MANAGEMENTUL

SERVICIILOR
LUCRARE APLICATIV
PRIVIND CRETEREA EFICIENEI SERVICIILOR
PRIN REABILITARE I MODERNIZARE

1. Concepte fundamentale utilizate in mangamentul serviciilor comunitare de

utilitati publice

1.1 Serviciile publice de interes general

Serviciile publice de interes general au un rol esential in viata cetatenilor defavorizati. Uniunea
Europeana promoveaza aceste servicii pentru a imbunatati situatia economica si sociala.
Serviciile de interes general acopera industrii de retea. Obiectivele acestora sunt responsabilitatea
autoritatilor publice. Serviciile de interes general se impart in doua categorii: servicii de interes
economic general si servicii de interes general fara caracter economic.
Furnizarea si organizarea serviviilor de interes economic se face aplicand reglementarile Tratatului
Comisiei Europene. In cazul industriilor de retea mari sunt reglementate la nivel comunitar. Alte
servicii mai mici nu fac obiectul reglementarilor Uniunii Europene si se vor aplica reglementarile
acelor servicii. Serviciile de interes general fara caracter economic nu trebuiesc supuse
reglementarilor Uniunii Europene. Modul in care aceste servicii sunt oferite difera de la stat la stat,
iar modul in care sunt oferite depind de dezvoltarea acestor state.
1.2 Serviciile comunitare de utiliti publice din Romnia
Serviciile comunitare de utilitati publice apartin serviciilor publice de interes general si au
urmatoarele particularitati: rspund unor cerine i necesitai de interes i utilitate public, au
caracter economico-social; au caracter tehnico-edilitar i presupun existena unei infrastructure
tehnico-edilitare adecvate; au caracter permanent i regim de funcionare continuu, care poate
avea caracteristici de monopol; aria de acoperire are dimensiuni locale: comunale, oreneti,
municipale sau judeene; sunt nfiinate, organizate i coordonate de autoritile administraiei
publice locale; sunt organizate pe principii economice i de eficien; pot fi furnizate/prestate de
ctre operatori care sunt organizai i funcioneaz n baza reglementrilor de drept public sau
privat.; recuperarea costurilor de exploatare sau de investiie se face prin preuri i tarife
reglementate sau taxe speciale.
Serviciile de utilitati publice cad in atributiile autoritatilor administratiei publice locale. Organizarea
si administrarea acestor servicii trebuie sa respecte o serie de principii care sa asigure o
implementare cat mai corecta a acestora.
Serviciile de utilitati publice din Romania nu sunt la acelasi nivel cu cel al celorlalte state membre
ale Uniunii Europene din cauza uzurii echipamentelor, calitatii scazute a serviciilor, cadrului
legislativ care este discriminator.
In ultima perioada s-a pus accent pe corelarea pastrarii echilibrului ecologic cu cel economic.
Asadar se sprijina imbunatatirea sistemelor integrate de apa si management al deseurilor.

1.3 Serviciul de alimentare cu ap i de canalizare component a serviciilor de utiliti

publice
1.3.1 Definiia i sfera de aciune a serviciuluide alimentare cu ap i de canalizare
Serviciul de alimentare cu ap i de canalizare face parte din sfera serviciilor de utiliti publice i
cuprinde totalitatea aciunilor i activitilor prin care se asigur satisfacerea nevoilor colectivitilor
locale cu privire la alimentarea cu ap; canalizarea i epurarea apelor uzate; i colectarea,
canalizarea i evacuarea apelor pluviale.
Serviciul de alimentare cu apa cuprinde activitatile necesare pentru: captarea apei brute din surse
de suprafata sau subterane; tratarea apei brute; trasnsportul apei; inmagazinarea acesteia;
distributia apei.
Serviciul de canalizare cuprinde activitatile necesare pentru: colectarea, transportul si evacuarea
apelor uzate de la utilizatori la statiile de epurare; epurarea apelor uzate; colectarea, evacuarea si
tratarea deseurilor din gaurile de scurgere a apelor pluviale; evacuarea, tratarea si depozitarea
namolurilor si a altor deseuri derivate; evacuarea apelor pluviale si de suprafata.
Derularea acestor activitati se face pe baza unor calculi aprobate de autoritatile administratiei
publice locale. Pentru a fi eficient, serviciul de alimentare cu apa si canalizare trebuie sa respecte
o serie de caracteristici.
In ultima perioada au aparut diverse schimbari in acest domeniu, astfel autoritatile romane trebuie
sa dezvolte concepte pentru a ajunge la standardele europene.
1.3.2 Stadiul actual al prestrii serviciului de alimentare cu ap i de canalizare n Romnia
Din punct de vedere al alimentarii cu apa potabila Romania are probleme, in deosebi in mediul
rural.
Repartizarea neuniforma a resurselor de apa pe teritoriul tatii, poluarea unor rauri interioarea a
dus la scaderea cantitatii de apa distribuita populatiei.
Apa furnizata de autoritati este potabila din punctul de vedere al indicatorilor generali, nefiind insa
analizate substantele toxice.
Nici din punctul de vedere al canalizarii Romania nu sta bine. Doar 52,81% din totalul locuintelor
sunt dotate cu instalatii de canalizare. In mediul rural doar 14,36% dispun de instalatii de
canalizare.
La nivelul operatorilor apa/canal s-a constat stagnari din punct de vedere al tehnologiei de epurare
si tratare.
In Romania apele de suprafata sunt utilizate ca surse de apa potabila si de aceea calitatea
acesteia depinde de tratarea corespunzatoare a acesteia. O problmea majora este aceea a
devarsarii apelor neepurate in apele de suprafata.
Pentru cresterea eficientei epurarii si tratarii se cer urmatoarele: dotarea laboratoarelor la nivelul
exigentelor actuale; instruirea personalului pe nivele de competene; certificarea i acreditarea
laboratoarelor; introducerea sistemului de asigurare i control al calitii; implementarea la nivel
naional a unui sistem cu o structur de monitorizare i intercalibrare a laboratoarelor de proces.
Statul roman sprijina dezvoltatea serviciilor de alimentare cu apa si canalizare. De asemenea
urmareste dezvoltarea tratarii apei si racordarea cetatenilor la retea pana la 70%.
Romania nu poate indeplini cerintele acquis-ului adoptat din cauza tehnologiei de tratare si
epurare depasita; instalatii si echipamente uzate fizic si moral; starea precarea a retelelor de
distributie sau a sistemelor de canalizare; ineficienta echipamentelor de epurare a apei uzate;
pierderilor din sistemul de canalizare.
Romania a obtinut anumite perioade de tranzitie pentru conformarea acquis-ului.
Pentru a putea indeplini cerintele Romania are nevoie de interventii in urmatoarele activitati:
construcia/modernizarea surselor de ap n vederea potabilizrii; construcia/reabilitarea staiilor
de tratare a apei potabile; extinderea/reabilitarea reelelor de distribuie a apei potabile i a

sistemelor de canalizare; construcia/reabilitarea staiilor de epurare a apelor uzate;

construcia/reabilitarea facilitilor de epurare a nmolurilor; contorizare, echipament de laborator,
echipamente de detectare a pierderilor etc.; asisten tehnic pentru pregtirea proiectelor
(inclusiv dosarele de licitaie), management i publicitate (inclusiv contientizarea publicului),
mbuntirea guvernrii instituionale.
Investitiile realizate in domeniu vor creste pretul apei, insa nu se poate privi aceasta ca pe o
marfa, ci ca o component vitala a necesitatilor umane. De aceea cresterea pretului se va face in
masura suportabilitatii populatiei.

2. Analiza prestarii serviciul cu apa si de canalizare in municipiul Moreni

Sistemele de alimentare cu apa si de canalizare sunt parte component a intrastructurii tehnicoedilitare a unitatilor administrative-teritoriale si sunt furnizare prin intermediul unor operatori sau al
unor operatori regionali.
Serviciul de alimentare cu apa si de canalizare din Municipiul Moreni este asigura de societatea
comerciala Gospodarie Comunala Locativa si Transporturi Dambovita.

2.1. Caracteristici generale ale operatorului

S.C. G.C.L.T. Dambovita S.A. este o persona juridica romana infiintata in anul 2000 si are forma
de societate pe actiuni. Sediul este in Romania in localitatea Targoviste, judetul Dambovita cu
filiale in Moreni, Fieni, Pucioasa si Titu.
Obiectivele de activitate ale societatii sunt: producerea si distributia apei potabile, intretinerea si
repararea retelelor aferente; colectarea, tratare si evacuarea apelor uzate; administrarea si
intretinerea fondului locative de stat; colectarea, trasnportul, depozitarea si reciclarea resturilor
menajere; operatiuni de vidanjare; salubrizare; organizarea si administrarea pietelor si oboarelor;
transport de personae si de marfuri; lucrari de constructii-montaj civile; prestari de servicii in
constructii; intretinere si reparatii drumuri si spatii verzi; reparatii pompe si objective electrocasnice
si bobinaj; activitati de import-export.
Capitalul social al societatii este de 120.500 Ron, impartit in actiuni nominative, 50.000 la numar.
Managementul societatii este asigurat de :
- Adunarea Generala a Actionarilor;
- Consiliul de Administratie;
- Directorul General;
- Directorii executivi: Director Tehnic, Director Productie,Director Economic;
- Sefii de compartimente functionale si operationale. Personalul functioneaza in baza fiselor de
post.
Serviciul de alimentare cu apa si de canalizare este un serviciu prestart pentru o mare parte a
locuitorilor dar si pentru unele firme publice si private din oras de aceea in cadrul analizei S.C.
G.C.L.T Dambovita S.A. trebuie luate in considerare mai multe autoritati si institutii care joaca
roluri diferite in planificarea, controlul informarea si adoparea deciziilor.
Putem distinge doua tipuri de autoritati si institutii:
Autoritati centrale unde putem incadra : Ministerul Administratiei si Internelor; Autoritatea
Nationala de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilitati Publice; Ministerul Sanatatii;
Ministerul Mediului si Prefectul.
Autoritati locale : Consiliul Local; Primarul si Consiliul Judetean.
Utilizatorii serviciului de alimentare cu apa si de canalizare din Moreni sunt :
12.500 persoane care beneficiaza de apa;
11.500 persoane beneficiaza de canalizare;
120 agenti economici private si bugetari beneficiaza de apa si canalizare.
In scopil prestarii serviciilor de apa si canalizare se adopta decicii de care S.C. G.C.L.T.
Dambovita S.A. , Consiliul Local, Primarul.

