Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Descrierea proiectului
5. Lista de anexe
____________________
TITLUL PROIECTULUI
Realizarea iluminatului stradal in com. Margineni prin utilizarea energiei solare
Numr de nregistrare a proiectului la solicitant:
52 / 06/10/2009
[se completeaz sub forma x/zi/luna/an]
1
ANEXA 1.a) CEREREA DE FINANARE PENTRU SOLICITANI AUTORITI ALE
ADMINISTRAIEI PUBLICE LOCALE SAU ASOCIAII DE DEZVOLTARE
INTERCOMUNITAR pentru proiecte care nu intr sub incidena ajutorului de
stat
2. Descrierea proiectului
5. Lista de anexe
____________________
2
TITLUL PROIECTULUI
Realizarea iluminatului stradal in com. Margineni prin utilizarea energiei solare
Numr de nregistrare a proiectului la solicitant:
52 / 06/10/2009
[se completeaz sub forma x/zi/luna/an]
3
1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL
1.1 SOLICITANT
Anul nfiinrii:.
4
1.4 PERSOANA DE CONTACT [care va ine legtura cu toate instituiile implicate
AM, OI, AC/P, AA etc.]
Da x Nu
Dac da, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru 3 proiecte (cele 3 proiecte
vor fi selectate n ordinea descresctoare a anului calendaristic n care s-a semnat
contractul):
5
Sursa de finanare : H.G. 577/1997
Da Nu x
Sursa de finanare.
Da Nu x
2. DESCRIEREA PROIECTULUI
6
OPERAIUNEA Sprijinirea investiiilor n modernizarea i realizarea de noi capaciti
de producere a energiei electrice i termice, prin valorificarea resurselor energetice
regenerabile: a biomasei, a resurselor hidroenergetice ( n uniti cu putere instalat mai
mic sau egal cu 10 MW), solare, eoliene, a biocombustibilului, a resurselor
geotermale i a altor resurse regenerabile de energie
SCHEMA DE AJUTOR DE STAT: Hotrrea de Guvern nr. 750/2008 privind
aprobarea schemei de ajutor de stat regional privind valorificarea resurselor regenerabile
de energie
ROMNIA
REGIUNEA:Nord-Est
JUDEUL: Jud.Bacau
Dupa cum se cunoaste , POS CCE a fost aprobat de ctre Comisia European (CE) n
data de 12 iulie 2007 si va fi finanat n perioada 2007 - 2013 din Fondul European de
Dezvoltare Regional (FEDR) unul din Fondurile Structurale ale Uniunii Europene, la
care se vor aduga fonduri din bugetul de stat i bugetele locale.
n cadrul strategiei pentru creterea competitivitii economice a POS CCE, sunt cinci
axe prioritare:
7
AP3 Tehnologia informaiilor i comunicaiilor pentru sectoarele privat i
public;
AP 4 Creterea eficienei energetice i a securitii furnizrii, n contextul
combaterii schimbrilor climatice;
AP 5 Asisten Tehnic.
8
Obiectivul general al proiectului
Obiective specifice
9
3.Cost zero pentru producerea energiei electrice pentru iluminatul public stradal in
comuna Mrgineni ncepnd din trimestrul IV al anului II de implementare a proiectului.
Din structura obiectivelor specifice ale proiectului si din obiectivul general al acestuia se
observa urmtorul lucru :
Dei nu am prevzut in aceasta seciune (se poate vedea intr-un alt capitol al cererii de
finanare) ca obiectiv specific scris , proiectul va demonstra convergenta si cu urmtorul
obiectiv specific al operaiunii :
10
Lucrrile vor fi supervizate de ctre dirigintele de antier , care va fi si membru al
echipei de management a proiectului astfel nct acestea sa se poat ncadra in timp si sa
fie fcute respectnd toate normele de calitate si funcionalitate impuse.
Atribuiile dirigintelui de antier sunt de a superviza lucrrile de montare a
stlpilor si de echipare a acestora , punerea in funciune a echipamentelor si funcionarea
acestora in parametri.
In perioada de operare a investitiei se va angaja o persoana a carei principale
sarcini de servici va fi de a asigura mentenanta si fuctionalitatea investitiei.
Anumite zone si strzi izolate neiluminate vor deveni ca urmare a
implementrii proiectului generatoare si catalizatori de dezvoltare de activiti
economice sau extindere ale activitilor economice deja existente.
Acest lucru este explicat detaliat intr-un capitol distinct al proiectului si
reflecta faptul ca in gndirea proiectului s-a avut in vedere si convergenta cu
obiectivul general al POS CCE - creterea productivitii companiilor romneti, n
conformitate cu principiile dezvoltrii durabile i reducerea decalajelor faa de
productivitatea la nivelul UE astfel nct Romnia s ating, pn n anul 2015, un nivel
de aproximativ 55% din valoarea medie a productivitii a UE.
Indicatori de implementare
11
comuna Mrgineni n proporie de iluminatul public stradal:
100% a resurselor regenerabile Energie regenerabila produsa
respectiv a energiei solare ncepnd din 1
trimestrul IV al anului II de Energie totala produsa
implementare a proiectului.
2.3.2 Context
12
6metri.
Descrierea constructiv :
- un stlp de susinere de 6 m
- 2 panouri fotovoltaice
- 2 acumulatori
- 1 controller
- 1 cutie suport , 1 set uruburi
13
Curs EURO: 4.2325
9
Lampa
leduri
Solar
panel
Line 4
Line 3
Line 6
Line 5
Controller
Line 2 Line 1
- +
=
Accumulator
battery
10
Descrierea funcional i tehnologic
Starea actuala
In comuna sunt zone izolate , neiluminate , zone cu iluminat stradal partial , rezolvarea
acestor necesitati prin serviciile clasice necesitand eforturi financiare foarte mari.
Becurile existente de 250W , total neecologice consuma foarte mult fiind ineficiente.
Energia consumata , clasica este o energie poluanta , producerea acesteia degajand tone
de CO2 in atmosfera provocand poluare , favorizand fenomenul de incalzire globala a
planetei.
11
Se propune rezolvarea iluminatului public stradal utiliznd energia solar cu
ajutorul sistemelor de producere a energiei electrice formate din panouri
fotovoltaice , acumulatori , lampa cu leduri , controllere , montate pe stilpi de
sustinere cu lungimea de 6metri.
Costul de alimentare cu energie electric este zero. Acest lucru este posibil datorit
mai multor factori: acumulatorii de mare capacitate sunt capabili sa nmagazineze o
cantitate mare de energie electric; tehnologia LED folosit pentru emiterea razelor de
lumin ofer un consum redus spre deosebire de dispozitivele convenionale de iluminat;
spectrul de captare al celulelor fotovoltaice moderne este extins, acestea fiind capabile sa
rencarce la maxim acumulatorii, ntr-un interval redus de timp (4-5 ore de funcionare,
la o intensitate solar moderat).
12
iluminatul autostrzilor), stlpi concepui pentru iluminatul de parcuri, grdini, obiective
turistice, sau stlpi concepui pentru iluminat public pietonal.
