POLITICI

Asigura indeplinirea tuturor

cerintelor din legi, norme si
standarde aplicabile domeniului
nuclear.
PROCESE

Echipamente Faciliteaza punerea in practica a

Oameni
viziunii, politicii, strategiei si
planului de afaceri ale organizatiei

PROCEDURI

Documenteaza scopul si domeniul

unei activitati determinate si
descrie secventa logica de
efectuare a ei incluzand
responsabilitatile si criteriile de
acceptare.
 POLITICI

ƒ Misiunea CNE Cernavoda este de a opera Unitatile 1 si 2 in

conditii de siguranta si eficienta economica pentru a produce
energie electrica ieftina si curata.
ƒ 4 politici au fost stabilite si implementate pentru indeplinirea
acestei misiuni
– Politica de securitate nucleara.
– Politica de calitate
– Politica de mediu
– Politica de sanatate si securitate in munca
 PROCESE
ƒ Identifica ce este de facut, de cine si cum.
ƒ Identifica resursele (umane, financiare, echipamente)
ƒ Identifica cerintele, clarifica constrangeri
Procese:
‰ Manageriale
ƒ Conducerea, organizarea si evaluarea activitatilor
ƒ Controlul interfetelor externe.
‰ De baza
ƒ Exploatare
ƒ Intretinere
ƒ Fiabilitate echipamente
ƒ Controlul configuratiei
‰ Suport
ƒ Resurse umane
ƒ Control mediu
ƒ Raspunsul la urgente
ƒ Protectia fizica
ƒ Programul de sanatate si securitate personal
ƒ Protectia la incendii
ƒ Aprovizionare
ƒ Servicii
ƒ Etc.
 PROCEDURI

• Toate activitatile care se desfasoara in centrala sunt procedurate.

• Folosirea procedurilor de catre personal este obligatorie.
• Procedurile (documentele) utilizate sunt ierarhizate:

Manualul
Nivelul 1
Managementului
Integrat al CNE
Cernavoda
Nivelul 2
Documente de referinta
definesc / documenteaza politici si procese
Nivelul 3 Instructiuni pe centrala
descriu detaliat procese / activitati
Proceduri specifice de lucru:
ƒManuale de operare;
Nivelul 4 ƒManuale de pregatire;
•Instructiuni specifice departamentale
•Proceduri de intretinere
•Rutine
 ASIGURAREA SIGURANTEI SI
FIABILITATII ECHIPAMENTELOR LA
CNE CERNAVODA

Asigurarea sigurantei si fiabilitatii echipamentelor este o

preocupare continua pentru CNE Cernavoda.

In acest scop, centrala a implementat un numar de programe

menit sa asigure prevenirea defectarii echipamentelor printr-o
abordare proactiva. Aceste programe sunt continuu aliniate cu
practica internationala la zi, prin colaborarea cu institutii
consacrate:
– EPRI – Electric Power Research Institute (asigura servicii
pentru mai mult de 100 de centrale, majoritatea americane);
– WANO – World Association of Nuclear Operators;
– COG – CANDU Owners Group;
– IAEA – International Atomic Energy Agency.
 Dintre programele cele mai importante menite sa asigure
functionarea sigura si fiabila a echipamentelor centralei
amintim:

1 Programul de monitorizare continua a parametrilor relevanti pentru

functionarea sistemelor si echipamentelor critice.

Toti parametrii relevanti pentru modul de functionare a centralei sunt verificati

si inregistrati periodic. De asemenea, starea centralei si a echipamentelor este
verificata in mod periodic. Aceste activitati sunt realizate de personalul de
exploatare, teste periodice de performanta, verificari ale personalului tehnic si
al celui de conducere.
Centrala are un sistem computerizat, conectat cu multiple elemente de
automatizare, semnalizare si control care ofera informatii continue despre
functionarea echipamentelor. Extrem de utila a fost instalarea sistemului
DIGMA, care permite salvarea si vizualizarea in orice moment a tuturor
parametrilor relevanti. Datele colectate sunt analizate periodic de personal
specializat, pentru identificarea tendintelor de degradare a performantelor si
intierea masurilor corective.
 2 - Programul de management al duratei de viata a
componentelor majore.

