MECS - ANCSI

ORGANISMUL INTERMEDIAR PENTRU CERC ETARE

FORMULARUL CERERII DE FINANŢARE



PROGRAMUL OPERAŢIONAL COMPETITIVITATE 2014-2020

AXA PRIORITARĂ 1 – CERCETARE, DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ SI INOVARE

(CDI) ÎN SPRIJINUL COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE SI DEZVOLTĂRII
AFACERILOR

ACŢIUNEA 1.2.3
Tip proiect
PARTENRIATE PENTRU TRANSFER DE CUNOSTINTE

TEHNOLOGII ECO-INOVATIVE DE VALORIFICARE A DESEURILOR DE BIOMASA

ECOVALDES

FEDR

1
Cuprins

1. INFORMATII PRIVIND SOLICITANTUL

2. INFORMATII DESPRE REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI ȘI A
DIRECTORULUI DE PROIECT
3. INFORMATII PRIVIND FINANTARI PUBLICE PRIMITE IN ULTIMII 3 ANI
4. INFORMATII PRIVIND PROIECTUL
5. INDICATORI
6. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
7. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ
7.1 PRINCIPIUL „POLUATORUL PLĂTEŞTE”
7.2 DEZVOLTAREA DURABILĂ
7.3 EGALITATEA DE ŞANSE
7.4 ACHIZIŢII
8. PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI
8.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE
CHELTUIALĂ
8.2 PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI
9. LISTA ACTIVELOR DE ACHIZITIONAT PRIN PROIECT

2
1. INFORMATII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1 Denumirea solicitantului INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU

OPTOELECTRONICA- INOE 2000
1.2 Forma juridica de organizare
Societate comercială constituită conform Institut naţional de cercetare-dezvoltare
Legii nr. 31/1990 □ 
Instituţie de învăţământ superior de stat
Asociatie
□ acreditată □
Instituţie de învăţământ superior de drept
Fundatie
□ privat acreditată □
Cameră de comerţ constituită conform
Legii nr. 335/2007 □ Institut, centru sau statiune CD din
subordinea Academiei Române sau acad. □
de ramură
Societate cu personalitate juridică Institut/centru/staţiune CD organizat/ă ca
constituită conform legilor speciale (Legea □ instituţie publică sau de drept public □
nr. 15/1990, OUG nr. 30/1997)
Centru internaţional de CD înfiinţat în
□ baza unor acorduri internaţionale □
Alt tip de instituţie publică sau de drept
□ public care are ca obiect de activitate CD □
1.3 Anul înfiintării 1996
1.4 Încadrarea întreprinderii
Microîntreprindere
□
Întreprindere mică
□
Întreprindere mijlocie
□
Întreprindere mare
□
1.5 Date de contact Adresa oficială/adresa sediului Adresa de corespondentă
social
Regiune: Bucuresti-Ilfov Bucuresti-Ilfov
Judet/Sector Ilfov Ilfov/sector 4
Localitate Magurele Bucuresti
Adresa: Str. Atomistilor, nr. 409 Str. Cutitul de Argint, nr. 14, sector
4 Bucuresti, C.P040557

1.6 Cod unic de înregistrare

1.7 Cod fiscal TVA RO 9113623

1.8 Cod CAEN 7219

1.8. 1. Sectorul economic 7219 – Cercetare-dezvoltare in alte stiinte naturale si inginerie

1.9 BANCA
Banca/ Sucursală BCR Sucursala Serban Voda

Adresa Calea Serban Voda, nr. 209, Bucuresti sector 4

Nr. de cont în format IBAN RO36RNCB0278044183870001

3
1.10 Date privind clusterul de < se completează numai pentru tipul de proiect „Clustere de inovare”>
inovare (entitate juridică)
Denumirea clusterului de inovare
Forma juridica de organizare
Anul înfiintării
Cod unic de înregistrare

1.11 Date privind activitatea de Venituri realizate din activitatea Cheltuieli pentru activitatea de
cercetare-dezvoltare de cercetare-dezvoltare (lei) cercetare-dezvoltare (lei)
2013 20.871.644 20.871.644
2014 18.129.734 18.129.734

2. INFORMATII DESPRE REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI SI

DESPRE DIRECTORUL DE PROIECT

Nume si Functia Tel Fax E-mail

prenume
2.1 Reprezentant Savastru Director 0214574522 0214574522 rsavas@inoe.ro
legal Roxana General
2.2 Director de Matache Sef departament 0213363991 0213373040 fluidas@fluidas.ro
proiect Gabriela C-D

3. INFORMATII PRIVIND ALTE FINANTĂRI PUBLICE PRIMITE

3.1 Solicitantul a mai beneficiat de asistenţă nerambursabilă din fonduri publice dedicată clusterelor de
inovare/polilor de competitivitate, proiectelor de cercetare sau investiţiilor in facilităţi CD (fonduri europene,
fonduri in cadrul unor acorduri bilaterale, fonduri publice guvernamentale, imprumuturi din partea
instituţiilor finantatoare internationale precum BERD/BEI/Banca Mondiala) în ultimii 3 ani?

DA x NU
< În caz afirmativ, vă rugăm specificaţi următoarele informaţii pentru maximum 10 proiecte, prezentate în
ordinea descrescătoare a anului calendaristic în care s-a semnat contractul de finanţare>:

4
Nr. Titlul proiectului si Nr de Institutia cu care s-a semnat Bugetul Cota solicitantului Anul semnării Anul
referință contractul de finanțare și contractului de din contractul de contractului de finalizării
crt
denumirea programului finantare finantare finantare contractului
de finantare
(mii lei) (mii lei)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Developing the emerging Seventh Framework 5 991 5 991 2008 2012

research potential of Programme
Romanian lidar centre /
DELICE / FP7 REGPOT-
2008-1 - 229907

2 Infrastructura Multisite Ministerul Fondurilor 15 872 15 872 2014 2015

pentru Cresterea Capacitatii Europene
de Cercetare si INOVAre in Program Operational
domeniul OPToelectronicii si Sectorial Cresterea
InstruMentatiei Analitice Competitivitatii
Economice
UEFISCDI
3 Tehnologii si echipamente 1.403,5 646,5 2014 2016
inovative pentru PARTENERIATE IN
implementarea in agricultura DOMENII
irigata a conceptului modern PRIORITARE
de fertirigatie

4 Scara (rampa) de asalt Ministerul Administratiei 175 175 2015 2015

hidraulica montata pe si Internelor
autovehicul Programul Sectorial de
Cercetare

5
3.2 Prezentul proiect sau activitati prevazute in prezentul proiect a mai fost finantat/au mai fost finantate din fonduri
publice (fonduri europene, fonduri in cadrul unor acorduri bilaterale, fonduri publice guvernamentale, imprumuturi
din partea institutiilor finantatoare internationale precum BERD/BEI/Banca Mondiala) in ultimii 3 ani?

DA NU x
< În caz afirmativ, vă rugăm specificaţi în cadrul căror proiectele din cele mentionate la pct 3.1 >
3.3 Pentru prezentul proiect sau pentru activitati prevazute in prezentul proiect exista alte solicitari pentru finantare
in cadrul altor programe la momentul depunerii prezentei cereri de finantare?

DA NU x
In caz de raspuns afirmativ la intrebarea de mai sus precizati:
Programul de finantare la care s-a depus proiectul
Data depunerii proiectului <conform numarului de inregistrare>
Stadiul evaluarii <se va preciza stadiul functie de informarile primite de la
institutia unde s-a depus proiectul>
Activitati similare prezentului proiect pentru care s-
a mai solicitat finantare

4. INFORMATII PRIVIND PROIECTUL

4.1 Date generale

Programul Operaţional POC

Axa Prioritară AP1: CDI în sprijinul competitivitătii economice și dezvoltării afacerilor

Acţiunea 1.2.3

Tipul proiectului Parteneriate pentru transfer de cunostințe

Domeniul si subdomeniul în 4.Eco-nano-tehnologii si materiale avansate

care se încadrează proiectul 4.3. Tehnologii de depoluare
4.3.1 Tehnologii de depoluare şi valorificare a deşeurilor

4.2 Locatia / locatiile proiectului

Regiunea Judet Localitate Adresa completă Activitătile care se vor

desfășura la adresa
menționată
Bucuresti- Ilfov Bucuresti Str. Cutitul de Argint, nr. 14, Activitati de tip A, B, C,
Ilfov sector 4 Bucuresti D,E
Sud-Est Vrancea Focsani Str.Republicii nr. 95 Focsani Activitati de tip A, B, C, D

4.3 Durata proiectului

54 luni

4.4 Obiectivul proiectului

4.4.1 Obiectivul general:
Dezvoltarea interactiunii INOE 2000 – IHP cu intreprinderile de productie pentru transferul de
cunostinte in subdomeniul tehnologiilor eco-inovative de valorificare a deseurilor de biomasa.
6
4.4.2 Obiective specifice:
a) Stimularea transferului de cunostinte catre unitatile de productie interesate in domeniul de expertiza a
INOE 2000-IHP
b) Accesul intreprinderilor interesate la facilitatile, instalatiile si echipamentele de cercetare de care dispune
INOE 2000- IHP.
c) Transfer de competente de cercetare industriala pentru linii tehnologice de valorificare a deseurilor de
biomasa vegetala compuse din echipamente de tocare, presare, uscare si ardere prin procedeul TLUD.
d) Cercetare industriala in parteneriat INOE 2000 – IHP cu intreprinderi, in scopul pregatirii fabricatiei de
echipamente mecano-hidraulice componente ale liniilor tehnologice de valorificare a deseurilor de biomasa
vegetala.

4.5 Justificarea si contextul proiectului

Una dintre principalele probleme de mediu ale societăţii de astăzi o reprezinta creşterea continuă a
cantităţii de deşeuri de biomasa. În multe ţări, managementul durabil al deşeurilor, precum şi prevenirea
acumulării şi reducerea cantităţii acestora au devenit priorităţi politice majore, aceasta reprezentând o
contribuţie importantă la eforturile comune de reducere a poluării, a emisiilor de gaze cu efect de seră şi
diminuării schimbărilor climatice la nivel global.
Romania s-a angajat sa indeplinesca criteriile de eligibilitate, definite în Acordurile de la Marrakesh
iar unul din angajamente se referea la “Înfiinţarea unui sistem naţional pentru estimarea emisiilor de GHG
provenite de la surse şi reţinerilor prin sechestrare”. Astfel, Romania utilizeaza mecanismul
„Implementare în comun”, în calitate de ţară gazdă, încă din anul 2000. Multe din proiectele aprobate se
situează în zona autorităţilor locale si au ca scop utilizarea surselor regenerabile de energie in special a
deseurilor din biomasa. Aceste investiţii au un impact pozitiv nu numai prin reducerea emisiilor de gaze cu
efect de sera, sau din punct de vedere social, dar şi asupra mediului în general.
STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE prevede consolidarea şi extinderea
sistemelor de management integrat al deşeurilor, inclusiv recuperarea energiei din deşeuri si
reechilibrarea relaţiei funcţionale dintre economie, natură şi societate prin gestionarea eficientă a
consumului de resurse, care să asigure sustenabilitatea economică.
STRATEGIA ENERGETICĂ A ROMÂNIEI PENTRU PERIOADA 2007 – 2020: “O prioritizare a
tehnologiilor energetice cu accent pe tehnologiile de îmbunătăţire a eficienţei energetice, utilizare a
surselor de energie regenerabilă şi de reducere a emisiilor de CO2 (centrale cu ardere pe combustibil
solid cărora să li se aplice tehnologia de captare şi stocareCO2).”
(Sursa:http://mmediu.ro/new/wpcontent/uploads/2014/01/20111107_evaluare_impact_planuri_strategiaene
rgeticaactualizata2011.pdf)“
Introducerea inovarii in zona rurala, valorificarea maxima din fluxurile laterale a intregului lant
valoric de subproduse de biomasa sunt obiective majore in strategiile nationale sau regionale din domeniul
energetic sau de mediu (vezi pct. 4.5.2)
Scopul principal în abordarea politicii privind utilizarea şi valorificarea potenţialului energetic al
biomasei este substituirea treptată a consumului de combustibilul fosil prin procesarea biomasei vegetale
(tocate si uscate sub 20% umiditate) sau transformare în brichete şi peleţi pentru utilizare în scop industrial,
casnic sau social (încălzirea instituţiilor sociale : grădiniţe de copii, şcoli, case de cultură, spitale, policlinici,
puncte medicale ş.a.) în condiţii de dezvoltare durabila, eficienţă şi competitivitate.
Proiectul propus este de mare complexitate, prin acesta combinandu-se elemente de termotehnica,
cu mecanica, hidraulica, pneumatica, electronica si informatica, in acest fel rezultand, din cele 5 grupe de
echipamente pe care este axat proiectul, combinatii de linii tehnologice de valorificare a biomasei vegetale,
adaptabile in functie de obiectiv si de tipul si calitatea biomasei disponibile.
Cele 5 grupe de echipamente sunt:
a) Echipamente de tocare

