistemul local de furnizare a serviciilor sociale
Indicator: Personal din sistemul local de furnizare a serviciilor sociale beneficiar de sesiuni de pregtire i specializare
int: Creterea numrului de parteneriate pentru furnizarea serviciilor sociale
Indicator: Numr de parteneriate n domeniul furnizrii serviciilor sociale
int: Creterea cu 10% a numrului de ONG-urilor locale active n domeniul social
Indicator: Numr de ONG-uri active n domeniul social
89
Plan de msuri
Msura 5.1. Dezvoltarea infrastructurii i serviciilor educaionale
Msura 5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate
Msura 5.3. Dezvoltarea serviciilor sociale
M5.1. Dezvoltarea infrastructurii i serviciilor educaionale

Durat Aciuni
2015-2020 - Reabilitarea i extinderea instituiilor educaionale;
Valoare estimat - Construirea i dotarea unui campus colar;
28 mil. euro - Modernizarea dotrilor instituiilor educaionale;
Responsabili - nfiinarea i dotarea de laboratoare colare;
- Instituiile educaionale; - Modernizarea i mbuntirea dotrilor laboratoarelor colare existente;
- Consiliul Local Brlad; - Modernizarea i dotarea slilor de gimnastic existente;
- Ministerul Educaiei, - Amenajarea de terenuri de sport;
Cercetrii, Tineretului i - Construirea de sli de sport;
Sportului - Organizarea de ntlniri periodice ntre mediul de afaceri i reprezentanii instituiilor
educaionale.
inte cheie
- Reabilitarea unui numr de minim 5 uniti educaionale;
- Reabilitarea termic a 10 uniti educaionale;
- nfiinarea i dotarea unui numr de minim 5 laboratoare colare;
- Amenajarea unui numr de minim 9 noi sli de sport;
- Reducerea numrului de absolveni de liceu omeri cu minim 15%;
M5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate

Durat Aciuni
2015-2020 - Reabilitarea i modernizarea unitilor spitaliceti;
Valoare estimat - Dotarea cu echipamente, aparatur medical i mobilier a unitilor medico sanitare;
20 mil. euro - Elaborarea unui plan de management al serviciilor locale de sntate;
Responsabili - Organizarea de campanii de contientizare i informare a populaiei cu privire la starea de
- Consiliul Local Brlad; sntate i importana efecturii controalelor medicale periodice;
- Direcia de Sntate Public - Dezvoltarea de programe de perfecionare continu a resurselor umane din sistemul de
Vaslui; sntate.
- Ministerul Sntii; inte cheie
- Reabilitarea i modernizarea Spitalului Municipal de Urgen Elena Beldiman i a
Spitalului de Copii Sf. Nicolae Brlad;
- Dotarea corespunztoare a Spitalului Municipal de Urgen Elena Beldiman i a
Spitalului de Copii Sf. Nicolae Brlad;
- mbuntirea strii de sntate a populaiei;
90
M5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate
- Reducerea cu 5% a incidenei bolilor frecvente;
- mbuntirea serviciilor de sntate din judeul Vaslui;
- Minim 20% din medici beneficiari ai programelor de perfecionare continu.
M5.3. Dezvoltarea serviciilor sociale

Durat Aciuni
2015-2020 - Organizarea de sesiuni de pregtire i specializare a resurselor umane implicate n
Valoare estimat procesul de furnizare a serviciilor sociale;
5 mil. euro - Identificarea posibilitilor de stabilire a parteneriatelor locale pentru furnizarea i
Responsabili dezvoltarea serviciilor sociale;
- Consiliul Local Brlad; - Promovarea parteneriatelor locale de tip public-privat n domeniul social;
- Serviciile Publice de Asisten - nfiinarea unui serviciu public de transport pentru persoane cu dizabiliti;
Social; - Sprijinirea activitii ONG-urilor locale din domeniul social;
- ONG-urile care activeaz n - Extinderea, reabilitarea i modernizarea infrastructurii de furnizare a serviciilor sociale.
domeniul serviciilor sociale; inte cheie
- Creterea cu 25% a numrului de voluntari ai furnizorilor de servicii sociale din municipiul
Brlad;
- Creterea cu 15% a capacitii centrelor sociale;
- Extinderea cantinei de ajutor social;
- Construirea a 300 de locuine sociale i de serviciu;
91
Seciunea 6. Turism
Obiectiv sectorial 1: Creterea cererii turistice la nivelul municipiului Brlad
int: Creterea cu 15% a numrului de turiti

Indicator: Numrul de sosiri turistice
Nivel 2013: 7.015 turiti Nivel 2020: 8.067 turiti
int: Creterea duratei medii de edere a turitilor n unitile de cazare din municipiul Brlad
Indicator: Durata medie de edere a turitilor
Nivel 2013: 1,7 zile Nivel 2020: 2 zile
int: Creterea indicelui de utilizare net a capacitii de cazare cu minim 35%
Indicator: Indicele de utilizare net a capacitii de cazare
Nivel 2013: 21,8% Nivel 2020: 29,4%
Obiectiv sectorial 2: mbuntirea promovrii turistice a municipiului Brlad
int: Elaborarea unei pagini web de promovare a atraciilor i obiectivelor turistice din Brlad
Indicator: Numr pagini web de promovare a atraciilor i obiectivelor turistice
Nivel 2013: 0 pagini web Nivel 2020: 1 pagin web
int: Elaborarea unui ghid turistic
Indicator: Numr ghiduri turistice
Nivel 2013: 0 ghiduri turistice Nivel 2020: 1 ghid
int: Promovarea municipiului Brlad la nivel regional i naional
Indicator: Campanie de promovare a municipiului Brlad
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 2
Plan de msuri
Msura 6.1. mbuntirea promovrii i a serviciilor de informare turistic din municipiului Brlad
Msura 6.2. Modernizarea infrastructurii de acces la obiectivele turistice
Msura 6.3. Maxima valorificare a resurselor turistice
Msura 6.4. Dezvoltarea turismului de evenimente
92
M6.1. mbuntirea promovrii i a serviciilor de informare turistic din municipiului Brlad
Durat Aciuni
2015-2020 - Dezvoltarea unui brand a municipiului Brlad
Valoare estimat - Desfurarea de campanii de promovare turistic;
1,3 mil. euro - Elaborarea unui ghid turistic de promovare a Brladului;
Responsabili - Promovarea prin emisiuni TV informative;
- Consiliul Local Brlad; - nfiinarea unei pagini web de promovare a Brladului;
- Consiliul Judeean Vaslui; - Participarea de trguri naionale i internaionale de turism;
- Ageniile de turism; - Modernizarea sistemului de panouri i indicatoare de informare turistic;
- Instituiile de cultur; inte cheie
- Societatea civil; - Creterea cu 15% a numrului de turiti ai municipiului Brlad;
- Minim 2 campanii de promovare cu impact naional i regional;
- 1 pagin web de promovare;
- 1 ghid turistic:
- Minim 3 participri la trguri naionale i internaionale de turism;
- Creterea notorietii municipiului Brlad.
M6.2. Modernizarea infrastructurii de acces la obiectivele turistice

Durat Aciuni
2015-2018 - Crearea de spaii de parcare n vecintatea obiectivelor turistice;
Valoare estimat - Reabilitarea i modernizarea cilor de acces spre obiectivele turistice;
1,5 mil. euro - Amenajarea de ci de acces pentru persoane cu dizabiliti locomotorii.
Responsabili
- Mediul de afaceri; - Minim 50 locuri de parcare amenajate;
- mbuntirea accesibilitii obiectivelor turistice din municipiul Brlad.
M6.3. Maxima valorificare a resurselor turistice

Durat Aciuni
2015-2020 - Dezvoltarea resurselor umane din sectorul turistic;
Valoare estimat - Renovarea obiectivelor culturale cu potenial turistic;
8 mil. euro - Modernizarea i amenajarea Grdinii Publice Brlad;
Responsabili - Reabilitarea i dotarea corespunztoare a Grdinii Zoologice Brlad;
- Consiliul Local Brlad; - Reabilitarea Cinematografului Victoria.
- Mediul de afaceri; - Creterea cu 15% a numrului de turiti ai municipiului Brlad;
- Creterea duratei medii de edere a turitilor cu minim 20%;
- Creterea atractivitii turistice a municipiului Brlad;
- mbuntirea specializrii resurselor umane implicate n activitile de turism;
- Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber.
93
M6.4. Dezvoltarea turismului de evenimente
Durat Aciuni
2015-2020 - Organizarea de evenimente (trguri, concursuri, simpozioane, festivaluri, etc.) cu impact
Valoare estimat regional, naional i chiar internaional;
2 mil. euro - Organizarea unui festival de teatru dedicat scriitorului Victor Ion Popa;
Responsabili - Aciuni de lobby la nivel judeean i naional pentru organizarea de evenimente turistice
- Consiliul Local Brlad; n municipiul Brlad.
- Reprezentanii municipiului - Organizarea unui numr de minim 3 evenimente turistice anuale;
Brlad n Parlament; - Creterea cu 15% a numrului de turiti ai municipiului Brlad;
- Creterea duratei medii de edere a turitilor cu minim 20%;
- Valorificarea turistica a ansamblului bisericii Sf. Gheorghe a breslei abagerilor din
municipiul Barlad
- Valorificarea durabila a patrimoniului cultural si a turismului barladean prin restaurarea
bisericii Sf. Dumitru
94
Seciunea 7. Mediu
Obiectiv sectorial 1: mbuntirea managementului deeurilor
int: Creterea cu 15% a gradului de eliminare a deeurilor colectate

Indicator: gradul de eliminare a deeurilor colectate
int: Creterea cu 15% a gradului de reciclare a deeurilor solide reciclabile colectate
Indicator: gradul de reciclare a deeurilor solide reciclabile colectate
int: Reducerea cu cel puin 5% a cantitii de deeuri menajere generate
Indicator: Cantitatea de deeuri menajere generate
Nivel 2013: 26,9 mii tone (n judeul Vaslui) Nivel 2020: 25,5 mii tone (n judeul Vaslui)
int: Creterea cantitii de deeuri din echipamente electrice i electronice colectat
Indicator: Cantitatea de deeuri din echipamente electrice i electronice colectat
Obiectiv sectorial 2: mbuntirea sistemului de epurare a apelor uzate
int: Creterea gradului de epurare al apelor uzate

Indicator: Grad de epurare al apelor uzate
Nivel 2009: 76,5% Nivel 2020: 100%
Obiectiv sectorial 3: Diminuarea consumului de energie neregenerabil
int: Reducerea consumului de energie neregenerabil din instituiile publice locale cu minim 10%
Indicator: Consum de energie neregenerabil n instituiile publice locale
int: Reducerea consumului de energie destinat nclzirii blocurilor de locuine cu minim 10%
Indicator: consumul de energie destinat nclzirii blocurilor de locuine
Plan de msuri
Msura 7.1. Extinderea i dezvoltarea serviciilor de colectare i transport al deeurilor
Msura 7.2. Modernizarea sistemului de epurare a apelor uzate
Msura 7.3. Susinerea reducerii consumului de energie
95
M7.1. Extinderea i dezvoltarea serviciilor de colectare i transport al deeurilor
Durat Aciuni
2015-2020 - Desfurarea de campanii de educaie i contientizare a populaiei cu privire la
Valoare estimat importana i procedurile de colectare selectiv a deeurilor;
7,5 mil. euro - Dezvoltarea infrastructurii necesare pentru colectarea selectiv a deeurilor;
Responsabili - Sprijinirea operatorului de salubritate prin identificarea n comun a soluiilor optime
- Consiliul Local Brlad; privind managementul deeurilor;
- Agenia pentru Protecia - Extinderea serviciilor de colectare a deeurilor;
Mediului a Judeului Vaslui; - Ecologizarea fostei gropi de gunoi;
- Societatea civil n special - Promovarea reciclrii deeurilor solide reutilizabile;
ONG-urile de mediu;
- Creterea cu 15% a gradului de eliminare a deeurilor colectate;
- Creterea cu 15% a gradului de reciclare a deeurilor solide reciclabile colectate;
- Reducerea cu 10% a cantitii de deeuri menajere generate;
M7.2. Modernizarea sistemului de epurare a apelor uzate

Durat Aciuni
2015-2017 - Extinderea capacitii de epurare a apelor uzate;
Valoare estimat - Reabilitarea staiei de epurare a apelor uzate.
1,5 mil. euro
Responsabili
- Atingerea unui grad de 100% de epurare a apelor uzate n municipiul Brlad.
M7.3. Susinerea reducerii consumului de energie

Durat Aciuni
2015-2020 - mbuntirea eficienei energetice a cldirilor aflate n patrimoniul public al municipiului;
Valoare estimat - Sprijinirea reabilitrii termice a locuinelor.
3 mil. euro
Responsabili
- Instituiile publice locale. inte cheie
- Reducerea consumului de energie neregenerabil din instituiile publice locale cu minim
10%;
- Reducerea consumului de energie destinat nclzirii blocurilor de locuine cu minim
10%.
96
Seciunea 8. Cultur, tineret i societatea civil
Obiectiv sectorial 1: Dezvoltarea activitilor culturale
int: Creterea numrului de evenimente culturale organizate n Brlad cu minim 10%

Indicator: Evenimente culturale organizate
int: Creterea cu minim 5% a numrului de utilizatori activi ai Bibliotecii Stroe Belloescu
Indicator: Numr utilizatori activi
Nivel 2013: 3.572 utilizatori activi Nivel 2020: 3.750 utilizatori activi
int: Creterea cu minim 5% a fondului de carte din cadrul Bibliotecii Stroe Belloescu
Indicator: Numr volume
Nivel 2013: 154.369 Nivel 2020: 162.087 volume
int: Creterea cu minim 30% a spaiului de depozitare din cadrul Bibliotecii Stroe Belloescu
Indicator: Spaiul de depozitare a Bibliotecii Stroe Belloescu
Obiectiv sectorial 2: Dezvoltarea societii civile locale
int: Creterea cu 20% a numrului de ONG-uri active din municipiul Brlad

Indicator: Numr de ONG-uri active
int: Creterea cu 10% a numrului de voluntari din ONG-urile locale
Indicator: numrul de voluntari din ONG-urile locale
Plan de msuri
Msura 8.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii n care i desfoar activitatea instituiile culturale
Msura 8.2. Sprijinirea activitilor culturale
Msura 8.3. Sprijinirea dezvoltrii sectorului ONG
97
M8.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii n care i desfoar activitatea instituiile culturale
Durat Aciuni
2015-2020 - Reabilitarea cldirilor n care funcioneaz muzeele din Brlad;
Valoare estimat - Reabilitarea i consolidarea Teatrului V.I. Popa;
15 mil. euro - Reabilitarea Casei de Cultur a Sindicatelor George Tutoveanu;
Responsabili - Reabilitarea i modernizarea Bibliotecii Stroe Belloescu.
- Consiliul Local Brlad; inte cheie
- Teatrul V.I. Popa; - mbuntirea condiiilor din instituiile culturale din municipiul Brlad;
- Casa de Cultur a Sindicatelor; - Creterea numrului de evenimente culturale organizate n Brlad cu minim 10%;
- Biblioteca Stroe Belloescu; - mbuntirea condiiile de depozitare a fondului de carte din Biblioteca Stroe Belloescu;
- Asociaia Naional a Caselor - Creterea cu minim 5% a numrului de abonai ai Bibliotecii Stroe Belloescu.
de Cultur a Sindicatelor din
Romnia;
- Instituiile culturale.
M8.2. Sprijinirea activitilor culturale

Durat Aciuni
2015-2020 - Organizarea de evenimente culturale cu participarea publicului larg;
Valoare estimat - Susinerea nfiinrii de trupe, ansambluri, cenacluri, formaii, etc.;
2 mil. euro - Organizarea de campanii de promovare a valorilor i modelelor culturale i a importanei
Responsabili culturii pentru dezvoltarea societii.
- Casa de Cultur a Sindicatelor; inte cheie
- Instituiile culturale. - Creterea numrului de evenimente culturale organizate n Brlad cu minim 10%;
- Creterea numrului de trupe, ansambluri, formaii etc. cu minim 10%;
- Minim 2 campanii de promovare a valorilor i modelelor culturale organizate.
M8.3. Sprijinirea dezvoltrii sectorului ONG

Durat Aciuni
2015-2020 - Evenimente de promovare a voluntariatului n ONG-uri (ex: trguri ale ONG-urilor,
Valoare estimat campanii de promovare a voluntariatului etc.);
0,5 mil. euro - Oferirea unor faciliti pentru organizarea evenimentelor ONG-urilor n spaii publice ale
Responsabili administraiei publice locale;
- Consiliul Local Brlad; - Promovarea parteneriatelor ntre administraia public local i ONG-uri.
inte cheie
- Creterea cu 20% a numrului de ONG-uri active din municipiul Brlad;
- Creterea cu 10% a numrului de voluntari din ONG-urile locale;
- mbuntirea capacitii de furnizare a serviciilor sociale.
98
Seciunea 9. Administraia public local
Obiectiv sectorial 1: Creterea valorii proiectelor de investiii implementate
int: Creterea cu 20% a valorii investiiilor locale

Indicator: Valoarea investiiilor realizate
Obiectiv sectorial 2: mbuntirea serviciilor furnizate de administraia public local
int: Reducerea cu 15% a timpului de furnizare a serviciilor administraiei publice locale

Indicator: timpul de furnizare a serviciilor administraiei publice locale
int: Implementarea unui sistem de e-administrare la nivelul Primriei Brlad
Indicator: sistem de e-administrare la nivelul Primriei Brlad
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 1
int: mbuntirea pregtirii profesionale a resurselor umane din administraia public local
Indicator: Funcionari publici beneficiari ai sesiunilor de specializare i perfecionare n domenii de interes (achiziii
publice, management de proiect, furnizarea serviciilor publice etc);
Nivel 2013: 0 Nivel 2020: 50
Plan de msuri
Msura 9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraia public local
Msura 9.2. Dezvoltarea serviciilor de e-administraie
Msura 9.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii administraiei publice locale
99
M9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraia public local
Durat Aciuni
2015-2020 - Schimburi de experien cu autoriti locale din Romnia i/sau din Uniunea European n
Valoare estimat scopul adoptrii modelelor de bun practic;
3 mil. euro - Instruirea funcionarilor publici n domenii relevante pentru administraia public
Responsabili (managementul proiectelor de finanare, achiziii publice, ECDL, limbi strine, etc.).
inte cheie
- mbuntirea competenelor funcionarilor publici din municipiul Brlad, n domenii
precum: managementul proiectelor de finanare, achiziii publice, ECDL, limbi strine,
etc.
- Creterea cu minim 5% a numrului de schimburi de experien cu autoritile locale din
Romnia i/sau din Uniunea European.
M9.2. Dezvoltarea serviciilor de e-administraie

Durat Aciuni
2015-2020 - Implementarea unui sistem informatic pentru eficientizarea activitii Primriei
Valoare estimat Municipiului Brlad;
0,7 mil. euro - Pregtirea personalului din Primria Brlad pentru utilizarea sistemului e-administraie;
Responsabili - Promovarea avantajelor utilizrii sistemului e-administraie.
inte cheie
- Asigurarea unui acces rapid i eficient a comunitii locale la serviciile publice oferite de
Primria Brlad;
- 1 campanie de informare a comunitii locale privind serviciile online oferite de Primria
Brlad;
M9.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii administraiei publice locale

Durat Aciuni
2015-2020 - Amplasare de Info-chiocuri n spaiile publice;
Valoare estimat - Asigurarea accesului persoanelor cu dizabiliti locomotorii n instituiile publice locale;
0,5 mil. euro
Responsabili
- Instituiile publice locale. inte cheie
- mbuntirea accesibilitii cldirilor administraiei publice locale;
- Dezvoltarea mijloacelor de informare a cetenilor;
100
Legturi cros-sectoriale
Legturile care se creeaz ntre tabelul de mai jos. Sunt indicate obiectivelor sectorului din care fac parte,
sectoarele planului de aciuni prin msurile care, prin implementarea lor, dar i a obiectivelor altui sector din
interferena msurilor este prezentat n contribuie la atingerea att a planul de aciune.
S.1. S.2. S.3. S.4. S.5. S.6. S.7. S.8. S.9.