In cadrul acestui program sunt urmarite componentele majore care

contribuie la productia de energie cum ar fi: elementele care compun zona
activa a reactorului, turbogeneratorul, generatorii de abur, transformatoarele
de evacuare putere, calculatoarele de proces ale centralei, etc.
Programul se bazeaza pe studii si teme de cercetare-dezvoltare pentru
intelegerea mecanismelor de imbatranire a acestor componente, metodele de
incetinire a acestor fenomene, si modul de evaluare a perioadei de viata
ramase. Evaluarea starii componentelor se realizeaza periodic prin:
– Metode de control nedistructiv cum ar fi: controale vizuale sau utilizand
echipamente video de inspectie; gamagrafieri; controale cu curenti
turbionari etc.
– Prelevare de esantioane de material si analiza lor in laboratoare
specializate inclusiv prin teste distructive.
– Analiza rezultatelor obtinute si evaluarea starii de degradare.
 3 - Programe suport pentru programele de echipamente.

ƒ Programul de asigurare a pieselor de schimb. Acest program asigura

aprovizionarea ritmica cu piese de schimb necesare efectuarii lucrarilor
planificate, in conditiile specifice ale CNE Cernavoda:
– Cerinte de reglementare care impun remedierea problemelor intr-un
interval de timp prestabilit;
– Echipamente cu cerinte speciale de autorizare sau de provenienta
indepartata, care fac imposibila aprovizionarea in timp scurt;
– Echipamente scoase din productie de catre furnizori si pentru care
trebuiesc identificate din timp solutii alternative.
ƒ Programul de mentinere a chimismului in sistemele centralei. Acest program
asigura mentinerea parametrilor chimici in limitele specificate prin proiect,
astfel incat sa se evite degradarea anormala a echipamentelor centralei.
ƒ Programul de colectare sistematica a experientei de exploatare interne si
externe, analiza conditiilor anormale, identificarea cauzelor si imbunatatirea
continua a programelor.
 4 - Programul de intretinere preventiva.

In cadrul acestui program sunt stabilite activitatile de natura preventiva

necesare a fi executate la echipamentele critice. Programul este dezvoltat in
conformitate cu recomandarile EPRI is IAEA si cuprinde:
– Identificarea mecanismelor de degradare a echipamentelor si a factorilor
contributori care influenteaza degradarea;
– Modul de identificare a degradarii si activitatile menite sa asigure
prevenirea defectarilor in timpul functionarii.
– Identificarea posibilitatilor de executie a diverselor tipuri de lucrari
(accesibilitate, posibilitatea retragerii provizorii din exploatare pentru
executia intretinerii, costurile reparatiilor versus costurile inlocuirii
periodice) si stabilirea strategiei de intretinere astfel incat sa se asigure
functionarea sigura si fiabila in conformitate cu planul de productie
stabilit.
 5 - Programul de intretinere predictiva.

In cadrul acestui program sunt dezvoltate tehnici de investigare predictiva

menite sa asigure identificarea degradarilor in stadii incipiente. In acest
moment, in cadrul acestui program, centrala a implementat:
– Monitorizarea vibratiilor echipamentelor;
– Monitorizarea echipamentelor cu camere termografice;
– Monitorizarea echipamentelor cu aparate de detectie a ultrasunetelor;
– Analiza periodica a lubrifiantilor (folosind un stand special care determina
automat diversi parametri fizico-chimici care dau informatii utile despre
comportarea echipamentului)
– Monitorizarea vanelor cu echipamente speciale de diagnoza (VIPER,
LIBERTY).
De asemenea, centrala studiaza posibilitatea implementarii unor noi tehnici de
diagnoza cum ar fi: tehnici de monitorizare si diagnoza in functionare a
echipamentelor I&C; aparatura pentru determinarea starii cablurilor etc.
 EXPLOATAREA SI INTRETINEREA CENTRALEI