7
 b) Echipamente de uscare
c) Echipamente de compactare (peletizare si brichetare)
d) Echipamente de ardere prin gazeificare pe principiul TLUD
e) Echipamente de transport biomasa vegetala.
Toate cele 5 grupe de echipamente vor fi abordate prioritar cu utilizarea tehnologiilor eco-inovative de
valorificare a deseurilor de biomasa astfel:
 Pentru grupa de echipamente de tocare se va realiza hidroficarea acestora si completarea cu
dispozitive inovative pentru extinderea ariei de biomasa ce poate fi tocata (de la paie pana la crengi).
Proiectarea echipamentelor de tocare, productie de brichete sau peleti cu aparatura hidraulica de ultima
generatie, cu sisteme de recuperare energie, va duce la obtinerea unor performante tehnico-economice
foarte bune, cu randament si productivitate mai bune decat a utilajelor existente (invechite).
 Pentru grupa de echipamente de uscare se va cerceta si experimenta utilizarea resursei energetice
proprii (biomasa vegetala tocata sau transformata in brichete sau peleti) in procesul tehnologic de uscare
pentru o gama extinsa de biomasa vegetala.
 Pentru grupa de echipamente de compactare se va urmari dezvoltarea unor echipamente ce vor
permite compactarea la densitate mare a biomasei prin metode electrohidraulice si reducerea pierderilor
energetice in asa fel incat sa se imbunatateasca raportul dintre energia inmagazinata si energia consumata
pentru realizarea produselor finale.
 Pentru grupa de echipamente de aedere prin gazeificare se va insista pe dezvoltarea procedeului
inovativ TLUD, care sa poata produce nu doar energie termica ieftina ci si biochar acesta fiind un bun
amendament agricol prin sechestrarea carbonului in sol pe perioade lungi. Procedeul TLUD propus pentru
echipamentul de ardere poate functiona cu tocatura de biomasa, brichete sau peleti cu max 20 % umiditate
iar intregul proces de ardere se finalizeaza cu bilant negativ de carbon.
 Pentru grupa de echipamente de transport biocombustibili in cadrul liniilor tehnologice, se va
urmari realizarea de transportoare pentru biomasa vegetala de diferite granulatii si debite.
Obiectivul general al politicii privind valorificarea potenţialului energetic al biomasei este integrarea si
consolidarea potenţialului tehnico-ştiinţific, informaţional, educaţional si implementarea practicilor agricole
si silvice privind utilizarea biomasei ca materie primă pentru producerea biocombustibilului compactat sau
a energiei termice, în condiţiile menţinerii calităţii mediului.
Liniile tehnologice pot utiliza biomasa lemnoasa din productia secundara agricola, unele reziduuri din
biomasa urbane sau din intretinerile periodice din parcuri, reziduurile de masa lemnoasa de la prelucratorii
de cherestea (inclusiv rumegus), materialele din biomasa din taierile periodice la vii si livezi sau deseurile
de biomasa din exploatatiile forestiere.
Se poate vorbi de o gândire de durată atunci când se incearca valorificarea potentialului energetic al
biomasei, stiind ca acestea au costuri ale materiei prime (deseurilor din biomasa) scazute. De multe ori
acestea constau doar in costuri de transport si in acest fel, si costurile de obtinere a energiei termice sunt
reduse comparativ cu alte surse de energie. Efectele aplicarii proiectului sunt foarte importante, deoarece
proiectul nu rezolva doar problema de depoluare a mediului prin utilizarea deseurilor de biomasa vegetala,
ci devine un beneficiu pentru societate prin transformarea acestora in resursa energetica. Mai mult decat
atat sistemul TLUD foloseste tehnologia curata de gazeificare, moderna, cu ardere controlata iar beneficiile
aduse de o poluare mai mica si de utilizarea mai eficienta a resurselor regenerabile, pun bazele unei
dezvoltari durabile care sa ofere generatiilor viitoare sansa de a trai intr-un mediu cel putin ca cel din zilele
noastre. Tehnologiile curate sunt tehnologii care permit reciclarea substanţelor, deşeurilor sau valorificarea
poluanţilor ca materii prime secundare. Prin aplicarea tehnologiilor curate, se urmăreşte reducerea
impactului negativ asupra mediului. Pentru atingerea acestui obiectiv este necesar ca problemele de mediu
să fie incorporate in proiectarea şi modalitatea de obţinere a acestor produse. Astfel, se realizează o punte
de legătură intre industrie şi obiectivele de mediu propuse de reglementarile din domeniu, proiectul
promovand dezvoltarea durabila si a egalitatii de sanse.

8
 Va trebui ca omenirea sa nu mai consume din capitalul naturii ci sa traiasca din dobanzile pe care
acest capital le da.
Proiectul se deruleaza in ROMANIA. Principalii potenţiali beneficiari ai rezultatelor aplicării
proiectului vor fi societatile partenere, beneficiare de transfer tehnologic, dar si societatea prin fermierii
mici şi mijlocii, asociaţiile de proprietari de terenuri agricole, agenţii economici care desfăşoară activităţi în
domeniul agricol, ce doresc să îşi asigure parţial sau în totalitate energia termică prin utilizarea unor surse
proprii de energie regenerabilă, sau profit prin comercializarea peleţilor şi brichetelor.
Contributia proiectului la progres fata de nivelul actual consta in cercetarea, proiectarea si testarea
unor solutii si tehnologii inovative de echipamente pentru nevoile, identificate, firmelor ce si-au aratat
interesul pentru domeniul proiectului, putand astfel sa dezvolte relatii de afaceri
Derularea proiectului ar conduce ulterior la punerea in fabricatie de serie si vanzarea pe piata a unor
linii tehnologice curate ce utilizeaza deseurile de biomasa. Prin aplicarea rezultatelor proiectului firmele
implicate in realizarea echipamentelor vor deveni competitive din punct de vedere economic in domeniul
proiectului datorita conditiilor pe care acesta le genereaza (factori de productie, capacitati manageriale de
marketing, resurse financiare, tehnice si de creativiate etc), obtinand astfel avantajul durabil fata de
competitori (in privinta costului, diversitatii, calitatii si reinoirii ofertei).
Punerea in aplicare a rezultatelor proiectului va duce la intensificarea activitatilor de inovare ale
firmei prin faptul ca acestea au un caracter tehnico-aplicativ ce pot fi realizate si reproduse in procesul de
fabricatie.
Activitatile de tip A au rolul de a intensifica interactiunea INOE 2000 IHP cu mediul de afaceri prin
facilitarea accesului IMM-urilor la expertiza extinsa si la utilitatile de cercetare, de a asigura legaturi
bilaterale intre coordonatorul proiectului si potentialii beneficiari de transfer tehnologic si urmaresc:
- sa faca cunoscuta capacitatea unitatii de cercetare de a solutiona problemele rezultate din derularea
propunerii de proiect, sau cele identificate de intreprinderi pe piata,
- sa identifice noi beneficiari de transfer tehnologic pe tema proiectului
- sa prezinte infrastructura de cercetare din laboratoare in vederea inlesnirii accesului intreprinderilor
la acestea
- sa incheie contracte de ajutor de stat sau de minimis cu intreprinderile interesate de parteneriat in
proiect
Activitatile previzionate de tip B au rolul de a facilita accesul partenerilor prin contracte subsidiare la
infrastructura de cercetare, la banci de date si la biblioteca solicitantului.
Activitatile previzionate de tip C au rolul de a satisface nevoile intreprinderilor partenere privind
dezvoltarea experimentala pornind de la studii de piata prin contracte subsidiare
Activitatile previzionate de tip D au rolul de a stabili prin contracte de colaborare contributia unitatii de
cercetare si a intreprinderii partenere pentru indeplinirea unui obiectiv comun din planul de lucru cu
asumarea comuna a riscurilor financiare, tehnologice, stiintifice sau de alta natura.
Activitatile de tip B, C si D sunt previzionate si estimate pentru realizarea obiectivelor propuse dar vor
fi definitivate in contractele subsidiare sau directe incheiate cu partenerii ca urmare a identificarii nevoilor
reale ale acestora si a celor de pe piata.
Activitatile de tip E urmaresc sa asigure derularea in conditii bune a proiectului prin activitati de
management, informare, publicitate si diseminare rezultate.
Proiectul promovează excelenta si specializarea inteligentă prin faptul ca se urmareste sa se
imbunatateasca performantele energetice, economice si de mediu ale echipamentelor de tocare, uscare si
compactare dar mai ales pentru utilizarea procedeului TLUD la echipamentul de ardere prin gazeificare in
care se obtine gazgen ce poate fi utilizat in instalatii de incalzire dar si biochar care la randul lui prin
sechestrarea in sol a compusilor poluanti de carbon influenteaza pozitiv productia agricola si reduce ritmul
schimbarilor climatice iar intregul proces se finalizeaza cu bilant negativ de carbon. Efectele derularii unui
astfel de proiect sunt foarte importante, deoarece acesta nu rezolva doar o problema importanta de

9
depoluare a mediului, ci o transforma intr-un beneficiu pentru societate prin transformarea deseului in
resursa energetica utilizand tehnologii inovative nepoluante.

4.5.1 Justificarea încadrării rezultatelor obtinute în urma implementării proiectului într-unul

dintre domeniile de specializare inteligentă
Impactul negativ datorat lipsei inovarii in mediul rural si mai ales in domeniul lantului valoric de
subproduse de biomasa vegatala a dus la efecte dezastruoase asupra mediului, la acumulari mari de deseuri
din biomasa vegetala (rumegus, scoarta de copac, crengi etc.) neutilizate care ocupa suprafete intinse de
teren si pe care le polueaza prin scurgeri de compusi chimici ai lemnului in sol sau in apa. Crengile din
taierile periodice de intretinere a padurilor, livezilor, sau viilor ajung adesea in albiile raurilor aceasta fiind
de cele mai multe ori cauza catastrofelor produse de inundatii. Tema propusa contribuie la rezolvarea intr-o
anumita masura a acestui tip de probleme si contribuie la dezvoltarea globala a domeniului, privind
competitivitatea sectoarelor economice catre care se transfera rezultatele cercetarii.
Proiectul se incadreaza in domeniul de specializare inteligenta nr. 4 “ECO-NANO-TEHNOLOGII SI
MATERIALE AVANSATE” subdomeniul 4.3 Tehnologii de depoluare/4.3.1 Tehnologii de depoluare si
valorificare a deseurilor.
Incadrarea in aceasta tema este justificata de faptul ca prin proiect se propune cercetarea,
experimentarea si realizarea de linii tehnologice inovative de valorificare a deseurilor din biomasa vegetala
de orice fel, tocate si uscate. Scopul declarat al acestor linii tehnologice este de a obtine biocombustibili
(brichete, peleti) sau energie termica curata, prin utilizarea unor surse proprii (locale) de biomasa vegetala,
utilizand tehnologii inovative, noi, de uscare, presare si de ardere (de tip TLUD) care sunt nepoluante
ieftine si sigure in exploatare.
Inovarea presupune cercetare, care are ca scop promovarea ,,noului”. Caracterul inovativ consta in
modernizarea si eficientizarea liniilor tehnologice de valorificare a deseurilor din biomasa vegetala dar mai
ales in preluarea conceptului TLUD si materializarea rezultatelor pe un prototip, cu solutii noi la
preincalzirea si controlul aerului de combustie si de ardere. Se vor utiliza solutii tehnice ieftine, dar cu
rezultate energetice si de protectie a mediului superioare solutiilor clasice de incalzire (sobe, centrale cu
combustibili conventionali), ceea ce aduce o noutate, printr-o solutie originala in Romania. In paralel se
urmareste utilizarea cu succes a reziduurilor rezultate din ardere (BIOCHAR) ca ingrasamant agricol.
Conceptul TLUD este caracterizat prin emisii foarte reduse de CO si PM, prin randamente de conversie
ridicate, precum si prin simplitate constructiva, siguranta in exploatare si cost scazut.
Concluzia reiesită din mai multe studii de profil este aceea că firmelor românesti, în general, le lipseste
cultura cooperării, iar acest lucru s‐a repercutat asupra capacitătii lor de răspuns la evolutiile rapide de pe
piata fiindu-le in acest fel afectată competitivitatea. Rolul solicitantului INOE 2000 IHP este de a creea prin
proiect cadrul si conditiile necesare de interactiune cu mediul de afaceri folosind transferul tehnologic catre
intreprinderi interesate de tema propusa si de a le indruma in colaborarea intre ele cu scopul realizarii
obiectivelor proiectului .
Solicitantul, INSTITUTUL DE CERCETARI PENTRU HIDRAULICA SI PNEUMATICA (IHP) din
Bucuresti - ROMANIA este o unitate cu profil de cercetare, proiectare in domeniul hidraulicii si
pneumaticii - componenta a Institutului National de Cercetare Dezvoltare pentru Optoelectronica - INOE
2000.
Institutul, cu o experienta de peste 55 de ani in domeniu, este organizat pe compartimente de cercetare-
dezvoltare, laboratoare de cercetare si de testare-verificare, avand si o sectie de microproductie.
Compartimentele sunt bine dotate cu echipamente si dispozitive de ultima generatie, echipamente
electronice si sisteme automate de reglare si control.
Avand in vedere noile directii pe plan international, institutul si-a reorganizat activitatea pe trei
domenii: hidrotronica, mecatronica şi tribologia; energii verzi si transfer tehnologic.
INOE 2000-IHP are experienţă bogată în tematica proiectului, domeniul principal de activitate fiind
cercetarea în domeniul acţionărilor mecano-hidro-pneumatice (echipamente şi sisteme). Activitatile

10
propuse in proiect presupun cunoştinţe temeinice din domeniile hidraulicii, electronicii, termotehnicii,
mecanicii. INOE 2000-IHP are personal cu inalta calificare, alcătuit din doctori ingineri, ingineri şi
cercetători specializaţi în aceste domenii. Activităţile de proiectare vor fi realizate cu ajutorul unor
programe specializate: AutoCAD, SolidWORKS, SIMULINK, pentru care INOE 2000-IHP deţine licenţe
si experienta in utilizarea lor.
O preocupare constanta a colectivului Laboratorului de protectia mediului este elaborarea de
tehnologii si realizarea de echipamente specifice pentru prelucrarea primară a deşeurilor din carton şi
materiale plastice, a deşeurilor vegetale. In acest fel contribuie la ecologizarea aglomerărilor urbane, la
introducerea în circuitul economic a unor materiale valoroase, a caror producere implică consumuri
energetice mari (presa de capacitate medie pentru compactat – balotat deşeuri din carton si presa de
capacitate mică pentru compactat – balotat deşeuri PET).
Laboratorul are in dotare echipamente si instrumente dobandite in ultimii ani in cadrul programelor de
PERTENERIATE, INOVARE, NUCLEU sau pe investitii. Dintre acestea pot fi amintite aparate
performante de “analiza contaminarii fluidelor ”LCM 20 de la firma PARKER, “numarator cu laser de
particule”, “senzor de umiditate permisa “ MS 100 de la firma PARKER, “Analizor de spectru” SR 765 de
la Stanford Research Systems, placi de achizitie date USB-6218 de la firma NATIONAL INSTRUMENTS,
s.a .
INOE 2000 IHP are 10 laboratoare: de tribologie, de hidraulica generala, de mecanica fluidelor, de
transmisii hidrostatice, de mecatronica si robotica, de reglare electro hidraulica, de echipamente electronice
de elemente de etansare, de echipamente pneumatice si de protectia mediului. Toate laboratoarele vor fi
utilizate pentru testarea componentelor echipamentelor sau tehnologiilor propuse in proiect pentru
indeplinirea scopului si obiectivelor acestuia.
INOE 2000-IHP a prevazut in Strategia Generala a Institutului 2014-2020 crearea de noi laboratoare ca:
Laborator de recuperare, captare, stocare şi reutilizare a energiei si Sisteme de energii regenerabile
Beneficiarii actuali sunt în principal entităţi din categoria IMM-urilor, cu care a colaborat atât în
calitate de partener în diferite proiecte şi programe de cercetare, cât şi ca furnizor de servicii directe:
cercetare, proiectare, asistenta tehnica, execuţie modele experimentale sau prototipuri. Astfel cu o parte din
partenerii interesati de tema proiectului INOE 2000 IHP a avut relatii contractuale dupa cum urmeaza:
- a derulat impreuna cu SC FAST ECO SA un CEC de inovare ctr. nr. 125 CI/2012 in valoare de
50.000 lei “Dispozitiv pentru probarea etansarilor pistoanelor cilindrilor hidraulici”.
- a derulat impreuna cu LYRA HYDRAULICS CONSULTING SRL un CEC de inovare ctr. nr.147
CI /2012 in valoare de 50.000 lei “Stand de testare comparativa la anduranta a sistemelor hidraulice cu
pompe hidrostatice rotative
- a derulat 3 contracte de proiectare si executie prototip in valoare totala de 67.769 lei, cu FERROLI
ROMANIA SRL pentru Modernizarea cazanului de gazeificare a lemnelor de 25 kW si de 45 de kW. Ca
urmare a derularii contractelor s-a obtinut o noua gama de cazane de gazeificare si cresterea randamentului
general al cazanelor cu 5 %.
In prezent INOE 2000 IHP este partener in proiectul Universitatii POLITEHNICA din Bucuresti, UPB
– CCDSB ”Utilizarea resurselor energetice regenerabile pentru cresterea independentei energetice a
miniserelor si solariilor” Contract nr. 67/2014 Cod proiect: PN-II-PT-PCCA-2013-4-0221 program
PARTENERIATE in valoare de 1.244.200 lei.
INOE 2000 IHP este interesat de derularea proiectului pentru aprofundarea si aplicarea cunostintelor din
domeniul valorificarii deseurilor din biomasa vegetala, printr-un transfer tehnologic de succes, care sa puna
bazele formarii unui centru de transfer tehnologic sau posibil un cluster.
Selectie de carti, articole, cereri de brevet, proiecte derulate, contracte ale INOE 2000 IHP pe
tema proiectului (lista completa disponibila la:
http://ihp.ro/wpcontent/uploads/2015/07/Publicatii_IHP_tema_propunerii_-POC-G_1.pdf ).
Carti