13
CHELTUIELI ILUMINAT PUBLIC MARGINENI
14
Centralizator costuri si consumuri
pentru ultimii 5 ani
AN Total Curs Total
costuri mediu costuri
iluminat (lei/EURO) iluminat
public public
stradal stradal
(lei) (EURO)
2005 70390 3.6234 19426.51
2006 85652 3.5245 24301.89
2007 147667 3.3373 44247.45
2008 186548 3.6827 50655.23
2009 114024 4.2373 26909.59
Total
general 604281 165540.65
Din tabelele de mai sus care au avut in vedere o perioada mare (5ani intre 2005 -
2009) se poate observa crestera anuala a consumurilor si a costurilor pentru
iluminatul public stradal in comuna Margineni costul apropiindu-se la aproape
200.000 EURO.
In concluzie prezentam citeva inconvenientele semnificative ale starii actuale :
- cheltuieli de aproape 200.000EURO in ultimii 5 ani numai pentru
iluminatul public stradal
- folosirea de energie electrica obtinuta din surse de energie convetionala
cu resurse limitate , energie pentru care procesul de producere este un
generatoar semnificativ de poluare
- calitate slaba a serviciilor de iluminat public
- dese intreruperi a curentului electric
- existenta zonelor izolate , complet neiluminate
- existenta zonelor foarte slab iluminate
15
fotovoltaice , acumulatori , lampa cu leduri , controllere.Aceste sisteme vor fi
montate pe stilpi de sustinere cu lungimea de 6metri.
16
S-au luat in discutie pentru conversia in lei a valorilor cursurile de pe cele 2 site-
uri mentionate in ghidul solicitantului :
a.http://ec.europa.eu/budget/inforeuro/index.cfm?fuseaction=currency_histo
rique¤cy=507&Language=en
Dates of validity Currency Rate
17
prognozate de Comisia Nationala de Prognoza.
18
Etapele activitatilor de constructie , montaj si punere in functiune
20
Rezumatul analizei de risc din Analiza Cost-Beneficiu , parte componenta a
Studiului de fezabilitate
S-a utilizat metoda Monte Carlo care consta n extragerea repetat a unor valori
ntmpltoare a variabilelor critice din aceleai intervale de probabilitate (folosind
curbele de distribuie ale variabilelor determinate n cadrul analizei de senzitivitate) i
recalcularea indicatorului de performan analizat n baza setului de parametri astfel
constituit.
Prin execuia repetat ntr-un numr suficient de mare a acestor calcule s-a
determinat distribuia probabil a FNPV respectiv ENPV.
Elementele care pot influenta desfasurarea proiectului in mod negativ (riscurile) sunt
costul investitiei, sau costurile de operare. Proiectul nefiind generator de venit, riscut de
venit nu poate fi luat in calcul, el putand fi neglijat.
Din evolutia fluxului de cash, atat in marime absoluta cat si in valori incrementale
(actualizate), prezentate in variantele de analiza luate in calcul (varianta fara proiect,
varianta cu proiect fara finantare nerambursabila si varianta cu proiect cu finantare
nerambursabila) si din analiza de elasticitate, se observa ca desi variatia atat a valorii
investitiei cat si a costurilor de operare au o elasticitate mare ( o variatie a acestora cu
1% genereaza o variatie a indicatorului analizat - VAN cu peste 5%), riscul de finalizare
poate fi neglijat deoarece plusul de cash anual este de peste 1.925.000 lei in varianta
neactualizata si de peste 1.340.000 in varianta incrementata, contributia proprie (valoarea
investitiei) fiind de numai 236.674 lei.
Singura varianta in care investitia nu poate fi realizata este varianta cu proiect fara
finantare nerambursabila, caz in care investitia ar genera un deficit de cash de
21
10.396.370 lei la finalizarea acesteie, deficit ce nu poate fi acoperit nici la finalul
perioadei de viata a investitiei (15 ani), cand deficitul ramas ar fi de 3.952.665 lei.
Obtinerea finantarii nerambursabile face ca riscul de finalizare a investitiei sa
poata fi neglijat , valoarea mare a elasticitatii VAN - Valoare investitie fiind data tocmai
de dimensiunea mult mai mica a valorii investitiei (contributia proprie) fata de fluxul de
cash.
Elasticitatea mare a VAN - Costuri de operare are ca explicatie
supradimensionarea costurilor de operare si a veniturilor (reducerea costurilor) in
comparatie cu valoarea investitiei. Plusul de cash prezentat anterior (valoare medie
anuala de peste 1.340.000 lei) ne face sa tragem concluzia ca riscul de operare poate fi
neglijat.
Analizand elementele financiare care concura la realizarea proiectului si
rezultatele obtinute dupa realizarea investitiei, elementele care pot influenta Valoarea
Actualizata Neta obtinuta sunt valoarea investitiei si variatia costurilor de operare,
variabile pentru care a fost realizata analiza de senzitivitate precum si curbe de
elasticitate.
Pentru variatia ratei de actualizare am facut atat analiza financiara (rata de 5%) cat
si analiza economica (rata 5,5 %), o variatie peste aceasta limita fiind putin probabila.
Analizam prin metoda Monte Carlo Carlo care consta n extragerea repetat a unor
valori ntmpltoare a variabilelor critice (valoarea investitiei) din aceleai intervale de
probabilitate (folosind curbele de distribuie ale variabilelor determinate n cadrul
analizei de senzitivitate) i recalcularea indicatorului de performan analizat (VAN) n
baza setului de parametri astfel constituit.
Valoarea Investitiei, care este luata in calcul, este egala cu contributia proprie,
respectiv 236.674 lei.
22
Proiectul conduce la dezvoltarea unor activiti comerciale , altele dect producerea
de energie electric dar in acelasi timp prezinta si o latura sociala importanta.
1B1.In cazul in care investitia din prezentul proiect , avand ca obiectiv general
Rezolvarea problemei iluminatului public stradal in comuna Margineni , judetul Bacau
folosind energia verde solara , regenerabila s-ar realiza , comuna Margineni ar beneficia
de multe oportunitati de dezvoltare pe baza realizarii acestei investitii.
Datorita iluminatului public care va functiona non stop pe timpul noptii (spre
deosebire de momentul actual cand se intrerupe functionarea datorita costurilor foarte
mari) se vor putea dezvolta anumite activitati economice pe raza comunei , care pana
acum nu au avut foarte multa importanta, creandu-se facilitati pentru buna desfasurare a
activitatilor pe timp de noapte.
Pe raza comunei Margineni finctioneaza 2 depozite mari cu program non stop SC
ROTEL SRL si SC BALCOPAD SRL ambele in domeniul alimentar si un depozit de
vopsele apartinand SC BALCOPAD SRL .Teoretic in momentul de fata programul
acestora figureaza non stop dar datorita intreruperii iluminatului pe timp de noapte
(datorita costurilor excesiv de mari) activitatea acestora se desfasoara doar pe timp de zi.
De asemena o activitate foarte importanta care s-ar putea dezvolta datorita
implemantarii acestui proiect ar putea fi in domeniul transportului , depozitarii si
prelucrarii lemnului , avand in comuna mai multe societati comerciale cu acest
obiect de activitate : SC TEHNOWOOD SRL , SC KGH WOOD SRL si SC KGH
WOOD TRANDING COMPANY SRL.
