Sunteți pe pagina 1din 23

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013

Axa prioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local


Domeniul de intervenie 4.3. Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor
ORIGINAL /
COPIA NR.
1/2/3

CERERE DE FINANARE
Titlul proiectului

ACHIZIIONAREA DE ECHIAMENTE N VEDEREA EXTINDERII ACTIVITATII LA S.C. COCHES S.R.L.

Solicitant
S.C. COCHES S.R.L.

OPIS
1.

Formularul cererii de finanare

1 - *

Anexe la formularul cererii de finanare:


2.

Actul de mputernicire**

3.

Calendarul activitilor

4.

Finanarea proiectului

5.

Declaraie de eligibilitate

6.

Declaraie de ncadrare n categoria IMM

7.

Certificatul de nregistrare

8.

Actul constitutiv (consolidat/ mpreun cu toate modificrile**)

9.

Situaiile financiare

10.

Planul de afaceri

*) Paginaia (de la pn la)


**) dac este cazul

Pagina 0

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

FORMULARUL
CERERII DE FINANARE
Formularul Cererii de finanare, mpreun cu anexele aferente (e.g. declaraii) pot fi descrcate i n format
electronic, la adresa http://www.inforegio.ro
V rugm ca, nainte de completare, s citii cu atenie instruciunile, recomandrile i explicaiile incluse
n format cursiv.
Putei solicita clarificri privind completarea acestui formular i a anexelor aferente experilor din cadrul
ageniei pentru dezvoltare regional din regiunea dvs.
ATENIE:
Dup completare, Cererea de finanare, inclusiv toate anexele, se vor numerota astfel: opisul cererii de
finanare (coperta de mai sus) va fi pagina nr. 0, iar paginile care urmeaz vor fi numerotate de la 1 la n,
n ordine cresctoare (unde n este numrul total de pagini al Cererii de finanare, inclusiv toate anexele).
V recomandm utilizarea Listei de verificare1, pentru a v asigura c dosarul cererii de finanare este
complet i corect ntocmit.

Ghidul Solicitantului, Seciunea II.3 Completarea i depunerea Cererii de finanare.

Regio

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Se completeaz de ctre Organismul Intermediar

Organismul intermediar pentru POR


Numrul i data nregistrrii

nregistrat de

Cod SMIS

Semntura

TITLUL PROIECTULUI:
ACHIZIONAREA DE ECHIPAMENTE IN VEDEREA EXTINDERII ACTIVITII LA S.C.COCHES S.R.L.
Completai cu majuscule, maxim 300 de caractere.

0. TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE


Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL


1.1.

Solicitantul

Denumirea solicitantului

SC.COCHES S.R.L.

Codul de identificare fiscal

4516387

Adresa sediului solicitantului

Iai, Str. Bacinschi nr.20, sc.B, ap.3

Email

sc.coches-srl@gmail.com

Tipul solicitantului

persoan juridic de drept privat societate comercial /


societate cooperativ

Completai urmtoarele date, acolo unde este cazul.


Anul nfiinrii:2005
Anul n*-2

Anul n*-1

Anul n*

Numrul mediu de salariai**

Cifra de afaceri (lei)

109.120

173.562

180.000

Profitul din exploatare (lei)

31.200

51.015

61.942

*) n = anul fiscal pentru care au fost depuse situaiile financiare la cererea de finanare (vezi i Seciunea
II.3. - Completarea cererii de finanare, pct. 8, din ghidul solicitantului).
**) conform datelor din situaiile financiare corespunztoare

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

n vederea calculrii datelor de mai sus, inei cont de prevederile Legii 346/2004, cu modificrile i
completrile ulterioare, n ceea ce privete ntreprinderile autonome, partenere i legate.
Datele de mai sus se vor regsi i n Declaraia privind ncadrarea n categoria IMM (Anexa 1.4. la ghid).

1.2.

Reprezentantul legal al Solicitantului

Reprezentantul legal al solicitantului este persoana care are dreptul, conform actelor de constituire, s
reprezinte organizaia i s semneze n numele acesteia.
Datele de identificare a reprezentantului legal se vor regsi i n certificatul constatator emis de oficiul
registrul comerului.
n cazul n care cererea de finanare este semnat de o persoan mputernicit, nu uitai s ataai actul de
mputernicire (vezi i lista de verificare a dosarului cererii de finanare)
Numele

Mocanu Ilona

Funcia

Administrator

Numrul de telefon

0747.572.323

Numrul de fax

Email

Mocanu.ilona22@gmail.com

1.3.

Persoana de contact

Completai aceast seciune doar dac persoana de contact este diferit de reprezentantul legal.
Persoana de contact este persoana desemnat de Solicitant s menin contactul cu Organismul
intermediar / Autoritatea de management n procesul de evaluare i selecie a cererii de finanare.
V rugm s v asigurai c toate datele de contact (nr. de telefon, fax, email) sunt corecte. Orice eroare
sau disfucionalitate va conduce la ntrzieri n comunicarea dintre organismul intermediar i solicitant.
Numele

Completai cu prenumele i numele complet al persoanei de contact, inclusiv


iniiala tatlui, aa cum apare n cartea de identitate

Funcia

Numrul de telefon

Numrul de fax

Email

1.4.

Banca

Completai aceast seciune cu datele insituiei bancare prin care ntreprinderea intenioneaz derularea
operaiunilor financiare aferente proiectului.
Denumirea bncii
(sucursalei)

BRD Iai

Sediul bncii

Strada Vasile Conta, nr 10 , Iai

Codul IBAN

RO52 BRDE 450 SV 729 3235 4500

1.5.

Sprijin primit n prezent sau anterior din fonduri publice i/sau


mprumuturi din partea instituiilor financiare internaionale (IFI)

Proiectul (integral sau parial, respectiv activiti din proiect, investiii) ce constituie obiectul prezentei
Cereri de finanare a mai beneficiat deja de sprijin financiar din fonduri publice sau mprumuturi din partea
IFI?
Da
n acest caz, prezentai detalii referitoare la programul de finanare, organizaia finanatoare / autoritatea
contractant, anul acordrii finanrii, activitile/investiiile finanate (respectiv acele activiti/ investiii
care se regsesc i n proiectul ce face obiectul prezentei cereri de finanare), valoarea finanrii.
Nu

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

2. PROIECTUL
2.1.

Axa prioritar i domeniul de intervenie POR

Prin prezenta Cerere de finanare se solicit co-finanarea proiectului propus, n cadrul Programului
Operaional Regional 2007-2013 Axa prioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i
local, Domeniul de intervenie 4.3 Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor.
Prezentei Cereri de finanare i se aplic prevederile Ordinului ministrului dezvoltrii, lucrrilor publice i
locuinelor nr. 155/2008 privind aprobarea schemei de ajutor de minimis pentru sprijinirea
microntreprinderilor, n cadrul domeniului de intervenie 4.3 Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor,
al axei prioritare 4. Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local din Programul Operaional
Regional 2007-2013, cu completrile i modificrile ulterioare.

2.2.