Societatea este o unitate economic ace functioneaza dupa principiul autogospodaririi fiind
delimitate din punct de vedere administrative, tehnis si economic, dispune de resurse, pe care le
foloseste in mod planificat pentru a-si onora contractile cu clientii.
Aprovizionarea tehnico-materiala a societatii se efectueaza prin Compartimentul Aprovizionare
care a incheiat contracte cu o serie de furnizori :
Furnizori de materii prime, materiale: Baza Aprivizionare Floresti-Prahova; S.C. Detubari S.A.;S.C.
Comat S.A.; S.C. Rigamo S.A.
Furnizori de combustibil : S.N.P PETROM S.A.
Furnizori de energie electrica : S.C. Electrica S.A.
Furnizori de apa cumparata: Administratia Nationala Apele Romane- Directia Ialomita Buzau ESZ
Furnizori de servicii: S.C. Magic Electronic 94, Bucuresti.
Tariful pentru apa potabila cuprinde in principal cheltuielile pentru captarea apei, tratarea acesteia
pentru a devein potabila si pomparea in retele. Tariful pentru canalizare cuprinde cheltuielile
pentru colectarea apelor uzate si pluviale, precum si pentru transport si epurare.
Tariful pentru serviciul de alimentare de apa si canalizare in Municipiul Moreni este de 0.25
euro/mc.(pretul include TVA)
Societatea comerciala G.C.L.T Dambovita S.A. are 12 compartimente din care: 6 compartimente
functionale, 6 compartimente operationale.
Salariile personalului sunt : salariile de baza si salariile suplimentare.

2.2 Caracteristici tehnico-economice ale operatorului

Sistemul public de alimentare cu apa reprezinta ansamblul constructiilor si terenurilor, instalatiilor
tehnologice, echipamentelor functionale si dotarilor specifice, prin care se realizeaza serviciul
public de alimentare cu apa.
Reteaua publica de transport a apei este o parte a sistemului public de alimentare cu apa alcatuita
din reateaua de conducte.
Reteaua publica de distributie a apei este o parte a sistemului public de alimentare cu apa
alcatuita din reteaua de conducte, armaturi si constructii anexe.
Bransamentul la apa este partea din reteaua publica de alimentare cu apa care asigura legatura
dintre reteaua publica de distributie si reteaua interioara a unei incinte sau a unei cladiri.
Lungimea totala a retelei de distributie a apei potabile este de 21,4 km.
Sistemul public de canalizare reprezinta ansamblul constructiilor si terenurilor aferente instalatiilor
tehnologice, echipamentelor functionale si dotarilor specific prin care se realizeaza serviciul public
de canalizare.
Epurarea apelor uzate se realizeaza intr-o statie de epurare cu o capacitate de 160 l/s si trei
trepte: mecanica, biologica si chimica. Deversarea apelor uzate epurate se realizeaza in
receptorul natural Cricovul Dulce.
Din analiza prestrii serviciului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni de
ctre operator se pot desprinde principalele puncte forte, puncte slabe, oportuniti i ameninri,
dup cum urmeaz:
1. puncte forte:
- suficiente rezerve de apa, debite mari la sursele existente de apa (capacitatea de a transporta
cantitati foarte mari de apa);
- alimentarea cu apa potabila este continua (24 ore pe zi, 7 zile pe saptamana);
- contorizarea consumatorilor este de 90% pentru societatile comerciale i de 47% pentru
consumatorii casnici;
- exist personal calificat pentru prestarea serviciului de alimentare cu apa si de canalizare;
-implicarea autoritatilor din administratia publica local si judetean n atragerea de fonduri
europene necesare reabilitrii si modernizrii infrastructurii sectorului de apa si canalizare;
- sistemul public de alimentare cu apa si de canalizare din Municipiul Moreni asigura apa potabil
i epurarea apelor uzate la parametrii de calitate prevzuti de actele normative n vigoare;
- cresterea ncrederii populatiei n serviciile prestate de operatorul S.C. G.C.L.T. S.A.;
- sprijin al guvernului, prin masuri economice si legislative, pentru dezvoltarea serviciului de
alimentare cu apa si de canalizare (atst din punct de vedere cantitativ, cst si calitativ);

- folosirea pe scara redusa a substantelor chimice n agricultura, ceea ce conduce la reducerea

poluarii surselor subterane de apa;
- existenta organizatiilor non-guvernamentale interesate n domeniul serviciilor prestate catre
cetateni.
2. puncte slabe:
- operarea cu retele i instalatii nvechite;
- ca volum pluviometric, raul Cricovul ofera un debitul multianual este de 2,60 mc/s;
- instalatii supradimensionate, care conduc la cresterea accentuat a costurilor specifice;
- lipsa unui sistem de evaluare ai comparare a calitatii serviciului prestat cu servicii similare din
alte zone ale tarii;
- lipsa unor instrumente de masura la nivelul consumatorilor existenti (restul de 10% societati
comerciale si 53% consumatori casnici care nu sunt contorizati) si a echipamentelor de
automatizare pentru monitorizare si control n timp real al proceselor tehnologice;
- costul ridicat al materialelor necesare pentru reparatiile curente si capitale;
- dificultati n reducerea consumurilor tehnologice si a pierderilor de apa;
- promovarea scazuta a investitiilor in infrastructura;
3. oportunitati:
- posibilitatea de a obtine granturi/cofinantari de la Uniunea Europeana;
- armonizarea legislatiei privind apa si mediul cu directivele Uniunii Europene;
- relansarea economica a zonei cu implicatii directe asupra cresterii numarului de consumatori;
- dezvoltarea sectorului tehnologiei informatiei si comunicatiilor;
- interes sporit din partea autoritatilor locale pentru promovarea parteneriatului public-privat.
4. amenintari:
- intarzierea platii serviciului prestart;
- scaderea consumului de apa potabila;
- in sezonul de iarna, marile cantitati de zapada sunt un obstacol important in cazul interventiilor
programate/neprogramate la sistemele de alimentare cu apa si canalizare;
-poluarea mediului;
-slaba securizare a instalatiilor.
Necesitatea asigurarii calitatii serviciului de alimentare cu apa si de canalizare, a imbunatatirii
calitatii mediului, a asigurarii continuitatii serviciului, a reducerii pierderilor de apa si a consumurilor
energetice sunt numai cateva dintre elementele care impun efectuarea unor lucrari de reabilitare si
modernizare a sistemului de alimentare cu apa si de canalizare din Municipiul Moreni.

3. Reabilitarea si modernizarea sistemului public de alimentare cu apa si a

celui de canalizare din municipiul moreni
3.1. Oportunitatea si obiectivele lucrarilor de reabilitare, modernizare si dezvoltare a
sistemului de alimentare cu apa si a celui de canalizare din municipiul Moreni
Pe parcursul exploatrii sistemului de alimentare cu ap i canalizare au aprut numeroase
defeciuni cauzate n principal de fiabilitatea redus a unor echipamente importante, cum ar fi: staii
de tratare a apei brute, staii de pompare, hidrofoare, rezervoare pentru nmagazinarea apei
potabile, reele de distribuie branamente pn la punctul de delimitare etc. Tocmai de aceea,
reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare constituie una dintre
opiunile strategice prioritare ale societii comerciale G.C.L.T. S.A., avnd n vedere impactul
asupra competitivitii serviciilor i eficienei acestora.
Necesitatea i oportunitatea lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu
ap i de canalizare din Municipiul Moreni rezult n principal din urmtoarele considerente:
soluiile tehnologice adoptate sunt la nivelul anilor 1970;
n perioada de exploatare a sistemului de alimentare cu ap i canalizare au aprut deficiene
care au determinat o eficien i calitate sczute ale prestrii serviciilor;
echipamentele utilizate sunt n totalitate fabricate n ar, majoritatea nainte de 1985, ntr-o
perioad de economii mari la materialele utilizate, fapt ce a afectat implicit calitatea echipamentelor;
datorit saltului tehnologic din ultima perioad, piesele de schimb pentru o serie de echipamente
au ieit din procesul de fabricaie, se procur cu mare greutate i au costuri ridicate;
aciunea de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare se
deruleaz ntr-un interval de timp de cel puin 1-2 ani, perioad n care fenomenul de uzur fizic i
moral se va accentua, ceea ce va conduce inevitabil la scoaterea din funciune a unor
echipamente i instalaii, genernd n timp costuri de exploatare i ntreinere proporional mai mari.
Oportunitatea lucrrilor de reabilitare i modernizare reiese i din luarea n considerare a
urmtoarelor elemente: prin extinderea reelei de distribuie
Reabilitarea i modernizarea sistemului public de alimentare cu ap i a celui de canalizare din
municipiul Morenia apei potabile se va obine creterea numrului de ore de funcionare i de clieni
servii;
- mbuntirea performanelor energetice ale staiilor de pompare i instalaiilor anexe va conduce
la creterea randamentului;
- dup realizarea lucrrilor de modernizare, se va reduce numrul personalului de exploatare;
- cu ocazia reabilitrii se vor elimina punctele slabe la toate subansamblele staiilor de tratare a
apei brute, ale staiilor de pompare i instalaiilor anexe, se vor nlocui echipamentele uzate moral,
se vor introduce sisteme de comand, automatizare, protecie, control i diagnoz la nivelul
tehnologic actual, se vor efectua lucrri de reparaie capital cu modernizare la toate echipamentele
n vederea unui ciclu complet de funcionare.
Strategia de cretere a calitii produciei i serviciilor societii comerciale G.C.L.T. Dmbovia S.A.
are n vedere, n principal, realizarea urmtoarelor obiective:
1. asigurarea apei potabile la nivel compatibil cu directivele Uniunii Europene;
2. creterea fiabilitii echipamentelor i implicit, a coeficientului de disponibilitate a sistemului,
care este n scdere;
3. eliminarea tuturor punctelor slabe la toate subansamblele sistemului i instalaiilor auxiliare;
4. retehnologizarea echipamentelor pentru un ciclu complet de funcionare de
25 de ani;
5. reducerea pierderilor de ap pe reele i pe branamentele interioare i reducerea consumurilor
specifice de ap potabil ca efect al reducerii pierderilor i al contorizrii tuturor branamentelor
utilizatorilor;
6. reducerea consumurilor energetice din sistemele de alimentare cu ap i canalizare de la
0.35 kWh/mc ap la
0.2 kWh/mc ap;