Un aspect important ar fi dezvoltarea turismului la nivelul comunei Margineni , un
sector care ar putea aduce venituri substantiale.Nu trebuie neglijata nici activitatea
recreativa , comuna Margineni fiind practic pozitionata la limita municipiului Bacau ,
multi tineri din oras preferand discotecile si cluburile moderne din comuna dar aici apare
problema iluminatului public.
Activitatile turistice si agroturistie zonale s-ar putea dezvolta , existand la ora
actuala mai multe pensiuni si moteluri impanzite pe toata suprafata comunei : SC
BAROMAG SRL, Motel Perla, SC VIVALIA IMPEX SRL Pensiunea Stejaru,
Pensiunea Neghinita, Pensiunea Vacanta Mare.
23
Pe timp de vara nu apar probleme in desfasurarea acestor activitati dar pe timp de
iarna cand incepand de la ora 16 este intuneric apar disfunctionalitati datorita
iluminatului precar si insuficient.
In acest sens s-au accesat si s-a obtinut finantare prin FEADR , Masura 322 pentru
Construire centru social pentru copii - servicii afterschool prin proiectul integrat :
Proiectare si Executie : Modernizare drumuri locale in comuna Margineni, satele
Barati, Margineni, Luncani si Trebes; Extindere Retea canalizare si statie de
pompare, comuna Margineni, Judetul Bacau; Extindere retea de alimentare cu apa
in comuna Margineni, Judetul Bacau; Construire centru social pentru copii -
servicii afterschool
De asemenea in comuna functioneaza o biblioteca publica cu un numar mare de
cititori inscrisi ( s-au acesat fonduri pentru proiectul "Dotarea bibiotecii comunei
Margineni - asezamant cultural si asigurarea dotarilor necesare evenimentuluii de
promovare a traditiilor locale << Zilele Comunei Margineni>>.) , 2 cmine culturale,
unul n satul Mrgineni i unul la Luncani, actualmente cedat pentru scoala , pentru
activitati extracuriculare i sala de informatic pentru a caror functionare pe timp de
iarna rezolvarea iluminatului public stradal prezinta o problema.
In afara de aceste activitati social-culturale si servicii sociale after-school pentru
copiii comunei exista depuse proiecte pentru realizarea unei sali de sport si o baza
sportiva in comuna care vor putea functiona si pe timp de noapte , deci realizarea
iluminatului cu ajutorul energiei solara ar putea aduce un impact puternic asupra
activitatilor sociale si sportive, facand posibile realizarea acestora cu costuri foarte mici.
Rezolvarea iluminatului public va contribui de asemenea si la combaterea
infractionalitatii la nivelul comunei si la realizarea acoperirii integrale a strazilor
comunei cu stalpi de iluminat.
24
25
2.3.4. Activiti previzionate a se realiza
26
Se vor revizui cerinele de ordin tehnic si functional necesare pentru realizarea
proiectului.
Responsabil activitate: Responsabil legal
Durata :pana la 30.04.2010.
Resurse materiale: un calculator, o imprimanta , un telefon-fax
Intrri in activitate: necesar elaborare studiu de fezabilitate , intocmire
documentatie necesara in vederea obtinerii finantarii nerambursabile
Ieiri din activitate: - un studiu de fezabilitate
- documentatie necesara in vederea obtinerii finantarii
nerambursabile
27
-2728 buc. - acumulatori ( 150ah/12V)
-1364 buc. - controlere (pc controller) 24V/20A
29
Durata : zi 1 , sapt. 1 , luna 3 zi 31 , sapt. 4 , luna 2 , an 1
Resurse materiale: un telefon-fax
Intrri in activitate: - oferte furnizori
Ieiri din activitate: - procese verbale de evaluare a ofertelor si proces verbal de
adjudecare
- contracte de achizitie semnate
30
Descriere: Se va incasa prefinantarea in cuntum de 30% din valoarea cheltuielilor
eligibile.
Responsabil activitate: Responsabil legal
Durata : zi 1 , sapt. 1 , luna 3 , an 1 zi 31 , sapt. 4 , luna 3 , an 1
Resurse materiale: un calculator , o imprimanta , un telefon-fax
Intrri in activitate: -cererea de prefinantare a beneficiarului
Ieiri din activitate: - extras de cont dupa incasarea prefinantarii proiectului.
Subactivitatea I.6 Efectuarea platilor catre furnizori + alte plati necesare realizarii
proiectului
Descriere: Se vor efectua plati catre furnizori + alte plati necesare proiectului pe
masura ce se realizeaza lucrarile si se efectueaza receptiile.
Responsabil activitate: Responsabil legal
Durata : zi 1 , sapt. 1 , luna 3 , an 1 zi 31 , sapt. 4 , luna 3 , an 1
zi 1 , sapt. 1 , luna 9 , an 1 zi 31 , sapt. 4 , luna 9 , an 1
zi 1 , sapt. 1 , luna 12 , an 1 zi 31 , sapt. 4 , luna 12 , an 1
zi 1 , sapt. 1 , luna 15 , an 2 zi 31 , sapt. 4 , luna 15 , an 2
zi 1 , sapt. 1 , luna 18 , an 2 zi 31 , sapt. 4 , luna 21 , an 2
Resurse materiale: un calculator , o imprimanta , un telefon-fax
Intrri in activitate: -facturi de la furnizori , alte facturi
Ieiri din activitate: - ordine de plata.
35
2.3.5. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului
Sediul aferent activitilor prevzute prin proiect este sediul Primariei Comunei
Margineni din localitatea Margineni , Comuna Margineni , judetul Bacau.
- telefon mobil
- imprimanta DJ cu cerneala
- imprimanta laser
- scanner
- copiator A3
36
2.3.6 Rezultate anticipate
Termene
Nr. Activitate/ Rezultate Indicatori de Resurse
crt. subactiviti evaluare implicate
0.1. Intocmirea - studiu topo - numarul studiilor Pana la - un
studiilor de teren - studiu geo topo - 1 buc. 21.04.2010
calculator, o
- numarul studiilor
geo 1 buc. imprimanta ,
un telefon-fax
Responsabil
0.2. Intocmirea - studiu de - numarul de studii Pana la - un
studiului de fezabilitate de fezabilitate 1 30.04.2010 activitate:
calculator, o
fezabilitate si - documentatie buc. Responsabil
completarea de finantare - numarul de imprimanta ,
documentatiei de documentatii de legal
un telefon-fax
finantare finantare 1 buc.
Responsabil
activitate:
Responsabil
legal
37
ACTIVITATI dup semnarea contractului de finanare
Termene
Nr. Activitate/ Rezultate Indicatori de Resurse
crt. subactiviti evaluare implicate
1. a.Achizitie pentru - 1364 buc. - numarul de stalpi zi 1 , sapt. 1 , - un
investitia de baza Stalpi achizitionati - 1364
luna 1 , an 1 calculator, o
+ amenajare teren - 2728 buc. buc.