Locul de implementare a proiectului i domeniul de activitate n care


se realizeaz investiia

Locul de implementare a proiectului: Str. Bacinschi nr.20


Solicitantul deine drept de folosin a spaiului unde se va implementa proiectul de investiie pe o
perioad de 5 ani conform contractului de locaiune numrul 52,ncheiat la data de 10.01.2013.
Domeniul de activitate economic:
Specificai domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investiia propus prin aceast cerere de finanare.
Clasa CAEN reprezint codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului Naional de Statistic nr.
337/2007 privind actualizarea Clasificrii activitilor din economia naional- CAEN.
La momentul depunerii cererii de finanare, domeniul de activitate trebuie s fie deja nscris n actul
constitutiv, indiferent dac acesta reprezint activitatea principal sau secundar a ntreprinderii.
Prezentul proiect de investiii are n vedere achiziia de echipamente necesare desfurrii
activitii economice n conformitate cu codul: CAEN 2829- 4520 ntreinerea si repararea autovehiculelor.
Aceasta clasa include:
-ntreinerea si repararea autovehiculelor:
-reparaii mecanice
-reparaii electrice
-repararea sistemelor electronice de injecie
-ntreinerea uzuala (curenta)
-reparaii ale caroseriei
-reparaii ale unor piese ale motorului
-splare, lustruire etc.
-vopsire
-repararea parbrizelor
-repararea scaunelor din autovehicule
-repararea, montarea sau nlocuirea anvelopelor si a camerelor de aer
-tratamentul anti-rugina
-instalarea de piese si accesorii opionale care nu fac parte din procesul de fabricaie
Aceasta clasa exclude:
-reaparea si recondiionarea pneurilor.
Atenie! Solicitantul trebuie s aib dreptul s desfoare activitatea economic n care se realizeaz
investiia propus prin proiect (identificat mai sus), la sediul (principal sau secundar punct de lucru)
identificat ca loc de implementare a proiectului.
Atenie! Solicitantul trebuie s dein dreptul de utlizare a spaiului destinat implementrii proiectului, nc
de la depunerea cererii de finanare.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

2.3.
2.3.1.

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Descrierea proiectului
Obiectivele proiectului

Menionai obiectivele specifice i, opional, obiectivul general urmrite prin realizarea proiectului/
investiiei. Obiectivele specifice reflect rezultatele imediate ce vor fi obinute dup implementarea
proiectului. Realizarea obiectivelor trebuie s poat fi verificat dup finalizarea proiectului. Astfel, acestea
trebuie s fie
- precise, clare (s identifice exact ceea ce se dorete a se realiza)
- cuantificabile (s poat fi msurate)
- realizabile (se recomand evitarea stabilirii unor obiective prea ambiioase, cu anse reduse de a fi
atinse)
- realiste (n condiiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)
- stabilite n timp (cnd vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la finalizarea investiiei)
Nu confundai obiectivele proiectului cu activitile proiectului! Achiziia echipamentului A nu poate fi
obiectivul proiectului (ci o activitate/ aciune). n schimb, creterea produciei/ profitului/ cifrei de afaceri/
productivitii cu X%, n termen de N luni de la finalizarea proiectului, poate reprezenta un obiectiv specific
al proiectului.
Obiectivul general poate fi formulat n legtur cu impactul estimat al proiectului (respectiv rezultatele pe
termen lung). Avnd n vedere caracterul mai general al acestui obiectiv, el nu este neaprat o consecin
direct a acestui proiect, putnd fi un rezultat al mai multor proiecte, iniiative, aciuni ale solicitantului. De
regul, obiectivul general este mai greu de msurat.
Obiectivul general al proiectului de investiie l reprezint dezvoltarea economic a societii S.C.
COCHES S.R.L. prin asigurarea unui proces tehnologic modern i eficient datorit dotrii societii cu
echipamente tehnologice performante, precum i creterea competitivitii firmei pe piaa auto din Regiunea
Nord-Est.
Obiectivele specifice stabilite n cadrul proiectului contribuie la ndeplinirea obiectivului general al
acestuia:
Asigurarea unui nivel crescut al randamentului de procesare prin asigurarea unui flux de
operare ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.
Creterea gradului de eficien a resurselor de lucru ca urmare a achiziionrii de echipamente
tehnologice performante.
Diminuarea cu 25% a gradului de poluare n urma achiziionrii de sisteme antipoluante,
respectiv containere specifice ntr-o perioada de 6 luni de la finalizarea investiiei.
Dezvoltarea societii prin crearea de 5 noi locuri de munc.
Prin ndeplinirea acestui obiectiv specific, firma S.C. COCHES S.R.L. contribuie la realizarea
obiectivelor Programului Operaional Regional, crend noi locuri de munc oferind astfel ansa
angajrii persoanelor calificate s activeze n acest domeniu.
Creterea cifrei de afaceri cu 12% n decursul primului an de la finalizarea investiiei.
Prin acest obiectiv firma contribuie la ndeplinirea obiectivelor POR, respectiv creterea
competitivitii n domeniu i a calitii prin diversificarea serviciilor oferite
Obiectivele proiectului au fost create n conformitate cu scopul prezentului apel de proiecte. Astfel,
proiectul, prin obiectivele propuse, activitile i rezultatele ateptate, va contribui la expansiunea activitii
economice din regiunea Est Moldova.

2.3.2.

Potenialii beneficiari ai proiectului

Indicai grupurile / entitile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau indirect.
Beneficiarii direci ai acestui proiectului de investiii sunt firma S.C. COCHES S.R.L. dar i posesorii de
autovehicule i vehicule din oraul Iai.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Beneficiarii indireci sunt posesorii de autovehicule i vehicule din oraele nvecinate: Suceava,
Botoani, Vaslui, Neam.
Astfel S.C. COCHES S.R.L. va beneficia n urma implementrii proiectului nu doar pe termen mediu ci
i lung prin :
mbuntirea rezultatelor financiare;
Expansiunea firmei prin creterea personalului;
Dezvoltarea eficienei resurselor de lucru;
Reducerea timpului de lucru prin creterea randamentului de procesare prin asigurarea unui
flux de operare ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.
Deoarece nu putem vorbi de firm fr angajai, considerm c acetia vor fi beneficiari direci
mpreun cu societatea astfel :
Angajaii vor beneficia de condiii mai bune de munc;
De asemenea, vor beneficia de instruirea necesar pentru utilizarea echipamentelor noi
achiziionate.
Un alt beneficiu care decurge din creterea cifrei de afaceri, n ceea ce privete angajaii
este majorarea salariilor.
Nu putem exclude ,de asemenea, msurile de protecie a muncii privind posibilele
accidentele. Acestea vor fi reevaluate i adaptate noilor condiii de lucru.
Clienii firmei sunt considerai beneficiari direci doarece fr ei firma nu ar exista. Astfel acetia vor beneficia
dup cum urmeaz:
Servicii de mai bun calitate datorit echipamentelor tehnologice performante;
Servicii la un pre mai redus datorit costurilor mai mici;
Un alt beneficiar direct este managerul firmei. Obiectivul acestuia este majorarea profitului i creterea
eficienei activitii, obiectiv de poate fi atins doar prin furnizarea unor servicii de calitate superioar i la un
cost redus. Dar acest obiectiv poate fi ndeplinit doar dac deine resursele umane, financiare i tehnologice
necesare.
Din categoria beneficiarilor indireci putem enumera:
posesorii de autovehicule i vehicule din oraele nvecinate ce vor avea aceleai beneficii ca i
clienii din Iai;
furnizorii cu care societatea va ncheia contracte n vederea procurrii echipamentelor necesare
desfurrii activitii;
populaia de la nivelul regiunii : implementarea acestui proiect va conduce la reducerea omajului
prin crearea unor noi locuri de munc, la protecia mediului nconjurtor prin investirea n
antipoluante i containere speciale de depozitare a elementelor nocive.

2.3.3.

Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului, n luni (de la semnarea contractului de finanare).


Durata trebuie s fie corelat cu calendarul activitilor din Anexa 1.1. (tabelul aferent activitilor ce
urmeaz s fie realizate, dup semnarea contractului de finanare).
Atenie: perioada de implementare a proiectului nu poate depi 31.12.2015.
Perioada de implementare a proiectului reprezint perioada cuprins ntre data semnrii contractului de
finanare i data finalizrii ultimei activiti prevzute n cadrul proiectului.
Durata de implementare a proiectului de investiii va fi de 12 luni ncepnd cu data semnrii
contractului de finanare.

Regio

2.3.4.

