MoPlanul Național de Redresare și Reziliență

Componenta C13 – REFORME SOCIALE

Investiția I1 - „Crearea unei rețele de centre de zi pentru copiii expuși riscului de a fi
separați de familie"
Anexă la Ghidul specific
Model K
Formularul Cererii de finanțare

CUPRINS

0. INFORMAȚII PRIVIND APELUL DE PROIECTE ................................................. 2

1. INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL/LIDERUL DE PARTENERIAT ........................ 2
1.1. Informații solicitant/lider de parteneriat ............................................... 2
1.2. Taxa pe valoarea adăugată ................................................................ 3
1.3. Reprezentantul legal al Solicitantului .................................................... 3
1.4. Persoana de contact ........................................................................ 3
1.5. Persoana responsabilă cu operaţiunile financiare...................................... 3
1.6. Banca/Trezoreria ............................................................................ 4
2. INFORMAȚII DESPRE MEMBRII PARTENERIATULUI .......................................... 4
3. INFORMATII DESPRE PROIECT .................................................................. 4
3.1. Titlul proiectului ............................................................................. 4
3.2. Localizarea proiectului ..................................................................... 4
3.3. Descrierea proiectului ...................................................................... 4
3.4. Durata de implementare a proiectului .................................................. 24
3.5. Sustenabilitatea proiectului .............................................................. 24
4. ACHIZIŢIILE DERULATE ÎN CADRUL PROIECTULUI .........................................25
5. INDICATORII ȘI REZULTATELE PROIECTULUI ...............................................29
5.1. Indicatori Investiția I2. Modernizarea/crearea de muzee și memoriale ........... 29
6. PRINCIPII ORIZONTALE..........................................................................29
6.1. Egalitatea de şanse ......................................................................... 29
6.2. Dezvoltarea durabilă ....................................................................... 30
7. FINANŢAREA PROIECTULUI ....................................................................32
7.1. Bugetul proiectului ......................................................................... 32
7.2. SURSE DE FINANŢARE A PROIECTULUI ................................................... 35
8. CERTIFICAREA CERERII DE FINANŢARE ......................................................35

1
 ÎNREGISTRAREA CERERII DE FINANŢARE
Se completează de către Organismul la care se depune cererea de finanțare în
conformitate cu prevederile Ghidului
se va completa denumirea completă a agenţiei /sau cu numele complet al organismului
la care se va depune cererea de finanțare în conformitate cu prevederile Ghidului
general și ale Ghidurilor specifice

Nr: numărul de înregistrare la Înregistrat de:

registratura
prenume nume, funcţia persoanei
responsabile cu înregistrarea cererii de
finanţare
Semnătura:
DATA
Data înregistrării Cererii de finanţare la
registratură, format zz/ll/aaaa

0. INFORMAȚII PRIVIND APELUL DE PROIECTE

NUMĂRUL APELULUI DE PROIECTE PNRR/2022/C13/I1/1

Tipul asistenței financiare PLANUL NAȚIONAL DE REDRESARE ȘI REZILIENȚĂ
nerambursabile solicitate
Pilonul PILONUL V. Sănătate, precum și reziliență economică,
socială și instituțională
Componenta COMPONENTA C13 – REFORME SOCIALE
INVESTIȚIA INVESTIȚIA I1 - I1 - „Crearea unei rețele de centre de zi
pentru copiii expuși riscului de a fi separați de familie

1. INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL/LIDERUL DE PARTENERIAT

1.1. Informații solicitant/lider de parteneriat

DENUMIREA SOLICITANTULUI COMUNA PARSCOV

Tip
Codul de înregistrare fiscală
Adresa sediului social
Email
Tipul solicitantului
Public
2809556
SAT PARSCOV, COMUNA PARSCOV, JUDETUL BUZAU
pirscov@gmail.com
■ furnizor public de servicii sociale
parteneriat (vă rugăm detaliați)

2
1.2. Taxa pe valoarea adăugată

 Organizaţia este plătitoare de TVA?

Da
■ Nu

1.3. Reprezentantul legal al Solicitantului

Reprezentantul legal al solicitantului este persoana care are dreptul, conform actelor de
constituire/ statut/ hotărâre judecătorească de constatare a rezultatelor alegerilor și de
constituire a consilului local/ decizii ale organelor competente/alte documente în funcție
de tipul de aplicant, să reprezinte organizaţia şi să semneze în numele acesteia

Numele MIHAI DANIEL

Funcţia PRIMAR
Numărul de 0724052809
telefon 0238-527135
Numărul de fax 0238-527006
Email pirscov@gmail.com

1.4. Persoana de contact

NU ESTE CAZUL
Numele Completaţi cu prenumele şi numele complet al persoanei de contact,
inclusiv iniţiala tatălui, aşa cum apare în cartea de identitate
Funcţia
Numărul de
telefon
Numărul de fax
Email

1.5. Persoana responsabilă cu operaţiunile financiare

Persoana responsabilă cu operaţiunile financiare este persoana care are dreptul de

semnătură în cadrul operaţiunilor financiar-bancare.
Numele BULUMETE N IULICA
Funcţia CONSILIER SUPERIOR
Numărul de 0723.673962
3
telefon
Numărul de fax 0238.527135
Email pirscov@gmail.com

1.6. Banca/Trezoreria

Denumirea băncii TREZORERIA PATARLAGELE

(sucursalei)
Sediul băncii ORAS PATARLAGELE, JUDET BUZAU
SWIFT -
Codul IBAN RO34 TREZ 1692 1A42 8801 XXXX

2. INFORMAȚII DESPRE MEMBRII PARTENERIATULUI

NU ESTE CAZUL

3. INFORMATII DESPRE PROIECT

3.1. Titlul proiectului

TITLUL PROIECTULUI: MODERNIZAREA CENTRULUI DE ZI PENTRU COPII PARSCOV

SI DESFIINTARE CORP C3 SI PARTIALA CORP C1

3.2. Localizarea proiectului

Locul de implementare al proiectului:

Prezentul proiect de investitii este implementat in Romania, regiunea de dezvoltare Sud-
Est, judetul Buzau, comuna Parscov, nr. cadastral 21091-C1 si 21091-C2.
In cadrul acestui proiect vor fi modernizate cladirile C1 si C2, aflate in poprietatea
comunei Parscov, conform cartii funciare nr. 21091, amplasate in localitatea Parscov, nr.
cadastral 21091-C1 si 21091-C2, informatii ce reies din Extrasul de carte funciara pentru
informare nr. 77753/09.06.2023.

3.3. Descrierea proiectului

3.3.1. Obiectivele proiectului

Obiectivul general al Componentei C13. Reforme sociale este cresterea gradului de

integrare si de acces la serviciile sociale si de insertie socio-profesionala a unor categorii
defavorizate, dezvoltarea unor politici active de stimulare a formalizarii muncii si de
crestere a impactului si calitatii serviciilor de asistenta sociala si de ocupare coroborat cu
4
stimularea accesului pe piata fortei de munca prin dezvoltarea unor formule flexibile de
lucru si a unor masuri de activare in zona economiei sociale.

Obiectivul general al proiectului „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si

desfiintare corp C3 si partiala corp C1”, este reprezentat de cresterea gradului de
integrare si de acces la serviciile sociale si a calitatii acestora prin realizarea unei
capacitati mai mari a centrului si oferirea unor conditii superioare si in concordanta cu
nevoile identificate.

Obiectivele specifice ale proiectului:

- Reabilitare si dotare Corp C1 – Centru de zi
- Reabilitare si recompartimentare Corp C2 – Cantina
- Inscrierea in cadrul centrului de zi modernizat a 42 copii

3.3.2. Date generale privind investiția propusă

Se vor detalia, pe scurt activitățile investiției, specificându-se în minim 1 pagină ce se

dorește a se realiza prin proiect. Informațiile incluse în cadrul acestei subsecțiuni se vor
corela cu datele din cadrul documentației tehnico-economice și cu indicatorii de proiect. De
asemenea, în cazul proiectelor în parteneriat se va specifica și care este rolul fiecărui
partener în implementarea proiectului.