+ amenajare teren Panouri - numarul de zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
pentru protectia forovoltaice panouri fotovoltaice
, luna 21 , an un telefon-fax
tehnica + (130W/17.5v) achizitionate - 2728
organizare santier - 1364 buc. buc. 2 Responsabil
Se vor achizitiona Lampa solara cu - numarul de lampi
activitate:
si monta leduri solare achizitionate
urmatoarele (100lm/watt,60 1364 buc. Responsabil
mijloace fixe si W) - numarul de
legal
echipamente : -2728 buc. acumulatori
- 1364 buc. - stalpi Acumulator ( achizitionati - 2728
- 2728 buc. - 150ah/12V) buc.
panouri -1364 buc. - numarul de
forovoltaice Controler (pc controllere
(130W/17.5v) controller) achizitionate 1364
- 1364 buc. - lampi 24V/20A buc.
solara cu leduri
(100lm/watt,60W) - proiect tehnic - - numarul de
-2728 buc. - faza PTH proiecte tehnice -
acumulatori ( faza PTH - 1 buc.
150ah/12V)
-1364 buc. -
controlere (pc - caiete de sarcini -numarul de caiete zi 1 , sapt. 1 , - un
1.1. Programarea
controller) de sarcini astfel
achizitiei
24V/20A - documente luna 1 , an 1 calculator, o
incat sa se deruleze
justificative achizitiile conform zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
b.Achizitie servicii proiectului
de proiectare si , luna 1 , an 1 un telefon-fax
consultanta Responsabil
- numarul
c.Achizitie servicii activitate:
documentelor
asistenta tehnica Responsabil
pe perioada de justificative in cazul
executie a legal
achizitiei directe sau
lucrarilor 38
a achizitiei prin
d.Achizitie servicii cereri de oferta
1.2. Elaborarea - cereri de - cereri de zi 1 , sapt. 1 , - un
documentatiei de
participare participare licitatii luna 1 , an 1 calculator, o
atribuire
licitatie ce se vor ce se vor publica pe zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
publica pe SEAP SEAP min.2 buc. , luna 1 , an 1 un telefon-fax
- documentatii - documentatii Responsabil
conexe caietelor conexe caietelor de activitate:
de sarcini (daca sarcini (daca este Responsabil
este cazul) cazul.) legal
- documentatii de - documentatii de
atribuire atribuire
1.3. Publicare SEAP -publicare -Anunturi publicate zi 1 , sapt. 1 , - un telefon-
conform legii anunturi SEAP SEAP min 2 buc. luna 1 , an 1 fax
achizitiilor - procese verbale de zi 31 , sapt. 4 Responsabil
publice / - procese verbale evaluare a ofertelor , luna 2 , an 1 activitate:
Atribuirea de evaluare a si de adjudecare Responsabil
contractelor de ofertelor si de - contracte de legal
achizitie adjudecare achizitie semnate
- contracte de -scrisori de
achizitie semnate instiintare a
-scrisori de ofertantilor cu
instiintare a
privire la rezultatul
ofertantilor cu
privire la evaluarii
rezultatul
evaluarii
39
1.4. Receptia - certificate de - numarul de zi 1 , sapt. 1 , - un
bunurilor/servicii garantie certificate de
luna 9 , an 1 calculator, o
lor garantie
- declaratii de - numarul de zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
conformitate declaratii de
, luna 9 , an 1 un telefon-fax
- procese verbale conformitate
de receptie - numarul de Responsabil
procese verbale de
zi 1 , sapt. 1 , activitate:
- procese verbale receptie min.3 buc.
de predare - - numarul de luna 15 , an 2 Responsabil
primire procese verbale de
zi 31 , sapt. legal
predare primire
- procese verbale min.3 buc. 4 , luna 15 ,
de instalare / - numarul de
an 2
punere in procese verbale de
1.5. Prefinantare -cererea
functiunede -numarul
instalare /de cereriin zi 1 , sapt. 1 , - un
punere
proiect prefinanare a functiune min.3
de prefinantare 1 luna , an 11 , calculator, o
zi 1 ,3sapt.
- facturi fiscale buc.
beneficiarului buc.
- numarul de facturi zi 3121
luna , sapt.
, an 42 imprimanta ,
- extras de cont fiscale
- numarul de extrase ,luna
zi 313,,sapt.
an 1 un telefon-fax
dupa incasarea de cont dupa 4 , luna 21 , Responsabil
prefinantarii incasarea an 2 activitate:
proiectului
- ordine de plata prefinantarii
- numarul ordinelor zi 1 , sapt. 1 , Responsabil
1.6. Efectuarea - un
platilor catre (transfer bancar) proiectului 1 buc. luna 3 , an 1 legal
de plata (transfer calculator, o
furnizori + alte bancar) zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
plati necesare , luna 3 , an 1 un telefon-fax
pentru realizarea zi 1 , sapt. 1 , Responsabil
proiectului luna 9 , an 1 activitate:
zi 31 , sapt. 4 Responsabil
, luna 9 , an 1 legal
zi 1 , sapt. 1 ,
luna 12 , an 1
zi 31 , sapt.
4 , luna 12 ,
an 1 40
zi 1 , sapt. 1 ,
1.7. Intocmirea - dosare de - numarul de dosare zi 1 , sapt. 1 , - un
dosarelor de rambursare de rambursare 3 luna 9 , an 1 calculator, o
rambursare a dosare de zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
cheltuielilor rambursare , luna 9 , an 1 un telefon-fax
Responsabil
zi 1 , sapt. 1 , activitate:
luna 15 , an 2 Responsabil
Rambursare - cereri de - numarul de cereri zi 1 , sapt. 1 , - un
2. zi 31 , sapt. legal
avans catre rambursare de rambursare luna 9 , an 1 calculator, o
4 , luna 15 ,
autoritatea intermediare intermediare zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
an 2
contractanta (procent (procent recuperare , luna 12 , an un telefon-fax
recuperare progresiva) 2 1 Responsabil
zi 1 , sapt. 1 ,
progresiva) cereri de rambursare activitate:
luna 21 , an 2
intermediare zi 1 , sapt. 1 , Responsabil
zi 31 , sapt.
luna 15 , an 2 legal
4 , luna 21 ,
zi 31 , sapt.
an 2
4 , luna 18 ,
an 2
41
3. Informare si - comunicat - numarul de zi 1 , sapt. 1 , - un
publicitate publicat dup comunicate
luna 1 , an 1 calculator, o
semnarea publicate dup
contractului de semnarea zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
finanare , ntr-un contractului de
, luna 24 , an un telefon-fax
cotidian local, n finanare , ntr-un
format 10x15 cm cotidian local, n 2 Responsabil
- realizare format 10x15 cm
activitate:
panouri pentru 1 buc.
afiare temporar -numarul de panouri Responsabil
pe care se va pentru afisare 4
legal
specifica : sigla buc.
Uniunii
Europene, sigla
Guvernului
Romaniei , sigla
Instrumente
structurale 2007-
2013 elaborate
de Autoritatea
pentru
Coordonarea
Instrumentelor
Structurale , titlul
proiectului ,
metiunea
Programul
Operational
Sectorial
Cresterea
Competitivitatii
Economice ,
precum si
mentiunea
Proiect finantat
prin Fondul
European de
Dezvoltare - numarul de
Regionala. comunicate
Dup finalizarea publicate la
proiectului incheierea
panourile pentru activitatilor din
afiare temporar proiect , ntr-un 42
vor fi nlocuite cotidian local, n
cu plci pentru format 10x15 cm -
4. Incasarea - extras cont - numarul extraselor zi 1 , sapt. 1 , - un telefon-
finantarii banca de cont banca 3
luna 12 , an 1 fax
nerambursabile buc.