M 3.2. M 6.2.
M 7.1. M 8.1.
S.1. Dezvoltare urban M 2.1. M 3.3. M 6.3.
M 7.3. M 8.2.
M 3.4. M 6.4.
M 3.1.
M 5.1.
M 3.2. M 4.1.
S.2. Infrastructur M 3.3. M 4.2.
M 5.2. M 6.2. M 7.2. M 8.1.
M 5.3.
M 3.4.
M 4.1. M 5.1. M 8.1.
S.3. Servicii publice M 4.2. M 5.2. M 6.2. M 7.1. M 8.2.
M 4.3. M 5.3. M 8.3.
M 6.2.
S.4. Dezvoltare economic M 6.3.
M 6.4.
S.5. Dezvoltare social M 6.4. M 7.3.
S.6. Turism M 8.2.
S.7. Mediu
S.8. Cultur, tineret i societate civil
S.9. Administraia public
101
Lista msurilor sectoriale
S1. Dezvoltare urban

Msura 1.1. Reabilitarea i amenajarea zonelor publice
Msura 1.2. Amenajarea parcurilor i spaiilor de joac pentru copii
Msura 1.3. Crearea de parcuri pentru bikeri i skateri
S2. Infrastructur
Msura 2.1. Modernizarea i extinderea infrastructurii rutiere
Msura 2.2. Modernizarea i extinderea infrastructurii tehnico-edilitare
Msura 2.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii pentru transportul public
Msura 2.4. Dezvoltarea i modernizarea locurilor de parcare
S3. Servicii publice
Msura 3.1. Dezvoltarea serviciilor de transport public
Msura 3.2. mbuntirea managementului serviciilor administraiei publice locale
Msura 3.3. Modernizarea i extinderea iluminatului stradal
Msura 3.4. mbuntirea serviciilor de siguran i ordine public
S4. Dezvoltare economic
Msura 4.1. Sprijinirea dezvoltrii IMM-urilor locale
Msura 4.2. Atragerea investiiilor n municipiul Brlad
Msura 4.3. mbuntirea colaborrii dintre mediul de afaceri i autoritile publice locale
S5. Dezvoltare social
Msura 5.1. Dezvoltarea infrastructurii i serviciilor educaionale
Msura 5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate
Msura 5.3. Dezvoltarea serviciilor sociale
S6. Turism
Msura 6.1. mbuntirea promovrii i a serviciilor de informare turistic din municipiului Brlad
Msura 6.2. Modernizarea infrastructurii de acces la obiectivele turistice
Msura 6.3. Maxima valorificare a resurselor turistice
Msura 6.4. Dezvoltarea turismului de evenimente
S7. Mediu
Msura 7.1. Extinderea i dezvoltarea serviciilor de colectare i transport al deeurilor
Msura 7.2. Modernizarea sistemului de epurare a apelor uzate
Msura 7.3. Susinerea reducerii consumului de energie
S8. Cultur, tineret i societate civil
Msura 8.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii n care i desfoar activitatea instituiile culturale
Msura 8.2. Sprijinirea activitilor culturale
Msura 8.3. Sprijinirea dezvoltrii sectorului ONG
S9. Administraia public
Msura 9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraia public local
Msura 9.2. Dezvoltarea serviciilor de e-administraie
Msura 9.3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii administraiei publice locale
102
II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE
103
Portofoliu de proiecte
Titlul proiectului 1. Reabilitarea i modernizarea infrastructurii rutiere

Scopul proiectului mbuntirea accesibilitii municipiului Brlad prin reabilitarea i modernizarea infrastructurii
de transport i a infrastructurii conexe
Obiective specifice - Creterea gradului de modernizare a strzilor oreneti cu minim 10%;
- mbuntirea aspectului general al municipiului Brlad;
- Creterea atractivitii municipiului Brlad pentru desfurarea activitilor economice;
- Reducerea timpului de deplasare rutier prin evitarea traversrii zonelor urbane;
- Creterea siguranei rutiere;
- Reducerea polurii municipiului Brlad
- Reducerea efectelor negative ale traficului asupra cldirilor din interiorul Brladului.
Problema identificat Starea proast a infrastructurii rutiere este una din principalele probleme ale municipiului Brlad,
avnd consecine majore att de ordin economic, ct i de ordin social sau chiar estetic. Din 120
km de strzi oreneti, doar un procent de 45% (54 km) intr n categoria strzilor oreneti
modernizate. Din acest punct de vedere, Brladul este municipiul cu cea mai sczut pondere a
strzilor oreneti modernizate din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est.
Distribuia pe tipuri de mbrcmini a strzilor oreneti din Brlad arat c un procent de

38,2% din reeaua stradal este de asfalt. 13,4% din strzile oreneti sunt din beton, 17,9% din
pavaj, 13,7% din balast i 16,8% din pmnt. Cartierele care nregistreaz cea mai proast
situaie a infrastructurii rutiere din punctul de vedere cal calitii mbrcminilor sunt: Complex
colar, Munteni, Podeni i Crng. n cadrul acestora ponderea strzilor de pavaj, balast i
pmnt este cuprins ntre 70,2% i 56,1%.
Pe de o parte, brldenii simt i lipsa unei osele ocolitoare. n aceast situaie, traficul greu
tranziteaz oraul prin zona central, producnd un disconfort maxim locuitorilor att din pricina
polurii aerului, ct i a polurii fonice. Tranzitul traficului de mare tonaj prin zonele populate are
efecte i asupra rezistenei construciilor, dar i asupra rezistenei reelei stradale.
Activiti principale Etapa 1 - Realizarea variantei de ocolire a Municipiului Brlad (oseaua de centur)
- Construirea variantei rutiere ocolitoare;
- Construirea reelei de bretele rutiere;
- Construirea zonelor de parcare pentru vehicule cu gabarit mare;
- Construirea zonelor de servicii;
- Construirea sistemelor de indicatoare rutiere i de orientare;
- Sistem modern de management al traficului;
- Sistem de siguran rutier.
Etapa 2 - Reabilitarea, modernizarea i supralrgirea B-dlui Epureanu, Str. Vasile Prvan, B-dlui
Republicii
Etapa 3 - Asfaltarea B-dlui Republicii (7.650 ml)
Etapa 4 - Reabilitarea i modernizarea strzilor din cartierelor Munteni - Podeni (24.500 ml)
104
Titlul proiectului 1. Reabilitarea i modernizarea infrastructurii rutiere
Etapa 5 - Reparaie prin aternere de covor asfaltic n municipiul Brlad - etapa final cartiere de
case i zone de blocuri (120.000 mp)
Buget estimat 106,5 mil. euro
Surse de finanare Programul Operaional Sectorial Infrastructura Mare 2014 - 2020
Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Transporturilor i Infrastructurii, CNADNR
Perioada de implementare 2015-2020
Etapa 1-3 - perioada 2015 2018;
Etapa 4-5 - perioada 2019 2020.
105
Titlul proiectului 2. Reabilitarea i modernizarea infrastructurii publice: alei, parcri, trotuare, piee
Scopul proiectului mbuntirea aspectului municipiului Brlad prin dezvoltarea infrastructurii publice
Obiective specifice - Creterea numrului de locuri de parcare;
- Creterea lungimii aleilor reabilitate;
- Creterea lungimii trotuarelor reabilitate din municipiul Brlad;
Problema identificat Municipiul Brlad nu exceleaz din punctul de vedere al aspectului general. Resimindu-se nc
reminiscenele arhitecturale comuniste, Brladul este o zon n care predomin griul i nuanele
terse. Un element care a nfrumuseat oraul n ultima perioada apreciat, de altfel, de
populaie este amplasarea florilor n zona central. Este nevoie ns se eforturi susinute pentru
mbuntirea aspectului municipiului, fiind necesar a se lua n considerare i aspecte ce in de
alei, trotuare, pieele publice ori spaiile de parcare.
Activiti principale Etapa 1 - Regenerarea urban a Centrului Civic Brlad
Etapa 2 - Supralrgire alei i parcri n toate cartierele de blocuri din municipiul Brlad
Etapa 3 - Modernizare trotuare, piee i parcri:
- Modernizare Piaa Mic;
- Modernizare Zona Stadion;
- Modernizare Piaa 9 Mai;
- Modernizare Piaa Grii.
Etapa 4 Urbanizare:
- lotizare terenuri case Zona uguiata III;
- lotizare terenuri zona Complex colar - Cimitirul eroilor.
Surse de finanare Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Mediul de afaceri
Etapa 1 perioada 2015-2017;
Etapa 2-4 perioada 2017-2020.
106
Titlul proiectului 3. Extindere i reabilitare canalizare menajer i pluvial
Scopul proiectului Modernizarea i extinderea infrastructurii reelelor de utiliti edilitare de baz din municipiul
Brlad n vederea mbuntirii calitii vieii locuitorilor i proteciei mediului nconjurtor.
Obiective specifice - Extinderea canalizrii menajere i pluviale n municipiul Brlad;
- Redimensionarea reelei de canalizare menajer i pluvial;
- mbuntirea accesului populaiei municipiului Brlad la utilitile edilitare de baz;
- Creterea gradului de epurare a apelor uzate;
- Creterea ponderii populaiei deservite de staia de epurare.
Problema identificat Municipiul Brlad ntmpin dificulti majore vis--vis de infrastructura tehnico-edilitar, n
ciuda investiiilor realizate n ultimii ani. Conform datelor statistice din anul 2013, lungimea
simpl a reelei de canalizare a municipiului Brlad este de 151,7 km. Dar aceasta este destul de
veche.
n cartierul Munteni exist doar 5.610 m de canalizare, acoperind aproximativ 36,5% din
lungimea strzilor oreneti din aceast zon. n cartierul Podeni situaia este ceva mai grav,
lungimea reelei de canalizare fiind de 2.820 m, reprezentnd circa 17% din lungimea total a
strzilor. i n zona de sud a Municipiului Brlad sunt necesare investiii n reabilitarea i
extinderea infrastructurii de canalizare. Spre exemplu, artera principal din Complexul colar
oseaua Tecuciului are o reea de canalizare de 1.300 m, acoperind aproximativ 70% din
reeaua stradal.
Problema ine nu doar de insuficienta extindere a reelei de canalizare din aceste zone, ci i de
vechimea conductelor, majoritatea avnd peste 25 de ani de exploatare. Aceeai situaie este
ntmpinat i n ceea ce privete infrastructura de furnizare a apei potabile, conductele avnd o
vechime de peste 25 de ani, fapt ce cauzeaz numeroase pierderi.
Activiti principale Etapa 1 Extinderea i modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare:
- Reabilitarea sistemului de alimentare cu ap;
- Reabilitarea reelei de canalizare;
- Reabilitarea staiei de epurare a apelor uzate.
Etapa 2 - Canalizare menajer i pluvial Munteni - Podeni (26.000 ml);
Etapa 3 - Canalizare menajer i pluvial oseaua Tecuciului (2.100 ml).
Buget estimat 26 mil. euro
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Aquavas Vaslui
107
Titlul proiectului 4. Dezvoltarea capacitilor de producere a apei potabile
Scopul proiectului Creterea calitii vieii populaiei prin asigurarea accesului permanent la infrastructur tehnico-
edilitar modern
Obiective specifice - Creterea capacitii instalaiilor de producere a apei potabile;
- Creterea capacitii de tratare a apei;
Problema identificat Capacitatea instalaiilor de producere a apei potabile din Municipiul Brlad este, conform
Institutului Naional de Statistic, de 24.587 metri cubi pe zi n anul 2013. n comparaie cu anul
2009, cantitatea maxim de ap potabil ce poate fi debitat de instalaia de alimentare cu ap
din Brlad a sczut cu aproximativ 40%. Astfel, n prezent ar fi necesar desfurarea unui
proiect de dezvoltare a capacitii de producere a apei pentru a rspunde necesitilor viitoare
ale comunitii locale. n prezent, pe lng acumularea Cuibul Vulturilor, Brladul i asigur
necesarul de ap potabil prin trei surse subterane: Captarea Negrileti (situat n judeul Galai
la circa 42 km de Brlad), Captarea Tutova Bdeana (situat n lungul localitilor cu acelai
nume) i Captarea subteran din perimetrul oraului Brlad Puuri locale (amplasate n
interiorul oraului).
Pentru creterea capacitii de producere a apei potabile trebuie suplimentate fronturile de

captare: captri subterane i captri de suprafa. Datorit resurselor existente, n Brlad este
pretabil prima opiune, aceea a captrilor subterane, fiind recomandate puurile de mare
adncime (peste 50 m).
Pe de alt parte este necesar i nfiinarea unei noi staii de tratare a apei, capacitatea actual
de tratare fiind de maxim 330 l/s. n prezent, n Brlad exist o singur staie de tratare n
cartierul Crng, la ieirea spre Vest din municipiul Brlad pe drumul judeean Brlad Ciocani.
Staia de tratare Crng, ce a fost pus n funciune n 1995, este un complex pentru tratarea i
nmagazinarea apei provenit din acumularea Cuibul Vulturilor.
Activiti principale - Forare puuri de mare adncime n zona Centrului de Afaceri i zona Prodana;
- nfiinare staie de tratare a apei la barajul Rpa Albastr;
Surse de finanare Programul Operaional Sectorial Infrastructura Mare 2014 - 2020
108
Titlul proiectului 5. Decolmatare i dalare Canale deschise din municipiul Brlad
Scopul proiectului mbuntirea infrastructurii de evacuare a apelor pluviale pentru reducerea riscului de
producere a inundaiilor
Obiective specifice - Decolmatarea canalelor deschise din municipiul Brlad;
- Asigurarea pantelor transversale i longitudinale de scurgere a apelor pluviale;
- Reducerea infiltraiilor de ap datorate strii tehnice a canalelor deschise;
Problema identificat Majoritatea canalelor deschise din municipiul Brlad prezint necesitatea interveniilor pentru
decolmatare i nlturarea vegetaiei depuse, care cauzeaz nfundarea acestora i deversarea
apelor pluviale pe carosabil, trotuare, subsolurile locuinelor etc. n plus, datorit degradrii
dalelor de beton ale canalelor, apa se infiltreaz n sol n cantiti mari, cauznd probleme de
structur i de salubritate pentru imobilele din apropierea acestora i afectnd structura
carosabilului.
Activiti principale - Elaborare studii de fezabilitate;
- Elaborare proiecte tehnice;
- Decolmatare canale deschise;
- Dalare canale deschise;
- Desfundarea podeelor;
Surse de finanare Programul Operaional Infrastructura Mare 2014 - 2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Mediului i Pdurilor, Agenia pentru Protecia Mediului
Vaslui
109
Titlul proiectului 6. Reabilitare reea ap i canalizare cartiere municipiul Brlad - etapa final
Scopul proiectului mbuntirea condiiilor de trai ale locuitorilor municipiului Brlad i facilitarea desfurrii
activitilor economice prin mbuntirea sistemelor de ap i canalizare i creterea calitii
furnizrii acestor servicii
Obiective specifice - Reducerea ponderii conductelor de furnizare a apei potabile de peste 25 de ani din totalul
lungimii reelei cu cel puin 30%;
- Reducerea ponderii conductelor canalizare de peste 25 de ani din totalul lungimii reelei
cu cel puin 40%;
- Reducerea pierderilor de ap potabil;
- Creterea calitii apei potabile furnizate de sistemul public local.
Problema identificat Echiparea tehnico-edilitare este una dintre principalele probleme pe care le ntmpin
brldenii. Reeaua de canalizare nu acoper toate zonele, motiv pentru care o parte din apele
menajere din zonele neracordate sunt preluate de reelele pluviale i ajung n prul Valea
Seac. Vechimea reelelor de ap i canalizare ridic probleme la nivel municipal.
Investiiile n reabilitarea i extinderea infrastructurii tehnico-edilitare din Brlad s-au fcut

resimite n ultimii ani, ns nc sunt necesare proiecte majore pentru a atinge standardele
europene.
Activiti principale - Reabilitarea conductelor de distribuie a apei potabile aflate n stare tehnic precar;
- Reabilitarea conductelor de canalizare aflate n stare tehnic precar.
110
Titlul proiectului 7. Reabilitarea Grdinii Publice Brlad
Scopul proiectului Creterea atractivitii turistice prin valorificarea superioar a obiectivelor turistice din
Municipiul Brlad
Obiective specifice - Creterea cu 15% a numrului de turiti sosii;
- Creterea cu minim 15% a duratei medii de edere a turitilor n municipiul Brlad;
- Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber;
- mbuntirea cadrul general i a condiiilor de petrecere a timpului liber n Grdina
Public Brlad.
Problema identificat Situat n partea de nord a municipiului, Grdina Public Brlad este una dintre cele mai vechi i
frumoase grdini din Moldova, motiv pentru care majoritatea populaiei o consider un element
reprezentativ al municipiului. Datnd din anul 1834, Grdina Public dispune de plantaii de
stejar, arar, frasin i arbuti ornamentali.
Pe lng faptul c este un important obiectiv turistic al Brladului, Grdina Publica reprezint
principalul loc de petrecere a timpului liber pentru locuitori. Tocmai din acest motiv sunt
importante investiiile pentru modernizarea grdinii i a facilitilor oferite n cadrul ei.
Activiti principale - Amenajarea de locuri de parcare n faa Grdinii Publice Brlad;
- Reabilitarea aleilor din cadrul Grdinii Publice;
- Reabilitarea spaiilor verzi;
- Modernizarea spaiilor de joac pentru copii;
- Reabilitarea Teatrului de Var din cadrul Grdinii Publice Brlad;
- Modernizarea terenului de tenis.
Surse de finanare Programul Operaional Regional 2014 - 2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Agenia Judeean pentru Protecia Mediului Vaslui, Ministerul
Mediului i Pdurilor
111
Titlul proiectului 8. Amenajarea Parcului Mihai Eminescu
Scopul proiectului mbuntirea mediului urban prin cresterea suprafetelor amenajate ca spatii verzi i
diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber a brldenilor
Obiective specifice - Crearea de zona de agrement pentru locuitorii din zona de sud a orasului;
- Amenajarea peisagistica a unui teren degradat;
- Crearea de locuri de joac pentru copii.
Problema identificat Suprafaa total a spaiilor verzi din municipiul Brlad totalizeaz 170 ha, reprezentnd 46,8%
din suprafaa total a spaiilor verzi urbane din judeul Vaslui. OUG 114/2007, oblig autoritile
publice s asigure din terenul intravilan o suprafa de spaiu verde de minim 20 mp/locuitor
pn la 31 decembrie 2010 i de minim 26 mp/locuitor pn la 31 decembrie 2013. Dei suprafaa
spaiilor verzi din municipiu nu ridic probleme, este necesara continuarea actiunii de
identificarea a terenurilor degradate care pot fi amenajate ca spatii verzi in vederea
imbunatatirii conditiilor de viata pentru cetatenii Municipiului Barlad precum si efectuarea de
investitii in acest domeniu utilizand fonduri de la bugetul local,judetean,national si european..
Parcul Mihai Eminescu va fi situat n partea de sud-vest a Municipiului Brlad, n cartierul

Complex colar, n vecintatea Liceului Teoretic Mihai Eminescu. Importana amenajrii
corespunztoare a acestuia este cu att mai mare cu ct se afl n apropierea unei instituii
educaionale,rata frecventrii acestuia de copii,elevi etc fiind foarte ridicat.
Activiti principale - Amenajarea aleilor pietonale in parc;
- Dotarea parcului cu mobilier specific;
- Amplasarea de couri pentru gunoi;
- Amenajarea spatiului verde (circa 2,3 ha) creeind biodiversitate ;
- Amenajarea unui sistem de irigaii si de iluminat ;
- Amenajarea a dou locuri de joac dotate cu echipamente de joac pentru copii;
- nfiinarea unui amfiteatru n aer liber;
- Construirea unei stncrii.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Agenia Judeean pentru Protecia Mediului Vaslui, Mediul de afaceri
112
Titlul proiectului 9. Reabilitarea Grdinii Zoologice Brlad
Scopul proiectului Asigurarea unor condiii optime exemplarelor de animale prin mbuntirea infrastructurii din
cadrul Grdinii Zoologice Brlad
Obiective specifice - Creterea suprafeei amplasamentelor animalelor;
- Creterea numrului de vizitatori ai Grdinii Zoologice cu minim 10%
Problema identificat nfiinat n 1959 la iniiativa specialitilor Seciei de tiinele Naturii a Muzeului Vasile Prvan,
Grdina Zoologic Brlad este situat n partea de nord a municipiului, pe Str. Republicii, n
cadrul Grdinii Publice.
Grdina Zoologic din Brlad constituie un element de atracie att pentru locuitori, ct i
pentru turiti, fiind singura existent n judeul Vaslui, i una dintre cele 5 grdini zoologice
autorizate din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est (potrivit Ageniei Regionale pentru Protecia
Mediului Bacu). Deinnd 61 de specii i 434 de exemplare, Grdina Zoologic din Brlad este
instituia cu cele mai numeroase animale din ntreaga regiune. Condiiile din cadrul Grdinii
Zoologice sunt ns nesatisfctoare, o prim problem fiind chiar suprafaa redus a
amplasamentelor animalelor (24.000 mp). Astfel, unul animal i revine n medie o suprafa de 55
mp, de circa 5 ori mai puin dect suprafaa medie care i revine unui animal din Grdinile
Zoologice din Regiunea Nord-Est (278 mp). Pe lng problema spaiului limitat este remarcat i
cea a dotrilor nvechite din cadrul Grdinii Zoologice.
Activiti principale - Reorganizarea zonelor de adpost i amenajarea unor suprafee mai mari de teren pentru
fiecare specie i asigurarea microclimatului adecvat fiecrei specii;
- Amenajarea de noi padocuri i adposturi de animale care sa confere un confort sporit fa
de cele actuale;
- Reabilitarea i modernizarea reelelor de ap, canalizare i iluminat.
Surse de finanare Programul Implementarea i realizarea proiectelor de investiii n vederea atingerii
standardelor necesare autorizrii grdinilor zoologice (Ordonana Guvernului nr. 40/2006,
modificat prin Ordonana Guvernului nr. 70/2007)
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Agenia Judeean pentru Protecia Mediului Vaslui, Ministerul
Mediului i Pdurilor
113
Titlul proiectului 10. Aciuni de mpdurire n cadrul Municipiului Brlad
Scopul proiectului mbuntirea calitii mediului prin extindere suprafeei mpdurite i diminuarea suprafeei
terenurilor degradate din Municipiul Brlad
Obiective specifice - Creterea suprafeei mpdurite din municipiul Brlad cu 200 ha;
- mbuntirea calitii aerului;
- mbuntirea aspectului peisagistic al municipiului Brlad;
- Diminuarea intensitii proceselor de degradare a terenurilor.
Problema identificat Judeul Vaslui este unul dintre judeele cu cea mai sczut pondere a terenurilor forestiere din
totalul fondului funciar din rndul judeelor din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est, doar 15,1% din
fondul funciar intrnd n categoria terenurilor mpdurite. n acelai timp, la nivelul regiunii
pdurile ocup o pondere de 33,5% (datorit procentului ridicat al pdurilor din judeul Suceava
53,1% - i judeul Neam 44,5%), iar la nivel naional de 28,3%.
n Municipiul Brlad, majoritatea terenului mpdurit se afl n partea de est a localitii, n

vecintatea cartierului Podeni. Mici suprafee mpdurite se afl i n zona Lacului Prodana, n
vecintatea cartierului uguiata, ori la intrarea n municipiu dinspre Vaslui, n zona trandului.
Sunt necesare ns desfurarea unor aciuni de mpdurire n scopul protejrii solului, refacerii
echilibrului hidrologic i mbuntirii condiiilor de mediu. Conform Raportului de Mediu pentru
Planul Judeean de Gestionare a Deeurilor din Judeul Vaslui 2009 daunele provocate pdurilor i
pierderea lor conduc la eroziunea solului, reduc diversitatea biologic i habitatele vieuitoarelor
slbatice, degradeaz bazinele hidrografice i reduc cantitatea de lemne de foc, cherestea i de
alte bunuri necesare dezvoltrii umane. Ele reduc numrul de arbori care pot reine dioxidul de
carbon, care este un gaz cu efect de ser.
Activiti principale - Curarea terenului de vegetaie ierboas i lemnoas;