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Activitile proiectului

Descriei activitile i subactivitile prevzute prin prezentul proiect. Includei i activitile care au avut
loc pn la momentul depunerii Cererii de finanare (e.g. achiziii de servicii de consultan).
Includei, de asemenea, activitatea de selectare i angajare a personalului ce va ocupa locurile de munc
permanente nou create n cadrul microntreprinderii (conform pct. 2.5)
Corelai lista activitilor de la acest punct cu Calendarul activitilor (Anexa 1.1. la ghid).
Activiti realizate pn la depunerea cererii de finanare
Activitatea nr. 1 : Selecia furnizorului de piese auto dintre firmele FERODO, BOSAL, BOSCH i NOVA
TECH 20 + , n vederea achiziionrii de utilaje.
Subactivitatea nr 1.1.
Procesul de selecie al celor patru firme a avut n vedere criterii precum : preul echipamentelor , calitatea
acestora i vechimea firmei n domeniu. n consecin a fost aleas ca furnizor principal compania NOVA
TECH 20 + datorit uni vechimi de 21 ani n industria auto, a unor produse de calitate realizate de
productori cunoscui din diferite ri precum Germania i Italia, la preuri avantajoase .
Perioada de selecie : 1.01.2014- 9.01.2014
Din perspectiva resurselor implicate menionm ca resurse umane S.C. COCHES S.R.L. i firmele participante
la acest proces de selecie , respectiv FERODO, BOSAL, BOSCH i NOVA TECH 20 +.
Resursele materiale : Administratorul S.C COCHES S.R.L. care a suportat toate cheltuielile necesare acestui
proces.
Subactivitatea nr 1.2.
Societatea S.C. COCHES S.R.L. achiziionat n perioada 10. 01. 2014 15. 01. 2014, 5 utilaje special pentru
repararea autovehiculelor din categoria grea .
Acestea sunt urmtoarele:
SCANER UNIVERSAL PENTRU AUTOUTILITARE, CAMIOANE, AUTOBUZE, SEMIREMORCI SI AUTOTURISME
ECHIPAMENT PENTRU VERIFICAREA SI REGLAREA GEOMETRIEI SISTEMULUI DE DIRECTIE LA CAMIOANE
MASINA PENTRU MONTAT/DEMONTAT ANVELOPE DE CAMIOANE
MASINA DE ECHILIBRAT ROTI SI CAMIOANE
CRIC PNEUMATICO-HIDRAULIC PENTRU VEHICULE GRELE
n ce privete resursele implicate n aceast achiziie :
Resurse umane : Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentant legal al proiectului n discuie i
furnizorul NOVA TECH 20 + .
Resurse materiale : Transport gratuit realizat de ctre furnizor; Imobilul societii S.C. COCHES S.R.L.
prevzut cu spaiul special amenajat pentru depozitarea utilajelor .
Activitatea nr 2.
Selectarea unei firme de consultan din urmtoarele : Management Consulting Cluster Iai, Euro Project
Consulting Iasi i S.C. Business Developing Group S.R.L.
Selectarea firmei de consultan s-a bazat pe criterii de recomandare dar i activarea n domeniu de
consultan i preurile practicate.
Subactivitatea nr. 2.1.
Firma selectat pentru servicii de consultan este Business Developing Group, ce are o vechime de 9 ani n
domeniu i care a realizat proiecte n mai multe domenii precum agricultura, energie, producie, servici,
turism, infrastructura de utiliti, transport i in domeniul social. De asemenea, un aspect foarte important,
firma a mai implementat proiecte cu fonduri structurale sau fonduri europene nerambursabile finanate
prin: SAPARD, PNDR, POR, POSCCE, Fondul de Mediu, Fonduri Guvernamentale si alte surse de finanare.
Perioada de selecie : 1.03.2014- 9.03.2014
Resursele implicate - umane : Administratorul firmei S.C. COCHES. S.R.L. i firmele participante la procesul
de selecie : Management Consulting Cluster Iai, Euro Project Consulting Iasi i S.C. Business Developing
Group S.R.L.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Materiale : Compania S.C. COCHES S.R.L a acoperit toate cheltuielile necesare alegerii firmei de
consultan.
Subactivitatea nr 2.2.
Compania S.C. COCHES S.R.L. a semnat un contract de colaborare cu firma S.C. Business
Developing Group S.R.L. pe o perioad de trei luni, cu posibilitate de prelungire a
contractului.
Resursele implicate umane : S.C. COCHES S.R.L.- reprezentantul legal al proiectului i S.C.
Business Developing Group S.R.L, care a fost angajat pe o perioad de 3 luni, pentru nceput.
Resurse materiale : Firma S.C. Business Developing Group S.R.L. deine instrumentele necesare
bunei desfurri a activitii : echipamente i programe informatice , acces la internet,
telefon, fax i o echip bine pregtit.
Perioada de desfurare : 10. 03.2014 10. 06.2014.
Rezultatul preconizat: n urma acestor activiti compania S.C. COCHES S.R.L. urmrete buna
desfurare a activitii curente n conformitate cu standardele de calitate ca urmare a achiziionrii
efectuate , precum i obinerea unui proiect pentru accesarea fondurilor europene care s vizeze
elaborarea planurilor de afaceri, a studiilor de prefezabilitate si fezabilitate, analize cost-beneficiu,
bugete, devize, etc. n conformitate cu ghidul solicitantului.
Activiti realizate dup semnarea contractului de finanare:

Activitatea 1: Stabilirea metodologiei de implementare a proiectului


Perioada de desfurare: Luna 1 de implementare ( 1.01. 2015)
Resurse: implicate:
- Umane: Administratorul S.C. COCHES. SRL i echipa nsrcinat cu realizarea proiectului furnizat de
S.C..Business Developing Group.SRL;
- Materiale: Sediul SC. COCHES S.R.L., prevzut cu elementele necesare desfurrii activitii de cercetare ,
respectiv : mobilier, acces internet, telefon, fax, plane, video proiector.
Rezultate preconizate: metodologia de implementare a proiectului.
Subactivitatea 1.1. Elaborarea propriu-zis a proiectului investiional
Aceast etap presupune identificarea oportunitilor de finanare, evaluarea eligibilitii solicitantului si a
proiectului, evaluarea criteriilor de punctare si formularea recomandrilor pentru creterea anselor de
succes. De asemenea, echipa se va ocupa de elaborarea planurilor de afaceri, a studiilor de prefezabilitate si
fezabilitate, analize cost-beneficiu.
Firma se va mai ocupa n aceast etap de implementarea proiectului i realizare activitilor post
implementare, respectiv efectuarea achiziiilor n conformitate cu contractul de finanare .
Perioada de desfurare : Luna 2 12 de implementare .
Resurse umane : Administratorul firmei S.C. COCHES S.R.L. i echipa Business Developing Group ce vor
realiza expertizele tehnice necesare, vor ntocmi documentaia necesar i vor colabora cu instituiile i
autoritile avizatoare.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Materiale : Compania S.C. COCHES S.R.L.., prevzut cu elementele necesare desfurrii activitii de
cercetare , respectiv : mobilier, acces internet, telefon, fax, plane, video proiector.
-

Rezultate vizate : - furnizarea unei decizii finale privind procedura n vederea achiziionrii
echipamentelor dorite;

1 documentaie referitoare la procedura de achiziie ( 3 utilaje n vederea realizrii serviciilor)

1anun n pres privind achiziia realizat n urma finanrii;

6 persoane angajate;

2 rapoarte privind evoluia investiiei;


Subactivitatea 1.2. Monitorizarea stadiului de implementare al proiectului investiional

n vederea monitorizrii evoluiei proiectului, echipa de la Business Developing Group va realiza


periodic ( lunar) verificri concretizate n rapoarte i studii i va informa ulterior beneficiarul proiectului de
investiii.
Perioada de desfurare: 1.01.2015 31.12.2015
Resursele umane : Administratorul S.C. COCHES S.R.L. va analiza rapoartele furnizate de echipa
Business Developing Group .
Resursele materiale : Firma S.C. COCHES S.R.L care deine materialele necesare verificrii evoluiei
stadiului de implementare al proiectului.
Rezultatul preconizat : Elaborarea proiectului de investiii n condiiile stabilite de comun acord cu
firma de consultan.
Activitatea 2: Stabilirea procedurii de achiziionare a utilajelor
Subactivitatea 2.1: Stabilirea metodei de achiziionare a utilajelor
Procedura de achiziie a echipamentelor i programelor informatice se va desfura n conformitate
cu prevederile Ordinului Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii
simplificate aplicate de beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale,
obiectivul Convergen, precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i
norvegian pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de
modificare, completare sau nlocuire a acestuia.
Prin proiectul de investiii, S.C. COCHES .S.R.L. i propune achiziionarea urmtoarele echipamente
necesare extinderii activitii desfurate de ctre solicitant:

Regio

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Nr.
Crt

Denumire achiziie

Cantitate

Caracteristici tehnice i funcionale

Detector jocuri pentru


turisme i utilitare

buc

PD 2502Bi Detectorul de jocuri pneumatic este


compus din 2 platforme acionate cu 2 cilindrii
pneumatici. O micare este fa - spate iar
cealalt lateral cu rotaie. Conine de
asemenea o lamp de control ce are tastatur
pentru controlul micrilor (funcie de
telecomand).
Capacitate maxim de ncrcare/ax (kg) 2500
Alimentare (V) 230
Lantern halogen (V / W) 6,5 / 4,5
Presiune lucru (bar) 5-10
For maxim de acionare (N) 4000

Sistem de diagnoz complet


pentru autovehicule
comerciale

1 buc

Prin intermediul sistemului KTS Truck i al


pachetului software ESI[tronic] pentru
camioane, service-urile benefi ciaz de soluia
complet pentru diagnoza vehiculelor utilitare
uoare, camioanelor, autobuzelor i
remorcilor. Modulul KTS Truck se conecteaz la
un PC prin USB sau Bluetooth. Softwareul
include funcii importante pentru service: citire
i tergere coduri de eroare, vizualizarea
valorilor reale, acionarea actuatorilor,
resetare intervale de service i adaptri pentru
diferite sisteme. ESI[tronic] Truck ofer o mare
compatibilitate cu vehiculele comerciale
europene. Noile testere KTS Truck funcioneaz
cu software-ul ESI[tronic] Truck, dezvoltat i
pentru service-urile auto dedicate vehiculelor
comerciale. De asemenea, cu acesta sunt
furnizate i informaii despre piesele de schimb
n urma parteneriatului dintre Bosch i ZF
Services, informaii de service i informaii de
demontare i montare a produselor ZF. Pe
lng funcia de diagnoz a unitilor de
comand, ESI[tronic]Truck include informaii
tehnice (scheme de circuite, instruciuni pentru
service i reparaii). Informaiile de baz
referitoare la autovehiculele comerciale sunt
incluse n soft: modele produse n serie,
puterea dezvoltat de motor, denumirea
motorului, configuraia punilor. Acestea
alctuiesc baza unei diagnoze solide n cadrul
unui atelier de reparaii destinat vehiculelor
comerciale. ESI[tronic]Truck include funcii
importante pentru service: citirea i tergerea
codurilor de eroare, vizualizarea valorilor reale,

10

Regio

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

11

acionarea actuatorilor, resetarea intervalelor


de service i adaptri pentru diverse sisteme.
Deine un cablu OBD universal de diagnoz i
un set universal de adaptoare.
3

Aparat de recticat discuri de


frn i tamburi, pentru
autoturisme i autoutilitare

1 buc

Principalele caracteristici ale TR1000 sunt


abilitatea i uurina n utilizare, ce provine din
amplasarea la ndemn a comenzilor intuitive
care permit toate ajustrile pentru a obine
ntotdeauna cele mai bune rezultate de
precizie i fi nisare.
Diametru min-max tambur (mm) 150-1170
Diametru min-max disc (mm) 0-855
Lungime mas mobil de lucru (mm) 410
Curs transversal (mm) 145
Vitez de rotaie (rpm) 30-120
Putere ax motor (kw) 1.5
Putere motor (kw) 0,07
Accesorii standard incluse n pachet: Suport
bar, ustensil pentru tamburi, band cauciuc
pentru amortizare zgomot, ax centrare 50 mm,
distaniere, conuri centrare, set chei

Pomp pneumatic pentru


transfer ulei P

2 buc

Pomp pneumatic pentru transfer ulei, cu


crucior transport i pistol debitmetru digital
pentru alimentare.
Raport pneumatic 3:1
Furtun alimentare (m) 4
Pentru rezervoare (kg) 180-220
Presiune lucru (bar) 6

Perioada de desfurare: Lunile 2-3 de implementare


Resursele implicate:

Umane: Administratorul S.C. COCHES S.R.L- reprezentantul legal de proiect i echipa de


implementare a proiectului furnizat de S.C. BUSINESS DEVELOPING GROUP. SRL;

Materiale: Imobilul SC.COCHES S.R.L., prevzut cu utiliti pentru desfurarea n bune condiii a
activitii, echipamente, materii prime, mobilier, acces internet, acces la linie de telefonie i fax;

Rezultate preconizate: 1 contract de achiziii n vederea procurrii echipamentelor necesare expansiunii


activitii .
Subactivitatea 2.2: Recepia final a echipamentelor
Livrarea echipamentelor i recepia final se va desfura la locul de implementare a
proiectului de investiii, respectiv la sediul Str. Bacinshi nr ., jud. Iai. Pentru recepia echipamentelor,
solicitantul proiectului de investiii va forma o comisie de recepie, a cror membrii vor deine expertiza
tehnic necesar recepionrii bunurilor ce fac obiectul contractului de furnizare.
Activitatea 3: Recrutarea viitorilor angajai n vederea ocuprii posturilor nou create
n urma implementrii proiectului de investiii, n cadrul S.C. COCHES S.R.L. vor fi scoase la concurs
6 locuri de munc pentru urmtoarele poziii : consilier mecanic, mecanic ( 5 poziii).

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

12

Procesul de recrutare se va realiza cu respectarea principiilor egalitii de anse, fiind selectate


persoanele pe criterii de competen i pregtire profesional, indiferent de origine etnic, sex, religie, vrst,
dizabiliti sau orientare sexual.
Acest proces se va desfura n dou etape : una de testare i una de interviuri.
n prima etap , cea a testrii, se vor evalua cunotinele tehnice n domeniu, cea de-a doua etap
fiind destinat interviurilor cu managerul firmei i echipa de la Business Developing Group. Pentru recrutarea
personalului, S.C. COCHES S.R.L.va publica un anun pe un site de recrutare, urmnd ca dup selecia CV-urilor
s fie realizate sesiuni de interviuri.
Perioada de desfurare: Lunile 09-10 de implementare

Umane: Administratorul S.C. COCHES S.R.L.- reprezentantul legal de proiect, i echipa de


implementare a proiectului furnizat de S.C. Business Developing Group SRL;

Materiale: Sediul SC.COCHES S.R.L., prevzut cu utiliti pentru desfurarea n bune condiii a
activitii, echipamente, materii prime, mobilier, acces internet, acces la linie de telefonie i fax;
Rezultate preconizate: 6 persoane angajate

Activitatea 4: Publicitatea i informarea proiectului de investiii


Subactivitatea 4.1
Organizarea activitilor referitoare la publicitatea i informarea proiectului de investiii
Procedura de achiziie a serviciilor de informare i publicitate se va desfura n conformitate cu
prevederile Ordinului Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii
simplificate aplicate de beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale,
obiectivul Convergen, precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i
norvegian pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de
modificare, completare sau nlocuire a acestuia.
Subactivitatea 4.2
Realizarea propriu-zis a activitii de publicitate i informare a proiectului de investiii
Activitatea de informare i publicitate a proiectului de investiii presupune realizarea urmtoarelor
materiale de publicitate:
1 anun de pres, publicat ntr-un ziar regional i/sau local, la finalizarea implementrii proiectului,
cu precizarea rezultatelor acestuia;
200 pliante cu informaii referitoare la activitile i rezultatele proiectului;
10 autocolante, ce urmeaz s fie lipite pe utilajele achiziionate prin intermediul proiectului de
investiii.
Materialele de informare i publicitate a proiectului de investiii vor fi realizate n conformitate cu
prevederile Manualului de Identitate Vizual a Programului Operaional Regional.
Perioada de desfurare: Lunile 1 12 de implementare
Resurse implicate: Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentantul legal de proiect, echipa de
implementare a proiectului SC.Business Developing Group.SRL.
Rezultate preconizate: 1 comunicate de pres publicat, 200 pliante, 10 autocolante.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

