Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
4 Plan de Dezvoltare
4 Plan de Dezvoltare
Stefănescu
, Narcisa
Plan de dezvoltare
personalã intensivã
Materiale-suport pentru
identificarea nevoii elevilor
de dezvoltare personală intensivă
Plan de dezvoltare
personală intensivă:
materiale-suport pentru
identificarea nevoii
elevilor de dezvoltare
personală intensivă
I. Ilisei, Gabriela
37.048
CUPRINS
Cuvânt înainte.................................................................................................................. 3
Proiect ERASMUS la Colegiul Național PETRU RAREȘ din Suceava ........................ 5
Conceptul de dezvoltare personală ................................................................................. 11
Profesor consilier capabil să susțină un plan de dezvoltare personală intensivă ........... 14
Școala părinților capabili să susțină un plan de dezvoltare personală intensivă ............. 23
Îmbunătățirea comunicării folosind tehnologia informației ........................................... 30
Identificarea elevilor care au nevoie de un plan de dezvoltare persnală intensivă ......... 36
Observarea ................................................................................................................... 37
Fișa școlară a elevului .................................................................................................. 38
Itemi pentru identificarea unui elev care are nevoie de un plan de dezvoltare ............ 39
Fișă școlară .................................................................................................................. 41
Interviul ........................................................................................................................ 46
Cine ești tu? ................................................................................................................. 47
Chestionarul ................................................................................................................. 48
Chestionar utilizat pentru cunoașterea și gestionarea emoțiilor .................................. 50
Chestionar – Ce pot face eu în viitor ........................................................................... 51
Analiza datelor biografice ............................................................................................ 54
Testele sociometrice .................................................................................................... 55
Exemplu de test sociometric ........................................................................................ 56
Testele psihologice ...................................................................................................... 57
Teste de creativitate ..................................................................................................... 59
Ce coeficient de creativitate ai ..................................................................................... 60
Teste TTCL .................................................................................................................. 62
Teste elaborate pe baza teoriei lui Guilford ................................................................. 63
Ghicitorile .................................................................................................................... 65
Observarea creativității ................................................................................................ 66
Teste biologice ............................................................................................................. 68
Fișă de autoverificare .................................................................................................. 70
Teste sistemice ............................................................................................................ 71
Tipuri de inteligență ..................................................................................................... 72
Teste pentru aptitudini speciale ................................................................................... 78
Teste de personalitate ................................................................................................... 79
1
Chestionar pentru evaluarea trăsăturilor psihocomportamentale ................................. 81
Caracteristică de motivație ........................................................................................... 83
Caracteristici de leadership .......................................................................................... 86
Aprecierea preocupărilor și interesului pentru învățătură ............................................ 91
Trăsături de caracter ..................................................................................................... 92
Chestionar pentru determinarea stilurilor de învățare .................................................. 93
Scală de autoevaluare a temperamentului .................................................................... 96
Metode de autocunoaștere ........................................................................................... 100
Cine sunt eu? ................................................................................................................ 103
Metoda oglinzii ............................................................................................................ 105
Cine sunt? .................................................................................................................... 106
Eu sunt ......................................................................................................................... 107
Inventarul punctelor personale forte ............................................................................ 108
Identificarea sistemului valoric motivațional .............................................................. 109
Culorile în relație cu alte culori ................................................................................... 111
Prea multă culoare ....................................................................................................... 113
Metode de cunoaștere a comunicării ............................................................................ 115
Fereastra lui Johari ....................................................................................................... 116
Chestionar privind arta de a comunica ........................................................................ 118
Metode de marketink personal .................................................................................... 119
Bibliografie .................................................................................................................. 121
2
Cuvânt înainte
Nimeni nu s-a născut sofisticat. Viziunea noastră asupra vieții, felul de a gândi și
munca noastră ne fac ceea ce suntem. Cultivarea și pregătirea unei personalități puternice ne
învață toate aceste lucruri.
Autoarele
3
4
Proiect ERASMUS la Colegiul Național PETRU RAREȘ din Suceava
5
- „Culegere de exerciții de dezvoltare personală” pentru toate componentele dezvoltării
personale acoperite de domeniile cursurilor, pe cicluri, cu durata de rezolvare de 40 de
minute, aplicabile cu precădere la orele de dirigenție;
- Programa de curs opțional interdisciplinar pe tema dezvoltării personale, cu titlul
„Managementul carierei” care să intre în oferta CDS a CNPR;
- Set de tehnici si materiale-suport pentru identificarea elevilor care au nevoie de un plan de
dezvoltare personala intensivă;
- Set de materiale (modele de teste, chestionare, sondaje de opinie, întrebări pentru focus
grup) care să măsoare evoluția elevilor pe traiectoria dezvoltării personale în timpul
școlarității;
- Curs de formare a adulților pe tema consilierii elevilor în domeniul dezvoltării personale.
Plasate în mâna profesorilor care, în echipă, le-au elaborat, a celor care i-au asistat ca
voluntari în elaborarea și testarea lor, a profesorilor care urmează cursul de adulți, sau pur și
simplu în mâna oricărui doritor (profesor, elev, părinte) prin descărcare de pe blogul
proiectului, aceste instrumente de lucru vor focaliza întreaga activitate de consiliere unitară a
elevilor colegiului și nu numai a lor.
5. Testarea materialelor elaborate
6. Colectarea feed-back-ului etapei anterioare, amendarea materialelor și realizarea formei
finale a produselor finale.
7. Includerea programei de curs opțional interdisciplinar pe tema dezvoltării personale în
oferta CDS a colegiului. Discutarea acesteia, în vederea ameliorării ei, în comisia de
curriculum a școlii.
8. Abilitarea cursului de formare adulți și realizarea unei formări pe baza acestuia. Colectarea
feed-backului, pentru realizarea completărilor necesare în structura cursului.
9. Finalizarea produselor finale pe baza tuturor informațiilor și corecțiilor primite din partea
profesorilor participanți la curs, a profesorilor diriginți și a profesorilor formatori la cursul de
adulți.
În cadrul etapei de testare a produselor finale ale proiectului (anul școlar 2015-2016),
elevii CNPR ghidați de profesori, vor parcurge următoarele module:
Modulul I - secvența liniară obligatorie:
- Autocunoaștere
- Dezvoltarea gândirii creative
Modulul II - o secvență opțională din seria:
- Dezvoltarea abilităților de organizare/ leadership/ antreprenoriale
6
- Dezvoltarea abilităților de comunicare
- Dezvoltarea abilităților emoționale și de relaționare
Modulul III - secvență liniară obligatorie:
- Dezvoltarea unui comportament proactiv
- Gestionarea viitorului
Produsele finale ale prezentului proiect vor constitui instrumente de lucru deosebit de
utile în activitatea ulterioară a colegiului. Rezultatele activității de dezvoltare personală a
elevilor vor fi valorizate în mod focalizat în momentul finalizării cursurilor liceale și a
accesării studiilor universitare/ pieței muncii.
Dintre cursurile la care au participat profesorii CNPR prezentăm doar pe cele la care
am participat:
Curs: „Building Efficient Relationships and Effective Conflict Management”, Ljubljana,
Slovenia, 11-15 Mai 2015.
Instituția organizatoare: Skupina Primera venue (Prešernova 5)
Trainer: Janja Rebolj
Participant: profesor de informatică, Narcisa Daniela Ștefănescu
A. Bariere de participare
• Influențele extrașcolare;
• Climatul socio-economic;
• Localizarea geografică;
• Discrepanța rural/urban;
B. Bariere generate de curriculum
8
Conceptul de dezvoltare
personală
Îmbunătăţirea comunicării
folosind tehnologia
informației
9
CONCEPTUL DE
DEZVOLTARE PERSONALĂ
11
D Întrucat scopul final al auto-dezvoltării îl reprezintă obținerea succesului, D
E dezvoltarea personală a devenit oarecum sinonimă cu “știința succesului“. E
F Domeniile cele mai importante ale acestei științe sunt: managementul Z
I timpului, stabilirea obiectivelor, identificarea valorilor și a convingerilor, V
N schimbarea obiceiurilor, motivarea, îmbunătățirea cunoașterii de sine, O
I dezvoltarea talentelor, îmbunătățirea sănătății. L
Ț T
I Dezvoltarea personală este o știință care ar trebui să fie studiată în toate A
E școlile, încă din clasele primare, datorita importanței covârșitoare pe care R
12
D Cunoaşterea şi acceptarea de sine sunt variabile fundamentale în D
E funcţionarea şi adaptarea optimă la mediu social, în menţinerea sănătăţii E
F mentale şi emoţionale. Z
I Familia şi Şcoala sunt instituţiile cheie care creează cadrul în care copii şi V
N adolescenţii se pot dezvolta armonios în funcţie de interesele şi aptitudinile O
I proprii. Familia şi şcoala devin astfel locul predilect unde elevul începe să se L
Ț descopere pe sine, să îşi contureze o imagine despre propria persoană, să îşi T
I dezvolte încrederea în sine. A
E R
Un copil sau adolescent are nevoie să simtă că nu este necesar ca el să fie E
C premiant sau olimpic pentru a fi iubit, acceptat şi respectat. Afecţiunea,
O aprecierea, respectul nu trebuie condiţionate de performanţe şcolare sau de P
N altă natură (ex. sportive). Atât timp cât şcoala se va raporta apreciativ doar la E
C elevii performanţi, pentru majoritatea elevilor ea rămane o instituţie care R
E "ameninţă" imaginea de sine şi starea de bine. Respectul, aprecierea, S
P recompensa sunt stimuli ce încurajează dezvoltarea personală, previn şi O
T remediază atitudini şi comportamente deficitare sau problematice. N
A
Conform psihologiei umaniste dezvoltată de Carl Rogers şi Abraham L
Maslow, fiecare persoană este valoroasă în sine. Prin natura sa umană, omul Ă
are capacitatea de a se dezvolta şi de a-şi alege propriul destin, de a-şi valida
calităţile şi caracteristicile pozitive în măsura în care mediul creează
condiţiile de actualizare a sinelui.
14
P Parcursul de instruire al cadrului didactic trebuie să fie în concordanță cu D
R oportunitatile oferite şi trebuie să aibă ca efect modelarea personalității şi E
O formarea competențelor manageriale. Se aplică şi în acest caz ceea ce spunea Z
F Aristotel: „Rădăcinile învățăturii sunt amare, dar roadele ei sunt dulci“. V
E O
S Populația școlară din colegiul nostru este formată în mare măsură de elevi L
O dotați, talentați, într-un cuvânt spus elevi capabili de performanțe superioare. T
R De aceea vom lua în discuție mai mult lucrul cu elevii dotați, care au A
U caracteristici specifice și au nevoie de un anumit tip de consiliere în R
L dezvoltarea personală. De ce? Pentru că ei asimilează într-un ritm mult mai E
rapid decât elevii obișnuiți, memorează, înțeleg și învață fără prea mult efort.
C Ei au nevoi speciale, la fel ca și cei care învață mult mai lent. P
O E
N Profesorii fără o pregătire specială în formarea elevilor care doresc o R
S dezvoltare personală intensă se arată uneori dezinteresaţi şi chiar ostili faţă de S
I acest gen de elevi. În schimb, profesorii care au fost instruiţi pentru această O
L problematică şi au experienţă cu elevii capabili tind a fi entuziaşti şi se arată N
I interesaţi în a lucra cu ei. A
E L
R Programele de formare iniţială a cadrelor didactice acordă puţină atenţie Ă
particularităţilor psihopedagogice ale copiilor dotaţi. Sistemul educaţional e
I format de o filozofie mai mult egalitaristă care poate frâna interesul formării -
D individuale. E necesar să se cunoască problematica copilului capabil de E
E performanţe superioare şi consideraţii privitoare la: X
A o caracteristicile copiilor dotaţi; C
L o identificarea lor; E
o cunoaşterea necesităţilor educaţionale, cognitive, emoţionale şi sociale ale L
acestora; E
o familiarizarea cu intervenţiile educaţionale în cazul unui colectiv de elevi N
cu un ritm de învăţare rapidă şi care prezintă abilităţi înalte în diferite Ț
domenii de studiu; Ă
o interacţiunea socială – familie;
o cunoaşterea tehnicilor şi a instrumentelor de evaluare a elevilor dotaţi;
o cunoaşterea şi evaluarea diferitelor variabile care pot afecta dezvoltarea
elevului dotat.
15
P Vom da răspunsul la o întrebare scurtă, dar concretă: „cum ar trebui să se D
R comporte profesorul în sala de clasă faţă de un copil capabil de performanţe E
O superioare?” Z
F V
E Primul lucru pe care trebuie să-l semnaleze un profesor este să observe O
S particularităţile de învăţare, capacitatea de gândire, vocabularul elevilor săi. L
O Este necesar să poată identifica un copil dotat şi caracteristicile sale. De T
R asemenea, trebuie să ştie să utilizeze metode didactice adaptate A
U particularităţilor de învăţare ale copilului şi tot ce implică procesul instructiv- R
L educativ. Un al treilea lucru este să ajute elevul să realizeze un plan de E
dezvoltare intensivă.
C P
O Una din provocările cele mai importante cu care se confruntă astăzi cadrul E
N didactic o constituie adaptarea curriculumului conform particularităţilor R
S educaţionale ale elevilor. S
I O
L Un curriculum şcolar diferenţiat pentru copiii capabili de performanţe N
I superioare prezintă următoarele caracteristici: A
E - să fie conceput în mod realist: vizând structura tematică, dar şi L
R interesele, motivaţiile elevilor care-l urmează; Ă
- să fie deschis şi flexibil, să permită introducerea situaţiilor
I specifice de învăţare; -
D - să fie motivant, să coincidă cu preocupările şi experienţele E
E persoanelor interesate din colectivul de elevi; X
A - să fie interdisciplinar şi integrat, principiul didactic fundamental C
L favorizând tehnici didactice de lucru precum investigaţia şi E
achiziţionarea cunoştinţelor; L
- să fie globalizat, strategia educaţională să fie concepută în funcţie E
de centrele de interes tematic din domenii de studiu specifice, cele N
mai atractive pentru elevi; Ț
Profesorul nu este în mod obligatoriu unica sursă de achiziţionare a Ă
cunoştinţelor. El trebuie să-l înveţe pe elev să-şi orienteze activitatea de
învăţare prin: conceperea de modalităţi de căutare a informaţiilor, formularea
unor întrebări interesante şi motivante, implicarea gândirii creative şi aflarea
unor noi soluţii, promovarea studiului independent.