11
 1. C. Cristescu, “Echipamente pentru obtinerea compostului ecologic vegetal” (CARTE), Editura
AGIR, Bucuresti, 2008, ISBN 978-973-720-218-5
Articole publicate recent (selectie):
1. G. Matache, E. Maican, E. Murad, I. Pavel; “Cresterea independentei energetice a miniserelor si
solariilor tunel”, in curs de publicare in: Proc. of 23rd International Scientific and Technical Conference
CYLINDER 2015- TESTING, DESIGNING, MANUFACTURING AND OPERATION OF
HYDRAULIC SYSTEMS, 23rd– 25th September 2015, Polonia
2. E. Murad, E. Maican, G. Matache „Aplicarea conceptului CHAB la încălzirea cu biomasă a serelor”
(comunicare), Targul International de Energii Regenerabile si Eficienta Energetica in Constructii RoEnergy
South-East Europe, Bucuresti, 8 mai 2015
3. G. Matache, S. Anghel, I. Pavel, Gh. Sovaiala, “Renewable energy sources to increase energy
independence of mini-greenhouses”. In: Proc. of 21st International Conference of Hydraulics, Pneumatics,
Sealing Elements, Fine Mechanics, Tools, Specific Electronic Equipment & Mechatronics HERVEX 2014,
pp. 387-390, ISSN 1454-8003
Cereri de brevet
1- Generator vertical de aer cald cu gazeificator TLUD. Nr. cerere A/00286 – 27.04.2015, Autori:
Pavel I., Drumea P., Matache G.
2- Echipament mecano-hidraulic tractat pentru prepararea compostului şi a biomasei vegetale. Nr.
cerere: A/00962 – 04.12.2013 Autori: Cristescu C., Dumitrescu C., Lepădatu I., Vrânceanu G., Dumitrescu
L.
3- Instalaţie pentru producerea energiei termice utilizând energia solară combinată cu energie
obţinută din gazeificarea biomasei bopi 9 din 2011 Nr. cerere A / 00258 – 22.03.2010 Autori: Drumea P.,
Murad E., Dumitrescu C.
Proiecte ale INOE 2000 IHP (selectie pe domeniul temei):
1. CEEX Cercetarea şi dezvoltarea de echipamente de fragmentare – mărunţire a materialului
lemnos rezultat la toaletarea aleilor, parcurilor şi arealelor silvice, în scopul obţinerii compostului ecologic
vegetal Ctr.57/2006 in valoare de 1.373.000 RON
2. Solutii complexe energetice nepoluante de valorificare a deseurilor lemnoase granulare in vederea
crearii de surse alternative de energie din cadrul Programului PARTENERIATE 1 Ctr.22-130/2011 in
valoare de 677.544 lei
3. Instalatie penrtu uniformizarea amestecului aer-gaze recirculate in scopul reducerii emisiilor de noxe
la cazane de abur Ctr. 32-171/2008 din cadrul Programului PARTENERIATE 1 in valoare de 863.842 lei
4. Cercetari privind utilizarea culturii de porumb ca sursa de biomasa pentru producerea de energie
termica din cadrul Programului PARTENERIATE 1 in valoare de 1.218.883 lei
5. Echipamente de fragmentare, maruntire a materialului lemnos rezultat la toaletarea aleilor parcurilor
si a arealelor silvice in scopul obtinerii compostului ecologic vegetal in valoare de 1.520.000 lei,
Contracte directe ale INOE 2000 IHP (selectie pe domeniul temei):
1. Modernizare cazan cu ardere prin gazeificare a lemnului, beneficiar Ferroli Romania SRL val:
33.000 lei.
2. Realizare 2 prototipuri cazan cu ardere prin gazeificare a lemnului, beneficiar Ferroli Romania SRL
val: 10.008 lei.
3. Proiectare gama de cazane ardere prin gazeificare a lemnului, beneficiar Ferroli Romania SRL val:
24761 lei.

4.5.2 Relaţia cu alte programe / strategii / proiecte / alte documente relevante

Tema abordata contribuie la realizarea priorităţilor identificate în strategii nationale, sectoriale si

regionale de dezvoltare care recomanda derularea de proiecte pentru depoluarea mediului si valorificarea
energetica a deseurilor vegetale. De exemplu:

12
 Tip
Nr (program/strategie/ Denumire Mod de relaţionare
crt proiect/altele)
Proiectul raspunde prevederilor din strategie si contribuie la
cresterea intensitatii de realizare a problemelor de tipul:
“-Transfer limitat al rezultatelor cercetării în piată si nivel scăzut de
asimilare a inovării în firme
- Sector al IMM-urilor insuficient dezvoltat, cu impact negativ
1 POR Strategie
asupra competitivitătii economiilor regionale.
- Consumuri energetice nesustenabile si potential de economisire
ridicat în infrastructurile publice, inclusiv clădiri publice, precum si
la nivelul clădirilor rezidentiale
- Nivel de poluare ridicat la nivelul zonelor urbane”
Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
Strategia -consolidarea şi extinderea sistemelor de management integrat al
Naţională pentru deşeurilor, inclusiv recuperarea energiei din deşeuri.
2 STRATEGIE
Competitivitate - Reechilibrarea relaţiei funcţionale dintre economie, natură şi
societate prin gestionarea eficientă a consumului de resurse, care
să asigure sustenabilitatea economică
Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
- reducerea emisiilor de GES la nivelul UE cu cel puţin 20%
faţă de nivelul anului 1990;
- creşterea cu 20% a ponderii surselor de energie
regenerabilă (SRE) în totalul consumului energetic al UE, precum
şi o ţintă de 10% biocarburanţi în consumul de energie pentru
STRATEGIA transporturi;
ENERGETICĂ A
- o reducere cu 20% a consumului de energie primară, care să
ROMÂNIEI
3 STRATEGIE se realizeze prin îmbunătăţirea eficienţei energetice, faţă de nivelul
PENTRU
PERIOADA 2007
la care ar fi ajuns consumul în lipsa acestor măsuri.”
– 2020 - Comisia Europeană propune o strategie coordonată între UE,
companiile industriale europene şi statele membre, precum şi o
prioritizare a tehnologiilor energetice cu accent pe tehnologiile de
îmbunătăţire a eficienţei energetice, utilizare a surselor de
energie regenerabilă şi de reducere a emisiilor de CO2 (centrale
cu ardere pe combustibil solid cărora să li se aplice tehnologia de
captare şi stocare a CO2 şi a patra generaţie de centrale nucleare).”
Strategia Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
Naţională pentru Creşterea calităţii sociale a cercetării prin generarea de soluţii
Dezvoltare conceptuale şi tehnologice cu impact direct în elaborarea şi
4 STRATEGIE Durabilă a implementarea politicilor publice şi corelarea acestora în special în
României domenii precum sănătatea publică, protecţia mediului,
Orizonturi 2013- infrastructura, amenajarea teritoriului şi gestionarea durabilă a
2020-2030 resurselor naţionale pe baze eco-responsabile.”
Strategia Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
Energetică a Strategia va avea componente dedicate eficientei energetice in
5 STRATEGIE
României industrie, transport si consumul public si rezidential, precum si o
2007‐2020 secTiune dedicată energiei regenerabile
Strategia Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
Natională privin A fost finalizat proiectul strategiei si elaborarea raportului de mediu,
6 STRATEGIE
d Managementul conform HG nr. 1076/2004 privind elaborarea procedurii de
Deseurilor evaluare de mediu a anumitor planuri si programe
13
 Proiectul raspunde prevederilor din strategie ca de exemplu:
Energie, mediu şi schimbări climatice. Cercetările în domeniul
Strategia energiei susţin reducerea dependenţei energetice a României, prin
naţională de valorificarea superioară a combustibililor fosili, diversificarea
surselor naţionale (nucleară, regenerabile, curate), transport
cercetare,
multifuncţional ("smart grids") şi mărirea eficienţei la consumator.
7 STRATEGIE dezvoltare şi
Prezervarea mediului înconjurător constituie o prioritate a tuturor
inovare2014 - politicilor actuale în condiţiile unor investiţii masive care urmează să
2020 fie făcute în tehnici de depoluare şi de reciclare, în administrarea
resurselor de apă şi a zonelor umede. Conceptul "oraşul inteligent"
oferă soluţii de infrastructuri integrate pentru nevoile populaţiei în
aglomerări urbane.”
Proiectul raspunde prevederilor din plan ca de exemplu:
”A fost analizat distinct fiecare SRE în parte (energie solară, energie
eoliană, hidroenergie, biomasă şi energie geotermală) şi prezentate
obiective specifice. Conform Strategiei, principalele opţiuni pe
termen mediu şi lung trebuie orientate în următoarele direcţii
Planul Naţional principale: - transferul de tehnologii neconvenţionale de la firme cu
de Acţiune în tradiţie şi experienţa în domeniu, cu norme de aplicare, atestare şi
Domeniul certificare conform standardelor internaţionale în vigoare; -
Energiei din elaborarea şi implementarea cadrului legislativ, instituţional si
8 Plan
Surse organizatoric adecvat; - atragerea sectorului privat şi public la
Regenerabile finanţarea, managementul şi exploatarea în condiţii de eficienţă a
(PNAER) tehnologiilor energetice moderne; - identificarea de surse de
finanţare pentru susţinerea şi dezvoltarea aplicaţiilor de valorificare
a surselor regenerabile de energie; - stimularea constituirii de
societaţi tip joint-venture, specializate în valorificarea surselor
regenerabile de energie; - elaborarea de programe de cercetare-
dezvoltare orientate în direcţia accelerării procesului de integrare a
surselor regenerabile de energie în sistemul energetic naţional.”
Proiectul raspunde prevederilor din plan ca de exemplu:
PLANUL DE Imperativele care decurg din aceasta situatie sunt prioritati ale
ACTIUNE strategiei energetice nationale: Nevoia de securizare a alimentarii
PENTRU cu energie prin utilizarea surselor regenerabile de energie
BIOENERGIE/ Reducerea impactului asupra mediului datorat producerii si
9 Plan BIOMASĂ AL utilizarii energiei obtinuta din surse clasice (hidrocarburi)
REGIUNII Cresterea competitivitatii economice prin reducerea consumului
CENTRU 2014- specific de energie – cresterea eficientei energetice in toate
2020 domeniile de activitate; Valorificarea intr-un grad inalt a
potentialului crescut de biomasa – in prezent utilizata pe o scara
redusa si cu tehnologii invechite care au randamente scazute”
Proiectul raspunde prevederilor din directiva ca de exemplu:
Directiva ţine seama de energia din biocombustibili şi biolichide.
Acestea trebuie să contribuie la o reducere cu cel puţin 35 % a
Directiva pentru
emisiilor de gaze cu efect de seră pentru a fi luate în considerare.
energie
Începând cu 1 ianuarie 2017, ponderea lor în reducerea emisiilor
10 Directiva regenerabila
trebuie să crească la 50 %.
(2009/28/EC)
Biocarburanţii şi biolichidele nu trebuie să fie produse din
materii prime provenite de pe terenuri de mare valoare ca
diversitate biologică sau cu stocuri mari de carbon.
Comisia va revizui, de asemenea, impactul utilizării
14
 energetice a lemnului si a reziduurilor de pe industriile
forestiere. Deseurile sunt, de asemenea, o resursă de energie
insuficient exploatata. Din acest motiv, Comisia elaborează în
prezent o strategie tematică privind prevenirea si reciclarea
deseurilor, si se pregăteste o propunere de revizuire a legislatiei -
cadru privind deseurile. Se acorda de asemenea o atentie deosebită
adoptării de standarde europene pentru combustibili de biomasă
solidă, în scopul de a facilita comertul, dezvoltarea pietelor si pentru
cresterea încrederii consumatorilor.
Propunerea Comisiei pentru program-cadru sapte acordă o
mare prioritate pentru cercetare in domeniul biomasei. Se
intentioneaza promovarea celor mai bune metode pentru
stimularea cercetarii in optimizarea utilizarii culturilor agricole
si reziduurilor lemnoase pentru scopuri energetice, precum si în
procesele de conversie.
Cadrul National Proiectul urmeaza linia de consolidare si aplicare in România a
Strategic de politicii de coeziune sociala si economica, a politicii regionale a
11 Plan
Referinta Uniunii Europene si a Strategiei Lisabona, orientata catre o crestere
(CNSR) economica durabila si crearea de noi locuri de munca.