+incasare TVA zi 31 , sapt. Responsabil
aferent
4 , luna 12 , activitate:
cheltuielilor
eligibile de la an 1 Responsabil
AM POS CCE
legal
prin Unitatea de
Plata zi 1 , sapt. 1 ,
5. Managementul - proiect durabil - un proiect durabil zi 1 , sapt. 1 , - un
proiectului implementat implementat corect luna 18 , an 2
luna 1 , an 1 calculator, o
corect si la si la termenele zi 31 , sapt.
termenele prevazute in cadrul zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
prevazute in proiectului 4 , luna 18 ,
, luna 24 , an un telefon-fax
cadrul an 2
proiectului 2 Responsabil
5.1 Planificarea si - o strategie de - numarul zi 1 , sapt. 1 , - un
rspuns strategiilor de activitate:
replanificarea luna , an 1 , calculator, o
zi 1 ,1sapt.
rspuns Responsabil
activitilor luna
zi 3124 , an 42 imprimanta ,
, sapt.
legal
proiectului in ,luna
zi 3124, sapt.
, an un telefon-fax
perioada de 24 , luna 24 , Responsabil
5.2 Monitorizare si -Rapoarte de -numarul de zi 1 , sapt. 1 , - un
implementare
control progres RP Rapoarte de progres an 2 activitate:
luna 1 , an 1 calculator, o
implementare (lunar/trimestrial RP Responsabil
/final) (lunar/trimestrial/fin zi 31 , sapt. 4 imprimanta ,
-Rapoarte al) legal
, luna 24 , an un telefon-fax
speciale (ad-hoc) -numarul de
-Rapoarte anuale Rapoarte speciale 2 Responsabil
privind (ad-hoc)
2.3.7 Potenialii beneficiari ai proiectului/
durabilitatea grupul int
-numarul de cuantificat (dac este cazul)
activitate:
investiiei Rapoarte anuale Responsabil
In cadrul acestui paragraf vom prezenta potentialii beneficiari
privind durabilitatea directi sau indirecti
legal
care sunt afectati de rezultatele proiectului. investiiei
Beneficiarii directi :
- locuitorii comunei Margineni - rezultatele ultimului recensmnt n comuna
Mrgineni indic o populatie de 8132 locuitori
43
- un numr de 120 de societati cu rspundere limitat, 21 de persoane fizice
autorizate, 7 asociatii familiale i 4 societati comerciale pe actiuni care functioneaza pe
teritoriul comunei Margineni , obiectele principale de activitate ale acestor agenti
economici fiind: comertul, servicii, constructii, import-export, prelucrarea lemnului,
zootehnie, alte activitati agricole.
- un numar de 9 coli , o biblioteca public (avnd 11362 volume cu un numr
de 540 cititori inscrsi i 474 activi ) , 5 biblioteci scolare care funcioneaz n comun
- 3 cabinete medicale individuale, un punct farmaceutic i un cabinet
stomatologic care functioneaza in comuna
- un centru medical privat Belladona dotat cu punct farmaceutic, cabinet
stomatologic, precum i cabinete de medicina generala, care deservesc nevoile
locuitorilor din zona.
Beneficiari indirecti :
- populatia care traverseaza teritoriul comunei pe Drumul National DN 2G pe o
lungime de aproximativ 16 km , drum care face legatura ntre municipiul Bacu i
comuna nvecinat Scorteni, asigurnd n continuare, legatura cu municipiul Moinesti ,
pe Drumul Judetean DJ 119B , precum i pe o retea de drumuri comunale i satesti,
drumuri de exploatare, toate apartinnd domeniului public al comunei
- populatia tarii prin reducerea anuale a emisiilor de gaze cu efect de ser cu o
valoare scontata de 825,1 tCO2 / an (echivalent cu 354.515 litri de benzin neutilizai
sau 75,9 hectare de pdure care absoarbe carbon sau 151 automobile i camioane uoare
neutilizate sau 285 tone de deeuri reciclate).
- agentii economici care intra in relatii contractuale cu societatile si institutiile
bugetare din comuna, agentii economici care beneficiaza de serviciile oferite agentii
economici din comuna , alti agenti economici sau furnizori de utilitati , furnizorii de
materiale , materie prima si consumabile
44
Proiectul se va desfasura in 3 etape de realizare a investitiei conform graficului
Gantt atasat prezentei cereri de finantare si a tabelului de esalonare a investitiei din
studiul de fezabilitate.
Fiecare etapa de realizare a lucrarilor se va intinde pe durata a 4 luni astfel :
- Etapa I de realizare a lucrarilor : Luna 6,7,8,9 An 1
- Etapa II de realizare a lucrarilor : Luna 12 An 1 , luna 13,14,15 An 2
- Etapa III de realizare a lucrarilor : Luna 18,19,20,21 An 2
Dupa implementarea si finalizarea fiecarei etapa se vor efectua receptii a lucrarilor
, se vor efectua plati si se vor intocmi dosare de rambursare.
Lucrarile vor fi supervizate de catre dirigintele de santier , membru al
echipei de management a proiectului astfel incat acestea sa se poata incadra in timp
si sa fie facute respectand toate normele de calitate si functionalitate impuse.
Managementul proiectului
Primaria comunei Margineni intenioneaz s contracteze managementul
proiectului pentru prezentul proiect de finantare.
De asemenea , vor fi cooptati unii salariati ai primariei cu mare experienta in
implementarea proiectelor cu finantare nerambursabila pentru a sprijini echipa de
management a proiectului.
Cerintele pentru fiecare functie relevanta din cadrul echipei de management a
proiectului vor fi prezentate detaliat in caietul de sarcini de achiziionare a serviciilor de
management al proiectului, inclusiv cele privind experiena persoanelor.Se vor specifica
detaliat fisele de post necesare a fi indeplinite pentru fiecare membru al echipei de
management a proiectului.
Dupa contractarea serviciului de asigurare a managementului proiectului se va
constitui o echipa de management a proiectului care are si rolul de echipa tehnica a
proiectului (echipei de management al proiectului i se atribuie si responsabilitatea de
45
echipa tehnica a proiectului a se vedea CV-si fisele de post ale membrilor echipei )
alcatuita din patru persoane :
- Manager de proiect cu experien relevant n management de proiect
(participarea la cel putin 2 proiecte de investiii) , conform cerintelor fisei de post pentru
managerul de proiect cerute in caietul de sarcini la contractarea serviciului.
- Responsabil tehnic selectat pe baza cerintelor fisei postului in care se solicita
experien i calificare tehnic relevant n domeniul energiei (studii de specialitate si
participarea la cel puin 2 proiecte din domeniul energiei).
- Responsabil economico-financiar selectat pe baza cerintelor fisei postului in
care se solicita experien i calificare economico-financiar relevant (participarea la
cel puin 2 proiecte de investiii).
- Diriginte de santier selectat pe baza cerintelor fisei postului in care se solicita
experien i calificare tehnica in domeniul constructiilor civile si industriale.