Exploatarea este asigurata de catre personalul Directiei Productie, prin

personal de zi si personal de deservire operativa (ture de exploatare)
structurat in trei grupuri distincte : Unitate 1, Unitate 2 si Servicii Comune (U0).
Personalul turelor de exploatare include :
- operatori autorizati CNCAN (Dispecer Sef de Tura, Operator Camera de Comanda)
- operatori care executa exploatarea instalatiilor, cu calificari interne pe zone
- personal de intretinere (mecanici, electricieni, instrumentisti)
- tehnicieni chimisti, radioprotectie
Personalul de zi asigura :
- coordonarea activitatilor speciale (apa grea, dopuri de gheata, apa demi, etc.)
- suport logistic si tehnic
- revizii si control documentatie de exploatare
Responsabilitati principale ale personalului de deservire operativa

- monitorizare instalatii si inspectii in camp

- executare de manevre cerute de procesele tehnologice

- executare de manevre pentru asigurarea protectiei muncii

- executare teste periodice ale sistemelor de securitate si sisteme suport

- raspunsul la situatii anormale si tranzienti conform procedurilor specifice

- activitati de incarcare / descarcare combustibil

- monitorizare parametri chimici si conditii radiologice

- activitati de reparatii in regim de urgenta

 Documentatie si inregistrari
Toate activitatile de exploatare se executa in baza unor proceduri si documente
aprobate :
- Manuale de Operare - descriu functionarea sistemelor si actiunile operatorilor
- Scheme Tehnologice
- Autorizatii de Lucru - document in baza caruia se face admiterea la lucru
- Foi de Manevra - liste de operatii asupra unui echipament intocmite in avans
- Secvente Standard de Operare - liste de operatii standardizate pe activitati
- Proceduri de Testare Obligatorie - testarile periodice ale sistemelor de securitate
- Proceduri de Operare in Situatii Anormale / Urgente
- Proceduri Interne ale Departamentului - reglementeaza aspecte / activitati specifice
- Rutine de Exploatare - activitati repetitive

Dupa executare, rezultatele sunt verificate / validate si documentele de lucru se

arhiveaza.
 Procesul activitatilor de intretinere la CNE Cernavoda

STRATEGIE SI PRINCIPII PROGRAME INTRETINERE DOCUMENTARE PROCES

- Programe Intretinere
- Definirea strategiei Preventiva
- Documentare programe
- Definirea principiilor - Programe de Intretinere
- Documentare activitati
de intretinere Corectiva
- Programe Suport

ORGANIZARE IMPLEMENTARE ANALIZA EFICIENTA

- Resurse interne - WMS -Inregistrari

- Resurse externe - Interfete -Feedback
- Logistica - Supraveghere activitati -Rapoarte
- Programul de mentenanta anual este alcatuit din programul de mentenanta
preventiva, programul de mentenanta predictiva, programul de mentenanta
corectiva si programul de modificari.
- Activitatile de mentenanta sunt urmarite prin planuri de lucru.
- Toate activitatile de mentenanta sunt evaluate, de personal specializat, din
punct de vedere tehnic, personal necesar, materiale, pericole asociate,
conditii de executie.
- Toate activitatile de mentenanta se executa procedurat.
- Personalul de executie este calificat, pregatit si autorizat.
- Lucrarile executate se finalizeaza prin teste postmentenanta.
- Rapoartele de lucru sunt inregistrate intr-o baza electronica care constituie
istoria reparatiilor.
 Piese de schimb, consumabile

• Piesele de schimb pentru toate echipamentele din centrala sunt identificate

printr-un cod unic.

• Stocurile pieselor de schimb sunt stabilite in urma unei analize tehnice

conform procedurilor centralei.