16
P Profesorul trebuie să orienteze copiii cu aptitudini superioare către situaţii de D
R învăţare cu un mare potenţial de cunoaştere. De asemenea e important ca E
O educatorul să îndrume elevul capabil spre un grup similar de copii, deoarece Z
F acesta exercită o influenţă semnificativă în cadrul procesului de educaţie a V
E copilului dotat. O
S L
O În urma procesului de analiză a datelor privind natura valorică a T
R comportamentelor elevilor dotaţi, se cuvine să amintim de existenţa unei A
U subculturi sociale distincte din punct de vedere valoric, adolescenţii, ale căror R
L valori pot să afecteze în mare măsură randamentul lor şcolar. Relaţiile sociale E
între tineri sunt organizate în jurul unui cod de valori şi norme de
C comportament care diferă de cel al adolescenţilor. Una dintre consecinţele P
O acestui cod este generarea de presiuni împotriva „succesului academic E
N exagerat”. Unii elevi conştiincioşi sau care nu sunt împotriva studiului R
S academic pot fi descurajaţi de frica de a-şi pierde „prestigiul” în faţa colegilor. S
I O
L N
I A
E L
R Ă
17
P Particularităţile educaţionale pe care le prezintă copilul capabil nu cer în mod D
R special o persoană care să poată răspunde la toate nelămuririle lor, ci un E
O profesor care să le ghideze activitatea de învăţare și planul de dezvoltare Z
F personală. Profesorul nu trebuie să fie specializat în multiple domenii de V
E cunoaştere, ci trebuie să aibă abilităţi în a îndruma aceşti copii şi în a le O
S asigura necesarul de cunoştinţe specifice domeniului de studiu în care s-a L
O specializat, să prezinte un grad ridicat de maturitate socio-emoţională şi să T
R manifeste interes faţă de necesităţile educaţionale ale copiilor dotați. A
U R
L Încercarea de a prezenta un profil al profesorului „ideal” este o problemă E
dificilă care presupune o analiză ştiinţifică minuţioasă şi constituirea unui
C portret-robot al cadrului didactic care lucrează cu copiii care au nevoie de un P
O plan de dezvoltare personală intensivă. E
N R
S Unii autori au realizat o sinteză a caracteristicilor individuale şi profesionale S
I ale unor asemenea profesori. Cele mai relevante au în vedere ca profesorul: O
L să fie dispus să accepte întrebări, răspunsuri şi proiecte diverse, N
I chiar neobişnuite, din partea elevilor săi; A
E să prezinte un grad un grad ridicat de inteligenţă; L
R să fie sistematic, precis şi practic; Ă
să prezinte o sferă amplă de interese;
I să aprecieze realizările elevilor şi să fie întreprinzător; -
D să cunoască şi să utilizeze multiple tehnici de predare; E
E să-şi structureze foarte bine unităţile de conţinut în procesul de X
A predare; C
L E
să fie suficient de motivat pentru a lucra cu copiii capabili.
L
E
N
Ț
Ă
18
P Cercetătorii sunt interesaţi să identifice calităţile “educatorului eficient” care D
R lucrează cu copiii capabili și ajută elevii să realizeze planul de dezvoltare E
O personală. Ei încearcă să denumească aceste calităţi cât mai concret pentru a fi Z
F mai uşor de evaluat. V
E O
S Addison (1983) a trasat calităţile sau competenţele pe care ar trebui să le L
O posede profesorii elevilor cu capacităţi deosebite, după cum urmează: T
R cunoaşterea particularităţilor de dezvoltare a copiilor dotaţi; A
U deprinderi de lucru în sensul utilizării datelor obţinute după R
L evaluare şi a tehnicilor studiului de caz; E
abilităţi pentru consilierea şi orientarea şcolară a acestor copii;
C utilizarea de strategii variate de instruire, precum simularea, P
O dinamica grupurilor şi încurajarea creativităţii; E
N abilităţi de pregătire a activităţilor de învăţare pentru stimularea R
S tuturor nivelurilor cognitive ale copiilor care au nevoie de un plan S
I de dezvoltare personală; O
L abilitate de organizare a activităţilor de învăţare în sensul N
I fuzionării şi valorificării dimensiunilor cognitive şi afective. A
E L
R Din cercetările efectuate de Clark (1988), principala caracteristică a Ă
profesorului este “stima de sine” (self–esteem). În concepţia autorului, această
I trăsătură implică următorii indicatori comportamentali: -
D a fi empatic şi de a şti să-i inspiri pe alţii; E
E a fi tolerant faţă de ambiguitate; X
A a fi deschis, flexibil, inovativ, entuziast; C
L a fi autentic, congruent, uman; E
19
P În ce constă rolul preventiv al profesorului? Ocupându-se de adaptarea D
R şcolară, R. Zazzo consideră că ea trebuie definită nu în raport cu anumite E
O norme şi solicitări exterioare, ci în raport cu copilul însuşi. Un copil bine Z
F adaptat este acela căruia şcoala îi oferă condiţii de a-şi valorifica potenţialul V
E biopsihic şi de a obţine rezultate pe măsura acestui potenţial. Potrivit acestei O
S concepţii rolul preventiv al profesorului constă în adaptarea întregului sistem L
O de acţiuni pedagogice la particularităţile de învăţare, în crearea acelui mediu T
R şcolar „adaptiv”. A
U R
L Cea de-a doua direcţie de acţiune este perfecţionarea activităţii profesorului. E
Ea se referă, pe de o parte, la conlucrarea cu ceilalţi factori educativi, iar pe de
C altă parte la autoperfecţionarea activităţii de predare. Având o determinare P
O multicauzală, eşecul şcolar poate fi prevenit, ameliorat şi depăşit numai prin E
N cooperarea tuturor factorilor educaţionali. Profesorul este, însă, acela care R
S trebuie însă să coordoneze şi să asigure consensul între aceeaşi factori. La S
I nivelul macrosistemului se au în vedere o multitudine de condiţii şi măsuri ce O
L pot fi asigurate în vederea promovării succesului, a revenirii şi înlăturării N
I insuccesului. A
E L
R Se impune din acest punct de vedere adoptarea unor strategii, care să conducă Ă
la crearea unui „mediu şcolar” cu valenţe pozitive asupra desfăşurării propriu-
I zise a procesului de învăţământ. Se au în vedere asemenea măsuri cum ar fi: -
D competenţa şi prestigiul profesoral al cadrului didactic, calitatea procesului E
E didactic, climatul de muncă. X
A C
L Linda Silvermann (1993) stabileşte următoarele scopuri directoare în E
consiliere: L
o sprijinirea autenticităţii valorilor şi idealurilor; E
o dezvoltarea creativităţii;
N
o dezvoltarea autonomiei, a integrităţii şi a responsabilităţii;
o determinarea contribuţiei acestor elevi, viitori adulţi, la progresul Ț
societăţii;
Ă
o formarea unui comportament civic;
o formarea unui nivel înalt de dezvoltare morală, a altruismului, a
compasiunii;
o încurajarea judecăţilor de reflecţie, a curajului moral;
o dezvoltarea capacităţilor de conştientizare globală a realităţii
interne şi externe.
20
P Rolul pe care îl are consilierul cuprinde: D
R evaluarea capacităţilor şi altor caracteristici E
O psihocomportamentale ale elevilor; Z
F consilierea elevilor cu potenţial aptitudinal înalt; V
E consilierea de grup şi activităţi de orientare; O
S dezvoltarea carierei, orientarea şcolară şi activităţile de L
O informare; T
R proiectarea, monitorizarea şi analiza evaluării; A
U consultarea cu profesorii şi personalul şcolii, cu părinţii, R
L colegii elevilor asistaţi şi cu agenţiile locale interesate în E
sprijinirea programului;
C identificarea necesităţilor de evaluare pentru orientare şi P
O redimensionarea programului. E
N R
S Colagelo stabileşte funcţiile consilierii psihopedagogice care trebuie oferită în S
I mod curent în şcoală pentru elevi: O
L depăşirea frustrării ce apare frecvent la elevul dotat când i se N
I planifică din exterior timpul de abordare a problemelor, în A
E special prin limitarea persistenţei acestora pe un singur tip de L
R sarcini; Ă
utilizarea de tehnici de consiliere centrate pe client în
I rezolvarea problemelor ce apar în legătură cu aceşti copii; -
D educarea celorlalţi pentru a înţelege că aceşti elevi au limite şi E
E că sunt predispuşi la epuizare şi solicitare, în special de către X
A părinţi şi de către profesori; C
L asistarea părinţilor şi profesorilor pentru a înţelege situaţiile E
speciale care apar datorită gradului sporit de implicare afectivă L
a acestor copii în activităţile pe care le fac; E
mod neobişnuit;
sprijinirea elevilor prin strategii didactice, pentru a aborda
sarcini de învăţare avansată.
21
P Recomandări adresate profesorilor consilieri D
R (Autor: Van Tassel-Baska, 1994) E
O Să sesizeze diferenţele emoţionale şi intelectuale ale elevilor dotaţi faţă Z
F de copiii obişnuiţi; V
E Să îi ajute pe elevi să înveţe despre propriile sale lor caracteristici, astfel O
S încât să prevină apariţia sentimentului că este diferit de ceilalţi, a L
O impresiei de înstrăinare şi de inferioritate; T
R Să se focalizeze atât asupra nevoilor afective, cât şi a celor cognitive, A
U oferind o consiliere academică, psihosocială şi a carierei; R
L Să acţioneze ca „avocaţi” ai elevilor dotaţi în instituţiile şcolare şi să E
susţină progresul acestora prin experienţe şcolare;
C Să ofere informaţii despre posibilităţile extraşcolare: vizite la muzee, P
O librării, universităţi; E
N Să îi ajute pe copiii capabili de performanţe superioare să-şi formeze R
S deprinderi de planificare, ei având tendinţa de a alege mai multe cursuri S
I decât le permite timpul, dat fiind potenţialul lor intelectual multiplu; O
L Să valorizeze, să încurajeze şi să răsplătească iniţiativa de învăţare; N
I Să elaboreze un sistem de evaluare a calităţilor şi defectelor, prin care A
E aceştia să se poată aprecia; L
R Să încurajeze să citească lucrări legate de problemele lor, terapia prin Ă
bibliografie fiind considerată una din cele mai benefice pentru ei;
I Să fie sensibil la conflictele de valori prin care trec elevii proveniţi din -
D medii socioculturale defavorizate; E
E Să încurajeze fetele dotate să urmeze cursuri de matematică şi ştiinţe X
A exacte, ca suport pentru deciziile academice; C
L Să acţioneze ca responsabili de comunicare cu restul personalului E
didactic; L
Să fie iniţiatorii procesului de identificare a cazurilor speciale, pentru E
includerea lor în programe speciale sau individuale; N
Să formeze o echipă împreună cu părinţii, psihologii sau alte persoane Ț
care influenţează elevii, în vederea prevenirii eşecului, a inadaptării Ă
sociale sau a crizelor personale.
22
ȘCOALA PĂRINȚILOR CAPABILI SĂ SUSȚINĂ
UN PLAN DE DEZVOLTARE PERSONALĂ
INTENSIVĂ
P Argument D
R Nu este suficient ca un părinte să își trimită cu conștiinciozitate copilul la școală E
O în fiecare zi pentru ca aceasta să aibă succes. Implicarea părinților în educația Z
I copilului, la școală și acasă, are un impact semnificativ asupra succesului V
E copilului și a vieții sale, în general. Conform cercetărilor, copiii unor părinți O
C implicați: absentează mai rar, se comportă mai bine, au performanțe școlare mai L
T bune, acced la nivele mai înalte de educație. T
U A
L În ultimii ani, crearea unor parteneriate constituie provocări în găsirea unor R
soluții pentru problemele complexe cu care se confruntă societatea. Termenul de E
„parteneriat” este bazat pe premisa că partenerii au un fundament comun de
Ș acțiune. Astfel, părinții și cadrele didactice pot crea parteneriate, angajându-se în P
C activități comune de învățare, sprijinindu-se unii pe alții în îndeplinirea rolurilor E
O cerute, desfășurând proiecte de curriculum colaborativ, participând împreună la R
A diverse activități de luare a deciziei. S
L O
A Consilierul sprijină familia în a înțelege dificultățile copilului, a utiliza N
potențialul acesteia în interesul copilului și pentru a asigura un climat familial A
P armonios. Acesta furnizează părinților informații care să îi sprijine în cunoașterea L
Ă mai bună a propriilor copii. Ă
R
I Prin activitatea de parteneriat cu părinții ne asigurăm un sprijin în propria
N activitate. Învățându-i pe părinți să se implice în dezvoltarea copiilor lor, întărim
Ț interacțiunile și relațiile dintre părinți și copii. Prin cooperarea reală și
I comunicarea cu părinții, școala pune bazele unei unități de decizie și de acțiune
L între cei doi factori.
O
R De asemenea, activitățile cu părinții duc la rezolvarea situațiilor-problemă a
conflictelor posibile și a situațiilor de risc în dezvoltarea copilului.
23
P Atunci când părinții, elevii și ceilalți membri ai comunității devin și se consideră D
R parteneri în educație, în jurul elevilor se formează o comunitate de suport, care E
O poate funcționa ca un angrenaj bine pus la punct. Z
I Noutatea acestui parteneriat este de a păstra cât mai eficient legătura părinte- V
E educator: întâlniri lunare, evaluări periodice, participarea la activități O
C demonstrative, procurare de material informațional, lectorate tematice, activități L
T extracurriculare, serbări, conferințe, email-uri cu materialele informative și T
U educative trimise de cadrul didactic. A
L R
Scopul proiectului E
Scopul este dorința comună de a ajuta elevii să obțină rezultate bune în
Ș acumularea cunoștințelor la școală, ca să poată reuși să pășească pe treptele P
C superioare ale învățării și pentru pregătirea lor ca viitori adulți, având ca suport E
O un plan de dezvoltare personală intensivă. R
A S
L Obiective O
A explicarea noțiunii de plan de dezvoltare personală; N
identificarea nevoilor de consiliere ale părinților; A
P oferirea de informații care să-i ajute pe părinți în demersul lor de educare L
Ă a copiilor și de sprijinire a acestora pentru îndeplinirea obiectivelor Ă
R propuse;
I familiarizarea părinților cu strategii specifice procesului de învățământ;
N identificarea instrumentelor de comunicare școală-familie;
Ț încurajarea și promovarea implicării părinților ca parteneri în educarea
I copiilor;
L asumarea rolului activ și pozitiv al părinților în educația copiilor;
O
diversificarea modalităților de colaborare cu familia.
R
Grupul ţintă
Părinții elevilor care studiază la Colegiul Național Petru Rareș Suceava
Beneficiari
a) direcţi: părinții
b) indirecţi: elevii, şcoala, comunitatea locală
24
P Locul şi perioada de desfăşurare D
R - Colegiul Național Petru Rareș Suceava/Parcursul anului școlar 2016-2017 E
O Z
I Colaboratori V
E - conducerea școlii O
C L
T Agenda proiectului: T
U Etapa I: Stabilirea echipei de proiect A
L Etapa a II a : Lansarea proiectului R
Realizarea pliantului de popularizare a proiectului. E
Etapa a III a: Proiectarea, organizarea şi desfăşurarea activităţilor
Ș Părinţii „se întorc” la şcoală. P
C Alcătuirea Comitetului de Părinţi. E
O Discuţii informale asupra documentelor şcolare și prezentarea noțiunii de R
A plan de dezvoltare personală intensivă. S
L Elaborarea unui chestionar pentru părinţi privind colaborarea şcoală- O
A familie. N
Aplicarea chestionarului şi interpretarea rezultatelor. A
P Prezentarea obiectivelor proiectului. L
Ă Lectorate tematice: Ă
R „Abilităţi de comunicare”
I - Vorbim suficient cu copiii?
N - Cum facilităm comunicarea cu copiii?