In cadrul documentatiei tehnico-economice au fost incluse lucrari de reabilitare si

modernizare a Centrului de zi Parscov astfel incat sa poata oferi conditii optime pentru 42
copii.
Aceste lucrari constau in:
 Arhitectura + rezistenta
o Corp C1 – Centru de zi

Obiectivul investiţiei este acela de a moderniza clădirea, prin eliminarea

extinderilor parazitare ce nu prezintă siguranţă în exploatare şi consolidarea acesteia.
Printre lucrările de modernizare propuse se enumeră şi înlocuirea / completarea cu
finisaje interioare şi exterioare, dotarea şi mobilarea spaţiilor pentru a corespunde
standardelor europene şi pentru a satisface nevoile de practicare a activităţilor specifice
centrului de zi, ȋn condiţii optime.
Deasemeni se propune luarea măsurilor necesare pentru încadrarea clădirii la
consum de energie aproape zero.
Pentru asigurarea unei funcționări optime şi unitare între spaţiile existente din
cadrul construcţiei sunt necesare lucrări de creare a unui flux adecvat ȋntre acestea, prin
închiderea de goluri existente, sau prin crearea de noi goluri. În acest sens, accesul în
spaţiile din cadrul acestei clădiri se va face unitar.
În vederea modernizării şi reabilitării clădirii se propune un cuantum de lucrări
constând în lucrări de desfaceri, de refaceri şi de intervenţie:
Lucrări de desfaceri la:
- centrala termică care a fost o adăugire la clădirea existentă, fără un proiect la bază;
5
- practicarea unor goluri pentru uşi şi ferestre cerute de dispunerea funcţională a
încăperilor;
- finisajele şi pardoselile de tip duşumea de lemn ;
- jgheaburi şi burlane;
- învelitoare;
- tâmplăria exterioară şi interioară;
- placaje faianţă;
- trotuare de protecţie;
Lucrări noi, de refaceri şi de intervenţie:
- consolidarea clădirii conform expertizei tehnice şi proiectului de rezistenţă prin:
executarea de subzidiri la fundaţiile pereţilor interiori si exteriori şi cămăşuirea
pereţilor interiori cu plase sudate;
- turnarea unei plăci de beton armat la nivelul pământului, după ce se realizează
straturile termo – hidroizolante necesare: pietriş refuz de ciur spălat, tasat, polistiren
extrudat, folie PVC;
- refacerea închiderii clădirii pe latura unde s-au demolat pereţii holului de legatură
cu centrala prin executarea unei fundaţii din beton armat şi pereţi din caramidă;
- închiderea de goluri de uşă şi ferestre care nu mai sunt necesare;
- completarea şarpantei din lemn, după caz şi realizarea de îmbinări metalice la
elementele şarpantei;
- ignifugarea tuturor elementelor din lemn ale şarpantei;
- realizarea sistemului de prindere a învelitorii;
- montarea ȋnvelitorii din tiglă metalică, cu accesoriile necesare conform tehnologiei
de montaj şi a accesoriilor de utilizare (parazăpezi liniare);
- refacerea chepengului de acces în pod;
- montarea unei scări metalice, fixe, de acces pod;
- realizarea pereţilor de compartimentare din gipscarton şi tencuirea suprafeţelor
interioare;
- montare tavan fals, cu un strat suplimentar de 5 cm. de vată minerală;
- montarea tâmplăriei exterioare din PVC cu geam tripan, în precadru;
- realizarea sistemului termoizolant a pereţilor exteriori, cu vată minerală bazaltică
(VMB) rigidă în grosime 15 cm.;
- montarea glafurilor exterioare din aluminiu şi interioare din PVC;
- realizarea tencuielilor decorative exterioare;
- realizarea de tencuieli decorative cu granule de marmură - la soclu;
- termoizolarea planşeului de peste parter cu vată minerală de 20 cm. grosime, ȋn
folie de protecţie;
- realizarea unei podine din lemn peste termoizolaţia podului;
- zugrăvirea pereţilor şi plafoanelor încăperilor;
- executarea pardoselilor interioare;
- placarea pereţilor cu faianţă la h= 2,10 m. ȋn grupurile sanitare;
- montarea tâmplăriei interioare din MDF;
- executarea trotuarelor din beton armat pe tot perimetrul clădirii, cu racord din chit
elastic;
- montarea de jgheaburi şi burlane din tablă;
- montarea sistemului de panouri fotovoltaice pe învelitoare;
- realizarea rampei pentru persoane cu dizabilităţi;
6
montarea balustradelor din inox la rampa pentru persoane cu dizabilităţi
Finisajele interioare vor fi:
 pereţi: - placaj ceramic – faianţă, în grupurile sanitare;
- văruieli lavabile, în rest.
 tavane: - văruieli lavabile.
 tâmplarie interioară din MDF cu geam sablat.
 pardoseli: - gresie antiderapantă fără rosturi ȋn holuri, windfang, grupuri sanitare,
depozit materiale de curăţenie.
- parchet laminat în restul spaţiilor
Finisajele exterioare vor fi:
 tencuieli decorative culoare alb;
 tencuieli decorative cu granule de marmură - la soclu, culoare predominantă maro;
 învelitoare din ţiglă metalică, culoare maro.
 tâmplaria exterioară va fi din PVC, cu rupere de punte termică, culoare maro şi
geam tripan cu baghete calde. Montajul se va face în cadrul termosistemului.
 glaf de exterior din aluminiu vopsit în câmp electrostatic, maro
 ancadramente din polistiren expandat laminat cu răşină, vopsite culoare maro;
 pardoseli exterioare: gresie porţelanată, antiderapantă la treptele de acces.

Regimul de ȋnălţime maxim propus este P.

Suprafaţa construită centru de zi propus este de 144,15 mp.
Suprafaţa desfăşurată centru de zi propus este de 144,15 mp.
Suprafaţă utilă centru de zi propus este de 100,40 mp.
Clasa de importanţă a construcţiei conform Normativ P100-1/2013 este III.
Categoria de importanţă a clădirii este C.

o Corpul C2 – Cantina
Pentru asigurarea unei funcţionări oprime în dispunerea spaţiilor, este necesară
extinderea construcţiei existente pe două zone. Deasemeni, pentru crearea unor relaţii
corespunzătoare ȋntre spaţiile existente, se prevede o retrasare a fluxului dintre acestea.
În vederea modernizării clădirii se propune un cuantum de lucrări constând în
lucrări de desfaceri, de refaceri, extindere şi de intervenţie:
Lucrări de desfaceri la:
- porţiuni din pereţii de zidărie interiori pentru creare de goluri de acces;
- jgheaburi şi burlane;
- învelitoarea din ţiglă ceramică;
- şarpanta de lemn;
- coşurile de fum - porţiunile din exterior şi de la nivelul şarpantei;
- tâmplăria exterioară şi interioară;
- finisajele de gresie de la pardoseli;
7
 - placajele pereţilor;
- trotuare de protecţie;
Lucrări noi, de refaceri şi de intervenţie:
- consolidarea clădirii conform expertizei tehnice şi proiectului de rezistenţă prin
executarea de subzidiri la fundaţiile pereţilor exterior;
- executarea extinderilor în vederea obţinerii spaţiilor necesare bunei funcţionări a
obiectivului.
Extinderile propuse vor avea structura de rezistentã alcatuită din diafragme de zidărie
portantă confinată de 25 cm grosime cu stalpişori de 25x25cm. Planseele noi peste parter
vor fi din beton armat monolit, cu grosimea de 13 cm. Fundatiile celor două corpuri de
extindere noi vor fi făcute la adâncimea de -1,00 m de la TN. Legătura între corpul existent
şi corpul de extindere propus pe latura de vest se va face prin executarea a două cadre din
beton armat (stâlpi+grinzi) alăturate (câte unul pentru fiecare corp, existent, respectiv
propus)
- turnarea unei plăci de beton armat la nivelul pământului, după ce se realizează
straturile termo – hidroizolante necesare: pietriş refuz de ciur spălat, tasat, polistiren
extrudate, folie PVC;
- reconstruirea şarpantei de lemn;
- ignifugarea tuturor elementelor din lemn ale şarpantei;
- realizarea unui nou acces în pod şi a chepengului aferent;
- realizarea sistemului de prindere a învelitorii;
- montarea ȋnvelitorii din tiglă metalică, cu accesoriile necesare conform tehnologiei
de montaj şi a accesoriilor de utilizare (parazăpezi liniare);
- realizarea pereţilor de compartimentare din gipscarton şi tencuirea suprafeţelor
interioare;
- montarea tâmplăriei exterioare din PVC cu geam tripan;
- realizarea sistemului termoizolant a pereţilor exteriori, cu vată minerală bazaltică
(VMB) rigidă în grosime 15 cm.;
- termoizolarea planşeului de peste parter cu vată minerală de 20 cm. grosime, ȋn
folie de protecţie;
- realizarea unei podine din lemn peste termoizolaţie podului;
- realizarea tencuielilor decorative exterioare;
- realizarea de tencuieli decorative cu granule de marmură - la soclu;
- zugrăvirea pereţilor şi plafoanelor încăperilor;
- executarea pardoselilor din gresie antiderapantă fără rosturi ȋn spaţiile interioare;
- placarea cu faianţă pe porţiuni ale pereţilor în grupul sanitar, bucătărie şi sala de
mese;
- montarea tâmplăriei interioare din MDF;
- refacerea trotuarelor pe tot perimetrul clădirii;
- montarea de jgheaburi şi burlane din tablă;
- placarea treptelor de acces cu gresie antiderapantă de exterior;