7. mbuntirea strii de funcionare a echipamentelor printr-un control sistematic i un sistem

adecvat de ntreinere i reparaii;
8. promovarea unor soluii tehnice i tehnologice performante;
9. promovarea investiiilor n infrastructura municipiului i modernizarea acesteia prin stimularea
soluiilor performante, a iniiativei i inovaiei n domeniu;
10. mbuntirea calitii mediului ambiant prin utilizarea raional a resurselor naturale de ap i
epurarea apelor uzate, n conformitate cu prevederile directivelor Uniunii Europene.
n vederea realizrii obiectivelor propuse societatea comercial Gospodrie Comunal Locativ i
Transporturi Dmbovia S.A. a efectuat o serie de studii tehnico-economice privind posibilitile de
reabilitare i modernizare a sistemelor publice de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul
Moreni.
n tabelul nr. 3.1 sunt centralizai principalii parametri tehnico-economici ai proiectului de reabilitare
i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni.

Nr. Crt.
1
2

3
4

8
9

Parametrii tehnico-economici ai proiectului de reabilitare si modernizare a sistemului

public de alimentare cu apa si de canalizare din municipiul Moreni
Tabelul nr 3.1
Specificatie
U.M.
Valoare
Sporul debitului dediu anual la1000000 euro investitii
mc/om/an
2.449
Cresterea numarului de persoane care beneficiaza de
persoane 4,361.187
servicii de alimentare cu apa si de canalizare la
1000000 euro investitii
Debit mediu asigurat inainte de reabilitare si
l/om/zi
160
modernizare
Populatia rezidenta care beneficia de serviciul de
persoane
12500
alimentare cu apa inainte de reabilitarea si
modernizarea sistemului
Populatia rezidenta care beneficia de serviciul de
persoane
11500
canalizare inainte de reabilitarea si modernizarea
sistemului
Lungimea retelei de distributie a apei potabile inainte
km
21.4
de reabilitarea si modernizarea sistemului de
alimentare cu apa
Lungimea retelei de distributie a apei potabile dupa
km
25
reabilitarea si modernizarea sistemului de alimentare
cu apa
Lungimea retelei de canalizare inainte de reabilitarea
km
20.2
si modernizarea sistemului de canalizare
Lungimea retelei de canalizare dupa reabilitarea si
km
25
modernizarea sistemului de canalizare

Parametrii tehnico-economici din tabelul nr. 3.1 se vor utiliza pentru fundamentarea investitiilor
necesare pentru reabilitarea si modernizarea sistemului de alimentare cu apa si de canalizare,
precum si pentru aprecierea eficientei proiectului.
3.2 Fundamentarea investitiilor necesare pentru reabilitarea si modernizarea sistemului de
alimentare cu apa potabila si a celui de canalizare din municipiul Moreni
Demersurile legate de reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare
necesit o dimensionare i implicit, o ealonare calendaristic realiste, n funcie de potenialul
financiar al societii.
n vederea asigurrii continuitii serviciilor de ap i canalizare, societatea va avea

responsabilitatea planificrii i urmririi unor lucrri de investiii necesare funcionrii sistemelor n

condiii de siguran i la parametrii prevzui n prescripiile tehnice. n acest sens este necesar
instituirea unor sisteme de planificare multianual a investiiilor, pornind de la un plan director i
innd seama de ciclurile procesului bugetar.
n valoarea investiiei totale, pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap
potabil i de canalizare se includ:
- costurile eliminrii sursei de ap Podei;
- costurile pentru modernizarea reelei de ap potabil a municipiului Moreni;
- costurile nlocuirii pompelor uzate n staia de epurare Moreni;
- costurile contorizrii apei la blocurile de locuine i la consumatorii casnici;
- costuri pentru demontare, remontare i management pentru modernizarea reelei de ap a
municipiului Moreni;
- costurile lucrrilor de montaj al contoarelor la blocurile de locuine;
- costuri pentru proiectare i engineering aferente lucrrilor de modernizare a reelei de ap a
municipiului Moreni;
- costul de transport al echipamentelor noi i retehnologizate pn la locul exploatrii acestora.
n mod sintetic, costurile pentru reabilitarea i modernizarea echipamentelor se regsesc n tabelul
nr. 3.2.

Nr. Crt.
1
2
3
4
5
6

Costurile aferente lucrarilor de modernizare si reabilitare a sistemului de

alimentare cu apa potabila si a celui de canalizare
Tabelul nr. 3.2
Specificatie
Cost total
Eliminarea sursei de apa Podei
14980
Modernizarea retelei de apa potabila a Municipiului Moreni
1054315
Inlocuirea pompelor uzate in statia de epurare Moreni
3654
Contorizarea apei potabile la blocurile de locuinte
42626
Contorizarea apei potabile la consumatorii casnici
102302
Total
1217877

Activitatile de demontare, remontare si management necesar a fi efectuate implica un cost de

170311 , avand urmatoarea structura:
11.76 % (
20029 ) pentru rezervoarele in care este inmagazinata apa;
70.59 % (
120223 ) pentru conductele de aductiune;
17.65 % (
30060 ) pentru pompe.
Costuri pentru demontare, remontare si management
Nr. Crt.

Specificatie
1 Montaj - total, din care:
1.1
pentru rezervoare de inmagazinare a apei
1.2
pentru conducte de aductiune
1.3
pentru pompe
2 Management - total, din care:
2.1
pentru rezervoare de inmagazinare a apei
2.2
pentru conducte de aductiune
2.3
pentru pompe
3 Total

Tabelul nr. 3.3

Cost al lucrarilor
136249
16023
96178
24048
34063
4006
24045
6012
170312

Pentru activitile de montaj pur se consider o valoare de cca.

80 %din valoarea total a
activitilor de demontare, remontare i management. Pe componente vor rezulta urmtoarele valori:
- pentru rezervoarele de nmagazinare a apei activitile de montaj au valoarea de

16023 ( 80% * 20029 ), iar managementul, asistenta tehnica inclusiv plata personalului de
supraveghere au valoarea de
4006 (20% * 20000 );
- pentru conductele de aductiune rezulta
96178 (80% * 120223 ) pentru activitatile de
montaj, iar pentru management (consultanta, asistenta tehnica, inclusiv plata personalului de
supraveghere) rezulta
24045 (20% * 120223 );
- pentru pompe costul activitatilor de montaj este de
24048 (80% * 30060 ), in timp ce
managementul, asistenta tehnica inclusiv plata personalului de supraveghere au valoarea de
6012 (20% * 30060 ).
Valoarea total a lucrrilor de montaj i management pentru modernizarea sistemului de alimentare
cu ap i de canalizare este prezentat n tabelul 3.3.
Pentru desfurarea lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de
canalizare sunt necesare urmtoarele activiti de proiectare i inginerie:
- studii i analize pentru verificarea noilor soluii prevzute, precum i pentru verificarea funcionrii
echipamentelor i instalaiilor n noile condiii (debite majorate, schimbarea condiiilor termice i
dinamice etc.);
- proiecte pentru reabilitarea i modernizarea sistemului, cuprinznd soluiile de reabilitare i
modernizare;
- documentaii tehnice privind lucrrile de organizare, demontare i remontare;
- documentaii de execuie (detalii de execuie) pentru echipamente i instalaii;
- manuale de exploatare i ntreinere;
- programe pentru verificrile i probele ce se vor efectua la societile productoare i la
amplasament (teste n timpul i dup terminarea montajului, teste de punere n funciune, teste de
garanie i teste finale) etc.
Avnd n vedere experiena specialitilor romni dobndit ca urmare a executrii unor lucrri
similare, pentru activitile de proiectare i inginerie pentru lucrrile de modernizare a sistemului de
alimentare cu ap i de canalizare se ia n considerare numai o valoare de
36602 .
Prin nsumarea costurilor pentru echipamente, pentru activitile de demontare, remontare i
management, precum i pentru activitile de proiectare i inginerie, rezult c VALOAREA
TOTAL A INVESTIIEI va fi cea din tabelul nr. 3.4.

Nr. Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Investitia totala pentru reabilitarea si modernizarea sistemului de alimentare cu

apa si a celui de canalizare din municipiul Moreni
Tabelul nr. 3.4
Investitie totala ()
Specificatie
Proiectare si inginerie
36602
Management
34063
Alte lucrari
1494
Total (1+2+3)
72159
Echipamente, inclusiv transport
1217877
Montaj echipamente
136249
Alte lucrari
67676
Total (5+6+7)
1421802
Total investitie (4+8)
1493961

Efortul investitional total este de

1493961 , din care suma de
1421802 este destinata
achizitionarii de echipamente, incluzand transportul si montajul acestora. Ponderea acestor costuri
in totalul investitiei este de
95 % (
1421802 * 100 ), restul de
1493961
% revenind activitatilor de proiectare, inginerie si management.

