Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
30. Firma trebuie să desemneze responsabilitatea pentru fiecare misiune unui partener de misiune și
trebuie să elaboreze politici și proceduri care să solicite ca:
(a) Identitatea și rolul partenerului de misiune să fie comunicată membrilor cheie din conducerea
clientului și persoanelor însărcinate cu guvernanța;
(b) Partenerul de misiune să dețină capacitatea, competențele, și autoritatea corespunzătoare pentru
îndeplinirea rolului său; și
(c) Responsabilitățile partenerului de misiune să fie definite clar și să îi fie comunicate acestuia. (a se
vedea punctul A30)
31. De asemenea, firma trebuie să elaboreze politici și proceduri pentru desemnarea personalului adecvat
cu competența și capacitățile necesare pentru:
(a) a îndeplini misiunile în conformitate cu standardele profesionale și cu cerințele legale și de
reglementare aplicabile; și
(b) a permite firmei sau partenerilor de misiune să emită rapoarte adecvate în circumstanțele date. (a se
vedea punctul A31)
3.5. Standarde profesionale, cerințe legale și de reglementare în realizarea misiunii de audit.
Realizarea misiunii
32. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri concepute astfel încât să îi ofere o asigurare rezonabilă
că misiunile sunt efectuate în conformitate cu standardele profesionale și cerințele legale și de
reglementare aplicabile, și că firma sau partenerul de misiune emit rapoartele adecvate în circumstanțele
date. Astfel de politici și proceduri trebuie să includă:
(a) Aspecte relevante pentru promovarea consecvenței în calitatea efectuării misiunilor; (a se vedea
punctele A32-A33)
(b) Responsabilități de supervizare; și (a se vedea punctele A34)
(c) Responsabilități de revizuire. (a se vedea punctul A35)
33. Politicile și procedurile privind responsabilitatea de revizuire ale firmei trebuie fundamentate pe faptul
că activitatea membrilor mai puțin experimentați ai echipei este revizuită de membrii mai experimentați ai
echipei misiunii.
Consultare
34. Firma trebuie să instituie politici și proceduri concepute astfel încât să îi ofere o asigurare rezonabilă
cu privire la faptul că:
(a) Au loc consultări adecvate pe marginea aspectelor dificile și discutabile;
(b) Sunt disponibile suficiente resurse care să permită derularea unor consultări adecvate;
(c) Natura și domeniul de aplicare ale acestor consultări, precum și concluziile rezultate din acestea sunt
documentate și aprobate atât de individul care solicită consultanță, cât și de individul care oferă
consultanța; și
d) Concluziile rezultate din consultări sunt implementate. (a se vedea punctele A36-A40)
Revizuirea controlului calității misiunii
35. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri care să impună în cazul unor misiuni specifice, o
revizuire a controlului calității misiunii care să ofere o evaluare obiectivă a raționamentelor semnificative
utilizate de echipa misiunii și a concluziilor formulate în raport. Astfel de politici și proceduri trebuie:
(a) Să impună o revizuire a controlului calității misiunii pentru toate auditurile
asupra situațiilor financiare ale entităților cotate;
(b) Să stabilească criteriile conform cărora toate celelalte audituri și revizuiri ale informațiilor financiare
istorice sau celelalte misiuni de asigurare și servicii conexe trebuie să fie evaluate pentru a determina dacă
este necesară efectuarea unei revizuiri a controlului calității misiunii; și (a se vedea punctul A41)
(c) Să impună efectuarea unei revizuiri a controlului calității misiunii pentru toate misiunile ce
îndeplinesc criteriile stabilite în conformitate cu litera (b).
36. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri cu privire la natura, plasarea în timp și amploarea
revizuirii controlului calității misiunii. Astfel de politici și proceduri trebuie să dispună ca raportul
misiunii să nu fie datat până la finalizarea revizuirii controlului calității misiunii. (a se vedea punctele
A42- A43)
37. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri pentru a dispune ca revizuirea controlului calității
misiunii să includă:
(a) Discutarea aspectelor semnificative cu partenerul de misiune;
(b) Revizuirea situațiilor financiare sau a altor informații relevante, precum și a raportului propus;
(c) Revizuirea documentației selectate a misiunii care face referire la raționamentele semnificative și la
concluziile formulate de echipa misiunii; și
(d) Evaluarea concluziilor la care s-a ajuns în formularea raportului și stabilirea dacă raportul propus este
adecvat. (a se vedea punctul 44)
38. Pentru auditurile situațiilor financiare ale entităților cotate, firma trebuie să elaboreze politici și
proceduri care să impună ca revizuirea controlului calității misiunii să ia în considerare și următoarele
aspecte:
(a) Evaluarea de către echipa misiunii a independenței firmei în legătură cu respectiva misiune;
(b) Dacă a avut loc o consultare adecvată cu privire la problemele legate de diferențele de opinie sau alte
probleme dificile sau discutabile, și concluziile rezultate în urma acelor consultări; și.
