Problema 1: Turnătorie de groapă de fier

Iron Pit Foundry produce gantere pentru săli de sport. Proprietarii Iron Pit, Matt Andrews și Doug
Ballard, vă oferă următoarele informații cu privire la materiile prime (fontă și oțel):
Echilibrul de început al materiilor prime $80,000
Bilanț final de materii prime $150,000

Matt și Doug vă informează, de asemenea, că materialele emise pentru producție în cursul anului au
reprezentat 80% din materialele achiziționate în cursul anului. Adunați următoarele informații
suplimentare:
Sold de început WIP $200,000
Sold final WIP $150,000
Soldul de început al produselor finite $125,000
Costurile totale de producție imputate producției
= materiale directe emise în producție + forță de muncă directă
+ cheltuielile generale de producție $800,000

Suprafața de producție 150% din munca directa

Veniturile pentru anul au totalizat 1.500.000 USD, iar procentul marjei brute a The Iron Pit (adică, marja
brută ca procent din venituri) a fost de 40%. Matt și Doug au plătit comisioane de vânzări egale cu 3% din
venituri, iar costurile de transport (de la turnătorie la săli de sport) au fost egale cu 2% din venituri. În
cele din urmă, Matt și Doug vă informează că au cheltuit 60.000 USD pe publicitate în cursul anului și că
costurile fixe de administrare au fost de 140.000 USD pentru anul.

Necesar:
a) Calculați achizițiile de materiale pentru anul.
b) Calculați materialele directe emise în producție.
c) Calculați costul direct al forței de muncă.
d) Calculați costurile generale.
e) Calculați costurile prime.
f) Calculați costurile de conversie.
g) Calculați costul mărfurilor fabricate.
h) Calculați soldul final în contul de produse finite
i) Calculați costul mărfurilor vândute.
j) Pregătiți o declarație de venit pentru The Iron Pit pentru anul.
k) Să presupunem că The Iron Pit decide să înceapă să producă gantere pe lângă gantere. Costurile
anuale ale forței de muncă asociate cu producerea mrenelor ar fi egale cu 152.000 USD, iar
cheltuielile totale ale companiei pentru cheltuielile generale de producție ar crește cu 138.000
USD pe an. Matt și Doug ar aloca costurile generale pentru gantere și gantere folosind costul
direct al forței de muncă ca bază de alocare. Dacă Iron Pit produce gantere, cu cât ar crește marja
brută (în dolari) de la gantere? (presupunem că materialele și costurile cu forța de muncă nu s-au
schimbat în câțiva ani). Ce puteți concluziona despre de ce firmele oferă frecvent mai multe
produse?

Soluție pentru turnătorirea gropii de fier

A. Folosind ecuația de inventar și etichetând achizițiile de materiale ca „x” avem următoarele:

80.000 USD + x (achiziții) – 0,80x (utilizarea materialelor) = 150.000 USD

Rezolvând, găsim x (achiziții) = 350.000 USD

b. Materiale emise în producție = 80% din achizițiile materiale.

Astfel, avem: materiale emise în producție = 280.000 USD = 0,80 * 350.000 USD

c. Știm că costurile totale de producție percepute producției = DM + DL + OH

În plus, știm că cheltuielile generale de producție = 150% din forța de muncă directă

Astfel, avem: 800.000 USD = 280.000 USD + DL + 1,50*DL

Rezolvând, găsim: DL = 208.000 USD

d. Cheltuieli generale = 1,5*DL; Astfel, costurile generale = 312.000 USD = 1,5*208.000 USD

e. Costuri prime = DM folosit + DL

Astfel, costurile prime = 488.000 USD = 208.000 USD + 280.000 USD

f. Costuri de conversie = DL + OH

Astfel, avem: costuri de conversie = 520.000 USD = 208.000 USD + 312.000 USD

g. Să folosim ecuația de inventar pentru WIP, care este:

Începutul WIP + utilizarea materialelor + forța de muncă directă + cheltuielile generale de

producție – Încheierea WIP = COGM

Astfel, avem:

COGM = 850.000 USD = 200.000 USD + 280.000 USD + 208.000 USD + 312.000 USD –
150.000 USD

h. Folosind ecuația de inventar pentru FG, știm:

Început FG + COGM – Final FG = COGS

Cunoaștem soldul FG de început (125.000 USD) și COGM (850.000 USD), dar nu cunoaștem
soldul FG final sau COGS. Pentru a calcula soldul final al FG, trebuie să determinăm costul
mărfurilor vândute. Din fericire, problema ne informează că marja brută % a Iron Pit este de
40%. Aceasta înseamnă că COGS = 60% din venituri sau 900.000 USD (=1.500.000 USD*.60).

Astfel, avem: Ending FG = 75.000 USD = 125.000 USD + 850.000 USD – 900.000 USD.

i. După cum a fost calculat mai sus COGS = 900.000 USD .

j. Avem următoarele pentru Iron Pit pentru anul:

Venituri $1,500,000
Costul bunurilor vândute 900,000
Marja brută $600,000
Comisioane din vânzări (3% din venituri) 45,000
Costuri de transport (2% din venituri) 30,000
Publicitate 60,000
Costuri fixe de administrare 140,000
Profit înainte de impozite $325,000

k. Rata curentă a taxelor generale pentru Groapa de Fier = 150% din costurile directe cu forța de
muncă și cheltuielile generale asociate cu producerea de gantere este, așa cum este calculată în
partea (d), 312.000 USD.

Dacă Doug și Matt încep să producă mrene, cheltuielile generale totale vor fi egale cu 450.000
USD (= 312.000 USD + 138.000 USD), iar costurile totale ale forței de muncă vor fi egale cu
360.000 USD (= 208.000 USD + 152.000 USD). Astfel, noul tarif general va fi de 125% din
forța de muncă directă (=450.000 USD/360.000 USD).

La rândul său, costul general alocat ganterelor va fi egal cu 1,25 * 208.000 USD = 260.000 USD.
Aceasta este cu 52.000 USD mai puțin decât este alocată în prezent și, în stare de echilibru, este
suma cu care va crește marja brută de la producerea de gantere. Acest exemplu ilustrează de ce
firmele produc în mod frecvent mai multe produse – există economii de anvergură (în plus față
de economiile de scară asociate cu producerea mai multor unități din același produs).