- Pregtirea terenului i a solului n vederea mpduririi;
- Achiziionarea puieilor forestieri din surse autorizate;
- nfiinarea plantaiei.
Surse de finanare Bugetul Local
Programul Operaional Infrastructura Mare 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Mediului i Pdurilor, Agenia pentru Protecia Mediului,
Direcia Silvic a Judeului Vaslui, Societatea civil din judeul Vaslui n special ONG-urile de
mediu;
114
Titlul proiectului 11. Lucrri de mbuntiri funciare versani Deal - uguiata - Cotu Negru
Scopul proiectului Asigurarea dezvoltrii durabile prin diminuarea intensitii proceselor de degradare i protejarea
malurilor/versanilor mpotriva aciunii de erodare
Obiective specifice - Refacerea i meninerea echilibrului hidrologic i morfologic;
- Protecia versanilor mpotriva aciunilor distructive ale apei;
- Protecia infrastructurilor de transport mpotriva inundaiilor;
Problema identificat Municipiul Brlad ocup o parte a albiei majore a Vii Brladului, cu altitudini absolute cuprinse
ntre 80 i 90 m. Valorile altitudinale cele mai ridicate ale dealurilor din aproprierea municipiului
se nregistreaz n Dealul Crngului, 311 m (la vest) i Dealul Mare, 264 m (la est). Altitudinea
maxim n zona urban este de 172 m la Staia Meteorologic, situat n nord-vestul Brladului,
iar altitudinea minim nregistrat este de 8,9 m n Lacul Prodana.
Versanii Deal uguiata Cotu Negru sunt situai n partea de nord-vest a municipiului Brlad i
prezint riscul producerii unor alunecri de teren. De altfel, alunecrile de teren sunt fenomene
remarcate n Bazinul hidrografic Brlad, ntlnindu-se diverse tipuri de alunecri de teren, de la
cele superficiale pn la cele sub form de glimee i pseudoterase. Tocmai din acest motiv se
impune realizarea unor lucrri de mbuntiri funciare.
- Lucrri pentru nlturarea efectelor produse de procesele geomorfologice gravitaionale,
precum alunecrile de teren;
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui, Ministerul Mediului i
Pdurilor
115
Titlul proiectului 12. Regularizarea Prului Valea Seac
Scopul proiectului Regularizarea albiei Prului Valea Seac n vederea reducerii riscului de surpri de mal i
inundaii n municipiul Brlad
Obiective specifice - Refacerea i meninerea echilibrului hidrologic i morfologic;
- Consolidarea malurilor la cursurile de ap i protecia construciilor situate n imediata
vecintate;
- Protecia infrastructurilor de transport mpotriva inundaiilor;
Problema identificat Prul Valea Seac este, alturi de rul Brlad, prul Sohodol i prul Simila, una din apele de
suprafa din vecintatea municipiului Brlad. Valea Seac are totui un rol important n cadrul
municipiului, apele pluviale din Brlad fiind evacuate n acest emisar fie direct prin guri de
vrsare, fie prin intermediul celor trei bazine de retenie, prin pompare. Tocmai din acest motiv,
riscul de a cauza inundaii este destul de ridicat, dei n condiii normale debitul prului este
destul de mic. Problema este cu att mai serioas cu ct lng prul Valea Seac, ce
traverseaz prin partea de est municipiul Brlad, sunt construite destul de multe case.
- Construcii de aprare mpotriva aciunii distructive a apei: lucrri de regularizare a
scurgerilor pe versani, ndiguiri, aprri i consolidri de maluri i albii, lucrri de dirijare a
apei, corectri de toreni, asanri, combaterea eroziunii solului, decolmatri, captare
izvoare, etc.;
- Lucrri pentru consolidare i asigurare a terasamentelor: zid de sprijin, amenajare
versani, amenajare drenuri forate, tuburi drenante, drenuri transversale, anuri protecie
versani, praguri de linitire, etc.;
Vaslui
116
Titlul proiectului 13. Construirea unei cldiri noi pentru coal de Muzic i Arte Plastice N. N. Tonitza
Scopul proiectului mbuntirea condiiilor de desfurare a activitii educaionale din cadrul colii de Muzic i
Arte Plastice N. N. Tonitza Brlad
Obiective specifice - Creterea suprafeei utile a colii de Muzic i Arte Plastice N. N. Tonitza;
- Creterea capacitii totale a colii de Muzic i Arte Plastice N. N. Tonitza.
Problema identificat coala de Muzic i Arte Plastice N. N. Tonitza Brlad este o coal general cu program
integrat (muzic i arte plastice). coala de Muzic i Arte Plastice a fost nfiinat n anul 1961.
Prima locaie a colii a fost n incinta muzeului V. Prvan, iar mai apoi n cldirea n care se afl
i n prezent, pe Str. M. Koglniceanu 4. Elevii din cadrul acestei instituii educaionale sunt
pregtii an de an la toate manifestrile culturale ale colii i municipiului, evideniindu-se
orchestra semi-simfonic i corul, solitii instrumentiti i copiii de la secia arte plastice.
Activiti principale - Construirea unui nou corp pentru coala de Muzic i Arte Plastice;
- Dotarea cu mobilier a instituiei;
- Dotarea cu aparatur i echipamente didactice necesare.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului
117
Titlul proiectului 14. Extindere Bibliotec "Stroe Belloescu"
Scopul proiectului Stimularea dezvoltrii culturale i socio-economice a municipiului Brlad prin investiii n
resursele cultural-educaionale
Obiective specifice - Existena unor condiii favorabile pentru conservarea fondului de carte n cadrul Bibliotecii
Stroe Belloescu;
- Creterea numrului de volume din Biblioteca Stroe Belloescucu cel puin 5%;
- Creterea numrului de utilizatori ai Bibliotecii Stroe Belloescu cu minim 5%.
Problema identificat Biblioteca Stroe Belloescu funcioneaz ntr-o cldire ridicat ntre anii 1906-1908, dup
proiectul arhitectului C.A. Hrjeu. Cldirea, ce abordeaz stilul neo-romnesc, este nscris pe
lista monumentelor de arhitectur. Iniiativa construirii unei cldirii cu destinaie de sediu de
bibliotec municipal a aparinut filantropului Stroe S. Belloescu, al crui nume instituia l
poart n prezent, imobilul fiind construit cu banii oferii de Stroe S. Belloescu pe un teren
cumprat de Primrie.
Pe suprafaa de circa 300 mp a cldirii n care i desfoar activitatea, biblioteca deine un fond
de carte de 154.369 de volume, ceea ce nseamn c media pe mp este de peste 500 volume.
Avnd n vedere c n cei 300 mp sunt incluse i spaiile administrative i sala de lectur, putem
afirma c media de volume pe mp de spaiu de depozitare este mult mai ridicat. n aceste
condiii, se impune extinderea Bibliotecii Stroe Belloescu i asigurarea unor condiii optime de
depozitare a fondului de carte.
Activiti principale - Construirea unui nou corp de funcionare a Bibliotecii;
- Reabilitarea cldirii n care i desfoar n prezent activitatea Biblioteca Stroe
Belloescu
- Dotarea cu mobilier specific necesar pentru a asigura depozitarea corespunztoare a
fondului de carte;
- Achiziionarea de echipamente IT i software necesare pentru realizarea unei baze de date
electronice de eviden a utilizatorilor i mprumuturilor efectuate.
Surse de finanare Bugetul de stat, Bugetul local, Alte surse externe nerambursabile
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Culturii i Patrimoniului Naional, Direcia Judeean pentru
Cultur, Culte i Patrimoniu Cultural Naional Vaslui
118
Titlul proiectului 15. Extinderea Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 5 Clopoel Brlad
Scopul proiectului mbuntirea condiiilor de desfurare a activitii educaionale din cadrul Grdiniei cu
Program Prelungit Nr. 5 Clopoel Brlad
Obiective specifice - Creterea suprafeei construite utile a Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 5 Clopoel
Brlad;
- Creterea capacitii Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 5 Clopoel Brlad.
Problema identificat Grdinia cu Program Prelungit nr.5 Clopoel Brlad a fost nfiinat n anul 1968 sub
denumirea de Grdinia de Copii cu Program Prelungit nr.5, patronat de Fabrica de Rulmeni
Brlad, respectiv ntreprinderea de Rulmeni Brlad ntre anii 1982-1991. A funcionat n 3
corpuri de cldire pn n 1985-1986 cnd, ca urmare a reducerii substaniale a numrului de
copii, una din cldiri a cptat, pe parcursul anilor, mai multe destinaii (policlinic,
ntreprindere). Din 1986 funcioneaz n dou corpuri de cldire, aflate pe strada Mihail
Koglniceanu nr.7 i 6, avnd 8 grupe de copii (2 grupe mici, 2 grupe mijlocii, 2 grupe mari i 2
grupe mari pregtitoare).
Activiti principale - Construirea unui corp nou;
- Dotarea cu mobilier;
- Dotarea cu echipamente i aparatur specific.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, Grdinia cu
Program Prelungit Nr. 5 Brlad
119
Titlul proiectului 16. Reabilitarea termic a unitilor de nvmnt
Scopul proiectului mbuntirea calitii infrastructurii educaionale pentru asigurarea unui proces educaional la
standarde europene n municipiul Brlad
Obiective specifice - Reducerea consumului de energie destinat nclzirii unitilor colare
Problema identificat Finanarea sistemului de nvmnt din municipiul Brlad presupune eforturi financiare
substaniale din partea autoritilor publice. Spre exemplu, numai n anul 2014, cheltuielile
destinate nvmntului au reprezentat 38% din totalul bugetului local disponibil. Pentru
reducerea costurilor de nclzire a unitilor educaionale, o soluie eficient este reabilitarea
termic a acestora. Pe lng efectul direct asupra reducerii costurilor cu nclzirea i prepararea
apei calde de consum, reabilitarea unitilor de nvmnt are i un efect indirect n reducerea
consumului de combustibil convenional i a emisiilor de gaze cu efect de ser. n acest sens,
proiectul de fa propune reabilitarea termic a 3 uniti de nvmnt precolar, 3 coli
generale i 3 licee.
Activiti principale - Expertizarea tehnic, certificarea energetic i realizarea auditului energetic al unitilor
educaionale propuse pentru reabilitare termic i proiectarea lucrrilor de intervenie;
- Reabilitarea termic a Liceului Mihai Eminescu;
- Reabilitarea termic a Liceului Gheorghe Roca Codreanu;
- Reabilitarea termic a Liceului Al .I. Cuza;
- Reabilitarea termic a Liceului Al. Vlahu;
- Reabilitarea termic a colii Generale Nr. 3 Petru Rare;
- Reabilitarea termic a colii Generale Nr.4 Tudor Pamfile;
- Reabilitarea termic a colii Generale Nr. 5 Principesa Elena Bibescu;
- Reabilitarea termic a Grdiniei cu Program Prelungit Nr.8;
- Reabilitarea termic a Grdiniei cu Program Prelungit Nr.9;
- Reabilitarea termic a Grdiniei cu Program Normal Nr.20.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, Instituiile de
nvmnt din Brlad
120
Titlul proiectului 17. Construirea de sli de sport pentru licee i coli
Scopul proiectului mbuntirea calitii infrastructurii educaionale pentru asigurarea unui proces educaional la
standarde europene n municipiul Brlad
Obiective specifice - Creterea cu 50% a numrului de sli de sport din cadrul instituiilor educaionale din
municipiul Brlad;
- Reducerea numrului mediu de elevi/sal de sport cu minim 10%.
Problema identificat n prezent, n municipiul Brlad exist un numr de 14 sli de sport n cadrul instituiilor
educaionale, astfel nct unei sli de sport i revine o medie de peste 900 elevi. Prin comparaie,
la nivel naional unei sli de sport i revine circa 645 elevi. n aceste condiii, este oportun
creterea numrului de sli de sport i mbuntirea dotrilor acestora n vederea asigurrii
cadrului de desfurare a activitilor sportive n condiii optime de confort i siguran.
Activiti principale - Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 1 Iorgu Radu;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 2 Vasile Prvan;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 3 Petru Rare;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 4 Tudor Pamfile;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 5 Principesa Elena
Bibescu;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 8 Brlad;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul colii Generale Nr. 10 Emil George Palade;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul Liceului Gheorghe Roca Codreanu;
- Construire i dotare sal de sport n cadrul Liceului Mihai Eminescu.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, Instituiile de
nvmnt din Brlad
121
Titlul proiectului 18. Extinderea Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 11 Dumbrava Minunat Brlad
Scopul proiectului mbuntirea condiiilor de desfurare a activitii educaionale din cadrul Grdiniei cu
Program Prelungit Nr. 11 Dumbrava Minunat Brlad
Obiective specifice - Creterea suprafeei construite utile a Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 11 Dumbrava
Minunat Brlad;
- Creterea capacitii Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 11 Dumbrava Minunat Brlad.
Problema identificat n municipiul Brlad exist, conform Institutului Naional de Statistic, un numr de 6 uniti
educaionale precolare. n comparaie cu anul 2009, numrul grdinielor s-a redus cu o unitate.
n acelai timp, numrul copiilor nscrii n nvmntul precolar a avut un trend descendent,
diminundu-se cu 19,2% fa de valoarea nregistrat n 2009. Astfel, dac n anul 2009 o
grdinia avea n medie 356 de copii, n prezent numrul mediu de precolari pe grdini este de
336 copii. Chiar dac a nregistrat un regres, numrul de precolari dintr-o grdini rmne
foarte mare. n aceste condiii, se impune fie nfiinarea unor noi grdinie, fie extinderea celor
existente pentru mrirea capacitii acestora. Un prim pas n acest sens este extinderea
Grdiniei cu Program Prelungit Nr. 11 Dumbrava Minunat Brlad, situat n Str. Carpai, n
cartierul Gar.
Activiti principale - Construirea unui corp nou;
- Dotarea cu mobilier;
- Dotarea cu echipamente i aparatur specific.
Surse de finanare Programul Operaional Regional 2014 2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, Grdinia cu
Program Prelungit Nr. 5 Brlad
122
Titlul proiectului 19. Energie din surse regenerabile
Scopul proiectului mbuntirea calitii mediului prin reducerea gradului de poluare cauzat de producerea
energiei termice pentru nclzire i obinerea de ap cald menajer n municipiul Brlad
Obiective specifice - Reducerea consumului de energie neregenerabil;
- Protecia mediului prin utilizarea unor surse de energie verde;
- Diversificarea surselor de producere a energiei, tehnologiilor i infrastructurii pentru
producia de energie electric.
Problema identificat Nivelul de dezvoltare a reelei de electricitate a condus la o cretere a consumului de energie
electric n municipiului Brlad. n aceste condiii se impune implementarea unor proiecte de
producere a energiei regenerabile, n scopul reducerii consumului de energie. Creterea ponderii
resurselor regenerabile de energie va avea un impact pozitiv asupra mediului. Astfel de proiecte
sunt necesare cu att mai mult lund n considerare faptul c Romnia a acceptat cerinele de
mediu cu care s-a angajat la Protocolul de la Kyoto n cadrul Conveniei Cadru a Naiunilor Unite
pentru Schimbri Climatice, n cadrul cruia se menioneaz necesitatea cercetrii, promovrii,
valorificrii i folosirii crescnde a formelor noi de energie regenerabil, a tehnologiilor de
reinere a bioxidului de carbon i a tehnologiilor noi, avansate, favorabile proteciei mediului.
Activiti principale - Completarea sistemului clasic de nclzire la Spitalul Municipal de Urgen Elena
Beldiman;
- Completarea sistemului clasic de nclzire la Spitalul de Copii Sf. Nicolae.
Surse de finanare Ministerul Mediului i Pdurilor
Programul Casa Verde
Programul Operaional Competitivitate 2014- 2020
Vaslui
123
Titlul proiectului 20. Cadastru general i Banca de date urban, Sistem integrat de date geografice,
Reactualizare PUG
Scopul proiectului Asigurarea bazei informaionale i a reglementrilor specifice pentru dezvoltarea infrastructurii
urbane, ca suport n procesul de decizie pentru formularea politicilor privind dezvoltarea durabil
a teritoriului, pentru crearea condiiilor liberei circulaii a terenurilor i construciilor, atragerea
capitalului, dezvoltarea i consolidarea creditului ipotecar, precum si n vederea stabilirii valorii
bunurilor imobile
Obiective specifice - Respectarea legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului;
- Stabilirea unor reguli clare i moderne privind urbanismul;
- Rezolvarea litigiilor privind delimitarea ntre municipiul Brlad i comuna Perieni;
- Asigurarea suportului informaional necesar dezvoltrii urbane;
- Asigurarea suportului informaional necesar atragerii investiiilor n municipiul Brlad;
Problema identificat n conformitate cu legea 350/2001 privind amenajarea teritoriului i urbanismul, toate localitile
trebuie s dein planuri urbanistice generale i regulamente locale de urbanism aferente.
Activitatea de elaborare a PUG urilor este o activitate continu. Planurile Urbanistice Generale
au un termen de valabilitate de 5-10 ani iar, dac s-au produs efecte cu impact puternic asupra
dezvoltrii localitii), actualizarea se poate face nainte de expirarea termenului.
Planul Urbanistic General al Municipiului Brlad nu mai este actual. Necesitatea reactualizrii
PUG deriv din nevoia stabilirii regulamentelor specifice cu privire la zonarea funcional, reele
de utiliti, reea de comunicaii, caracteristicile imobiliare, cu att mai mult cu ct contextul
dezvoltrii viitoare a municipiului impune acest lucru.
Activiti principale - Reactualizarea Planului Urbanistic General;

- Elaborare cadastru general i banc de date urban;
- Elaborare sistem integrat de date geografice.
Surse de finanare - Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului
124
Titlul proiectului 21. Extinderea Centrului de Afaceri Tutova Brlad pentru activiti agroalimentare
Scopul proiectului Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri prin valorificarea potenialului deinut n sectorul
agricol i agroalimentar
Obiective specifice - Dezvoltarea structurilor locale de sprijin a afacerilor;
- Sprijinirea sectorului IMM din sectorul agricol i agroalimentar;
- Crearea de noi locuri de munc n sectorul agricol i agroalimentar;
- Creterea atractivitii economice a municipiului Brlad.
Problema identificat Sectorul agricol este unul dintre sectoarele economice cu cel mai ridicat potenial de dezvoltare
la nivelul judeului Vaslui. Dei suprafaa agricol a judeului Vaslui totalizeaz 400.721 ha (75,3%
din suprafaa fondului funciar), suprafaa agrar totaliza 291.711 ha, adic 72,8% din suprafaa
disponibil. De altfel, producia medie la hectar a judeului este superioar mediilor naionale
doar n cazul culturilor de gru, pentru celelalte categorii de culturi valorile fiind mai sczute. O
problem major este faptul c numrului companiilor care completeaz activitile agricole cu
procesarea produselor este destul de sczut. n aceast situaie, apariia unor
probleme/nenelegeri ntre agricultori i unitile de procesare este frecvent, motiv pentru care
unele ntreprinderi se orienteaz spre materia prim din import. Pentru valorificarea
potenialului deinut n sectorul agricol i agroalimentar, proiectul propune extinderea Centrului
de Afaceri Tutova Brlad pentru activitile agroalimentare. Este necesar s se pun la dispoziia
unitilor economice din acest sector infrastructura necesar pentru depozitarea i procesarea
produselor agricole.
Activiti principale - Delimitarea i mprejmuire terenului necesar pentru extinderea Centrului;
- Lotizarea terenului;
- Extinderea reelelor de utiliti;
- Amenajarea infrastructurii de acces;
- Amenajarea cilor interne de circulaie;
- Amenajarea de noi spaii de parcare;
- Construcia unui centru de depozitare a produselor agricole;
- Promovarea oportunitilor oferite de Centrul de Afaceri Tutova Brlad;
- Promovarea companiilor incubate n rndul potenialilor clieni.
Posibili parteneri Mediul de afaceri local, Consiliul Judeean Vaslui;
125
Titlul proiectului 22. Construire sal polivalent n municipiul Brlad
Scopul proiectului ncurajarea desfurrii de activiti sportive prin oferirea unor condiii optime pentru
antrenamente i competiii
Obiective specifice - mbuntirea condiiilor pentru desfurarea activitilor sportive;
- mbuntirea performanelor sportive ale asociaiilor sportive existente;
- Creterea numrului de competiii sportive organizate la nivelul municipiului Brlad;
- Creterea cu 15% a numrului de turiti sosii;
- Crearea de noi locuri de munc.
Problema identificat Conform Direciei pentru Tineret i Sport a Judeului Vaslui, n municipiul Brlad exist 13
asociaii sportive nregistrate la Registrul sportiv judeean, ramurile sportive abordate fiind
extrem de variate: atletism, baschet, box, dans sportiv, fotbal, handbal, not, lupte, rugby,
sporturi de iarn, ah, tenis, tir, volei, etc. Majoritatea asociaiilor sportive ntmpin ns
problema lipsei infrastructurii pentru desfurarea antrenamentelor i organizarea de competiii
sportive. Un numr de 11 asociaii sportive sunt nfiinate n cadrul unor instituii educaionale,
astfel nct pentru antrenamente sunt utilizate slile de sport i gimnastic din cadrul acestora.
Condiiile existente la nivel municipal permit, ns, cu greu realizarea unor performane sportive
n orice domeniu.
n municipiul Brlad exist dou stadioane a cror stare este ns nesatisfctoare: stadionul de
la SC FEPA SA. n aceste condiii se impune construirea unei sli polivalente, n cadrul creia s
se poat desfura antrenamentele asociaiilor sportive existente i s se poat organiza
competiii sportive. Trebuie avut n vedere i faptul c acestea din urm vor avea un puternic
impact asupra dezvoltrii turistice a municipiului Brlad.
Activiti principale - Pregtirea terenului pentru construirea slii polivalente;
- Construirea slii polivalente cu o capacitate de minim 1.500 locuri;
- Amenajarea i dotarea slii polivalente cu mobilier i aparatur specifice.
Surse de finanare Bugetul local
Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Mediul de afaceri
126
Titlul proiectului 23. Extindere cantin de ajutor social
Scopul proiectului mbuntirea standardelor de via a persoanelor defavorizate din municipiul Brlad
Obiective specifice - Creterea capacitii totale a cantinei de ajutor social;
- Creterea numrului de beneficiari zilnici ai cantinei de ajutor social;
- Creterea suprafeei utile a cantinei de ajutor social.
Problema identificat n judeul Vaslui exist, conform Institutului Naional de Statistic, un numr de 3 cantine de
ajutor social, avnd o capacitate total de 1.050 locuri n anul 2013. Fa de anul 2009, numrul
cantinelor s-a diminuat cu o unitate, dar s-a dublat capacitatea existent.
Numrul mediu zilnic de beneficiari ai cantinelor de ajutor social a fost de 997 persoane n anul
2013, ceea ce nseamn c numrul de beneficiari pe cantin a fost de aproximativ 332 persoane,
peste media regional (163 persoane) i naional (174 persoane). Astfel, supraaglomerarea
cantinelor impune dezvoltarea acestora la nivelul ntregului jude, i implicit la nivelul
municipiului Brlad.
Activiti principale - Extinderea construciei cantinei de ajutor social;
- Achiziionarea de mobilier specific;
- Achiziionarea de aparatur necesar desfurrii activitii n cadrul cantinei.
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui
127
Titlul proiectului 24. Construirea unui bazin de not coala General Nr. 2 Vasile Prvan, B-dul Primverii
Scopul proiectului Creterea atractivitii turistice a municipiului Brlad prin diversificarea posibilitilor de
petrecere a timpului liber
Obiective specifice - Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber att pentru turiti, ct i pentru
brldeni;
Problema identificat Construirea unui bazin de not ar putea reprezenta un punct de atracie turistic i pentru turiti,
putnd crete durata medie de edere a acestora n structurile de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic din municipiul Brlad.
Activiti principale - Construirea bazinului de not;
- Promovarea bazinului de not n rndul populaiei i turitilor.
Posibili parteneri Mediul de afaceri local
128
Titlul proiectului 25. Construire locuine sociale i de serviciu n Zona Fabrica de Crmid
Scopul proiectului Diminuarea tendinei migraioniste a forei de munc specializate din municipiul Brlad
Obiective specifice - mbuntirea condiiilor de locuire a tinerilor specialiti;
- Creterea fondului de locuine din municipiul Brlad cu 1,2%;
- Reducerea numrului plecrilor cu reedina sau domiciliul din municipiul Brlad;
- Reducerea numrului de emigrri din municipiul Brlad n strintate;
Problema identificat n municipiului Brlad existau 25.921 locuine, n anul 2013, cu 5,4% mai multe dect n anul
2009. Numrul persoanelor pe o locuin se cifreaz la 2,6 persoane n municipiul Brlad, n timp
ce la nivel naional media este de 2,4 persoane. Nu aceasta este ns principala problem care
impune realizarea de noi locuine n Brlad, ci mai curnd plecarea masiv a populaiei n
localiti care le ofer un trai mai bun. Implicaiile migraiei pot fi sesizate nu doar vis--vis de
mediul economic, prin lipsa forei de munc calificate sau fluctuaia forei de munc, ci i asupra
dezvoltrii sociale, prin creterea rate divorialitii, creterea rate abandonului colar, creterea
rate infracionalitii, etc.
Una din msurile de stopare a migraiei forei de munc din Brlad o reprezint i construirea de
locuine sociale i de serviciu. n acest sens, o zon oportun ar fi cea a Fabricii de Crmid, n
care mai exist un bloc ANL cu 80 de apartamente. Avantajul acestei locaii este c, existnd
deja un bloc ANL, racordarea noii construcii la utiliti va fi destul de facil.
Activiti principale - Asigurarea terenului necesar amplasamentului;