3.3 Graficul de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de

alimentare cu ap, a celui de canalizare i ealonarea investiiilor
3.3.1 Graficul de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare
innd cont de experiena dobndit de specialitii romni pentru lucrri similare, perioada
pregtitoare (care cuprinde proiectarea, engineering-ul, procurarea materialelor, lansarea
comenzilor i nceperea execuiei pieselor cu ciclu lung de fabricaie), care se ia n considerare
este de
4 luni. Perioada de execuie efectiv a lucrrilor de reabilitare i modernizare a
sistemului de alimentare cu ap a fost estimat la
10 luni pentru fiecare segment al
reelei (segmentul 1: sursa Paltinu municipiul Moreni, segmentul 2: sursa Iedera municipiul
Moreni), n condiiile n care lucrrile de reparaii se execut succesiv la cte un singur segment, iar
lucrul se desfoar n dou schimburi, ase zile pe sptmn. n aceast perioad sunt incluse
i lucrrile necesare reabilitrii staiilor de tratare a apei brute i a staiilor de pompare a apei
potabile la consumatori. Lucrrile necesare eliminrii sursei de ap Podei se execut n paralel cu
cele de modernizare a celor dou segmente de reea. De asemenea, n aceeai perioad se vor
executa i lucrrile de contorizare a consumului de ap potabil la blocurile de locuine i la
consumatorii casnici. Astfel, perioadele de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a
sistemului de alimentare cu ap potabil a municipiului Moreni sunt prezentate n tabelul nr. 3.5.
Perioada de executie a lucrarilor de reabilitare si modernizare a sistemului de
alimentare cu apa
Tabelul nr. 3.5
Nr. Crt.
Denumire activitate
Durata fata de termenul de
Durata modernizarii
referinta (luni)
(luni)
1 Segmentul 1
- scoatere din functiune
0
10
- predare in exploatare
10
2 Segmentul 2
- scoatere din functiune
11
10
- predare in exploatare
20
3 TOTAL
20
20
Astfel, perioada total de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de
alimentare cu ap este de 20 luni, ncepnd din momentul demarrii lucrrilor.
Lucrrile de reparaie cu modernizare a instalaiilor auxiliare se execut n perioada de reabilitare i
modernizare a reelei de alimentare cu ap, cu excepia lucrrilor care trebuie executate n perioada
premergtoare nceperii reparaiei primului segment de reea (reabilitarea infrastructurii platformei
montaj i acceselor).
nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni se realizeaz n dou etape a cte cinci luni
fiecare, paralel cu lucrrile de reparaie i reabilitare a celor dou segmente de reea din cadrul
sistemului de alimentare cu ap potabil.
Graficul de executie a modernizarii sistemului de alimentare cu apa potabila
si a celui de canalizare

Nr. Crt.

ACTIVITATEA

1 Semnarea contractului
2 Modernizare primul segment de retea (sursa
Paltinu - municipiul Moreni)
3 Modernizare instalatii auxiliare segment de
retea (sursa Paltinu - municipiul Moreni)
4 Inlocuire pompe uzate in statia de epurare
Moreni - etapa 1
5 Modernizare cel de-al doilea segment de
retea (sursa Iedera - municipiul Moreni)
6 Modernizare instalatii auxiliare segment de
retea (sursa Iedera - municipiul Moreni)
7 Inlocuire pompe uzate in statia de epurare
Moreni - etapa 2
8 Modernizare instalatii auxiliare sistem de
alimentare cu apa
Nota: Momentul 0 = inceperea lucrarilor.

Tabelul nr. 3.6

PERIOADA (luni)
-4
0
10
-4
0
0
10
0

10

10
11

20

11

20

16

20

Graficul de execuie a lucrrilor de reparaie a instalaiilor auxiliare ale sistemului de alimentare cu

ap potabil se suprapune peste graficul lucrrilor de modernizare a segmentelor de reea,
rezultnd graficul de execuie a tuturor lucrrilor necesare efecturii reabilitrii i modernizrii
sistemului de alimentare cu ap potabil a municipiului Moreni. Totodat, se ia n considerare i
graficul de execuie a lucrrilor de nlocuire a pompelor uzate n staia de epurare Moreni, rezultnd
graficul de execuie a modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare (tabelul nr. 3.6).
3.3.2 Esalonarea investitiilor
Pe baza graficlui de executie a lucrarilor se poate face esalonarea investitiilor pe luni (tabelul 3.7),
considerandu-se luna zero momentul de incepere a lucrarilor de reabilitare si modernizare a
sistemului de alimentare cu apa potabila si de canalizare a municipiului Moreni.
In perioada [-4 - 0] se vor lua in considerare urmatoarele costuri:
- valoarea totala a lucrarilor de proiectare si inginerie:
36602 ;
20 % din costul total pentru activitati de management (20% * 34063 ):
6813 ;
- valoarea altor lucrari:
1494 .
In perioada [0 - 10] si [11 - 20] se iau in considerare urmatoarele costuri:
50 % din costul achizitionarii si inlocuirii echipamentelor, inclusiv transportul si
montajul acestora (50% * 1421802 ):
710901 ;
40 % din costul total pentru activitati de management (40% * 34063 ):
13625 .

Luna
-4 - 0
0 - 10
11 - 20
Total

Esalonarea investitiei totale

Tabelul nr. 3.7
INVESTITIA TOTALA ()
44909
724526
724526
1493961

20

20

Investiia necesar pentru realizarea lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de

alimentare cu ap potabil i de canalizare n municipiul Moreni ncepe cu 4 luni nainte de
scoaterea din funciune a unor componente ale sistemului (demararea efectiv a lucrrilor) i are o
valoare de 1493961 , ealonat n doi ani, astfel:
- 4 luni (nainte de scoaterea din funciune a unor componente ale sistemului): 44909 ;
- 10 luni (durata lucrrilor pentru primul segment de reea): 724526 ;
- 10 luni (durata lucrrilor pentru al doilea segment de reea): 724526 .
3.4 Parametri necesari pentru realizarea analizei eficienei economice a reabilitrii i
modernizrii sistemului de alimentare cu ap i a celui de canalizare
Investiia necesar pentru reabilitare i modernizarea sistemului de alimentare cu ap potabil i de
canalizare n municipiul Moreni are o valoare total de 1493961 , ealonat n doi ani.
n valoarea investiiei din primul an se include investiia aferent lucrrilor efectuate naintea scoaterii
din funciune a unor componente ale sistemului (44909 investii n primele patru luni), la care se
adaug investiia aferent celor opt luni rmase pn la sfritul anului. Se consider o valoare
medie a investiiei de 72452.6 /lun (724526 /10 luni), rezultnd astfel o valoare a investiiei
pentru cele opt luni de
579,621 .
n cel de-al doilea an, valoarea investiiei va fi de
869,431 (diferena dintre investiia total
i cea aferent primului an de realizare a investiiei).
Durata de via a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare dup reabilitare i modernizare
este estimat la
25 de ani.
Ealonarea investiiei n cei doi ani este prezentat n tabelul nr. 3.8.
Investitia necesara pentru reabilitarea si modernizarea sistemului de alimentare
cu apa potabila si a celui de canalizare in municipiul Moreni
Tabelul nr. 3.8
Valoarea investitiei ()
Nr. Crt.
Perioada de realizare a investiei
1 Anul 1
624,530
2 Anul 2
869,431
3 Total
1493961
Analiza indicatorilor de eficien tehnico-economic se va realiza pornind de la premisa c investiia
se finaneaz din surse proprii i fonduri nerambursabile, astfel (tabelul nr. 3.9).
Finantarea investitiei
Nr. Crt.

Specificatie
1 Modernizarea retelei da apa potabila a
municipiului Moreni
2 Inlocuirea pompelor uzate in statia de
epurare Moreni
3 Contorizarea apei potabile la blocurile de
locuinte
4 Contorizarea apei potabile la consumatorii
casnici
5 Total investitie finantata din alte surse
6 Total investitie finantata din surse proprii
7 Total investitie

Valoarea investitiei
()
1054315

Tabelul nr. 3.9

Sursa de finantare

3654

Program SAMTID
Consiliul Local Moreni
Consiliul Local Moreni

21313

Consiliul Local Moreni

102302

Program PHARE
Consiliul Local Moreni

1181584
312377
1493961

Cheltuielile anuale de exploatare n perioada de desfurare a lucrrilor de reabilitare i

modernizare, precum i n perioada de funcionare economic dup reabilitare i modernizare sunt

centralizate n tabelul nr. 3.10.

Cheltuieli anuale de exploatare
Nr. Crt.

Specificatie
1 Perioada de realizare a investitiei:
Anul 1
Anul 2
2 Perioada de functionare a sistemului dupa reabilitarea
si modernizare - 25 ani

Tabelul nr. 3.10

Cheltuieli anuale de exploatare()
20318
14940
31373

Veniturile anuale obinute n perioada de desfurare a lucrrilor, precum i n perioada de

funcionare economic dup reabilitare i modernizare sunt centralizate n tabelul nr. 3.11.
Venituri anuale
Nr. Crt.