Finisajele interioare vor fi:

 pereţi: - placaj ceramic - faianţă ȋn grupul sanitar, depozitul de zi şi cel din zona
oficiului de primire veselă din sala de mese, până la h= 2,10 m.; pe porţiunile cu
8
 blat de lucru, în bucătărie şi pe o porţiune înaltă de 1,35 m., la peretele cu oficii din
sala de mese;
- văruieli lavabile, în rest.
 tavane: - văruieli lavabile.
 tâmplarie interioară din MDF cu geam sablat.
 pardoseli: - gresie antiderapantă fără rosturi.
Finisajele exterioare vor fi:
 tencuieli decorative culoare alb;
 tencuieli decorative cu granule de marmură - la soclu, culoare predominantă maro;
 învelitoare din ţiglă metalică, culoare maro.
 tâmplaria exterioară va fi din PVC, culoare maro, cu geam tripan şi cu aceleaşî
caracteristici şi tehnică de montaj ca cea descrisă la corpul C1;
 glaf de exterior din aluminiu vopsit în câmp electrostatic maro şi ancadramente
vopsite maro;
 pardoseli exterioare: gresie porţelanată, antiderapantă la treptele de acces.

o Utilităţi
Instalaţii electrice pentru ambele imobile vor fi refăcute integral. Postul de
transformare sau Firida de Distribuţie a ansamblului va alimenta tabloul electric general de
joasă tensiune TEG. TEG va fi instalat în interiorul clădirii C1 – centru de zi, în zona
holului de intrare. Din tabloul electric general TEG se alimentează tablourile secundare.
Pentru o mai bună sustenabilitate se recomandă instalarea unui sistem compus din
panouri fotovoltaice cu capacitatea cuprinsă între 3-6 kW/h. Acest lucru va permite o
reducere a costurilor cu electricitatea pe termen lung.
Consumatorii implicaţi în combaterea incendiilor şi protecţia civilă se vor alimenta
separat şi prin intermediul unui AAR şi din TEG. Acesti consumatori sunt alimentaţi pe
două căi distincte, montate în zone separate.
Instalaţia electrică a fost realizată în sistem de distribuţie radial. Se recomandă
instalarea îngropată a tuturor cablurilor care alimentează tablourile electrice dar şi instalaţia
ce deserveşte fiecare clădire.
Instalaţii sanitare interioare si exterioare ce deservesc ambele imobile vor fi
înlocuite integral. Sunt cuprinse următoarele categorii de lucrări:
- instalaţii de alimentare cu apă menajeră rece şi caldă pentru spaţiile cu destinaţia
grupuri sanitare, vestiare, sală de mese şi bucătărie;
- Prepararea apei calde se va realiza cu ajutorul unui boiler cu acumulare capacitate
de 300 litri şi agentul termic primar ce va fi asigurat de un cazanul mural în condensaţie sau
pompă de caldură în funcţie de regimul acestora de funcţionare.
Se recomandă beneficiarului pe termen lung implementarea unei soluţii de
preparare a apei calde menajere cu ajutorul unui panou solar.
Alimentarea cu apă potabilă se va face de la reţeaua locală de distribuţie şi
va fi contorizată cu ajutorul unui apometru.
9
 Instalatii de canalizare menajeră vor fi refăcute pentru a deservi ambele clădiri
cuprinzând cămine noi la exterior care vor deversa în interiorul unei fose vidanjabile
propuse.
Instalaţii termice pentru ambele clădiri vor fi refacute integral. Necesarul termic
pentru fiecare spatiu a fost calculat pentru a cuprinde noile modificări. Se vor desfăşura
următoarele categorii de lucrari:
- încălzirea imobilului se va face prin corpuri statice – radiatoare din otel.
- climatizarea imobilelor pe timp de vară se va face în - sistem split.
- asigurarea agentului termic de încălzire şi apă caldă menajeră se va face în sistem local
în paralel cu ajutorul unui cazan mural, cu tiraj forţat, alimentare cu gaz metan de
putere 20 kW şi cu ajutorul unei pompe de caldură cu capacitatea de 15kW.
Cazanul mural şi pompa de caldură vor funcţiona în paralel. Se urmăreşte în general
utilizarea pompei de caldură atunci cand temperatura exterioară depăşeşte +5⁰C. Iar în
cazul în care temperatura exterioară se află sub +5⁰C va intra în fucţiune cazanul mural în
condensaţie cu alimentare pe gaz.

o Platformele din incintă propuse se vor realiza prin betonarea suprafeţei

necesare şi încadrarea acesteia cu borduri. Astfel, se propune crearea unei singure
platforme de legătură între cele două clădiri, ce va avea o pantă corespunzătoare pentru a se
evita stagnarea apelor meteorice.
Se vor amenaja în incintă 2 locuri de parcare, iar platforma gospodărească va fi
dimensionată corespunzător.
Structura constructivă a aleilor şi platformelor din incintă va fi realizată din: beton
asfaltic, folie PVC, piatră spartă şi balast.

o Spaţiu verde
În vederea eficientizării aportului de energie a panourilor fotovoltaice propuse a se
monta pe învelitoarea corpului C1, este necesară renunţarea la 4 arbori de talie înaltă –
brazi, aflaţi în incintă, în apropierea limitei de sud a terenului.
După efectuarea lucrărilor de modernizare propuse la clădiri şi amenajare
exterioară se propune amenajarea spaţiului verde prin plantare de gazon pe un pat de
pământ pregătit iniţial.

o Împrejmuirea propusă se va realiza pe toate laturile terenului. Spre

aliniamentul la stradă se va asigura o împrejmuire realizată din fier forjat, iar pe celelalte
laturi se va realiza o împrejmuire opacă din WPC (Wood Polimer Composite).
Pentru accesul în incita, auto şi pietonal se vor menţine poziţiile existente ale
acestora.
La ieşirea din incintă în dreptul porţii pietonale, la nivelul trotuarului, se va
prevedea o blustradă metalică care să limiteze iesirea copiilor pe partea carosabilă.

10
 3.3.3. Contextul

Scurta evolutie a sistemului de protectie a copilului in Romania

Dupa revolutia din 1989, au avut loc schimbari in vederea imbunatatirii situatiilor copiilor din
institutii dar o reforma fundamentala nu a avut loc decat opt ani mai tarziu. 1997 est anul in
care a luat fiinta sistemul de protectie iar responsabilitatea pentru functionara acestuia a fost
delegata de la nivel central la nivel judetean. Astfel au fost infiintate 41 de Directii Judetene
pentru Protectia Copilului si cate una in fiecare din cele 6 sectoare ale Bucurestiului,
responsabile financiar si operational atat pentru copiii aflati in dificultate cat si pentru
institutiile de ocrotire din raza fiecarui judet. Abordarea descentralizata a avut drept scop
prevenirea institutionalizarii prin acordarea de sprijin familiilor si inchiderea institutiilor de
mari dimensiuni concomitent cu gasirea unor solutii alternative de protectie a copilului.
O serie de elemente au accelerat reforma sistemului de protectie a copilului in Romania:
infiintarea Departamentului pentru Protectia Copilului (care ulterior a suferit mai multe
modificari de titulatura, in prezent functionand sub denumirea de Autoritatea Nationala pentru
Protectia Drepturilor Copilului si Adoptie) – institutie centrala cu rol de coordonare si
elaborare a politicilor in domeniu – si preluarea (incepand u anul 2000) de catre Directiile
pentru Protectia Copilului (actualele Directii Generale de Asistenta Sociala si Protectia
Copilului) a institutiilor care adaposteau copii, aflate in subordinea altor institutii centrale
(sanatate, educatie).
Serviciile de protectie a copilului
Legea nr. 272/2004 privind protectia si promovarea drepturilor copilului, republicata, cu
modificarile si completarile ulterioare stabileste atat tipurile de servicii destinate prevenirii
separarii copilului de parinti, cat si pe cele de protectie speciala a copilului care a fost
temporar sau definitiv separat de parinti. S-au organizat si au devenit functionale urmatoarele
tipuri de servicii:
- Servicii de zi
- Servicii de tip familial
- Servicii de tip rezidential
Seviciile care fac obictul prezentei cereri de finantare sunt serviciile de zi – acestea sunt acele
servicii prin care se asigura mentinerea, refacrerea si dezvoltarea capacitatilor copilului si ale
parintilor sai, pentru depasirea situatiilor care ar putea determina separarea copilului de
familia sa.
Acestea cuprind:
a) Centre de zi;
b) Centre de consiliere si spijin pentru parinti;
c) Centre de asistenta si spijin pentru readaptarea copiilor cu probleme psihice si sociale;
d) Serviciile de monitorizate, asistenta si spijin al femeii gravide predispuse sa isi
abandoneze copilul.
Institutii cu atributii in protectia si promovarea drepturilor copilului
11
La nivel central –Autoritatea Nationala pentru Protectia Drepturilor Copilului si Adoptie
aflata in subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice;
La nivel judetan – Directiile Generale de Asistenta Sociala si Protectie a Copilului
(DGASPC), in subordinea Consiliilor Judetene, respectiv a Consiliilor Locale ale
Municipiului Bucuresti;
La nivel local – Serviciile Publice de Asistenta Sociala, organizate la nivelul municipiilor si
oraselor, sau persoane cu atributii de asistenta sociala din aparatul propriu al consiliilor locale
comunale.
Centrul de zi Parscov, cod serviciu social 8891 CZ-C II, a fost infiintat de catre Primaria
comunei Parscov prin Hotararea Consiliului Local nr. 6/17.02.2005, serviciu social de zi
pentru copii, fara personalitate juridica, in structura furnizorului de servicii sociale – Primaria
comunei Parscov – Compartimentul de Asistenta Sociala si Protectia Copilului c o capacitate
de 20 locui.
Serviciul social detine licenta de functionare seria LF nr. 00062 eliberata la data de
18.05.2020 de catre Autoritatea Nationala pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilitati, copii
si Adoptii, valabila pana la data de 23.05.2024.
Proiectul „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si desfiintare corp C3 si partiala
corp C1” se incadreaza in Planul de actiune privind serviciile sociale acordate la nivelul
comunei Parscov, judetul Buzau, in anul 2023 si participa la indeplinirea Obiectivului 4 –
Imbunatatirea continua a serviciilor sociale.