- Construcia unui numr de 300 apartamente.
Surse de finanare - Buget de stat, Buget local
- Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Agenia Naional pentru Locuine
129
Titlul proiectului 26. Construire locuine ANL
Scopul proiectului Diminuarea tendinei migraioniste a tinerilor din municipiul Brlad
Obiective specifice - mbuntirea condiiilor de locuire;
- Creterea fondului de locuine din municipiul Brlad;
- Reducerea numrului plecrilor cu reedina sau domiciliul din municipiul Brlad;
- Reducerea numrului de emigrri din municipiul Brlad n strintate;
Problema identificat n municipiului Brlad existau 25.921 locuine, n anul 2013, cu 5,4% mai multe dect n anul
2009. Numrul persoanelor pe o locuin se cifreaz la 2,6 persoane n municipiul Brlad, n timp
ce la nivel naional media este de 2,4 persoane. Nu aceasta este ns principala problem care
impune realizarea de noi locuine n Brlad, ci mai curnd plecarea masiv a populaiei n
localiti care le ofer un trai mai bun. Implicaiile migraiei pot fi sesizate nu doar vis--vis de
mediul economic, prin lipsa forei de munc calificate sau fluctuaia forei de munc, ci i asupra
dezvoltrii sociale, prin creterea rate divorialitii, creterea rate abandonului colar, creterea
rate infracionalitii, etc.
Una din msurile de stopare a migraiei tinerilor din Brlad o reprezint i construirea de locuine
ANL, unul din programele existente n prezent fiind cel al locuinelor pentru tineri, destinate
nchirierii. Acesta se adreseaz tinerilor cu vrste ntre 18-35 de ani, care nu i permit s
cumpere un apartament sau s nchirieze o locuin de pe piaa liber.
Activiti principale Etapa 1 - Construirea unui numr de 120 de apartamente;
Etapa 2 - Construirea unui numr de 240 de apartamente.
Surse de finanare - Buget de stat, Buget local
- Programul Operaional Regional 2014-2020
Posibili parteneri Agenia Naional pentru Locuine
Etapa 1 perioada 2015-2018;
Etapa 2 perioada 2018-2020.
130
Titlul proiectului 27. Amenajarea bazei de agrement Rpa Albastr
Scopul proiectului Creterea atractivitii turistice a municipiului Brlad prin dezvoltarea infrastructurii de
agrement
Obiective specifice - Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber, att pentru locuitorii
municipiului Brlad, ct i pentru turiti;
Problema identificat Posibilitile de petrecere a timpului liber a brldenilor, indiferent de vrst, sunt foarte
limitate. Gama activitilor pe care le pot desfura locuitorii n timpul liber se limiteaz la
plimbri, not (strict pe perioada verii), vizitarea Grdinii Zoologice, vizionarea unor piese de
teatru i alte cteva aciuni de acest fel. Lipsete ns o zon de agrement care s ofere att
locuitorilor, ct i turitilor, faciliti sportive i de relaxare. Avnd n vedere categoriile de
grupuri int, putem afirma c amenajarea unor zone de agrement ar duce i la creterea
atractivitii turistice a Brladului la nivel judeean i chiar regional.
Balta Rpa Albastr este situat n partea de nord a Municipiului Brlad, la intrarea n Brlad
dinspre municipiul Vaslui. Avantajul amenajrii unei baze de agrement n aceast zon este
suprafaa mare a blii, cu mult peste Prodana ori Balta Regiei.
Activiti principale - Realizare sistem de iluminat public n cadrul zonei de agrement;
- Amenajare cu mobilier urban: mese, bnci, pubele de gunoi, mprejmuire local, etc.
- Montare panouri informative;
- Creare platform de colectare deeuri;
- Amenajare loc de joac pentru copii;
- Amenajare zone de picnic;
- Creare teren multifuncional (tenis, fotbal, baschet);
- Amenajare mese pentru tenis de mas;
- Amenajare plaj.
Buget estimat 5 mil. Euro
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui, Mediul de afaceri
131
Titlul proiectului 28. Amenajarea bazei de agrement Prodana
agrement
Lacul Prodana ar fi una din locaiile oportune pentru amenajarea unei baze de agrement n
municipiul Brlad. Situat n zona de sud a Brladului, Lacul Prodana este zona cu cea mai sczut
altitudine din municipiu (8,9 m).
- Amenajare plaj.
132
Titlul proiectului 29. Amenajare baz de agrement Balta Regiei
agrement
atractivitii turistice a Brladului la nivel judeean i chiar regional. Balta Regiei este cunoscut,
alturi de Lacul Prodana, ca fiind zone poteniale pentru dezvoltarea unei zone de agrement
care s ofere faciliti tuturor categoriilor de vrst.
- Amenajare plaj.
133
Titlul proiectului 30. Promovarea turistic a municipiului Brlad
Scopul proiectului Dezvoltarea socio-economic a municipiului Brlad prin valorificarea potenialului turistic
deinut
Obiective specifice - Creterea notorietii municipiului Brlad i a obiectivelor turistice din cadrul acestuia n
plan intern i extern;
- Creterea cu 35% a indicelui de utilizare net a capacitii de cazare n funciune.
Problema identificat Denumit n trecut Capitala Moldovei de Jos Municipiul Brlad are i astzi o serie de obiective
cultural-istorice cu potenial turistic. Anul 2013 s-a remarcat printr-un numr de 7.015 sosiri ale
turitilor, valoare dubl fa de anul 2009, dar n scdere cu aproximativ 15% fa de anul 2011.
numrul nnoptrilor turistice a sczut cu 36,2% n 2013 fa de anul 2011, la fel i durata medie
de edere (de la 2,3 zile n 2011 la 1,7 zile n 2013).
Una dintre cauzele principale cauze ale scderii interesului turitilor fa de municipiul Brlad
este de existena unor deficiene de marketing i de promovare a acestei localiti, att n plan
intern, ct i n plan extern. Promovarea turistic are ns un caracter dezorganizat i
necongruent la nivel naional, conform Master Planului pentru Dezvoltarea Turismului Naional
2007-2026, n Romnia lipsind o direcie clar n ceea ce privete designul i execuia campaniilor
de marketing i de promovare.
Activiti principale - Elaborarea de studii de evaluare a notorietii n rndul turitilor romni i strini (unul
nainte de implementarea proiectului i altul la sfritul implementrii);
- Participare la trguri naionale i internaionale de turism;
- Elaborare unui ghid de promovare turistic a municipiului Brlad i traducerea acestuia n
limba englez, german i francez;
- Creare unei pagini web de promovare a obiectivelor turistice din municipiul Brlad (limb
romn, englez, german i francez);
- Realizarea de diverse tiprituri: pliante, cataloage, albume foto, hri turistice, cri
potale, postere, etc.;
- Completarea sistemului de panouri i indicatoare de informare turistic;
- Realizarea i difuzarea de spot-uri radio i TV;
- Promovarea resurselor turistice antropice i a evenimentelor organizate la nivel local prin
intermediul emisiunilor TV informative.
Buget estimat 0,25 milioane Euro
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Instituiile culturale, Mediul de afaceri
134
Titlul proiectului 31. Pregtire profesional n vederea eficientizrii activitii Administraiei Publice Locale
Scopul proiectului Creterea capacitii organizaionale prin mbuntirea competenelor funcionarilor publici din
administraia public a municipiului Brlad
Obiective specifice - Creterea numrului de funcionari publici certificai n managementul proiectelor de
finanare;
- Creterea numrului de funcionari publici certificai n achiziii publice;
- Creterea numrului de funcionari publici certificai n ECDL;
- Creterea numrului de funcionari publici cunosctori de limbi strine.
Problema identificat n dezvoltarea socio-economic a unei uniti teritorial administrative o contribuie
semnificativ o poate avea i nivelul de dezvoltare a capacitii administrative. n ciuda faptului
c legea nr.251/2006 menioneaz c funcionarii publici au dreptul i obligaia de a-i
perfeciona n permanen abilitile i de a urma cursuri de instruire profesional, la nivel
naional jumtate din funcionarii publici nu au urmat nici un curs de instruire, aproximativ un
sfert au participat la un singur curs de instruire, iar 14% la dou cursuri de acest gen.
Conform Anexei nr. 2 la H.C.L.M nr.303 din 20.12.2005, Consiliul Local Brlad este format din 13
departamente, totaliznd peste 100 de angajai.
Activiti principale - Specializarea funcionarilor publici n managementul proiectelor de finanare;
- Specializarea funcionarilor publici n achiziii publice;
- Cursuri de ECDL;
- Cursuri de limbi strine.
Surse de finanare Programul Operaional Capacitate Administrativ
135
Titlul proiectului 32. Implementarea conceptului de administraie electronic la nivel local
Scopul proiectului Creterea eficienei serviciilor publice furnizare de Primria Municipiului Brlad prin punerea la
dispoziie de servicii administrative prin mijloace electronice.
Obiective specifice - mbuntirea capacitii Primriei Brlad de a ndeplini atribuiile sale specifice;
- Gestionarea mai eficient a serviciilor publice furnizate comunitii locale.
Problema identificat Consiliul Local se numr, alturi de Parlament, Administraia Prezidenial, ministerele i
instituiile subordonate acestora, serviciile publice deconcentrate ale ministerelor, consiliile
judeene i alte autoriti, printre instituiile publice care au obligaia de a utiliza procedura
electronic pentru furnizarea serviciilor i informaiilor publice, potrivit Hotrrii Nr. 862 din 22
iulie 2009.
n prezent, Primria Municipiului Brlad dispune de o pagin web, a crei obiectiv principal este
informarea actorilor locali cu privire la aspecte eseniale pentru acetia: hotrri ale Consiliului
Local, proiecte de hotrre, anunuri, etc. Este necesar ns punerea la dispoziie a unei game
mai variate de serviciile administrative prin mijloace electronice att pentru ceteni, ct i
pentru mediul de afaceri. Pentru aceasta trebuie implementat un sistem informatic integrat e-
administraie care s duc la ntrirea capacitii administrative a Primriei Municipiului Brlad
i optimizarea managementului resurselor materiale i umane, astfel nct s se alinieze
standardelor europene i valorilor transparenei, predictibilitii, responsabilitii, adaptabilitii
i eficienei promovate de acestea.
Activiti principale - Implementarea sistemului e-administraie;
- Instruirea funcionarilor publice din Primria Municipiului Brlad;
- Informarea grupurilor int cu privire la proiect.
Surse de finanare Programului Operaional Competitivitate
136
Fie de proiect
Scopul proiectului Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri prin valorificarea potenialului deinut n sectorul
agricol i agroalimentar
Obiective specifice - Dezvoltarea structurilor locale de sprijin a afacerilor;
- Sprijinirea sectorului IMM din sectorul agricol i agroalimentar;
- Crearea de noi locuri de munc n sectorul agricol i agroalimentar;
- Creterea atractivitii economice a municipiului Brlad.
Problema identificat Sectorul agricol este unul dintre sectoarele economice cu cel mai ridicat potenial de dezvoltare
la nivelul judeului Vaslui. Dei suprafaa agricol a judeului Vaslui totalizeaz 400.721 ha (75,3%
din suprafaa fondului funciar), suprafaa agrar totaliza 291.711 ha, adic 72,8% din suprafaa
disponibil. De altfel, producia medie la hectar a judeului este superioar mediilor naionale
doar n cazul culturilor de gru, pentru celelalte categorii de culturi valorile fiind mai sczute. O
problem major este faptul c numrului companiilor care completeaz activitile agricole cu
procesarea produselor este destul de sczut. n aceast situaie, apariia unor
probleme/nenelegeri ntre agricultori i unitile de procesare este frecvent, motiv pentru care
unele ntreprinderi se orienteaz spre materia prim din import.
Soluia propus Pentru valorificarea potenialului deinut n sectorul agricol i agroalimentar, proiectul propune
extinderea Centrului de Afaceri Tutova Brlad pentru activitile agroalimentare. Este necesar s
se pun la dispoziia unitilor economice din acest sector infrastructura necesar pentru
depozitarea i procesarea produselor agricole.
Grupuri int - ntreprinderile active din sectorul agricol i agroalimentar din judeul Vaslui;
- Populaia municipiului Brlad (69.049 persoane, la 1 ianuarie 2010).
Activiti principale - Delimitarea i mprejmuire terenului necesar pentru extinderea Centrului;
- Lotizarea terenului;
- Extinderea reelelor de utiliti;
- Amenajarea infrastructurii de acces;
- Amenajarea cilor interne de circulaie;
- Amenajarea de noi spaii de parcare;
- Construcia unui centru de depozitare a produselor agricole;
- Promovarea oportunitilor oferite de Centrul de Afaceri Tutova Brlad;
- Promovarea companiilor incubate n rndul potenialilor clieni.
Rezultate ateptate - Teren cu utilitile aferente i ci de acces amenajat, disponibil pentru amplasare uniti
productive;
- Noi spaii de parcare amenajate;
- Creterea numrului de firme din cadrul Centrului de Afaceri Tutova Brlad;
- Diversificarea activitilor economice desfurate n cadrul Centrului de Afaceri;
- Crearea de noi locuri de munc;
- Extinderea suprafeei pe care i desfoar activitatea Centrul de Afaceri Tutova Brlad;
- 1 centru de depozitare a produselor agricole construit.
137
Posibili parteneri Mediul de afaceri local, Consiliul Judeean Vaslui;
Sustenabilitate Cheltuielile de funcionare i ntreinere a centrului vor fi suportate din bugetul local i din taxele
ncasate pentru utilizarea facilitilor oferite de centru.
Coerena cu politicile Strategia de Dezvoltare Regional Nord - Est 2014-2020
europene, naionale, Prioritatea 3 - Sprijinirea unei economii competitive i a dezvoltrii locale
regionale, judeene
Strategia de Dezvoltare Economico - Social a Judeului Vaslui, cu orizontul de timp 2013-
2020
Obiectiv strategic: Dezvoltarea activitilor economice din judeul Vaslui, prin valorificarea
superioar a resurselor de care dispune, inclusiv a resurselor de energie alternativ
Coerena cu strategia de Planul de aciune sectorial Dezvoltare economic i competitivitatea mediului de afaceri
dezvoltare a municipiului Msura 4.1. Sprijinirea dezvoltrii IMM-urilor locale
Brlad
Documente necesare - Cerere Finanare
- Documente statutare
- Plan Urbanistic de Detaliu (PUD)
- Studiu Fezabilitate
- Proiect execuie
- Autorizaie construcie
- Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu).
138
Titlul proiectului 2. Extinderea i reabilitarea canalizrii menajere i pluviale n Municipiul Brlad
Scopul proiectului Modernizarea i extinderea infrastructurii reelelor de utiliti edilitare de baz din municipiul
Brlad n vederea mbuntirii calitii vieii locuitorilor i proteciei mediului nconjurtor.
Obiective specifice - Extinderea canalizrii menajere i pluviale n municipiul Brlad;
- Redimensionarea reelei de canalizare menajer i pluvial;
- mbuntirea accesului populaiei municipiului Brlad la utilitile edilitare de baz;
- Creterea gradului de epurare a apelor uzate;
- Creterea ponderii populaiei deservite de staia de epurare.
Problema identificat Municipiul Brlad ntmpin dificulti majore vis--vis de infrastructura tehnico-edilitar, n
ciuda investiiilor realizate n ultimii ani. Conform datelor statistice din anul 2009, lungimea
simpl a reelei de canalizare a municipiului Brlad este de 251 km. Din aceasta, ns, 78,5% din
are o durat de exploatare de peste 25 ani, 9,9% o vechime de la 16 la 25 ani, 4,8% o vechime de
6-15 ani i 6,8% o vechime de maximum 5 ani.
n cartierul Munteni exist doar 5.610 m de canalizare, acoperind aproximativ 36,5% din
lungimea strzilor oreneti din aceast zon. n cartierul Podeni situaia este ceva mai grav,
lungimea reelei de canalizare fiind de 2.820 m, reprezentnd circa 17% din lungimea total a
strzilor. i n zona de sud a Municipiului Brlad sunt necesare investiii n reabilitarea i
extinderea infrastructurii de canalizare. Spre exemplu, artera principal din Complexul colar
oseaua Tecuciului are o reea de canalizare de 1.300 m, acoperind aproximativ 70% din
reeaua stradal.
Problema ine nu doar de insuficienta extindere a reelei de canalizare din aceste zone, ci i de
vechimea conductelor, majoritatea avnd peste 25 de ani de exploatare. Aceeai situaie este
ntmpinat i n ceea ce privete infrastructura de furnizare a apei potabile, conductele avnd o
vechime de peste 25 de ani, fapt ce cauzeaz numeroase pierderi.
Soluia propus Proiectul de fa propune continuarea investiiilor n extinderea i reabilitarea canalizrii
menajere i pluviale din Municipiul Brlad, n special din cartierele / zonele n care lungimea
reelei de canalizare are preponderent o vechime mai mare de 25 de ani. De asemenea, se va
avea n vedere reeaua de furnizare a apei potabile i retehnologizarea staiei de epurare.
Grupuri int - Populaia municipiului Brlad (69.049 persoane la 1 ianuarie 2010);
- Mediul de afaceri local;
- Instituiile publice;
Activiti principale Etapa 1 Extinderea i modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare:
- Reabilitarea sistemului de alimentare cu ap;
- Reabilitarea reelei de canalizare;
- Reabilitarea staiei de epurare a apelor uzate.
Etapa 2 - Canalizare menajer i pluvial Munteni - Podeni (26.000 ml);
Etapa 3 - Canalizare menajer i pluvial oseaua Tecuciului (2.100 ml).
Rezultate ateptate - Reeaua de ap potabil reabilitat;
- Staia de epurare a apelor uzate retehnologizat;
- Minim 28.100 m de reea de canalizare reabilitat;
139
Titlul proiectului 2. Extinderea i reabilitarea canalizrii menajere i pluviale n Municipiul Brlad
- Grad de epurare a apelor uzate de 100%.
Sustenabilitate Dup finalizarea proiectului, infrastructura nou creat va intra n administrarea operatorului
regional de ap-canal care va asigura i furnizarea serviciilor aferente. Din punct de vedere
financiar, ncasrile de la populaie vor crete, ca urmare a creterii numrului de consumatori,
iar deficitul financiar datorat pierderilor de ap potabil pe traseul reelei va fi redus foarte mult.
Coerena cu politicile Strategia Naional pentru Dezvoltare Regional 2014-2020.
europene, naionale, Prioritatea 4: Optimizarea utilizrii i protejarea resurselor naturale
regionale, judeene Msura 4.2.1. Investiii n crearea, reabilitarea, modernizarea i extinderea reelei de ap
potabil i canalizare, n sistemele de management integrat a deeurilor i sistemele de
management a riscurilor.