13

Activitatea 5: Urmrirea proiectului de investiii


Procesul de supraveghere al proiectului investiional implic verificarea periodic a
progresului nregistrat n implementarea acestuia , respectiv efectuarea activitilor conform planificrilor,
respectarea contractului de finanare, relaia cu instituia finanatoare.
n vedere asigurrii supravegherii proiectului, beneficiarul n colaborare cu echipa de consultant,
vor stabili , n fiecare lun edine de monitorizare n contextul crora vor analiza evoluia proiectului, paii
urmtori necesari a fi efectuai i termenele limit i alte elemente necesarii finalizrii cu succes a proiectului.
Monitorizarea proiectului de investiii va fi un proces continuu, desfurat pe toat durata
implementrii acestuia.
Perioada de desfurare: Lunile 1 12 de implementare
Resurse implicate: Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentantul legal de proiect, echipa de
implementare a proiectului.
Rezultate preconizate: analiza pe baza rapoartelor depuse i acordarea a 30 minute edinelor stabilite lunar.

2.3.5.

Resursele materiale necesare n realizarea proiectului

Precizai dotrile, echipamentele deinute i utilizate pentru implementarea proiectului.


Descriei spaiul (spaiile) de producie/ prestare servicii n care urmeaz s fie instalate bunurile
(echipamentele, utilajele etc). Menionai, printre altele, suprafaa, utilitile, facilitile disponibile.
Corelai informaiile de la acest punct cu cele din n cadrul Planului de afaceri (pct. 2 Descrierea
microntreprinderii)
La momentul actual , compania S.C. COCHES S.R.L. i desfoar activitatea n sediul din Municipiul
Iai, Str. Bacinshi nr 10. Sediul acoper o suprafa de 1500 mp avnd o recepie , o sal de ateptare i
birouri. De asemenea companie deine 6 rampe si o geometrie, 4 posturi pentru pregtire vopsitorie, 1 cuptor,
4 posturi pentru tinichigerie i 2 posturi pentru spltorie i ITP i 200 locuri de parcare.
Staia de Inspecie Tehnic Periodic (ITP) efectueaz inspeciile tehnice periodice pentru o gam larg de
autovehicule. Dotarea tehnic a atelierului respect ultimele standarde avnd acreditarea Registrului Auto
Roman pentru ntreaga gam de activiti ITP.
Operaiuni ITP efectuate:
1.

verificare documente: carte de identitate, talon, asigurare RCA

2.

verificare emisii poluante noxe

3.

verificare sistem frnare eficiena pe stand frnare

4.

verificare vizibilitate parbriz, oglinzi

5.

verificare vizual sistem frnare

6.

verificare sistem direcie

7.

verificare puni, roi, mecanisme suspensie

8.

verificare lmpi i echipamente electrice

9.

verificare asiu, cabina, elemente ataatesasiului

10. verificare alte echipamente si utilitati (extinctor, trusa medicala, triunghi reflectorizant)
Spatiul este dotat cu urmatoarele echipamente:

Regio

1.

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

14

Exhaustor gaze(denumire: Techcolor, tip: Gazaway 5500, seria S/N 03/15); acest echipament elimina
prin evacuare fortata CO2 in procesul de verificare;

2.

Analizor gaze-2001(denumire: Motorscan, tip: Eurogas 8020, seria 0751000870110); acest


echipament determina gradul de poluare pentru motoarele cu aprindere prin scanteie;

3.

Detector joc in articulatii(denumire: Achester 20T0, tip: AE1033, seria 087319); acest echipament
detecteaza deteriorarea articulatiilor(bucsi, capete bara, pivoti etc)

4.

Opacimetru motor (denumire: DSS2-SSM2000, tip: 2890, seria 29k2405); acest echipament verifica
proba de poluare pentru motoarele cu aprindere prin compresie.

5.

Stand computerizat franare (denumire: Hofmann, tip: Safelane Truck, seria 996041); acest
echipament verifica sistemul de franare.

6.

Tester motor SUN;

7.

Echipament computerizat (denumire: SUN, tip: SAC 1900-GH059, seria SN-39B00329);

8.

Sistem prelucrare numerica (denumire:Intel Pentium 4, tip: CPU 3,20 Ghz, seria 76487-640-758825723109);

9.

Dispozitiv de simulare a incarcarii; acest echipament simuleaza incarcarea la semiremorci si


camioane in vederea verificarii franelor auto.

10. Turometru(denumire: MGT 300, tip: OM00295f);acest echipament verifica turatia motorului pentru
proba de poluare;
11. Traductor presiune(denumire: Transmitter, tip: 891-09-1017, seria SN ID 412500); acest echipament
verifica presiunea din instalatia de aer specifica semiremorcilor si camioanelor
12. Decelerometru(denumire: Turnkey, tip: Brake Safe 5500, seria S/N BS 11462);acest echipament
verifica franele pentru autovehiculele 44, rigide.
13. Aparat reglare faruri(denumire: Hofmann Protech, tip: ChekLux2000, seria 1325);
14. Cazan incalzire gaz metan(denumire: hoterm, tip: ESR 29KW, seria 97-45 M21);
Spatiul in care se desfasoara activitatea este dotat cu urmatoarele echipamente:
1.

elevator fix;

2.

elevator mobil;

3.

compresor aer;

4.

recuperator ulei/fluide;

5.

densimetru;

6.

compresmetru;

7.

polizor;

8.

stingatoare de incendiu cu praf;

9.

manometru presiune;

10. generator aer cald;


11. cheie dinamometrica;
12. mijloace de ridicat si transportat componente;
13. truse scule;

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

15

14. SDV-uri specifice;


15. documentatii tehnice;

Se presteaza urmatoarele tipuri de lucrari de intretinere preventiva la autovehicule si remorci:

controlul si ingrijirea zilnica

spalarea

revizia tehnica de gradul I

revizia tehnica de gradul II

revizia tehnica sezoniera

schimbul de ulei motor, cutii de viteze, grup diferential, schimbul de filtre ulei motor si mototrina

schimbare subansamble: ambreiaj, alternator, distributie


Din cele relatate mai sus , reiese c firma dispune de infrastructura tehnic necesar la pentru
acoperirea activitii curente a firmei i, implicit, a activitii de implementare a prezentului proiect de
investiii. Astfel, solicitantul deine resursele tehnice necesare pentru asigurarea unui proces optim de
implementare a proiectului de investiii.

2.4.

Managementul proiectului

Descriei modul n care vei asigura gestionarea implementrii proiectului.