Ț „Dezvoltare personală”
I „Sarcini comune”
L „Autoritatea parentală, metode de disciplinare pozitivă”
O „Reducerea conflictelor şi îmbunătăţirea relaţiilor familiale”
R - A împărtăşi, a lua decizii şi a face lucruri împreună
Diseminare:
Afişe, pliante;
Articole în publicaţii locale;
Prezentarea rezultatelor în cadrul consiliului profesoral.
26
P Evaluarea: D
R a) Evaluare cantitativă: E
O Numărul de părinți participanți la proiect; Z
I Date statistice cu privire la creșterea numărului de părinți care mențin V
E legătura cu școala, la optimizarea relației părinte - copil, ca urmare a O
C derulării proiectului. L
T b) Evaluare calitativă: T
U Gradul de implicare a părinților la proiect; A
L Gradul de îndeplinire a obiectivelor. R
c) Modalităţi şi instrumente de evaluare E
- Chestionare şi fişe de evaluare
Ș - Mapa părinților P
C - Autoevaluarea activităţilor E
O - Sondaje de opinie în rândul profesorilor, părinţilor, tutorilor R
A - Portofolii S
L - Dezbateri, exemple de bună practică O
A - CD-ul care să cuprindă întreaga activitate desfăşurată în cadrul N
proiectului ce va conține fotografii, filme, pliante, afişe A
P L
Ă Rezultate aşteptate: Ă
R participarea cât mai multor părinți la viața școlii;
I îmbunătățirea relației părinte – copil;
N creșterea performanțelor elevilor ai căror părinți participă la proiect;
Ț realizarea unui CD care va cuprinde produsele activității realizate de
I către toţi participantii implicaţi în proiect;
L dezvoltarea relaţiilor de colaborare între cadrele didactice și părinți
O
R
27
P Riscuri: D
R În relațiile dintre școală și părinte se pot ivi conflicte din anumite motive: E
O - comunicarea defectuoasă, din cauza neînțelegerilor sau a numărului mic Z
I de contacte directe pe parcursul unui an școlar; V
E conflictul de valori și lupta pentru putere: părinții au prejudecăți în legătură cu O
C profesorii, nu le este clar care este rolul profesorilor în viața copiilor. L
T T
U A
L R
E
Ș P
C E
O R
A S
L IMPACTUL IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI ASUPRA GRUPULUI O
A ŢINTĂ, ASUPRA ŞCOLII ŞI ASUPRA COMUNITĂŢII: N
părinţii vor şti „ce”, „cum”, „când” să facă cu ceea ce ştiu, în educarea A
P copiilor; L
Ă va spori încrederea în ceea ce face şcoala; Ă
R va creşte prestigiul şcolii în comunitate.
I
N Cei “șapte ani de acasă” nu mai sunt îndeajuns în condițiile schimbărilor și
Ț transformarilor majore din societatea contemporană în care se pune tot mai des
I întrebarea ce se întâmplă cu noile generații. Este necesară cunoașterea nevoilor
L tinerilor, a nevoilor pieței, pentru a oferi măsuri educative eficiente, ce ar asigura
O în felul acesta o șansă reală de integrare socio-profesională.
R
Performanța și eficiența procesului educativ depinde de gradul și calitatea
implicării tuturor factorilor în acest proces. Implicarea părinților în dezvoltarea
copiilor pe termen lung trebuie facută cu multă responsabilitate și în deplină
conștiință de cauză a situației. Este nevoie permanent de acțiune, de interacțiune,
de adaptare, de schimbare și de disponibilitate către dialog între cele două părți.
28
P Familia este un factor determinat care modelează principiile și realizarea copiilor. D
R Părinții joacă cel m-ai important rol în formarea copiilor, creșterea și dezvoltarea E
O lor ca personalități. Anume din familie copilul trebuie să învețe normele morale, Z
I etice, fiindcă familia este baza fundamentală a formării de sine. Educația trebuie V
E să se manifeste în permanență ca o acțiune unitară, coerentă, iar implicarea O
C educației rezidă în strânsă legătură dintre familie și mediul educațional. Acest L
T lucru impune ca părinții să fie parteneri egali în educația copilului. T
U A
L „Meseria” de părinte este foarte grea. În condițiile unei atmosfere familiale R
echilibrate și prielnice dezvoltării copilului, familia este în primul rând cadrul E
existenței biofizice ale acestei dezvoltări. Părinții sunt cei care stabilesc un
Ș anumit program zilnic necesar dezvoltării fizice sănătoase ca alimentarea, P
C activitățile, jocurile, plimbările, pregătirea de lecții, ora de culcare și multe altele. E
O R
A Un bun ghid pentru copil în primul rând sunt părinții și anume comportamentul S
L lor în familie, între ei și față de semenii lor. Comportamentul părinților față de O
A copil reprezintă o fază principală în dezvoltarea normală a stadiilor de viață a N
copilului. Un mod de comunicare liber exprimat fără agresivitate, prioritate îi A
P permite copilului să se simtă în primul rând liber în gândire și exprimare, în al L
Ă doi-lea rând m-ai deschis spre o comunicarea cu ei și spre o gândire matură mai Ă
R timpurie.
I
N Un alt rol destul de important în educarea copiilor este atenția din partea
Ț părinților, ei trebuie să fie cât m-ai atenți la tot ce face copilul lor, spre ex.să fie
I prezenți la activitățile în care participă copii lor, să fie interesați de hoby-urile
L copiilor lor, să discute cu ei despre activitățile zilnice, să petreacă cât m-ai mult
O timp împreună cu familia lor cu copii. Să iasă m-ai des împreună la o plimbare, la
R o distracție. Participarea afectivă a părinților la necazurile copiilor, la
evenimentele din viața acestora, le dau liniștea și siguranța. Nu frica, nu teama
trebuie să-l determine pe copil la acțiune; e bine să li se explice natura greșelilor
săvârșite, gravitatea acestora și nu să se apeleze la măsuri autoritare și drastice
deoarece ele produc blocaje psihice și dezadaptare socială.
29
ÎMBUNĂTĂŢIREA COMUNICĂRII FOLOSIND
TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI
30
În definirea comunicării există mai multe abordări, printre care:
C - Comunicarea înseamnă a pune ceva în comun, a pune în relaţie. D
O Latinescul “communicare”, alături de semnificaţia de contact şi legătură, include E
M şi pe aceea “de a pune în comun, a împărtăşi, a pune împreună, a amesteca, a Z
U uni”. V
N - Comunicarea între oameni înseamnă a pune în comun senzaţii, afecte, O
I emoţii, sentimente, idei, opinii şi fapte. Aceasta înseamnă mai mult decât “a face L
C cunoscut, a da de ştire, a informa, a înştiinţa, a spune” sau “a vorbi cu, a se pune T
A în contact cu, a fi în legătură cu” [DEX] A
R - Comunicarea este un proces de tip tranzacţional, prin care oamenii R
E transferă energii, emoţii, sentimente şi schimbă semnificaţii. E
A - Comunicarea înseamnă trecerea unei informaţii de la un emiţător la un A
receptor.
E - Comunicarea este procesul prin care o persoană (sau un grup) transmite P
F un conţinut conceptual (o atitudine, o stare emoţională, o dorinţă, etc.) unei alte E
I persoane sau unui alt grup. R
C - Comunicarea este arta transmiterii informaţiilor de la un emiţător la un S
I receptor. O
E - Comunicarea este o utilizare de cuvinte, litere, simboluri sau mijloace N
N analogice pentru obţinerea informaţiei generale sau separate privind un obiect sau A
T un eveniment. L
Ă - Comunicarea este un proces de schimb de idei şi informaţie care duce la Ă
o înţelegere reciprocă, putând avea loc între doi sau mai mulţi oameni.
Comunicarea nu înseamnă numai transmiterea unor mesaje, informaţii,
fără o implicare a participanţilor la acest proces. Numai dacă interlocutorii
ascultă atent intervenţiile celorlalţi şi decid de comun acord putem afirma că
aceştia comunică. Comunicarea se caracterizează prin aceea că:
- are întotdeauna un obiectiv concretizat în cerinţa de a influenţa gândirea,
sentimentele şi comportamentul interlocutorului;
- obiectivul comunicării este îndeplinit daca mesajul emis este auzit,
înţeles şi acceptat de către receptor;
- este un proces dinamic;
- odată iniţiat evoluează şi se schimbă;
- este un proces ireversibil;
- comunicarea nu este informare;
31
C - mesajul odată emis şi recepţionat nu mai poate fi retras; D
O - este un dialog în ambele sensuri între emiţător şi receptor cuprinzând E
M înţelegerea de ambele părţi a problemelor prin schimbul de informaţie şi răspuns Z
U ceea ce permite să ne afirmăm; V
N O
I Prin excelenţă, omul este o fiinţă socială care nu poate trăi izolat şi care L
C interacţionează cu restul lumii. El relaţionează permanent cu semenii săi. În fapt, T
A întâlnirea dintre două (sau mai multe) persoane reprezintă o situaţie în care se A
R face schimb de semne, gesturi, sentimente, idei. R
E E
A Comunicarea umană se efectuează în sisteme şi limbaje complexe, care trec uşor A
de la limbaje verbale la cele neverbale, de la gest la simbolul matematic sau al
E culorilor, de la sunete la tonuri, de la ritmuri la tăceri. Cu ajutorul acestor P
F mijloace sunt puse în mişcare semnificaţii. Recunoaşterea acestora este primul E
I pas spre ,,împărtăşirea întru ceva”, ceva care devine elementul comun, care R
C uneşte. S
I O
E Fără comunicare oamenii nu ar putea să devină oameni şi nu ar putea să cultive N
N valorile proprii. Comunicarea umană este un act menit să realizeze o legătură A
T pentru a influenţa menţinerea sau, în funcţie de interese, modificarea L
Ă comportamentului celuilalt. Aceasta pentru că nu se realizează niciodată fără Ă
intenţia de a influenţa calitativ, nu doar cantitativ.
32
Psihosociologii au subliniat că în cadrul muncii în echipă comunicarea are un
C important rol de reglare şi de sincronizare a eforturilor individuale. Dar este D
O nevoie de intercomunicare şi între grupurile sociale. Este vorba de comunicarea E
M dintre specialişti şi dintre discipline, o intercomunicare la nivelul profesiilor, ceea Z
U ce înseamnă respect pentru tine, dar şi pentru ceilalţi, de a cunoaşte şi de a te face V
N cunoscut, acceptarea premisei că dincolo de convingerile şi cunoştinţele proprii O
I pot exista valori la fel de autentice, convingeri la fel de puternice şi la alţi L
C indivizi, dar şi la alte colectivităţi de pe alte meridiane ale globului terestru. T
A A
R Orice teorie a comunicării presupune evidenţierea, inventarierea diferitelor R
E domenii în care conceptele sale vor putea fi aplicate. Între acestea se află limbajul E
A verbal, limbajul nonverbal, mass-media, cultura, telecomunicaţiile, informatica A
etc..
E P
F Evidenţierea diversităţii şi multitudinii domeniilor nu face decât să îmbogăţească E
I şi mai mult conceptul de comunicare. Ele pun în lumină ceea ce este comun, R
C nemodificabil tuturor, dar şi specificitatea. În ultimul timp, a fost dezvoltat un S
I număr mare de mijloace noi de comunicare. Acestea s-au afirmat simultan O
E comunicării în masă, în scopul comunicării bilaterale – între doi indivizi sau între N
N două instituţii – suprimând obstacolele şi desfiinţând distanţele. A
T L
Ă Telecomunicaţiile, informatica şi mass-media tind, astăzi, să genereze mijloace Ă
noi de comunicări. Aceste noi mijloace combină în diverse modalităţi trei
elemente:
- un element de transmisie: telefonul;
- un instrument de calcul: ordinatorul;
- un instrument de afişaj: televizorul.
33
Prin gama lărgită de programe ele aduc un public nou, dar dispun şi de
C posibilitatea creării unui public special, care solicită un program anumit. Prin D
O urmare, telecomunicaţiile presupun tehnici noi, care le prelungesc pe cele clasice E
M – telefonul şi telexul – permiţând: Z
U - punerea în legătură a unui număr mare de persoane simultan; V
N - stabilirea de contacte cu persoane aflate în mişcare, chiar în mijloace de O
I transport: radio-telefonul, sistemele de apel; L
C - transmiterea de imagini: telecopiile, videofonul; Telematica – T
A videotextul, banca de date – pune la dispoziţia persoanelor şi instituţiilor resurse A
R de informaţii dintr-o reţea de telecomunicaţii. R
E E
A Spre deosebire de mijloacele audio-vizuale: cinema, radio, TV, care au A
determinat şi continuă să producă o pasivitate utilizatorilor, fiindcă aceştia nu pot
E modifica nici ordinea, nici viteza de succesiune a secvenţelor, noile mijloace, P
F precum videotecile, dau utilizatorilor un rol activ. Ele pot permite cercetarea E
I sistematică a unei informaţii ce corespunde unei anumite nevoi. De asemenea, ele R
C sporesc rolul scrisului, reintroduc imaginea în secvenţe organizate şi manevrabile S
I cu posibilitatea derulării lente a imaginii şi stop-cadru, care revalorizează, într-un O
E anume fel, cultura clasică bazată pe scris şi pe capacitatea intelectuală. Ele cer N
N însă utilizatorilor cunoaşterea codurilor abstracte sau numerice şi le impun A
T eforturi de asimilare a structurilor logice riguroase. L
Ă Ă
Contextul nostru social îi modelează pe elevii noştri, pe noi înşine, precum şi
şcolile noastre. Generaţia sfârşitului de mileniu este diferită de oricare alta.
Născuţi după 1980, exponenţii ei nu cunosc lumea fără computere, jocuri video
sau MTV. Au acces la informaţie, pot comunica si se pot exprima mai liber ca
niciodată, depăşesc „graniţele” fără să aibă nevoie de viză, îşi pot face prieteni în
orice colţ al pământului.
34
O generaţie care poate avea acces la atât de multe lucruri, la atâtea idei, la atâtea
C evenimente! Dar viitorul acestei generaţii pare zdruncinat de lipsa unor valori D
O bine stabilite, de norme. Este o generaţie care trăieşte într-un secol al vitezei, al E
M schimbărilor, al informaţiilor, constructive sau nu. Z
U V
N Astăzi, putem transmite şi primi informaţii imediat, oriunde în lume. Datorită O
I rapidităţii cu care circulă aceste informaţii, verificarea lor devine din ce in ce mai L
C dificilă. Comunicarea este indispensabilă, dar trebuie sa comparăm şi să privim T
A cu un ochi critic toate informaţiile care ne parvin. Natura umană de bază, precum A
R şi natura cunoaşterii nu se schimbă. Dar schimbarea mediului social ne determină R
E să luăm aminte la ceea ce se întâmplă şi în învăţământului. E
A A
Cum face faţă şcoala noastră românească faţă acestui prezent? Se vorbeşte tot
E mai mult de calitate în educaţie, se vorbeşte despre aliniere la standardele P
F europene, despre metode noi de învăţare, despre reformă, despre standarde E
I comune de evaluare. Se vorbeşte tot mai des despre formarea complexă a R
C copilului, acesta nu mai este doar personajul care a înmagazinat nişte cunoştinţe. S
I Despre abilităţile pe care trebuie să le dobândească un elev la finalizarea O
E învăţământului, despre competenţe, despre modul cum va reuşi să îşi găsească un N
N loc bun de muncă în ţară sau în străinătate. A
T L
Ă Este acest prezent de partea noastră sau nu? Ă
Pentru a face faţă viitorului trebuie să ştim să procedăm bine în acest prezent. Ne-
am dezvoltat capacitatea de stocare a memoriei, dar încă nu am găsit noii
parametri ai filtrării datelor. Când suntem confruntaţi cu Internetul nu suntem
supuşi nici unei reguli de selectare a ceea ce nu este demn şi important de reţinut.