4.6 Beneficiarii directi ai proiectului

Beneficiarii directi ai proiectului, pentru inceput, sunt cele 7 întreprinderi care si-au exprimat
interesul de participare la realizarea unui parteneriat cu solicitantul pe tema propusa. Ulterior vor fi
depistate si alte firme interesate care vor fi implicate in proiect pentru realizarea tuturor obiectivelor
propuse. In acest sens INOE 2000 IHP a publicat pa site-ul institutiei un anunt disponibil la adresa:
http://ihp.ro/anunt-propunere-proiect/, prin care invita firmele interesate de tema propusa sa participe la
activitati din proiect. Deasemenea in cadrul activitatilor de tip A va fi facuta prezentarea larga a ofertei de
experiza a INOE 2000 IHP si vor fi intensificate actiunile de depistare a potentialilor beneficiari de transfer
tehnologic in asa fel incat sa se realizeze obiectivul general si cele specifice ale proiectului si sa beneficieze
cat mai multi agenti economici de avantajele transferului tehnologic iar rezolvarea provocarilor din tema
propusa sa aiba efecte benefice asupra inovarii la firmele participante la proiect. Rezolvarea provocarilor
din tema propusa, pe baza rezultatelor transferate, va avea efecte benefice asupra inovarii din firmele
participante la proiect. Diversitatea echipamentelor din componenta liniilor tehnologice este acoperita, in
mare parte, de intreprinderile care si-au exprimat deja interesul pentru tema propusa. Exista conditiile de
colaborare indelungata intre acestea, creandu-se tot lantul de productie si vanzare necesar ca liniile
tehnologice flexibile sa ajunga la beneficiarii finali, respectiv la utilizatori. Se va avea in vedere atragerea
partenerilor in Asociatia Profesionala Nationala de Hidraulica si Pneumatica FLUIDAS, in care INOE
2000-IHP este membru fondator si detine presedentia acesteia.
Proiectul creeaza oportunitatea de a constitui structuri dedicate transferului de cunostinte urmand ca
ulterior pe baza acelorasi practici de colaborare, solicitantul sa creeze un centru de transfer tehnologic sau
cluster prin care sa se valorifice gama echipamentelor si de marimi dimensionale a liniilor tehnologice de
valorificare a deseurilor de biomasa vegetala in raport cu cerintele pietii.
Principalii beneficiari indirecţi, dupa finalizarea proiectului, sunt utilizatorii de echipamente, ca de
exemplu, producătorii agricoli individuali sau constituiţi în asociaţii mici şi mijlocii cu profil vegetal,
interesaţi în valorificarea unor resurse energetice locale, practic inepuizabile (biomasa reziduala din
agricultură, pomicultura sau viticultura) pentru obţinerea de combustibili ecologici sau de energie termica.
Proiectul va contribui la implementarea politicilor naţionale şi europene în domeniul energiilor
alternative (energiilor verzi), cu implicaţii majore privind reducerea nivelului emisiilor poluante în mediul
15
înconjurător. Utilizarea peletilor sau brichetelor din biomasă vegetala va conduce la reducerea
semnificativă a consumului de lemn pentru producerea de energie termică, la protejarea şi conservarea
pădurilor, cunoscând faptul că 2 kg brichete echivalează cu 1 m3 de gaze, respectiv 2,5 kg de brichete
echivaleaza cu un 1 litru de motorina.
Alţi beneficiari indirecţi:
- Mediul de afaceri de la nivel local, regional şi naţional: proiectul contribuie la păstrarea şi crearea
de noi locuri de muncă şi la dezvoltarea mediului de afaceri
- Furnizorii de materii prime şi materiale de la care se vor aproviziona intreprinderile după începerea
implementării proiectului
- Furnizorii de echipamente IT, instrumente de cercetare si furnizorii de materiale necesare fluxului
de producţie
Activitatile propuse in proiect pot fi acoperite in mare parte de firmele care si-au exprimat interesul
pentru tema proiectului, fiecare din ele putand participa la mai multe tipuri de echipamente astfel:
1. FAST ECO SA poate participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de tocare, presare si
uscare.
2. CALORIS SA poate participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de ardere prin gazeificare
si de uscare
3.VIG INDUSTRIAL SRL poate participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de tocare,
uscare si transport biomasa prelucrata
4. ICTCM SA poate participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de tocare si transport
biomasa prelucrata
5. MNA PRODCOM IMPEX SRL participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de tocare si
transport biomasa prelucrata
6. LYRA HYDRAULICS CONSULTING SRL poate participa in proiect la activitatile aferente
echipamentelor de tocare si transport biomasa prelucrata.
7. FERROLI ROMANIA SRL poate participa in proiect la activitatile aferente echipamentelor de ardere
prin gazeificare, de uscare si la distributia ulterioara a liniilor de valorificare a deseurilor de biomasa
vegetala, după finalizarea activitătilor proiectului asigurandu-se astfel tot lantul de productie-vanzare
necesar ca rezultatele proiectului sa ajunga la consumator.
Distributia participarii in proiect este orientativa, in functie de optiunea si profilul intreprinderilor
interesate, aportul fiecaruia se va definitiva in contractele semnate pe parcursul activitatilor de tip A, B, C si
D.
Fiecare participant va beneficia in totalitate de transferul tehnologic stipulat in contracte si de toate
avantajele si beneficiile ce vor decurge din aceste transferuri tehnologice. Brevetele rezultate in cadrul
proiectului vor fi redactate si depuse de solicitant si vor fi cesionate de comun acord catre parteneri in
contractele incheiate, În cazul în care organizatia de cercetare păstrează dreptul de proprietate sau
drepturile de acces la drepturile de proprietate intelectuală, valoarea de piată a acestora va fi
dedusă din pretul plătibil pentru serviciile în cauză.
In acest moment FERROLI SA declara ca vinde aprox. 1000 de cazane de gazeificare clasice pe an.
Presupunand ca liniile tehnologice propuse sunt o alternativa imbunatatita a acestor cazane si ca vor avea la
inceput un procent de 10 % din piata (in functie de maturitatea proiectului si de efectul activitatilor de
diseminare si promovare) rezulta un numar de aprox. 100 de potentiali utilizatori/an, care vor beneficia de
rezultatele proiectului, cu efecte benefice sociale, economice si de mediu.

4.7 Descrierea proiectului

Proiectul este structurat pe activitati de organizare-instruire, diseminare; de acces la infrastructură,
laboratoare, echipamente CD; de cercetare-proiectare, experimentare model functional, de cercetare-
proiectare, experimentare prototip pentru echipamentele componente ale liniilor tehnologice flexibile de
valorificare a deseurilor de biomasa vegetala formate din echipamente de tocare, de uscare, de presare

16
(brichetare si peletizare) si de ardere pe principiul TLUD. Proiectul este propus in varianta completa de
echipamente prin care se asigura formarea de linii tehnologice pentru utilizarea oricarui tip de biomasa
vegetala lemnoasa si de orice provenienta, forma sau granulatie.
Suportul tehnic si administrativ al proiectului va fi asigurat in cadrul proiectului de personalul
organizatiei de cercetare care este compus din 9 doctori ingineri, 1 doctorand, 2 cercetatori stiintifici gradul
III, 1 CS si 3 ACS. Agigurarea managementului este realizata de personal cu experienta in coordonarea si
derularea proiectelor atat de cercetare cat si in contracte directe cu industria. Echipa de implementare este
alcatuita din personal cu o bogata experienta in proiectare, cercetare, testare si punere in functiune
echipamente si utilaje putand face fata oricarei provacari venite din partea intreprinderilor.
Activitatile de tip A au rolul de a facilita prezentarea ofertei de expertiza a solicitantului, accesul la
infrastructura de CD a intreprinderilor interesate de tema propusa si de a stabili parteneriatul care va duce
la indeplinire planul de lucru si indeplinirea obiectivelor proiectului. In aceasta etapa a proiectului INOE
2000-IHP va organiza seminarii, mese rotunde si intalniri directe cu mediul de afaceri din Romania, direct
interesat de tematica proiectului. Se va realiza si prezentarea expertiza tehnica a institutului, atat prin
pliante, cataloage si banere cat si prin proiectarea unor filme de prezentare si prezentari ale realizarilor
institutului de-a lungul existentei sale.
Se urmareaste, deasemenea, sprijinirea firmelor pentru elaborarea Planului de realizare a inovarii
proprii, identificand oportunitatile si posibilitatii dezvoltarii lor pe piata de productie si consum din
Romania.
O alta componenta importanta a acestui tip de activitate o reprezinta specializarea personalului
intern in transferul tehnologic, specializare ce se va realiza cu ajutorul unor Centre de Transfer Tehnologic
recunoscute pe plan national si cu reale realizari in domeniu. Acest aport de cunostinte va fi valorificat
ulterior, prin crearea in cadrul institutului a unui Centru de transfer tehnologic ce va putea valorifica
rezultatele cercetarii si in alte domenii de expertiza ale INOE 2000 IHP
Activitatile de tip B, C si D au rolul de a cerceta, proiecta, testa si realiza echipamentele liniilor
tehnologice de valorificare a deseurilor de biomasa lemnoasa .
Activitatile de proiectare/experimentare sunt precedate de studii tehnice care au rolul de a analiza ultimile
realizari tehnice pe plan international in domeniul echipamentelor analizate.
In cadrul activitatilor de tip E se asigura managementul proiectului, diseminarea rezultatelor si
informarea si publicitatea proiectului. La diseminarea rezultatelor este prevazuta publicarea a 10 articole
stiintifice BDI si 4 articole publicate si prezentate la conferinte stiintifice internationale asigurandu-se astfel
diseminarea pe scara larga a rezultatelor proiectului. Deasemenea in cadrul activitatilor de tip E sunt
prevazute pentru informare si publicitate privind proiectul2 anunturi pe internet, 2 anunturi in ziare si
reviste si 3 materiale publicitare in ziare si reviste.
Structura listei activitatilor si subactivitatilor a fost conceputa pentru a putea realiza obiectiul
general si cele specifice ale proiectului.
Valorile prevazute pentru achizitii sunt bine fundamentate prin cereri de oferta iar cele prevazute
pentru derularea activitatilor au fost estimate pe baza experientei din proiectele derulate anterior si
fundamentate prin calculul om/luna.
Derularea proiectului are ca efect, printre altele, incheierea a 41 de contracte cu 12 intreprinderi,
inregistrarea a 5 cereri de brevet, proiectarea realizarea si testarea a 9 echipamente prototip, 14 publicatii
stiintifice, instruire de personal, crearea de noi locuri de munca si in ansamblu efecte benefice in societate
si asupra mediului ambiant.

17
4.7.1 Lista activitătilor si subactivitătilor

Denumire activitate Denumire subactivitate Tip activitate Durata Rezultate cunatificate

Durata Data Data

totală

Neeligibilă
începere finalizare

Eligibilă
(nr. (Luna) (Luna)
luni)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. Stimularea A.1.1 Identificarea si formularea x 2 2 6 -1 oferta de expertiza a INOE 2000 IHP

transferului de ofertei de expertiză si rezultate a -160 pliante cu oferta de expertiza
cunostinte INOE 2000-IHP -2 banere de prezentare a INOE 2000 IHP pentru
evenimentele organizate
- 8 banere de promovare a proiectului pentru parteneri.
A.1.2 Prezentarea rezultatelor obtinute x 2 2 6 1 masa rotunda si prezentarea a 3 sinteze a rezultatelor
de IHP in domeniul proiectului si in IHP
domenii conexe - la nivel de publicatii
- la nivel de proiecte
- la nivel de produs
A.2.1 Asistentă directă acordată x 6 1 6 -7 procese verbale pentru intalniri la sediul IMM-urilor
întreprinderilor pentru identificarea care si-au exprimat interesul si identificarea temelor de
din oferta de expertiză ce se potriveste interes
cu nevoile si cerintele lor -12 propuneri de colaborare
A.2.2 Realizarea de oferte concrete x 2 5 6 -7 oferte ale IHP pentru firmele care si-au exprimat
pentru proiecte comune interesul de participare la proiect

A.3.1 Organizarea de întâlniri x 19 6 24 - 4 intalniri semestriale la nivel INOE 2000 IHP

individuale cu întreprinderile sau - 20 firme participante
organizarea de evenimente tematice - 2 mese rotunde pe tema proiectului
- 80 brosuri cu prezentarea laboratoarelor INOE 2000
IHP
- 8 contracte de tip B sau C semnate

18
 A.3.1 Organizarea de întâlniri x 19 6 24 -15 seturi de materiale de curs de testare in laboratoare
individuale cu întreprinderile sau
organizarea de evenimente tematice
A.3.2 Asistenta tehnologica pentru x 21 10 30 -1 raport de identificare structura tehnologica pentru
fabricatia echipamentelor de fabricatia celor 6 tipuri de echipamente
valorificare a deseurilor
A.3.3 Asistenta tehnica si consiliere x 21 10 30 -1 buletin de informare privind principalele standarde si
pentru utilizarea standardelor norme din domeniu.
importante din domeniu.
A.3.4 Asistenta tehnica si consiliere x 49 6 54 -1raport informativ semestrial privind alte surse de
pentru acces la diverse surse de finantare disponibile
finantare a CDI
A.3.5 Asistenta si consiliere pentru x 49 6 54 -1 raport informativ pentru obtinere si protejare a
obtinere si protejare a drepturilor de drepturilor de proprietate industriala
proprietate industriala - 5 cereri de brevet depuse
A.4 Instruirea personalului IHP x 5 5 9 -1contract de asistenta tehnica cu un centru de transfer
implicat in proiect la un centru de tehnologic experimentat pentru instruirea a 10
transfer tehnologic cu o vechime de participanti la proiect
minim 3 ani
A.5. Identificarea de noi potentiali x 12 13 24 -1contract de asistenta cu un centru de transfer
beneficiari ai transferului de tehnologic pentru 5 potentiali participanti la proiect
cunostinte
B. Accesul B.1.1 Acces la infrastructură/ x 24 30 54 -2 contracte de testare
întreprinderilor la laboratoare/ echipamente CD -4 buletine de incercari
facilităti, Incercarea instalatiilor hidraulice ale -2 metodologii de testare
instalatii, echipamentelor
echipamente B.1.2 Testarea si reglarea gazogenului x 24 30 54 -1 contract
in conditii de laborator -1 buletin
-1metodologie de testare
B.1.3 Instruirea personalului firmelor x 24 30 54 -2 cursuri
partenere pentru testarea -20 persoane instruite
echipamentelor in laboratoarele IHP
B.2.1 Accesare bănci de date şi x 24 30 54 1 raport de accesare a
biblioteci tehnico-stiintifice bibliotecii IHP de catre min 20 de persoane
19
 Utilizarea bibliotecii IHP -1 lista a cartilor de hidraulica
-1 lista a cartilor de mecanica, termotehnica
B.2.2 Utilizarea bazei de date din IHP x 24 30 54 1 raport de accesare a
in domeniile hidraulicii si al bezelor de date de catre min 20 de persoane
echipamentelor de producere a unor -1 baza de date cu echipamentele de cercetare ale IHP
bioresurse energetice prin -1 baza de date cu principalele carti , reviste si articole
valorificarea deseurilor din biomasa care acopera domeniul
C. Activităti de C.1.1 Activităti de cercetare x 24 30 54 -1 studiu tehnic
transfer de industrială contractuale pentru -2 proiecte model experimental
abilităti/ echipamente hidromecanice de tocare -2 caiete de sarcini
competente CD si a deseurilor de biomasa -2 carti tehnice
de sprijinire a (proiectare, executie si experimentare -2 modele experimentale
inovării model experimental) -2 buletine de incercari
-2 contracte cu IMM
C.1.2 Activităti de cercetare x 24 30 54 -1 studiu tehnic
industrială contractuale pentru -2 proiecte (aer cald / agent termic)
echipamente de uscare a deseurilor de -2 caiete de sarcini
biomasa (proiectare, executie si -2carte tehnica
experimentare model experimental) -2 modele experimentale
-2 buletine de incercari
-2 contracte cu IMM
C.1.3Activităti de dezvoltare x 24 30 54 -1 studiu tehnic
experimentală contractuale pentru -2 proiecte (brichete, peleti)
echipamente hidromecanice de -2 caiete de sarcini
obtinere a unor biocombustibili prin -2 carti tehnice
valorificarea deseurilor de biomasa -2 modele experimentale
(proiectare, executie si experimentare -2 buletine de incercari
model experimental) -2 contracte cu IMM
C.1.4 Cercetare industriala pentru x 24 30 54 - 1 studiu tehnic
gazogene (proiectare, executie si - 1 proiect
experimentare model experimental) - 1 model experimental
- 1 carte tehnica
- 1 buletin de incercari
- 1 contract