46
-va superviza si va verifica instalarea si implementarea solutiei tehnologice
prevazuta in cadrul proiectului.
-va participa si va superviza instalarea si programarea controllerelor PC.
Atributiile responsabilului economico-financiar sunt urmatoarele :
- gestionarea si supervizarea din punct de vedere economico-financiar a
incasarilor si platilor din cadrul proiectului
- intocmirea unei evidente analitice a activitatilor economico-financiare
desfasurate in cadrul proiectului
Atributiile dirigintelui de santier sunt de a superviza lucrarile de montare a
stalpilor si de echipare a acestora , punerea in functiune a echipamentelor si functionarea
acestora in parametri.
Experiena relevant necesar pentru fiecare functie , rolul propus n cadrul echipei de
proiect sunt descrise in fiele de post corespunztoare atasate prezentei cereri de
finantare (conform fielor de post ataate impuse de solicitant persoanelor implicate n
managementul proiectului )
47
2.5 DURATA PROIECTULUI
48
Nr. Activitate De la. Pn la.
crt. (dup semnarea
contractului de
finanare)
1. a.Achizitie pentru zi 1 , luna 1 , an 1 zi 31 , luna 21 , an 2
investitia de baza +
amenajare teren +
amenajare teren
pentru protectia
mediului + organizare
santier
Se vor achizitiona si
monta urmatoarele
mijloace fixe si
echipamente :
- 1364 buc. - stalpi
- 2728 buc. - panouri
forovoltaice
(130W/17.5v)
- 1364 buc. - lampi
solara cu leduri
(100lm/watt,60W)
-2728 buc. -
acumulatori (
150ah/12V)
-1364 buc. -
controlere (pc
controller) 24V/20A
b.Achizitie servicii de
proiectare si
consultanta
c.Achizitie servicii
asistenta tehnica pe zi 1 , luna 1 , an 1
1.1. Programarea
perioada de executie a
zi 31 , luna 1 , an 1
achizitiei
1.2. Elaborarea
lucrarilor zi 1 , luna 1 , an 1 zi 31 , luna 1 , an 1
documentatiei de
atribuire
d.Achizitie servicii de
informare si
publicitate
e.Achizitie servicii de 49
management de
proiect
1.3. Publicare SEAP zi 1 , luna 1 , an 1 zi 31 , luna 2 , an 1
conform legii
achizitiilor publice /
Atribuirea
1.4. Receptia
contractelor de zi 1 , luna 9 , an 1 zi 31, luna 9 , an 1
bunurilor/serviciilor
achizitie zi 1 , luna 15 , an 2 zi 31 , luna 15 , an 2
zi 1 , luna 21 , an 2 zi 31 , luna 21 , an 2
50
5.1 Planificarea si zi 1 , luna 1 , an 1 zi 31 , luna 24 , an 2
replanificarea
activitilor
proiectului in
perioada de
5.2 Monitorizare si zi 1 , luna 1 , an 1 zi 31 , luna 24 , an 2
implementare
control
implementare
51
proiectului
-total, din care:
-brbai
-femei
Energia produs ca 0 358,46 MWe 358,46 MWe
urmare a implementarii Energie medie Energie medie
proiectului anuala produsa anuala
( MWe h/an i/sau MWt produsa
h/an)
Cost de producere a 0 3608 lei/MWhe 3863
energiei corespunztor lei/MWhe
perioadei de analiz,
EGC (lei/MWhe sau
lei/MWhth) calculat la
intreaga valoare a
investitiei
Cost de producere a 0 63 lei/MWhe 318
energiei corespunztor lei/MWhe
perioadei de analiz,
EGC (lei/MWhe sau
lei/MWhth) calculat la
contributia proprie a
solicitantului
Durata de utilizare 0 1011 ore / an 1011 ore /an
anual a puterii
instalate (ore/an)
Ali indicatori
53
2.9 TAXA PE VALOAREA ADUGAT
Da Nu x
Dac NU, exist activiti n cadrul proiectului pentru care solicitai finanare conform
prezentei cereri, pentru care organizaia este pltitoare de TVA ?
Da Nu x
Da Nu x
..........................................RON
54
- costul de producere a energiei electrice este zero iar cheltuielile de
intretinere estimate lunar pentru fiecare stalp au o valoare modica am prevazut un cost
maxim de 4 EURO/stalp cheltuieli intretinere anuala in care sunt incluse si salariile.
- din tabelul de mai jos preluat din studiul de fezabilitate se poate observa ca
durata normata medie de viata pentru panourile fotovoltaice este peste perioada de
analiza a investitiei avand durata de viata normata de 17-20 ani , lampile solare au o
viata medie normata de 15 ani , necesitindu-se interventii substantiale dupa incheierea
perioadei de referinta solar-fotovoltaic care este de 15 ani.
55
DURATELE MEDII DE VIATA ALE ECHIPAMENTELOR UTILIZATE
Lista de echipamente care necesita montaj pentru un stalp
Da x Nu
V rugm s detaliai.
56
nerambursabile determina o nevoie de creditare substantiala pentru fiecare an de
operare a investitiei ( incepand cu 9.798.446 lei in anul 1 pana la 3.950.830 lei in
anul 15 de monitorizare) , ceea ce face imposibila realizarea investitiei.
In contextul cresterii semnificative a pretului la carburanti si la utilitati , a
cresterii nivelului salariilor in tara noastra , a cresterii costurile curente de operare ,
asistena financiar nerambursabil pe care o solicitam prin prezentul proiect are pe
langa rolul determinant pentru realizarea investitiei si rolul sa accelereze implementarea
unui proiect cu repercursiuni sociale majore cum s-a prezentat in analiza economica ,
sectiunea calculul indicatorilor de performanta cu monetizarea externalitatilor si sa
creasca in primul rand calitatea vietii , calitatea iluminatului public la nivelul comunei si
precum si operativitatea activitatilor de service.
Da x Nu
57
Impactul asistenei financiare nerambursabile este esentiala pentru implementarea
proiectului si prin prisma faptului ca va fi posibila scurtarea timpului (prin acordarea
finantarii nerambursabile) in care sa se poata realiza investitii de aceasta natura ,
investitii in energie verde , regenerabila cum un impact pozitiv de mediu.
In caz contrar pana cand tehnologia fotovoltaica de producere a energiei electrice
nu va inregistra o ieftinire pe piata , prezentul proiect nu va putea fi implementat in ciuda
efectelor sociale pozitive ale acestuia.
58
2.13 INFORMARE I PUBLICITATE
59
4 La finalizarea proiectului se va publica o sfarsitul lunii 24, 1000 lei
an 2
informare asupra proiectului i a
rezultatelor sale n ziarul local cu cea mai
mare audien.Informarea va include
urmtoarele elemente obligatorii: sigla
Guvernului Romniei, sigla Uniunii
Europene, valoarea proiectului, titlul
proiectului / investiiei , beneficiarul.
60
Reducerea emisiilor de CO2 va fi aprox. 825,1 tCO2 /an iar economia de
energie anuala este de 1.493.580 kWh. Pentru urmatorii 30 de ani, economia de
energie va fi de 44.807.400 kWh si emisiile de CO2 vor scadea cu aprox. 24.753
tCO2 , corespunzind cu 7.108.830 EURO economisiti , la actualul pret in EURO pe
kWh.