Documentul relevant
Proiectul „Modernizarea Centrului de zi pentru copii
Parscov si desfiintare corp C3 si partiala corp C1”
contribuie, de asemenea, la realizarea anumitor tinte din
cadrul STRATEGIEI NATIONALE PENTRU
PROTECTIA SI PROMOVAREA DREPTURILOR
COPILULUI „COPII PROTEJATI, ROMANIA
SIGURA” 2022-2027, astfel:
- Tinta nr.1 – numarul de copii afectati de saracie si
excluziune sociala este mai scazut cu 400.000 de
copii raportat la valoarea de referinta din 2019 de
1.323.000 copii, contribuind la obiectivul european
de scadere cu 5 milioane a numarului de copii
afectat de acest fenomen multi-dimensional.
- Tinta nr.2 – impactul protectiei sociale asupra
STRATEGIA NATIONALA reducerii ratei saraciei copiilor este de 30%, fata de
PENTRU PROTECTIA SI 45% la nivelul anului 2020.
PROMOVAREA
- Tinta nr.4 – copii afectati de saracie beneficiaza de
DREPTURILOR COPILULUI
un program de sprijin alimentar adecvat nevoilor lor
„COPII PROTEJATI,
nutritionale.
ROMANIA SIGURA” 2022-
2027 - Tinta nr.6 – toate localitatile din mediul rural, toate
12

Strategia de Dezvoltare Locala
a Comunei Parscov pentru
perioada 2021-2027
Planul de actiune privind
serviciile sociale acordate la
nivelul comunei Parscov,
judetul Buzau, in anul 2023
orasele si toate municipiile au servicii publice de
asistenta sociala acreditate, in conditii de acreditare
revizuite pentru a asigura calitatea serviciilor.
- Tinta nr.7 – Numarul de copii beneficiari de servicii
de prevenire a separarii de familie este mai mare cu
30%.
- Tinta nr.13 – Rata parasirii timpurii a scolii este cu
4,5 puncte procentuale sub nivelul de 15,3% din
anul 2019.
https://mfamilie.gov.ro/docs/20220506-PROIECT-HG-
Anexa-nr.1.pdf
Prezentul proiect de investitii se incadreaza in Obiectivul
general 1 – Imbunatatirea serviciilor oferite de administratia
publica locala, din cadrul Cap. VII Obiectivele si
managementul implementarii strategiei de dezvoltare
durabila a comunei Parscov al Strategiei de Dezvoltare
Locala a comunei Parscov pentru perioada 2021-2027,
prin respectarea urmatoarelor obiective specifice
corespunzatoare obiectivului general:
- Cresterea capacitatii administrativ – functionale a
primariei de elaborare si implementare a proiectelor,
de atragere a fondurilor europene si guvernamentale
pentru comunitate;
- Dezvoltarea serviciilor sociale pentru grupurile tinta,
bazate pe analiza si identificarea corecta a nevoilor
specifice (persoane varstnice, copii aflati in
dificultate, femei victime ale violentei domestice,
etc);
- Cresterea gradului de transparenta in ceea ce
priveste activitatile si deciziile autoritatior
administratiei publice locale si imbunatatirea
serviciilor oferite cetatenilor.
https://www.pirscov.ro/wp-content/uploads/PARSCOV-
2021-2027.pdf
Proiectul „Modernizarea Centrului de zi pentru copii
Parscov si desfiintare corp C3 si partiala corp C1” se
incadreaza in Planul de actiune privind serviciile sociale
acordate la nivelul comunei Parscov, judetul Buzau, in
anul 2023 si participa la indeplinirea Obiectivului 4 –
Imbunatatirea continua a serviciilor sociale.
https://www.pirscov.ro/wp-content/uploads/Planul-de-
13
 actiune-privind-serviciile-sociale-acordate-in-2023.pdf

3.3.4. Justificare
Implementarea proiectului „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si desfiintare
corp C3 si partiala corp C1” va contribui la indeplinirea obiectivului general privind cresterea
gradului de integrare si de acces la serviciile sociale si de insertie socio-profesionala a unor
categorii defavorizate, dezvoltarea unor politci active de stimulare a formalizarii muncii si de
crestere a impactului si calitatii serviciilor de asistenta sociala si de ocupare coroborat cu
stimularea accesului pe piata fortei de munca prin dezvoltarea unor formule flexibile de lucru
si a unor masuri de activare in zona economiei sociale aferent Pilonului V. Sanatate, precum
si rezilienta economica, sociala si institutionala, Componenta C13. Reforme sociale, Investitia
I1: Crearea unei retele de centre de zi pentru copii expusi riscului de a fi separati de familie.
Modernizarea si cresterea capacitatii Centrului de zi Parscov va contribui la atingerea
indicatorului de 150 de servicii sociale de prevenire a separarii copilului de familia sa si la
atingerea tintei de 4500 de copii ce beneficiaza de serviciile centrelor de zi nou infiintate sau
modernizate, prin numarul de 42 copii ce vor fi inscrisi in cadrul Centrului dupa
implementarea proiectului.
Proiectul „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si desfiintare corp C3 si partiala
corp C1” nu a mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice si a fost intocmit exclusiv
pentru obtinerea finantarii in cadrul apelului de proiecte PNRR/2022/C13/I1 Crearea unei
retele de centre de zi pentru copii expusi riscului de a fi separati de familie
Justificarea necesitatii implementarii proiectului
In prezent, Centrul de Zi pentru copii din comuna Parscov se afla in situatia de a raspunde
limitat nevoilor comunitatii, spatiile pentru beneficiari si personal nu corespund intru-totul
standardelor actuale, iar actualele dotari ale centrului sunt invechite, demodate, uzate, altele
din ele chiar deteriorate, mobilier insuficient, etc.
Capacitatea Centrului de Zi Parscov este de 20 locuri, insuficienta la aceasta data pentru
nevoile identificate la nivelul comunei.
Copii acceptati in cadrul centrului au varsta cuprinsa intre 6 si 15 ani.
Cheltuielile aferente functionarii Centrului de zi sunt suportate din bugetul local al comunei
Parscov.
Conform precizarilor oferite de catre beneficiar, constructiile C1 si C2 au fost realiate in anul
1898, iar corpul C1 a fost extins in diferite etape. Conform extrasului de carte funciara, in anul
2016 a fost inscrisa ultima extindere efectuata asupra corpului C1.
Cele doua corpuri de cladie, conform M.O. nr. 621 bis din 2002 au fost dobandite sau date in
folosinta in anul 1992.

Avand in vedere anul construirii, aceste cladiri au un consum ridicat de energie electrica si
termica si costuri generale de intretinere mari ce reprezinta o povara pentru bugetul local al
comunei Parscov.