• Stocurile de consumabile (tip chimicale, uleiuri, etc.) sunt stabilite in urma

analizei tehnice si in functie de consumuri conform procedurilor centralei.

• Limitele stocurilor materialelor din depozite sunt identificate prin valori de

control min/max, necesare pentru buna functionare a centralei

• Piesele de schimb si materialele care nu se afla in stoc, sunt identificate

prin procesul de evaluare activitati si sunt comandate pentru a fi procurate.
 Organizare Mentenanta

• Toate activitatile de mentenanta sunt supravegheate si controlate de

personalul CNE-Cernavoda.

• Activitatile din centrala sunt executate de cele 3 sectii de executie, prin

personal propriu sau contracte.

• Activitatile curente contractate de tip decontaminare, curatenie, intretinere

baterii, intretinere instalatii de ridicat, intretinere sisteme de ventilatie si
altele sunt in responsabilitatea totala a contractorului si controlate de
beneficiar.

• Pe perioada de Oprire Planificata a centralei activitatile majore de

intretinere sunt contractate cu firme specializate care au produs
echipamentele (ex.General Electric pentru turbina)
 CONTROLUL ACTIVITATILOR

ƒ PREGATIREA, PLANIFICAREA SI CONTROLUL

EXECUTIEI ACTIVITATILOR IN INSTALATIE.

Este un proces sistematic, controlat periodic prin care se

asigura ca toate cerintele tehnice pentru asigurarea
disponibitatii echipamentelor, sunt indeplinite la timp si de
o calitate superioara.

ƒ PLANIFICARE (pregatire / executie):

- Termen lung
- Zilnica (Centrala in functiune)
- Opriri Planificate/ Neplanificate
 Planificare pe termen lung

ƒ STRATEGIE DE DEZVOLTARE PE 5 ANI

ƒ PLANURI PE 5 ANI
ƒ PLANURI ANUALE

Toate planurile cuprind programele de baza pentru

functionarea la putere, pentru Opriri planificate cat si
programele de imbunatatire (investitii, notificari)
 Planificarea Zilnica

ƒ PROCES DE PREGATIRE CU 52 SAPTAMANI INAINTE DE

EXECUTIE

ƒ PROCES DE BAZA, PREGATIRE + EXECUTIE CU 12 SAPTAMANI

INAINTE.

Asigura urmarirea pregatirii si executiei activitatilor cerute spre executie

incat sa se execute atunci cand au fost planificate.
Seturi de indicatori care urmaresc continuu partea de pregatire si executie a
planului de lucru.
 Planurile pentru opriri

ƒ OPRIRILE NEPLANIFICATE

– se urmaresc si se actualizeaza saptamanal.

ƒ OPRIREA PLANIFICATA

– ciclu 2 ani ( o unitate 1 an)

– proces de pregatire continua intre 2 opriri incepand cu un scop initial si
ajungandu-se la detalierea fiecarei activitati inainte de inceperea opririi.

ƒ SUPORT INFORMATIC - pentru planificare, urmarire, executie sistem

(IAS-WMS(Passport)/ PRIMAVERA)
 OAMENII

ƒ Selectia, recrutarea si angajarea unui personal competent sunt elemente de

baza ale exploatarii sigure si fiabile a CNE Cernavoda.

ƒ Pregatirea personalului CNE Cernavoda are ca scop imbunatatirea

performantelor acestuia, pentru eliminarea erorilor umane ce pot afecta in mod
negativ atat securitatea nucleara cat si productia de energie electrica.
 Pregatirea personalului

ƒ Conform conceptului de Abordare Sistematica a Pregatirii (ASP)

ƒ Pregatirea se face in doua faze:

- Pregatirea initiala

Aceasta asigura fiecarui angajat competenta de a desfasura in

mod independent sarcinile alocate functiei.