20
 C.3.1 Cercetări de piată realizate x 24 30 54 - 1 studiu tehnic
pentru întreprinderi pentru - 2 proiecte (pentru pulberi / tocatura)
transportoare de biomasa prelucrata - 2 modele experimentale
(proiectare, executie si experimentare - 2 buletine de incercari
model experimental) - 2 contracte
- 2 carti tehnice
C.3.2 Elaborare studiu de impact x 24 30 54 1 studiu de impact

C.3.3 Elaborare studiu de piata x 24 30 54 1 studiu de piata

D. CD în D1.1 Definirea conceptuala a x 24 30 54 -1 studiu tehnico-economic

colaborare echipamentelor ce pot asigura -1 contract comun
efectivă (un realizarea scopurilor specifice
contract de
colaborare se D.1.2 Cercetare industrială realizată în x 24 30 54 -2 proiecte
încheie cu o colaborare efectivă si proiectare -2 contracte comune
singură tehnologica pentru echipamente
întreprindere, dar hidromecanice de tocare a deseurilor
pot exista mai de biomasa lemnoasa
multe astfel de
D.1.3Cercetare si proiectare x 24 30 54 -2 proiecte
contracte)
tehnologica pentru echipamente -2 contracte comune
hidromecanice de obtinere a unor
biocombustibili
D.1.4 Cerectare si proiectare x 24 30 54 -1 proiect
tehnologica pentru fabricarea de -1 contract comun
gazogene
D.1.5 Cercetare si proiectare x 24 30 54 -2 proiecte
tehnologica pentru transportoare de -2 contracte comune
biomasa prelucrata
D1.6 Realizarea de prototipuri pentru x 24 30 54 -2 prototipuri tocatoare
echipamentele hidromecanice de -2 contracte comune
tocare a deseurilor de biomasa
lemnoasa
D1.7 Realizarea de prototipuri pentru x 24 30 54 -2 prototipuri uscatoare
echipamentele de uscare a deseurilor -2 contracte comune
21
 de biomasa
D1.8 Realizarea de prototipuri pentru x 24 30 54 -2 prototipuri brichetare
echipamente hidromecanice de -2 prototipuri peletizare
obtinere a unor biocombustibili -4 contracte comune
(brichete, peleti) prin valorificarea
deseurilor de biomasa
D1.9 Realizarea prototip de gazogen x 24 30 54 -1 prototip de gazogen pe principiul TLUD
pe principiul TLUD -1 contract comun
D1.10 Realizarea de prototipuri pentru x 24 30 54 -1 transportor de biomasa tocata
transportoare de biomasa prelucrata -1 transportor de biomasa pulbere
-2 contracte comune
D1.11 Elaborarea de metodologii de x 24 30 54 -6 metodologii de testare pentru 6 tipuri de echipamente
testare pentru echipamentele de
tocare, de uscare, de fabricare
biocombustibili, de gazeificare si de
transport biomasa prelucrata
D1.12 Dezvoltarea de standuri si x 24 30 54 -1 stand
dispozitive pentru validarea -5 dispozitive de validare
echipamentelor realizate
D.1.13 Testarea de echipamente din x 24 30 54 -9 buletine de incercare (cate unul pentru fiecare
componenta liniei de valorificare a echipament)
deseurilor de biomasa
E. Management E1.1 Informare si publicitate privind x 1 54 54 - 3 anunturi pe internet
de proiect proiectul - 4 anunturi in ziare si reviste
(inclusiv - 2 materiale de publicitate in ziare si reviste
informare şi E1.2 Diseminare rezultate x 1 54 54 -7 articole BDI
publicitate privind -3 articole la conferinte stiintifice internationale
proiectul) -1 masa rotunda
E1.3 Management de proiect x 1 54 54 -

Audit final al Audit x 54 1 54 1 raport de audit

proiectului

22
4.7.2 Descrierea activitătilor si subactivitătilor

Activitatea A- Stimularea transferului de cunostinte

Prin realizarea acestei activitati se doreste realizarea unei interactiuni clare, tematice, a
Institutului de Cercetari INOE 2000-IHP cu mediul de afaceri din Romania. Vor fi diseminate prin
prezentari publice in cadrul unor mese rotunde, intalniri directe precum si prin intermediul materiale
lor promotionale, competentele pe domeniul proiectului. De asemenea vor fi realizate cursuri de
instruire in domeniul transferului de cunostinte, pentru personalul organizatiei de cercetare, de catre
formatori specializati in acest domeniu pentru a dobandi capacitatea de a realiza un Centru de
transfer tehnologic pe domeniul propus in proiect. Cautarea de noi parteneri interesati de tema
proiectului, pentru derularea cu succes si atingerea obiectivelor propuse se regaseste in cadrul acestui
tip de activitati. Detalierea lor se va realiza mai jos, in cadrul subactivitatilor definite.

Sub-activitatea A 1.1 Identificarea si formularea ofertei de expertiză si rezultate a INOE 2000-

IHP
Subactivitatea A1.1. presupune elaborarea unui material scris, in care sa fie evidentiate
domeniile de expertiza si rezultatele relevante obtinute prin derularea unor proiecte anterioare,
corelate cu scopul si obiectivele programului. Postarea pe site-ul unitatii de cercetare a Ofertei de
expertiza stimuleaza interactiunea institutiei CD cu mediul de afaceri, prin facilitarea transferului
tehnologic catre intreprinderi interesate in dezvoltarea unor afaceri cerute de piata, accesul agentilor
economici interesati de transferul de cunostinte la expertiza extinsa, creeaza premizele constituirii de
parteneriate sau structuri dedicate transferului de cunostinte, capabile sa raspunda nevoilor strategice
de dezvoltare a intreprinderilor. Rezultatul subactivitatii A.1.1 il reprezinta “Oferta de expertiza” a
IHP, postata pe site-ul unitatii de CD, pe site-ul asociatiei Profesionale FLUIDAS al carui membru
fondator este si pe site-ul revistei HIDRAULICA pe care o patroneaza. Deasemenea in cadrul
activitatii se achizitioneaza 200 de pliante cu oferta de expertiza a INOE 2000 IHP, 4 banere de
prezentare utilizate la evenimentele organizate si 10 banere de promovare a proiectului la parteneri.

Sub-activitatea A.1.2 Prezentarea rezultatelor obtinute de IHP in domeniul proiectului si in

domenii conexe
Subactivitatea se va derula dupa identificarea potentialilor parteneri si va avea drept scop
depistarea preocuparilor si directiilor comune de actiune, a legăturilor si sinergiilor
intre unitatea CD si intreprinderi, in special pentru dezvoltarea
de produse si de servicii, transferul de tehnologii, inovarea (sub
toate aspectele ei-inovarea sociala, ecoinovarea), stimularea
cererii, sprijinirea activitătilor de cercetare tehnologică si
aplicată, care se pot materializa in oferte de proiecte. Subactivitatea va avea loc la unitatea CD
si consta intr-o Masa rotunda in cadrul careia se va prezenta o sinteza cumulata a rezultatelor IHP la
nivel de publicatii, proiecte, produse. Rezultatul subactivitatii A.1.2 il reprezinta prezentarea
sintezei rezultatelor IHP (publicatii, proiecte, produse)

Sub-activitatea A.2 Asistentă directă acordată întreprinderilor pentru identificarea din oferta
de expertiză ce se potriveste cu nevoile si cerintele lor
Subactivitatea este realizata prin intalniri directe intre specialistii unitatii CD si factorii de
raspundere ai agentilor economici, pentru identificarea nevoilor de dezvoltare, a domeniilor si
tematicilor de interes, activitatilor si infrastructurii cu care acestia se pot implica in proiectele
comune. Subactivitatea se finalizeaza cu incheierea a 7 procese verbale in care se vor consemna
participantii la intalnire, rezultatele discutiilor, modul de implicare a partilor in proiect si cu 12
propuneri de colaborare pentru intreprinderile interesate de tema proiectului
Sub-activitatea A.2.1 Realizarea de oferte concrete pentru proiecte comune
Subactivitatea presupune identificarea temelor de interes si sprijinirea firmelor in elaborarea
planului de realizare a inovarii proprii care se va corela cu obiectivele proiectului si se va materializa
in contractele incheiate pentru activitatile de tip B, C si D. In cadrul subactivitatii se va stabili modul
23
de implicare concreta in proiect a partenerilor din consortiu (activitatile in care se pot implica,
resursele materiale si umane pe care le pot pune la dispozitie pentru derularea proiectului). Se va
stabili tipul de activitati la care pot participa firmele care si-au exprimat interesul de participare la
proiect. Rezultatele subactivitatii sunt 7 procese verbale incheiate la sediul IMM-urilor din nucleul
de baza al parteneriatului, care si-au exprimat interesul de participare in proiect.

Sub-activitatea A.3.1 Organizarea de întâlniri individuale cu întreprinderile sau organizarea

de evenimente tematice
Subactivitatea are drept scop fundamentarea rolului IMM-urilor din parteneriatul initial in cadrul
proiectului, atragerea de noi parteneri IMM si semnarea contractelor cu IMM-urile cu care s-a
definitivat relatia de colaborare in cadrul proiectului. Subactivitatea se realizeaza prin intalniri
semestriale ale unitatii CD cu fiecare dintre IMM-urile potentiale partenere, respectiv intalnire
tematica cu acestia si se finalizeaza cu semnarea a 8 contracte subsidiare sau de colaborare pentru
activitatile de tip B, C sau D. In cadrul activitati se achizitioneaza 100 brosuri cu prezentarea
laboratoarelor INOE 2000 IHP si 20 de seturi de materiale pentru cursurile de instruirea
personalului firmelor partenere in laboratoare suportate din surse proprii

Sub-activitatea A.3.2 Asistenta tehnologica pentru fabricatia echipamentelor de valorificare a

deseurilor
Subactivitatea se va realiza prin intalniri la sediul IMM-urilor implicate in derularea
proiectului, intre specialistii unitatii CD si factorii de raspundere ai IMM-urilor, in scopul stabilirii
capacitatilor de productie (hale, ateliere, masini unelte, SDV-uri) implicate in realizarea proiectului,
fluxului tehnologic, resursei umane (numar persoane, meserii, nivel de calificare). Rezultatul
subactivitatii va fi Raportul de identificare structura tehnologica pentru fabricatia celor 6 tipuri de
echipamente.

Sub-activitatea A.3.3 Asistenta tehnica si consiliere pentru utilizarea standardelor importante

din domeniu
Unitatea CD va elabora un Buletin de informare cu ultimele noutati din domeniul
standardizarii tehnice, de calitate, de mediu, cu utilitate directa in realizarea echipamentelor de
valorificare a deseurilor lemnoase si va acorda asistenta tehnica si consiliere IMM-urilor partenere
privind modul de utilizare a standardelor in activitatile direct productive. Rezultatul subactivitatii va
fi 1 buletin de informare privind principalele standarde si norme din domeniul proiectului.
Sub-activitatea A.3.4 Asistenta tehnica si consiliere pentru acces la diverse surse de finantare a
CDI
Activitatea are drept scop cresterea interesului si capacitatii IMM-urilor partenere de aderare la
structuri de tip Centru de transfer tehnologic sau Cluster sau de a participa la alte tipuri de proiecte
de finantare a CDI din programe nationale/europene si instrumente financiare. Vor fi
analizate posibilitatile implicarii IMM-urilor in proiecte de tipul
„Investitii pentru departamentele de CD ale întreprinderilor”,
adresate întreprinderilor cu activitate în domeniul CD; Proiecte pentru clustere de inovare,
adresate clusterelor de inovare, fiind finantate investitii pentru cercetare-
dezvoltare, activităti de inovare si activităti de exploatare în clusterele
inovative, activităti de inovare pentru IMM; Proiecte pentru întreprinderi inovatoare de tip start-up şi
spin-off, adresate intreprinderilor infiintate in baza legii 31/1990, care inregistrează o vechime de
maximum 3 ani în anul depunerii proiectului, respectiv intreprinderilor care urmează să se înfiinţeze
pe baza unui rezultat obţinut în organizaţii de cercetare de drept public (instituţie de CD sau de
învăţământ superior). In acest scop unitatea CD va acorda asistenta tehnica si consiliere IMM-urilor
pentru intelegerea acestor tipuri de proiecte si oprtunitatea implicarii, prin elaborarea de Rapoarte
informative semestriale privind alte surse de finantare disponibile.
Sub-activitatea A.3.5 Asistenta si consiliere pentru obtinere si protejare a drepturilor de
proprietate industriala

24
 Prin aceasta activitate IMM-urile partenere vor fi constientizate de importanta protejarii
drepturilor de proprietate industriala, li se va acorda asistenta si consiliere privind modul de
elaborare a documentatiilor de omologare pentru procedeele si produsele rezultate prin activitatile de
inovare. Unitatea CD va pune la dispotitia IMM-urilor Metodologia de redactare a cererilor de brevet
elaborata de OSIM si va intocmi un Raport informativ pentru obtinere si protejare a drepturilor de
proprietate industriala, care va reflecta colaborarea unitate CD-IMM-uri in domeniu. Rezultatul
subactivitatii consta in materializarea depunerii a 5 cereri de brevet.
Sub-activitatea A.4 Instruirea personalului IHP implicat in proiect la un centru de transfer
tehnologic cu o vechime de minim 3 ani
In vederea cresterii nivelului de competenta si abilitatilor personalului unitatii CD în materie
de transfer de cunostinte, se va proceda la instruirea a zece persoane implicate in. Achizitionarea
serviciului de instruire va respecta legislatia in vigoare

Sub-activitatea A.5 Identificarea de noi potentiali beneficiari ai transferului de cunostinte

Unitatea CD va achizitiona servicii ale unui centru de transfer tehnologic care sa prezinte
IMM-urilor interesate de participarea la proiect oferta de expertiză si rezultate INOE 2000-IHP,
rezultatelor obtinute de IHP in domeniul proiectului si in domenii conexe, in scopul identificarii si
antrenarii in proiectul propus a inca 5 potentiali participanti. Deasemenea vor fi prezentate si
avantajele aderarii la structuri dedicate transferului de cunostinte.
Activitatile previzionate de tip B au rolul de a facilita accesul partenerilor prin contracte
subsidiare la infrastructura de cercetare, la banci de date si la biblioteca solicitantului.
Activitatile previzionate de tip C au rolul de a satisface nevoile intreprinderilor partenere
privind dezvoltarea experimentala pornind de la studii de piata prin contracte subsidiare
Activitatile previzionate de tip D au rolul de a stabili prin contracte de colaborare contributia
unitatii de cercetare si a intreprinderii partenere pentru indeplinirea unui obiectiv comun din planul
de lucru cu asumarea comuna a riscurilor financiare, tehnologice, stiintifice sau de alta natura.
Activitatile de tip B, C si D sunt previzionate si estimate pentru realizarea obiectivelor propuse
dar vor fi definitivate in contractele subsidiare sau directe incheiate cu partenerii ca urmare a
identificarii nevoilor reale ale acestora si a celor de pe piata.
Activitatile de tip E urmaresc sa asigure derularea in conditii bune a proiectului prin activitati
de management, informare, publicitate si diseminare rezultate.
Activitatile de tip B, C si D sunt prezentate orientativ in lista activitatilor proiectului cu
mentiunea ca vor fi respectate scopul si obiectivele proiectului. Descrierea acestora nu este
prezentata deoarece ele se pot schimba in functie de rezultatele din activitatile de tip A, de nevoile de
pe piata depistate si de optiunile intreprinderilor partenere stipulate in contractele incheiate.
Rezultatele corespunzatoare activitatilor contractate vor fi prezentate autoritatii contractante in
momentul notificarii pentru aprobare a acestor contracte.
Activitatea E Managementul proiectului
Activitatea de Managementul proiectului presupune din partea echipei de management o buna
monitorizare si gestionare corecta a resurselor alocate in timpul prevazut. Aceasta monitorizare are
un caracter permanent si va fi realizata de catre directorul de proiect impreuna cu echipa de
management, in vederea urmaririi modului de îndeplinire a indicatorilor stabiliti. Tot in cadrul
acestei activitati echipa va face toate demersurile pentru a face cunoscut proiectul si rezultatele
obtinute pe parcursul si la finalul acestuia, prin actiuni de informare si publicitate conform
specificatiilor aferente fondurilor structurale organizarea de conferinte de presa, anunturi in presa.

