Lucru individual la disciplina Managementul securității și ordinii publice

Data limită de realizare și prezentare a lucrării: 14 decembrie 2022.

Numele :Badura, Prenumele:Eugeniu ,an. de studii III, gr. acad. 202.

Tema: „MOTIVAȚIA ÎN MUNCĂ”.

Activitate practică – Teoriile motivaționale: conținut și aplicarea în practică.
Exercițiul 1. Analiza noțiunilor
Sarcină: Căutați în diverse surse – monografii, manuale și articole științifice, definiții ale motivației
în muncă și motivării angajaților, formulate de către cercetători din țară și din străinătate.
Completați tabelul nr.1 cu definiții ale motivației în muncă și motivării angajaților.
Definiția motivației în muncă / motivării angajaților Autorul
1. Motivatia este un proces în care oamenii aleg G.A. Cole
între forme alternative de comportament în vederea
atingerii scopurilor personale.
2. Motivatia reprezinta suma energiilor interne si Robert L.Mathis, Panaite
externe care initiaza si dirijeaza comportamentul C.Nica si Costache Rusu.
spre un scop care, odata atins, va determina
satisfacerea unei necesitati
3. Salariul ar trebui să aibă efect motivaţional îndeosebi  A.Maslow,
asupra oamenilor cu nevoi de nivel inferior, deoarece
ei sunt monedă de schimb pentru cumpărarea a
diverse bunuri şi servicii – alimente, îmbrăcăminte,
adăpost.
4. Xtensia muncii poate fi definită ca anvergura şi American Institute of Industrial
Engineers Inc
profunzimea unui post.Anvergura se referă la
numărul de activităţi diferite desfăşurate într-un
post.Profunzimea se referă la gradul de libertate sau
control pe care îl are angajatul asupra modului în
care se realizează aceste sarcini efectiv.
5.
6. Sursa generatoare a motivatiei se afla in trebuintele Emilian, 1999
personale ale individului si este solidara cu
activitatile lui.
7. A motiva un individ nu este o sarcina usoara pentru Popa, M
un manager, caci el trebuie sa adapteze eforturilor
sale la particularitatile acelui individ, in mod
fundamental diferit de alti indivizi(in termeni de
atitudini, comportamente, obiective, antecedentele)
si in mod particular la nevoile lui specifice.
8. Motivatia profesionala: are la baza munca Scholz, M
desfasurata si conditiile ei (continutul muncii,
 conditii fizice ale muncii, finalitatea muncii)acest tip
de motivatie apare din raportarea individului la
munca, la particularitati de desfasurare ale acesteia.
... (prezentați câte definiții doriți, dar nu mai puțin de 7)

Analizați aceste definiții și răspundeți la următoarele întrebări:

1. Care dintre definiții descriu diverse nevoi umane?
Consider că aproximativ toate difinițiile descriu diverse nevoi umane și anume pentru ca
oamenii sunt diferiti. Fiecare are o personalitate bine definita, cu nevoile, aptitudinile,
valorile si aspiratiile sale. Aceste calitati individuale se combina apoi cu conditii si aspecte
legate de locul de munca. Pe lânga aceasta mai actioneaza înca un factor important, si
anume dinamica personalitatii si cea a mediului. Indivizii nu-si pastreaza în mod conservator
toate caracteristicile. Unii simt nevoia sau sunt obligati sa-si dezvolte bagajul de cunostinte.
Altii îsi perfectioneaza deprinderile câstigate într-un domeniu de activitate printr-un ritm
sustinut si perseverent de lucru. Ca sa nu mai amintim de schimbarile provenite din viata
particulara, odata cu trecerea anilor.
2. Care sunt principalele nevoi care determină angajații să muncească?

Motivaţia în muncă poate apărea în două moduri : oamenii pot fi ei înşişi motivaţi prin căutarea ,
găsirea şi prestarea unei munci aptă de a le satisface nevoile sau pot fi motivaţi de manager prin
unele metode.Desigur, managerierea unei instituții de educație, mai ales atunci când vorbim despre
școli/licee din sistemul de stat, nu este același lucru cu managerierea unei instituții economice,
totuși anumite aspecte sunt comune.Motivaţia reprezintă poate unul din cele mai importante procese
psihice din perspectiva activităţii de muncă, fiind acel motor care îndeamnă spre performanţă. În
absenţa motivaţiei, dotarea aptitudinală, chiar remarcabilă, va rămâne nefructificată, pe când
dotarea aptitudinală mai modestă, poate fi suplinită de o motivaţie puternică.