Dac intenionai s gestionai proiectul prin intermediul unei echipe proprii, detaliai: structura, rolurile,
funciile, responsabilitile, relaii funcionale ntre membrii echipei de proiect, expertiza. Corelai
informaiile cu capitolul Descrierea microntreprinderii din Planul de afaceri. Este recomandabil s ataai,
la Planul de afaceri, CV-urile membrilor echipei de proiect, precum i orice alt document care s susin
argumentele prezentate, fie de post, organigram etc.
Dac intenionai s contractai (externalizai) managementul proiectului, descriei la acest punct:
cerinele minime (experiena similar, expertiza etc) pe care le vei solicita prin documentaia
de atribuire a serviciilor de management al proiectului
activitile de management ce vor face obiectul contractului de servicii de management al
proiectului (delegate contractantului)
modul n care vei monitoriza i controla activitatea contractantului care va furniza servicii de
management a proiectului
Echipa de implementare asigur condiiile necesare pentru punerea n practic a prevederilor din
Contractul de finanare i din anexele acestuia i urmrete modul de respectare a prevederilor acestor
documente, n special:
Instruciunile de monitorizare, informare i publicitate, refinanare i rambursare, achiziii,
Prevederile din Cererea de finanare (Calendarul activitilor, Planul de achiziii, Indicatori, etc.),
Graficul de rambursare,
Bugetul proiectului,
Respectarea termenelor din contract i anexele acestuia,
Echipa de implementare poate folosi asistena tehnic a unui consultant specializat pentru activiti tehnice sau
activiti specifice de managementul proiectului. Consultantul poate s fac parte din echipa de implementare
a proiectului. Echipa de implementare a proiectului planific activitile i aciunile necesare pentru
implementarea eficient a proiectului i urmrete modul de implementare a acestora,
Echipa ce se va ocupa de implementarea proiectului va fi alctuit din 3 persoane ce dein expertiza
tehnic i experiena necesar implementrii unui astfel de proiect. Aceasta va asigura condiiile necesare pentru

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

16

punerea n practic a prevederilor din contractul de finanare i din anexele acestuia i va urmri modul de
respectare a specificaiilor acestor documente, n special instruciunile de monitorizare, informare i publicitate,
rambursare, achiziii, prevederile din cererea de finanare (calendarul activitilor, planul de achiziii, indicatori,
graficul de rambursare, bugetul proiectului, etc.
Conform fielor postului , ce se constituie anexe la prezenta cerere de finanare/plan de afaceri, rolurile i
principalele activiti ale membrilor echipei sunt urmtoarele:
1. Managerul de proiect (MP)
Reprezint persoana fizic, numit/angajat de ctre Beneficiar pentru a aciona n numele su, n
probleme administrative, financiare i tehnice, n legtur cu implementarea proiectului. Managerul de proiect
rspunde n totalitate n faa Beneficiarului.
n general, Managerul de Proiect desfoar activiti, precum:
- asigur comunicarea cu OI si AM POR sau cu alte pri implicate (audit, control, etc.);
- particip la activitatea de achiziii publice i supervizeaz procedurile de achiziie i atribuire a
contractului;
- supravegheaz modul de ndeplinire a contractelor de achiziii i de implementare a proiectului ;
- monitorizeaz implementarea proiectului;
- nainteaz n timp util toate documentele cerute la OI i AM ;
- sprijin consultanii externi, care asigur asistena, n clarificarea problemelor deosebite;
- asigur transparena cu privire la utilizarea fondurilor i a informaiilor pentru toate prile interesate;
- planific i particip la ntlnirile periodice privind progresul activitilor, mpreun cu membrii echipei
de implementare, cu Inginerul, cu consultantul i cu contractanii, dup caz;
- particip la ntlnirile Beneficiarului cu reprezentani ai OI, AM, Autoritii de Audit, Comisiei Europene
i ai altor instituii responsabile pentru implementarea proiectelor finanate prin POR;
- asigur monitorizarea adecvat a dezvoltrii proiectului i luarea deciziilor necesare pentru rezolvarea
la timp a oricrei probleme n legtur cu implementarea proiectului;
- asigur condiiile de realizare a msurilor de informare i publicitate n condiiile prevzute prin
Contractul de finanare;
- asigur respectarea legilor naionale i comunitare la nivel de Beneficiar, de exemplu protecia mediului,
securitatea muncii, achiziii publice, etc. ;
- stabilete msurile necesare pentru a evita orice situaie neprevzut, care ar putea afecta
implementarea proiectului, iar n cazul unei asemenea situaii, ia msurile de remediere;
- pentru ndeplinirea sarcinilor i responsabilitilor ce i revin pentru implementarea proiectului, MP va
fi sprijinit de ctre Beneficiar n toate problemele legate de proiect ;
- n cooperare cu Inginerul, identific principalele stadii de progres n execuia de lucrri,
- stabilete i actualizeaz graficul general de implementare a proiectului;
- stabilete etapele i elementele de referin pentru evaluarea. monitorizarea i evaluarea proiectului.

2. Managerul Financiar (MF)


Asigur managementul financiar al PROIECTULUI prin coordonarea i monitorizarea activitilor i
operaiunilor financiar contabile ale proiectului, n urmtoarele aspecte:
- cheltuirea bugetului aprobat al proiectului Anexa V la Contractul de finanare;
- deschiderea conturilor bancare i asigurarea relaiei cu banca i/sau Trezoreria Public;
- angajarea i efectuarea plilor;
- efectuarea i nregistrarea operaiunilor financiar-contabile la nivel de beneficiar;

Regio

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

17

elaborarea i pstrarea evidenelor i documentelor financiar-contabile, n condiiile prevzute de


legislaia n vigoare;
- elaborarea i verificarea Cererilor de Pre-finanare i Rambursare i a documentelor justificative
necesare pentru avizarea i autorizarea plilor;
- evalueaz din punct de vedere financiar stadiul implementrii proiectului (execuia bugetar) i
raporteaz situaia ctre MP i echipa de implementare;
- gestionarea eficient a bunurilor din patrimoniu achiziionate n cadrul proiectului, cu respectarea
dispoziiilor legale n vigoare.
Managerul Financiar este responsabil pentru exactitatea bugetului, corectitudinea i conveniena finanrii
n conformitate cu bugetul i Contractul de finanare.
-

3. Responsabil achiziii (RA)


- Planific realizarea achiziiilor de bunuri, servicii i lucrri, aferente proiectului finanat prin POR, n
acord cu prevederile din Cererea de finanare.
Solicit alocarea bugetelor necesare pentru realizarea achiziiilor prevzute n cadrul proiectului.
- Coordoneaz procesul de realizare a achiziiilor de bunuri, servicii i lucrri, aferente proiectului de
finanare din POR n condiiile stabilite la art.9 Atribuirea contractelor i politici comunitare, din
Contractul de finanare ( respectiv conform legislaiei n vigoare sau Instruciunilor din anexa VI la
contractul de finanare);
- Asigur pregtirea Documentaiei de atribuire i a termenilor de referin pentru realizarea achiziiilor
prevzute n cadrul proiectului;
- Asigur publicarea anunurilor sau invitaiilor aferente procedurilor de achiziii furnizeaz informaiile
necesare realizrii ofertelor, potrivit procedurilor;
- Coordoneaz activitile de primire, deschidere i evaluare a ofertelor i asigur comunicarea
rezultatelor procedurii ctre toi participanii la procedur;
- Coordoneaz activitile de semnare a contractelor de achiziii cu ofertanii selectai;
- In cazul unor contestaii, coordoneaz activitile privind tratarea contestaiilor.

2.5.

Indicatori de rezultat

Completai valoarea prognozat a numrului de locuri de munc permanente nou create, ca urmare a
implementrii proiectului propus.
Descriei/ cuantificai orice alt rezultat imediat sau rezultat direct, ateptat ca urmare a implementrii
proiectului (ex.: creterea cifrei de afaceri, a produciei, a profitului).
Atenie! Valorile preconizate trebuie s fie realizabile i realiste.
Indicator de rezultat

Asigurarea unui nivel crescut al


randamentului de procesare prin
asigurarea unui flux de operare ca
urmare a achiziionrii de
echipamente tehnologice performante.
Creterea gradului de eficien a
resurselor de lucru ca urmare a
achiziionrii de echipamente
tehnologice performante.
Diminuarea cu 25% a gradului de
poluare n urma achiziionrii de
sisteme antipoluante, respectiv
containere specifice ntr-o perioada de
6 luni de la finalizarea investiiei.

Valoare
10%

Termen de realizare
Sfritul perioadei de
implementare
Sfritul an 1 de
implementare

30%

Sfritul perioadei de
implementare

Sfritul perioadei de

Regio

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

25%

Dezvoltarea societii prin crearea de 5


noi locuri de munc.
Creterea cifrei de afaceri cu 12% n
decursul primului an de la finalizarea
investiiei.
5

implementare

Sfritul perioadei de
implementare

12%

2.6.