- Pregatirea Continua

Aceasta mentine si imbunatateste cunostintele, indemanarile

si performanta angajatilor centralei.
ƒ Pentru mentinerea unui inalt nivel de competenta, au fost
elaborate programe de pregatire si calificare specifice
diferitelor categorii de personal ale centralei.

ƒ Aceste programe sunt supuse unui proces de revizie si

imbunatatire continua, bazat pe Ghidurile IAEA referitoare la
Calificarea si Pregatirea personalului centralei si respectiv pe
recomandarile INPO/WANO.
 PROGRAMUL DE IMBUNATATIRE
PERFORMANTE UMANE LA CNE-CERNAVODA

ƒ Programul de imbunatatire performante umane se bazeaza pe

urmatoarele principii fundamentale:

- Oamenii sunt supusi greselilor si chiar cel mai bun poate gresi;
- Situatiile in care se poate gresi sunt previzibile, controlabile si pot fi
prevenite;
- Comportamentul individual este influentat de valorile si procesele
organizatiei;
- Oamenii ating performante superioare bazandu-se in mare masura pe
incurajarile si indrumarile primite de la sefi, colegi, subordonati;
- Evenimentele pot fi evitate prin intelegerea motivului aparitiei erorilor
umane si prin aplicarea lectiilor invatate din experienta de exploatare.
ƒ Programul de imbunatatire performante umane
este structurat astfel:

– Pregatire teoretica si practica de performante umane;

– Subiectul lunii;
– Observare si indrumare;
– Mijloace si metode de prevenire a erorilor;
– Pasi critici / precursori de eroare;
– Recunoastere / recompense;
– Schimb de experienta
ƒ Mijloace si Metode de Prevenire a Erorilor

• "Mijloacele si metodele de prevenire a erorilor" au scopul de a preveni

aparitia erorilor umane la efectuarea lucrarilor.
• Mijloacele si metodele de prevenire a erorilor utilizate la CNE Cernavoda
sunt :
- Principiul OGAR (Opreste, Gandeste, Actioneaza, Revizuieste);
- IPEL / IDTL (Instructaj Preliminar Efectuarii Lucrarii / Instructaj
dupa Efectuarea Lucrarii);
- Comunicarea pe trei cai (cu utilizarea alfabetului fonetic );
- Aderenta la proceduri;
- Deciziile conservative;
- Atitudinea interogativa;
- Verificarea concurenta, independenta, colegiala.
 CU CE COSTURI ?

COSTUL ENERGIEI ELECTRICE PRODUSA LA CNE CERNAVODA

(Lei / MWh)

60

50

40

30

20

10

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

COMBUSTIBIL NUCLEAR COST DE OPERARE SI INTRETINERE

 COST DE OPERARE si INTRETINERE (fara comb. Nuclear) la CNE CERNAVODA comparat
cu COSTUL O&M din CENTRALELE SUA
(USD/ M Wh)

20

15

10

0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
COST O&M - CERNAVODA (USD/M Wh) 7.80 7.95 6.41 6.43 8.01 8.85 10.67 10.18 12.89 15.18 17.48
COST O&M - US PLANTS (USD/M Wh) 15.55 15.50 15.10 14.70 14.95 14.90 15.80 15.75 16.60 18.26 18.26
 REZULTATE

100

80

60

40

20

0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
U1 87.27 86.19 84.51 88.3 88.25 89.37 79.52 89.71 90.08 91.37 97.62
U2 93.23
 7,000,000

6,000,000

5,000,000

4,000,000

3,000,000

2,000,000

1,000,000

0 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007

PRODUCED-U1 5,400,856 5,307,181 5,198,083 5,455,751 5,445,900 5,513,410 4,905,663 5,548,082 5,554,959 5,631,510 6,005,175
DELIVERED-U1 4,968,837 4,918,951 4,813,027 5,053,355 5,049,871 5,106,225 4,541,418 5,142,304 5,114,677 5,177,957 5,518,346
PRODUCED-U2 1,703,843
DELIVERED-U2 1,560,754