Idei transmise de NIKONOV

1. Nu uita niciodată de scopul final, ci concentrează-ți energia pe rezolvarea sarcinilor primare.

2. Da un exemplu cu propriul tău comportament, folosind moduri vizuale și memorabile.
3. Inspiră optimism și încredere în sine, dar nu te despărți de realitate.
4. Nu uita de tine: menține-ți vitalitatea și scapă de vinovăție.
5. Inspiră constant echipa să creadă în coeziunea ei: „Suntem una, vom trăi sau vom muri împreună”.
6. Minimizați diferențele de statut și insistați pe curtoazie și respect reciproc.
7. Rezolvați conflictele - stingeți izbucnirile de iritabilitate, convingeți dizidenții și evitați luptele fără sens
pentru putere.
8. Găsește ceva de sărbătorit și de care să râzi.
9. Fii pregătit să-ți asumi riscuri mari.
10. Nu renunța niciodată – există o cale de ieșire din orice situație.
Salut Pertea.
Într-o zi de iarnă, când Ministerul Situațiilor de Urgență a anunțat o avertizare de furtună, eu și copiii
mei am mers la o cascadă înghețată. Pentru Teritoriul Krasnodar, zăpada este o raritate, iar zăpada este
o noutate.
Cascada nu a vrut să înghețe, dar zăpada s-a îngrămădit astfel încât trenurile au încetat să mai circule.
Iar pe drumul de întoarcere, eu și copiii mei eram singuri la gară, unde nu era conexiune celulară și nu
era nimeni prin preajmă. Timp de câteva ore ne-am încălzit cât de bine am putut, apoi mișcarea a fost
restabilită și am ieșit din acest frig.
Cum a fost necesar să ne comportăm într-o situație atât de extremă? Ce sa fac? Cum să comunici cu
copiii? Echipa noastră se dărâma deja când unul dintre membrii adulți a spus: „Ei bine, dacă nu ai nevoie
de mine, atunci mă duc...”.
Cartea lui Dennis Perkins Leadership on the Edge oferă răspunsuri la aceste întrebări. Povestește despre
expediția lui Ernest Shackleton, care pentru prima dată în istorie a decis să traverseze Antarctica. Nava
lor a fost capturată în captivitate pe gheață și apoi, ca o așchie, zdrobită de gheață. Echipa s-a confruntat
cu sarcina de a supraviețui.
Dennis Perkins scrie:
„Încercați să vă amintiți cel mai dificil episod din întreaga viață asociat cu frigul. Poate că a fost într-o
tabără turistică în care ai fost prins de ploaia torenţială şi a trebuit să petreci toată noaptea într-un sac
de dormit umed.
Poate s-a întâmplat pe drum iarna când ți s-a terminat bateria și așteptai un tractor de remorcare.
Acum, amintindu-ți acele sentimente, păstrează-le în memorie pentru un timp și imaginează-ți că cineva
îți spune: „În aceste condiții, vei continua să trăiești în următoarele 634 de zile. Nu vei avea nicio
legătură cu restul lumii; familia ta nu va ști dacă ești în viață sau mort; și vei fi în pragul de foame”.
Dacă poți evoca aceste sentimente de răceală și izolare în imaginația ta, atunci poți înțelege într-o
oarecare măsură condițiile în care s-au găsit Ernest Shackleton și membrii expediției sale transantarctice.
Aventura lor a început cu un anunț, oarecum dubios ca conținut, care a apărut în ziarele londoneze:
„Aveți nevoie de bărbați pentru o călătorie periculoasă. Un salariu slab, un frig groaznic, luni lungi în
întuneric total, pericole constante, o întoarcere sigură este îndoielnică. Glorie și recunoaștere în caz de
succes.
Și au supraviețuit! Toata lumea!
Au reușit, printre altele, datorită calităților de conducere ale lui Ernest Shackleton. Expediții similare,
care au căzut în aceleași condiții, au pierdut participanți sau au înghețat complet în gheață.
Care sunt factorii cheie care determină succesul în situațiile de pe Edge? Dennis Perkins a identificat 10
strategii:
Nu uita niciodată scopul final, ci concentrează-te pe rezolvarea celor mai importante sarcini.
Da un exemplu cu propriul tău comportament într-un mod vizual și memorabil.
Inspirați optimism și încredere în sine, dar nu vă despărțiți de realitate.
Nu uita de tine: menține-ți vitalitatea și scapă de vinovăție.
Inspirați în mod constant echipa să creadă în coeziunea ei: „Suntem una, vom trăi sau vom muri
împreună”.
Minimizați diferențele de statut și insistați pe curtoazie și respect reciproc.
Faceți față conflictelor - stingeți izbucnirile de iritabilitate, convingeți dizidenții și evitați luptele fără sens
pentru putere.
Găsește ceva de sărbătorit și de care să râzi.
Fii pregătit să-ți asumi Marele Risc.
Nu renunța niciodată - există o cale de ieșire din orice situație.
Cartea explorează fiecare factor în detaliu folosind exemplul acelor teste inumane prin care a trebuit să
treacă echipa lui Shackleton. Poate că omenirea se va confrunta cu provocări similare atunci când va
explora alte planete din Univers.
Dacă ar fi să alegeți ce carte despre leadership să citiți, aceasta ar fi Leadership on the Edge a lui Dennis
Perkins. Citește-o și apoi situațiile extreme pe care ți le creezi (și așa se întâmplă, cine i-a cerut lui
Shackleton să traverseze Antarctica sau nouă și copiilor să mergem la o cascadă înghețată?), vei trece.
Vei fi gata pentru ei.
„Sir Edmund Hillary, omul care a urcat primul Everest și a traversat Antarctica, a scris mai târziu: „Când
nenorocirea cade asupra ta, când speranța te părăsește, îngenunchează-i și roagă-i lui Shackleton”.
Deoarece cartea lui Dennis Perkins „Leadership on the Edge” nu mai este pe hârtie, el i-a dat o a doua
viață. Puteți descărca versiunea electronică de la link:
https://www.koob.ru/perkins_dennis/leading_at_the_adge
P.S.
Această lucrare este scrisă în spiritul cărții „Autostrada Volokolamsk”, pe care o recomand și o citire.
P.P.S.
Dacă ai noștri cu copiii cu situații extreme a început cu o cascadă înghețată, atunci povestea lui Shelkton
s-a încheiat cu el:
„Călătorii epuizați au văzut deja navele și clădirile bazei de balene în depărtare. Au strigat și și-au
fluturat brațele, dar, după cum s-a dovedit, erau încă prea departe pentru ca cineva să-i audă. Se clătina
de oboseală, au mers încet înainte când ultimul obstacol le-a blocat calea - o cascadă înghețată ... "
Cele mai bune gânduri,
Vladimir Nikonov
Salut Pertea.