4.7.3 Riscuri

Riscuri legate de implementarea proiectului şi măsurile de reducere a acestora

Riscurile economico-finaciare ale proiectului sunt legate de asigurarea la timp a decontarilor
periodice si asigurarea sumelor de cofinantare necesare desfăşurării activităţilor.
Managementul proiectului trebuie să ţină cont de riscurile ce pot apărea pe parcursul proiectului
referitoare la riscurile economico-finaciare ca de exemplu:
25
 - efecte ale crizei economice mondiale şi instabilitatea pieţelor financiare;
- instabilitatea cursului valutar
- creşterea preţului energiei şi al produselor petroliere, oţelului şi al altor materii prime.
Aceste creşteri se vor reflecta automat în costul derularii proiectului si ulterior in preţul de desfacere
a produselor. Pentru a se compensa efectul negativ al creşterii preţurilor, se pot aplica discount-uri
(pentru perioade limitate) şi se vor căuta furnizori, care să ofere condiţii mai avantajoase de livrare.
- instabilitatea forţei de muncă – riscul se poate diminua parţial prin structurarea unui colectiv
solid în cadrul firmelor participante la proiect, motivat financiar şi din punct de vedere al celorlalte
condiţii oferite, pentru a se reduce posibilitatea migraţiei personalului.
- întârzieri la decontarea cheltuielilor de către autoritatea de management pentru POC- riscul se
poate diminua prin intocmirea corecta si la termen a documentatiei de decontare.
- depasirea pragului de cheltuieli prevazut (efectuarea unor cheltuieli aditionale, obligatorii
pentru asigurarea unei implementari optime a proiectului, dar care nu se încadreaza în valoarea totala
a cheltuielilor eligibile si care nu vor putea fi rambursate / decontate);
Riscuri tehnice - aceasta categorie de riscuri depinde direct de modul de desfasurare al
activitatilor prevazute in planul de actiune al proiectului si al activitatii echipei de implementare si
constau in:
- Nerespectarea calendarului activitatilor
- Erori in calculul dimensionarii, in estimari si oferte tehnice;
- Erori in etapa de dezvoltare experimentala: erori in proiectare, erori in analiza si simulari
- Executarea defectuoasa a unei/unor activitati;
- Nerespectarea normativelor si legislatiei in vigoare;
- Riscuri legate de resursele umane, care entuziaste la inceputul proiectului, pe parcurs isi pot
pierde interesul sau pot renunta la participarea in proiect, si atunci perioada de implementare a
proiectului se poate prelungi peste perioada previzionata;
Administrarea acestor riscuri si reducerea lor consta in:
- Planificarea logica si cronologica a activitatilor cuprinse in calendarul activitatilor si
desemnarea echipei de implementare cu asumarea raspunderii;
- Se vor prevedea marje de eroare pentru etapele mai importante ale proiectului;
- Directorul de proiect impreuna cu echipa de proiect se va ocupa direct de colaborarea in bune
conditii cu entitatile implicate in implementarea proiectului;
- Se va urmari incadrarea proiectului in standardele de calitate si in termenele prevazute;
- Procesul de recrutare a personalului va avea in vedere calificarea corespunzatoare a
angajatilor pe post.
Experienta solicitantului in derularea de proiecte, apartenenta la diferite structuri (asociatii
profesionale, clustere), legaturile stranse de colaborare cu numeroase centre de cercetare din tara si
din strainatate diminueaza mult aparitia de riscuri tehnice si prezinta garantia derularii proiectului in
cele mai bune conditii.
Riscurile legate de cadrul legal se concretizeaza în schimbari legislative ale actelor
normative relevante pentru proiect (acte normative ce reglementeaza achizitiile publice, activitatile
de cercetare-dezvoltare, acordarea de certificate verzi, legislatie de protectia mediului).
Instabilitatea legislativa poate afecta negativ derularea proiectului. Diverse modificari legislative
pot genera costuri suplimentare de derulare.
Echipa de proiect va putea reduce impactul schimbarilor legislative prin monitorizarea legislatiei
în domeniile aferente proiectului si prin reanalizarea periodica a situatiei legislative pe întreaga
durata a implementarii proiectului.
Riscurile institutionale sunt legate de buna funcţionare instituţională a partenerilor implicaţi
în realizarea proiectului; acestea pot apărea în condiţiile unor schimbări în structura echipelor de
lucru sau ale echipelor de conducere ale partenerilor, care pot influenţa negativ activitatea. Astfel,
pot aparea întârzieri în derularea etapelor proiectului, datorate unor disfuncţiuni, ceea ce determina
efectuarea unor cheltuieli aditionale si chiar neîncadrarea acestora în categoria cheltuielilor eligibile.
Riscurile institutionale pot fi reduse prin cresterea gradului de constientizare în rândul echipei
de management si al personalului firmelor participante cu privire la beneficiile pe care
26
implementarea proiectului le va genera pentru parteneri. Stipularea clara a sarcinilor, obligatiilor si a
beneficiilor in contractele incheiate reduce deasemenea riscul institutional. Echipa de management
va elabora organigrama conducerii proiectului si va stabili solutiile de contingenta pentru situatiile
neprevazute in asa fel incat in orice situatie obiectivele proiectului sa fie realizate.

4.7.4 Descrierea activitătilor ulterioare de cercetare-dezvoltare si inovare pentru care se

realizează investitia
Echipamentele propuse pentru achizitionare (1 calculator, si analizorul de gaze) vor intra in
dotarea laboratorului de mediu de la INOE 2000 IHP si vor fi utilizate in timpul proiectului la
achizitii de date si simulari in activitatile de proiectare si testare ale echipamentelor componente ale
liniilor tehnologice in activitati de tip C. Toate echipamentele achizitionate vor fi utilizate in
aceleasi scop si dupa finalizarea proiectului, eventual intr-o structura dedicata transferului de
cunostinte in situatia largirii gamei de marimi dimensionale sau extinderii gamei de echipamente
dupa terminarea proiectului.

4.8 Managementul proiectului si resursele umane alocate proiectului

4.8.1 Metodologia de implementare a proiectului
Managementul proiectului va cuprinde cele 3 etape caracteristice unei astfel de activităţi, şi anume:
- etapa previzională
- conducerea operativă
- etapa de control-evaluare
Etapa previzională a început o dată cu elaborarea temei de proiect şi în cadrul acesteia au fost
stabilite obiectivele, fluxul de activităţi şi resursele necesare, si continua pe parcursul derularii
proiectului pentru atingerea scopului si obiectivelor proiectului.
Conducerea operativă are ca scop antrenarea personalului în activităţile prezentate în calendarul
activităţilor, urmarindu-se îndeplinirea obiectivelor intermediare şi finale propuse.
Etapa de comensurare a rezultatelor are ca scop evaluarea rezultatelor obţinute, a modului de
realizare a acestora, analiza comparativă cu obiectivele stabilite şi aplicarea corecţiilor necesare.
Managementul proiectului va fi asigurat de INOE 2000 IHP care este un institut national de
nivel A+ utilizandu-se tehnici si metode specifice, orientate in scopul realizarii obiectivelor
proiectului.
Directorul de Proiect corespondează cu Autoritatea contractantă, şi cu alte entităţi ce pot avea
legături cu proiectul, propune organizarea întâlnirilor de lucru de câte ori se impune şi prezidează
aceste întâlniri.
Directorul de Proiect monitorizează toate activităţile, urmărind:
- realizarea activitatilor
- atingerea obiectivelor
- respectarea termenelor de realizare a etapelor
- incadrarea cheltuielilor efectuate in sumele prevazute
- asigurarea fondurilor necesare activităţilor din fiecare etapă
Pentru comunicarea intre parteneri se vor utiliza:
- poşta electronică
- telefonul şi faxul
- curieratul, în cazul transmiterii de documente ce nu pot fi transmise prin poşta electronică
Toate acţiunile directorului de proiect, metodele şi modalitaţile de aplicare folosite sunt
orientate în scopul realizării obiectivelor proiectului, în concordanţă deplină cu cerinţele stipulate in
documentele de realizare a proiectului.
Experienţa managerială a directorului de proiect şi cea în conducerea şi derularea proiectelor
sunt argumente puternice pentru reuşita proiectului.
Managementul proiectului
Echipa de management se va intalni pentru a realiza strategia si planul detaliat de derulare a
proiectului. Se vor stabili pasii care trebuie urmati pentru obtinerea rezultatelor propuse. Se vor

27
analiza riscurile proiectului si se vor stabili masurile de evitare sau reducere a acestora. Acest plan
asigura o metodologie de implementare corecta, clara si precisa si va sta la baza analizei pentru
monitorizarea activitatilor proiectului.
Managementul proiectului presupune monitorizarea gestionarii corecte a resurselor alocate in
timpul prevazut. Monitorizarea proiectului are un caracter permanent si va fi realizata de catre
directorul de proiect, in vederea urmaririi modului de îndeplinire a indicatorilor stabiliti. Se va
întocmi o diagrama Gantt cu toate activitatile si subactivitatile prevazute in proiect cu alocare de
resurse materiale, umane si financiare. Monitorizarea consta in urmarirea progresului fizic si
procedural inregistrat in derularea proiectului, prin analiza stadiului de realizare a obiectivelor, a
utilizarii fondurilor, compararea rezultatelor obtinute cu cele prevazute.
Echipa de implementare este alcatuita din specialisti cu rezultate anterioare remarcabile cu
numeroase publicatii si brevete pe tema proiectului.
Plan de contingenta pentru managementul proiectului
In cazul in care, din motive nedorite si neprevazute unul din membrii echipei de management sau
de implementare nu isi mai poate indeplini sarcinile din proiect acestea vor fi preluate de un alt membru
din echipa.

4.8.2 Resurse umane

Echipa de management a proiectului
Nr Nume si Pozitia în Angajat al Zile/om Responsabilitati
crt prenume proiect solicitantului alocate
DA* NU*
1 Fodor Coordon x 270 -Urmareste elaborarea marerialelor tehnico
Iuliana ator economice din proiecte şi realizarea
Georgiana impleme obiectivelor;
ntare -Raspunde de coordonarea, monitorizarea şi
evaluarea activităţilor implementate
-Raspunde de menţinerea unor bune relaţii
de comunicare la implementare, intre
solicitant si partenerii proiectului;
-Răspunde de dezvoltarea și funcționarea
optimă a Departamentului contribuind cu
propuneri la planificarea strategică a
organizației, a planului anual de acţiune, a
organigramei Departamentului, a bugetului
estimativ anual necesar derulării proiectelor, la
elaborarea proiectelor, obiectivelor și
indicatorilor acestora, la identificarea surselor
de finanțare și atragerea de fonduri,
regulamentul de funcționare al proiectului;
-Inițiază/Facilitează întâlniri de lucru între
departamente/echipe, care să rezolve
problemele ridicate în cadrul funcționarii
proiectelor, atât din punct de vedere financiar-
administrativ cât și operational;
-
2 Dinca Alin Resp. x 270 - Urmareste realizarea activităţilor tehnice
Tehnico- în concordanţă cu obiectivele generale ale
stiintific proiectului
- Monitorizează crearea cadrului legal
privind expertiza tehnică în proiect
- Semnalează problemele majore
directorului de proiect (de natură legală,
logistică sau tehnică) în cel mai scurt timp
28
 posibil şi aşteaptă soluţionarea propusă
- Monitorizează evoluţia proiectării şi
execuţiei tehnice a lucrărilor
- Raportează principalele subiecte discutate;
- în cadrul întâlnirilor cu partenerii tehnici
catre directorul de proiect
- Evaluează riscurile tehnice la nivelul
proiectului, prevede modalităţi de evitare şi le
raportează directorului de proiect
-Conducerea activitatilor stiintifice si
tehnologice ale echipei de implementare a
proiectului;
-Stabileste si mentine legaturi stranse de
colaborare cu intregul colectiv de lucru, printr-
o comunicare eficienta si permanenta cu
partile implicate in implementarea proiectului;
3 Pirvu Resp. x 240 -Coordoneaza activitatile necesare
Florentina economic eficientizarii activitatii de contabilitate si
raportare financiara catre directorul de proiect,
finantatori si parteneri
-Coordoneaza completarea si/sau predarea la
semnare a documentelor financiare;
- Coordoneaza activitatea de trezorerie si
planifica activitatile necesare pentru
a asigura un flux optim al lichiditatilor, in
vederea desfasurarii eficiente a
activitatilor proiectului;
-Coordoneaza organizarea arhivei pentru
documentele financiare si contabile;
-Coordoneaza raportarea financiara catre
directorul de proiect, finantatori si parteneri;
-Asigura monitorizarea interna a tuturor
operatiunilor financiare;
-Verifica tranzactiile economice in
contabilitatea primara si financiara
conform standardelor contabile romanesti si
standardelor de raportare
financiara ale proiectului.
4 Tanase Asistent x 230 - Asista pe managerul de proiect in toate
Elena manager problemele ce tin de managementul de proiect
Stefania si resp -Raspunde de dezvoltarea politicii de
comunic comunicare a proiectului în concordanță cu
are / specificul proiectului
promova -Coordoneaza procesul de realizare a
re materialelor de informare și comunicare
prevăzute în cadrul proiectului: comunicate de
presă, materiale de prezentare pentru discuții,
broșuri, etc.;
-Coordonarea procesului de organizare a
evenimentelor de informare și
promovare organizate în cadrul proiectului:
conferințe de presă, seminarii,
ateliere de lucru etc.
-Planifică, coordonează, organizează şi
monitorizează activitatea de informare şi
29
 publicitate;
-Responsabil cu organizarea şi implementarea
măsurilor de informare şi publicitate;
-Organizează conferinţele proiectului.
5 Teodorescu Resp x 220 - desfasoara activitati specifice de secretariat
Andrei secretari - asigura comunicarea intre echipa de
at management si echipele partenerilor
-Participa la organizarea evenimentelor
programate, elaborarea materialelor de
instruire si de promovare pe domeniul
personal de competente si la indeplinirea
obiectivelor proiectului
- se ocupa de realizarea si actualizarea bazelor
de date
- Asigura primirea, centralizarea si stocarea pe
suport magnetic a activitatilor din cadrul
proiectului si de pagina web.
-Atribuţii de documentare: detectarea surselor
interne şi externe, selectarea materialului;
prezentarea materialelor rezultate sub formă
de tabele, scheme, statistici, etc., clasarea
documentelor, organizarea şi asigurarea unei
bune funcţionări a arhivei unităţii.
6 Popescu x
Ioana
Andreea