18

Sfritul perioadei de
implementare

Taxa pe valoarea adugat

Organizaia este pltitoare de TVA?


Da
Nu

2.7.

Durabilitatea proiectului

Argumentai cum proiectul se va autosusine financiar dup ncetarea finanrii solicitate prin prezenta
cerere de finanare, capacitatea de a asigura operarea i ntreinerea investiiei dup finalizare (entiti
responsabile, fonduri, activiti, orizont de timp), continuarea activitii economice aferente investiiei,
precum i de meninere a locurilor de munc permanente nou create, dup finalizarea proiectului i
ncetarea finanrii nerambursabile.
Prezentai msurile ntreprinse, sursele financiare prevzute, resursele umane pe toat durata de analiz.
Corelai argumentele prezentate la acest punct cu cele din Planul de afaceri!
Conceptul dezvoltrii durabile este abordat in cadrul proiectului prin prisma celor trei dimensiuni ale
sale si anume dimensiunea ecologic, economic si social. Dimensiunea ecologica vizeaz conservarea si
managementul resurselor naturale, schimbrile climatice si energia curata. Dimensiunea economic se refer
la dezvoltarea socio-economic (prosperitate economic) , iar dimensiunea sociala vizeaz incluziunea
sociala, schimbrile demografice i sntatea publica.
Din punct de vedere economic, dezvoltarea durabil se manifest in cadrul proiectului prin utilizarea
raional a resurselor materiale in contextul delimitrii unei infrastructuri adecvate obiectivelor proiectului,
a resurselor financiare prin eficientizarea cheltuielilor si ncadrarea acestora in bugetul alocat proiectului, si
a resurselor umane prin asignarea de responsabiliti membrilor echipei de proiect in funcie de competentele
si experiena practic ale acestora.
n plan ecologic, dezvoltarea durabila poate fi sprijinit prin colectarea si depunerea la containere
specializate a tuturor materialelor nocive (ex. uleiul vechi). Proiectul i aduce aportul la asigurarea proteciei
mediului prin gestionarea mai eficient a consumului de energie necesara funcionarii utilajelor dar i
echipamentelor de birotic ncesare pentru realizarea activitilor planificate in cadrul proiectului. In acest
scop, vor fi utilizate computere eficiente din punct de vedere al energiei consumate, astfel laptopurile vor fi
configurate pentru a se opri dup cinci minute de lips a activitii, monitoarele vor fi setate sa afieze
imaginea neagra dup 10 minute, iar mainile configurate sa intre in stand-by dup 20 de minute.
Imprimantele ce vor fi utilizate in cadrul proiectului sunt conforme cu standardul Energy-Star, ceea ce
presupune o reducere a costurilor energetice cu pn la 25%. De asemenea, prin proiect se va urmri
reducerea consumului de hrtie, prin implementarea unui modul de arhivare si circulaie electronic a
documentelor ce in de managementul proiectelor.
Sub aspect socio-cultural, dezvoltarea durabil se manifest prin ncurajarea pluralismului de idei
rezultat al unui proces de nvare permanenta care vizeaz amplificarea potenialului uman si

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

19

mbuntirea acestuia cu noi valente. Din punct de vedere moral si spiritual, durabilitatea este asigurat de
valorile etice ale comportamentului uman, ca factor de sporire a eficientei muncii
Pentru a demonstra sustenabilitatea proiectului, n continuare firma va avean vedere activiti
precum :
Atragerea unor surse de finanare viitoare care pot include : fonduri ale altor finanatori,
taxe pe servicii prestate, programe de dotare (sau autodotare), fonduri ale aceluiai
finanator (la o finanare ulterioara),alte surse de finanare.
Meninerea unor relaii contractuale cu furnizorii de utilaje n vederea asigurrii asistenei
tehnice privind utilizarea adecvat a echipamentelor;

Realizarea de sesiuni de instruire privind modul de utilizare al utilajelor achiziionate;


Diminuarea costurilor cu energia datorit utilizrii n activitatea curent a unor utilaje
performante;
Majorarea profitului companiei, generat de creterea numrului de clieni, n urma
expansiunii activitii;
Toate aceste activiti vor genera efecte att asupra resurselor materiale deinute de companie ,
respectiv asupra duratei de via a utilajelor dar si asupra durabilitii proiectului investiional astfel:
Asistena tehnic din partea furnizorului de echipamente si instruirea personalului n vederea unei
bune utilizri a acestora vor conduce la o reducere a costului cu ntreinerea acestora;
- Atragerea altor surse de finanare va permite companiei dezvoltarea afacerii la un nou nivel.
Dezvoltarea afacerii va conduce implicit la creterea locurilor de munc n urma accesrii fondului de
finanare iar la finalizarea proiectului , pe termen mediu se estimeaz ca firma s se ncadreze n categoria
ntreprinderilor mijlocii.

2.8.

Informare i publicitate

Precizai msurile pe care le vei ntreprinde pentru respectarea cerinelor regulamentelor comunitare de
asigurare a vizibilitii contribuiei comunitare la proiect. Vor fi incluse cel puin urmtoarele tipuri de
activiti de informare si publicitate: anun de presa ntr-un ziar regional i/sau local privind nceperea
proiectului, anun de pres la nchiderea proiectului cu menionarea rezultatelor.
Va rugm s citii cu atenie Manualul de identitate vizual a POR. Documentul este disponibil la adresa
http://www.inforegio.ro/ro/informare-si-publicitate/identitate-vizuala.html
Activitatea de informare i publicitate trebuie s se regseasc att la pct. 2.3.4 Activitile proiectului
ct i n Calendarul activitilor (Anexa 1.1.)

Informarea i publicitatea proiectului de investiii au n vedere asigurarea vizibilitii proiectului, prin


promovarea activitilor acestuia, n conformitate cu prevederile contractului de finanare i instruciunile
cuprinse n Manualul de Identitate Vizual al Programului Operaional Regional.
Pentru asigurarea vizibilitii proiectului, solicitantul proiectului de investiii va adopta urmtoarele
msuri:
publicarea de anun de pres la finalizarea proiectului de investiii;
descrierea, n cadrul rapoartelor de analiz a evoluiei proiectului, a aciunilor de informare i
publicitate ntreprinse;
transmiterea, spre avizare, a materialelor de informare i publicitate a proiectului;
ataarea la cererile de plat/rambursare a unor dovezi relevate cu privire la realizarea aciunilor
de informare i publicitate (copii dup comunicatele de pres, copii dup alte materiale de
informare i publicitate realizate de ctre solicitant);
aplicarea, pe echipamentele achiziionate prin proiect, ntr-un loc vizibil, a unui autocolant, n care
s se menioneze elementele prevzute n manualul de identitate vizual.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

Activitatea de informare i publicitate


1 anun de pres, publicat ntr-un ziar regional, privind finalitatea proiectului

20

Costuri estimate
130 lei

200 pliante cu informaii referitoare la activitile i rezultatele proiectului;

300 lei

10 autocolante, ce urmeaz s fie lipite pe echipamentele achiziionate prin


intermediul proiectului de investiii

100 lei

3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL


3.1.

