1

Inventarul orientărilor privind cariera (Edgar Shein)

Adaptare(2010), Cornel Laurentiu Mincu (după trad. M.Vlăsceanu, 2002)

In momentul trimiterii aplicatiei pentru LOT, documentul trebuie sa aiba

denumirea astfel: Test Schein – Nume Prenume.doc

Scopul acestui chestionar este de a vă stimula interesul cu privire la propriile domenii de

competenţă, motivele şi valorile voastre. Încercaţi să răspundeţi cât mai repede şi sincer.

INSTRUCTAJ

Pentru fiecare din cei 40 de itemi de mai jos, acordaţi un scor de la 1 la 6 în funcţie
de cât de adevărat este itemul respectiv pentru situaţia dvs. De exemplu, pentru itemul
“Visez să fiu preşedintele unei companii” veţi completa cu unul dintre următoarele scoruri:

1 dacă afirmaţia nu este de loc adevărată pentru dumneavoastră

2 sau 3 dacă afirmaţia este uneori adevărată

4 sau 5 dacă afirmaţia este deseori adevărată

6 dacă afirmaţia este întotdeauna adevărată

Folosiţi acest mod de scalare în funcţie de cât de adevărat este pentru dumneavoastră
conţinutul următoarelor enunţuri:

1. Visez să fac lucrurile atât de bine, încât să fie mereu nevoie de competenţa mea.

2. M-aş simţi împlinit(ă) în muncă, dacă aş reuşi să organizez şi să coordonez eforturile altora.

3. Mi-ar plăcea foarte mult să am o carieră care să-mi dea libertatea de a-mi face munca în stilul
meu şi conform propriului meu program.

4. Siguranţa şi stabilitatea sunt mai importante pentru mine decât independenţa.

5. Sunt întotdeauna atent(ă) la ideile care mi-ar permite să-mi iniţiez propria afacere.

6. Voi considera cariera mea reuşită numai dacă voi simţi că mi-am dus contribuţia reală la binele
societăţii.
 2

7. Visez la o carieră în care să pot rezolva probleme provocatoare.

8. Mai bine aş părăsi organizaţia, decât să realizez o activitate care mi-ar împiedica urmărirea
preocupărilor personale şi familiale.

9. Aş considera că am o carieră reuşită numai dacă mi-aş putea dezvolta abilităţile

tehnice/funcţionale la un înalt nivel de competenţă.

10. Visez să am răspunderea unei organizaţii complexe şi posibilitatea de a lua decizii care să
vizeze un număr mare de oameni

11. Mă voi considera împlinit(ă) în muncă, dacă aş avea libertatea totală de a-mi defini propriile
sarcini, planuri şi proceduri.

12. Mai bine aş părăsi organizaţia definitiv, decât să accept o sarcină care ar primejdui securitatea
mea în acea organizaţie.

13. Iniţierea unei afaceri proprii este mai importanţă pentru mine decât obţinerea unei poziţii de
Manager/Director într-o organizaţie.

14. Mă voi considera împlinit(ă) în cariera mea dacă îmi voi putea folosi aptitudinile în folosul
oamenilor.

15. Îmi voi simţi cariera încununată de succes mai ales dacă va trebui să mă confrunt cu sarcini
foarte dificile, cărora să le fac faţă.

16. Visez la o carieră care să-mi permită armonizarea nevoilor personale, familiale şi profesionale.

17. A deveni un manager în domeniul meu de competenţă, mi se pare mai atractiv decât a fi
manager general (director general)

18. Cred că voi avea succes în carieră, numai dacă am să devin manager general într-o organizaţie.

19. Consider voi avea succes în carieră numai dacă mă voi bucura de autonomie şi libertate.

20. Urmăresc acele poziţii dintr-o organizaţie, care îmi vor da sentimentul stabilităţii.

21. M-aş considera împlinit(ă) în carieră, dacă aş fi capabil să realizez ceva care să reflecte în
totalitate propriile mele idei şi eforturi.

22. Pentru mine este mai important să fac ceva pentru îmbunătăţirea vieţii şi muncii oamenilor
decât să obţin o poziţie înaltă de conducere.

23. M-aş simţi cu adevărat împlinit(ă) în carieră, dacă voi avea de rezolvat probleme aparent
nerezolvabile.

24. Consider că aş reuşi în viaţă numai dacă aş fi capabil (ă) să echilibrez cerinţele personale,
 3

familiale şi cele legate de carieră.

25. Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept sarcini care m-ar îndepărta de domeniul meu de
competenţă.

26. A deveni director general mi se pare mai atractiv decât a deveni director al unei unităţi
funcţionale importante in domeniul meu de specializare.

27. Pentru mine, şansa de a realiza o activitate aşa cum vreau eu, eliberat(ă) de reguli şi
constrângeri, este mai importantă decât siguranţa financiară şi siguranţa locului de muncă

28. M-aş considera realizat(ă) în muncă dacă aş simţi că am o deplină securitate atât din punct de
vedere financiar, cât şi din punt de vedere al postului.

29. Voi considera că am succes în carieră numai dacă voi reuşi să creez sau să construiesc ceva
care este în totalitate propriul meu produs sau propria mea idee.

30. Visez la o carieră prin care să pot aduce o contribuţie reală la binele umanităţii şi al societăţii.

31. Caut oportunităţi de muncă extrem de provocatoare pentru capacităţile mele competitive şi/sau
de rezolvare a problemelor.