Specificatie
1 Perioada de realizare a investitiei:
Anul 1
Anul 2
2 Perioada de functionare a sistemului dupa
reabilitare si modernizare - 25 ani

Tabelul nr. 3.11

Venituri anuale ()
129975
126987
259949

Din datele tehnico-economice ale proiectului de reabilitare i modernizare (tabelul nr. 3.1) se
cunoate faptul c la 1 milion investiie se obine un spor al debitului mediu anual de
2.449
mc/om/an (D/1mil.) i un plus de
4,361.187 persoane care beneficiaz de serviciul de
alimentare cu ap i de canalizare (Pra/1mil.).
Debitul mediu asigurat nainte de reabilitare i modernizare (D0) este de
160 l/om/zi,
adic
58.4 mc/om/an
(160 l/om*zi*365 zile/an =
58400 l/om * an =
58.4 mc/om*an).
Numrul populaiei rezidente care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap i de canalizare
dup reabilitarea i modernizarea sistemului se determin conform relaiei:
Pra1 = Pra0 + Pra / 1 mil. * I = Pra0 + 4361,187 * I,
in care:
Pra1
- numarul populatiei rezidente care beneficiaza de serviciul de alimentare cu apa si de
canalizare dupa reabilitarea si modernizarea sistemului
Pra0
- numarul populatiei rezidente care beneficia de serviciul de alimentare cu apa si de
canalizare inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului
Pra/1mil. - sporul populatiei rezidente care beneficiaza de serviciul de alimentare cu apa si de
canalizare ca urmare a unei investitii de 1 milion pentru reabilitarea si modernizarea
sistemului
I
- volumul investitiei
Pentru proiectul analizat, numrul populaiei rezidente care beneficiaz de serviciul de alimentare
cu ap i de canalizare dup reabilitarea i modernizarea sistemului va fi:
Pra1 = 12500 + 4361.187 * 1.493961 = 12500 + 6515 =
19015 persoane
Cantitatea de ap furnizat n sistemul de alimentare cu ap dup reabilitarea i modernizarea
sistemului (Af1) se determin utiliznd urmtoarea relaie de calcul:
Af1 = Af0 + Af,
unde:
Af1 - cantitatea de apa furnizata dupa reabilitarea si modernizarea sistemului
Af0 - cantitatea de apa furnizata inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului

Af - sporul de apa furnizata ca urmare a reabilitarii si modernizarii sistemului

Cantitatea de ap furnizat nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului (Af0) se calculeaz
conform relaiei:
Af0 = D0 * Pra0,
unde:
Af0 - cantitatea de apa furnizata inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului
D0 - debitul mediu anual inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului
Pra0 - numarul populatiei rezidente care beneficia de serviciul de alimentare cu apa si de canalizare
inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului
n cazul proiectului analizat, cantitatea de ap furnizat nainte de reabilitarea i modernizarea
sistemului va fi:
Af0 = 160 l/om/zi * 365 zile/an * 12500 persoane = 58400 l/om/an * 12500 persoane
Af0 =
730000000 l/an =
730000 mc/an
Sporul de ap furnizat ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului (Af) se determin folosind
urmtoarea relaie de calcul:
Af = D0 * Pra / 1mil. * I + D/1mil * I * Pra1
unde:
Af
D0
pra/1mil

I
D/1mil.
Pra1

- sporul de apa furnizata ca urmare a reabilitarii si modernizarii sistemului;

- debitul mediu anual inainte de reabilitarea si modernizarea sistemului;
- sporul populatiei rezidente care beneficiaza de serviciul de alimentare cu apa si de
canalizare ca urmare a unei investitii de 1 milion pentru reabilitarea si modernizarea
sistemului;
- valoarea investitiei;
- sporul debitului anual ca urmare a unei investitii de 1 milion pentru reabilitarea si
modernizarea sistemului;
- numarul populatiei rezidente care beneficiaza de serviciul de alimentare cu apa si de
canalizare dupa reabilitarea si modernizarea sistemului.

n cazul proiectului analizat, sporul de ap furnizat ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului

se calculeaz astfel:
Af = 58.4 * 4361.187 * 1.493961 + 2.449 * 1.493961 * 19015 = 380502 + 69570
Af =
450072 mc/an
Prin nsumarea cantitii de ap furnizate nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului (Af0) cu
sporul de ap furnizat, ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului (Af) rezult cantitatea de
ap furnizat dup reabilitarea i modernizarea sistemului (Af):
Af1 = 730000 + 450072 =

1180072 mc/an

n mod sintetic, parametrii necesari pentru realizarea analizei eficienei reabilitrii i modernizrii
sistemului de alimentare cu ap i de canalizare sunt prezentai n tabelul nr. 3.12.

Nr. Crt.

1
2
3
4
5

Parametrii necesari pentru realizarea analizei eficientei proiectului

Tabelul nr. 3.12
Specificatie
Perioada de realizare Perioada de
a investitiei
functionare a
1
2 sistemului
Investitii (/an)
624,530 869,431
0
Cheltuieli de exploatare (/an)
20,318
14,940
31373
Cheltuieli totale (/an)
644,848 884,371
31373
Venituri anuale (/an)
129,975 126,987
259949
Profit anual (/an)
109,657 112,047
228576

Aceti parametri se vor utiliza pentru calculul indicatorilor de eficien economic a proiectului de
reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul
Moreni.

4. EFICIENA REABILITRII I MODERNIZRII SISTEMULUI PUBLIC DE ALIMENTARE CU

AP I A CELUI DE CANALIZARE DIN MUNICIPIUL MORENI
Evaluarea atent a eficienei oricrei activiti economice implic o abordare sistemic, global, ce
presupune reliefarea aspectelor economice, dar i a celor politice, sociale sau ecologice,
inndu-se cont de multiplele efecte create n avalul sau amontele domeniului respectiv.
Sensibilitatea deosebit a sectorului serviciilor publice de gospodrie comunal i n special a celor
de alimentare cu ap i de canalizare, particularitile i interdependenele cu celelalte sectoare ale
vieii economice i sociale justific abordarea eficienei acestora ntr-o viziune sistemic i
dinamic, ce implic luarea n considerare a premiselor utilizrii raionale i proteciei resurselor de
ap, pstrrii echilibrului ecologic, ocrotirii strii de sntate a oamenilor.
Serviciile de alimentare cu ap i de canalizare au un impact deosebit asupra mediului: pe de o
parte reprezint un important factor poluator, iar pe de alt parte particip n mod esenial la
limitarea gradului de poluare (epurarea apelor uzate). De aceea, respectarea exigenelor de mediu
pe parcursul ntregului ciclu de via a infrastructurii serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare
dobndete o importan deosebit n cadrul conceptului de dezvoltare durabil.
Pentru aprecierea oportunitii alocrii de fonduri de investiii n vederea realizrii de obiective noi,
reabilitrii i modernizrii celor existente se calculeaz o serie de indicatori tehnico-economici care
fundamenteaz eficiena economic a investiiilor. Deoarece aceste calcule se efectueaz n
vederea obinerii unor mprumuturi (credite) i aprobri ale diverilor factori de rspundere (factori de
mediu, consilii locale, consilii judeene etc.), ele se numesc note de fundamentare sau calcule
economice de fundamentare.
Metodologia de evaluare a eficienei sectorului serviciilor publice de alimentare cu ap potabil i de
canalizare trebuie s urmreasc aprecierea exact a tuturor eforturilor investiionale, dar n mod
deosebit a multiplelor efecte economice, directe i propagate. Tocmai de aceea, evaluarea eficienei
economice se realizeaz prin apelarea la un sistem complex de indicatori, ce include indicatori de
baz n abordare static i dinamic, la care se adaug o serie de indicatori de performan
specifici sectorului serviciilor publice de alimentare cu ap potabil i de canalizare.
4.1 Indicatori de baz pentru evaluarea eficienei proiectelor de reabilitare i modernizare
Literatura de specialitate [5, 6, 7, 8] propune o serie de indicatori de baz ce pot fi adaptai i
utilizai n scopul evalurii eficienei proiectelor de reabilitare, modernizare, i dezvoltare din sectorul
serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare. n acest sens, se recomand aprecierea
eficienei economice pe baza urmtorilor indicatori: investiie specific, termen de recuperare a
investiiei, coeficient de eficien economic a investiiilor, cheltuieli totale actualizate, cheltuieli
totale actualizate specifice, randament economic al investiiei.
Investiia specific (s) sintetizeaz corelaia dintre efortul investiional, pe de o parte i efectul
obinut sub forma capacitii de servire, pe de alt parte [5]. Relaia de calcul este urmtoarea:

It
Cs

in care:
It investiia total
Cs capacitatea de servire, exprimat n numr de clieni servii
n cazul reabilitrii, modernizrii sau dezvoltrii unor obiective existente, investiia specific (sm) se
calculeaz astfel [4, 5]:

sm
in care:

Im
C s1 C s 0

Im volumul investiiilor pentru reabilitare, modernizare, dezvoltare

Cs1 capacitatea de servire dup reabilitare, modernizare, dezvoltare, exprimat n numr de
clieni servii
Cs0 capacitatea de servire existent naintea reabilitrii, modernizrii, dezvoltrii, exprimat n
numr de clieni servii
Calculat astfel, indicatorul reflect cte uniti monetare investite revin pe o unitate fizic spor de
capacitate de servire (pe client) rezultat n urma reabilitrii, modernizrii, dezvoltrii.
n cazul reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul
Moreni capacitatea de servire nainte de reabilitare i modernizare este de
12,500 persoane,
iar dup efectuarea lucrrilor va fi de
19,015 persoane.
Rezult c investiia specific va fi:
sm =

1493961
19015 - 12500

229.31 /locuitor

Din analiza proiectelor n curs de execuie i/sau a studiilor de fezabilitate aprobate au rezultat
urmtoarele valori specifice de investiie necesare pentru modernizarea i reabilitarea unor
capaciti existente din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare1:
- pentru instalaii de tratare a apei potabile:
110 /locuitor;
- pentru instalaii de distribuie i transport ap potabil:
140 /locuitor;
- pentru reele de canalizare a apelor uzate:
160 /locuitor;
- pentru staii de epurare a apelor uzate:
220 /locuitor.
Astfel, investiia specific pentru modernizarea i reabilitarea capacitilor existente din sectorul
serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare este de
630 /locuitor. Rezult c n cazul
reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni
investiia specific este eficient din punct de vedere economic (229.31 /locuitor, fa de
630
/locuitor).
Termenul de recuperare a investiiei n abordare static sau dinamic (T, Ta) reflect timpul n care
se poate recupera investiia realizat din profitul anual obinut [5].
n abordare static, relaia de calcul este:

It
Ph

n care:
It investiia total
Ph profitul anual
T =

1493961 =
6.54 ani
228576
Astfel, pentru recuperarea investiiei din profitul anual obinut n perioada de funcionare a sistemului
de alimentare cu ap i de canalizare sunt necesari 6.54 ani.
n viaa economic real nici prestarea/furnizarea de servicii, nici costurile nu evolueaz liniar n
timp i, ca urmare, profitul anual va nregistra valori diferite. Explicaia decurge din faptul c dup
intrarea n funciune a obiectivului este necesar o perioad de atingere a parametrilor proiectai,
profitul obinut n primii ani fiind astfel mai mic dect cel proiectat. n consecin, termenul de
recuperare a investiiei se va calcula astfel [5]:

It P P'
Ph

n care:
It investiia total

Ph profitul anual
P diferena dintre profitul proiectat i cel realizat n cadrul perioadei de atingere a parametrilor
proiectai
P profitul suplimentar realizat n cazul punerii n funciune a unor capaciti pariale de servire n
cadrul duratei de realizare a obiectivului
n primul an de realizare a investiiei, profitul este de
109,657 (129975 - 20318 ), iar n
cel de-al doilea an de realizare a investiiei are o valoare de
112,047 (126987 14940 ). Rezult c n perioada de realizare a investiiei se va obine un profit total de
221,704
(109657 + 112047 ). Se presupune c n perioada de realizare a reabilitrii i modernizrii
sistemului de alimentare cu ap i de canalizare au fost efectuate probe, ncercri, verificri i
simulri astfel nct perioada de atingere a parametrilor proiectai nu se ia n considerare (P=0).
n acest caz, termenul de recuperare a investiiei va fi:
T

1493961 - 221704 =
228576

5.57 ani

Calculat astfel, termenul de recuperare a investiiei este de 5.57 ani, mai mic cu 0.97 ani dect cel
calculat anterior. Punerea n funciune a unor capaciti pariale de servire n cadrul duratei de
realizare a obiectivului conduce la reducerea perioadei necesare recuperrii investiiei realizate.
Situaia reabilitrii, modernizrii sau dezvoltrii unor sisteme de alimentare cu ap potabil i de
canalizare existente implic sintetizarea corelaiei dintre efortul investiional i efectul generat de
adoptarea uneia dintre msurile propuse. n acest sens, literatura de specialitate [4, 5] propune
determinarea termenului de recuperare (Tm) conform relaiei:

Tm

Im
Ph1 Ph0

n care:
Im volumul investiiei pentru reabilitare, modernizare, dezvoltare
Ph1 profitul anual obinut ca urmare a reabilitrii, modernizrii, dezvoltrii
Ph0 profitul anual obinut nainte de reabilitare, modernizare, dezvoltare
131306
1493961
=
15.36 ani
228576 - 131306
Prin luarea n considerare a profitului suplimentar (parial), obinut ca urmare a funcionrii unor
capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de recuperare va fi:
Tm =

Tm =

1493961 - 221704 =
13.08 ani
228576 - 131306
n sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i a celor de canalizare, perioada de recuperare
a investiiilor pentru modernizare, dezvoltare sau reabilitare este de obicei de 15-16 ani. De aceea,
se poate afirma c proiectul analizat poate fi acceptat, ntruct termenul de recuperare a investiiei
de 15.36 ani se ncadreaz n limitele considerate a fi normale.
Realizarea unor investiii pentru modernizare sau reabilitare are drept scop reducerea costurilor de
prestare/furnizare a serviciilor, efectul obinut ca urmare a investiiei concretizndu-se ntr-o
economie la aceste costuri. Astfel, termenul de recuperare se poate calcula i dup relaia [4]:

Tm

Im
C0 Cm

n care:
Im volumul investiiei pentru reabilitare/modernizare
C costul de prestare/furnizare a serviciilor nainte de reabilitare, modernizare, dezvoltare 0
Cm costul de prestare/furnizare a serviciilor (mai mic) dup reabilitare, modernizare, dezvoltare

n cazul proiectului analizat, reducerea costurilor de prestare/furnizare a serviciilor este nsoit

totodat de o cretere semnificativ a veniturilor ca urmare a creterii calitii serviciului prestat i a
tarifului. De aceea, calculul termenului de recuperare conform relaiei de mai sus nu este relevant
n acest caz.
Termenul de recuperare dinamic (Ta) indic durata de recuperare a investiiei din profitul anual
obinut actualizat cu o rat de actualizare specific domeniului serviciilor publice de alimentare cu
ap i de canalizare [7, 8]. Pentru calculul indicatorului se pleac de la relaiile:

I ta

d Ta

h d 1

1
(1 a) h

sau

d
1
1
1
(1 a) Ta 1 , intrucat:
I

I
*
Ih *

P
*
*

ta
h

h
(1 a) h
(1 a) h
(1 a) d a * (1 a) Ta
h 1
h 1
d

Ita investiia total actualizat

Ih investiie anual
Ph profit anual
d durata de realizare a obiectivului
a rata de actualizare
n cea de-a doua relaie s-a considerat c profitul este constant pe ntreaga perioad de funcionare
a obiectivului, aplicndu-se formula sumei unei progresii geometrice. Prin utilizarea relaiilor de mai
sus se va determina termenul de recuperare dinamic astfel:

I ta Ph *

1
(1 a ) Ta 1
*

(1 a ) d a * (1 a ) Ta

I ta * (1 a ) d
(1 a ) Ta 1

Ph
a * (1 a ) Ta
I ta * (1 a ) d
1
1

a a * (1 a ) Ta
Ph
1
1 I ta * (1 a ) d

a
Ph
a * (1 a ) Ta
Ph I ta * (1 a ) d * a
1

a * Ph
a * (1 a ) Ta
Ph I ta * (1 a ) d * a
1

Ph
(1 a ) Ta
Ph
(1 a ) Ta

Ph I ta * (1 a ) d * a
Prin logaritmarea relatiei de calcul rezulta:

lg( 1 a) Ta lg

Ph

Ph I ta * (1 a) d * a

Ta * lg( 1 a) lg Ph lg[ Ph I ta * (1 a) d * a]
Rezult c termenul de recuperare dinamic se va determina cu ajutorul relaiei:

Ta

lg Ph lg[ Ph I ta * (1 a) d * a]
lg( 1 a)

Ita investiia total actualizat;

Ph profit anual;
d durata de realizare a obiectivului;
a rata de actualizare.
Un proiect este cu att mai eficient, cu ct termenul de recuperare calculat static sau dinamic este
mai mic.
n cazul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare, se ia n considerare n mod
convenional o rat de actualizare de
10 %.
0.1
Ita =

624,530
(1 + 0,1)^1

Ta =

lg 228576 - lg[228576 - 1286292.562 * (1+0.1)^2 *0.1] =

lg(1+0,1)
=

lg 228576 - lg 72934.6
lg 1,1

869,431
(1 + 0,1)^2

= 567754.545+718538.017 =

5.359031 - 4.862934
0.041393

1286292.562

11.99 ani

Termenul de recuperare a investiiei calculat dinamic este de 11.99 ani. Se poate aprecia c proiectul
este eficient, ntruct valoarea indicatorului se ncadreaz n limitele considerate normale pentru
sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare.
Dac n perioada de realizare a investiiei funcioneaz capaciti pariale de servire i se obine profit,
acesta trebuie luat n considerare la calculul termenului de recuperare. n acest caz, relaiile de calcul
utilizate sunt cele prezentate n continuare:

I ta P1 *
I ta P1 *

1
1
1
(1 a ) Ta 1
P2 *

P
*
*

h
1 a
(1 a ) 2
(1 a ) d a * (1 a ) Ta

1
1
1
(1 a ) Ta 1
P2 *

P
*
*

h
1 a
(1 a ) 2
(1 a ) d a * (1 a ) Ta

I ta * (1 a ) 2 P1 * (1 a ) P2
1
(1 a ) Ta 1

P
*
*

h
(1 a ) 2
(1 a ) d a * (1 a ) Ta
[ I ta * (1 a ) 2 P1 * (1 a ) P2 ] * (1 a ) d
1
1

2
a a * (1 a ) Ta
Ph * (1 a )
1
1 [ I ta * (1 a ) 2 P1 * (1 a ) P2 ] * (1 a ) d

a
Ph * (1 a ) 2
a * (1 a ) Ta
Ph * (1 a ) 2 [ I ta * (1 a ) 2 P1 * (1 a ) P2 ] * (1 a ) d * a
1

a * Ph * (1 a ) 2
a * (1 a ) Ta
Ph * (1 a ) 2 [ I ta * (1 a ) 2 P1 * (1 a ) P2 ] * (1 a ) d * a
1

Ph * (1 a ) 2
(1 a ) Ta
(1 a ) Ta

Ph
1
1
Ph [ I ta P1 *
P2 *
] * (1 a ) d * a
1 a
(1 a ) 2

lg Ph lg{ Ph [ I ta P1 *
Ta

1
1
P2 *
] * (1 a ) d * a}
2
1 a
(1 a )
lg( 1 a )

Prin luarea n considerare a profitului suplimentar (parial) obinut ca urmare a funcionrii unor
capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de recuperare dinamic va fi:
Ta =

lg 228576 - lg[228576-(1286292.562-99688.182-92600.826)*(1+0.1)^2*0.1] =
lg(1+0,1)
= lg 228576 - lg 96201.57 =
lg 1,1

5.359031-4.983182 =
0.041393

9.08 ani
P1 act =
99688.18
P2 act =
92600.83
Termenul de recuperare a investiiei calculat dinamic este de 9.08 ani. Se poate aprecia c proiectul
este eficient, ntruct valoarea indicatorului se ncadreaz n limitele considerate normale pentru
sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare.
Dac se compar termenul de recuperare calculat dinamic (9.08 ani) cu cel calculat static (5.57 ani)
se constat c n cazul actualizrii datelor rezult o perioad mai mare necesar recuperrii investiiei.
Tocmai de aceea, n evaluarea proiectelor este necesar folosirea calculelor de actualizare, care
permit o mai bun apreciere a eficienei economice a proiectelor de reabilitare, modernizare, sau
dezvoltare din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare.
Coeficientul de eficien economic a investiiilor (e) sintetizeaz corelaia dintre profitul anual obinut
n urma realizrii investiiei i efortul de capital investit, calculndu-se de obicei numai n form static,
dup relaia [5, 6]:

Ph
It

Ph profit anual
It investiie total
Indicatorul reflect cte uniti monetare profit anual se vor obine la o unitate monetar capital investit,
indicnd o eficien cu att mai mare, cu ct nivelul su este mai ridicat.
e =

228576
1493961

0.153 profit la 1 investit

n cazul reabilitrilor, modernizrilor sau dezvoltrilor sistemelor publice de alimentare cu ap i de

canalizare indicatorul exprim profitul suplimentar fa de situaia iniial obinut la fiecare unitate
monetar investit i se calculeaz conform relaiei:

Ph1 Ph 0
Im

Im volumul investiiei pentru reabilitare, modernizare, dezvoltare

Ph1 profitul anual obinut ca urmare a reabilitrii, modernizrii, dezvoltrii
Ph0 profitul anual obinut nainte de reabilitare, modernizare, dezvoltare
e

228576 - 131306 =
1493961 - 221704

0.076 profit suplimentar la 1 investit

Cheltuieli totale n abordare static sau dinamic (Ctta) cuantific efortul total (cu investiia i cu
exploatarea) pe ntreaga durat de execuie i exploatare a obiectivului, din punct de vedere static sau
dinamic.
n abordare static, relaiile de calcul sunt:
Ct = It + Ch * De
sau Ct = It + Ch * T
It investiia total
C costurile anuale de exploatare h
De durata de funcionare a obiectivului
T termenul de recuperare a investiiei
Pentru proiectul analizat se efectueaz cheltuieli de exploatare i n perioada realizrii investiiei, care
vor fi luate n considerare la calculul indicatorului.
Ct = 1493961 + (20318 + 14940) + 31373 * 25 =
2313544
n situaia n care duratele de funcionare ale obiectivelor analizate sunt foarte mari i exist riscul
denaturrii analizei economice, se recomand utilizarea celei de-a doua relaii pentru determinarea
cheltuielilor totale. Calculate astfel, cheltuielile totale n abordare static pentru proiectul analizat vor
avea valoarea:
Ct = 1493961 + (20318 + 14940) + 31373 * 13.08 =
1939577.84
Prin luarea n considerare a termenului de recuperare a investiiei, cheltuielile totale n abordare static
vor fi mai mici (1939577.84 ) dect n cazul n care sunt calculate n funcie de durata de funcionare
a sistemului (2313544 ).
n abordare dinamic, indicatorul se calculeaz conform relaiei:

Cta

d D

(I
h 1

Ch ) *

1
(1 a) h

Ih investiia anual
C costurile anuale de exploatare h
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu)
d durata de realizare a obiectivului
a rata de actualizare
Pentru determinarea cheltuielilor anuale de exploatare se va ine cont de costul pierderilor n reelele
de distribuie a apei potabile, precum i de eventualele daune.
n principiu, pentru toate variantele de proiect analizate se adopt un orizont de timp de aceeai
mrime, n scopul asigurrii comparabilitii n timp a proiectelor.
Acest indicator rspunde preocuprilor de a atinge scopurile urmrite cu eforturi minime, astfel nct
variantele de proiect se vor ordona cresctor, pe primul loc situndu-se varianta cu cheltuieli totale
minime, statice sau actualizate.
Avnd n vedere faptul c pentru proiectul analizat perioada de realizare a investiiei este de doi ani, iar
durata de funcionare dup reabilitare i modernizare este de 25 de ani, cheltuielile totale actualizate
se vor calcula astfel:
C ta ( I 1 C1 ) *

1
1
1
1
1
(I 2 C2 ) *
( I 3 C3 ) *
(I 4 C4 ) *
... ( I 27 C 27 ) *
2
3
4
1 a
(1 a )
(1 a )
(1 a )
(1 a ) 27

Cum C3 = C4 = C5 = = C27 = C si dand factor comun expresia

rezulta ca relatia va deveni:

C ta ( I 1 C1 ) *

C*

1
(1 a ) 3

1
1
1
1
1
1
(I 2 C2 ) *
C*
* [1

...
]
2
3
2
1 a
1 a (1 a )
(1 a )
(1 a )
(1 a ) 24

Cunoscnd c suma unei progresii geometrice cu n termeni i raia q este:

1 q q 2 q 3 ... q n1

qn 1
q 1

atunci cheltuielile totale actualizate sunt:

1
1
1
1
1
(1 a ) 25
C ta ( I 1 C1 ) *
(I 2 C2 ) *
C*
*

1
1 a
(1 a) 2
(1 a ) 3
1
1 a
1
1
1
1 (1 a ) 25
1 a
C ta ( I 1 C1 ) *
(I 2 C2 ) *

C
*
*
*

2
3
25
1 a
11 a
(1 a)
(1 a )
(1 a )
C ta ( I 1 C1 ) *

1
1
1
(1 a ) 25 1
(I 2 C2 ) *

C
*
*
1 a
(1 a) 2
(1 a ) 2 a * (1 a ) 25

Pentru proiectul analizat, prin nlocuirea valorilor n relaia de mai sus, la o rat de actualizare de 10%,
rezult:
Cta =
(624530 + 20318) *
1
+ (869431 + 14940) *
1
+
1+0,1
(1 + 0,1)^2
+ 31373 *

1
(1 + 0,1)^2

* (1 + 0,1)^25 - 1
0,1 * (1+0,1)^25

Factorul de anuitate

(1 + 0,1)^25 - 1
0,1 * (1+0,1)^25

= 9,0770400182 =

9.077

Cta = 644848 * 0.909 + 884371 * 0.826 + 31373 * 0.826 * 9.077 =

Cta = 586166.832 + 730490.446 + 235222.268 =
Cta =
1552006.634
Cheltuieli totale actualizate specifice (Ctas) exprim efortul total actualizat, cu investiia i cu
prestarea, ce revine la o unitate de capacitate de servire. Se determin prin utilizarea urmtoarelor
relaii matematice:

tas

ta

d D

sau

h d 1

C tas

C ta
d D

h d 1

1
(1 a ) h

Cta cheltuieli totale actualizate

qh cantitatea de ap potabil i respectiv ap epurat produs sau tranzitat anual prin zona
respectiv de reea (exprimat n mc)
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu)
d durata de realizare a obiectivului
Q cantitatea de ap potabil i respectiv ap epurat produs sau tranzitat anual prin zona
respectiv de reea (exprimat valoric) h
a rata de actualizare
Calculnd acest indicator pentru mai multe variante de proiect, va fi preferat varianta n cazul creia
cheltuielile totale actualizate specifice sunt minime.
Relaiile de calcul prezentate sunt valabile n ipoteza c n perioada de realizare a reabilitrii i
modernizrii nu funcioneaz capaciti de servire. Avnd n vedere faptul c pentru proiectul analizat n
perioada de realizare a lucrrilor de reabilitare i modernizare funcioneaz capaciti pariale de
producie/prestare, la calculul cheltuielilor totale actualizate specifice se vor lua n considerare i
aceste capaciti.
La calculul indicatorului n funcie de cantitatea de ap potabil i respectiv ap epurat produs sau
tranzitat anual prin zona respectiv de reea exprimat valoric (sub forma veniturilor anuale) se va
utiliza relaia:

Ctas

Cta
1
1
1
1
1
Q1 *
Q2 *

Q
*

Q
*

...

Q
*
1 a
(1 a) 2
(1 a) 3
(1 a) 4
(1 a) 27

intrucat:
Q3 = Q4 = Q5 = = Q27 = Q
Prin aplicarea aceluiai raionament utilizat la calculul indicatorului cheltuieli totale actualizate rezult
c indicatorul cheltuieli specifice actualizate se va determina dup relaia:

C ta

C tas
Q1 *

1
1
1
(1 a ) 25 1
Q2 *

Q
*
*
1 a
(1 a ) 2
(1 a ) 2 a * (1 a ) 25

1/1+a =
0.909
1/(1+a)^2=
0.826446
n cazul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare a
Municipiului Moreni cheltuielile totale actualizate specifice vor fi:
Ctas =
1552006.634
129975 * 0.909 + 126987 * 0.826 + 259949 * 0.826 * 9.077

Ctas =

1552006.634
118147.275 + 104947.934 + 1950047.168

Ctas =

1552006.634
2173142.377

0.714 cheltuit/1 obtinut

Randamentul economic al investiiei n abordare static i dinamic (R, R) arat cte uniti monetare
profit final se vor obine la fiecare unitate a monetar investit, dup recuperarea investiiei.
Relaiile de calcul se prezint astfel [4, 5]:
- in abordarea statica:
Pf profit final;
It investiie total;
Pt profit total;
- in abordarea dinamica:

Pf
It

Ra

Pt I t
P
t 1
It
It

Pta
1
I ta

, iar prin inlocuirea in formula a investitiilor actualizate si

a profitului total actualizat, se obtine:

d D

1
(1 a) h
Ra h dd 1
1
Ih *

(1 a) h
h 1

Ph *
Ra

Ph *

, in cazul in care profitul anual este diferit in timp;

1
(1 a) D 1
*
(1 a ) d a * (1 a) D
d
1
Ih *

(1 a ) h
h 1

, in cazul in care profitul anual este egal in timp.

Pta profitul total actualizat;

Ita investiiile totale actualizate;
Ph profitul anual;
Ih investiiile anuale;
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu);
d durata de realizare a obiectivului;
a rata de actualizare.
Pentru proiectul analizat, prin luarea n considerare a profitului din perioada de funcionare a sistemului
de alimentare cu ap i de canalizare, precum i a profitului din perioada de realizare a lucrrilor de
reabilitare i modernizare se vor obine urmtoarele valori ale indicatorului:
in abordarea statica:
R =
109657 + 112047 + 228576 * 25
-1 =
2.973 profit final/ 1 investit
1493961
sau, calculat mai riguros, prin luarea n considerare a sporului de profit:
R =
(109657 - 131306)+(112047 - 131306)+(228576 - 131306)*25 - 1 =
0.6
1493961
profit net suplimentar/ 1 investit
n abordare dinamic: pentru a calcula randamentul actualizat este necesar determinarea profitului
total actualizat, dup relaia:

Pta P1 *

1
1
1
1
1
P2 *

P
*

P
*

...

