Unitatea de învăţământ: COLEGIUL ECONOMIC BUZĂU Avizat,

Profilul: Servicii Director

Domeniul de pregătire de bază/Domeniul de pregătire generală/Calificarea
profesională: Comerţ/ Tehnician în activităţi de comerţ
Modulul: TEHNOLOGIE COMERCIALĂ
Nr de ore/an: 66 ore/an
Nr. ore /săptămână: din care: T:33, LT: 33
Clasa: a XI-a i
Profesor: NEGOIŢĂ IOLANDA Avizat,
Plan de învăţământ aprobat prin Ordinul MEdC nr. 3172/30.01. 2006 (Anexa 2) Şef catedră
Programa aprobata prin Ordinul MEdC nr. 3172/30.01.2006

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ
AN ŞCOLAR: 2012-1013

Unitatea Nr. ore Săptămâna

Nr. de Competenţe
Conţinuturi Obs.
crt. competenţ specifice T LT IP T LT IP
ă
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
UC.19. C1. Reprogramare- Recapitulare şi evaluare iniţială - conform Foii 4 2 S1-2 S1-2
1. Tehnologie Analizează de parcurs MECTS nr. 7010 1 1 S3 S3
comercială strategii de 1. Strategii de amplasare a unui punct de vânzare
amplasare a 2 2 S 4, 5 S 4, 5
1.1. Stabilirea etapelor de localizare a magazinelor: determinarea
unui punct de
vânzare ariei de piaţă; definirea ariei de atracţie; analiza punctului de 2 2 S 6,7 S 6, 7
vânzare; previziunea vânzărilor;
1.2.Determinarea caracteristicilor asortimentului de mărfuri şi 2 2 S 8, 9 S 8, 9
servicii: lărgimea, profunzimea, coerenţa;
1.3. Identificarea atributelor semnificative ale unui punct de 2 2 S 10,11 S 10,11
vânzare: ambianţa magazinului, organizarea interioară a

PLANIFICĂRI CALENDARISTICE- prof. dr. NEGOIŢĂ IOLANDA – MAGDALENA 1

Nr. Unitatea Nr. ore Săptămâna
de Competenţe Conţinuturi Obs.
crt. T LT IP T LT IP
competenţ specifice
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
magazinului, echipamentul de prezentare şi vânzare 2 2 S 12,13 S 12,13
2. Organizarea suprafeţei de vânzare
C2.
2.1. Determinarea particularităţilor tehnologice ale amenajării 2 2 S 14,15 S 14,15
Desfăşoară
unor tipuri de magazine: magazine alimentare, magazine nealimentare
activităţi de 2 2 S16,17 S 16,17
hipermagazinele;
organizare a
2.2. Alocarea orientativă pe grupe de mărfuri a suprafeţei de
suprafeţei de 2 2 S 18,19 S 18,19
vânzare: determinarea numărului de referinţe, determinarea stocului de
vânzare a
etalare din sala de vânzare; stabilirea normei de marcare pe metru pătrat 2 2 S 20,2 S 20,21
magazinului
suprafaţă de etalare; calcularea raportului dintre suprafaţa de etalare şi
1 1 S 22 S 22
cea ocupată cu mobilier; determinarea lungimii linearului alocat fiecărui raion;
2.3. Organizarea fluxurilor de circulaţie: fluxul mărfurilor, fluxul 1 1 S 23 S 23

personalului, fluxul cumpărătorilor; 1 1 S 24 S 24

2.4. Amplasarea raioanelor în suprafaţa de vânzare în funcţie de
1 1 S 25 S 25
tipul de magazin: magazine cu un singur nivel, magazine cu mai multe niveluri. 1 1 S 26 S 26
3. Organizarea activităţii la nivel de depozit
3.1. Analizarea dimensiunilor unui depozit: mărimea suprafeţei
utile, capacitatea globală, gradul real de utilizare a suprafeţelor şi 1 1 S 27 S 27
C3. spaţiilor de depozitare; 1 1 S 28 S 28
Organizează 3.2. Stabilirea echipamentului dintr-un depozit: mobilier şi utilaje 1 1 S 29 S 29
activitatea la de transport intern; 1 1 S 30 S 30
nivelul 3.3. Identificarea elementelor de organizare internă: soluţii de 1 1 S 31 S 31
depozitului de depozitare, codificarea fiecărei celule de stelaj, soft-ul 1 1 S 32 S 32
mărfuri corespunzător, implantarea detaliată a grupelor de mărfuri 1 1 S 33 S 33

PLANIFICĂRI CALENDARISTICE- prof. dr. NEGOIŢĂ IOLANDA – MAGDALENA 2