Exercițiul 2. Motivarea angajaților prin satisfacerea nevoilor la locul de muncă

Sarcină: În tabelul nr. 2 sunt enumerate nevoile umane după teoria lui A.Maslow „Piramida
ierarhiei nevoilor umane”. Determinați acțiunile pe care le pot întreprinde managerii organizațiilor /
a instituțiilor polițienești, pentru a satisface nevoile angajaților. Completați tabelul cu modalități de
motivare a angajaților / modalități de satisfacere a nevoilor angajaților. Dați exemple concrete, cum
anume managerul poate satisface nevoile angajaților, sau ce condiții de lucru pot fi create, pentru a
satisface nevoile funcționarilor publici cu statut special.
Nevoi umane Modalități de motivare a angajaților / satisfacere a
(A.Maslow) nevoilor angajaților de către manageri și organizații
De autoperfecționare, de avand la baza lauda, incurajarea, recompensa, diferite forme
autodezvoltare de salariu, sporuri, prime, premii in bani).,
De putere, status, considerație, salariu mare, promovari, obtinerea prestigiului profesional si
apreciere implicit al celui social.
Sociale, de a face parte din grup angajaţii şi echipele trebuie să ştie clar care sunt ţintele şi
standardele de performanţă pe care trebuie să le atingă
 De securitate / siguranță dobandirea unor pozitii ierarhice superioare, obtinerea unor
facilitati speciale(locuinta, masina, asistenta medicala
gratuitaetc.
Fiziologice stabilirea unei relaţii clare între salarizare şi performanţă,
competenţă şi aptitudini

Exercițiul 3. Protecția socială a funcționarilor publici cu statut special

Sarcină: Expuneți esența protecției sociale a funcționarilor publici cu statut special din cadrul MAI,
reglementată atât prin legislația în vigoare Legea 288/2016, cât și de cadrul normativ instituțional
cu referire la asigurarea de stat obligatorie a funcționarilor publici cu statut special din cadrul
subdiviziunilor MAI.
Analizați legislația în vigoare și cadrul normativ instituțional și răspundeți la următoarele întrebări:
1. Definiți noțiunea de asigurare de stat obligatorie.
Asigurarea de stat obligatorie 
Viaţa, sănătatea şi capacitatea de muncă a funcţionarului public cu statut special sînt supuse
asigurării de stat obligatorii din bugetul de stat. 
Plata indemnizației de asigurare funcţionarului public cu statut special nu se efectuează dacă
evenimentul asigurat a survenit ca urmare a săvîrşirii de către funcţionar:
            a) a unei infracţiuni sau contravenţii;
            b) a unei fapte ce reprezintă consecinţa consumului benevol de băuturi alcoolice, droguri sau
substanțe toxice;
            c) a suicidului sau a tentativei de suicid, dacă aceste acţiuni nu au fost provocate de o stare
patologică sau de acţiuni de determinare la sinucidere;
            d) a altor fapte ce nu au legătură cu exercitarea atribuţiilor de serviciu.
În caz de mutilare (rănire, traumă, contuzie) în legătură cu exercitarea atribuţiilor de serviciu,
funcţionarului public cu statut special i se plăteşte o indemnizaţie unică în raport cu gravitatea
mutilării, avînd următoarele valori: 
            a) mutilare uşoară – 1 salariu lunar; 
            b) mutilare medie – 3 salarii lunare; 
            c) mutilare gravă – 5 salarii lunare. 