14
In concluzie, se poate considera ca Centrul de zi pentru copii Parscov necesita
imbunatatiri masive pentru a oferi servicii sociale de calitate copiilor si costuri reduse in
exploatare.
Avand in vedere oportunitatea de finantare nerambursabila oferita de Uniunea Europeana prin
lansarea liniei de finantare PNRR – Componenta 13 – Investitia I1: Crearea unei retele de
centre de zi pentru copii expusi riscului de a fi separati de familie, UAT comuna Parscov
poate beneficia de finantare pentru modernizarea si extinderea capacitatii Centrului de zi
pentru copii astfel incat sa poata oferi conditii mult mai bune copiilor iar costurile de
intretinere si functionare sa fie mai mici datorita tehnologiilor si echipamentele utilizate
pentru dotarea cladirilor.
Centrelele de zi din sistemul de protectie a copilului au ca misiune prevenirea separarii
copilului de familie, prin asigurarea, pe timpul zilei, a unor activitati de ingrijire, educatie,
recreere-socializare, consiliere, dezvoltare a deprinderilor d viata independenta orientare
scolara si profesionala pentru copii.
Serviciile oferite de centrele de zi sunt complementare demersurilor si eforturilor propriei
familii, asa cum decurg din obligatiile si responsabilitatile parintesti, precum si serviciilor
oferite de unitatile de invatamant si de alti furnizori de servicii, corespunzator nevoilor
individuale ale copilului in contextul sau socio-familial.
Prin modernizarea Centrului de zi se urmareste imunatatirea calitatii mediului de prestare de
servicii sociale:
- asistenta si suport pentru copiii aflati in situatie de risc de separare de parinti;
- dezvoltarea abilitatilor de viata independenta pentru copiii din grupuri vulnerabile.
Acordarea serviciilor sociale acestei categorii de beneficiari presupune un set de activitati
specifice adecvate varstei si ca urmare si o logistica moderna.
In acest sens, prin activitatile de modernizare se urmareste: reabilitari (termoistem, inlocuire
tamplarie, schimbare instalatie electrica, termica), modernizari (inlocuire invelitoare acoperis
la cladirea principala si anexa, amenajarea spetiilor pentru copii, dar si a personalului,
inlocuire pardoseli, zugraveli), extinderi si desfiintari (amenajarea spatiilor conform
standardelor si in functie de numarul beneficiarilor), precum si dotari cu echipamente
specifice necesare si obligatorii pentru functionarea serviciilor din cadrul complexului.
Activitatea Centrului de zi nefiind generatoare de profit, impactul proiectului va avea o
importanta componenta sociala, in sensul ca pe termen scurt va asigura diversificarea
serviciilor sociale furnizate si va contribui la reducerea riscului excluziunii sociale in cazul
grupurilor vulnerabile, va crea oportunitati reale pentru beneficiarii serviciilor sociale,
imbunatatirea nivelului de viata, pe termen lung.

3.3.5. Grup țintă / potențiali beneficiari

Beneficiarii directi ai proiectului sunt:

Copii – cei 42 copii ce vor fi inscrisi incadrul Centrului de zi, din care:
- 21 copii din familii beneficiare de venit minim garantat
15
 - 21 copii aflati in risc de abandon scolar
Cadrele didactice si personalul ce deserveste centrul – dispun de mijloace moderne de
instruire si ingrijire a copiilor
Consiliul Local si Primaria Parscov – chiar daca va creste capacitatea Centrului de zi,
cheltuielile cu intretinerea si functionarea vor fi reduse datorita dotarilor si echipamentelor
folosite ce au un randament fosrte ridicat si costuri mici de intretinere si functionare
Beneficiari indirecti:
Parintii – constata masura in care proiectul a asigurat fiecarui copil – beneficiar, valoare
adaugata exprimata in atitudini, deprinderi si abilitati si isi sporesc increderea in sine si in
familie.
Comunitatea locala – sansa familiilor cu venituri reduse de a oferi conditii mai bune copiilor

3.3.6. Gradul de pregătire a proiectului

Stadiul de pregatire al proiectului „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si
desfiintare corp C3 si partiala corp C1” este urmatorul:
- Va fi atasata Cererii de finantare, Documentatia de Avizare a Lucrarilor de Interventie
cu toate anexele si semnaturile conform legislatiei in vigoare
- A fost obtinut Certificat de Urbanism cu nr. 41 din 17.02.2023, anexat prezentei
documentatii si vor fi prezentate urmatoarele avize
- Aviz de amplasament favorabil nr. 3030230313085/15.03.2023 privind reteaua de
distributie a energiei electrice emis de Distributie Energie Electrica Romania –
Sucursala Buzau
- Notificare nr. 1/1260 din 06.03.2023 privind conformarea proiectului la normele de
igiena si sanatate publica emisa de Directia de Sanatate Publica a Judetului Buzau
- Clasarea Notificarii nr. 163/09.03.2023 emisa de Agentia pentru Protectia
Mediului Buzau
- Aviz salubritate nr.62 din 03.03.2023 emis de Serviciul Public Salubrizare Pirscov
SRL
Certificatul de Urbanism este emis in vederea obtinerii Autorizatiei de Construire.

3.3.7. Activităţile proiectului

I. Activități realizate înainte de depunerea cererii de finanțare

Activitatea de pregatire a proiectului in vederea depunerii, astfel:
- Pregatirea Cererii de finantare si a anexelor si formularelor aferente
- Pregatirea D.A.L.I. si a studiilor aferente acestuia (Studiu Geotehnic,
Expertiza Tehnica, Raport de audit energetic)
- Pregatirea Certificatului de Urbanism emis in vederea obtinerii
Autorizatiei de construire si depunerea documentatiilor pentru obtinerea
avizelor si acordurilor solicitate prin Certificatul de Urbanism
16
 II. Activitati ce vor fi realizate dupa depunerea cererii de finantare
II.1 Activitatea de obtinerea a avizelor si acordurilor solicitate prin
Certificatul de Urbanism
II.2 Incheierea Contractului de finantare
II.3 Activitatea de pregatire a Proiectului Tehnic si Detaliilor de Executie
II.4 Activitatea de pregatire a documentatiilor de achizitie si de semnare a
contractului de executie lucrari si a contractului de supervizare a lucrarilor cu
un diriginte de santier
II.5 Activitatea de monitoriare a contractelor incheiate si management de
proiect
II.6 Executia lucrarilor de constructie
II.7 Achizitie dotari/mobilier aferente functionarii centrului
II.8 Prestarea serviciilor de asistenta tehnica din partea proiectantului si a
dirigintelui de santier
II.9 Activitatea de raportare in cadrul proiectului
II.10 Activitatea de solicitare cerere de plata si/sau transfer a cheltuielilor
proiectului
II.11 Activitatea de informare si publicitate in cadrul proiectului
II.12 Activitatea de auditare a proiectului
II.13 Activitatea de intocmire si depunere a cererii de transfer finale

Activitățile de mai sus sunt enumerate cu titlu de exemplu şi vor fi detaliate în funcție
de proiect. În cadrul acestei subsecțiuni nu se va menționa durata acestor activități,
această informație făcând obiectul secțiunii următoare.
În estimarea perioadei de implementare se va lua în considerare inclusiv perioada de
depunere a cererii de transfer finală.

Activitate Subactivitate Detaliere Parteneri Finanțări

implicați anterioare,
dacă este cazul
Detaliere

17
I. Pregatirea I.1 Pregatirea I.1 Completarea Cererii COMUNA Nu au mai fost
proiectului Cerererii de de finantare si a PARSCOV realizate
in vederea finantare si a anexelor si formularelor finantari
depunerii anexelor si conform specificatiilor anterioare
pentru formularelor din Ghidul componentei pentru aceasta
finantare aferente activtate
I.2 Intocmirea D.A.L.I.
I.2 Pregatirea de catre un proiectant
D.A.L.I. si a de specialitate
studiilor aferente respectand cerintele si
acestuia specificul componentei
de finantare (includerea
in prevederile
contractului a prevederii
privind respectarea
principiului DNSH)
I.3 Depunerea
I.3 Pregatirea documentatiei in
Certificatului de vederea Obtinerii
urbanism Certificatului de
Urbanism la Consiliul
Judetean Buzau.
Dupa obtinerea CU,
solicitarea acordurilor si
avizelor conform
prevederilor acestuia.