Posedăm criteriile de selecţie în măsura în care suntem pregătiţi să facem faţă
torturii de a naviga pe net. Avem nevoie de centre educaţionale (şcoală, cărţi,
instituţii ştiinţifice) care să ne înveţe cum să selectăm. O nouă artă a decimării
(selectării) ar trebui inventată.
35
IDENTIFICAREA ELEVILOR CARE AU NEVOIE
DE UN PLAN DE
DEZVOLTARE PERSONALĂ INTENSIVĂ
36
Observarea - a constituit primul pas în selectarea acelor copii care
manifestau performanţe deosebite sau au abilități speciale și au
DESCRIEREA nevoie de un plan de dezvoltare personal. Observația poate fi
METODEI spontană și poate fi o cercetare organizată și sistemică. A observa
înseamnă a cunoaște, a examina o persoană, a face constatări și
remarci în legătură cu subiectul. Metoda observației este o metodă de
cercetare exploratorie sau descriptivă utilizată în culegerea de date
primare.
O
B
Caracteristicile observației:
S
- are un caracter flexibil;
E
- gradul de structurare poate varia de la un grad mare de structurare
R
până la o situație liberă de orice tentă de urmărire sistematică;
V
-observația se poate focaliza pe aspecte și dimensiuni specifice,
A
înguste sau poate avea un caracter general.
R
Scopul identificării este selecţionarea acelor elevi capabili să facă faţă
E
unei instruiri diferenţiate (accelerare, îmbogăţire sau grupare pe
A
abilităţi).
Cu cât se vor face mai multe şi mai complete relatări exacte, cu atât
observaţia îşi va atinge scopul, cu condiţia ca să fie notate mai ales
fapte şi condiţii considerate semnificative din punctul de vedere al
sarcinilor temei de cercetare. De aceea trebuie stabiliţi în prealabil
itemii observaţiei.
37
Fişa şcolară a elevului
Proceduri de identificare
a) Nominalizări
- Numele elevului ___________________________________________________
- Adresa elevului ___________________________________________________
- Şcoala ___________________________________________________
- Calitatea în care cunoaşteţi elevul ________________________________________
- Motivul pentru care credeţi că ar beneficia de un program special
_____________________________________________________________________
- Numele dumneavoastră _______________________________________
- Adresa profesorului / număr telefon _______________________________________
- Crecklists comportamentale
c) Precizarea scopurilor
Selecţia se face:
-pentru un cerc de pregătire special;
-pentru talente speciale.
d) Validarea: dovedirea şi confirmarea de către un comitet format din:
-profesor
-părinţi
-directori de program
38
Itemi pentru identificarea unui elev
care are nevoie de un plan de dezvoltare persională intesivă
Paralelă între caracteristicile psihocomportamentale dezirabile şi indezirabile
– pozitiv şi negativ –
(după Margaret Humprey)
Condiţiile de spaţiu Condiţiile de timp
Şcoala ................................................................ Data: ..................................................................
Localitatea ......................................................... Disciplina: ..........................................................
Judeţul ............................................................... Ora: ....................................................................
+ -
1. Învaţă foarte uşor Se plictisesc repede în situaţiile de învăţare
obişnuite
2. Sunt foarte imaginativi. Sunt foarte puţin Pot dori să facă totul după voia proprie,
dispuşi să urmeze ideile oferite de alţii ignorând regulile
3. Au o deosebită curiozitate. Pun numeroase Pot fi greu de suportat de cei din jur
întrebări. Sunt interesaţi de o gamă largă de
probleme
4. Au un mare spirit de observaţie şi sunt foarte Reacţionează prea mult în clasă, putând
activi deveni o permanentă sursă de perturbare
5. Au putere de concentrare pe perioade lungi de Uneori refuză să se oprească dintr-o sarcină
timp şcolară, pentru a trece la sarcina următoare
6. Fac generalizări şi le transferă cu uşurinţă la Pot să-i suspecteze pe profesori de lipsă de
alte situaţii consecvenţă ideatică în predare, prin obiecţii
de tipul: „Dar aţi spus...”
7. Au o capacitate supramedie de a opera cu Pot pierde vremea în reverii şi raţionamente
abstracţii, în special prin sesizarea relaţiilor inutile. Fac impresia că sunt visători şi
39
abstracte neatenţi
8 Au un vocabular bogat şi îl folosesc cu Riscă să piardă simpatia şi prietenia
acurateţe şi naturaleţe colegilor
9. Reţin totul cu uşurinţă, fără repetiţii sau efort Adesea se plictisesc în timpul repetiţiilor în
clasă
10. Preferă lectura, în general de nivel mai Întotdeauna sunt incitaţi de câte o carte care
avansat decât cea recomandată pentru vârsta lor nu este cea mai adecvată
11. Se orientează uşor în studiu Este posibil să nu dea atenţia cuvenită
direcţionării şi sistematizării studiului
12. Au simţul umorului foarte dezvoltat Fac glume despre adulţi. Nu toţi adulţii
apreciază acest lucru
13. Recombină totul în modalităţi originale Uneori sunt prea inovatori
14. Au o puternică dorinţă de a excela Pot fi uşor sau adânc răniţi în urma unor
eşecuri
15. Se ghidează în tot ceea ce fac de simţul Pot deveni excesiv de autoritari
comun şi de experienţa practică
16. Sunt lideri în anumite tipuri de activităţi. Riscă să devină prea „şefi” şi să nu-şi cultive
Sunt consultaţi adesea de copiii din jur. Îşi răbdarea de a-i asculta şi pe alţii
impun decizia asupra celorlalţi
17. Fac raţionamente corecte, au o gândire clară, Pot sesiză relaţii nebănuite sau neesenţiale
înţeleg sensurile lucrurilor pentru mulţi copii din clasă
40
FIȘA ȘCOLARĂ
I. DATE FAMILIALE
MAMA: ............................................................................................................................................
TATA: ..............................................................................................................................................
2. STRUCTURA SI COMPONENTA FAMILIEI:
A.
1. Antecedente
1. anterioare
2. curente
1. REZULTATE LA ÎNVĂȚĂTURĂ
a) grafic global
b) date selective
a) felul activității:
3. MEMORIA
Foarte bună □
Bună □
Suficient dezvoltată □
Slab dezvoltată □
4. LIMBAJUL
Vocabular bogat, exprimare frumoasă □
Exprimare ușoară și corectă □
Vocabular redus, exprimare greoaie □
Exprimare foarte săracă și incoerentă □
5. CUM LUCREAZĂ ELEVUL, STILUL DE MUNCĂ
a) Cum lucrează elevul:
□ Sistematic, temeinic, cu preocupări de adâncire, depășind manualul sau
programa
□ Organizat, ritmic, rămânând în limitele manualului
□ Inegal, fluctuații vizibile în note, alternează conștiinciozitatea cu delăsarea
□ Neglijent, improvizeaza răspunsurile, copiază temele, speculează notele
□ Învață în salturi pentru a obține o notă de trecere (lacune mari în cunoștiințe)
□ Alte mențiuni
b) Sârguința:
Foarte sârguincios □
Sârguincios □
Puțin sârguincios □
Deloc sârguincios □
c) Independența, creativitate:
Inventiv, cu manifestări de creativitate □
Ocazional are inițiativă, manifestă independență □
Lucreaza stereotipic □
Nu manifestă deloc inițiativă și independență □
Alte aprecieri □
VI. CONDUITA LA LECȚII ȘI ÎN COLECTIVUL ȘCOLAR
2. ECHILIBRUL EMOTIV
□ Hiperemotiv, excesiv de timid, emoțiile îi dezorganizează performanțele
□ Emotiv, dar fără reacții dezadaptate
□ Controlat, stăpânit (cu prețul unui efort voluntar)
□ Calm, echilibrat, uneori nepăsător
b) Negative:
2. FINALE
3. RECOMANDĂRI
45
Interviul
DESCRIEREA Interviul reprezintă una dintre cele mai utilizate metode atât în orientarea
METODEI şcolară şi profesională, cât şi în consilierea elevilor.
46
Interviu – CINE EȘTI TU?
Tu ești unic în felul tău, special, diferit față de toți oamenii pe care îi cunoști. Ceea ce te
face unic este o combinție originală de calități, defecte, pasiuni și idealuri. Întreaga ta viață de
până acum și viața ta din viitor sunt modelate de acesată combinație unică: personalitatea ta.
Răspunsurile tale de mai sus sunt foarte importante. Fie că este vorba de ce îți place să
faci ]n timpul liber sau cine este ecl mai bun prieten al tău, aceste răspunsuri îți spun despre tine,
descriu viața ta așa cum este ea acum.
47
Un chestionar este un instrument de cercetare constând dintr-o serie de
întrebări și a altor solicitări în scopul de a aduna informații de la persoane.
DESCRIEREA Deși ele sunt adesea concepute pentru analiza statistică a răspunsurilor,
METODEI acest lucru nu este întotdeauna valabil. Chestionarul a fost inventat de Sir
Francis Galton.
48
Tipul Avantaje Dezavantaje
întrebării
49
Chestionar utilizat pentru cunoașterea și gestionarea emoțiilor
Nume, prenume:
Data nașterii: Ziua Luna Anul
Școala:
Data completării: Ziua Luna Anul
50
Chestionar – CE POT FACE EU ÎN VIITOR?
Te-ai întrebat vreodată cum ajung oamenii să practice o anumită meserie? Ce anume i-a
făcut să aleagă acea meserie și nu alta?
Pentru aceasta îți propunem un instrument pe baza căruia vei afla care sunt interesele alte
în acest moment, legate de profesii. Ele sunt importante pentru a descoperi apoi ce fel de drum
vei urma pentru a-ți alge o meserie care să îți placă.
Notează în coloana liberă, în dreprul fiecărei afirmații, o cifră după cum urmează:
1 = nu mi se potrivește deloc
2 = mi se potrivește puțin
3 = mi se potrivește pe jumătate
4 = mi se potrivește mult
5 = mi se potrivește foarte mult
Mi-ar plăcea:
A Să lucrez cu diverse unelte
B Să aplic matematica, fizic, informatica sau chimia pentru
C Să scriu scurte povestioare
D Să particip la activități de voluntariat în comunitate
E Să am o afacere
F Să lucrez cu numere în contabilitate
A Să urmez un curs pentru aînvăța să repar ceva
B Să citesc cărți sau reviste despre noile descoperiri științifice
C Să pictez un tablou
D Să fiu profesor
E Să mă implic în politică
F Să fac inventarul într-un magazin
A Să construiesc ceva
B Să învăț fizică, chimie, biologie, matematică, informatică pentru a descoperi
lucruri noi
C Să interpretez un rol într-o piesă de teatru
D Să comunic cu oamenii pentru a-i ajuta
51
E Să supervizez activitatea unor oameni
F Să lucrez pe calculator
A Să lucrez în aer liber
B Să cercetez cauzele unor fenomane
C Să creez haine sau să amenajez spații de locuit
D Să încerc să rezolv un conflict între prieteni
E Să fac diverse activități care presupun competiție, asumarea unor riscuri, inițiativă
F Să lucrez cu cifre, date și informații
A Să repar un obiect stricat
B Să folosesc microscopul sau alte echipamente de laborator
C Să cânt la un sintrument muzical
D Să ajut persoane cu handicat sau cu alte probleme personale
E Să vând produse
F Să urmez regulile
Total A Total B Total C Total D Total E Total F
A B
Tipul Realist Tipul investigativ
Inginer, constructor, mecanic, pădurar, Economist, astronom, fiziacian, chimist,
tehnician dentar, electrician, instalator, matematician, laborant, farmacist, cercetător,
lăcătuș, tâmplar, cizmar, zugrav, fermier, pilot prgramator IT, geolog, statician, istoric,
de avion, popmpier, bucătar, menajeră, metereolog, biolog, horticultor, oceanograf,
optiican, brutar, scafandru, măcelar, pescar, radiolog, stomatolog, chirurg, proiectant,
șofer, crescător de animale, grădinar, gardian, biochimist, bio- fizicean, sociolog,
detectiv, agent de mediu, tehnicin, instructor, informatician, hidrolog, genetician, medic
căpitan de vasm macaragiu, bijutier legist
52
C D
Tipul Artist Tipul Social
Dansator, actor, regizor, jurnalist, reporter, Antrenor, arbistru, fizioterapeut, proefsor,
muzician, dirijor, creator de modă, decorator învățător, educator, medic, preot, psiholog,
de interioare, arhitect, fotograf, compozitor, psihoterapeut, psihopedagog, logoped,
scriitor, grafician, instructor de dans designer asistent medical, consileir de carieră,
de mobilier, florar, make-ul artist, scenarist, îngrijitoare, polițist, frizer/coafeză, asistent
desenator social, cosmeticiană, nutriționist, maseur
E F
Tipul Întreprinzător Tipul Convențional
Agent comercial, agent de vânzări, agent de Contabil, casier, operator IT; secretară,
asigurărim agent de turism, bancher, avocat, bibliotecară, operator telefonie, fucnționar
procuror, judeccător, jurist, notarm agent public, recepționer, ospătar, barman poștaș,
imobiliar, manager, inspector, politician grefier, administrator, arhivar
53
Analiza datelor biografice
DESCRIEREA Metoda constă în colectarea în timp a datelor de interes despre individul
METODEI care solicită asistenţă în domeniul consilierii carierei.
54
Testele sociometrice
DESCRIEREA Sociometria este o modalitate de măsurare a interrelaţiilor dintre oameni.
METODEI Sociometria este bazată pe faptul că oamenii aleg în permanenţă.
Oamenii aleg locul în care doresc să stea, aleg persoane, aleg cine este
conducătorul, cine este izolat etc, aleg locuri, lucruri. În cadrul unui test
T sociometric, alegerile se fac după criteriile care interesează într-un
E anumit domeniu, loc, timp şi conjunctură.
S
Scopul sociometriei include: facilitarea schimbărilor individuale sau de
T
grup, sporirea reciprocităţii, a interacţiunii sociale şi a empatiei,
E
reducerea conflictelor, creşterea coeziunii şi productivităţii grupului.
L
E
Explorările sociometrice se aplică în interiorul unui grup dat:
comunitate, familie, grup de lucru, dar există și explorări didactice.
S
Cunoașterea colectivului de elevi nu presupune doar cunoașterea
O
personalităţii membrilor lui, ci mult mai mult. Identificarea unor
C
trăsături personale ne oferă posibilitatea să înțelegem mai bine
I
caracteristicile colectivului din care face parte ca un tot unitar.
O
Cunoașterea poate parcurge și drumul invers, de la trăsăturile definitorii
M
colectivului, prin intermediul comportamentelor, la particularitățile
E
psihologice ale membrilor săi.