De ce omenirea a pierdut cunoștințele de mii de ani? Biblioteci cu cărți ard în focul barbarilor. Scriitorul
francez Lucien X. Polastron a scris chiar și o carte pe această temă: „Cărți în flăcări. Povestea distrugerii
nesfârșite a bibliotecilor.

În calitate de autor al uneia dintre cele mai mari biblioteci Runet, vă voi spune de ce. Pentru că celor mai
mulți oameni nu le pasă de cărți și biblioteci. Chiar și acum în mileniul trei.

De exemplu, există cea mai mare bibliotecă LibGen din lume. Pentru a salva cărți, creatorii săi vă oferă
posibilitatea de a descărca întregul catalog, cu tot conținutul. Volumul bibliotecii, conform estimărilor
aproximative, este de aproximativ 35 de terabytes.

Mi-am propus să-mi fac o copie a bibliotecii LibGen. Mi-am cumpărat echipamentele scumpe necesare:
NAS Asusstore AS6604T de stocare în rețea (Lucru! Voi scrie un articol despre asta), hard disk-uri
Toshiba de 18 terabytes. Biblioteca este descărcată prin torrente.

Biblioteca LibGen este atât de mare încât există doar aproximativ 3000 de fișiere torrent!!! Și fiecare cu
câțiva gigaocteți de conținut. Pentru a descărca prin torrent, aveți nevoie de cineva care să distribuie
torrentul, adică ați descărcat deja acest fișier înainte. Și știți câți oameni de pe întreaga planetă Pământ
oferă cea mai mare bibliotecă?
Doar zece oameni! Și noaptea sunt trei.

Imaginează-ți această scară. Cunoștințele acumulate de-a lungul mileniilor sprijină doar zece oameni! Ce
face statul? Institute, biblioteci din toată țara? De ce nu pot aloca bugete pentru stocarea în rețea?
Descărcați biblioteca LibGen? Pentru că nimănui nu-i pasă.

Cu o astfel de atitudine față de cunoaștere, nu este de mirare că acestea dispar, iar umanitatea nu va
învăța lecția.

P.S.
Urmărește sfârșitul filmului „Cartea lui Eli” cândva (10 minute). Nu este nevoie să aducem lumea în
astfel de situații.

Cele mai bune gânduri,

Vladimir Nikonov