II.1 Activitatea de II.1 Vor fi continuate

obtinere a procedurile in vederea
II.Activitati
avizelor si obtinerii avizelor si
ce vor fi
acordurilor acordurilor conform
realizate
conform Certificatului de
dupa
Certificatului de Urbanism
depunerea
Urbanism
Cererii de
finantare II.2 Incheierea
II.2 Pregatirea
contractului de
documentelor solicitate
finantare
in etapa de
precontractare si
semnarea contractului
de finantare
II.3 Activitatea de
II.3 Incheierea
pregatire a
contractului de realizare
Proiectului
a Proiectului Tehnic si
Tehnic si a
intocmirea acestuia.
Detaliilor de
executie
II.4 Activitatea de II.4 Urmarea
18
pregatire a procedurilor specifice in
documentatiilor domeniul achizitiilor
de achizitie si de publice pentru
semnare a incheierea contractului
contractului de de lucrari si a
executie lucrari contractului de
(includerea in dirigentie de santier
cadrul caietului
de sarcini a
prevederii privind
respectarea
principiului
DNSH) si a
contractului
pentru dirigentia
de santier.
II.5 Activitatea de II.5 Monitoriarea tuturor
monitorizare a contractelor incheiate,
contractelor atat a celor de executie
incheiate si lucrari cat si a celor de
management de prestari servicii/
proiect achizitie bunuri pentru a
respecta cerintele
proiectului si a se
incadra in termenele
stabilite.
II.6 Demararea lucrarilor
II.6 Executia de constructie privind
lucrarilor de modernizarea centrului
constructie de zi din Parscov
conform specificatiilor
proiectului tehnic si a
detaliilor de executie.
II.7 Achizitie
II.7 Dotarea centrului de
dotari/mobilier
zi cu echipamentele
aferente
prevazute in cadrul
functionarii
proiectului tehnic
centrului
pentru a functionare
corespunzatoare a
acestuia
II.8 Prestarea
serviciilor de II.8 Prestarea serviciilor
asistenta tehnica de asistenta tehnica din
din partea partea roiectantului pe
proiectantuluisi perioada executiei
din partea lucrarilor in vederea
dirigintelui de pregatirii eventualelor
santier dispozitii de santier sau
alte situatii intalnite in
procesul de executie.
19
 Dirigintele de santier va
superviza buna
desfasurare a lucrarilor
de constructie si
incadrarea acestora in
conformitatea cu
proiectul tehnic si
II.9 Activitatea de detaliile de executie.
raportare in II.9 Completarea si
cadrul proiectului transmiterea rapoartelor
de progres si a altor
documente si informatii
solicitate de catre
organismul finantator

II.10 Activitatea II.10 In cadrul

de solicitare implementarii
cerere de plata proiectului vor fi
si/sau transfer a realizate cereri de plata
cheltuielilor si/sau transfer a
proiectului cheltuielilor conform
graficului de
implementare stabilit
II.11 Activitatea II.11 Vor fi realizate
de informare si activitatile de informare
publicitate si publicitate conform
specificatiilor din
contractul de finantare

Datele completate în cadrul acestei secţiuni trebuie să corespundă cu prevederile

Acordului de parteneriat şi ale Declaraţiei de angajament ataşate la formularul cererii
de finanţare.

Activitate Subactivitate Linia/liniile Sumele eligibile Total eligibil pentru

bugetară/bugetare incluse pentru fiecare
unde au fost fiecare linie activitate/subactivita
bugetate bugetară te
activitățile și
subactivitățile
respective

I.Pregatirea I.1 Pregatirea I.1 In cadrul activitatii 0 lei

proiectului Cerererii de I. Pregatirea
- linia bugetara
in vederea finantare si a proiectului in
3.7 (partial)
depunerii anexelor si vederea depunerii
formularelor pentru finantare nu
20
pentru aferente I.2 au fost incluse
finantare cheltuieli eligibile
I.2 Pregatirea – Linia bugetara
D.A.L.I. si a 3.3
studiilor
- linia bugetara
aferente
3.4
acestuia
- linia bugetara
I.3 Pregatirea
3.5.3
Certificatului
de urbanism I.3
- linia bugetara
3.5.4

II.Activitati II.1 Activitatea II.1 II.1 – 0 lei Activitati realizate

ce vor fi de obtinere a dupa depunerea
- linia bugetara II.2 –
realizate avizelor si cererii de finantare -
3.5.4
dupa acordurilor II.3 1.628.285,62 lei,
conform II.2 – toata cheltuieli eligibile
depunerea - 3.5.5 – 10.000 lei
Cererii de Certificatului valoarea eligibila
de Urbanism a proiectului - 3.5.6 – 71.000 lei
finantare
II.2 Incheierea II.3 II.4
contractului de - linia bugetara - 4.1 – 1.227.292,81
finantare 3.5.5 lei
II.3 Activitatea - linia bugetara II.5 – 0 lei
de pregatire a 3.5.6
Proiectului II.6
Tehnic si a II.4 II.7
Detaliilor de - linia bugetara
executie 4.1 – 1.227.292,81
4.1 lei
II.4 Activitatea - linia bugetara
de pregatire a 4.2 – 97.261,60 lei
4.2
documentatiilor 4.3 – 15.006 lei
de achizitie si - linia bugetara
de semnare a 4.3 5.1.1 – 22.644.21 lei
contractului de - inia bugetara 3.8.2 – 30.000 lei
executie lucrari 5.1.1
(includerea in II.8
cadrul caietului - linia bugetara 3.8.1 – 12.500 lei
de sarcini a 3.8.2
prevederii II.9 – 0 lei
II.5
privind II.10 – 0 lei
respectarea - linia bugetara
3.7 II.11
principiului
DNSH) si a II.6 5.4 – 10.000 lei
contractului
pentru - linia bugetara
dirigentia de 4.1
santier. - linia bugetara
II.5 Activitatea 4.2
21
 de monitorizare - linia bugetara
a contractelor 4.3
incheiate si
- linia bugetara
management
5.1.1
de proiect
- linia bugetara
II.6 Executia
3.8.2
lucrarilor de
constructie II.7
II.7 Achizitie - linia bugetara
dotari/mobilier 4.2
aferente - linia bugetara
functionarii 4.3
centrului
II.8
II.8 Prestarea
serviciilor de - linia bugetara
asistenta 3.8.1
tehnica din - linia bugetara
partea 3.8.2
proiectantuluisi
din partea
dirigintelui de II.9
santier
- linia bugetara
II.9 Activitatea 3.7
de raportare in
cadrul II.10
proiectului - linia bugetara
II.10 3.7
Activitatea de II.10
solicitare
cerere de plata - linia bugetara
si/sau transfer 3.7
a cheltuielilor II.11
proiectului
- linia bugetara
II.11 5.4
Activitatea de
informare si
publicitate

Datele completate în cadrul tabelului de mai sus trebuie să fie corelate cu bugetul
proiectului, precum și cu secțiunea de achiziții din cadrul proiectului.
Se va detalia modalitatea în care activitățile proiectului contribuie la atingerea
obiectivelor specifice.

3.3.8. Calendarul de implementare a proiectului

Completaţi tabelul de mai jos cu activităţile proiectului, atât cele care au avut loc până
la momentul depunerii Cererii de finanţare, cât şi cele previzionate a se realiza după
22
momentul depunerii Cererii de finanţare (în vederea implementării proiectului), precum
şi cu perioadele la care acestea s-au realizat/ se vor realiza, corelate cu informaţiile de la
punctul 3.3.6 Gradul de pregătire a proiectului
Stadiul de pregatire al proiectului „Modernizarea Centrului de zi pentru copii Parscov si
desfiintare corp C3 si partiala corp C1” este urmatorul:
Va fi atasata Cererii de finantare, Documentatia de Avizare a Lucrarilor de Interventie cu
toate anexele si semnaturile conform legislatiei in vigoare
A fost obtinut Certificat de Urbanism cu nr. 41 din 17.02.2023, anexat prezentei
documentatii si vor fi prezentate urmatoarele avize
Aviz de amplasament favorabil nr. 3030230313085/15.03.2023 privind reteaua de
distributie a energiei electrice emis de Distributie Energie Electrica Romania – Sucursala
Buzau
Notificare nr. 1/1260 din 06.03.2023 privind conformarea proiectului la normele de igiena
si sanatate publica emisa de Directia de Sanatate Publica a Judetului Buzau
Clasarea Notificarii nr. 163/09.03.2023 emisa de Agentia pentru Protectia Mediului Buzau
Aviz salubritate nr.62 din 03.03.2023 emis de Serviciul Public Salubrizare Pirscov SRL
Certificatul de Urbanism este emis in vederea obtinerii Autorizatiei de Construire.

Activităţile proiectului:
Specificaţi, de asemenea, data (estimată a) elaborării/ actualizării documentaţiei
tehnico-economice

Re Anul 1 Anul n
spo
Activi
Nr. Crt. n
tatea Lun Lun Lun Lun Lun Lun Lun Lun
sab … …
a 1* a2 a3 a 12 a1 a2 a3 a 12
il

I. Activități realizate înainte de depunerea cererii de finanțare

Activ.
I.1

II. Activități ce se vor realiza după depunerea cererii de finanțare

Activ.
II.1.

Activ.
II.2.

Întocmir
ea și
23
depuner
ea
cererii
de
transfer
finale

Perioada
estimată
de
procesar
ea
cererii
de
transfer
finale și
data
estimată
pentru
efectuar
ea plății
aferente
acesteia

*) Anul 1, luna 1 = luna în care s-a realizat prima activitate/ subactivitate din cadrul
proiectului pentru activitățile realizate înainte de depunerea cererii de finanțare și
respectiv prima lună după semnarea contractului de finanțare pentru activitățile ce se vor
realiza după depunerea cererii de finanțare

3.4. Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului: între 23.02.2023 și 31.12.2024

Durata trebuie să fie corelată cu calendarul activităţilor de la punctul 3.3.8. Perioada de

implementare a proiectului nu poate depăşi 31.12.2024.