T
R Testul sociometric, menit să furnizeze informația primară, cere
I membrilor unui grup având limite bine precizate (spre exemplu, o clasă
C de elevi, etc.) să indice colegii cu care ar dori să se asocieze în vederea
E unei acțiuni concrete sau în cadrul unei situații viitoare. Este vorba deci
de a pune subiecții în condiții naturale de alegere.
Studiul sociometric are o triplă importanță: în primul rând cunoașterea
de către cadru didactic/psiholog a afinităților exprimate de membrii
grupului și implicit a relațiilor din cadrul colectivului; în al doilea rând o
cunoaștere mai bună de către elevi a propriilor lor poziții în grup; și în al
treilea rând, dar nu cel din urmă, îmbunătățirea relațiilor și a climatului
psihosocial a grupului școlar.
55
Test sociometric
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
Numeşte trei dintre colegii tăi, cu care ai dori să lucrezi în grupă în cadrul unei activităţi:
a)......................................................................
b)......................................................................
c)......................................................................
Numeşte trei dintre colegii tăi, cu care nu ai dori să lucrezi în grupă în cadrul unei activităţi:
a)........................................................................
b)........................................................................
c)........................................................................
Mergi în tabară, iar în autocar au mai ramas 3 locuri libere. Pe cine din clasa ta alegi să ocupe
cele trei locuri rămase?
a)........................................................................
b)........................................................................
c)........................................................................
Mergi în tabară cu clasa ta, iar în autocar sunt mai puţin cu 3 locuri decât elevi. Pe cine din clasa
ta alegi să coboare şi să ramâna acasa?.
a)........................................................................
b)........................................................................
c)........................................................................
Precizări: - încercaţi să fiţi foarte sinceri; - răspunsurile vor rămâne secrete şi nu vor influenţa în
nici un fel relaţiile voastre.
56
Testele psihologice
DESCRIEREA Testul psihologic este o măsură obiectivă și standardizată a unui
METODEI eșantion de comportamente. El ne permite să aflăm unde se plasează
elevul printre alți elevi în ceea ce privește caracteristica măsurată.
P
2. Testul este o măsură standardizată. În primul rând standardizarea
S
implică uniformitatea procedurilor de aplicare și scorare a
I
testului, adică aceleași condiții de testare și de scorare sunt
H
asigurate pentru toți subiecții. În al doilea rând, standardizarea se
O
referă la normele sau etalonul testului. Etalonul este un reper în
L
funcție de care apreciem performanța la test a unui subiect.
O
Etalonul se stabilește pe un număr mare și reprezentativ de
G
oameni cărora li se aplică testul și li se calculează media de
I
performanță.
C
E
57
4. Fidelitatea testului este un concept referitor la constanta
DESCRIEREA măsurării, adică subiectul să obțină același scor la un etst dacă îl
METODEI resetezi după o perioadă de timp sau îi dă o formă echivalentă a
testului.
S (Jigău, 2001):
I
H intelectuale);
O
L
O
G
I
C
E
58
Testarea creativităţii - autori ca Gallagher (1965) şi C.W. Taylor (1962)
DESCRIEREA atrag atenţia că bizuirea pe testele de inteligenţă de tip convergent
METODEI depistează tocmai categoriile de elevi nedorite.
59
CE COEFICIENT DE CREATIVITATE (CQ) AI?
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
1. Ești curios ca o pisică? Te întrebi de ce, în ce fel și de ce nu? Îți place să aduni
informații fragmentate? Pui întrebări? Te îndoiești de ceea ce este evident?
2. Ești un bun observator? Ai observat când a fost vopsită casa din capătul străzii? Când
magazinul și-a pus altă reclamă? Când mătușa ta s-a coafat? Când ziarul și-a schimbat
așezarea în pagină?
3. Vezi și alte puncte de vedere? Atunci când nu ești de acord cu oamenii, poți înțelege
varianta lor? Poți vedea noi abordări ale unor vechi probleme?
4. Ești nerăbdator să-ți schimbi ideile? Ești deschis la noi idei? Dacă cineva ar schimba
ceva la ideea ta sau ar îmbunatăți-o, ți-ai schimba-o? Cauți de obicei cea mai bună
idee sau rămâi blocat pe a ta?
5. Poți învăța din propriile greșeli și să mergi mai departe? Accepți eșecul fără să te dai
bătut? Îți dai seama că dacă nu te dai bătut, atunci înseamnă că nu ai eșuat cu
adevărat?
60
6. Îți folosești imaginația și visele?
Spui: „Ce ar fi dacă…?”
7. Vezi anumite conexiuni între niște lucruri care aparent nu au nici o legătură unele cu
altele? (Spre exemplu, o plantă de deșert și un om foarte dur au ceva comun?)
Reașezi ideile în alte moduri? (precum folosirea unei sticle în locul unei vaze de
flori?)
8. Crezi în tine? Ai o atitudine pozitivă? Te aștepți să găsești soluții la probleme?
9. Încerci să te abții de a judeca alte persoane, idei și situații? Aștepți până ai toate
dovezile și dupa aceea te decizi?
10. Ai o atitudine amuzantă? Ai face lucruri care ți se par prostești? Ai destulă încredere
în tine pentru a fi aventurier și pentru a-ți asuma riscuri? Sugerezi o soluție care poate
fi respinsă de ceilalți sau de obicei ești prudent?
61
Teste TTCL
În această definiție sunt incluse procesele de elaborare a ideilor originale, a unor noi
perspective, recombinări și construirea unor noi relații între idei. Astfel, creativitatea este
evaluata prin 5 indicatori:
fluența (abilitatea de a produce un mare număr de idei);
flexibilitatea (abilitatea de a produce o mare varietate de idei),
elaborare (abilitatea de a dezvolta, construi sau completa o idee),
originalitate (abilitatea de a produce idei neobișnuite, statistic cu o frecvență
redusă, deloc banale sau evidente) și
rezistența la închiderea prematură a imaginii (abilitatea de a lua în considerare o
gamă largă de informații).
O cerință a unui test poate fi crearea a cât mai multe desene pornind de la fiecare simbol
în parte. De exemplu, două linii paralele pot fi integrate într-un desen ca stâlpi ai unui pod, pot
reprezenta trunchiul unui copac sau pot fi folosite pentru a desena o casă.
62
TESTE ELABORATE PE BAZA TEORIEI LUI GUILFORD
2. Test de fluiditate
Amintiţi-vă şi daţi cât mai multe nume de ... (sisteme, mărimi fizice, stări, fenomene, legi
etc.) care încep cu litera ..., nume de ... care încep cu litera ... etc. Timp de lucru: câte 3 min
pentru fiecare categorie. Se apreciază:
fluiditatea - număr total de răspunsuri adecvate, relevante, corecte.
63
3. Test de compoziţie
Scrieţi o scurtă povestire (eseu ştiinţific, povestire SF, povestirea unei experienţe
personale) interesantă, deosebită, utilizând următoarele cuvinte: Luna, Pământul, gravitaţie,
competiţie. Timp de lucru: 10 min. Se apreciază:
originalitatea – 1-3 p. pentru răspunsurile deosebite, în raport cu ceilalţi elevi;
elaborarea – 1-3 p. în funcţie de respectarea criteriului realităţii (adecvării la realitate,
plauzibilităţii, aplicabilităţii).
Această activitate evaluează gândirea divergentă (capacitatea de a găsi soluții sau idei cât
mai diverse pornind de la o problema sau de la un concept) și cele 4 sub-categorii ale sale:
fluența (câte modalități de utilizare se notează)
originalitatea (cât de neobișnuite sunt)
flexibilitatea (cât de diferite sunt modalitățile găsite)
elaborarea (nivelul de detaliere al răspunsului).
64
Ghicitorile
exact, gândirea convergentă (capacitatea de a folosi informații diferite pentru a ajunge la o soluție
În familia Popescu sunt 7 surori și fiecare din ele are un frate. Punându-l la socoteala și pe
tata, câți bărbați sunt în familia Popescu?
(2 – fratele și tatăl)
Mihai si Ion s-au născut în aceeași zi, aceeași lună și același an, din aceeași mamă și
același tată, dar nu sunt gemeni. Cum e posibil asta?
(sunt tripleți)
Un om care locuia la etajul 8 mergea cu liftul până la 6, apoi urca două etaje pe scări. Dar
atunci când ploua mergea cu liftul direct până la 8. De ce?
( e pitic și atunci când plouă are umbrelă)
Un om intră într-un bar și îi cere barmanului un pahar cu apă. Acesta scoate brusc un
pistol și îl îndreaptă către om. Omul îi mulțumește și pleacă. Ce s-a întâmplat?
(omul e bâlbâit)
„Treizeci de cai albi, pe un deal roșu: întâi rumegă, pe urmă spumegă, pe urmă stau pe
loc, nemișcați”.
(dinții)
65
Observarea creativității
Model 1:
1. Manifestă curiozitate mărită în legătură cu o mare varietate de 1 2 3 4
subiecte; pune tot timpul întrebări despre tot şi despre toate.
(National Education Assocation, 1960; Goodhart&Schidt, 1940;
Torrance, 1962)
2. Emite un număr mare de idei şi de soluţii; de multe ori elaborează 1 2 3 4
răspunsuri neobişnuite, unice, inteligente.
(Carroll, 1940; Hollingworth, 1942; National Education Association,
1960)
3. Este dezinhibat în exprimarea opiniilor; uneori riscă să devină 1 2 3 4
dezagreabil; este tenace.
(Torrance, 1965; Gowan&Demos, 1964; Getzels&Jackson, 1962)
4. Îşi asumă riscuri mari; este aventuros şi speculativ. 1 2 3 4
(Getzels&Jackson, 1962; Villars, 1957; Torrance, 1965)
5. Manifestă o mare atracţie pentru jocul intelectual; este înclinat către 1 2 3 4
imaginaţie şi fantezie („mă întreb ce s-ar întâmpla dacă...”);
manipulează/restructurează idei; este preocupat de adaptări,
îmbunătăţiri, modificări.
(Rogers, 1959; Gowan&Demos,1964; Getzels/Jackson, 1962)
6. Manifestă un savuros simţ al umorului şi sesizează umorul chiar şi în 1 2 3 4
situaţiile care nu par deloc nostime altora.
(Torrance, 1962; Gowan&Demos, 1964; Getzels&Jackson, 1962)
7. Este pe deplin conştient de impulsurile sale şi este mai deschis 1 2 3 4
iraţionalului din el însuşi (ex. la băieţi, exprimarea mai liberă a
interesului pentru fete; la fete, un mai mare spirit de independenţă
decât în mod convenţional); are sensibilitate emoţională.
(Torrance, 1962; Rothney&Coopman, 1958; Gowan&Demos, 1964)
8. Este sensibil la frumos. Este atent şi apreciază trăsăturile estetice în 1 2 3 4
general. (Wilson, 1965; Witty, 1958; Villars, 1957)
9. Este nonconformist; tolerează dezordinea; nu este acaparat de detalii; 1 2 3 4
66
este individualist; nu-i frică să fie perceput ca fiind diferit de alţii.
(Carroll, 1940; Buhler&Guirl, 1963; Gtzels&Jackson, 1962)
10. Critică în mod constructiv, nu agreează verdictele critice fără o 1 2 3 4
analiză critică.
(Ward, 1962; Martinson, 1963, Torrance, 1962).
Total coloană:
Total pondere:
Total pondere coloană:
SCOR TOTAL:
Model 2:
Persoane slab creative (spectatori) Persoane înalt creative (actori puternic
angajaţi)
Îşi „omoară” timpul Foloseşte timpul pentru a-şi dezvolta
personalitatea
Este un observator Este puternic implicat, trăind din plin situaţia
respectivă
Are puţine interese personale şi autonome Are multiple activităţi care îi îmbogăţesc
personalitatea
Are experienţe fragmentare, fracţionate după Se implică în activităţi complexe, unde are
cum îi dictează evenimentele particulare continuitate
Este predispus la plictiseală Orice lucru, activitate i se par interesant,
selectând ce se potriveşte cu experienţa lui
Nu realizează nimic deosebit şi devine Are realizări deosebite, care îi sporesc
oarecum nemulţumit că nu este „suficient” de potenţialul creativ şi satisfacţiile profesionale
apreciat
67
Testele biologice, construite în cadrul teoriilor privind activitatea
DESCRIEREA nervoasă superioară, sunt la rândul lor clasificate în trei grupe: testele
METODEI neurofiziologice măsoară mărimea creierului şi aspectele structurii
acestuia, testele electrofiziologice evidenţiază prin date
electroencefalografice randamentul intelectual, iar testele privind fluxul
T sangvin cerebral explică variaţiile performanţei intelectuale prin
E circulaţia sangvină la nivel cerebral.
S
O altă serie de teste, elaborate pe baza teoriei privind „lateralizarea
T
creierului”, măsoară modul diferit de prelucrare a informaţiilor în cele
E
două emisfere cerebrale.
B
Este demn de semnalat că testele biologice (Luria Nebraska
I
Neuropsychology Battery şi Kauffman Assessment Battery for Children)
O
au corelaţii înalt semnificative cu „testul de matrice progresivă Raven”
L
şi forma undelor cerebrale. De asemenea, ele au evidenţiat că fluxul
O
sangvin cerebral variază în funcţie de sarcinile specifice inteligenţei
G
cristalizate sau fluide. (Sternberg, 1993, Clark, 1983)
I
C Apare deseori consternarea în urma formulării opiniilor conform cărora
E bărbații și femeile sunt diferiți. Unii cercetători consideră că femeile nu
pot obține aceleași rezultate superioare ca și bărbații la testele de
matematică sau alte științe exacte, de exemplu.
68
Teoria legată de emisfera dreapta, respectiv emisfera stângă?
DESCRIEREA
Potrivit teorie dominației uneia din emisfere cerebrale, fiecare parte a
METODEI
creierului controlează diferite tipuri de gândire. În plus oamenii preferă
un tip de gândire în defavoarea celuilalt.
T
De exemplu o persoană care gândește cu emisfera stângă este adesea
E
considerată mai logică, analitică și obiectivă, în timp ce o persoană care
S
gândește cu emisfera dreaptă este considerată mai intuitivă, gânditoare și
T
subiectivă.
E
În psihologie, teoria se bazează pe așa numită lateralizare a funcțiilor
B cerebrale. Așadar, fiecare parte a creierului controlează funcții specifice.
I Teoria a fost deszvolatată de Roger Sperry, ce a câștigat premiul Nobel
O pentry demonstrarea experimentală a funcționării specifice celor două
L emisfere cerebrale.
O
Emisfera stângă este sediul limbajului, implică aspectele lingvistice ale
G
scrierii. Abilitatea intelectului de a opera logic, cititul, scrisul și, vorbitul
I
sunt alte lucruri legate de emisfera stângă.
C
E
69
Fișă de autoverificare
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
Emisfera dreaptă
Ești încrezător în forțele proprii?
Ești atras de filozofie și religie?
Ești creativ?
Ești romantic și visător?
Înțelegi ușor limbajul non-verbal?
Ești foarte intuitiv?
Te gândești mereu la prezent și viitor?
Emisfera stângă
Ai o logică rigidă?
Ești atras de cifre?
Îți place matematica și știința?
Ai simțul practic?
Îți pace să calculezi?
Iubești siguranța?
Te gândești mereu la trecut?