(c) Dacă documentația selectată pentru revizuire reflectă activitatea efectuată în legătură cu
raționamentele semnificative și dacă susține concluziile formulate. (a se vedea punctele A45-A46).
Criteriile de eligibilitate a inspectorilor controlului calității misiunii
39. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri care să se refere la numirea inspectorilor controlului
calității misiunii și să stabilească eligibilitatea acestora prin:
(a) Calificările tehnice necesare pentru îndeplinirea unui astfel de rol, inclusiv experiența și autoritatea
necesare; și (a se vedea punctul A47)
(b) Măsura în care un inspector al controlului calității misiunii poate fi consultat cu privire la misiune fără
a compromite obiectivitatea inspectorului. (a se vedea punctul A48)
40. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri concepute în vederea menținerii obiectivității
inspectorului controlului calității misiunii. (a se vedea punctele A49-A51)
41. Politicile și procedurile firmei trebuie să prevadă înlocuirea inspectorului controlului calității misiunii
atunci când abilitatea inspectorului de a efectua o revizuire obiectivă pare să se fi diminuat.
Documentarea revizuirii controlului calității misiunii
42. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri referitoare la documentarea revizuirii controlului
calității misiunii care dispun întocmirea de documentație cu privire la faptul că:
(a) Procedurile prevăzute de politicile firmei legate de revizuirea controlului calității misiunii au fost
urmate;
(b) Revizuirea controlului calității misiunii s-a încheiat anterior sau la data raportului; și
(c) Inspectorul nu are cunoștință de aspecte nerezolvate care l-ar face să creadă că raționamentele
semnificative și concluziile echipei misiunii nu au fost adecvate.
Diferențe de opinie
43. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri pentru a trata și rezolva diferențele de opinii din cadrul
echipei misiunii, cu cei consultați, și acolo unde este cazul, între partenerul de misiune și inspectorul
controlului calității misiunii. (a se vedea punctele A52-A53)
44. Astfel de proceduri trebuie să dispună ca:
(a) Concluziile formulate să fie documentate și implementate; și
(b) Raportul să nu fie datat înainte de rezolvarea problemei.
Documentația misiunii
Finalizarea întocmirii dosarelor finale ale misiunii
45. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri pentru ca echipele misiunii să finalizeze întocmirea
dosarelor finale ale misiunii în timp util ulterior finalizării rapoartelor misiunii. (a se vedea punctele A54
A55) Confidențialitate, păstrarea în siguranță, integritatea, accesibilitatea și reconstituirea documentației
misiunii.
46. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri concepute pentru menținerea confidențialității,
păstrării în siguranță, accesibilității, integrității și reconstituirii documentației misiunii. (a se vedea
punctele A56-A59)
Păstrarea documentației misiunii
47. Firma trebuie să instituie politici și proceduri pentru păstrarea documentației misiunii pentru o
perioadă suficientă de timp pentru a satisface necesitățile firmei, în conformitate cu cerințele legale sau de
reglementare. (a se vedea punctele A60-A63)
3.6. Monitorizarea politicilor și procedurilor entității de audit cu privire la controlul calității.
Monitorizarea politicilor și procedurilor de control al calității ale firmei
48. Firma trebuie să instituie un proces de monitorizare conceput pentru a-i oferi o asigurare rezonabilă că
politicile și procedurile legate de sistemul de control al calității sunt relevante, adecvate și funcționează
eficient. Acest proces trebuie:
(a) Să includă o considerare și o evaluare permanentă a sistemului de control al calității firmei, incluzând
cel puțin o inspecție periodică a unei misiuni finalizate pentru fiecare partener al misiunii;
(b) Să dispună ca responsabilitatea pentru procesul de monitorizare să fie desemnată unui partener sau
partenerilor sau altor persoane cu experiență și autoritate corespunzătoare din firmă în vederea asumării
unei astfel de responsabilități; și
(c) Să dispună ca persoanele care efectuează misiunea sau care efectuează revizuirea controlului calității
misiunii să nu fie implicate în inspectarea misiunilor. (a se vedea punctele A64-A68)
Evaluarea, comunicarea și remedierea deficiențelor identificate
49. Firma trebuie să evalueze efectul deficiențelor identificate ca rezultat al procesului de monitorizare și
trebuie să determine dacă acestea sunt fie:
(a) Cazuri care nu indică neapărat că sistemul de control al firmei este insuficient pentru a oferi firmei o
asigurare rezonabilă că respectă standardele profesionale și cerințele legale și de reglementare aplicabile
și că rapoartele emise de firmă sau de partenerii de misiune sunt adecvate în circumstanțele date; fie
(b) Deficiențe sistematice, repetate sau semnificative ce necesită măsuri corective prompte.