3.5. Sustenabilitatea proiectului

Investitia va fi relizata si operata de catre Comuna Parscov, aceasta fiind beneficiara

proiectului pe intreaga durata de viata a acestuia si totodata cea care va asigura finantarea
Centrului de zi pentru copii.
In cadrul procesului de elaborare a Cererii de finantare si a Documentatiei de Avizare a
Lucrarilor de Interventie s-a urmarit ca investitia sa poata fi mentinuta pe o perioada
indelungata de timp cu costuri reduse la utilitati si cu o functionalitate adaptata nevoilor
copiilor ce vor fi beneficiarii directi ai proiectului.
Comuna Parscov, in calitate de solicitant va asigura acoperirea tuturor cheltuielilor asociate
functionarii si intretinerii Centrului de zi pentru copii, dupa incetarea finantarii solicitate prin
proiect. Resursele financiare necesare intretinerii si exploatarii noii infrastructuri vor proveni
de la bugetul local.
24
Centrul de zi pentru copii Parscov este functional in momentul de fata cu un numar de 20
copii, iar cheltuielile necesare functionarii sunt asigurate de la bugetul local.
Dupa finalizarea implementarii proiectului, comuna Parscov si-a luat angajamentul ca va
finanta in continuare functionarea Centrului de zi, prin aprobarea in cadrul Consiliului Local a
HCL nr.20 din 06.04.2023.

4. ACHIZIŢIILE DERULATE ÎN CADRUL PROIECTULUI

Vă rugăm să completaţi tabelul privind planul achiziţiilor proiectului (planul de atribuire

a contractelor de lucrări/ furnizare/ servicii):

Atribuirea contractelor de lucrări, de furnizare şi de servicii trebuie să respecte

prevederile legislației aplicabile în domeniul achizițiilor publice.

Se va avea în vedere includerea tuturor achiziţiilor proiectului efectuate înainte de

depunerea cererii de finanţare şi a celor preconizate a fi efectuate după semnarea
contractului de finanţare, inclusiv a celor pentru care se intenţionează utilizarea
procedurii de achiziţie directă.

25
Întrucât cererea de finanţare şi
anexele acesteia devin parte a
contractului de finanţare, această secțiune trebuie să includă toate contractele de achiziţie atribuite şi/sau preconizate a fi atribuite pentru
implementarea contractului, indiferent de procedura de atribuire urmată, indiferent dacă este vorba de cheltuieli eligibile/neeligibile ca o
condiţie esenţială pentru eligibilitatea cheltuielilor astfel efectuate.

Achiziţii demarate/ efectuate până la depunerea cererii de finanţare

Linia/liniile
bugetară/bugetare
Obiectul Valoarea Data Data unde a fost
Nr. Detaliu contract Procedura
contractului de CPV contractului fără începerii finalizării încadrată valoarea
crt. de achizitie urmată
achiziție TVA (lei) procedurii procedurii contractului de
achiziție din care
eligibil/neeligibil
1 Servcii de Servicii de 79400000-8 25.000 22.02.2023 23.02.2023 Achizitie Linie bugetara
consultanta consultanta in directa 3.7/cheltuieli
depunere cerere vederea neeligibile
de finantare intocmirii si
depunerii cererii
de finantare
2 Servicii de Servicii de 71322000-1 69.000 20.02.2023 03.03.2023 Achizitie Liniile bugetare
proiectare – proiectare in directa 3.3, 3.4, 3.5.3,
faza D.A.L.I. vederea 3.5.4/cheltuieli
intocmirii D.A.L.I. neeligibile
…

Achiziţii preconizate după depunerea cererii de finanţare

26
 Linia/liniile
bugetară/bugetare
unde a fost
Valoarea Procedura urmată în încadrată valoarea
Data estimativă a Data estimativă a Durata
Nr. estimată a conformitate cu estimată a
Obiectul contractului începerii finalizării estimată a
crt. contractului prevederile legale în achiziției, inclusiv
procedurii procedurii contractului
fără TVA (lei) vigoare detalierea sumelor
incadrate pe
fiecare linie
bugetara
1 Servicii de proiectare 93.500 04.07.2023 07.07.2023 Achizitie directa 3 luni 3.5.5 – 10.000
faza PTh+DE eligibili
3.5.6 – 71.000
eligibili
3.8.1 – 12.500
eligibili
2 Servicii de consultanta 35.000 01.08.2023 04.08.2023 Achizitie directa 17 luni Linie bugetara
privind managementul 3.7/cheltuieli
proiectului neeligibile
3 Executie lucrari de 1.362.205 01.01.2024 01.03.2024 Procedura 10 luni Liniile bugetare
constructie aferente simplificata 4.1 – 1.227.293
„Modernizarea Centrului 4.2 – 1.607
de zi pentru copii 4.3 – 60.327
Parscov si desfiintare 4.5 – 35.328
corp C3 si partiala C1” 4.6 – 15.006
5.1 – 22.644
Cheltuieli eligibile

27
4 Servicii de dirigentie de 30.000 04.03.2024 06.03.2024 Achizitie directa 10 luni Linia bugetara
santier 3.8.2/ cheltuieli
neeligibile
5 Servicii de informare si 10.000 01.08.2023 04.08.2023 Achizitie directa 17 luni Linia bugetara 5.4 –
publicitate 10.000 eligibili
…

28
5. INDICATORII ȘI REZULTATELE PROIECTULUI

Completaţi valoarea prognozată a indicatorilor de mai jos. Acolo unde este necesar se va
detalia și modul de monitorizare a indicatorului (studii, etc.).
Valorile preconizate trebuie să fie realiste, realizabile și măsurabile.

5.3. Indicatori Investiția I1. "Crearea unei rețele de centre de zi pentru copiii expuși
riscului de a fi separați de familie"

Valoarea indicatorului Valoarea indicatorului

raportat la data raportat la data
Indicator depunerii cererii de finalizării proiectului
finanțare – fără proiect (31.12.2024) - cu
proiect
Beneficiari copii separați de 0 0
familie, cu măsură de
protecție specială stabilită în
condițiile legii
Beneficiari copiii care au 0 0
beneficiat de o măsură de
protecţie specială şi au fost
reintegraţi în familie
Beneficiari copii de etnie romă 0 0
Beneficiari copii din familii 10 21
beneficiare de venit minim
garantat
Beneficiari copii care nu sunt 0 0
înscriși în sistemul național de
învățământ
Beneficiari copii în risc de 10 21
abandon școlar
Număr total de beneficiari 20 42

6. PRINCIPII ORIZONTALE

6.1. Egalitatea de şanse

Egalitatea de sanse si de tratament are la baza participarea deplina si efectiva a fiecarei

persoane la viata economica si sociala, fara deosebire pe criterii de sex, origine rasiala sau
etnica, religie sau convingeri, dizabilitati, varsta sau orientare sexuala.
29
La nivelul comunei Parscov se vor realiza anchete sociale de catre departamentul de Asistenta
Soaciala din cadrul Primariei in urma carora copii vor fi inscrisi in cadrul Centrului de zi
pentru a fi spijiniti.
Aceste anchete sociale vor fi efectuate cu respectarea princiilor privind egalitatea de sanse,
nediscriminarea si accesibilitatea iar in Centrul de zi vor fi inscrisi acei copii care chiar au
nevoie de ajutorul oferit in cadrul centrului.
Toate dotarile si functionalitatile centrului de zi au fost prevazute astfel incat sa fie respectat
principiul egalitatii de gen, a fost prevauta o rampa pentru a facilita accesul persoanelor cu
dizabilitati in cadrul Centrului.

6.2. Dezvoltarea durabilă

Dezvoltarea durabila este dezvoltarea care urmareste satisfacerea nevoilor prezentului, fara a
compromite posibilitatea generatiilor viitore de a-si satisface propriile nevoi.

Aceasta inseamna realizarea unui echilibru intre dezvoltarea economica, cea sociala si protectia
mediului inconjurator. Conform viziunii dezvoltarii durabile, progresul integreaza obiective
imediate si pe termen lung, actiuni locale si globale, probleme economice si de mediu, toate
fiind inseparabile.

Dezvoltarea durabila urmareste si incearca sa gaseasca un cadru teoretic stabil pentru luarea
deciziilor in orice situatie in care se regaseste un raport de tipul om/mediu, fie ca e vorba de
mediul inconjurator, economic sau social.

Aplicarea principiului dezvoltarii durabile va urmari asigurarea unui echilibru intre aspectele
legate de mediu, oeziune sociala si crestere economica peplan local.

Proiectul va promova dezvoltarea durabila, in primul rand, prin finantarea unor activitati
orientate direct spre sustinerea acesteia, urmarind in principal protectia mediului, utilizarea
eficienta a resurselor, atenuarea si adaptarea la schimbarile climatice, rezistenta in fata
dezastrelor, prevenirea si gestionarea riscurilor, ca de exemplu: achizitia unor echipamente mai
eficiente energetic si cuantificarea rezultatelor asupra consumului de energie si a emisiilor de
CO2.