Dorești să inveți mereu câte ceva?
70
Testele sistemice vizează multiple componente ale supradotării
DESCRIEREA intelectuale.
METODEI
Una dintre aceste teorii este cea creată de Howard Gardner (1985), care,
demonstrând existenţa mai multor tipuri de inteligenţă (logico-
T matematică, corporal-chinestezică, interpersonală, intrapersonală),
E pledează implicit pentru mai multe forme de supradotare.
S
T Inteligenţa lingvistică – capacitatea de a rezolva şi dezvolta probleme
E cu ajutorul codului lingvistic, sensibilitate la sensul şi ordinea
cuvintelor.
S Inteligenţa logico-matematică – capacitatea de a opera cu modele,
I categorii şi relaţii, de a grupa, ordona şi a interpreta date, capacitatea de
S a problematiza.
T Inteligenţa spaţial-vizuală - capacitatea de a forma un model mental
E spaţial, de a rezolva probleme prin intermediul reprezentărilor spaţiale şi
M ale imaginii, simţul orientării în spaţiu, capacitatea de a citi hărţi,
I diagrame, grafice.
C Inteligenţa muzicală – capacitatea de a rezolva probleme şi de a genera
E produse prin ritm şi melodie, sensibilitate la ritm, capacitatea de a
recunoşte diverse forme de expresie muzicală;
Inteligenţa corporal-kinestezică – capacitatea de a rezolva probleme şi
de a genera produse cu ajutorul mişcării coprului, îndemânarea în
manipularea obiectelor;
Inteligenţa interpersonală – capacitatea de a rezolva probleme prin
interacţinea cu ceilalţi, abilitatea de a discrimina şi răspunde adecvat la
manifestările şi dorinţele celorlalţi;
Inteligenţa intrapersonală - capacitatea de a rezolva probleme şi de a
genera produse prin cunoaşterea de sine, capacitatea de acces la propriile
trăiri şi abilitatea de a le discrimina şi exprima, conştientizarea propriilor
cunoştinţe, abilităţi, dorinţe.
71
Inteligenţa interpersonalǎ
72
Inteligenţa intrapersonalǎ
73
Inteligenţa lingvistică
Inteligența lingvistică este capacitatea de a folosi limba, native și alte libi străine, pentru a
exprimare și pentru comunicare. Persoanele care posedă acest tip de inteligeță preferă discuțiile,
dezbaterile, asociațiile de cuvinte, să citeasca, să scrie, să povestească.
Copii cǎrora le place sǎ scrie şi sǎ vorbeascǎ au inteligenţǎ lingvisticǎ. Prind nuanţele din
sensurile cuvintelor, ordoneazǎ corect cuvintele, identificǎ sunetele, ritmul şi inflexiunile limbii şi
îţeleg capacitatea limbajului de a informa, de a convinge, de a reda stǎri de spirit.
Un copil cu inteligenţǎ lingvistică Pentru a dezvolta la şcoalǎ inteligenţa
lingvistică
învaţǎ prin ascultare, scriere, citire şi vorbiţi mai puţin şi acordaţi timp mai mult
discuţii copiilor sǎ vorbeascǎ
imitǎ sau maimuţǎreşte vocile prietenilor şi formulaţi sarcini care presupun schimb
familiei verbal focalizat, structurat
se joacǎ/experimenteazǎ cu cuvintele organizaţi jocuri „spun-ce-fac” „fac-şi-
spun”
se descurcǎ mai bine decât cei de vârsta lui folosiţi cuvinte cheie şi tehnici de grupare
cu citit-scrisul şi exprimarea oralǎ tematicǎ a vocabularului
vorbeşte de la vârsta micǎ folosiţi scrierea ghidatǎ (scriere cu
structura datǎ)
exploraţi variatele utilizǎri ale limbii în
scopuri diverse folosind multiple mijloace
(cǎrţi, filme, spectacole, emisiuni radio)
Inteligenţa logico-matematică
are dexteritate în activitǎţi motorii care fixaţi învǎţarea prin mişcare, joc de rol,
presupun mişcǎri ample şi de fineţe simulǎri şi activitǎţi practice
îşi aminteşte mai bine ce s-a fǎcut decât ce exersaţi abilitǎţi care implicǎ dexteritate
s-a spus sau vǎzut fizicǎ şi relaxeazǎ creierul
76
Inteligenţa muzicală
77
Teste pentru aptitudini speciale – domeniul unde a avut cea mai mare
DESCRIEREA dezvoltare a testelor este cel al abilităţii tehnice. Abilităţile, sau
METODEI indicatorii maximei performanţe aşa cum sunt denumiţi în literatura
psihometrică tradiţională, sunt competenţele care reprezintă cel mai înalt
nivel atins de elev într-un anumit domeniu.
T
În şcoală evaluarea tradiţională se face pe baza notelor şcolare,
E
acceptându-se însă şi metode netradiţionale de apreciere din partea
S
profesorilor care se referă la rezultatele obţinute la probleme mai
T
complicate, dificile, ca şi alegerii libere, de către elevi, a unor sarcini de
E
învăţare complexe.
A
Indiferent de forma de evaluare orice informaţie suplimentară despre
P
potenţialul elevului este valoroasă pentru stimularea performanţei
T
viitoare, dacă sunt urmărite şi înregistrate produsele sau lucrările
I
elevilor, nivelul de participare în activităţile de învăţare, gradul de
T
relaţionare cu alţii.
U
D Există diferite teste bazate pe asamblarea de obiecte mecanice, sau pe
I relevant, deşi e mai degrabă un test de capacitate generală sau „g”, decât
un test spaţial-construcţional. Mult mai des sunt folosite testele de grup
E profesională.
78
DESCRIEREA Testele de personalitate - În viața de zi cu zi de multe ori sunt folosiți
METODEI termenii de persoană și personalitate, sensul comun al acestuia din
urmă fiind o însușire sau calitate pe care cineva o poate avea sau nu.
79
Între nenumaratele definiții ale personalității, G.W. Allport dă propria
DESCRIEREA definiție în lucrarea “Structura și dezvoltarea personalității”, încercând
METODEI cum spune “(…) nu să definim obiectul în funcție de metodele noastre
imperfecte”.
80
Chestionar pentru evaluarea trăsăturilor psihocomportamentale
Caracteristici de învăţare
Model 1(observare):
81
„de ce”; pune multe întrebări stimulatoare (diferite de solicitarea
uzuală de informaţii); vrea să afle „ce pune totul pe roate”.
(Carroll, 1940; Witty, 1958; Goodhart&Schmidt, 1940).
5. Are o deosebită uşurinţă în surprinderea principiilor şi face 1 2 3 4
generalizări pertinente despre fenomene, oameni şi lucruri; urmăreşte
asemănările şi deosebirile dintre acestea.
(Carroll, 1940; Witty, 1958; Goodhart&Schmidt, 1940).
6. Este un fin şi atent observator, de obicei, „vede” mai mult şi mai bine 1 2 3 4
decât alţii o întâmplare, un film etc.
(Witty, 1958, Carroll, 1940; National Education Association, 1960)
7. Citeşte mult din proprie iniţiativă; nu ocoleşte materialele dificile, 1 2 3 4
poate avea o preferinţă specială pentru biografii, autobiografii,
enciclopedii şi atlase.
(Hollingworth, 1942; Witty, 1958; Terman&Oden, 1947)
8. Încearcă să înţeleagă materiale/probleme complicate, analizându-le pe 1 2 3 4
părţi, extrage concluzii din propriile raţionamente, sesizează soluţiile
logice şi evidente).
(Frechill, 1961; Ward, 1962; Strang, 1958)
Total coloană:
Total pondere:
Total pondere coloană:
SCOR TOTAL:
82
Caracteristici de motivaţie
Model 1 (observare):
1. Este absorbit de anumite subiecte sau probleme; este perseverent în 1 2 3 4
îndeplinirea completă a sarcinilor (uneori este dificil să-l convingi să
abandoneze un subiect pentru a aborda un altul).
(Freehill, 1961; Brandwein, 1955; Strang, 1958)
2. Se plictiseşte repede în rezolvarea sarcinilor de rutină. 1 2 3 4
(Ward, 1962; Brandwein, 1955, Strang, 1958).
3. Are nevoie de puţină motivaţie extrinsecă pentru a continua sarcini 1 2 3 4
care iniţial îl incintă.
(Brandwein, 1955, Strang, 1958).
4. Urmăreşte perfecţiunea; este autocritic; nu se mulţumeşte uşor cu 1 2 3 4
viteza sa de lucru sau cu rezultatele sale.
(Strang, 1958; Freehill, 1961; Carroll, 1940)
5. Preferă să lucreze independent; nu are nevoie de multă direcţionare 1 2 3 4
din partea profesorilor.
(Torrance, 1965; Gowan&Demos, 1964; Makovic, 1953)
6. Este interesat de probleme mature, cum ar fi cele legate de religie, 1 2 3 4
politică, sexualitate, rase - mai mult decât este firesc pentru vârsta sa.
(Wittz, 1965; Ward, 1961; Chaffe, 1963)
7. Deseori este categoric(uneori chiar agresiv); încăpăţânat în hotărârile 1 2 3 4
lui.
(Buhler&Guirl, 1963; Gowan &Demos, 1964)
8. Îi place să organizeze lucruri, oameni, situaţii. 1 2 3 4
(Ward, 1961; Gowan&Demos, 1964; Buhler&Guirl, 1963)
9. Este profund interesat de adevăr şi fals, drept şi nedrept, de bine şi 1 2 3 4
rău; adesea evaluează şi avansează judecăţi despre evenimente,
oameni şi lucruri.
(Getzels&Jackson, 1962; Buhler&Guirl, 1963; Carroll, 1940)
83
Model 2 (autoevaluare):
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
Motivația este forța care te face să mergi înainte și să te dezvolti. Află ce putere de auto-
motivare ai, cu testul de mai jos:
Instrucțiuni:
Pentru fiecare întrebare, alege răspunsul care se potrivește cel mai bine situației tale. După ce afli
care este nivelul tău de auto-motivare, îți oferim câteva informații care să te ajute să îl
îmbunătățești.
Intrebare Deloc Rar Uneori Adesea Foarte
des
1. Sunt adesea nesigur pe abilitatea mea de a 5 4 3 2 1
atinge obiectivele propuse
2. Când lucrez pentru propriile obiective, depun 1 2 3 4 5
efort maxim
3. Obișnuiesc să îmi stabilesc obiective pentru a 1 2 3 4 5
obține o viziune asupra vieții
4. Gândesc pozitiv la stabilirea obiectivelor; mă 1 2 3 4 5
asigur că îmi acoperă nevoile zilnice
5. Mă recompensez (sau blamez) pentru a rămîne 1 2 3 4 5
concentrat. De exemplu, dacă termin o sarcina la
timp, îmi iau o pauză
6. Cred că voi avea succes dacă muncesc din greu 1 2 3 4 5
și îmi folosesc abilitățile
7. Mă îngrijorează termenele-limită, îmi 5 4 3 2 1
produc stres, anxietate
8. Când apare un eveniment neașteptat, am 5 4 3 2 1
tendința de a lăsa baltă totul și a-mi stabili o nouă
țintă
84
9. Cea mai mare satisfacție la finalizarea unei 1 2 3 4 5
sarcini este sentimentul că mi-am făcut bine treaba
10. Adesea fac minimum, doar cât să nu las loc 5 4 3 2 1
părinților sau colegilor la comentarii
11. Tind să mă îngrijorez când nu îmi 5 4 3 2 1
ating obiectivele și adesea mă concentrez asupra
motivelor pentru care aceasta se întamplă
12. Îmi conturez imaginea unui viitor plin de 1 2 3 4 5
succese înainte de a-mi stabili un nou obiectiv
Interpretarea testului
85
Caracteristici de leadership
Model 1 (observare):
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
86
orelor de curs; se poate conta pe el că va veni acolo când nimeni
altcineva nu va veni.
(Zeleny, 1939; Link, 1944; Cortenay, 1934)
10. Excelează în atletism; este bine coordonat motric şi agreează 1 2 3 4
mişcarea, jocurile atletice.
(Flemming, 1935; Partridge, 1934; Spaulding, 1934)
Total coloană:
Total pondere:
Total pondere coloană:
SCOR TOTAL:
Model 2 (autoevaluare):
1.Îmi încurajez echipa să participe la procesul de luare a deciziilor și încerc să țin cont de ideile și
sugestiile lor.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
2.Nimic nu este mai important ca atingerea unui scop sau îndeplinirea unei sarcini.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
87
3. Monitorizez de aproape implementarea unui proiect pentru a mă asigura că fiecare activitate
sau sarcină este finalizată la timp.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
4.Cu cât o sarcină este mai provocatoare cu atât îmi place mai mult.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
5. Îmi place să ajut oamenii în legătură cu noile sarcini și proceduri.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
6. Îmi încurajez colaboratorii să fie cât mai creativi.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
7. Când supraveghez o activitate complexă în desfășurare, mă asigur că se ține cont de fiecare
detaliu.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
8. Mi se pare ușor să duc la bun sfârșit mai multe sarcini complicate în același timp.
o Niciodată
88
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
9. Îmi place să citesc articole, cărți și publicații despre training, leadership și psihologie și pun în
practică ceea ce am citit.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
10. Când corectez greșeli, mă preocupă păstrarea unor bune relații umane.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
89
13. Mă pricep foarte bine să trasform proiecte compleze și dificile în sarcini individuale, ușor de
urmărit.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
14. Nimic nu este mai important decât formarea unei super echipe.
o Niciodată
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
o Aproape niciodată
o Rareori
o Uneori
o Frecvent
o Aproape întotdeauna
La fel de important este faptul că, atunci când elevii participă la activități de autoevaluare,
au ocazia de a reflecta la modul cum se percep ei, dar se vor gândi și la modul cum îi percep alții.
90
APRECIEREA PREOCUPĂRILOR ȘI INTERESULUI
PENTRU ÎNVĂȚĂTURĂ
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
Nr DA DA DA NU
crt COMPORTAMENTE OBSERVATE Intot deseori uneori
deauna
1 Vine cu temele de acasă nefăcute
2 Alternează pregătirea conștiincioasă cu perioade de
delăsare
3 Improvizează răspunsurile la întrebări adresate
clasei
4 Copiază temele de la colegi
5 Învață numai pentru note
6 Întâmpină greutăți în înțelegerea explicațiilor,
rămâne în urmă la munca independentă
7 Intervine cu completări, participă activ
8 Se lasă greu mobilizat, participă numai când este
solicitat
9 Este inactiv, absent
10 Se încadrează în disciplină la lecții
11 Este indisciplinat la ore
12 Este turbulent la ore, atrage și pe alții la abateri
13 Participă cu la toate obiectele
plăcere la unele obiecte………….
91
TRĂSĂTURILE DE CARACTER
92
CHESTIONAR PENTRU DETERMINAREA STILURILOR DE ÎNVĂȚARE
Numele şi prenumele……………………………..