2020
Obiectiv strategic: Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii fizice i sociale, n vederea
mbuntirii accesibilitii judeului Vaslui i a creterii calitii vieii
Coerena cu strategia de Planul de aciune sectorial Infrastructur
dezvoltare a municipiului Msura 2.2. mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare
Brlad
Documente necesare - Studii de fezabilitate;
- Proiect tehnic;
- Cerere de finanare;
- Precontracte cu viitorii clieni (opional).
140
Titlul proiectului 3. Reabilitarea i modernizarea infrastructurii rutiere din municipiul Brlad
Scopul proiectului mbuntirea accesibilitii municipiului Brlad prin reabilitarea i modernizarea infrastructurii
de transport i a infrastructurii conexe
Obiective specifice - Creterea gradului de modernizare a strzilor oreneti cu minim 10%;
- mbuntirea aspectului general al municipiului Brlad;
- Creterea atractivitii municipiului Brlad pentru desfurarea activitilor economice;
- Reducerea timpului de deplasare rutier prin evitarea traversrii zonelor urbane;
- Creterea siguranei rutiere;
- Reducerea polurii municipiului Brlad
- Reducerea efectelor negative ale traficului asupra cldirilor din interiorul Brladului.
Problema identificat Starea proast a infrastructurii rutiere este una din principalele probleme ale municipiului Brlad,
avnd consecine majore att de ordin economic, ct i de ordin social sau chiar estetic. Din 120
km de strzi oreneti, doar un procent de 45% (54 km) intr n categoria strzilor oreneti
modernizate. Din acest punct de vedere, Brladul este municipiul cu cea mai sczut pondere a
strzilor oreneti modernizate din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est.
Distribuia pe tipuri de mbrcmini a strzilor oreneti din Brlad arat c un procent de

38,2% din reeaua stradal este de asfalt. 13,4% din strzile oreneti sunt din beton, 17,9% din
pavaj, 13,7% din balast i 16,8% din pmnt. Cartierele care nregistreaz cea mai proast
situaie a infrastructurii rutiere din punctul de vedere cal calitii mbrcminilor sunt: Complex
colar, Munteni, Podeni i Crng. n cadrul acestora ponderea strzilor de pavaj, balast i
pmnt este cuprins ntre 70,2% i 56,1%.
Pe de o parte, brldenii simt i lipsa unei osele ocolitoare. n aceast situaie, traficul greu
tranziteaz oraul prin zona central, producnd un disconfort maxim locuitorilor att din pricina
polurii aerului, ct i a polurii fonice. Tranzitul traficului de mare tonaj prin zonele populate are
efecte i asupra rezistenei construciilor, dar i asupra rezistenei reelei stradale.
Soluia propus Problemele legate de infrastructura rutier ce intr n administrarea municipiului se pot rezolva
prin accesarea de fonduri nerambursabile pentru finanarea lucrrilor de reabilitare i
modernizare a strzilor oreneti, dar i pentru construirea unei osele ocolitoare a Brladului.
Grupuri int - Populaia municipiului Brlad (69.949 persoane la 1 ianuarie 2014);
- Mediul de afaceri local;
- Instituiile publice.
Activiti principale Etapa 1 - Realizarea variantei de ocolire a Municipiului Brlad (oseaua de centur)
- Construirea variantei rutiere ocolitoare;
- Construirea reelei de bretele rutiere;
- Construirea zonelor de parcare pentru vehicule cu gabarit mare;
- Construirea zonelor de servicii;
- Construirea sistemelor de indicatoare rutiere i de orientare;
- Sistem modern de management al traficului;
- Sistem de siguran rutier.
Etapa 2 - Reabilitarea, modernizarea i supralrgirea B-dlui Epureanu, Str. Vasile Prvan, B-dlui
141
Republicii
Etapa 3 - Asfaltarea B-dlui Republicii (7.650 ml)
Etapa 4 - Reabilitarea i modernizarea strzilor din cartierelor Munteni - Podeni (24.500 ml)
Etapa 5 - Reparaie prin aternere de covor asfaltic n municipiul Brlad - etapa final cartiere de
case i zone de blocuri (120.000 mp)
Rezultate ateptate -
Contribuia minim a solicitantului / beneficiarului la valoarea total a cheltuielilor eligibile este
de 2%, la care se adaug cheltuielile neeligibile (valabil pentru POR 2007-2013).
Surse de finanare - Programul Operaional Sectorial Infrastructura Mare 2014 - 2020
- Programul Operaional Regional2014-2020
Posibili parteneri Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Transporturilor i Infrastructurii, CNADNR
Etapa 1-3 - perioada 2015 2018;
Etapa 4-5 - perioada 2019 2020.
Sustenabilitate Modernizarea i extinderea infrastructurii rutiere nseamn reducere costurilor de ntreinere a
acestora n comparaie cu situaia dinainte de modernizare. De altfel, cheltuielile pentru
activitile de reparare periodic vor fi nule n perioada pentru care se va solicita garanie de la
constructor.
Avnd n vedere impactul favorabil evident asupra activitii economice, se ateapt ca

reabilitarea infrastructurii de drumuri s dinamizeze mediul de afaceri local, ceea ce va avea un
impact pozitiv i asupra bugetului local.
Coerena cu politicile Strategia de Dezvoltare Teritorial a Romniei
europene, naionale, Obiective specifice:
regionale, judeene Dezvoltarea unei reele de transport eficient i diversificat capabil s asigure
gestionarea fluxurilor de oameni i mrfuri
Dezvoltarea i extinderea infrastructurii portuare;
Asigurarea unei echipri complete cu infrastructur de utiliti publice a localitilor
urbane i rurale.
Strategia de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020

Prioritate 2 - Dezvoltarea unei infrastructuri moderne
Msura 2.1.3 - Modernizarea i dezvoltarea infrastructurii rutiere

2020
Plan sectorial de aciune Infrastructur
Msura 2.1. Modernizarea principalelor rute de transport rutier
Msura 2.2. Construirea rutelor de ocolire a oraelor
Msura 2.6. Creterea siguranei rutiere
Coerena cu strategia de Planul de aciune sectorial Infrastructur
142
dezvoltare a municipiului Msura 2.1. mbuntirea infrastructurii rutiere
Brlad
Documente necesare - Studii de fezabilitate;
- Studiu al impactului asupra mediului;
- Studiu de trafic;
- Proiect tehnic;
- Cereri de finanare;
143
Scopul proiectului mbuntirea standardelor de via a persoanelor defavorizate din municipiul Brlad
Obiective specifice - Creterea capacitii totale a cantinei de ajutor social;
- Creterea numrului de beneficiari zilnici ai cantinei de ajutor social;
- Creterea suprafeei utile a cantinei de ajutor social.
Problema identificat n judeul Vaslui exist, conform Institutului Naional de Statistic, un numr de 3 cantine de
ajutor social, avnd o capacitate total de 1.050 locuri n anul 2013. Fa de anul 2009, numrul
cantinelor s-a diminuat cu o unitate, dar s-a dublat capacitatea existent.
Numrul mediu zilnic de beneficiari ai cantinelor de ajutor social a fost de 997 persoane n anul
2013, ceea ce nseamn c numrul de beneficiari pe cantin a fost de aproximativ 332 persoane,
peste media regional (163 persoane) i naional (174 persoane). Astfel, supraaglomerarea
cantinelor impune dezvoltarea acestora la nivelul ntregului jude, i implicit la nivelul
municipiului Brlad.
Soluia propus Pentru creterea capacitii totale a cantinei de ajutor social din Brlad i a numrului de
beneficiari zilnici ai acesteia soluia este extinderea spaiului util n care i desfoar activitatea
cantina.
Grupuri int - Personalul angajat n cadrul cantinei;
- Categoriile de beneficiari ai cantinei de ajutor social: omeri, btrni, beneficiari de ajutor
social, invalizii, bolnavii cronici, etc.
Activiti principale - Extinderea construciei cantinei de ajutor social;
- Achiziionarea de mobilier specific;
- Achiziionarea de aparatur necesar desfurrii activitii n cadrul cantinei.
Rezultate ateptate - 100 beneficiari zilnici ai cantinei de ajutor social;
- Mobilier nou achiziionat;
- Aparatur nou achiziionat.
Sustenabilitate Ulterior implementrii proiectului, cheltuielile de funcionare i cele pentru desfurarea
activitilor vor fi susinute din bugetul local.
Coerena cu politicile Strategia de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014 - 2020
europene, naionale, Msura 1.4.1. Extinderea, diversificarea i mbuntirea accesului grupurilor vulnerabile i
regionale, judeene comunitilor izolate la educaie, sntate, servicii sociale, ocupare i locuire, inclusiv prin
modernizarea infrastructurii aferente

2020
Obiectiv strategic: Creterea ocuprii i a incluziunii sociale
Coerena cu strategia de Planul de aciune sectorial Dezvoltare social
dezvoltare a municipiului Msura 5.3. Dezvoltarea serviciilor sociale
144
Brlad
Documente necesare - Cerere Finanare
- Plan tehnic
- Autorizaie construcie.
145
agrement
Soluia propus Lacul Prodana ar fi una din locaiile oportune pentru amenajarea unei baze de agrement n
municipiul Brlad. Situat n zona de sud a Brladului, Lacul Prodana este zona cu cea mai sczut
altitudine din municipiu (8,9 m).
- Amenajare plaj.
Rezultate ateptate - Sistem de iluminat public realizat;
- Minim 2 panouri informative montate;
- 1 platform de colectare a deeurilor;
- 1 loc de joac pentru copii;
- 1 zon amenajat pentru picnic;
- 1 teren multifuncional;
- 5 mese pentru tenis de mas;
- 1 plaj.
Sustenabilitate Sustenabilitatea financiar va fi asigurat ulterior finalizrii implementrii proiectului att prin
finanare de la bugetul local, ct i prin venituri proprii, proiectul fiind unul generator de venituri.
Trebuie avut ns n vedere faptul c amenajarea zonelor de agrement are potenialul atragerii
146
unui numr mai ridicat de turiti i creterii duratei medii de edere i, prin acestea, sporirii
veniturilor bugetului local.
Coerena cu politicile Strategia Naional de Dezvoltare Durabil a Romniei
europene, naionale, Orizonturi 2013-2020-2030 - Axa prioritar tematic (v) - Dezvoltarea durabila si
regionale, judeene promovarea turismului;
Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului Naional 2007-2026

Obiectiv: Asigurarea unei dezvoltri durabile a turismului ntr-o manier n care bogiile
sale de mediu, culturale i de patrimoniu s fie n egal msur apreciate n
prezent i pstrate pentru generaiile viitoare.
Strategia de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014 - 2020

Prioritate 3 - Sprijinirea unei economii competitive i a dezvoltrii locale
Msura 3.7.1 - Dezvoltarea infrastructurii de turism i de agrement aferent, promovarea
potenialului turistic.

2020
Obiectiv strategic: Dezvoltarea turismului prin valorificarea potenialului turistic local
Coerena cu strategia de Planul de aciune sectorial Turism
dezvoltare a municipiului Msura 6.3. Maxima valorificare a resurselor turistice
Brlad
Documente necesare - Cerere finanare
- Plan Urbanistic Zonal (PUZ)
- Planul de amenajare al locaiei / teritoriului
- Proiect execuie
- Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu).
147
II.5. COERENA CU POLITICILE EUROPENE I NAIONALE
I CONTRIBUIA LA OBIECTIVELE ORIZONTALE
148
Coerena cu politicile existente
Strategia de dezvoltare a municipiului Un alt obiectiv al Strategiei de dezvoltare Strategia de dezvoltare a municipiului
Brlad, perioada 2015-2020 asigur, prin a municipiului Brlad, perioada 2015- Brlad, perioada 2015-2020 urmrete i
obiectivele propuse, corespondena cu 2020 este mbuntirea infrastructurii creterea eficienei serviciilor publice.
politicile comunitare, naionale, rutiere i tehnico-edilitare. n acelai mbuntirea calitii serviciilor publice
regionale i judeene prezente. timp, unul dintre obiectivele strategice este vizat i de Strategia de dezvoltare
ale judeului Vaslui este mbuntirea economico-social a judeului Vaslui, cu
Obiectivul general al strategiei este accesibilitii judeului Vaslui i a orizontul de timp 2013-2020, direcia II.3
creterea atractivitii municipiului localitilor componente. fiind dezvoltarea serviciilor publice i
Brlad pentru diminuarea fenomenului mbuntirea calitii acestora. Acest
de migraie a resurselor umane, un prim Strategia Naional pentru Dezvoltare obiectiv este coerent i cu direciile
obiectiv strategic n acest sens fiind chiar Durabil a Romniei, Orizonturi 2013- schiate de Strategia Naional pentru
mbuntirea aspectului i 2020-2030 i propune, de asemenea, o Dezvoltare Durabil a Romniei,
funcionalitii municipiului. Prin acest serie de obiective n domeniul Orizonturi 2013-2020-2030, aceasta
obiectiv este asigurat concordana cu infrastructurii: propunndu-i reducerea decalajului
Strategia de dezvoltare economico- existent fa de alte state membre ale
social a judeului Vaslui, cu orizontul de mbuntirea calitii i accesului UE cu privire la infrastructura de mediu,
timp 2013-2020, direcia II.4 fiind la infrastructura de ap i ap att din punct de vedere cantitativ ct i
modernizarea, armonizarea i uzat prin asigurarea serviciilor de calitativ, prin dezvoltarea unor servicii
respectarea regulamentelor de alimentare cu ap i canalizare n publice eficiente n domeniu, conforme
urbanism. majoritatea zonelor urbane pn conceptului de dezvoltare durabil i cu
n 2015 i stabilirea structurilor respectarea principiului poluatorul
Reabilitarea urban este vizat i n regionale eficiente pentru pltete.
Strategia de Dezvoltare Regional Nord- managementul serviciilor de
Est 2014-2020, unul din obiective fiind ap/ap uzat; Un alt obiectiv din cadrul Strategiei de
sprijinirea dezvoltrii zonelor urbane. De Promovarea unui sistem de dezvoltare a municipiului Brlad, perioada
asemenea, unul dintre principalele transporturi n Romnia care s 2015-2020 este mbuntirea ofertei
obiective pentru anul 2013 din cadrul faciliteze micarea n siguran, locale de locuri de munc. n acelai
Strategiei Naionale pentru Dezvoltare rapid i eficient a persoanelor i timp, direcia strategic 1 a Strategiei de
Durabil a Romniei, Orizonturi 2013- mrfurilor la nivel naional i dezvoltare economico-social a judeului
2020-2030 este Sprijinirea dezvoltrii internaional, n conformitate cu Vaslui, cu orizontul de timp 2013-2020
economice i sociale echilibrate teritorial standardele europene. este sporirea numrului de locuri de
i durabile a regiunilor Romniei munc pentru reducerea omajului i
corespunztor nevoilor i resurselor lor Este asigurat ns i coerena strategiei creterea nivelului de trai al locuitorilor.
specifice prin concentrarea asupra de dezvoltare a Brladului cu Strategia
polilor urbani de cretere; mbuntirea de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014- Obiectivul de mbuntire a ofertei de
condiiilor infrastructurale i a mediului 2020, msura 2.1.3. din cadrul acesteia locuri de munc se afl n concordan
de afaceri pentru a face din regiunile fiind modernizarea i dezvoltarea cu Prioritatea 1 din cadrul Planului de
Romniei, n special cele rmase n infrastructurii rutiere. Dezvoltare Regional Nord Est 2014
urm, locuri mai atractive pentru a locui, 2020, mbuntirea capitalului uman.
a le vizita, a investi i a munci.
149
Strategia Naional pentru Dezvoltare Un alt obiectiv al Strategiei de dezvoltare sectorul cultural: mbuntirea
Durabil a Romniei, Orizonturi 2013- a municipiului Brlad, perioada 2015- condiiilor n care funcioneaz
2020-2030 are, de asemenea, un 2020 este mbuntirea condiiilor de instituiile de cultur din judeul Vaslui,
obiectiv cheie legat de oferta de locuri mediu. Acest aspect este regsit i n atragerea publicului larg spre activitile
de munc, viznd prosperitatea strategia judeean de dezvoltare, unul culturale i promovarea turistic a
economic, prin promovarea dintre obiectivele vizate fiind chiar valorilor culturale vasluiene.
cunoaterii, inovrii i competitivitii mbuntirea condiiilor de mediu i
pentru asigurarea unor standarde de protejarea mediului nconjurtor. Este asigurat coerena i cu Strategia de
via ridicate i unor locuri de munc Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-
abundente i bine pltite. Strategia se afl n concordan i cu 2020 care propune reabilitarea/
Prioritatea 4 Optimizarea utilizrii i renovarea monumentelor i site-urilor
Obiectivul 5 din cadrul Strategiei de protejarea resurselor i patrimoniului istorice, conservarea patrimoniului
dezvoltare a municipiului Brlad, perioada natural, din cadrul Strategiei de cultural din zonele urbane, precum i a
2015-2020 este valorificarea Dezvoltare Regional Nord-Est 2014- caselor de cultur, cminelor culturale,
potenialului turistic al municipiului. 2020, prin urmtoarele msuri: Msura bibliotecilor, construciile, eventual
Acest obiectiv este concordant cu 4.2.2. Tratarea solurilor contaminate transformarea unor cldiri abandonate
politicile judeene, regionale i i/sau poluate i Msura 4.2.3. n centre comunitare.
naionale. Astfel, direcia III.4 din Prezervarea biodiversitii.
Strategia de dezvoltare economico- Aspectul diversitii culturale nu este
social a judeului Vaslui cu orizontul de Nu n ultimul rnd, unul dintre omis nici din Strategia Naionale pentru
timp 2013-2020 este dezvoltarea obiectivele principale ale Strategiei de Dezvoltare Durabil a Romniei,
turismului prin modernizarea dezvoltare durabil a Uniunii Europene Orizonturi 2013-2020-2030 care i
infrastructurii de acces spre obiectivele este Protecia mediului. Protejarea propune crearea unui cadru legislativ,
culturale i turistice, reabilitarea capacitii Pmntului de a menine instituional i participativ modern
obiectivelor culturale i turistice, viaa n toat diversitatea ei, respectarea pentru reducerea riscurilor de srcie i
amenajarea corespunztoare a limitelor resurselor naturale ale planetei excluziune social, promovarea coeziunii
obiectivelor culturale i turistice i i asigurarea unui nalt nivel de protecie sociale, egalitii de anse i diversitii
promovarea adecvat a valorilor cu i mbuntire a calitii mediului. culturale, precum i pentru gestionarea
potenial turistic ale judeului. Prevenirea i reducerea polurii mediului responsabil a fenomenelor
i promovarea produciei i consumului demografice i migraiei.
De asemenea, axa prioritar tematic v durabile, pentru a determina distrugerea
din cadrul Strategiei Naionale pentru legturii dintre creterea economic i i Strategia de dezvoltare durabil a
Dezvoltare Durabil a Romniei, degradarea mediului. Uniunii Europene are n vedere domeniul
Orizonturi 2013-2020-2030 se refer la cultural, unul dintre obiectivele
dezvoltarea durabil i promovarea Strategia de dezvoltare a municipiului operaionale ale acesteia fiind
turismului. Brlad, perioada 2015-2020 vizeaz i asigurarea unui nivel ridicat al coeziunii
dezvoltarea activitilor i a sociale i teritoriale la nivelul UE i n
Turismul este o prioritate i n cadrul infrastructurii culturale. Importana Statele Membre, ca i respectul pentru
Strategiei de Dezvoltare Regional Nord- sectorului cultural reiese i din Strategia diversitatea cultural.
Est 2014-2020(Prioritatea 3), obiectivul de dezvoltare economico-social a
acesteia fiind sprijinirea valorificrii judeului Vaslui cu orizontul de timp 2013-
potenialului turistic existent. 2020, aceasta propunndu-i
ndeplinirea a trei obiective principale n
150
Implicarea societii civile i a mediului problemelor locale. Astfel, ntre Un ultim obiectiv al prezentei strategii
de afaceri n procesul decizional i n obiectivele propuse n cadrul acestui este dezvoltarea capacitii
rezolvarea problemelor locale este un document sunt i: Cultivarea unei administrative a Primriei Municipiului
alt obiectiv al Strategiei de dezvoltare a societi deschise i democratice, Brlad. Acesta este i unul dintre
municipiului Brlad, perioada 2015-2020. Informarea i implicarea activ a obiectivele Strategia de dezvoltare
cetenilor n procesul decizional i economico-social a judeului Vaslui cu
i Strategia de dezvoltare economico- implicarea mediului de afaceri i a orizontul de timp 2013-2020.
social a judeului Vaslui cu orizontul de partenerilor sociali.
timp 2013-2020 vizeaz mbuntirea De asemenea, una dintre direciile
comunicrii dintre mediul de afaceri i Unul dintre principiile directoare strategice din cadrul Planului de
autoritile publice, n scopul sporirii propuse de Strategia de dezvoltare Dezvoltare Regional Nord Est 2014
numrului de locuri de munc pentru durabil a Uniunii Europene este 2020 vizeaz ntocmai capitalul uman,
reducerea omajului i creterea garantarea dreptului cetenilor privind prin msura 1.2.3. creterea accesului la
nivelului de trai al locuitorilor. accesul la informaie i asigurarea formare profesional continu. Una
accesului la justiie. Dezvoltarea dintre aciunile acestei msuri este
Strategia Naionale pentru Dezvoltare canalelor potrivite pentru consultarea i consolidarea capacitii administrative a
Durabil a Romniei, Orizonturi 2013- participarea tuturor prilor interesate i autoritilor locale n vederea accesrii
2020-2030 pune, de asemenea, accentul a asociaiilor. fondurilor comunitare.
pe importana implicrii societii civile
i a mediului de afaceri n rezolvarea
151
Contribuia la obiectivele orizontale
Aciunile propuse n cele 9 planuri Dezvoltarea durabil este un alt inovaiilor tehnologice, atragerea
sectoriale de aciune sunt realizate n obiectiv orizontal important n investitorilor, conservarea patrimoniului
concordan cu prevederile comunitare comunitatea european, avnd trei cultural existent, mbuntirea strii de
i naionale vis--vis de obiectivele dimensiuni principale ecologic, sntate a populaiei, mbuntirea
orizontale: dezvoltarea durabil, economic i social. condiiile de furnizare a serviciilor
egalitatea de anse i societatea medicale, perfecionarea cadrelor
informaional. Strategia de dezvoltare a municipiului medico-sanitare, etc.
Brlad, perioada 2015-2020 respect n
Egalitatea de anse. Acest obiectiv planurile sectoriale de aciune principiile Strategia de dezvoltare a municipiului
orizontal presupune a nu se realiza nicio dezvoltrii durabile. n primul rnd, n Brlad va contribui i la trecerea la
deosebire, restricie sau preferin, seciunea Mediu, strategia de dezvoltare societatea informaional, existnd
indiferent de: ras, naionalitate, etnie, propune extinderea i dezvoltarea mai multe proiecte ce vor avea impact n
limb, religie, categorie social, serviciilor de colectare i transport al acest domeniu. Unul din acestea este
convingeri, gen, orientare sexual, deeurilor, modernizarea sistemului de amplasarea de info-chiocuri n spaiile
vrst, handicap, boal cronic epurare a apelor uzate i susinerea publice, care s nlesneasc comunicarea
necontagioas, infectare HIV, etc. reducerii consumului de energie, toate dintre administraia public i
acestea ducnd la mbuntirea comunitatea local. Un alt proiect
Strategia de dezvoltare a municipiului condiiilor de mediu din municipiu. important este implementarea unui
Brlad, perioada 2015-2020 respect, Reducerea nivelului de poluare din sistem de supraveghere video a locurilor
prin interveniile propuse, egalitatea de Brlad se va produce i ca urmare a unor publice, n scopul diminurii numrului
anse a brldenilor. Prin aciuni din cadrul altor seciuni ale de infraciuni din municipiul Brlad.
implementarea strategiei se va asigura strategiei. Spre exemplu, prin
accesul persoanelor cu dizabiliti n mbuntirea infrastructurii rutiere i a Alte aciuni ce vor fi implementate
toate instituiile publice, va crete managementului traficului rutier din pentru trecerea la societatea
coeziunea social i se vor mbunti Brlad se va reduce noxele cauzate de informaional sunt: informatizarea
serviciile sociale pentru populaia transport i impactul acestora asupra activitii operatorilor de transport
defavorizat. mediului nconjurtor. De asemenea, un public, introducerea reelelor wireless n
impact pozitiv asupra dezvoltrii spaiile publice, promovare i informare
Unul dintre proiectele strategiei se durabile a municipiului Brlad o va avea prin intermediul internetului.
refer la nfiinarea de piste pentru i achiziionarea unor mijloace de
biciclete, facilitndu-se astfel utilizarea transport public n comun ecologice.
i a altor mijloace de transport n afara
autoturismelor. De asemenea, prin Nu trebuie omis nici impactul pozitiv pe
extinderea infrastructurii rutiere i care l are modernizarea infrastructurii
tehnico-edilitare se asigur accesul tehnico-edilitare, ca urmare a acestui
ntregii populaii din Brlad la servicii de proiect urmnd a se diminua pierderile
calitate. Mai mult dect att, prin din sistem. Contribuia Strategiei de
introducerea unor noi rute de transport dezvoltare a municipiului Brlad, perioada
n comun acolo unde nu exist n prezent 2015-2020 la dezvoltarea durabil se
se previne izolarea unor grupuri de realizeaz i prin proiecte ce in de
locuitori. domeniul socio-economic: stimularea
152
II.6. MONITORIZAREA I EVALUAREA IMPLEMENTRII
STRATEGIEI
153
Mecanismul de monitorizare i evaluare
Monitorizarea i evaluarea implementrii atingere a intelor propuse iniial cu departamentul va propune eventuale
Strategiei de dezvoltare a municipiului situaia dezvoltrii municipiului la modificri sau actualizri ale
Brlad au drept scop att aprecierea diferite momente. Prin activitatea de prevederilor Strategiei.
gradului de realizare al activitilor evaluare se stabilete, n funcie de
propuse de document, per ansamblu, ct contextul socio-economic de la acel Se recomand ca, la perioade mai mari
i fundamentarea eventualelor revizuiri i moment, valabilitatea a obiectivelor, n de timp (3-5 ani) sau n cazul unor
modificri ale obiectivelor, intelor, special a celor sectoriale. schimbri socio-economice sau
planurilor de msuri i aciuni. administrative majore s se efectueze o
Evaluarea implementrii strategiei revizuire a documentului strategic.
Monitorizarea implementrii strategiei presupune analiza evoluiei indicatorilor Pentru perioada de implementare a
va fi realizat n permanen de ctre un de evaluare, prezentai n anexa Strategiei de Dezvoltare a Municipiului
departament al Primriei Municipiului documentului, i a stadiului la care Brlad (2015-2020) se recomand ca o
Brlad, desemnat prin decizie a acetia se afl n funcie de intele prim revizuire a documentului s fie
Primarului Municipiului. Monitorizarea aferente stabilite pentru fiecare sector. realizat pentru sfritul anului 2015
va consta n verificarea implementrii n nceputul anului 2016, cnd vor fi
perioada programat a activitilor, Evaluarea va fi realizat de ctre finalizate toate proiectele finanate din
colectarea datelor necesare pentru departamentul care va realiza i fonduri europene din perioada actual
popularea bazei de date a indicatorilor activitatea de monitorizare. La o de programare.
de evaluare etc. Aceast activitate perioad stabilit de Primarul
contribuie i la o mbuntire a Municipiului Brlad (se recomand O alt revizuire este recomandat la
coordonrii proiectelor realizate la nivel perioade nu mai mici de 1 an), acest sfritul anului 2017-nceputul anului
local cu cele realizate la nivel judeean i departament va prezenta n plenul 2018, cnd va fi finalizat o serie
regional. Consiliului Municipal un raport de important de investiii prevzute de
evaluare a implementrii strategiei care Strategie.
Evaluarea implementrii strategiei se va conine situaia indicatorilor de
bazeaz pe compararea gradului de evaluare. n baza acestei situaii,
154
Impactul i rezultatele ateptate
Dezvoltare urban Servicii publice - Creterea numrului de terenuri de