32. Pentru mine, este mai importantă echilibrarea cerinţelor vieţii personale şi profesionale decât
obţinerea unei poziţii manageriale înalte.

33. M-aş considera împlinit în munca mea, dacă aş putea să să-mi folosesc cât mai bine talentele şi
capacităţile.

34. Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept o muncă ce m-ar îndepărta de-o carieră
managerială.

35. Mai bine aş părăsi organizaţia decât să accept o muncă care mi-ar reduce autonomia şi
libertatea.

36. Visez la o carieră care să-mi dea sentimentul securităţii şi stabilităţii.

37. Visez să iniţiez şi să-mi construiesc propria mea organizaţie.

38. Mai bine aş părăsi organizaţia, decât să accept o activitate care nu mi-ar da posibilitatea să fiu
altora de ajutor.

39. Pentru mine este mai importantă şansa de a mă confrunta cu probleme aproape de nerezolvat,
decât să ajung într-o poziţie managerială importantă.

40. Am căutat întotdeauna acele circumstanţe de muncă unde interferenţa cu preocupările personale
sau familiale să fie cât mai redusă.
 4

SCORARE

Acum, revedeţi răspunsurile şi localizaţi itemii cărora le-aţi acordat cele mai înalte scoruri.
Alegeţi trei itemi pe care îi consideraţi cei mai potriviţi situaţiei dvs. şi adăugaţi fiecăruia
dintre ei încă 4 puncte.

În continuare, veţi completa mai jos, în spaţiul gol corespunzător celor 40 de itemi,
scorurile acordate fiecărui item. După ce aţi terminat de completat, adunaţi pe fiecare
coloană şi apoi împărţiţi suma rezultată la numărul de itemi (cinci), pentru a obţine scorul
mediu pentru fiecare dintre cele 8 dimensiuni ale ancorei carierei. Înainte de a face
adunarea, nu uitaţi să adăugaţi cele patru puncte pentru fiecare din cei trei itemi cheie.
Scorul mediu reprezintă autoevaluarea dvs. cu privire la adevărul itemilor din scală.

TF MG AU SE CA SD PR SV
1__ 2__ 3__ 4__ 5__ 6__ 7__ 8__
9__ 10__ 11__ 12__ 13__ 14__ 15__ 16__
17__ 18__ 19__ 20__ 21__ 22__ 23__ 24__
25__ 26__ 27__ 28__ 29__ 30__ 31__ 32__
33__ 34__ 35__ 36__ 37__ 38__ 39__ 40__
SUMA:

MEDIA:

TF – Competenţă tehnică/funcţională

MG - Competenţă managerială generală (nevoia de a organiza şi conduce)

AU – Nevoie de Autonomie/Independenţă

SE – Nevoie spre Securitate/Stabilitate

CA – Creativitate de întreprinzător, nevoia de a avea iniţiativă

SD – Servire/dedicare unei cauze sociale

PR - Provocare pură (nevoia de situaţii provocatoare)

 5

SV - Stilul de viaţă (nevoia de a păstra un stil de viaţă)

Semnificaţia psihologică a ancorelor carierei, după Schein

În urma unor studii longitudinale realizate în mediul academic, Schein a identificat 8

categorii de ancore ale carierei :
1. Competenţa tehnică sau funcţională este ancora specifică persoanelor care
sunt atrase de activitatea de muncă în sine, activitate ce se instituie ca factor
motivator intrinsec
2. Competenţa managerială generală se referă la nevoia şi capacitatea
oamenilor de a-i conduce pe alţii.
3. Ancora „autonomie sau independenţă” este specifică oamenilor care „simt o
nevoie covârşitoare de a face lucrurile aşa cum doresc ei, în propriul ritm, şi
nu conform standardelor stabilite de alţii. Ei apreciază viaţa organizaţională
ca fiind constrângătoare, iraţională şi nepotrivită cu viaţă personală; ca atare,
ei preferă să-şi aleagă cariere mai independente” (Vlăsceanu, 2002,p.66)
4. Ancora „siguranţă şi stabilitate” este caracteristică persoanelor care
valorizează mediile organizaţionale predictibile, cu contracte de muncă pe
perioade nedeterminate, ce valorizează loialitatea angajaţilor; este promovat
şi susţinut sistemul de promovare bazat mai mult pe vechimea în muncă decât
pe obţinerea performanţelor.
5. Creativitate anteprenorială este ancora oamenilor cu iniţiativă, a căror
creativitate este pusă în valoare mai ales in mediul de afaceri, pentru
obţinerea unor venituri peste medie şi pentru confirmarea propriei reuşite;
6. Servirea sau dedicarea în favoarea unei cauze este ancora definitorie pentru
oamenii care simt o nevoie puternică de acordare a ajutorului altor oameni;
 6

sunt „Cei ce îşi aleg profesii care implică ajutorarea altor oameni, de genul
medicinii, asistenţei medicale, învăţământului, etc.”(Vlăsceanu, 2002, p.76)
7. Provocare pură este ancora specifică oamenilor care caută provocarea în
condiţii crescute de risc, promovează competiţia şi obţinerea performanţelor
înalte; au nevoie permanentă de realizări de excepţie şi de autodepăşire;
8. Ancora „Stilul de viaţă” este reprezentativă pentru persoanele care vor să fie
implicate în muncă , dar care valorizează şi viaţa de familie şi cele de losir.