Echipa de implementare a proiectului

Nr Nume si Pozitia în Angajat al Zile/ Responsabilitati
crt prenume proiect solicitantului om
DA* NU* aloca
te
1 Popescu Dir. de x 270 - Asigurara comunicarea cu partenerii din cadrul
Laura proiect proiectului si respectarea obligatiilor
Mihaela contractuale care decurg din acordurile de
parteneriat.
- Pregateste si organizeaza planurile de activitati
in cadrul proiectului si asigura existenta
resurselor necesare pentru atingerea
obiectivelor proiectului.
- Administreaza bugetul proiectului in
conformitate cu procedurile interne aplicabile
si cu conditiile finantatorului.
- Asigurara valorificarea si dezvoltarea
oportunitatilor pe durata implementarii
proiectului;
- Coordoneaza activitatile din cadrul proiectului
supervizand direct echipele tehnice,
consultantii si alti colaboratori implicati;
- Stabileste relatii de colaborare pe termen lung
30
 cu partenerii, clientii, beneficiarii si
finantatorii proiectului;
- Asigură: activitatea de management și
evaluare, derularea proiectului în parametrii
stabiliți, executarea la timp a activităților,
comunicarea cu partenerii din cadrul
proiectului si respectarea obligatiilor
contractuale care decurg din acordurile de
parteneriat.
2 Ionescu Coordonato x 200 -Raspunde de organizarea și desfășurarea
Alina r tehnic activităților tehnice specifice în proiect;
-Ofera asistență tehnică în timpul
implementării proiectului;
-Raporteaza și informezea managerul de
proiect în ceea ce privește diferența dintre
prevederile din proiectul tehnic / estimarea
obiectelor și situația reala
-Verifica respectarea programului de execuție
a lucrărilor;
-Raspunde de pregătirea și completarea
documentelor tehnice, raportare regulată a
etapei de implementare a proiectului;
-Asigura alte activități necesare în scopul de a
asigura implementarea eficientă a proiectului;
- Acordarea de consultanta si consiliere tehnica
directorului general, in vederea luarii unor decizii
eficiente in ceea ce priveste organizatia;
3 Costache Elaborator x 180 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Darius domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
4 Barcan Elaborator x 230 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Madalina domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
5 Predescu Elaborator x 230 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Gabriel domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
6 Ionescu Elaborator x 230 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Catalin domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
7 Capitanescu Elaborator x 230 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Ioan domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
8 Gorgoi Elaborator x 230 -Participa la elaborarea proiectelor tehnice pe
Vlad domeniul personal de competente si la
indeplinirea obiectivelor proiectului
9 Turcu Asistent x 180 -Asigură legătura dintre persoana cu funcţie
Mihai manager de conducere şi persoane din cadrul
organizaţiei sau din afara acesteia;
-Preluarea,inregistrarea,distribuireala
compartimentele implicate, indosarierea si
arhivarea corespondentei si a mesajelor
primite din partea partenerilor,clientilor si a
celorlalti angajati.
31
10 Pirvu Proiectant x 250 -Realizarea calcului de dimensionare si
Florentina verificare a elementelor componente;
Ana-Maria -Alegerea materialelor si tratamentelor
termice;
-Cresterea performantelor si mentinerea
produselor la nivel de de varf tehnologic;
-Reducerea costurilor de productie prin
imbunatatiri tehnice si tehnologice a
produselor;
-Respectarea termenelor de finalizare a
proiectelor stabilite de persoanele abilitate;
-Intocmirea desenelor de executie;

-Intocmirea caietelor de sarcini pentru

probarea produselor;

11 Stefanescu Elaborator x 260 -Coordoneaza activitatile necesare eficientizarii

Andrei Financiar- activitatii de contabilitate si raportare financiara
Contabil catre directorul de proiect, finantatori si
parteneri
-Coordoneaza completarea si/sau predarea la
semnare a documentelor financiare;
-Coordoneaza relationarea cu banca si
trezoreria;
-Coordoneaza organizarea arhivei pentru
documentele financiare si contabile;
-Coordoneaza raportarea financiara catre
directorul de proiect, finantatori si parteneri;
12 Ilie Ioana Elaborator/ x 250 - se ocupa de realizarea si actualizarea bazelor
Achizitii de date
- se ocupa de ofertele de prêt si realizarea
achizitiilor din proiect, pe SEAP sau in
conformitate cu legislatia din domeniu;
-elaborarea sau dupa caz coordonarea activității
de elaborare a documentației de atribuire

5. INDICATORI

Indicatori de realizare Valoare la Valoare la

începutul perioadei sfârşitul perioadei
de implementare a de implementare
activitătilor a activitătilor
proiectului proiectului
Număr total de contracte încheiate cu întreprinderi* 0 41
Număr de contracte încheiate cu întreprinderi mici şi 0 39
mijlocii*
Număr de contracte cu întreprinderi care au solicitat 0 8
sprijin pentru introducerea de produse noi pe piaţă*
Număr de contracte de colaborare CD încheiate cu 0 8
întreprinderi*
Număr de licenţe acordate întreprinderilor* 0 3
Nr de intreprinderi noi care stabilesc relatii 0 12
32
contractuale de parteneriat cu solicitantul
Valoarea totală a cheltuielilor private atrase prin 0 1.747.543lei
contractele cu întreprinderi*
Număr de publicaţii stiintifice împreună cu 0 14
întreprinderile, ca urmare a contractelor cu acestea
Nr total de intreprinderi cu care s-a interactionat 0 33
Număr de noi locuri de muncă pentru cercetători 0 6
create la solicitant ca urmare a proiectului
Nr de locuri de munca nou create prin proiect 0 26
Cereri de brevete rezultate din proiect 0 5
Nr de echipamente model experimental nou create 0 9
Nr de echipamente prototip nou create 0 9
Nr de echipamente testate in laborator 0 25
Nr de standuri create pentru validarea 0 1
echipamentelor
Nr de combinatii de echipamente din care pot rezulta
0 12
linii tehnologice diferite.
Nr de cursuri organizate 0 2
Nr de persoane instruite 0 20
Nr contracte cu centre de transfer tehnologic 0 2
Nr de persoane instruite la centre de transfer 0 10
tehnologic
Nr de intalniri individuale cu intreprinderi 0 20
Nr de propuneri de colaborare 0 12
Nr studii tehnice elaborate 0 8
Indicatori de rezultat Valoare la
începutul perioadei Valoare la
de implementare sfârsitul perioadei
a activitătilor de durabilitate
proiectului
Număr de întreprinderi mici şi mijlocii (entităţi
0 12
legale distincte) cu care solicitantul a cooperat
Nr de structuri nou create: centru de transfer
0 1
tehnologic ( cluster)
Nr de produse noi sau imbunatatite oferite pe piaţă 0 9
Nr estimativ de tone de reziduri de biomasa vegetala
0 900
utilizata de o linie / an
Economii la costurile de incalzire 0 < 60%

6. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Sustenabilitatea proiectului va fi asigurată prin valorificarea rezultatelor proiectului, respectiv

introducerea in fabricatie a prototipurilor echipamentelor, componente ale de liniilor tehnologice de
valorificare a deseurilor de biomasa vegetala, fabricarea de echipamente inovative printr-un flux
tehnologic modernizat sub aspectul tehnologiei achizitionate si a competentelor dezvoltate de catre
resursa umana existenta sau nou angajata prin proiect, asigurandu-se astfel consolidarea si
multiplicarea rezultatelor proiectului.
Prin implementarea proiectului se vor crea circa 40 posturi noi la intreprinderile partenere si 6
la solicitant. Personalul nou angajat va fi mentinut si retribuit dupa incetarea finantarii solicitate, din
valorificarea rezultatelor proiectului, ca urmare a introducerii in fabricatie si vanzarii pe piata, a
liniilor tehnologice de valorificare a deseurilor de biomasa vegetala. In acelasi timp dupa
33
implementare vor aparea posturi noi in departamentele de vanzari, service si mentenanta ale firmelor
partenere.
Suportul tehnic si administrativ va fi asigurat de beneficiari prin utilitati si spatii anexe,
precum si personal specializat. Derularea proiectului va fi direct monitorizata si gestionata de echipa
de management al proiectului.
Angajatii existenti si cei noi angajati prin proiect vor beneficia de dezvoltarea competentelor
tehnice prin instruire, dar si prin utilizarea de solutii si tehnologii de ultima generatie folosite in
cadrul proiectului, ceea ce va duce la cresterea gradului de multumire profesionala si a respectului de
sine al persoanelor respective, cu efecte pozitive atat asupra rezultatelor profesionale cat si personale.
Dupa încetarea finantarii nerambursabile firmele partenere vor utiliza echipamentele din
dotare pentru fabricarea echipamentelor rezultate din proiect si a altor prototipuri de alte marimi
dimensionale, contribuind la sporirea efectului multiplicator al proiectului, la cresterea productivitatii
muncii si a calitatii produselor livrate. Rezultatele obtinute prin proiect vor satisface un numar mai
mare de clienti in ceea ce priveste necesitatea, functionalitatea si calitatea produselor livrate. Se va
urmari crearea unei structuri de colaborare intre participanti cu obiectivul ca intreprinderile
beneficiare de transfer tehnologic sa produca partea de echipamente contractate in proiect iar
distributia (vanzarea pe piata) sa fie sustinuta de distribuitori din Romania, de echipamente similare.
Prin acest tip de colaborare se faciliteaza ca rezultatele proiectului sa produca efecte sustenabile si sa
ajunga in societate la beneficiarii finali.

7. CONCORDANTA CU POLITICILE UE SI LEGISLATIA NATIONALĂ

7.1 Principiul „poluatorul plăteşte”

Activităţile socio-economice poluante din industrie, agricultură, transport etc. au un impact negativ
asupra vieţii, sănătaţii oamenilor şi conservării biodiversităţii.
Prin obiectivele specifice, proiectul contribuie la dezvoltarea domeniului tehnologiilor de depoluare
si valorificare a deseurilor, prin valorificarea resursei inepuizabile pe care o reprezintă biomasa
vegetala rezultată din lantul valoric în cadrul proceselor tehnologice din agricultură, pentru obţinerea
de biocombustibili sau energie termica.
Producerea de energie termică cu procedeul TLUD, din brichetele sau din resturi vegetale tocate si
uscate este un proces practic nepoluant, cu un impact minor asupra mediului, comparativ cu impactul
produs de combustibilii fosili, a căror utilizare este responsabilă de creşterea nivelului emisiilor
poluante cu efect de seră. Mai mult decat atat din procesul de ardre prin gazeificare tip TLUD se
obtine biochar care este un bun amendament agricol si sechestreaza carbonul in sol pe perioade lungi
iar prin eliberarea terenurilor de deseuri vegetale se redau pentru exploatare suprafete importante de
terenuri agricole.
Pe durata desfăşurării activităţilor proiectului, partenerii vor lua toate măsurile pentru a asigura
prevenirea poluării; în plus, partenerii trebuie să respecte principiul “poluatorul plăteşte”, conform
căruia, executantul unui produs este obligat sa suporte cheltuielile pentru realizarea măsurilor de
prevenire a poluarii sau să plătească pentru pagubele provocate de poluarea produsă.
Echipamentele vor fi astfel proiectate, încât pe durata de viaţă a acestora volumul emisiilor
poluante (praf, fum, zgomot) sa fie cât mai redus si sub normele impuse de lgislatie.
Conform Declaraţiei de la Rio, principiul 16, poluatorul trebuie să suporte costul poluării iar în
activitatea productivă, firmele partenere se vor preocupa ca reflectarea costurilor impuse prin
respectarea acestui principiu în preţurile echipamentelor, să fie cât mai redusă.
În ceea ce priveşte reciclarea, care va fi prevăzută în manualele de utilizare, producătorii vor
trebui să suporte şi costurile legate de această acţiune.
Toti partenerii trebuie să respecte toate prevederile Uniunii Europene si legislatiei nationale in
ceea ce priveste prevenirea poluarii mediului inconjurator.
Principiile internationale importante care guverneaza domeniul protectiei mediului si implicit
gestionarea deseurilor periculoase sunt:
• Principiul “poluatorul plateste” ce implica responsabilitatea legala si financiara a celui ce produce
deseurile (poluatorul). Unitatea poluatoare raspunde de indepartarea si eliminarea finala in siguranta a
34
deseurilor produse.
• Principiul “precautiunii” se refera la necesitatea de a lua masuri de precautie impotriva aparitiei
riscurilor ce pot fi generate de gestionarea necorespunzatoare a deseurilor rezultate din activitatea
firmelor participante la proiect.
• Principiul “proximitatii” recomanda ca eliminarea finala a deseurilor se sa realizeze cat mai aproape
posibil de sursa de producere, in scopul reducerii riscurilor pentru mediu si sanatate legate de
transport. Principiul devine aplicabil doar atunci cand exista posibilitati tehnice, iar mediul
inconjurator nu este afectat.
Principiul poluatorul-plăteşte are drept consecinţă internalizarea costurilor poluării (la nivelul întreprinderii
poluatoare), prevenirea poluării, precum şi repararea prejudiciului cauzat de poluare.