- mbuntirea aspectului cldirilor - Creterea numrului de pasageri ai sport din cadrul instituiilor
publice din municipiul Brlad; transportului public cu minim 15%; educaionale;
- Modernizarea i amenajarea pieelor - Creterea numrului de vehicule - Reabilitarea unui numr de minim 5
publice; pentru transportul public; uniti educaionale;
- Dotarea staiilor de transport public - Reducerea numrului de absolveni
- Dotarea cu mobilier urban a spaiilor cu tabele de afiaj electronic; de liceu omeri cu minim 15%;
publice;
- Creterea numrului de stlpi de - Reabilitarea unitilor medico-
- mbuntirea salubrizrii n parcuri, iluminare stradal cu minim 5%; sanitare din municipiul Brlad;
spaii verzi i spaii publice; - Evaluarea performanei serviciilor - Dotarea cu echipamente moderne a
- Realizarea de piste pentru biciclete publice; unitilor medico-sanitare din
reprezentnd minim 10% din - Evaluarea oportunitii externalizrii municipiul Brlad;
lungimea strzilor oreneti; serviciilor publice; - Reducerea cu 5% a incidenei bolilor
- mbuntirea amenajrilor din - Asigurarea supravegherii video a frecvente;
parcurile de joac pentru copii; locurilor publice cu risc mare de - Creterea duratei medii a vieii cu 0,5
- nfiinarea de reele wireless pentru producere a infraciunilor; ani;
accesul gratuit la Internet; - Reducerea ratei infracionalitii cu - mbuntirea resurselor umane din
- nfiinarea de parcuri pentru bikeri i minim 10%. sistemul local de furnizare a
skateri. serviciilor sociale;
Dezvoltare economic - Creterea numrului de parteneriate
- Creterea densitii IMM cu cel puin pentru furnizarea serviciilor sociale;
Infrastructur 15% (fa de anul 2009); - Creterea cu 10% a numrului de
- Creterea lungimii strzilor - Creterea cifrei totale de afaceri a ONG-urilor locale active n domeniul
oreneti modernizate; societilor comerciale cu cel puin social.
- Construirea unei osele ocolitoare a 5%;
municipiului Brlad; - Extinderea suprafeei utile totale din Turism
- Creterea numrului de locuri de cadrul Centrului de Afaceri Tutova - Creterea cu 15% a numrului de
parcare; destinate activitilor productive; turiti;
- Minim 60 km de trotuare - Reducerea numrului de omeri - Creterea duratei medii de edere a
modernizate; nregistrai; turitilor n unitile de cazare din
- Reabilitarea reelei de ap potabil - Creterea numrului mediu al municipiul Brlad;
cu o vechime mai mare de 25 de ani; salariailor din unitile economice - Creterea indicelui de utilizare net a
- Acoperirea tuturor cartierelor din cu minim 5%; capacitii de cazare cu minim 35%;
municipiu cu reea de canalizare; - Venitul salarial mediu lunar cel puin - Elaborarea unei pagini web de
- Retehnologizarea staiei de epurare egal cu 85% din media naional. promovare a atraciilor i
din municipiul Brlad; obiectivelor turistice din Brlad;
- Creterea gradului de epurare al Dezvoltare social - Elaborarea unui ghid turistic;
apelor uzate evacuate n municipiul - Creterea numrului de laboratoare - Promovarea municipiului Brlad la
Brlad. colare cu minim 10%; nivel regional i naional.
155
Mediu Cultur, tineret i societate civil - Creterea cu 20% a numrului de
- Creterea cu 15% a gradului de - Creterea numrului de evenimente ONG-uri active din municipiul
eliminare a deeurilor colectate; culturale organizate n Brlad cu Brlad;
- Creterea cu 15% a gradului de minim 10%; - Creterea cu 10% a numrului de
reciclare a deeurilor solide - Creterea cu minim 5% a numrului voluntari din ONG-urile locale.
reciclabile colectate; de utilizatori activi ai Bibliotecii
- Reducerea cu cel puin 5% a Stroe Belloescu;
cantitii de deeuri menajere - Creterea cu minim 5% a fondului de Administraia public
generate; carte din cadrul Bibliotecii Stroe - Creterea cu 20% a valorii
- Creterea cantitii de deeuri din Belloescu; investiiilor locale;
echipamente electrice i electronice - Creterea cu minim 30% a spaiului - Reducerea cu 15% a timpului de
colectat; de depozitare din cadrul Bibliotecii furnizare a serviciilor administraiei
- Creterea gradului de epurare al Stroe Belloescu; publice locale;
apelor uzate; - Implementarea unui sistem de e-
- Reducerea consumului de energie administrare la nivelul Primriei
neregenerabil din instituiile Brlad;
publice locale cu minim 10%; - mbuntirea pregtirii profesionale
- Reducerea consumului de energie a resurselor umane din administraia
destinat nclzirii blocurilor de public local.
locuine cu minim 10%.
156
157
III. PREZENTAREA PROCESULUI DE
PLANIFICARE
158
III.1. ETAPELE PROCESULUI DE PLANIFICARE
159
Planificarea strategic este un proces n Strategia de dezvoltare a municipiului seciuni a documentului, auditul socio-
mai multe etape, prin care comunitatea Brlad, perioada 2015-2020 a fost economic al municipiului Brlad.
poate s-i creeze imaginea viitorului elaborat respectnd cu strictee Analizele conduse n cadrul acestei
pornind de la condiiile prezente i i criteriile cheie de calitate utilizate n etape reprezint fundamentul pentru
traseaz ci de realizare a acelui viitor. evaluarea documentelor strategice la elaborarea viziunii, obiectivelor i a
Strategia de dezvoltare local trebuie nivel european: a) relevan, b) planurilor de aciune.
fundamentat pe o analiz relevant a eficacitate, c) eficien, d) consecven
situaiei socio-economice i demografice i coeren e) pragmatism, f) Aceast seciune a documentului a fost
existente. Aceast analiz a resurselor sustenabilitate i g) aranjamente de redactat ntr-o manier concluziv,
de care dispune comunitatea relev management i monitorizare. prezentnd informaii sintetizate despre
punctele tari i punctele slabe ale situaia municipiului Brlad, grupate pe
comunitii i mediului ei, oportunitile Elaborarea Strategiei de dezvoltare a cele nou seciuni de interes enunate
de dezvoltare i posibilele riscuri ce municipiului Brlad, n perioada 2015- anterior.
trebuie evitate. 2020 a presupus parcurgerea a trei
etape principale: n cea de-a doua etap a fost elaborat
Planificarea strategic este cea care partea strategic a documentului,
ofer comunitii un scop i o direcie de Elaborarea auditului socio- compus din viziune, obiective, planuri
dezvoltare. Dac nu tii ncotro te economic al municipiului Brlad; de msuri i aciuni i portofoliul de
ndrepi, cum vei ajunge acolo? Elaborarea Strategiei de proiecte. Aceast seciune a fost
Strategia de dezvoltare a unei dezvoltare a municipiului Brlad elaborat utiliznd deopotriv
comuniti reprezint att un document Consultarea public. concluziile auditului dezvoltrii socio-
de cercetare, ct i un ghid care economice realizat ct i informaiile i
orienteaz liderii administraiei publice, Documentul programatic a urmrit nou recomandrile colectate prin procesul de
comunitatea de afaceri, investitorii, dar seciuni de interes pentru dezvoltarea consultare public.
i comunitatea civil n ansamblu. socio-economic a Brladului:
Planificarea strategic este utilizat tot Consultarea public este identificat
mai frecvent de autoritile locale pentru 1. Dezvoltare urban; drept cea de-a treia etap a procesului
a ntri potenialul economic al unei 2. Infrastructur; de planificare. Cu toate acestea,
localiti, pentru a mbunti climatul 3. Servicii publice; consultarea public este parte
investiional, pentru a crete nivelul de 4. Dezvoltare economic; integrant a primelor dou etape, att
competitivitate al ntreprinderilor locale, 5. Dezvoltare social; auditul dezvoltrii socio-economice a
al antreprenorilor i forei de munc 6. Turism; judeului ct i partea strategic fiind
deopotriv. Existena unei planificri 7. Mediu; bazate pe concluziile consultrilor
strategice pe termen mediu i lung va 8. Cultur, tineret i societate civil; publice.
spori ncrederea mediului de afaceri n 9. Administraie public.
eficiena administraiei publice locale i
va contribui la creterea stimulrii de a Prima etap a procesului de planificare
investi n zon. are drept rezultat elaborarea primei
160
Etapa 1: Elaborarea auditului Etapa 2: Elaborarea Strategiei de mediul de afaceri, societatea civil i
dezvoltrii socio-economice a dezvoltare a municipiului Brlad chiar simplii ceteni. Pentru atingerea
municipiului Brlad intelor propuse, proiectele care vor fi
Conform concluziilor analizelor socio- dezvoltate n Brlad n perioada
Auditul dezvoltrii socio-economice a economice efectuate i a consultrilor urmtoare vor trebui s fie ncadrate n
municipiului Brlad reprezint prima publice, a fost formulat viziunea de planurile sectoriale cuprinse de
seciune a documentului strategic, dezvoltare a municipiului Brlad pentru Strategie.
analiznd situaia existent n localitate, perioada de timp acoperit de Strategie.
identificnd principalele probleme, Viziunea de dezvoltare afirm succint Ierarhizarea msurilor i aciunilor a
principalele direcii de dezvoltare cadrul general al direciilor de urmrit succesiunea logic a acestora n
economic i resursele pe care se poate dezvoltare, prezentnd situaiile timp, importana acestora pentru
baza aceasta. Pentru aceasta s-au generale i strile de fapt spre care se comunitatea local (aa cum a rezultat
utilizat dou serii de date: secundare i tinde prin implementarea strategiei. din consultrile publice), impactul
primare. Datele secundare au fost implementrii raportat la populaia la
preluate de la instituiile abilitate: n contextul stabilit de viziunea de care se refer i gradul de complexitate
Institutul Naional de Statistic, Direcia dezvoltare a fost elaborat un obiectiv presupus de implementarea acestora
Judeean de Statistic a Judeului general al strategiei, care are subordonat (finanare, instituii implicate, proceduri
Vaslui, Consiliul Local Brlad, ONRC, un set de obiective strategice. Fiecare etc).
APM etc. De asemenea, au fost dintre aceste obiective corespunde unei
analizate i documentele programatice probleme majore a Brladului pe care i Estimarea bugetar a msurilor propuse
i analizele socio-economice existente n propune s o abordeze. n cadrul a luat n calcul standardele de cost
judeul Vaslui i la nivel regional i seciunilor din planurile de msuri, actuale, eventualele estimri realizate n
naional. Un rol aparte n elaborarea obiectivelor strategice le sunt baza unor studii de fezabilitate
documentului l-a avut Profilul subordonate obiective sectoriale, existente, valoarea proiectelor similare
demografic, economic i social al specifice, care contribuie la realizarea n implementare sau implementate de
municipiului Brlad, redactat cu scopul unuia sau mai multor obiective curnd etc. Stabilirea valorilor
de servi ca baz de pornire pentru strategice. estimative a urmrit indicatorii inclui n
auditul realizat. intele cheie.
Pentru fiecare dintre cele nou seciuni
Auditul cuprinde analiza celor nou ale documentului a fost elaborat cte un n conformitate cu viziunea, obiectivele
sectoare de interes i analiza mediului plan de msuri n concordan cu i planurile sectoriale de aciune, a fost
extern al judeului. Seciunile aferente obiectivele sectoriale stabilite n cadrul elaborat un set de proiecte pe care
celor nou sectoare ale documentului fiecrei seciuni. Fiecare msur conine Consiliul Local Brlad i propune s le
prezint situaia actual din municipiului aciunile propuse, organizaiile implementeze n perioada de
Brlad, analizat pe baza datelor oficiale responsabile de implementarea programare a strategiei utiliznd n
disponibile. acestora, durata estimativ de special fonduri din surse de finanare
implementare, bugetul estimat al nerambursabile. Aceste proiecte sunt
Fiecare din cele nou seciuni se ncheie msurii i intele cheie stabilite pn la incluse n Portofoliul de proiecte al
cu o matrice SWOT (puncte tari, puncte sfritul perioadei de programare. strategiei i acoper toate cele nou
slabe, ameninri, oportuniti) care Msurile i aciunile incluse n planurile seciuni ale documentului i presupun un
sintetizeaz informaiile principale din sectoriale sunt adresate ntregii larg parteneriat cu instituiile publice,
respectivul subcapitol. comuniti, ele implicnd deopotriv mediul de afaceri i societatea civil.
instituiile i administraia public,
161
Din cele 32 de proiecte incluse n celui utilizat la stabilirea valorilor
portofoliu, au fost selectate 5 proiecte estimative pentru msurile sectoriale. Dup definitivarea auditului a fost
pentru care au fost redactate fie de organizat o dezbatere public, la care
proiect. Acestea includ mai multe Etapa 3: Consultrile publice au participat reprezentanii
informaii, printre care: sustenabilitatea administraiei publice locale, instituiilor
proiectului, coerena cu politicile Fiecare faz din procesul de elaborare a publice, mediului de afaceri i ONG-
existena, concordana cu direcii i documentului de programare a inclus i urilor. Obiectivul principal al acestei
obiectivele din cadrul strategiei, grupuri o activitate de consultare a comunitii ntlniri a fost de a definitiva obiectivul
int, etc. locale, de la identificarea principalelor general, obiectivele strategice, viziunea
probleme ale Brladului pn la de dezvoltare i planurile sectoriale de
Modul de bugetare a proiectelor cuprinse prioritizarea aciunilor i proiectelor msuri.
n portofoliul de proiecte este similar incluse.
162
III.2. ANALIZA FACTORILOR INTERESAI
163
Stakeholderii (factori interesai) sunt msurile i aciunile propuse fiind Autoritile publice locale (Consiliul
indivizii sau grupurile care pot influena determinant. Mai mult dect att, Local i Primria Brlad) reprezint
o anumit politic, ori care pot fi afectai implicarea populaiei este necesar unul dintre cei mai importani
de aceasta. Un factor interesat poate fi o pentru crearea unei societi civile stakeholderi n implementarea
persoan (un cetean), o instituie (aici puternice, un pion esenial n deciziile Strategiei de dezvoltare a municipiului
incluznd diferitele departamente ale luate la de autoritile publice nivel Brlad, perioada 2015-2020. Strategia de
administraiei), grupuri specifice sau local. dezvoltare presupune realizarea unor
categorii de persoane (ca de exemplu investiii majore care pot fi demarate
tineri, btrni, bogai, sraci), un cartier Un alt stakeholder cheie este mediul de doar de autoritile publice locale. De
sau chiar ntreaga comunitate. afaceri. Interesul principal al altfel, pentru realizarea investiiilor din
antreprenorilor locali este de a fi fonduri europene este necesar
Populaia este unul dintre principalii rezolvate obstacolele/dificultile implicarea autoritilor publice ca
stakeholderi ai Strategiei de dezvoltare a ntmpinate de acetia n prezent: principal beneficiar i contribuitor
municipiului Brlad, perioada 2015-2020, infrastructura rutier i tehnico-edilitar, financiar (pentru co-finanare).
att datorit numeroaselor domenii n colaborarea dintre mediul de afaceri i
care vor avea beneficii n urma acestei autoritile publice, birocraia, etc. De Mai mult dect att, autoritile publice
strategii, ct i datorit capacitii de a asemenea, mediul de afaceri brldean locale dein nu doar resursele financiare,
influena anumite resurse pentru va beneficia de infrastructur de afaceri ci i cele de legitimitate pentru
implementarea ei. mai dezvoltat n urma implementrii implementarea strategiei de dezvoltare,
strategiei. ntre atribuiile Consiliului Local fiind
Per ansamblu, interesul populaiei n urmtoarele elemente:
urma strategiei este de a avea condiii Mediul de afaceri joac un rol cheie n avizeaz sau aprob studii,
mai bune de via, locuri de munc Strategia de dezvoltare a municipiului prognoze i programe de
diversificate i bine remunerate i servicii Brlad, perioada 2015-2020 i datorit dezvoltare economico-social, de
publice de calitate. i, ntr-adevr, capacitii de a mobiliza anumite resurse organizare i amenajare a
principalii beneficiari ai tuturor planurilor financiare pentru implementarea teritoriului, documentaii de
sectoriale de aciune sunt locuitorii planurilor de aciune propuse n acest amenajare a teritoriului i
municipiului Brlad, acetia urmnd a se document. O serie de aciuni se pot urbanism, inclusiv participarea la
bucura de parcuri i spaii de joac realiza prin parteneriate de tip public- programe de dezvoltare
pentru copii bine amenajate, zone noi de privat, autoritile publice locale judeean, regional, zonal i de
agrement, drumuri modernizate, neavnd capacitatea de a le implementa cooperare transfrontalier;
infrastructur tehnico-edilitar prin resurse proprii. Spre exemplu, aprob bugetul local,
reabilitat, servicii de transport public dezvoltarea serviciilor de transport mprumuturile, virrile de credite i
moderne, siguran i ordine public, public, dezvoltarea zonelor i centrelor modul de utilizare a rezervei
salarii mai bune, servicii educaionale i de agrement, ori crearea de parcuri bugetare; aproba contul de
de sntate mai eficiente, mediu mai pentru bikeri i skateri sunt activiti ncheiere a exerciiului bugetar;
curat, activiti culturale mai frecvente, pretabile a fi realizate prin colaborarea stabilete impozite i taxe locale,
etc. mediului de afaceri cu autoritile precum i taxe speciale, n
publice locale. n acest sens, se propune condiiile legii;
Pe de alt parte, populaia poate avea i mbuntirea colaborrii dintre stabilete msurile necesare
un impact fundamental asupra bunei acetia prin desfurarea periodic de pentru construirea, ntreinerea i
implementri a strategiei, gradul de consultri publice. modernizarea drumurilor,
acceptabilitate al populaiei vis--vis de podurilor, precum i a ntregii
164
infrastructuri aparinnd cilor de dezvoltare a municipiului Brlad, perioada implementarea Strategiei de dezvoltare
comunicaii de interes local; 2015-2020, avnd rolul de a ntocmi a municipiului Brlad.
aproba documentaiile tehnico- proiectul bugetului local i contul de
economice pentru lucrrile de ncheiere a exerciiului bugetar i de a le Prefectura este un alt stakeholder al
investiii de interes local i asigur supune spre aprobare consiliului local. Strategiei de dezvoltare a municipiului
condiiile necesare n vederea Astfel, prin atribuiile deinute, att Brlad, perioada 2015-2020, Prefectul
realizrii acestora; Consiliul Local Brlad ct i Primarul fiind reprezentantul Guvernului pe plan
asigur condiiile materiale i Municipiului Brlad joac un rol cheie n local care asigur legtura operativ
financiare necesare pentru buna implementarea aciunilor propuse n dintre fiecare ministru, respectiv
funcionare a instituiilor i cadrul strategiei. conductor al organului administraiei
serviciilor publice de educaie, publice centrale din subordinea
sntate, cultur, tineret i sport, Pe de alt parte, autoritile publice Guvernului i conductorul serviciului
aprarea ordinii publice, aprarea locale vor avea i o serie de beneficii public deconcentrat din subordinea
mpotriva incendiilor i protecia directe ca urmare a implementrii acestuia. O prim modalitate prin care
civil, de sub autoritatea sa; strategiei, precum dezvoltarea Prefectul poate influena implementarea
urmrete i controleaz resurselor umane, dezvoltarea serviciilor strategiei este prin efectuarea de lobby
activitatea acestora; e-administraie ori dezvoltarea i la nivel central pentru realizarea de
acioneaz pentru protecia i modernizarea infrastructurii n care i investiii n municipiul Brlad i
refacerea mediului nconjurtor, n desfoar activitatea. rezolvarea problemelor ntmpinate de
scopul creterii calitii vieii; locuitori i mediul de afaceri. De altfel,
contribuie la protecia, Un alt stakeholder n implementarea una dintre atribuiile Prefecturii este
conservarea, restaurarea i Strategiei de dezvoltare a municipiului acionarea pentru realizarea n jude a
punerea n valoare a Brlad, perioada 2015-2020 este obiectivelor cuprinse n Programul de
monumentelor istorice i de Consiliul Judeean Vaslui. Una dintre guvernare i dispunerea msurile
arhitectur, a parcurilor i modalitile prin care aceast instituie necesare pentru ndeplinirea lor, n
rezervaiilor naturale, n condiiile poate influena dezvoltarea municipiului conformitate cu competenele i
legii; Brlad este prin includerea n strategia atribuiile ce i revin, potrivit legii.
contribuie la realizarea msurilor judeean a unor investiii n municipiul
de protecie i asisten social; Brlad. De asemenea, una dintre O alt atribuie a Prefecturii este aceea
asigur protecia drepturilor atribuiile Consiliului Judeean Vaslui de a colabora cu autoritile
copilului, potrivit legislaiei n este de a aproba bugetul propriu al administraiei publice locale pentru
vigoare; aprob criteriile pentru judeului, mprumuturile, virrile de determinarea prioritilor de dezvoltare
repartizarea locuinelor sociale; credite i modul de utilizare a rezervei teritorial. n acest fel, Prefectura Vaslui
nfiineaz i asigur funcionarea bugetare, de a stabili impozite i taxe, poate reprezenta i municipiul Brlad i
unor instituii de binefacere de precum i taxe speciale, n condiiile legii necesitile de dezvoltare din localitate.
interes local; i de a hotr repartizarea pe comune,
nfiineaz i organizeaz trguri, orae i municipii a cotei din sumele
piee, oboare, locuri i parcuri de defalcate din unele venituri ale bugetului
distracie, baze sportive i asigur de stat sau din alte surse, n condiiile n judeul Vaslui i chiar la nivelul
buna funcionare a acestora. legii. Astfel, asemenea autoritilor municipiului Brlad exist mai multe
publice locale, Consiliul Judeean Vaslui servicii publice deconcentrate: AJOFM
i Primarul are competene ce pot dispune att de resurse financiare, ct i Brlad, ITM Vaslui punct de lucru
influena implementarea Strategiei de de legitimitate pentru a influena Brlad, Casa Local de Pensii Brlad,
165
Administraia Finanelor Publice a infrastructur vor avea parte i informator ntre autoritile publice
Municipiului Brlad, Direcia Sanitar- instituiile publice de nvmnt. Att locale i populaie, mass-media are un
Veterinar i pentru Sigurana acestea, ct i instituiile din domeniul rol esenial n influenarea opiniei
Alimentelor Vaslui, etc. Toate serviciile sntii pot participa ca parteneri n publice i a acceptabilitii acesteia
deconcentrate reprezint un alt cadrul investiiilor ce se vor realiza la privind investiiile din Brlad. n acest fel,
stakeholder al Strategiei de dezvoltare a nivelul municipiului Brlad. mass-media poate determina apariia
municipiului Brlad, perioada 2015- unor presiuni la nivelul administraiei
2020, principala modalitate prin care Municipiul Brlad dispune de o serie de publice locale i introducerea unor
pot influena dezvoltarea municipiului organizaiile non-guvernamentale, probleme pe agenda public.
fiind prin parteneriate cu autoritile precum Asociaia Myosotis Romania,
publice locale. De asemenea, serviciile Asociaia "Agenia de Servicii Sociale Dei n prezent municipiul Brlad nu
publice deconcentrate pot contribui Alexenia" Brlad, Asociaia Sperana reprezint una dintre destinaiile
prin furnizarea de informaii privind Copiilor 2000 Brlad,Asociaia Cretin preferate ale turitilor la nivel judeean,
situaia din municipiul Brlad i a de Misiune i Ajutorare Bethania, turitii reprezint un alt stakeholder ce
necesitilor de dezvoltare identificate Asociaia Umanitar i Caritabil New trebuie luat n considerare.
pe fiecare domeniu n parte. Chance, Fundaia "Podul Dragostei", Implementarea strategiei va duce la
Inima Reginei, Organizaia Bun Ziua mbuntirea promovrii i informrii
Instituiile publice de cultur reprezint Copii din Romnia, majoritatea turistice, la modernizarea infrastructurii
un alt factor interesat n Strategia de activnd n domeniul serviciilor sociale. de acces la obiectivele turistice,
dezvoltare a municipiului Brlad, Astfel, acestea pot contribui n primul reabilitarea obiectivelor turistice i
perioada 2015-2020, cu att mai mult cu rnd la dezvoltarea serviciilor sociale din amenajarea acestora, dar i la
ct Culturii, tineretului i societii civile municipiului Brlad, prin efectuarea de dezvoltarea turismului de evenimente.
i este dedicat o ntreag seciune parteneriate cu autoritile publice
sectorial. Prin implementarea locale ori prin dezvoltarea unor proiecte De cealalt parte turitii pot influena
strategiei, se va dezvolta i moderniza finanate prin fonduri nerambursabile. dezvoltarea municipiului Brlad, prin
infrastructura n care i desfoar Prin natura activitilor desfurate, reputaia ce o creeaz n urma unei vizite
activitatea n prezent instituiile ns, ONG-urile pot contribui i la n localitate. Este binecunoscut faptul c
culturale i se va recurge la sprijinirea dezvoltarea altor sectoare. o pondere semnificativ din turiti i
activitilor culturale. aleg destinaiile turistice i pe baza
Pe de alt parte, ONG-urile vor avea i o recomandrilor primite din cercul de
Pe de alt parte, instituiile publice serie de beneficii n urma implementrii cunoscui. Astfel, o notorietate negativ
culturale pot contribui la dezvoltarea strategiei, una din msurile propuse n a municipiului Brlad poate compromite
municipiului Brlad prin co-participare la cadrul sectorului Cultur, tineret i dezvoltarea turistic pe o perioad
proiectele de finanare i prin furnizarea societate civil fiind Sprijinirea destul de lung de timp.
de informaii privind situaia din teren. dezvoltrii sectorului ONG.
i instituiile publice de sntate vor