Clasa………………………………………………
Data ………………………………………………
Încercuiţi numai numărul întrebărilor Acum marcaţi pe grafic numărul total pentru fiecare
la care aţi răspuns cu DA stil de învăţare, după care uniţi cele 3 puncte
♦ ■ □ 13_____________________________________ 13
4, 6, 8, 1, 3, 9, 2, 5, 12______________________________________12
12,13, 11, 14, 7, 11______________________________________11
17, 16, 10, 15, 10______________________________________10
22, 24, 18, 21, 19, 20 , 9_______________________________________ 9
25, 29, 33, 26, 28, 23, 27, 30, 8_______________________________________ 8
35, 37 32, 36, 31, 34, 39 7_______________________________________ 7
38 6_______________________________________ 6
5_______________________________________ 5
Total Total Total 4_______________________________________ 4
întrebări întrebări întrebări 3_______________________________________ 3
încercuite încercuite încercuite 2_______________________________________ 2
________ ________ ________ 1_______________________________________ 1
VIZUAL AUDITIV PRACTIC 0_______________________________________ 0
VIZUAL AUDITIV PRACTIC
Observație
Cea mai înaltă curbă de pe grafic arată stilul dvs. de învăţare preferat. Dacă curba are o evoluţie
aproximativ egală înseamnă că vă place să utilizaţi toate stilurile de învăţare.
95
SCALĂ DE AUTOEVALUARE A TEMPERAMENTULUI
(HIPPOCRATE ŞI KANT)
Instrucțiuni de aplicare:
În tabelul de mai jos se regăsesc mai multe descrieri comportamentale iar în partea stângă
sunt patru coloane, câte una pentru fiecare tip de temperament. Marcajul cu X sau XX, într-o
anumită coloană, semnifică faptul că descrierea respectivă este valabilă tipului de temperament
din acea coloană.
Doi de X semnifică o potrivire puternică (comportamentul apare în majoritatea situațiilor
și se potrivește perfect tipului de temperament), un X semnifică o potrivire mai moderată
(comportamentul se manifestă doar în unele situații și se potrivește doar într-o anumită măsură
tipului de temperament).
Citiți cu atenție descrierile de mai jos. Dacă acestea vi se potrivesc în marea majoritate a
situațiilor încercuiți cei doi de X din dreptul afirmațiilor. Dacă afirmațiile vi se potrivesc, dar,
doar în unele situații, atunci încercuiți un singur X. La afirmațiile care nu vi se potrivesc deloc,
atunci nu încercuiți nimic. În unele cazuri aveți posibilitatea să marcați doar doi de X, adică ori
vă caracterizează foarte puternic acele caracteristici, ori nu vi se potrivesc de loc. În situația în
care, în dreptul aceleiași descrieri sunt doi de X la două coloane, înseamnă că acea descriere este
valabilă pentru două tipuri de temperamente și încercuiți în ambele coloane, doar dacă vi se
potrivește descrierea.
La final veți însuma câți de X ați înconjurat în
fiecare coloană. Scorul ridicat indică tendințe ridicate spre un
anumit tip de temperament. Atenție! Pot exista scoruri
egale sau diferențe mici de scoruri între un tip de
temperament și altul. Aceste cazuri ar putea fi explicate prin
faptul că mulți indivizi prezintă combinații ale
tipurilor de temperament și în foarte puține cazuri se obțin
diferențe semnificative de scoruri între anumite tipuri de
temperamente.
Alte explicații ale scorurilor egale s-ar putea explica prin: neatenția sau neînțelegerea în
citirea descrierilor; faptul că încă nu vă cunoașteți destul de bine sau faptul că aveți personalitatea
în formare și încă nu s-a stabilizat un anumit tip de temperament, aflându-vă la o vârstă fragedă.
96
Temperament
Manifetări comportamentale - descrieri
Coleric Sangvinic Flegmatic Melancolic
Doreşte să fie primul care încearcă, îi place parcă X XX
să înfrunte necunoscutul.
Se decide greu pentru acţiune, are gesturi X XX
şovăielnice; nehotărâre; are nevoie de mult timp
pentru a se decide.
Îşi pierde răbdarea aşteptând să-i vină rândul, se XX X
agită, este iritat în astfel de situații, își pierde
calmul și autocontrolul.
Este foarte emoţionat când trebuie să participe la X XX
probe/examene/teste, fie că este foarte agitat și
stresat, fie că se pierde și se blochează.
Precipitat, grăbit, agitat când are de realizat o XX
sarcină. Deși se poate corecta pe parcurs, spre
finalul activității din nou tinde să renunțe, să nu
mai aibă răbdare și face totul superficial.
Execută activitatea în ritm lent, dar cu destulă XX X
acurateţă și precizie.
Reacţii verbale abundente, se îndeamnă pe sine XX
(“haide!”, “nu te lăsa!”, “acuma-i acum!” –
gândește cu voce tare).
Gesticulează mult și frecvent, reacţii motorii XX
abundente, devine nervos când greşeşte, apar
violenţe verbale, își descarcă tensiunea
manifestându-se față de ceilalți.
Execută activitatea/proba în tăcere; gesturile şi XX XX
cuvintele sunt aproape absente, este o persoană
reținută care nu iese în evidență, mimică și gestică
săracă.
Execută sarcina cu o încordare nervoasă, se XX
mobilizează excesiv în raport cu sarcina; se agită
mai mult decât trebuie, tensiunea, plusul de
energie se descarcă la încheierea acţiunii.
Tendinţă de supraevaluare proprie şi subestimare a XX X
sarcinii (se consideră mai puternic și mai
competent decât este în realitate și consideră
97
sarcina ca fiind un fleac, chiar dacă aceasta este
complexă).
Tendinţă de supraestimare a sarcinii, dar de XX
subapreciere personală (se consideră incapabil și
ineficient iar sarcina o consideră mai grea și mai
complexă decât în realitate).
98
INTERPRETARE DESCRIEREA TIPURILOR DE TEMPERAMENT
N
O Imaginea de sine este o reprezentare mentală a propriei persoane sau o
A structură organizată de cunoştinţe declarative despre sine care ghidează
Ș comportamentul social. Imagine de sine presupune conştientizarea a
T “cine sunt eu “ şi a “ceea ce pot să fac eu “. Imaginea de sine
E influenţează atât percepţia lumii cât şi a propriilor comportamente. O
R persoană cu o imagine de sine săracă sau negativă va tinde să gândească,
E să simtă şi să se comporte negativ. Imaginea de sine nu reflectă
întotdeauna realitatea. O adolescentă cu o înfăţişare fizică atractivă se
poate percepe ca fiind urâtă şi grasă şi invers.
100
Eul real sau Eul actual este rezultatul experienţelor noastre, cadrului
DESCRIEREA social şi cultural în care trăim.
METODEI Eul fizic : structurează dezvoltarea, încorporarea şi acceptarea propriei
corporalităţi. Imaginea corporală se referă la modul în care persoana se
percepe pe sine şi la modul în care ea/el crede că este perceput de
M ceilalţi. Cu alte cuvinte, imaginea corporală determină gradul în care te
E simţi confortabil în şi cu corpul tău. Dacă imaginea ideală a Eului
T corporal este puternic influenţată de factori culturali şi sociali (siluetă) şi
O nu corespunde Eului fizic, poate genera sentimente de nemulţmire,
D neîncredere, furie, izolare. Disprepanţa dintre Eul fizic real şi cel cultivat
E de mass – media determină numărul mare de tulburări de comportament
alimentar de tip anorexic. Băieţii recurg tot mai mult la anabolizante
D pentru a câştiga în greutate şi masă musculară.
E
Eul cognitiv se referă la modul în care sinele receptează şi structurează
A conţinuturile informaţionale despre sine şi lume şi la modul în care
U operează cu acestea. Sunt persoane care reţin şi reactualizează doar
T evaluărilor negative despre sine, alţii le reprimă, iar unii le ignoră. Unii
O fac atribuiri interne pentru evenimente negative, astfel încât se
C autoculpabilizează permanent, în timp ce alţii fac atribuiri externe pentru
U a-şi menţine imaginea de sine pozitivă.
N
O Eul emoţional (Eul intim sau Eul privat) sintetizează totalitatea
A sentimentelor şi emoţiilor faţă de sine, lume şi viitor. De multe ori,
Ș persoana nu doreşte să îşi dezvăluie sinele emoţional decât unor
T persoane foarte apropiate. Cu cât o persoană are un Eu emoţional mai
E stabil cu atât va percepe lumea şi pe cei din jur ca fiind un mediu sigur,
R care nu ameninţă imaginea de sine. Autodezvăluirea emoţională nu este
E percepută ca un proces riscant sau dureros. În general, Eul emoţional al
adolescenţilor este labil. Curajul, bravura, negarea oricărui pericol pot
alterna cu anxietăţi şi nelinişti extreme.
101
Eul social (Eul interpersonal) este acea dimensiune a personalităţii pe
DESCRIEREA care suntem dispuşi să o expunem lumii ; este “vitrina” persoanei. Unii
METODEI dintre noi avem un Eu social de tip “cactus” (mă simt în siguranţă doar
când sunt ofensiv şi belicos), alţii ca o “mimoză”(atitudine defensivă
este cea care îmi conferă protecţie) sau ca o plantă care înfloreşte sau se
M usucă în funcţie de mediul în care trăieşte (reacţionez în concordanţă cu
E lumea înconjurătoare. Cu cât discrepanţa dintre Eul emoţional şi cel
T social este mai mare, cu atât gradul de maturizare al persoanei este mai
O mic.
D
Eul spiritual reflectă valorile existenţiale ale unei persoane. Din acestă
E
perspectivă, persoanele sunt caracterizate ca fiind pragmatice, idealiste,
religioase, altruiste, pacifiste.
D
E
Eul viitor (Eul posibil ) vizează modul în care persoana îşi percepe
potenţialul de dezvoltare personală şi se proiectează în viitor. Eul viitor
A
cuprinde aspiraţiile, motivaţiile, scopurile de durată medie şi lungă. Eul
U
viitor este o structură importantă de personalitate deoarece acţionează ca
T
factor motivaţional în comportamentele strategice, în acest caz devenind
O
Eul dorit. Eul viitor incorporează şi posibilele dimensiuni neplăcute de
C
care ne este teamă să nu le dezvoltăm în timp ( de ex. alcoolic, singur,
U
ratat) şi în acest caz poartă denumirea de Eu temut.
N
O Eul ideal este ceea ce ne-am dori să fim, dar în acelaşi timp suntem
A conştienţi că nu avem resurse reale să ajungem. Când ne apropiem sau
Ș chiar atingem aşa numitul ideal, realizăm că dorim altceva şi acel altceva
T devine ideal. Alteori, Eu-ul ideal nu poate fi atins niciodată (ex.
E înălţime). Dominarea imaginii de sine de către Eul ideal este un
R fenomen destul de frecvent la adolescenţi, ei dorind să devină personaje
E celebre şi se simt total dezamăgiţi de propria personalitate şi viaţă. Este
bine ca adolescenţii să facă diferenţa dintre Eul ideal şi Eul viitor, cel
din urmă conţinând elemente realiste, deci realizabil.
102
Chestionar – CINE SUNT EU?
IMAGINEA DE SINE
- este modul în care o persoană îşi percepe propriile caracteristici fizice, cognitive, emoționale,
sociale şi spirituale;
- este o reprezentare mentală a propriei persoane, un „tablou” în care sunt incluse cunoştințe
despre sine (abilități, comportamente, emoții, cunoştințe, valori etc.) şi care ne ajută să ne reglăm
comportamentul în societate.
104
Metoda oglinzii
O metodă eficientă de cunoaştere de sine este aşa numita tehnică SWOT. Metoda
presupune identificarea de către elev :
2. a două sau trei puncte slabe pe care ar dori să le diminueze cât de curând sau poate chiar
să le elimine. (sunt dezordonat, mă enervez repede); nu este necesar să se epuizeze lista cu
puncte slabe personale. Scopul este de a încerca ca acestea să fie depăşite şi nu ca elevul
să fie copleşit de ele. Este important să evităm etichetarea lor ca defecte: cuvântul neajuns
sau punct slab permite elevului să perceapă posibilitatea de remediere.
4. a ameninţărilor care pot periclita formarea unei stime de sine pozitive. (de ex. : renunț
uşor, conflicte în familie, părinţi divorţaţi, situaţie financiară precară, părinte decedat,
boală cronică).
105
CINE SUNT EU?
DACĂ...
Dacă aş fi o floare aş fi.......................................................................................................................
Dacă aş fi animal aş fi.........................................................................................................................
Dacă aş fi o culoare aş fi....................................................................................................................
Dacă aş fi o jucărie aş fi......................................................................................................................
Dacă aş fi actor aş fi...........................................................................................................................
Dacă aş fi vedetă aş fi........................................................................................................................
Dacă aş fi instrument muzical aş fi....................................................................................................
Dacă aş fi sportiv aş fi........................................................................................................................
Dacă aş fi o maşină, aș fi....................................................................................................................
Dacă aş fi mâncare, aș fi....................................................................................................................
Dacă aş fi un film, aș fi......................................................................................................................
Dacă aş fi o floare, aș fi.....................................................................................................................
Dacă aş fi o emisiune TV, aș fi..........................................................................................................
Dacă aş fi o materie, aș fi...................................................................................................................
Dacă aş fi o profesie, aș fi...................................................................................................................
Dacă aş fi o melodie, aș fi..................................................................................................................
Dacă aş fi un animal, aș fi..................................................................................................................
106
“EU SUNT”
Eu sunt…………………………………………………………………………….…..….……
(două lucruri adevărate despre tine)
Aş dori să ştiu………………………………………………………………………..….……..
(ceva care te interesează)
Aud………………………………………………………………………………….……...…..
(un sunet imaginar)
Văd……………………………………………………………………………………………..
(ceva imaginar)
Vreau…………………………………………………………………………………………..
(ceva ce-mi doresc mult)
Eu sunt…………………………………………………………………………………………
(repetarea primului vers)
Mă prefac………………………………………………………………………………....……
(ceea ce fac sau spun, prefăcându-mă că este adevărat)
Simt…………………………………………………………………………………………….
(ceva ce simt chiar acum)
Ating……………………………………………………………………………………………
(ceva ce-ţi imaginezi că atingi)
Mă îngrijorează……………………………………………………………………………….
(ceva ce te nelinişteşte cu adevărat)
Plâng căci………………………………………………………………………………………
(ceva ce te întristează foarte tare)
Eu sunt…………………………………………………………………………………………
(repetarea primului vers)
Ştiu……………………………………………………………………………………………..
(un lucru care ştii că este adevărat)
Spun……………………………………………………………………………………………
(ceva în care crezi cu tărie)
Visez…………………………………………………………………………………………....
(ceva la care visezi de multe ori)
Mă străduiesc………………………………………………………………………………….
(ceva pentru care lupţi cu adevărat)
Sper că…………………………………………………………………………………………
(ceva ce speri cu adevărat)
Eu sunt…………………………………………………………………………………………
(repetarea primului vers)
107
Inventarul punctelor personale forte
(SDI)
Elias Hull Porter (1914 - 13 decembrie 1987) a fost un psiholog american. El introduce
conceptul de Puncte Forte Personale. Astfel fiecare om își poate descoperi punctele forte
personale în două situații:
1. atunci când lucrurile merg bine
2. atunci când se află într-o stare conflictuală
Teoria lui Porter în sine se bazează pe patru premise simple, dar profunde:
1. Comportamentul omului este condus de motivație pentru a realiza auto-valoare
2. Motivația se schimbă destul de tare în conflict
3. Unele puncte forte, atunci când sunt exagerate, pot fi perceput ca puncte slabe
4. Percepem situațiile în funcție de experiențele noastre de viață.
El introduce șapte sisteme distincte de valoare motivațională (care pot fi urmărite și la alți
psihologi precum Freud și Fromm) și să le descrie. Porter a fost primul psychometrician cunoscut
în a folosi culori (roșu, verde și albastru) pentru a descrie comportamentul oamenilor.
