CDL- INTEGRAREA LA LOCUL DE MUNCĂ

Cele 17 legi ale muncii în echipă

Ce este munca în echipă?
● Abilitatea de a lucra împreună pentru atingerea unui ţel comun.
● Indivizii pun obiectivele organizaţiei în faţa obiectivelor personale.
● Este acel ceva care permite oamenilor obişnuiţi să realizeze lucruri neobişnuite.

Cele 17 legi
● Munca în echipă este ingredientul cheie pentru succesul oricărei organizaţii.
● Pentru a muncii cu adevărat în echipă indivizii trebuie să respecte următoarele 17 legi:
1. Legea semnificaţiei
● Oamenii încearcă să realizeze singuri lucruri măreţe din mai multe motive:
■ Egoul personal
■ Nivelul de insecuritate
■ Simplă naivitate
■ Temperament
● Unu om este prea puţin pentru măreţie.
2. Legea imaginii de ansamblu
● Ţelul este mult mai important decât rolul.
● Membrii echipei trebuie să fie de acord săşi subordoneze rolul de dragul echipei.
● Conducătorii pot crea echipe mai unite prin comunicarea imaginii de ansamblu
echipei, aducând jucărori potriviţi în echipă şi asigurând echipei resursele necesare.
3. Legea nişei
● Toţi membrii echipei au un domeniu în care sunt cei mai valoroşi.
● Când persoana potrivită este la locul potrivit, întreaga echipă are de câştigat.
● Revine conducătorului sarcina de a stabili locul fiecărui membru.
4. Legea Muntelui Everest
● Cu cât provocarea creşte cu atât creşte şi nevoia de muncă în echipă.
● Tipul provocării determină tipul echipei necesare:
■ Provocare nouă – echipă creativă
 CDL- INTEGRAREA LA LOCUL DE MUNCĂ
2

■ Provocare mereu schimbătoare – echipă rapidă şi flexibilă

■ Provocare gen Muntele Everest – echipă experimentată
5. Legea verigii slabe
● Capacitatea echipei este afectată de cel mai slab membru al echipei.
● În orice echipă pot exista indivizi care nu pot sau nu vor să se adapteze şi să
progreseze.
● Când apare o verigă slabă în echipă, cei mai puternici membrii o identifică, încearcă
so ajute, apoi o resping, devin mai puţin productivi, iar apoi pun la îndoială abilităţile
conducătorului.
● Singura soluţie este îndepărtarea verigii slabe.
6. Legea catalizatorului
● Echipele de succes au membrii care fac ca lucrurile să se întâmple.
● Aceştia sunt catalizatorii, persoane născute să fie intuitive, comunicative, sufletiste,
talentate şi creative.
● Catalizatorii iau iniţiativă, îşi asumă responsabilitatea, sunt generoase şi influente.
7. Legea busolei
● O echipă ce are viziune devine motivată, energică şi încrezătoare. Ştie încotro şi de ce
se îndreaptă.
● Viziunea este o imagine a viitorului ce provoacă entuziasm în prezent.
● Viziunea trebuie:
■ să fie clară,
■ conectată cu trecutul,
■ să aibă un scop
8. Legea mărului stricat
● Atitudinea greşită runiează echipa.
● Întreabăte:
■ Crezi că succesele echipei ţi se datorează ţie şi nu muncii colective?
■ Când echipa e lăudată ieşi în faţă, iar când e criticată te ascunzi?
■ Ţie greu să recunoşti că ai greşit?
● Dacă ai răspuns cu ”Da” la vreuna din aceste întrebări trebuie săţi revizuieşti
atitudinea.
9. Legea încrederii
 CDL- INTEGRAREA LA LOCUL DE MUNCĂ
3

● Colegii de echipă trebuie să aibă încredere în oricare dintre membrii echipei.

● Întreabăte:
■ Pot colegii să se bazeze pe tine?
■ Îţi faci treaba ireproşabil?
■ Acţiunile tale unesc sau destramă echipa?
10. Legea etichetei de preţ
● Echipele nu se ridică la nivelul aşteptărilor atunci când nu pot să plătească preţul:
■ Sacrificiu personal
■ Timp
■ Dezvoltare personală
■ Altruism
● Acestea sunt parte din preţul ce trebuie plătit de membrii unei echipe de succes.
11. Legea tabelei de marcaj
● Echipa se poate adapta la situaţie atunci când ştie unde se situează.
● ”Tabela de marcaj” este necesară pentru evaluarea performanţelor în orice moment şi
este vitală pentru luarea deciziilor.
12. Legea băncii de rezerve
● Echipele de succes au o bază solidă: atunci când un membru părăseşte ”jocul”, el este
înlocuit de o persoană competentă. Dar are şi persoane care ”joacă” încă de la început.
● Îmbunătăţirea echipei trebuie să se facă continuu.
13. Legea identităţii
● Valorile partajate definesc o echipă.
● Tipurile de valori pe care le alegi pentru echipă vor atrage după sine tipul de membrii
doriţi.
● Valorile echipei dau o identitate unică membrilor echipei, potenţialilor recruţi,
clienţilor şi restului echipei.
● Valorile echipei trebuie constant susţinute şi practicate.
14. Legea comunicării
● Interacţiunea porneşte acţiunea.
● Echipele prolifice au membri ce comunică constant, consistent, clar şi constructiv.
● Membrii ar trebui să poată nega o părere, dar cu respect.
 CDL- INTEGRAREA LA LOCUL DE MUNCĂ
4

15. Legea mesei rotunde

● Diferenţa dintre două echipe la fel de talentate este conducerea.
● Un conducător poate aduce o echipă la succes.
● O persoană cu abilităţi deosebite întrun anumit domeniu este mai importantă pentru
echipă în acel domeniu. De aceea schimbarea temporară a conducerii este de multe ori
binevenită.
16. Legea moralului ridicat
● O echipă cu moralul ridicat poate face faţă la orice situaţie.
● Nu există echipă de succes fără moral ridicat, iar ca o echipă să aibă succes e nevoie
să aibă tărie sufletească.
17. Legea dividentelor
● Investiţia în echipă aduce succes.
● Ia decizia de a construi o echipă.
● Decide care din membrii ei merită mai mult.
● Delegă responsabilităţi şi autoritate.
● Răsplăteştei pentru succes.
● Efortul depus va fi răsplătit.

Bibliografie
● John C. Maxwell, The 17 Indisputable Laws of Teamwork
● Wikipedia, Teamwork, http://en.wikipedia.org/wiki/Teamwork
● Business Summaries, http://www.bizsum.com/17IndisputableLaws.htm