Egalitatea de anse

Subliniai modul n care principiul privind egalitatea de anse i nediscriminarea a fost integrat n
elaborarea i implementarea proiectului, fie n activitile, fie n managementul proiectului, menionnd
orice component specific care arat acest lucru (e.g. adaptarea infrastructurii/ echipamentelor pentru
accesul persoanelor cu dizabiliti).
Principiul egalitii de anse va fi respectat pe tot parcursul implementrii proiectului, att n faza
de programare ct i n faza de implementare a acestuia. Prin implementarea proiectului se vor lua msurile
necesare pentru a asigura accesibilitatea beneficiarilor, fr discriminare pe criteriu de sex, rasa, origine
etnica, religie, vrsta, dizabiliti sau orientare sexuala.
Societatea Informaional integreaz obiectivele dezvoltrii durabile, bazat pe dreptate sociala si
egalitatea anselor, protecie ecologica, libertate, diversitate culturala si dezvoltare inovativa, restructurarea
industriei si a mediului de afaceri. In ceea ce privete egalitatea de anse intre femei si brbai, se va urmri
si monitoriza ca prin acest proiect, pe baza indicatorilor de gen si in conformitate cu Strategia naional in
domeniul egalitii de anse ntre femei i brbai s fie atini urmtorii indicatori:
- Asigurarea participrii echilibrate a femeilor i brbailor pe piaa muncii,
- Asigurarea egalitii de anse n educatie si formare profesionala
- Reconcilierea vieii profesionale cu viaa de familie
- Asigurarea participrii echilibrate a femeilor i brbailor n procesul decizional.
Conform unei analize privind gradul de participare a femeilor si brbailor in procesul decizional de
la nivelul companiei numrul de poziii n firm din totalul de persoane angajate, respectiv 9 persoane, 5
poziii sunt ocupate de femei din care 3 poziii sunt de conducere. ( 1 persoan responsabil de departamentul
de resurse umane, 1 persoan responsabil de departamentul contabil i 1 persoan la recepie).
Prin implementarea acestui proiect se va prevedea expres respectarea principiilor referitoare la
egalitatea de anse. In toate documentaiile de achiziie publica vor fi prevzute clauze care sa duc la
respectarea egalitii de anse precum i la liberul acces la acest proiect al tuturor persoanelor. Atribuirea
contractelor de achiziii necesare implementrii proiectului se va realiza in conformitate cu prevederile O.U.G.
nr. 34/2006 cu completarile si modificrile ulterioare si se va face cu respectarea urmtoarelor principii:
nediscriminarea, tratamentul egal, recunoaterea reciproca, transparenta, proporionalitatea, eficienta
utilizrii fondurilor publice, asumarea rspunderii.
Se va avea in vedere ca la toate achiziiile publice sa fie menionate ca responsabiliti ale
prestatorilor, care vor face angajri de personal de pe piaa local si nu numai, nediscriminarea la angajarea
in cmpul muncii. Publicitatea proiectului va respecta, de asemenea, egalitatea de anse i tratament ntre
femei i brbai si nu va conine, promova sau provoca nici o form de discriminare bazat pe sex, origine
etnic sau rasial, religie sau credin, dizabilitate, vrst sau orientare sexual.

3.2.

Protecia mediului i eficiena energetic

Explicai modul n care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor i reducerea efectelor negative
asupra mediului nconjurtor, inclusiv msuri de promovare a eficienei energetice.

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

21

Unde este cazul, prezentai modul n care proiectul propus se ncadreaz n politica organizaiei de
protecie i mbuntire a mediului nconjurtor.
Proiectul de investiii propus de ctre SC.COCHES S.R.L. prevede achiziionarea de utilaje de ultim
generaie, care prin introducerea pe pia a unor tehnologii noi, inovative, s contribuie la reducerea
impactului asupra mediului nconjurtor, prin folosirea minimal a resurselor epuizabile.
Dezvoltarea tehnologiilor moderne va permite reducerea emisiilor, deeurilor, apei reziduale, legate
de poluarea fizic, precum i a consumului de resurse naturale i materiale. n plus, introducerea tehnologiilor
moderne i nepoluante va fi un exemplu de bun practic, ncurajnd dezvoltarea i folosirea produselor cu
impact redus asupra mediului.
Achiziionarea de utilaje de ctre societate contribuie la dezvoltarea durabil a zonei prin economie
de energie i resurse prin achiziionarea de utilaje moderne, cu un consum redus de energie.
innd cont de faptul c trim ntr-o er n care activitatea operatorilor economici este strns legat
de utilizarea mijloace electronice de lucru i comunicare, principala grij a S.C. COCHES.R.L. este reducerea
consumului de energie electric n activitatea curent, aceast fiind o resurs epuizabil. Prin adoptarea
msurilor de reducere a consumului de energie electric, solicitantul se aliniaz la standardele UE cu privire
la protecia mediului i eficiena energetic.

3.3.

Societatea informaional i noile tehnologii

Explicai modul n care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii i/sau a soluiilor informatice
sau la creterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ soluiilor informatice n activitatea economic.
Dezvoltarea rapid a tehnologiei informaiei n ultimii ani a avut un impact crescnd asupra
societii i a economiei globale, aducnd n prim plan schimbri fundamentale ale modelelor de producie
i distribuie, condiiilor comerciale, ocuprii forei de munc i vieii cotidiene. Din punct de vedere
economic, aceasta a determinat creterea potenialului de afaceri i a productivitii muncii. TIC constituie
motorul funcional al unei implementri corecte a societii informaionale i al trecerii spre noua er
tehnologica, spre noua economie n general. Noua economie trebuie neleas n sensul transformrii
activitilor economice, care are loc pe msur ce tehnologiile digitale fac accesarea, prelucrarea i
stocarea informaiei din ce n ce mai uoar i mai ieftin.
n aceste condiii, proiectul propus contribuie la introducerea noilor tehnologii i a soluiilor informatice
prin urmtoarele aspecte:
-

se achiziioneaz echipamente hardware i de comunicaii din ultimele generaii necesare


desfurrii poiectului ;

se achiziioneaz soluii software sport pentru derularea activitilor unei companii.

Utilizarea acestora se ncadreaz n tendina general de progres ctre societatea informaional,


asigurnd creterea economic n condiii de protecie sporit a mediului, accelernd reducerea
consumului fizic n favoarea valorificrii informaiei i a cunoaterii, etc.
n acest mod, n societatea informaional se integreaz i obiectivele dezvoltrii durabile, bazat pe
dreptate social i egalitatea anselor, libertate, diversitate cultural i dezvoltare inovativ, protecie
ecologic, restructurarea industriei i a mediului de afaceri.

3.4.

Planul de achiziii

V rugm s completai tabelul privind planul achiziiilor (planul de atribuire a contractelor de furnizare/
servicii):
Atenie! Atribuirea contractelor de furnizare i de servicii trebuie s respecte prevederile Ordinului
Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii simplificate aplicate de
beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale, obiectivul Convergen,
precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i norvegian pentru atribuirea

Regio

Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

Anexa 1
Formularul cererii de finanare

22

contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de modificare, completare sau
nlocuire a acestuia.

Nr.
crt.
1
2

Achiziii demarate/ efectuate pn la depunerea cererii de finanare


Valoarea
Data nceperii Data finalizrii
Obiectul contractului
Procedura urmat
contractului
procedurii
procedurii
Achiziionarea de
Luna
Luna
direct
25.000 (Lei)
utilaje
februarie
decembrie
Achiziionarea de
Luna
Luna
directa
10.150 (Lei)
program informatic
februarie
decembrie

Nr.
crt.
1.
2.

3.

Achiziii preconizate dup depunerea cererii de finanare


Data
Valoarea
Data estimativ a
estimativ a
Obiectul contractului
estimat a
finalizrii
nceperii
contractului
procedurii
procedurii
Servicii de
Luna
februarie Luna decembrie
10.000 (Lei)
consultant
Servicii de Informare
1.000 (Lei)
Luna
Luna decembrie
i publicitate
februarie, i
Luna
decembrie
Achiziionare de
25.000 (Lei)
Luna februarie Luna februarie
utilaje

Procedura urmat
Direct
Direct

Direct

4. CERTIFICAREA CERERII DE FINANARE


Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte
i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula conform
descrierii.
De asemenea, confirm c nu am la cunotin nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze
sau ar putea fi ntrziat.
neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate,
inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.
Prezenta cerere a fost completat avnd cunotin de prevederile articolelor 473, 474, 479-484 din Codul
Penal adoptat prin Legea nr. 301/2004.
Data:

Prenumele i numele
MOCANU ILONA- ADMINISTRATOR
Semntura
Semntura reprezentantului legal/ persoanei mputernicite i tampila.