Porter descrie astfel în culori cele șapte sisteme valorice motivaționale:
1. Altruist – protector – ALBASTRU
2. Asertiv - direct –ROȘU
3. Analitic - autonom – VERDE
4. Flexibil – unitate – HUB
5. Asertiv – protector – ROȘU - ALBASTRU
6. Rațional – competitiv – ROȘU – VERDE
7. Precaut – oferă sprijin – ALBASTRU – VERDE
109
Hub Este curios cu ceea ce cred și Este prietenos, sociabil,
Este preocupat pentru simpt ceilalți; antrenant, democratic, jucăuș,
flexibilitate Este receptiv și dispus să se schimbător, flexibil, încurajează
Este preocupat pentru adapteze; interacțiunea, ascultă și îi place
bunăstarea grupului Experimentează diverse să fie ascultat, receptiv față de
Este preocupat de modalități de acțiune; sentimente
membrii grupului și Este mândru de a fi membru;
apartenența la grup Îi place să cunoașcă și dorește să
fie cunoscut de o mulțime de
oameni;
Este flexibil.
Roșu – Albastru Caută activ oportunități de a-i Deschidere, model educativ,
Este preocupat pentru ajuta pe ceilalți; untuziasm, prietenie, sinceritate,
proetcția, creșterea și Și determină pe cei din jur să se încredere, compasiune, respect
bunăstarea altora dezvolte; față de alții, sprijinirea celor cu
pentru realizarea Este deschis la propuneri pentru a șanse slabe de câștig, inițiative
sarcinilor și leadership crea bunăstare și siguranță pentru pozitive progresiste pentru
ceilalți; creșterea și dezvoltarea celorlalte
Inspiră entuziam și oferă sprijin persoane
în depășirea cu succes a
obstacolelor.
Sistemul valoric În mod ideal ați În mod ideal, v-ar Vă simțiți distant Simțiți un
motivațional dori să fiți... plăcea să evitați și oarecum disconfort acut
să fiți... disprețuitori față în prezența
de oameni care... oamenilor
care...
Albastru Mai asertiv / Egoist sau rece, Concurează Vă tratează cu
mai confortabil insensibil față de constant și mânie și
Altruist protector în a vă alții încearcă să ostilitate, vă
revendica profite pe seama spun să vă
drepturile și a altora, sunt reci vedeți de
afirma ceea ce și insensibili la treaba voastră
vă doriți, mai gesturile de sau nu vă
capabilă de a prieteneie recunosc la
spune NU celor timp eforturile
care vă impun de a le favoriza
lucrurile bunăstarea
Roșu Mai atent față de Credul sau Pierd constant și Sunt prea
sentimentele și indecis sau nu își apără iertători și nu
Asertiv drepturile altor incapabil de a drepturile, vă ripostează
Directiv oameni, mai acționa trăiesc într-o niciodată, nu
înclinat spre a cochilie pe care vă comunică
gândi mai bine nu o puteți ceea ce
lucrurile înainte penetra așteaptă de la
de a lua un voi ca
angajament recompense iar
apoi își retrag
loialitatea
Verde Mai încrezător Prea emoțional Nu par să ia Vă acuză că
în ceilalți și mai sai îi exploateză niciodată nimic sunteți
Analitic deschis față de prea mult pe în serios, oportunist și
Autonom oameni, mai ceilalți încearcă să își neprincipial,
puțin rezervat impună ajutorul vă impun
față de sau încearcă să ajutorul chiar
susținerea vă forțeze să și atunci când
113
propriilor acționați după nu îl doriți
drepturi cum doresc ei
Hub O persoană mai Servil față de Sunt din Se angajează
decisă, metodică alții, dominator exteriorul să susțină
Flexibil sau mai sau izolată față grupului și care eforturile
Unitate sensibilă în de alții refuză sau se grupului și
funcție de situați abțin de la apoi îl
colaborarea cu dezamăgesc,
eforturile sau nu se
echipei tale ridică la
nivelul așteptat
Roșu Mai Explotator sau Refusă să se Vă tratează cu
Albastru contemplativ și lipsit de implice, se tem indiferență, vă
mai analitic în considerație față să ia o decizie, ignoră, vă
Asertiv deciziile pe care de alții sau sunt atât de acuză că îi
Protector le luați, mai nepoliticos sau preocupați de exploatați pe
tenace și mai superficial în nevoile lor încât ceilalți
prudent în relațiile le neglijează pe
urmărirea interpersonale ale celorlalți
obiectivelor
Roșu Mai încrezător și Impulsiv sau Pierd în Vă tratează cu
Verde mai dispus de a- emoțional sau permanență, le pasivitate su
i ajuta pe alții, fără ordine sau lipsește ignoranță, sau
Rațional mai deschisă în țel în viață încrederea în vă acuză de
Competitiv ceea ce privește sine, sunt agresiune
obiectivele tale impetuoși, irațională
creduli sau
emoționali
114
Metode pentru determinarea abilităţilor de comunicare sau
DESCRIEREA relaţionare
METODEI
Individul uman nu există singular ci, prin afiliere cu alte persoane,
formează grupuri. Grupurile se cristalizează în baza unor principii
M comune şi a unor aspiraţii sau idealuri comune. După cristalizarea
E grupurilor un rol esenţial în menţinerea acestora în forme durabile în
T timp îl are dinamica de grup.
O
D Dinamica de grup ia naştere în primul rând datorită trend-urilor
E determinate de relaţiile interpersonale. Relaţiile interpersonale, care
cuprind atât structurile formale, cât şi pe cele informale, se creează pe
D baza procesului de comunicare, ce contribuie esenţial la dezvoltarea
E societăţilor.
115
Fereastra lui Johari
“Arena” reprezintă ceea ce tu știi despre tine și ceea ce știu și alții despre tine. În arena
împărtățești informații despre tine: fapte, sentimente, motive, comportamente, nevoi, și dorințe.
“Arena” este benefică pentru comunicare și lucru în echipă. Astfel, pentru a sta cât mai
mult în arena, te ajută să împărtășești cât mai multe informații relevante pentru grup și să asculți
activ informațiile celorlalți. Vei crea astfel o atmosfera mai deschisă și vei limita numărul
interpretărilor personale (mai mult sau mai puțin corecte) asupra ta.
Desigur, nu este recomandat să ai o arena largă cu toată lumea. De exemplu, într-o relație
cu cineva pe care l-ai cunoscut de curând, o cantitate de informații prea mare de informații
împărtășite poate bloca relația.
“Unghiul mort” reprezintă ceea ce tu nu știi despre tine, dar ceilalți observă la tine. Și
poate fi vorba de o pată de pe haină sau despre obiceiul tău de evita privirea interlocutorului la un
interviu. Informații utile, care ne oferă o privire “din exterior” asupra noastră, ajutându-ne să ne
vedem cu mai multă obiectivitate.
Pentru a diminua “unghiul mort”, cuvântul cheie este: întreabă. Cere feedback și fii
pregătit să asculți ceea ce ceilalți observă la tine! S-ar putea să fii surprins de diferențele de
percepție…
116
3. “Eu știu dar ceilalți nu știu” (fațada sau aria ascunsă)
Aici regăsim informațiile pe care tu le știi despre tine, dar ceilalți nu. Fiecare avem
informații pe care dorim să le ținem pentru noi (de exemplu detalii intime sau nerelavante pentru
grup), iar în acest caz fațada se dovedește folositoare.
Dar mai există și alte situații. De exemplu, a nu împărtăși din informații despre mine
pentru că nu cred că sunt suficient de interesante pentru ceilalți. Sau de teama de a nu fi rănit,
respins, atacat, rănit și a te menține astfel în postura celui care mereu îi ascultă pe ceilalți dar nu
are niciodată ceva de spus despre sine.
Cuvantul cheie este aici este: împărtășește. Spune celorlalți despre ceea ce faci, ceea ce
simți, ceea ce ești și comunicarea va deveni mai facilă.
Aici găsim necunoscutul, ceea ce încă nu știm despre noi și nici ceilalți nu au avut ocazia
să descopere.
Este zona cea mai dificil de explorat, deoarece încă nu este conștientizată. Sunt aici
resursele tale nebănuite – lucruri pe care ai putea să le faci, dar până acum nici măcar nu ai
încercat niciodată. Sunt credințe despre tine și despre lume pe care le consideri “normale” și nu le
mai pui în discuție.
Cheia care deschide acest tărâm este dezvoltarea personala. Printr-un demers reușit de
dezvoltare personală, adecvată, putem deschide aceasta fereastră către inconștient.
Cum ma ajută acest model?
Cred ca fereastra Johari poate fi un audit foarte bun al comunicarii si integrarii intr-un
grup. Cu cat “arena” este mai mare, cu atat schimburile (de idei, de afecte) intre membrii echipei
sunt mai intense. Totodata, este un indicator foarte bun albrandingului personal – in ce masura
ceea ce stiu ceilalti despre tine este si ceea ce ai dori tu sa le comunici?
117
Chestionar privind arta de a comunica
Completaţi următorul chestionar pentru a determina punctele dvs. tari şi slabe în momentul
comunicării. Apoi puneţi pe cineva care vă cunoaşte bine să-l completeze din nou în locul dvs.
pentru a afla cum sunteţi perceput de ceilalţi în privinţa artei comunicării.
Valori: 1 = niciodată; 2 = rareori; 3 = uneori ; 4 = de obicei; 5 = întotdeauna
1. În conversaţie vorbesc 50% din timp.
2. Îmi dau seama imediat dacă persoana cu care vorbesc se simte în largul său sau dacă
este tensionată.
3. Permanent îi fac pe ceilalţi să se simtă în largul lor în timpul conversaţiei.
4. Fac efortul să pun întrebări simple pentru a demonstra că ascult cu interes.
5. Permanent îndepărtez ceea ce ar putea distrage atenţia în timp ce vorbesc cu ceilalţi.
6. Am răbdare şi nu-i întrerup pe ceilalţi când vorbesc.
7. Fac un mare efort să înţelelg punctul de vedere al celuilalt atunci când este diferit de
al meu.
8. Nu încep şi nu-mi îngădui să antrenez discuţii contradictorii.
9. Nu-i critic pe ceilalţi nici măcar când ar trebui să-i corectez.
10. Când cineva îmi pune o întrebare dau un răspuns scurt şi direct evitând explicaţiile
necerute.
11. Nu pun întrebări dificile la care mi se răspunde cu greu.
12. Când vorbesc cu ceilalţi, încerc să-mi stabilesc punctul de vedere în primele treizeci
de secunde.
13. Repet, reformulez sau rezum ceea ce încerc să comunic atunci când ascultătorul pare
că nu a înţeles.
14. Cer întotdeauna un răspuns ascultătorului ca să mă asigur că a înţeles ce am vrut să
spun.
15. Când sesizez că cealaltă persoană nu este de acord, mă opresc, îi cer părerea şi-o las
să-şi spună punctul de vedere înainte de a răspunde obiecţiilor sale.
Cheia:
60-75 de puncte aveţi o capacitate excelentă de comunicare.
45-59 aveţi o capacitate bună de comunicare
35-44 capacitatea voastră de comunicare este medie;
sub 35 de puncte – capacitatea voastră de comunicare este sub cea medie.
118
Metode de marketing personal
DESCRIEREA
METODEI Metodele incluse în această categorie presupun pregătirea individului
pentru contactul cu lumea reală şi dezvoltarea abilităţilor de prezentare a
calităţilor personale, astfel încât şansele lui de a se prezenta corect să
M sporească.
E
T Ca principale instrumente ale marketingului personal cunoaștem CV-ul
O şi o scrisoare de intenţie. Este de la sine înţeles că pe lângă calităţile
D personale şi profesionale, un individ trebuie să ştie să se prezinte într-o
E lumină adecvată, aceste abilităţi putând fi dezvoltate cu ajutorul
consilierului carierei.
D
E Scrisoarea de intenţie
Acest document reprezintă un însoţitor important al CV-ului, o “carte de
vizită” prin care elevulul se prezintă și îți prezintă intențiile cu privire la
sprijin pentru un plan de dezvoltare personal. Trebuie redactată într-un
M
stil personal şi să degaje o atitudine pozitivă, astfel încât să creeze o
A
bună impresie asupra profesorului.
R
K
CV-ul
E
Cea mai importantă provocare în redactarea unui CV o reprezintă
T
încercarea de auto-prezentare, în scris, într-o manieră sintetică şi
I
interesantă. Profesorul nu au prea mult timp la dispoziţie pentru citirea
N
unui CV, de aceea trebuie făcută o impresie puternică într-un timp scurt.
G
119
DESCRIEREA Scrisoarea de intenţie trebuie să fie:
METODEI - scurtă (aproximativ o pagină A4) şi clară;
- tehnoredactată pe hârtie albă, fără greşeli gramaticale;
- să denote o atitudine pozitivă şi ambiţioasă.
M
E Scrisoarea trebuie să conţină:
T - precizări exacte asupra problemei / domeniului solicitat;
O
- punctele forte ale aplicantului şi cele mai importante elemente ale CV-
D
ului;
E
- informaţii clare despre modalitatea de contactare pentru interviu;
120
BIBLIOGRAFIE
121
Stănescu, Maria- Liana - Instruirea diferenţiată a elevilor supradotaţi, Editura
Polirom, Iaşi, 2002.
Terman, M. L. - Descoperirea şi stimularea talentului excepţional, în
Caiete de pedagogie Modernă, Nr. 9, Editura Didactică
şi Pedagogică, Bucureşti, 1981.
Vernon P., Adamson G. - Identificarea copiilor supradotaţi, în Caiete de
pedagogie Modernă, Nr. 9, Editura Didactică şi
Pedagogică, Bucureşti, 1981.
Witty, P. - The gifted child, Boston, Heath, 1951.
Webografie
http://www.unicef.ro/wp-content/uploads/Ghidul-Elevului-cu-CIP.pdf
http://www.e-psiho.ro/articole/emisfera-stanga-vs-emisfera-dreapta
http://www.oportunitatiegale.ro/pdf_files/teoria%20inteligentelor%20multiple.pdf
http://www.wikipedia.ro
http://cjraesalaj.ro/upload/articol/225/Scala_de_identificare_a_tipului_de_temperament.p
df
http://www.didactic.ro
https://simonaj.wordpress.com/category/autocunoastere-si-dezvoltare-pesonala/
https://www.marian-rujoiu.ro/autocunoastere/
122
.
This book has been published with the financial support of the EU whithin
the Erasmus+ project "Dezvoltarea competentelor profesorilor in vederea
consilierii elevilor in problematica devenirii personale", cod 2014-1-RO01-
KA101-001326
The authors take responsibility for the accuracy of the published
information. There is no copyright restriction for these materials, therefore they
can be used for didactic purposes.
ISBN 978-606-625-212-6