Anual se va economisi un echivalent de 354.515 Litri de benzina neutilizati in
valoare de 236.961 EURO.
Instalatiile fotovoltaice ar trebui sa inlocuiasca sistemele energetice
ineficiente, care contribuie important la poluarea din zonelor rurale si urbane.
61
3.2 DEZVOLTAREA DURABIL
62
COST INVESTITIONAL/UM
(rezulta din tabelele Capacitati n unitati fizice si valorice pentru un numar de
: 1364 stalpi si EVALUARE UNITATI FIZICE CONSTRUCTII AFERENTE
LUCRARILOR DE MONTARE A STLPILOR PENTRU ILUMINATUL PUBLIC
STRADAL IN COM.MARGINENI si din valoarea DEVIZULUI GENERAL
ARTICOL UM
Cantitate
buc Energie Putere Energie Putere Energie Putere Energie Putere Cost Cost
produsa/h instalata produsa instalata medie instalat medie instalata investitio investitio Comentar
(KW) totala /h pe zi / totala pe zi anuala a anuala anuala nal (mii nal /UM ii
(KW) (KWe) (KWe) produsa anuala produsa/ totala/ lei) (mii lei)
(MWe) totala UM UM
(MWe) (MWe) (MWe)
Productie
energie
electrica
fotovoltaica 81.84 354.64 982.08 4255.68 358.46 1553.32 0.26 1.14 14069.21 10.31
Productie buc 341.00 341.00 4092.00 4092.00 1493.58 1493.58 1.10 1.10 10884.00 7.98
energie
conventionala
Desi costul investitional pentru electrificare clasica prin energie conventionala este putin mai mic / UM (stalp) decat prin
tehnologia curata fotovoltaica beneficiile
noii tehnologii sunt evidente datorita costului zero ( 0 ) lei pentru curent electric dupa punerea in functiune a acesteia.
Lungime totala
traseu: 72.56km
64
Este evident si concludent totodata faptul ca pentru dezvoltarea retelei existente de
iluminat public existenta in comuna , pentru realizarea iluminatului in zonele complet
neiluminate sau iluminate partial costurile sunt sensibil comparabile dar beneficiile
aduse de noua tehnologie solar - fotovoltaica sunt incomparabile prin atat beneficiile
sociale cat si prin beneficiile economice (cost zero pentru curentul electric dupa
implementarea proiectului).
Un avantaj al prezentului proiect il reprezinta diversificarea surselor de alimentare
cu energie electric prin introducerea tehnologiei solar - fotovoltaice astfel incat chiar
daca reteaua de energie electrica existenta cade si in casele oamenilor nu este lumina ,
strazile vor fi iluminate.
Numrul de locuri de munc create n faza de execuie va fi de aproximativ
15-20 locuri de munc create in cadrul societatii comerciale care va realiza lucrarile
de constructii si montaj prevazute in cadrul proiectului.
Se vor crea datorita proiectului si in cadrul primariei , doua noi locuri de munc ,
un loc de munca in perioada de implementare si un loc de munca in perioada de operare
a investitiei.
In perioada de implementare se va angaja un diriginte de santier selectat pe baza
cerintelor fisei postului in care se solicita experien i calificare tehnica in domeniul
constructiilor civile si industriale.
Lucrarile vor fi supervizate de catre dirigintele de santier , care va fi si membru al
echipei de management a proiectului astfel incat acestea sa se poata incadra in timp si sa
fie facute respectand toate normele de calitate si functionalitate impuse.
Atributiile dirigintelui de santier sunt de a superviza lucrarile de montare a
stalpilor si de echipare a acestora , punerea in functiune a echipamentelor si functionarea
acestora in parametri.
In perioada de operare a investitiei se va angaja o persoana a carei principale
sarcini de servici va fi de a asigura mentenanta si fuctionalitatea investitiei.
Energia electric produsa este generat n totalitate din resurse regenerabile , energia
produs din resurse regenerabile este utilizat in intregime pentru consum propriu.
66
In acest sens s-au accesat si s-a obtinut finantare prin FEADR , Masura 322 pentru
Construire centru social pentru copii - servicii afterschool prin proiectul integrat :
Proiectare si Executie : Modernizare drumuri locale in comuna Margineni, satele
Barati, Margineni, Luncani si Trebes; Extindere Retea canalizare si statie de
pompare, comuna Margineni, Judetul Bacau; Extindere retea de alimentare cu apa
in comuna Margineni, Judetul Bacau; Construire centru social pentru copii -
servicii afterschool
De asemenea in comuna functioneaza o biblioteca publica cu un numar mare de
cititori inscrisi ( s-au acesat fonduri pentru proiectul "Dotarea bibiotecii comunei
Margineni - asezamant cultural si asigurarea dotarilor necesare evenimentuluii de
promovare a traditiilor locale << Zilele Comunei Margineni>>.) , 2 cmine culturale,
unul n satul Mrgineni i unul la Luncani, actualmente cedat pentru scoala , pentru
activitati extracuriculare i sala de informatic pentru a caror functionare pe timp de
iarna rezolvarea iluminatului public stradal prezinta o problema.
In afara de aceste activitati social-culturale si servicii sociale after-school pentru
copiii comunei exista depuse proiecte pentru realizarea unei sali de sport si o baza
sportiva in comuna care vor putea functiona si pe timp de noapte , deci realizarea
iluminatului cu ajutorul energiei solara ar putea aduce un impact puternic asupra
activitatilor sociale si sportive, facand posibile realizarea acestora cu costuri foarte mici.
Rezolvarea iluminatului public va contribui de asemenea si la combaterea
infractionalitatii la nivelul comunei si la realizarea acoperirii integrale a strazilor
comunei cu stalpi de iluminat.
Rezolvarea iluminatului public va contribui de asemenea si la combaterea
infractionalitatii la nivelul comunei.
Conform datelor din studiul de fezabilitate , unde s-a prezentat detaliat contribuia
proiectului la protecia mediului prin economii de emisii CO 2 anuale , putem observa si
contributia (latura) sociala a a proiectului.
Astfel conform analizelor realizate cu programele recunoscute international pentru
evaluarea proiectelor de energie verde RETSCREEN vers.3.2 si vers.4 proiectul aduce
reducerea anuala bruta de emisii GES cu o cantitate de 825,1 tCO2 echivalent cu
354.515 litri de benzin neutilizai sau 75,9 hectare de pdure care absoarbe carbon sau
151 automobile i camioane uoare neutilizate sau 285 tone de deeuri reciclat.
Beneficiul social este evident chiar si fara a face extrapolare la intreaga perioada
de referinta , de 15 ani , a proiectului.
67
generaiilor viitoare de a-i satisface propriile necesiti de dezvoltare.Daca dupa
finalizarea proiectului se constata necesitati noi sau cerinte suplimentare de energie
electrica din surse regenerabile se pot realiza noi investitii in echipamente de aceasta
natura care se vor ingloba impreuna cu cele existente la acel moment intr-un sistem
energetic unitar ( mai complex d.p.d.v. al dotarilor). Echipamentele si dotarile propuse
prin actualul proiect prin promovarea tehnologiilor curate i reducerea consumului de
resurse din surse de energie conventionale , reducerea poluarii prin reducerea anuala a
emisiilor de gaze cu efect de ser conform celor mai noi si moderne tehnologii
reconfirma ca domeniul de producere a energiei din surse regenerabile este parte
semnificativa in cadrul unei dezvoltrii durabile.