50. Firma trebuie să comunice partenerilor de misiune relevanți și altor membri ai personalului,
deficiențele identificate ca rezultat al procesului de monitorizare și recomandările cu privire la măsurile
adecvate de remediere. (a se vedea punctul A69)
51. Recomandările pentru acțiunile adecvate de remediere pentru deficiențele identificate trebuie să
includă una sau mai multe din următoarele:
(a) Luarea de măsuri de remediere în legătură cu o misiune individuală sau cu un membru al personalului;
(b) Comunicarea constatărilor celor responsabili cu formarea și pregătirea profesională;
(c) Modificări ale politicilor și procedurilor de control al calității; și
(d) Măsuri disciplinare împotriva celor care nu respectă politicile și procedurile firmei, mai ales împotriva
celor care fac acest lucru în mod repetat.
52. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri care să trateze cazuri în care rezultatele procedurilor de
monitorizare indică faptul că un raport ar putea fi inadecvat sau că s-au omis unele proceduri în timpul
efectuării misiunii. Astfel de politici și proceduri trebuie să dispună ca firma să determine ce măsuri
ulterioare sunt adecvate pentru conformitatea cu standardele profesionale relevante și cu cerințele legale
și de reglementare aplicabile și să ia în calcul obținerea de consultanță juridică.
53. Cel puțin o dată pe an, firma trebuie să comunice partenerilor de misiune
sau altor persoane adecvate din firmă, inclusiv directorului executiv sau, dacă e cazul, consiliului director
al partenerilor, rezultatele monitorizării sistemului de control al calității. O astfel de comunicare trebuie să
fie suficientă pentru a permite firmei și persoanelor menționate să adopte măsurile necesare prompt, acolo
unde este cazul, în concordanță cu rolurile și responsabilitățile specifice acestora. Informațiile comunicate
trebuie să includă următoarele:
(a) O descriere a procedurilor de monitorizare utilizate;
(b) Concluziile rezultate în urma procedurilor de monitorizare;
(c) Când este cazul, o descriere a deficiențelor sistemice, repetitive sau semnificative și a măsurilor
adoptate pentru rezolvarea sau corectarea acestor deficiențe.
54. Unele firme operează ca parte a unei rețele și, pentru consecvență, pot implementa unele sau toate
procedurile de monitorizare în rețea. În cazul în care firmele dintr-o rețea operează conform politicilor și
procedurilor comune de monitorizare concepute pentru conformitatea cu prezentul ISQC, și în cazul în
care aceste firme se bazează pe un astfel de sistem de monitorizare, politicile și procedurile firmei trebuie
să dispună ca:
(a) Cel puțin anual, rețeaua să comunice domeniul de aplicare general, amploarea și rezultatele procesului
de monitorizare persoanelor adecvate din firmele din rețea; și
(b) Rețeaua să comunice prompt orice deficiență identificată în sistemul de control al calității persoanelor
adecvate din firma sau firmele relevante din rețea astfel încât să se adopte măsurile necesare, pentru ca
partenerii de misiune din firmele din rețea să se poată baza pe rezultatele procesului de monitorizare,
implementate în cadrul rețelei, în cazul în care firmele sau rețeaua nu dispun contrariul.
Plângeri și alegații
55. Firma trebuie să elaboreze politici și proceduri care să îi ofere o asigurare rezonabilă că abordează în
mod adecvat:
(a) Plângerile și alegațiile cu privire la faptul că activitatea efectuată de firmă nu este în conformitate cu
standardele profesionale și cu cerințele legale și de reglementare aplicabile; și
(b) Alegațiile referitoare la nerespectarea sistemului de control al calității firmei. Ca parte a acestui
proces, firma trebuie să instituie canale bine definite pentru a permite personalului firmei să prezinte
problemele întâlnite fără teama de represalii. (a se vedea punctul A70)
56. În cazul în care rezultatele investigațiilor indică deficiențe în conceperea sau în modul de operare al
politicilor și procedurilor firmei de control al calității, sau indică nerespectarea sistemului de control al
calității de către una sau mai multe persoane, firma trebuie să adopte măsurile adecvate prezentat la
punctul 51 (a se vedea punctele A71-A72) .