avea o serie de beneficii n urma Mass-media este un alt stakeholder
implementrii strategiei, aceasta important n dezvoltarea municipiului
presupunnd dezvoltarea i Brlad. Principalul rol al su este de a
modernizarea infrastructurii de sntate promova Brladul att pentru a atrage
n scopul mbuntirii serviciilor de investitori, ct i pentru a crete numrul
sntate. De mbuntiri la capitolul turitilor din localitate. Ca mediator
166
ANEXE
Anexa nr.1
ARMONIZAREA OBIECTIVELOR CUPRINSE IN

STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA CU
OBIECTIVELE STABILITE DE ASOCIATIA DE

DEZVOLTARE INTERCOMUNITARA
DE UTILITATI PUBLICE
167
Cap. I. Situatia existenta
In prezent municipiul Barlad este alimentat cu apa din doua tipuri de surse: surse subterane si surse de suprafata.
A. Sursele subterane
a. Captarea Negrilesti
Situata in judetul Galati la circa 42 km sud de Barlad, cuprinde un numar de 25 de foraje din care 21 puturi active de
adancime mare si medie, care asigura un debit total de 100 l/s. Frontul de captare este amplasat pe aliniamentul VNV ESE pe o
lungime de circa 3,0 km intre localitatile Munteni si Negrilesti, judetul Galati, la nord de orasul Tecuci.
Puturile au fost executate in mai multe etape:
intre anii 1966 1975 s-au executat 15 foraje la adancimea de 80,0 m;
intre anii 1975 1990 s-au executat 10 foraje la adancimea de 200 m.
Electropompele care echipeaza puturile sunt electropompe submersibile de tip HEBE 65 orizontale de tip LOTRU 80-100.
Apa de la puturi este colectata printr-o coloana cu Dn 200 mm cu lungimea de 2000 m si acumulata in rezervorul de 300
mc. Rezervorul are pereti din beton armat si planseu din beton, este de tip suprateran are forma rectangulara.
Rezervorul formeaza o constructie comuna cu statia de pompare. Statia de pompare este echipata cu un numar de 4
pompe tip NK 80-315 care preiau apa din rezervor prin intermediul unor prize care traverseaza peretele comun si o trimit prin
conducta de aductiune Dn 600 mm si lungimea de 42 km, la Barlad.
Presiunea de pompare la plecarea din statia de repompare este de cca. 6 at.
Din anul 2009 frontul de captare Negrilesti nu mai este utilizat, fiind trecut in conservare).
b. Captarea subterana din perimetrul municipiului Barlad Puturi locale
Captarea subterana Puturi locale cuprinde un numar de 48 puturi forate din care:
22 puturi forate in perioada 2007-2014
10 puturi forate inainte de 1990, reabilitate
16 puturi forate inainte de 1990 nereabilitate,
Puturile sunt forate la adancimi cuprinse intre 80 200 m si sunt echipate cu pompe submersibile, avand debitele
caracteristice cuprinse intre 3 si 39 mc/h.
In prezent capacitatea de debitare a acviferelor s-a diminuat, datorita colmatarii si oxidarii elementelor filtrante, a
supraexploatarii si foarte probabil datorita coeficientilor mici de reincarcare a acviferului.
Realizate in diferite zone ale orasului puturile forate sunt racordate direct la reteaua de distributie din imediata lor
vecinatate, deservind o zona restransa a orasului, in special zona case, insa majoritatea fiind echipate cu pompe submersibile cu
functionare continua si sunt reglate sa asigure un debit de circa 12 litri/minut.
c. Captarea subterana Tutova Badeana
Frontul de captare Tutova Badeana este compus dintr-un numar de 14 foraje executate de IAFA Galati intre anii 1989
1990, in lunca raului Barlad. Frontul urmareste traseul soselei E585 intre localitatile Tutova si Badeana si sunt racordate la coloana de
aductiune Dn 600 mm.
168
Captarea Badeana cuprinde un numar de 8 puturi cu adancimea de 200 m amplasate la distante cuprinse intre 200 si 500
m, pe o lungime de 2200 m si furnizeaza un debit de 36 l/s.
Captarea din zona localitatii Tutova cuprinde un numar de 6 puturi cu adancimea de 200 m amplasate la distante cuprinse
intre 200 si 300 m, exceptie facand putul nr.1 situat la 2,7 km de putul nr.2. Captarea are o lungime de 4.000 m si furnizeaza un debit
de 35 l/s.
Cabinele puturilor sunt constructii din beton si caramida formate dintr-o camera ingropata si una supraterana. In camera
ingropata se gaseste casca putului, armaturile de inchidere si aparatele de masurare a debitelor. Camera supraterana adaposteste
aparatura electronica si de automatizare.
Electropompele care echipeaza puturile sunt electropompe submersibile de tip HEBE, GRUNDFOS si LOWARA.
d. Captarea din sursa subterana zona ANL
Forajul are o adancime de 120 m si este prevazut cu o electropompa WILO, avand caracteristicile Q=4,5 mc/h, P=1,5 kW si
H=36 mCA.
B. Sursele de suprafata
a) Sursa de suprafata Cuibul Vulturilor
Este o sursa de suprafata constituita din lacul de acumulare Cuibul Vulturilor cu un volum de 10 mil.mc la N.N.R. si conform
studiului de gospodarire a apelor intocmit de ICPGA Bucuresti, poate asigura municipiului Barlad un debit de 330 l/s cu o
probabilitate de 95%.
Amplasat la circa 15 km N-V de municipiul Barlad, acumularea Cuibul Vulturilor reprezinta la ora actuala principala sursa de
apa potabila pentru municipiul Barlad.
Captarea cuprinde priza amplasata in corpul barajului, conducta de aspiratie din teava de otel cu Dn 800 mm si lungime de
250 m si statia de pompare.
La intrarea in incinta statiei de pompare este amplasat caminul de debitmetru echipat cu un debitmetru tip DEM 600 mm.
Integratorul de debit tip KET esteamplasat in interiorul statiei.
Statia de pompare este o constructie parter cu subsol. Este echipata cu 2+2 electropompe, tip INGERSOLL DRESSER PUMPS,
avand Q = 400 mc/h, H = 165 m, P = 250 kW si n = 1483 rot/min. Electropompele aspira apa din
distribuitorul amplasat in afara incintei statiei de pompare si o refuleaza in colectorul amplasat in interiorul statiei de pompare, care
este racordat la conducta de aductiune Dn 700 mm Dn 800 mm, Cuibul Vulturilor Statia de Tratare Crang. Pana in prezent debitul
asigurat de aceasta sursa a fost acoperitor, totusi sunt probleme datorita procesului de entorfizare a lacului de
acumulare si a turbiditatii crescute mai ales dupa perioadele ploioase.
ADUCTIUNEA APEI
Aductiunea apei brute de la captari se realizeaza prin conducte de aductiune astfel:
a. Conducta de aductiune Negrilesti Barlad:
Conducta de aductiune are o lungime de circa 42 km si asigura transportul apei de la captarea Negrilesti la complexul de
inmagazinare Barlad. Conducta este executata din teava de otel cu diametrul de 600 mm.
169
In interiorul captarii conducta de aductiune de la puturile P1-P10 este din otel cu Dn 150 200 mm si lungime L = 1500 m,
iar de la puturile P11-P25 din otel cu diametrul Dn 150 250 mm si lungime L = 3500 m. Forajele din frontul de captare Badeana -
Tutova sunt racordate la aductiunea Negrilesti Barlad.
b. Conducta de aductiune Cuibul Vulturilor Statia de tratare Crang.
Aductiunea Cuibul Vulturilor Crang transporta apa bruta de la statia de pompare Cuibul Vulturilor la uzina de apa Crang in
vederea potabilizarii pentru alimentarea cu apa a municipiului Barlad. Conducta de aductiune este executata din tuburi de otel cu
Dn= 700 - 800 mm si o lungime L = 11,5 km.
TRATAREA APEI
a. Statia de tratare Crang
Tratarea apei brute din sursa de suprafata se realizeaza in statia de tartare Crang.
Fluxul tehnologic cuprinde urmatoaele componente:
- Micrositele
Pavilionul de microsite este alcatuit din 2 (doua) cuve rectangulare din beton armat si 2 (doua) canale laterale, unul de intrare a apei
brute si unul de colectare a apei sitate.
In fiecare cuva este montat un tambur cilindric cu site, cu diametrul de 3 m si L = 3 m dispus in pozitie orizontala.
Antrenarea tamburilor se realizeaza cu motoare electrice, viteza periferica fiind de cca. 0,1 mc/s, aceasta miscare asigurand
autocuratirea sitelor de materialele aflate in suspensie a caror marimi depasesc interspatiile dinte elementele micrositei.
Spalarea micrositelor se face cu jet de apa, sub presiune, dintr-o instalatie situata la partea superioara a tamburului, iar
evacuarea apelor de spalare cususpensiile antrenate se face intr-un jgheab interior tamburului.
-Camera de amestec si distributie
Camera de amestec si distributie are rolul de a amesteca apa bruta cu solutiile de reactivi chimici si a o distribui la cele
doua decantoare. Camera de amestec este un compartiment cilindric din beton cu diametrul interior de 2,5 m si o inaltime de 7,0 m
si este pozata la o inaltime de 5,3 m fata de cota terenului, ceea ce permite alimentarea gravitationala cu apa a decantoarelor.
La partea superioara a camerei pe planseu sunt amplasate doua agitatoare cu elice, avand motoare de 1,1 kW. Pe acest
planseu este montat si tabloul electric pentru actionarea agitatoarelor. Camera cuprinde si un deversor din beton armat cu lama
metalica deversanta, peste care apa trece in compartimentul de distibutie, la cele doua decantoare.
Pe conductele de dirijare a apei in compartimentul de distributie, s-au prevazut vane de perete tip stavilar cu D 600 mm.
-Decantoare suspensionale
Parametrii tehnologici ai decantorului suspensional sunt urmatorii:

-debitul de lucru este 167 l/s;
-turbiditatea maxima a apei de tratat 2994 mg/l respectiv 0,5 kg
substanta sau namol cu 96% umiditate 18 l/s;
170
-timpul de reactie 24 min;
- timpul de decantare 3 ore;
-viteza accensionala in compartimentul de limpezire 0,42 mm/s.
Filtrele rapide
Hala filtrelor rapide este formata din 6 cuve, filtrante, amplasate pe un singur rand, fiecare cuva avand o suprafata de 40
mp. Hala filtrelor este amplasata pe un rezervor de colectare a apei filtrate, rezervor care are rolul de stocare a apei necesare spalarii
filtrelor.
Stratul filtrant, format din nisip cuartos este sustinut de un planseu drenant cu crepine. Acest planseu are rolul de
distributie uniforma a aerului de spalare.
Grosimea stratului filtrant este de 1,2 m din care 10 cm strat suport de pietris margaritar, cu granule de la 7 20 mm si 1,1
m nisip filtrant cu granulatie de la 1 1,5 mm. Inaltimea stratului de apa deasupra stratului filtrant este de 80 cm iar garda pana la
deversoarele jgheaburilor de colectare a apei de spalare este de 20 cm.
Statia de reactivi
Statia de reactivi este o constructie paralelipipedica compartimentata astfel:

- compartimentul de preparare solutie sulfat de aluminiu;
- compartimentul de dezinfectie cu clor gazos;
- compartimentul de depozitare sulfat de aluminiu;
- corpul anexa.
Instalatia de recuperare a apei de la spalarea filtrelor
Instalatia de recuperare a apei de la spalarea filtrelor cuprinde un decantor orizontal longitudinal avand capacitatea de 7500 mc si o
statie de pompare (echipata cu o electropompa EPEG 100-26/2).
b. Complexul de inmagazinare tratare pompare Uzina de Apa
In acest complex se prelucreaza apa provenita din sursele Badeana Negrilesti Tutova. Apa stocata este supusa unui
proces de clorinare cu clor gazos conform proiectului tip IPACA nr.1303 in procesul de clorinare se utilizeaza o instalatie
tip ADVANCE 2000 cu o capacitate maxima de 4 kg/ora. Compartimentul de dezinfectie cu clor gazos este izolat de celelalte
compartimente si este compus din doua incinte:
-o camera pentru instalatii de clorinare;
- o sala de depozitare a recipientului de clor astfel dimensionata incat sa se poata depozita un singur recipient cu clor lichid, cu o
capacitate de 800 l.
Pentru alimentarea cu apa a instalatiei de clorinare se foloseste o electropompa tip SADU 50 alimentata prin intermediul
unui vas tampon pentru a se elimina socurile datorate golurilor de aer, iar transportul solutiei de clor la cele trei rezervoare se face
prin conducte PVC cu Dn 32 mm.
171
INMAGAZINAREA APEI
-Rezervorul de inmagazinare de la statia de tratare Crang
La statia de tratare a apei Crang se afla un rezervor de inmagazinare din beton armat cu o capacitate de 7500 mc. si are ca
scop:
-asigurarea presiunii in reteaua de distributie a apei;
-acumularea cantitatii de apa necesara compensarii variatiilor orare de consum;
-pastrarea rezervei intangibile de incendiu;
- inmagazinarea rezervei de apa necesara pentru acoperirea consumului pentru o perioada de timp, in caz de avarie la
statia de pompare Cuibul Vulturilor sau pe conducta de aductiune.
-Rezervoarele de inmagazinare din cadrul complexului de inmagazinare tratare pompare Uzina de apa Barlad
Amplasata in zona centrala a municipiului Barlad Uzina de apa cuprinde instalatii care asigura acumularea si stocarea
apei provenita din captarile Negrilesti si Tutova Badeana pe o parte iar pe de alta parte tratarea si pomparea apei la consumatori.
Acumularea apei se face in trei rezervoare cu o capacitate de 5.000 mc fiecare.
Rezervoarele sunt constructii supraterane, cilindrice din profile prefabricate din beton armat, pretensionate, dezvoltate pe
nivel parter, cu dimensiunile D = 35 m si H = 6,2 m.
Doua dintre rezervoare au fost construite intre anii 1966 1968, cel de-al treilea fiind construit in perioada 1975 1976.
-Rezervorul de inmagazinare de la captarea Negrilesti
In spatele statiei de pompare din cadrul captarii Negrilesti, care este o constructie parter se afla rezervorul de inmagazinare
a apei. Capacitatea rezervorului este de 300 mc si este construit din beton armat. Rezervorul este de tip suprateran si are o forma
dreptunghiulara.
DISTRIBUTIA APEI
Lungimea retelei de distributie apa potabila este de 171,032 km. Reteaua de distributie este de tip inelar si este executata
din azbociment, fonta, otel si PEID.
Reteaua de distributie a apei potabile reprezinta una din principalele surse de pierderi din sistemul de alimentare cu apa.
Se apreciaza ca pierderile din reteaua de distributie reprezinta circa 50 55%. Avand o vechime foarte mare (peste 60% din reteaua
de distributie a apei este realizata inainte de 1975), datorita agresivitatii solului si a nivelului ridicat al panzei de apa freatica (intre0,6
2,5 m), reteaua de distributie are un grad avansat de uzura necesitand dese interventii, ceea ce conduce la cheltuieli mari pentru
intretinere si apa, ceea ce se reflecta in pretul apei.
Statii de pompare cu hidrofor
In Barlad exista in functiune un numar de 10 statii de hidrofor. Acestea functioneaza la o presiune de lucru de 2,5 6,1
atm, intr-un regim de functionare de 24 ore pe zi.
Statiile de hidrofor sunt echipate cu 21 electropompe (Q= 2 5 l/s).
172
Echipamentele din statiile de hidrofor sunt in prezent intr-o stare avansata de uzura, necesitand dese interventii, ceea ce
implica costuri ridicate si consumuri mari de energie electrica.
Sistemul de alimentare cu apa asigura cerinta de apa pentru aproximativ 80% din populatia totala a municipiului Barlad
(55.837 locuitori) si anume:
-populatia la case (nr. loc., nr. bransamente): 15095 locuitori / 7234 bransamente;
-populatia la bloc(nr.loc., nr. bransamente): 29433 locuitori / 565 bransamente.
De asemenea, sistemul cuprinde 985 bransamente ale agentilor economici si 144 bransamente aferente institutiilor
publice. Gradul de contorizare este de 94% in cazul bransamentelor pentru populatie si 100% in cazul bransamentelor pentru
institutii publice si agentii economici.
Lungimea totala a strazilor din municipiul Barlad este de 90,713 km, iar lungimea strazilor care nu beneficiaza de retele de
distributie este de 30, 12 km (30,51%).
PROIECTE FINANTATE PRIN POS MEDIU 2007 -2013
In cadrul contractului VS-CL-G-01 "Reabilitarea Statiilor de tratare din Vaslui, Barlad si Husi; SCADA pe retelele de apa si
canalizare din Vaslui, Barlad, Husi si Negresti" pentru municipiul Barlad sunt incluse urmatoarele lucrari:
-reabilitarea Statiei de tratare Crang aferenta zonei de alimentare cu apa Barlad, pentru o capacitate de Qs = 227 l/s;
-montare de echipamente de masurare parametri hidraulici in sistemele de apa si retelele de canalizare din Barlad si implementarea
unor sisteme SCADA care sa monitorizeze, controleze si sa actioneze de la distanta sistemele de apa si retelele de canalizare sau parti
componente din acestea.
In cadrul contractului VS-CL-BD-R-02 retele de apa si canalizare, statii de pompare si statii de pompare apa uzata in
Barlad finantat prin pos mediu 2007 - 2013, sunt prevazute a fi executate urmatoarele categorii de lucrari:
A. Sistemul de alimentare cu apa
1. Reabilitarea (L= 37 km) si extinderea retelei de distributie (L= 9 km);