68
- Legea nr. 202/2002 republicat privind egalitatea de anse ntre brbai i femei,
cu modificrile i completrile ulterioare;
S-au identificat in cadrul proiectului urmatoarele grupe tinta :
Beneficiarii directi :
- locuitorii comunei Margineni - rezultatele ultimului recensmnt n comuna
Mrgineni indic o populatie de 8132 locuitori
- un numr de 120 de societati cu rspundere limitat, 21 de persoane fizice
autorizate, 7 asociatii familiale i 4 societati comerciale pe actiuni care functioneaza pe
teritoriul comunei Margineni , obiectele principale de activitate ale acestor agenti
economici fiind: comertul, servicii, constructii, import-export, prelucrarea lemnului,
zootehnie, alte activitati agricole.
- un numar de 9 coli , o biblioteca public (avnd 11362 volume cu un numr
de 540 cititori inscrsi i 474 activi ) , 5 biblioteci scolare care funcioneaz n comun
- 3 cabinete medicale individuale, un punct farmaceutic i un cabinet
stomatologic care functioneaza in comuna
- un centru medical privat Belladona dotat cu punct farmaceutic, cabinet
stomatologic, precum i cabinete de medicina generala, care deservesc nevoile
locuitorilor din zona.
Beneficiari indirecti :
- populatia care traverseaza teritoriul comunei pe Drumul National DN 2G pe o
lungime de aproximativ 16 km , drum care face legatura ntre municipiul Bacu i
comuna nvecinat Scorteni, asigurnd n continuare, legatura cu municipiul Moinesti ,
pe Drumul Judetean DJ 119B , precum i pe o retea de drumuri comunale i satesti,
drumuri de exploatare, toate apartinnd domeniului public al comunei
- populatia tarii prin reducerea anuale a emisiilor de gaze cu efect de ser cu o
valoare scontata de 825,1 tCO2 / an (echivalent cu 354.515 litri de benzin neutilizai
sau 75,9 hectare de pdure care absoarbe carbon sau 151 automobile i camioane uoare
neutilizate sau 285 tone de deeuri reciclate).
- agentii economici care intra in relatii contractuale cu societatile si institutiile
bugetare din comuna, agentii economici care beneficiaza de serviciile oferite agentii
69
economici din comuna , alti agenti economici sau furnizori de utilitati , furnizorii de
materiale , materie prima si consumabile
pentru care s-a aplicat legislaia existenta in vigoare n domeniul egalitii de anse
acest lucru garantind drepturi egale pentru ceteni, astfel nct s poat participa
la viaa economic i social fr discriminare pe criterii de ras, sex, religie,
dizabiliti, vrst.
70
3.4 ACHIZIII
[V rugm s completai formularul privind programul achiziiilor:]
71
ACHIZIII PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII
DE FINANARE
Data Data
Obiectul
Valoarea estimat estimat
Nr. contractului/Acordului- Procedura
estimat pentru pentru
Crt. cadru pentru realizarea aplicat
(Lei) nceperea finalizarea
proiectului
procedurii* procedurii*
1. Achizitii pentru 13323032.67 Publicare Luna 2, An Luna 21 ,
investitia de baza + SEAP 1 An 2
amenajare
teren+amenajare teren
pentru protectia
mediului + organizare
santier
2. Achizitii servicii de 271980.45 Publicare Luna 2, An Luna 9 , An
proiectare si SEAP 1 1
consultanta
3. Achizitii servicii 73031.79 Cerere de Luna 2, An Luna 9 , An
asistenta tehnica pe oferta 1 1
perioada de executie a
lucrarilor
4. Achizitie servicii de 7555.01 Achizitie Luna 1, An Luna 24,
informare si publicitate directa 1 An 2
5. Achizitie servicii de 73031.79 Cerere de Luna 2, An Luna 2, An
management de oferta 1 1
proiect
72
4. FINANAREA PROIECTULUI
a) Studii de
teren
b) Obinerea
avizelor,
acordurilor i
autorizaiilor
c) Proiectare i
inginerie
d) Organizarea
procedurilor de
achiziie
e) Consultan
f) Asisten
tehnic pe
perioada de
execuie a
lucrrilor
Cheltuieli
pentru investiia
de baz
a) pentru
construcii i
instalaii legate
de construcii,
pe obiecte de
construcie
b) pentru
montajul
utilajelor
tehnologice i al
utilajelor
incluse n
instalaiile
funcionale,
inclusiv reelele
74
aferente
necesare
funcionrii
acestora,
desfurate pe
obiecte de
construcie
c) pentru utilaje,
echipamente
tehnologice i
funcionale cu
montaj
desfurate pe
obiecte de
construcie
d) pentru
achiziionarea
utilajelor i
echipamentelor
care nu necesit
montaj, precum
i a
echipamentelor
de transport
tehnologic,
desfurate pe
obiecte de
construcie
e) pentru
achiziia de
bunuri din
categoria
mijloacelor fixe
desfurate pe
obiecte de
construcie
f) cheltuieli
pentru achiziia
de active
necorporale
Organizare de OMEF 2228/2008,
75
antier art. 3;
Cheltuieli
pentru plata
cotelor legale
Cheltuieli OMEF 2228/2008,
pentru probe Anexa 1, art. 9;
tehnologice i
teste
Cheltuieli OMEF 2228/2008,
pentru Anexa 1, art. 10;
informare i
publicitate
Cheltuieli OMEF 2228/2008,
pentru auditul Anexa 1, art. 11;
proiectului
Cheltuieli HG 759/2007, cu Sunt
aferente modificrile i eligibile
managementului completrile pn la 2%
de proiect ulterioare, art. 9; din totalul
cheltuielilor
OMEF 2228/2008, eligibile ale
art. 3; proiectului
i se
determin
sub forma
costurilor
directe
Alte cheltuieli
neeligibile -
total
TOTAL
77
4.2 SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI
TVA aferent
cheltuielilor eligibile
care se ramburseaz
de ctre AM)**
2 CONTRIBUIA
SOLICITANTULUI
(2.=I-1.)
(2.=2.1+2.2+2.3)
2.1 Contribuia n numerar
2.2 Contribuia n natur
2.3 Contribuia prin
mprumut
78
3 Venituri nete n cazul
proiectelor generatoare
de venit***
* Reprezint totalul coloanei 6 din tabelul 4.1. la care se adaug, dup caz, TVA
care se ramburseaz de ctre AM evideniat n coloana 8 din tabelul 4.1.
**Se vor evidenia numai n cazul n care va fi solicitat rambursarea TVA
aferent cheltuielilor eligibile de ctre AM
***Se va completa numai n cazul n care proiectele sunt generatoare de venit,
n sensul definiiei din Art. 55 al Regulamentului CE nr. 1083/2006
79
4.4. PREFINANAREA
Solicit prefinanare:
X DA
NU
5.1 DECLARAIE
Data
21.04.2010 Funcia ocupat n organizaie
PRIMAR
80
81