7.2 Dezvoltarea durabilă

Prin însuşi caracterul ei, dezvoltarea durabilă reprezintă nevoia de responsabilizare şi educaţie pentru
protecţia mediului, iar acest aspect este reflectat de evoluţia politicii comunitare în ultimii ani, politică
marcată de trecerea de la o abordare bazată pe constrângere şi sancţiune, la una mai flexibilă, bazată pe
stimulente. Astfel, se acţionează în direcţia unei abordări voluntare, în scopul de a promova această
responsabilizare faţă de mediu şi a de a încuraja utilizarea sistemelor de management al mediului.
Nu trebuie însă ignorată rezistenţa – sau, mai bine spus reţinerea şi inerţia care se manifestă, atunci
când obiectivele de mediu par a limita competitivitatea industrială şi creşterea economică; însă acest
aspect nu face decât să sublinieze o dată în plus nevoia unei abordări concertate la nivel european şi
necesitatea existenţei unei politici de mediu active şi integrate, capabilă să răspundă provocărilor care
apar în plan economic.
În accepţiunea actuală, dezvoltarea durabilă este dezvoltarea care urmăreşte satisfacerea nevoilor
prezentului, fara a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de satisfacere a propriilor nevoi,
creearea unei societati care sa-si modeleze sistemul socio-economic astfel ca resursele naturale si de
suport ale vietii sa fie mentinute.
În cadrul proiectului, aceste principii vor fi respectate cu ajutorul următoarelor măsuri:
- Solicitantul, unitatea de cercetare, va elabora tehnologii de producţie cu un nivel de poluare şi
consumuri energetice reduce;
- elementele componente ale echipamentelor vor fi astfel concepute încât forma lor finală să fie cât mai
apropiată de forma şi dimensiunile semifabricatelor (adausuri minime de prelucrare), determinând
consumuri minime de materiale şi energie pentru prelucrări;
- acoperirile de protecţie indicate (ca zincare, grunduire/vopsire, etc.) se vor executa în spaţii special
amenajate, dotate cu filtre care să limiteze nivelul poluării;
- pe cât posibil, se vor folosi produse cu impact redus asupra mediului, cum ar fi:
- pentru vopsirea suprafeţelor, se vor utiliza vopseluri de ultimă generaţie, pe bază de apă
- ambalaje din materiale biodegradabile
- manualul de utilizare va cuprinde un capitol distinct denumit “RECICLARE” cu indicaţii clare
privind componentele care se pot recicla şi modul cum se poate face aceasta
- deseul principal care rezulta in timpul executiei, spanul metalic feros sau neferos, va fi depozitat intr-
un loc special amenajat, in vederea reciclarii lui ulterioare de catre agentii economici specializati.
- poluarea fonică în timpul executării şi a funcţionării produselor trebuie diminuată la maxim, pentru a
nu dăuna mediului înconjurător sau operatorilor
- in acelasi timp, beneficiarul proiectului va dota spatiul necesar executiei – montajului – probelor cu
sistem de filtrare – ventilaţie aer, sistem de evacuare a apelor reziduale în canalizarea locaţiei, loc
special amenajat pentru deseuri de natura metalica, mase plastice, fluide de lucru uzate, etc.
Respectarea principiului dezvoltării durabile pe parcursul derularii proiectului, va asigura creşterea
calităţii vieţii privind protejarea mediului şi sănătăţii populaţiei si urmăreste satisfacerea nevoilor
prezentului, fără a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile nevoi.
Derularea proiectului are implicatii majore asupra principiului dezvoltarii durabile, astfel prin
utilizarea liniilor tenologice de valorificare a deseurilor de biomasa vegetala se vor obtine efecte
pozitive asupra dezvoltarii durabile in sensul crearii de energie din productia secundara agricola
(considerata deseu), a sechestrarii compusilor de carbon in subprodusul rezultat la arderea in TLUD
35
(biochar) care este un bun amendament agricol si asupra mediului prin gradul foarte mic de poluare
in procesul de ardere.

7.3 Egalitatea de şanse

Principiul de Egalitate de gen sau al Egalitatii de sanse, care constituie obiectiv orizontal pentru toate
politicile exercitate in UE, a fost luat in considerare in mod serios in elaborarea proiectului propus si a
influentat in mod distinct orientarea acestuia. La nivelul de proiectare de baza, partenerii proiectului vor
reflecta in mod serios la principiul de egalitate de sanse deoarece au inteles ca, asa cum s-a justificat,
multe dintre problemele ce se coreleaza cu capacitatea si eficienta adaptabilitatii intreprinderilor la
cerintele mediului economic (dar si social) actual nu sunt neutre, in nici un mod, din punctul de vedere
al sexelor. In schimb, precum au demonstrat, atat analiza teoretica extinsa, cat si numarul studiilor
cantitative (empirice), dificultati mari de adaptare prezinta intreprinderile care continua sa ignore
sistematic inegalitatile pe baza de gen, ca de exemplu: (a) procentul redus privind promovarea femeilor
in functii executive, ca o consecinta a limitari accesului in progresul profesional intre femei si barbati,
(b) diferenta de salarii, (c) segregarea orizontului profesional, responsabil de categorizarea profesiilor si
a competentelor profesionale in “competente de barbati” si “competente de femei”, (d) dificultatea sau
imposibilitatea de introducere a unor forme flexibile de ocupare din cauza perceptiei limitate a nevoilor
speciale de reconciliere a vietii profesionale cu cea de familie, etc.
Consecintele neaplicarii principiilor egalitatii de sanse sunt constientizate si constau in:
(a) nivelul de ocupare scazut al femeilor,
(b) antreprenoriatul limitat pentru femei,
(c) nivelul de formare profesionala scazut al femeilor in special in specializari moderne legate de mediu,
(d) plecarea timpurie a femeilor de pe piata muncii, din cauza imposibilitatii de reconciliere a vietii
familiale cu responsabilitatile profesionale, cu o varietate de consecinte economice si sociale printre care
si mentinerea la nivel inalt a ocuparii ocazionale, de obicei fara asigurare sociala a femeilor, etc. In
proiectul propus toti parametrii anteriori au fost luati in consideratie pornind si de actuala situatie in care
numarul femeilor care lucreaza in domeniul proiectului este aproape de zero.
Astfel, toti partenerii sunt obligati să asigure egalitatea de şanse şi tratament egal între angajaţi, sa se
asigure că principiul egalităţii de şanse este respectat.
Echipa solicitantului, unitate de cercetare, care va asigura managementul si implementarea
proiectului, are o structură eterogenă, cu persoane de ambele sexe, de diferite categorii de vârstă şi de
calificări diverse, atât ca domeniu, cât şi ca nivel de studii, directorul de proiect fiind de sex feminin.
Toti partenerii din proiect vor trebui să respecte principiul egalităţii de şanse, astfel că pe parcusul
derulării proiectului vor fi implicate persoane de ambele sexe, de diferite vârste şi pregătiri profesionale.
Activitatile de executie model experimental sau prototip pot fi derulate de orice firma cu dotare
tehnica medie si cu personal (atat barbati cat si femei) cu calificare medie si superioara
Echipamentele rezultate din proiect nu vor ridica probleme de sex si/sau de gen. Acestea vor trebui sa
poata fi utilizate de orcare persoana majora, indiferent de sex si va respecta conditiile ISO referitoare la
design, manevrabilitate si siguranta in functionare si in exploatare.
Pe toata durata proiectului se va respecta conceptul conform căruia toate fiinţele umane sunt libere să-si
dezvolte capacităţile personale şi să aleagă fără limitări impuse de roluri stricte, faptul că diferitele
comportamente, aspiraţii şi necesităţi ale femeilor şi bărbaţilor sunt luate în considerare, evaluate şi
incurajate în mod egal, înseamnă că femeile şi bărbaţii se bucură de aceeaşi libertate de a-şi realiza
aspiraţiile.

7.4 ACHIZIŢII

36
 Tipul achizitiei Data
(servicii/ Valoarea Data estimată estimată
Nr.
bunuri/ Scopul achizitiei estimată de începere a de finalizare
crt.
lucrări) (Lei) procedurii* a
procedurii*

160 de pliante promotionale A4

1 Servicii 2.95x160=472 2 6
fata-verso color
2 Servicii 2 bannere pentru roll-box 189x2=378 2 6
3 Servicii 8 bannere 550x8=4.400 2 6
4 Servicii 80de brosuri, A5, 8 pag 6,49x80=519.2 2 6
5 bunuri 2 sisteme de calcul 2 X 6500=13000 2 6
6 bunuri 3 laptopuri 3 X 4800=14400 2 6
7 bunuri 1 copiator multifunctional 5499 2 6
8 bunuri 1 Analizor de gaze 12.239 2 6
Servicii de asistenta cu un centru
9 Servicii de transfer tehnologic pentru 5 37.600 lei 2 24
potentiali participanti la proiect
Servicii de asistenta tehnica cu
un centru de transfer tehnologic
10 Servicii 7.500 lei 2 24
pentru instruirea a 10 participanti
la proiect
4x 250 = 1000
11 servicii 4 anunturi in ziare si reviste 1 54
lei
2 materiale de publicitate in
12 servicii 2 x 700=1400 lei 1 54
ziare si reviste
13 servicii 1 masa rotunda 650 lei 1 54
3 articole la conferinte stiintifice
14 servicii 3x500=1500 lei 1 54
internationale
Servicii
15 Servicii de audit 20.000 lei 1 54
neeligibile
Servicii
16 15 materiale curs instruire 3.345 lei 2 6
neeligibile
Servicii
17 7 articole BDI 7 x 150=1050 lei 1 54
neeligibile
Servicii
18 3 anunturi pe internet 0 lei 1 54
neeligibile

8. PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI

8.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE

CHELTUIALĂ
- lei –
Valoarea
Intensitatea
Valoare Valoare Valoare asistenţei
intervenţiei
Cod Denumire cheltuială cheltuială eligibilă neeligibilă financiare
publice
(lei) (lei)* (lei) nerambursabile
(%)
(lei)
1 2 3 4 5 6 7
CHELTUIELI ELIGIBILE DIRECTE ALE ORGANIZATIEI DE CERCETARE***

37
 Cheltuieli pentru activităti
A. 569.020 569.020 100% 569.020
de tip A
Cheltuieli pentru activităti
B. 400.000 400.000 230.000
de tip B
Cheltuieli pentru activităti
C. 2.332.400 2.332.400 1.547.753
de tip C
Cheltuieli pentru activităti
de tip D (cercetare
industrială si/sau dezvoltare
D. 979.040 979.040 100% 979.040
experimentală în
colaborare cu câte o
întreprindere)
Cheltuieli pentru
E. 406.400 406.400 100% 406.400
management de proiect
TOTAL CHELTUIELI
4.686.860 4.686.860 3.732.213
ELIGIBILE DIRECTE
TOTAL CHELTUIELI
ELIGIBILE DIRECTE ALE
ORGANIZATIEI DE
CERCETARE MINUS 3.679.177
4.628.724 4.628.724
ACHIZITIILE SALE DE
SERVICII (se va preciza unde
este cazul să se completeze)

CHELTUIELI ELIGIBILE INDIRECTE (unde este cazul) ALE ORGANIZATIEI DE CERCETARE

Cheltuieli generale de
administratie (de regie)** 1.157.181 1.157.181
F. 25% 918.519
pentru organizatia de
cercetare
CHELTUIELI ELIGIBILE PREVĂZUTE PENTRU ÎNTREPRINDERI CU CARE SE VA
COLABORA****
Cheltuieli eligibile pentru
întreprinderile care vor
colabora efectiv cu
D. organizatia de cercetare 1.671.956 1.671.956 1.117.721
pe activităti de cercetare
industrială si/sau
dezvoltare experimentală

TOTAL CHELTUIELI
7.515.997 7.515.997
ELIGIBILE 5.768.454

CHELTUIELI INTEGRAL NEELIGIBILE ALE ORGANIZATIEI DE CERCETARE

Taxa pe valoarea adăugată
0 0
deductibilă
Cheltuieli pentru audit 30.000 30.000

20 materiale curs instruire 4.460 4.460

38
 10 articole BDI 1500 1500
TOTAL CHELTUIELI
35.960 35.960
NEELIGIBILE
TOTAL GENERAL PROIECT 7.551.957 7.515.997 35.960 5.768.454
(Valoare (Valoare
(Total buget (Valoare asistenţă
eligibilă neeligibilă
proiect) nerambursabilă
totală) totală)

*) In cazul în care solicitantul depune o declaraţie privind eligibilitatea/ nedeductibilitatea TVA

aferente cheltuielilor eligibile incluse în bugetul proiectului, atunci, calculul cheltuielilor eligibile
(col.4) se face cu includerea TVA.
**) Se completează numai pentru tipurile de proiecte pentru care sunt eligibile cheltuieli generale de
administratie (indirecte).
***) La momentul depunerii cererii de finantare se solicită cheltuielile directe estimate în bloc
pentru tipurile principale de activităti. Pe parcursul implementării proiectului, în scopul
managementului acestuia, se vor solicita detalieri pe tipuri de cheltuieli eligibile directe conform
capitolului 2.4 din Ghidul Solicitantului.
****) Se va estima valoarea cheltuielilor aferente contractelor de colaborare CD. Un contract de
colaborare se încheie cu o singură întreprindere, dar pot exista mai multe astfel de contracte. Pe
parcursul implementării proiectului si pe măsură ce se vor semna contracte de colaborare, se vor
preciza în tabele tip 8.1valorile aferente fiecărei întreprinderi partenere în colaborare.

8.2 PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI

Prezentaţi detalierea surselor de finanţare ale proiectului, conform tabelului:
- lei -
NR. COMPONENTE ALE VALOARE
CRT. BUGETULUI PROIECTULUI
I VALOAREA TOTALĂ A
7.551.957
(I=II+III) PROIECTULUI
II VALOAREA NEELIGIBILĂ A
35.960
PROIECTULUI
III VALOAREA ELIGIBILĂ A
7.515.997
PROIECTULUI
III.1 ASISTENŢĂ FINANCIARĂ
5.768.454
NERAMBURSABILĂ SOLICITATĂ
III.2 CONTRIBUŢIA ELIGIBILĂ A
0
SOLICITANTULUI
III.3 CONTRIBUŢIA ELIGIBILĂ A
ÎNTREPRINDERILOR PARTENERE 1.747.543
ÎN COLABORARE
III.2.1 Contribuţia în numerar 1.747.543
III.2.2 Contribuţia în natură Nu este cazul
III.2.3 Împrumut

9. LISTA ACTIVELOR DE ACHIZITIONAT PRIN PROIECT

9.1 Lista activelor fixe corporale de achizitionat

Nr. Denumire Nr. Caracteristici tehnice
39
crt. buc
1 Analizor de 1
gaze de
ardere
destinat
masurarii
emisiilor
poluante
pentru
cazanele cu
functionare
pe
combustibil
lemnos
2 Sistem de 2 - Processor i5-4590s
calcul - Tip: business PC/ Workstation
- Memorie 4GB
- Carcasa: microtower
- Capacitate HDD 500GB
- Sistem de operare: Windows 8.1 Pro 64 biti, licenta Retail
- Microsoft Office Business 2013 64 biti, licenta retail
- Sistemul va include monitor, tastatura si mouse
3 Laptop 2 Notebook E5-511, 15.6”LED
Procesor Intel Celeron Quad Core
Memorie 4 GB DDR3
Hard Disk 500 GB
DVD- Super Multi SD card reader, 802,11b/g/n+BT, webcam
Software; Windows 7 Professional, Office Home and Business 2013
4 Copiator 1
multifunctio
nal

40
9.2 Lista activelor fixe necorporale de achizitionat
<Denumire si caracteristici tehnice, nr.unităti >
Nr.crt. Denumire Nr.buc. Caracteristici tehnice

41