2. Specificați cazurile de asigurare de stat obligatorie a angajaților MAI.

În cazul de asigurarea obligatorie şi protecţie din partea statului conform legii
 dreptul la asistenţa juridică, acordată pe bază de cerere, pentru situaţii care privesc
îndeplinirea atribuţiilor de serviciu, conform procedurii stabilite de Ministerul
Afacerilor Interne;În caz de recompensă pentru riscul profesional
În cazul de ocrotirea sănătăţii şi la asistenţă medicală 
Asigurarea cu spaţiu locativ de serviciu 
 În cazul călătorii gratuite
Dreptul la transport gratuit 
Retribuirea muncii şi dreptul la indemnizaţii 
 3. Relatați despre condițiile de achitare a sumelor de asigurare de stat obligatorie.
  În caz de încetare a raportului de serviciu pe motivul indicat la art. 38 alin. (1) lit. e) ca urmare a
unei mutilări (răniri, traume, contuzii) legate de exercitarea atribuţiilor de serviciu, funcţionarului
public cu statut special i se plăteşte o indemnizaţie unică, valoarea căreia se determină prin
acordarea pentru fiecare procent de pierdere a capacităţii de muncă a cîte unui salariu mediu lunar,
calculat în ultimele 6 luni anterioare survenirii evenimentului asigurat, conform ultimei funcţii
deţinute.  În caz de apariție a dizabilității funcţionarului public cu statut special în legătură cu
exercitarea atribuţiilor sale de serviciu sau după încetarea serviciului în Ministerul Afacerilor
Interne, însă ca urmare a unei afecţiuni din perioada serviciului, dacă lipseşte temeiul pentru
primirea pensiei de vechime în muncă, pînă la restabilirea capacităţii de muncă acestuia i se plăteşte
o compensaţie lunară raportată la salariul lunar conform ultimei funcţii deţinute, avînd următoarele
valori: 
    a) 100% – pentru dizabilitate severă; 
    b) 80% – pentru dizabilitate accentuată; 
     c) 60% – pentru dizabilitate medie.
Funcţionarul public cu statut special care primeşte compensaţia prevăzută la alin. 5 nu beneficiază
concomitent şi de pensia de dizabilitate.  În caz de deces al funcţionarului public cu statut special,
survenit în legătură cu exercitarea nemijlocită a obligaţiilor sale de serviciu ori ca urmare a unei
mutilări (răniri, traume, contuzii) survenite în urma exercitării obligaţiilor de serviciu, familia celui
decedat sau persoanele întreţinute de către acesta beneficiază de o indemnizaţie unică în valoare de
120 de salarii lunare, conform ultimei funcţii deţinute de cel decedat. Timp de 5 ani din ziua
decesului funcționarului public cu statut special, persoanele care s-au aflat la întreţinerea acestuia
beneficiază de o indemnizaţie lunară a cărei valoare este egală cu salariul lunar corespunzător
ultimei funcţii deţinute de acesta. La încheierea perioadei menționate se stabileşte o pensie în
legătură cu pierderea întreţinătorului, în modul prevăzut de legislaţia în vigoare.

Exercițiul 4. Îmbunătățirea procesului de motivare în muncă a funcționarilor publici cu statut

special
Sarcină: Relatați despre acțiunile de motivare, care, după părerea Dvs., ar trebui întreprinse de către
manageri, pentru a spori motivația angajaților / a funcționarilor publici cu statut special.
Reflectați asupra procesului de motivare și răspundeți la următoarele întrebări:
1. Procesul de motivare a membrilor organizației este important pentru manageri?
Explicați.
Procesul de motivație trebuie să întrunească o serie de avantaje pentru motivarea
managerilor ca aceștia să își desfășoare eficient obligațiunile lor de serviciu, din
această serie ar face parte unele condiții favorabile de muncă ,adică o încăpere cît mai
comodă și un spațiu avantajos pentru ca mintea mai bine să gîndească iar mîinile să
lucreze ,încurajarea efectivului în diverse proiecte de mare valoare,oferirea
concendiilor bine meritate la adresarea managerului,permiterea acestuia la libera
exprimare cu privința unei situații ,luare în considerație a părerii acestuia,oferirea unui
salariu motivațional ,acordarea de premii sau zile libere reeșind din cîștigurile și
rezultatele acestuia.Orice muncă merită a fi plătită și rambursată conform stadartelor
reeșind din munca managerială.
2. Ce strategii, metode și tehnici de motivare a funcționarilor publici cu statut special ar
trebui aplicate în cadrul subdiviziunilor MAI pentru a spori performanța în muncă?
Dați exemple și argumentați de ce ați dori să fie aplicate.
 Dacă ar fi să vorbim despre subdiviziunile MAI avem de deschis multe paranteze și de
abordat diverse subiecte deoarece efectivul din această subordine nu este apreciată la
justa lor valoare .Funcționarii publici practic în fiecare zi sunt supuși riscului de viață
deoarece nu sunt dotați cu diverse tehnici de autoapărare și chiar dacă și sunt dotați cu
careva mijloace speciale nu au dreptul să le folosească fără temei.O altă problemă ar fi
salariul mizer pe care îl au acești oamenii ne mai vorbind de condițiile în care ei își
desfășoară activitatea ,pentru o mai bună activitate și pentru grăbirea descoperiri
infracțiunilor este nevoie de careva tehnică pentru grăbirea și ușurarea
procesului.Pentru o motivație mai eficientă ar fi acordarea concediilor sau zileleor
libere la dorința sau nevoia salariatului .Acordarea premiilor,titlurilor de
valoare ,oferirea gradelor militare

Activităţi de evaluare:
1. Exercițiul 1. Analiza noțiunilor............................................................................ 3 puncte
2. Exercițiul 2. Motivarea angajaților prin satisfacerea nevoilor la locul de
muncă..................................................................................................................... 3 puncte
3. Exercițiul 3. Protecția socială a funcționarilor publici cu statut special............ 2 puncte
4. Exercițiul 4. Îmbunătățirea procesului de motivare în muncă a funcționarilor
publici cu statut special......................................................................................... 2 puncte

Nota __________________
Examinator_____________N.Plăcintă