In conformitate cu documentele pe care comuna Parscov le are, obiectivele propuse ce fac

obiectul prezentului proiect au fost stabilite zone de risc pentru rmatoarele riscuri:

- Fenomene meteorologice periculoase (inundatii, furtuni, seceta, inghet,

grindina si inzapeziri);

- Fenomene distructive de origine geologica – cutremure;

- Riscuri de transport si depozitare de produse periculoase.

30
Din punct de vedere al tipului unitatii administrativ-teritoriale s-a stabilit clasificarea in zona
de risc rural.

Prin proiect se doreste crearea unui ecosistem solid prin gestionarea resurselor vitale în
contextul de promovare a unei creșteri economice sustenabile, fiind strâns legate de
dezvoltarea bazată pe emisii de carbon scăzute și, de asemenea, contribuie în mod semnificativ
la consolidarea capacităților de a rezista la efectele schimbărilor climatice. Cu alte cuvinte,
pentru ca dezvoltarea să devină durabilă, dezvoltarea economică trebuie să fie decuplată de
impacturile negative asupra mediului și să se bazeze pe modele de producție și consum
sustenabile

31
7. FINANŢAREA PROIECTULUI

7.1. Bugetul proiectului

Valoare Valoare Valoare

Cost Total TVA Total
TVA Cost total eligibilă fără Total eligibil neeligibilă TVA
fără TVA eligibilă neeligibil
TVA fără TVA neeligibilă
1=4+7 2=5+8 3=1+2 6=4+5 9=7+8
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.1. Obținerea terenului 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
aducerea la starea iniţială
1.4 Cheltuieli pentru relocarea/protecția utilităților
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(devieri rețele de utilități din amplasament)
Total Capitol 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capitolul 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
necesare obiectivului
2.1 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
obiectivului
Total Capitol 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.1 Studii de teren (cercetare arheologică, geotehnice,
topografice, hidrologice, hidrogeotehnice, 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
fotogrammetrice, topografice si de stabilire a terenului)
3.2 Documentații-suport și cheltuieli pentru obținerea
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de avize, acorduri și autorizații

32
3.3. Expertizare tehnică a construcțiilor existente, a
structurilor și/sau, după caz, a proiectelor tehnice,
10,000.00 1,900.00 11,900.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 1,900.00 11,900.00
inclusiv întocmirea de către expertul tehnic a raportului
de expertiză tehnică
3.4 Certificarea performanței energetice și auditul
8,000.00 1,520.00 9,520.00 0.00 0.00 0.00 8,000.00 1,520.00 9,520.00
energetic al clădirilor
3.5 Proiectare și inginerie 132,000.00 25,080.00 157,080.00 81,000.00 15,390.00 96,390.00 51,000.00 9,690.00 60,690.00
3.5.3 Studiu de fezabilitate/Documentatie de avizare a
41,000.00 7,790.00 48,790.00 0.00 0.00 0.00 41,000.00 7,790.00 48,790.00
lucrarilor de interventie
3.5.4 Documnentatiile tehnice necesare in vederea
10,000.00 1,900.00 11,900.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 1,900.00 11,900.00
obtinerii avizelor /acordurilor /autorizatiilor
3.5.5 Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic
10,000.00 1,900.00 11,900.00 10,000.00 1,900.00 11,900.00 0.00 0.00 0.00
si a detaliilor de executie
3.5.6 Proiect tehnic si detalii de executie 71,000.00 13,490.00 84,490.00 71,000.00 13,490.00 84,490.00 0.00 0.00 0.00
3.6. Organizarea procedurilor de achiziții 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.7 Consultanță (auditul financiar) 60,000.00 11,400.00 71,400.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00 11,400.00 71,400.00
3.8. Asistență tehnică 42,500.00 8,075.00 50,575.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.8.1. Asistență tehnică din partea proiectantului 12,500.00 2,375.00 14,875.00 12,500.00 2,375.00 14,875.00 0.00 0.00 0.00
3.8.2. Dirigenție de șantier 30,000.00 5,700.00 35,700.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 5,700.00 35,700.00
Total Capitol 3 252,500.00 47,975.00 300,475.00 93,500.00 17,765.00 111,265.00 159,000.00 30,210.00 189,210.00
4.1 Construcții și instalații 1,227,292.81 233,185.63 1,460,478.44 1,227,292.81 233,185.63 1,460,478.44 0.00 0.00 0.00
4.2. Dotări (utilaje cu şi fără montaj, dotări) 97,261.60 18,479.70 115,741.30 97,261.60 18,479.70 115,741.30 0.00 0.00 0.00
4.3. Active necorporale 15,006.00 2,851.14 17,857.14 15,006.00 2,851.14 17,857.14 0.00 0.00 0.00
Total Capitol 4 1,339,560.41 254,516.48 1,594,076.89 1,339,560.41 254,516.48 1,594,076.89 0.00 0.00 0.00
5.1. Organizare de şantier 22,644.21 4,302.40 26,946.61 22,644.21 4,302.40 26,946.61 0.00 0.00 0.00
33
5.1.1 Cheltuieli pentru lucrări de construcții și instalații
22,644.21 4,302.40 26,946.61 22,644.21 4,302.40 26,946.61 0.00 0.00 0.00
aferente organizării de șantier
5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de șantier 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.2 Cheltuieli pentru comisioane, cote, taxe 26,366.98 0.00 26,366.98 0.00 0.00 0.00 26,366.98 0.00 26,366.98
5.3. Cheltuieli diverse și neprevăzute 45,421.81 8,630.14 54,051.95 0.00 0.00 0.00 45,421.81 8,630.14 54,051.95
5.4. Cheltuieli pentru informare si publicitate 10,000.00 1,900.00 11,900.00 10,000.00 1,900.00 11,900.00 0.00 0.00 0.00
Total Capitol 5 104,433.00 14,832.54 119,265.54 32,644.21 6,202.40 38,846.61 71,788.79 8,630.14 80,418.93
Cheltuieli pentru funcționarea serviciului după
162,581.00 14,632.29 177,213.29 162,581.00 14,632.29 177,213.29 0.00 0.00 0.00
finalizarea investiției
Total Capitol 6 162,581.00 14,632.29 177,213.29 162,581.00 14,632.29 177,213.29 0.00 0.00 0.00
Total general 1,859,074.41 331,956.31 2,191,030.72 1,628,285.62 293,116.17 1,921,401.79 230,788.79 38,840.14 269,628.93

Se va completa și transmite inclusiv în format electronic, conform Modelului.

34
Bugetul se va completa cu 2 zecimale.

Se completează de Lider si fiecare partener, după caz.

7.2. SURSE DE FINANŢARE A PROIECTULUI

Prezentaţi sursele de finanţare ale proiectului, ţinând cont de indicaţiile din Ghidul
general precum și de prevederile Ghidurilor specifice.

NR. CRT. SURSE DE FINANŢARE VALOARE (lei)

I Valoarea totală a cererii de finanţare, 2.191030,72

din care :
a. Valoarea totală neeligibilă, inclusiv 269.628,93
TVA aferent
b. Valoarea totală eligibilă 1.921.401,79

b.1. Valoare eligibilă 1.628.285,62

b.2. TVA eligibilă 293.116,17

II ASISTENŢĂ FINANCIARĂ 1.628.285,62

NERAMBURSABILĂ SOLICITATĂ

8. CERTIFICAREA CERERII DE FINANŢARE

 Subsemnatul MIHAI DANIEL, posesor al CI seria XZ, nr. 847867 CNP 1660506103776
în calitate de reprezentant legal al COMUNEI PARSCOV/ confirm că informaţiile
incluse în această cerere şi detaliile prezentate în documentele anexate sunt
corecte şi asistenţa financiară pentru care am aplicat este necesară proiectului
pentru a se derula conform descrierii.
 Confirm că prezenta cerere de finanțare este elaborată în conformitate cu
legislaţia naţională şi comunitară aplicabilă (inclusiv in materia achizițiilor și a
conflictului de interese).
 Confirm că am luat la cunoștintă toate prevederile ghidului aplicabil apelului de
proiecte cu nr. PNRR/2022/C13/I1
 Confirm că nu am la cunoştinţă nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu
se deruleze sau ar putea fi întârziat și mă angajez, în calitate de reprezentant
legal al COMUNEI PARSCOV, să asigur resursele financiare necesare implementării
proiectului, în conformitate cu cele menționate în bugetul proiectului.
 Sunt conştient că, din punct de vedere legal şi financiar, COMUNA PARSCOV este
singurul responsabil de implementarea proiectului.
35
Prezenta cerere a fost completată având cunoştinţă de prevederile Codului Penal.

Data: Prenumele şi numele solicitantului

09.06.2023 MIHAI DANIEL
PRIMAR
Semnătura

36