2. Modernizarea statiilor de pompare apa potabila.
Pentru asigurarea debitelor si presiunii necesare consumatorilor care locuiesc
in zonele inalte, proiectul propune 11 statii de pompare cu hidrofor, localizate in municpiul Barlad, care vor fi echipate cu 2 pompe
eficiente din punct de vedere energetic, cu turatie variabila, pentru urmatoarele locatii si cu urmatoarele caracteristici:
SP Deal II; (1A+1R) Q = 7.50 l / s, H = 45 ms si o pompa incendiu Q=10 l/s, Hp=45 mCA;
SP Cotu Negru; (1A+1R) Q = 28.8 l / s, H = 32 m,
SP Olga Bancic IV; (1A+1R) Q = 5.00 l / s, H = 31 m,
SP Gara2; Q = 2.12 l / s, H = 30 m, pentru blocul A1-u
SP Siret 2; Q = 10.00 l / s, H = 25 m, pentrublocurile E1, E2, R1, R2, H3,
H4, H5 , H6, K1, K2, K3, Z1, Z2, Z4, Z5, Z6. S1, spatii comerciale
SP Centru Civic 1; Q = 2.00 l / s, H = 24 m, pentru blocurile 1, 2, 3 si 4,
ONT, Victoriei, agenti economici si institutii publice
SP X2; Q = 2.42 l / s, H = 20 m, pentru blocul X2
SP Centru Civic 2; Q = 11.2 l / s, H = 26 m pentru blocurile X1, X3, C1,
C2, C3 si spatii comerciale
173
SP Doctor Codrescu; Q = 2.16 l / s, H = 26 m, pentru UMPS si spatii
comerciale.
SP Stadion; Q = 5.00 l / s, H = 26 m, pentru blocurile Z4, Z5, C4, K4, D14,
D15, D17, Q110
SP Tuguiata; Q = 8.34 l / s, H = 40 ms si o pompa incendiu Q=5 l/s,
Hp=40 m CA, cca. 312 case de locuit

In cadrul contractului VS-CL-VS&BD-R-05 SURSE, ADUCTIUNI, STATII DE POMPARE APA BRUTA SI REZERVOARE, REFULARI IN
VASLUI SI BARLAD FINANTAT PRIN POS MEDIU 2007 - 2013, sunt prevazute a fi executate urmatoarele categorii de lucrari:
Zona de protectie sanitara Barlad; geamanduri plutitoare succesive, spatiate, cu o raza de 100 m in jurul gurii de
alimentare cu apa
Conservarea fronturilor de captare din puturi subterane apartinand Municipiului Barlad;
Conducta de aductiune SP Rapa Albastra STAP Crang, pe o lungime de 6.742 ml;
Reabilitarea caminelor aferente conducteid e aductiune din sursa Cuibul Vulturilor;
Construire statie de pompare (1A+1R) Rapa Albastra, Q=432 mc/h, H = 85 mCA;
SP Cuibul Vulturilor Prevederea de generatoare electrice ca sursa alternativa de energie 200 kw precum si reabilitarea
structurilor statiei de pompare.
In cadrul contractului VS-CL-G-02 "Reabilitarea statiilor de epurare din Vaslui, Barlad si Husi" sunt propuse urmatoarele lucrari
principale:
reabilitarea si extinderea Statiei de epurare Barlad consta in:
Trepte mecanicasi biologica namol activat pentru tratament avansat.
Stabilizare anaeroba a namolului si utilizare a biogazului.
Statie de deshidratare si depozit de namol.
B. Reteaua de canalizare
Reteaua de canalizare este realizata in sistem divizor, lungimea totala a sistemului de colectoare fiind de 241,7 km.
Lungimea colectoarelor principale este de 170,9 km, iar lungimea rigolelor si retelelor pluviale este de 70,8 km.
Reteaua de canalizare a apelor uzate menajere are o vechime de peste 30 de ani.
C. Statiile de pompare apa uzata
Evacuarea apelor uzate se face in proportie de 45% prin pompare :

Statia de pompare intermediata I, este amplasata langa podul Pescarie si deserveste partea de nord a orasului. Statia este
echipata cu 2 pompe
ACV100 (Q = 90 mc/h, H = 7 mCA, P = 17 kW, n = 1500 rot/min)si 3 pompe ACV200 (Q = 280 mc/h, H = 7 mCA, P = 45 kW,
n = 1500 rot/min).
Statia de pompare intermediara II este amplasata in zona Gara, deservind partea de sud a orasului si este echipata cu 1
pompa LOTRU 200 (Q = 280 mc/h, H = 9 mCA, P = 45 kW, n = 1500 rot/min), 1 pompa AN 150 (Q = 280 mc/h, H = 9 mCA, P
= 22 kW, n = 1500 rot/min) si 1 pompa ACV100 (Q = 90 mc/h, H = 9 mCA, P = 7,5 kW, n = 1500 rot/min).
Statia de pompare amplasata in zona autogara deserveste zona Gara a orasului si este echipata cu 1 pompa ACV200 (Q
= 280 mc/h, H = 7 mCA, P = 22 kW, n = 1500 rot/min) si 2 pompe ACV100 (Q = 90 mc/h, H = 7 mCA, P = 11 kW,
174
n = 1500 rot/min).
Statia de pompare UM Barlad este amplasata in incinta unitatii militare pe care o si deserveste si este echipata cu: 1
pompa ACV100 (Q = 90 mc/h, H = 5 mCA, P = 17 kW, n = 1500 rot/min).
STATIA DE EPURARE APE UZATE A MUNICIPIULUI BARLAD
Statia de epurare a apelor uzate Barlad a fost realizata in mai multe etape in perioada 1960 1978) si a fost dimensionata
la un debit de 256 l/s.
In cadrul contractului VS-CL-BD-R-02 Retele de apa si canalizare, statii de pompare si statii de pompare apa uzata in Barlad
finantat prin POS MEDIU 2007 -2013, sunt prevazute a fi executate urmatoarele categorii de lucrari:
Reabilitarea (L= 10,1 km) si extinderea (L=30,1 km) retelei de canalizare
menajera;
Reabilitarea si extinderea statiilor de pompare apa uzata menajera In cadrul acestui contract au fost prevazute lucrari de
modernizare pentru urmatorele statii de pompare ape uzate:
- SPAU intermediara 1; Qp=404 m3/h, Hp=10 m
- SPAU Fierastraie; Qp=196 m3/h, Hp=15 m
- SPAU Autogara; Qp=52 m3/h, Hp=10 m
In cadrul acestei investitii, datorita extindeii lucrarilor de colectarea aeplor uzate menajere, au fost propuse a se realiza 5
statii de pompare ape uzate noi dupa cum urmeaza:
1 Veronica Micle
2 Prodana
3 Trestiana
4 I. Codrescu
5 Metalurgiei
OBIECTIVE SPECIFICE
1. Obiectivul specific al POS Mediu - Axa prioritara 1 este Extinderea si modernizarea sistemelor de apa si apa
uzata in scopul imbunatatirea calitatii si a accesului la infrastructura de apa si apa uzata, prin asigurarea serviciilor de alimentare cu
apasi canalizare in majoritatea zonelor urbane si stabilirea structurilor regionale eficiente pentru managementul serviciilor de
apa/apa uzata.
In vederea atingerii acestui obiectiv , s-au identificat urmatoarele axe prioritare:
1.1. Obiective pentru apa:
1.1.1. Sistemul de distributie al apei
Aproximativ 75 % din reteaua existenta se presupune ca este necesar sa fie inlocuita. Aceasta este partial asumata de
programele ISPA, MUDP, SAMTID si SAPARD
1.1.2. Tratarea apelor

Alinierea la standardele de calitate europene pentru oxizi, mangan si turbiditate pentru localitatile cu un nr de locuitori intre
10.000 si 100.000;
175
Descriere succinta a sistemului
- sursa: subterana (104 l/s) si sursa de suprafata (300 l/s)
- statie de tratare (ST Crang - 330 l/s)
- aductiuni ( 12,6 km, Dn=400-800 mm; OL)
- facilitati de inmagazinare (Vtot = 22.500 m);
- retea de distributie (171 km, Dn = 75-400 mm; azbociment, fonta, OL si PEID).
PRINCIPALELE DEFICIENTE ALE SISTEMELOR DE ALIMENTARE CU APA DIN MUNICIPIUL BARLAD:
-gradul de conectare redus la sistemele centralizate de alimentare cu apa;

- pierderi de apa importante cauzate de avariile inregistrate la retelele de transport si distributie 56 %;
- conducte vechi si neprotejate supuse fenomenelor de coroziune a apei si solului de pozare;
- consumurile energetice specifice mari;
- starea avansata de uzura a constructiilor si echipamentelor existente in complexele de inmagazinare pompare;
- pentru cea mai mare parte a fronturilor de captare existente nu sunt asigurate zone de protectie sanitara si debitele necesare;
- inexistenta unor surse suplimentare de asigurare a necesarului de apa si lipsa facilitatilor de combatere a efectelor de poluare
accidentala;
- rezervoarele de inmagazinare prezinta urmatoarele deficiente:
degradarea elementelor constructive realizate din beton armat (fisuri numeroase, deterioararea izolatiilor termice /
hidroizolatiilor si a protectiei anticorozive, oxidarea cosurilor de ventilatie, neetanseitati in zona pieselor de trecere), precum si uzura
fizica accentuata a instalatiilor hidraulice; aceste deficiente reprezinta un real pericol de contaminare a apei potabile si o reducere
considerabila a gradului de siguranta a sistemului.
Cap. II OBIECTIVE PROPUSE PENTRU PERIOADA 2014-2020
Sistemul de alimentare cu apa cu implicatii economico-sociale majore, are la baza urmatoarele obiective :
organizarea serviciilor comunitare de utilitati publice in raport cu cerintele populatiei;
introducerea standardelor de calitate (indicatorilor de performanta) in baza carora serviciile comunitare de utilitati
publice sa poata fi monitorizate si evaluate;
promovarea relatiilor contractuale echilibrate, orientate catre rezultat, bazate pe conceptul gestiunii delegate;
instituirea unui sistem de monitorizare si evaluare a executarii contractelor de delegare a gestiunii serviciilor comunitare
de utilitati publice;
adoptarea unor proceduri si mecanisme specifice pentru monitorizarea si evaluarea performantelor serviciilor comunitare
de utilitati publice;
corelarea planurilor de amenajare a teritoriului cu proiecte de dezvoltare a serviciilor comunitare de utilitati publice;
clarificarea principiilor si mecanismelor decizionale cu privire la initierea, fundamentarea, aprobarea si finantarea
investitiilor publice de interes local;
realizarea unor sisteme integrate de alimentare cu apa, canalizare si epurare a apelor uzate la standarde europene, fie
prin realizarea unor noi sisteme tehnico-edilitare, fie prin modernizarea si retehnologizarea celor existente,
pregatirea unui portofoliu de proiecte eligibile pentru constructia, dezvoltarea si modernizarea sistemelor de alimentare
cu apasi a sistemelor de canalizare pentru localitati urbane si rurale prin diverse programe de finantare;
176
utilizarea transparenta si cresterea capacitatii de atragere a instrumentelor structurale, prin pregatirea, a unui portofoliu
de proiecte si obiective de investitii specifice infrastructurii tehnico-edilitare aferente serviciilor de alimentare cu apa si
canalizare
Pentru perioada 2014-2020 municipiul Barlad are in vedere urmatoarele obiective:
1.Executia unor foraje noi in vederea asigurarii cerintei de apa pentru zonele in care sunt prevazute lucrari de extindere a retelelor
de distributie, precum si cresterea gradului de siguranta aferent sistemului de alimentare cu apa Barlad; actuala sursa de suprafata
prezinta un grad ridicat de colmatare ceea ce implica o reducere considerabila a volumului util de apa bruta asigurat;
1.1 Captare apa: Sursa noua Tutova - Badeana 20 puturi noi.

Pret unitar 20,000E. Populatia beneficiara: 27800, inv. specifica Euro/loc 236 E/loc.
2. Asigurarea facilitatilor de transport al apei de la noile foraje amplasate in frontul de captare Tutova-Badeana catre Sistemul
Barlad;
In vederea asigurarii cerintei si necesarului de apa la nivelul Sistemului Barlad, se va avea in vedere elaborare a unor studii
specifice privind redimensionarea, recalibrarea hidraulica si extinderea conductelor de aductiune ; conductele actuale au fost
executate in perioada 1960-1973 (PREMO, fonta si otel neprotejat) si prezinta numeroase avarii; in perioadele de remediere a
avariilor, populatia afectata reprezinta peste 80 % din totalul utilizatorilor sistemului Barlad (pe fondul inexistentei/ineficientei
facilitatilor de sectorizare a sistemului); Pentru realizarea obiectivului se va proceda la :
2.1. Aductiuni apa:

2.1.1. Extindere aductiune (ST front captare tutova-Badeana) DN 315 : 17,400 m, Cost unitar 167 E, Cost total 2,905,800 E
2.1.2. Str. 1 Decembrie-str.Titulescu Dn 800 Str. 1 Decembrie-str.Titulescu Dn 800 : 400 m, cost unitar 800E, cost total 320,000E
2.1.3. Redimensionare/relocare traseu/inlocuire aductiune pe tronsonul str. N.Titulescu-str.Poradim DN 400: 1250 m, cost unitar
265, cost total 331,250 E
2.1.4. Reabilitare aductiune pe tronsonul str. Epureanu Dn 400mm, 1,649 m, pret unitar 265E, cost total 436,980 E
2.1.5.Tronsonul str.Hamangiu-str. Transilvania Dn400mm, 550m, pret unitar 265E, cost total 145,750 E,
2.1.6. Reabilitare aductiune pe tronsonul str. Prutului-str. Col. Simionescu Dn 400mm, 600 m, pret unitar 265E, cost total 159,000 E,
3.Asigurarea regimului nominal de functionare (indicatori de debit si presiune);
3.1 Statie de pompare buc. 1, pret unitar 70,000E, cost total 70,000E
3.2 Statii de pompare noi cu hidrofo
177
Indicatori de evaluare a implementrii strategiei municipiului Brlad
Dezvoltare urban Suprafaa util total destinat activitilor productive
Numr de cldiri publice reabilitate Numr omeri nregistrai
Numr piee publice modernizate Numrul mediu al salariailor
Numr bnci instalate n spaiile publice Ponderea salariului mediu de la nivelul municipiului din media
Numr de couri de gunoi montate n spaiile publice naional
Lungime piste pentru biciclete
Numr echipamente n parcurile de joac pentru copii Dezvoltare social
Numr reele wireless pentru acces gratuit Numr laboratoare colare
Numr parcuri pentru bikeri i skateri Numr terenuri de sport
Uniti de nvmnt reabilitate
Infrastructur omeri absolveni de studii liceale
Lungimea strzilor oreneti modernizate Uniti medico-sanitare reabilitate
Numr osele ocolitoare Uniti medico-sanitare dotate cu echipamente moderne
Numr locuri de parcare Incidena bolilor frecvente
Lungime trotuare modernizate Durata medie a vieii
Lungime reea de ap potabil cu o vechime mai mare de 25 de Personal din sistemul local de furnizare a serviciilor sociale
ani beneficiar de sesiuni de pregtire i specializare
Grad de conectare a cartierelor la reeaua de canalizare Numr de parteneriate n domeniul furnizrii serviciilor sociale
Numr staii de epurare retehnologizate Numr de ONG-uri active n domeniul social
Grad de epurare al apelor uzate
Turism
Servicii publice Numrul de sosiri turistice
Numr zilnic al pasagerilor transportului n comun Durata medie de edere a turitilor
Numr vehicule pentru transportul public Indicele de utilizare net a capacitii de cazare
Ponderea staiilor de transport public dotate cu tabele de afiaj Numr pagini web de promovare a atraciilor i obiectivelor
electronic turistice
Numr stlpi de iluminare stradal Numr ghiduri turistice
Numr studii de evaluare a performanei serviciilor publice Campanie de promovare a municipiului Brlad
Numr studii de evaluare a oportunitii externalizrii
serviciilor publice Mediu
Zone publice supravegheate video gradul de eliminare a deeurilor colectate
Rata infracionalitii (numr infraciuni la 10.000 de locuitori) gradul de reciclare a deeurilor solide reciclabile colectate
Cantitatea de deeuri menajere generate
Dezvoltare economic i competitivitatea mediului de Cantitatea de deeuri din echipamente electrice i electronice
afaceri colectat
Densitatea IMM-urilor (numr IMM-uri la 1.000 de locuitori) Grad de epurare al apelor uzate
Cifra de afaceri total Consum de energie neregenerabil n instituiile publice locale
178
Consumul de energie destinat nclzirii blocurilor de locuine
Administraia public local
Cultur, tineret i societatea civil Valoarea investiiilor realizate
Evenimente culturale organizate timpul de furnizare a serviciilor administraiei publice locale
Numr utilizatori activi ai bibliotecii municipale sistem de e-administrare la nivelul Primriei Brlad
Numr volume ale bibliotecii municipale Funcionari publici beneficiari ai sesiunilor de specializare i
Spaiul de depozitare a bibliotecii municipale perfecionare n domenii de interes (achiziii publice,
Numr de ONG-uri active management de proiect, furnizarea serviciilor publice, ECDL
numrul de voluntari din ONG-urile locale etc);
179
Abrevieri utilizate n document
AJOFM Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
APM Agenia pentru Protecia Mediului
CEMAT Conferina European a Minitrilor Responsabili cu Amenajarea Teritoriului
CNADNR Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia
CUP Compania de Utiliti Publice
DGASPC Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
DJS Direcia Judeean de Statistic
DMI Domeniul Major de Intervenie
ECDL European Computer Driving Licence
HCLM Hotrrea Consiliului Local al Municipiului
HIV Virusul Imunodeficienei Umane (Human Immunodeficiency Virus)
ID nvmnt la distan
IFR nvmnt cu frecven redus
IMM ntreprinderi Mici i Mijlocii
INS Institutul Naional de Statistic
ISO International Organization for Standardization
LD Lips date
MF Ministerul Finanelor Publice
NE Nord-Est
ONG Organizaie Non-guvernamental
ONRC Oficiul Naional al Registrului Comerului
OUG Ordonana de Urgen a Guvernului
PATN Planul de Amenajare a Teritoriului Naional
PDL Partidul Democrat Liberal
PESTEL Political, Economic, Social, Technical, Environment and Law
PFA Persoane Fizice Autorizate
PHARE Poland-Hungary Aid for Reconstruction of the Economy Polonia-Ungaria Ajutor pentru Reconstrucia Economiei
PNL Partidul Naional Liberal
POR Programul Operaional Regional
PSD Partidul Social Democrat
RAGCL Regia Autonom de Gospodrire Comunal i Locativ
REMMSy Sistem Informatic de Dispecerizare i Monitorizare n Timp Real pentru Serviciile Medicale de Urgen
SIDA Sindromul Imunodeficienei Dobndite
SMURD Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare
SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats
UE Uniunea European
VMG Venitul Minim Garantat
WCEF World Commission on Environment and Development
180
181

Strategia de Dezvoltare A Municipiului Bârlad 2015 2020

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia de Dezvoltare A Municipiului Bârlad 2015 2020

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Infrastructur

n deplin cunoatere a realitii locale, administraia

Dezvoltarea durabil, concept definit la Conferina Mondial

Nevoile i prioritile comunitii sunt multe, resursele puine,

Viceprimarul municipiului Brlad,

II. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL

I.1. DEZVOLTARE URBAN

Top 5 municipii din Romnia n

Indicatori statistico - demografici, n 2014

Brlad pe grupe de vrst,

este mult mai bun.

Mun. Brlad 91,5%

- SC Rulmeni SA (2.066 salariai, (1.707,4 mii lei), dar i sectorul comerului

Analiza SWOT dezvoltare urban

Puncte tari Puncte slabe

Judeul Vaslui 76,2%

Mun. Hui 74,8%

Lungimea reelei de ap potabil Mun. Vaslui 64,0%

Potrivit Raportului de Mediu pentru anul Lungimea simpl a reelei de distribuie a

Gradul de conectare al locuinelor la infrastructura tehnico - edilitar

Jud. Vaslui 36,8%

Mun. Brlad 87,5%

Mun. Brlad 83,7%

Jud. Vaslui 93,7%

Mun. Brlad 97,3%

Jud. Vaslui 23,4%

Mun. Brlad 63,1%

Surs: Recensmntul Populaiei i Locuinelor, 2011

Analiza SWOT infrastructur

Puncte tari Puncte slabe

I.3. SERVICII PUBLICE

Transport public celor importate de ocazie la 2.692 Siguran i ordine public

Analiza SWOT Servicii publice

I.4. DEZVOLTARE ECONOMIC

fabricrii lagrelor, angrenajelor, cutiilor

Distribuia cifrei de afaceri nregistrat n municipiul Brlad Ponderea municipiului Brlad n

respectiv este de 9,7%. Pe de alt Brlad, n 2013, reprezint 6,3% din

2010 2011 2012 2013 2014

Analiza SWOT Dezvoltare economic

I.5. DEZVOLTARE SOCIAL

Conform Institutului Naional de liceelor, o medie de 16,3 elevi. acesteia.

Populaia colar din municipiului

Numrul de uniti sanitare ce revine la 10.000 persoane,

sanitar din municipiului Brlad

Analiza SWOT Dezvoltare social

Strategia de Dezvoltare a Municipiului Brlad

Oferta turistic capacitate maxim, iar hotelurile n Capacitatea de cazare existent i

Ponderea sosirilor turistice

i numrul nnoptrilor turistice

Durata medie de edere a turitilor n

Indicele de utilizare net a capacitii de

Analiza SWOT Turism

Puncte tari Puncte slabe

Spaii verzi din Moldova, una dintre puinele

Calitatea aerului deshidratare a nmolului. De asemenea, domenii de activitate industria

pentru societate pentru colectarea, amenajat spaii pentru colectarea

Analiza SWOT Mediu

I.8. CULTUR, TINERET I SOCIETATE CIVIL

cele dou provincii din secolul al XIX-lea.

Unitile de nvmnt liceal din Brlad

Mediul non-guvernamental brldean

Tipurile de situaii acoperite de sectorul

Majoritatea ONG-urilor din domeniul