P
*

1 a
(1 a) 2
(1 a) 3
(1 a) 4
(1 a) 27

1
1
1
(1 a) 25 1
Pta P1 *
P2 *
P*
*
1 a
(1 a) 2
(1 a) 2 a * (1 a) 25
Pta =

109657 *

Ra =

1
1 + 0,1

+112047*

Pta =

99678.213 + 92600.826 + 1714697.812 =

1906976.851
1286292.562

1
(1+0,1)^2

+228576*

1
(1+0,1)^2

* (1+0,1)^25 - 1
0,1*(1+0,1)^25
1906976.851

1.483 profit final/ 1 investit

sau, calculat mai riguros, prin luarea n considerare a sporului de profit:

Pta (P1 P0 ) *

1
1
1
1
1
(P2 P0 ) *
(P P0 ) *
(P P0 ) *
... (P P0 ) *
2
3
4
1 a
(1 a)
(1 a)
(1 a)
(1 a)27

unde P0 profitul obinut nainte de reabilitare i modernizare.

Pta ( P1 P0 ) *
Pta =

(109657-131306) *

1
1+0,1

+(112047-131306)*

+(228576-131306) *

1
(1+0,1)^2

* (1+0,1)^25 - 1
0,1*(1+0,1)^25

Pta =
Pta =
Ra =

1
1
1
(1 a) 25 1
( P2 P0 ) *

(
P

P
)
*
*
0
1 a
(1 a) 2
(1 a) 2 a * (1 a) 25
1
(1+0,1)^2

-21649 * 0.909 -19259 * 0.826 + 97270 * 0.826 * 9.077

-19678.941 -15907.934 + 729291.747

693704.872
1286292.562

693704.872

0.539 profit net suplimentar/ 1 investit

Prin prisma indicatorilor calculai se poate aprecia c proiectul de reabilitare i modernizare a

sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni este eficient, poate fi
acceptat de ctre decideni i pus n aplicare. n continuare, pentru a detalia analiza eficienei
proiectului, este necesar s se calculeze o serie de indicatori de performan specifici sectorului
serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare.

4.2 Indicatori de performan specifici sectorului serviciilor de alimentare

cu ap i a celor de canalizare
Particularitile sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare impun calculul unor
indicatori specifici de eficien economic, ce trebuie s surprind o serie de aspecte referitoare la:
utilizarea ct mai eficient a resurselor de ap; reducerea consumurilor specifice; reducerea
pierderilor n reea etc.
Evaluarea atent a eficienei n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare implic i
calculul unor indicatori care s exprime sigurana n funcionare a instalaiilor i echipamentelor sub
aspectul continuitii, datorit faptului c ntreruperea alimentrii cu ap poate avea efecte negative
asupra populaiei i a economiei naionale. Principalele probleme care necesit atenie n
alimentarea cu ap potabil a consumatorilor sunt: asigurarea unui grad nalt n alimentare,
meninerea n timp a debitului ntre anumite limite etc.
O importan deosebit n aprecierea eficienei economice a proiectelor din sectorul serviciilor de
alimentare cu ap i de canalizare prezint consumurile specifice, ntruct nivelul redus al
acestora, n condiiile realizrii unei prestaii corespunztoare din punct de vedere cantitativ i
calitativ, reflect un grad nalt de tehnicitate a instalaiei.
Indicatorii de performan sunt folosii n toat lumea n multe sectoare economice ca instrumente
de lucru, potenialul acestora n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare fiind
indiscutabil. Pentru a-i realiza obiectivele, operatorul serviciului de alimentare cu ap i de
canalizare trebuie s ating grade nalte de eficien i eficacitate. Eficien nseamn situaia n
care resursele operatorului sunt utilizate optim pentru prestarea serviciului. Eficacitate nseamn
situaia n care obiectivele declarate (definite n mod specific i realist) sunt ndeplinite.
Un indicator de performan este o msur cantitativ a unui aspect particular al performanei
operatorului sau al standardului serviciului. Indicatorul de performan asist la monitorizarea i
evaluarea eficienei i a eficacitii operatorului, simplificnd astfel o evaluare complex.
Indicatorii de performan sunt mprii n ase categorii, n concordan cu structura
organizaional a operatorului:
- indicatori ai apei;
- indicatori de personal;
- indicatori fizici;
- indicatori operaionali;
- indicatori de calitate a serviciului;
- indicatori financiari.
Interpretarea performanei unui operator nu poate fi evaluat fr a fi luat n considerare propriul
context, precum i cele mai relevante caracteristici ale sistemului i ale regiunii. Contextul
informaional este organizat dup cum urmeaz: profilul operatorului, profilul sistemului i profilul
regiunii. Profilul operatorului depete cadrul organizaiilor. Profilul sistemului se axeaz n
principal pe volumele de ap, pe bunuri fizice, pe mijloacele tehnologice folosite i pe consumatori.
Profilul regiunii este relevant pentru realizarea comparaiilor ntre operatori, deoarece acesta permite
o mai bun nelegere a contextului demografic, economic, geografic i de mediu.
Indicatorii de performan sunt mijloace de msurare a factorilor importani pentru durabilitate,
precum i a mbuntirilor aduse sistemului prin reabilitare. Evaluarea performanelor se poate
realiza cu ajutorul unor date istorice, calculate pentru cel puin doi ani. Pentru realizarea proieciilor
se recomand calculul datelor pentru cel puin cinci ani, pentru a acoperi perioada de dup
terminarea lucrrilor de reabilitare i modernizare. Pentru a demonstra durabilitatea proiectului, n
cazul n care finanarea implic i credite, aceast perioad trebuie s acopere nceperea
rambursrii creditului.
Calitatea informaiilor pe baza crora se calculeaz indicatorii este foarte important. Utilizarea
unor date sigure, generate printr-un control d mai mult valoare acestor indicatori dect nite
simple estimri sau extrapolarea tendinelor din trecut. n acest sens, este necesar stabilirea unor
valori int pentru msurarea performanei pe baza experienei unor proiecte similare.

Literatura de specialitate propune o serie de indicatori de performan pentru serviciile de alimentare

cu ap i de canalizare, care s exprime:
- acoperirea serviciului;
- consumul i producia de ap;
- apa nejustificat;
- practicile de contorizare;
- performanele sistemului;
- costuri i personal;
- calitatea serviciilor;
- facturarea i ncasarea;
- performanele financiare;
- investiiile de capital.
n mod sintetic, aceti indicatori sunt prezentai n tabelul nr. 4.1.

Nr. Crt.
A
1

B
4

Indicatori de performanta pentru serviciile de alimentare cu apa si de canalizare

Tabelul nr. 4.1
Indicator
Unitate de Descriere
Relatie de calcul
masura
ACOPERIRE
Populatie asigurata
%
Procentul populatiei
Praa
cu apa (Paa)
rezidente asigurate
P

*100
aa
cu apa (Praa) din
Pr
totalul populatiei
rezidente (Pr)
Populatie asigurata - %
Procentul populatiei
canalizare (Pac)
rezidente care
ac
beneficiaza de
ac
canalizare (Prac)
din totalul populatiei
rezidente (Pr)
Tratarea apelor
%
Procentul din total
uzate (Tau)
ape uzate colectate
Cauct
(Cauc) supus
Tau

* 100
nivelelor de tratare
Cauc
primar, secundar,
tertiar (Cauct cantitatea de apa
uzata colectata si
tratata la nivel primar,
secundar, tertiar).
CONSUMUL SI PRODUCTIA DE APA
Productia de apa
l/om/zi
Cantitatea anuala
(Qa)
totala de apa
furnizata in sistemul
de distributie,
incluzand apa
cumparata, daca este
cazul (Af), raportata
la populatia asigurata
cu apa(Paa).
Consumul de apa
l/om.zi
Cantitatea anuala
(Ca)
totala de apa vanduta

Pr
*100
Pr

Qa

Af
* 365
Paa

Ca

Av
Paa * 365

6 Consumul de apa
contorizat (Ca cont)

l/om.zi

APA NEJUSTIFICATA
7 Apa care nu aduce
%
venituri (Afv)

PRACTICI DE CONTORIZARE
8 Gradul de contorizare %
la consumator (Gcc)

9 Proportia din apa

%
vanduta care este
contorizata (PAVcont)

E
10

(Av), raportata la
populatia asigurata
cu apa (Paa).
Cantitatea anuala
de apa consumata
de populatia
contorizata (Capc),
raportata la populatia
contorizata (Pc).
Procentul apei care
nu aduce venitrui
(diferenta intre
cantitatea anuala de
apa livrata in sistemul
de distributie - Af si
cantitatea anuala de
apa vanduta - Av) din
cantitatea anuala de
apa livrata in sistemul
de distributie (Af).
Procentul
bransamentelor
contorizate (Bc) din
numarul total de
bransamente (B).
Procentul volumului
total anual de apa
vanduta care este
contorizata (Avcont)
din volumul total anual
de apa vanduta (Av).

Ca

Cacont

Afv

12

13

Capc
Pc * 365

Af Av
*100
Af

Gcc

Bc
* 100
B

PAvcont

Avcont
*100
Av

PERFORMANTELE SISTEMULUI
Sursele de apa
Deficiente la sursa
%
Raport procentual
(Ds)
intre numarul de zile
cu deficiente la sursa
(ZDs) si numarul de
zile din an (365).
Reteaua
Principalele avarii (A) avarii/km/ Numarul total de
Ns
an
sparturi pe an (Ns) in
A

conductele principale
Lr
exprimat pe km de
retea de distributie
in care: Lr - lungimea retelei (km)
(numar avarii/km)
Pierderi de apa (Pa) mc/km/an Pierderile anuale de
Paa
apa (Paa) pe
Pa
kilometru retea de
Lr
distributie
Avarii in reteaua de
%
Raport procentual

Ds

11

Av
Paa * 365

ZDs
* 100
365

distributie reparate
la timp (Ar)

14

intre numarul de
Art
avarii reparate la timp
Ar
* 100
(Art) si numarul total
A
de avarii pe an (A).
Intreruperi in
Numar/
Numarul total anual al
furnizarea apei pe
1000 intreruperilor mai mari
bransament (If)
conexiuni de 12 ore planificate
si neplanificate
(exlusiv furnizarea
discontinua acoperita
de indicatorul 25) (Ni)
la mia de conexiuni
(Nc).
Blocari in sistemul de Blocari/
Numarul total de
Bca , in care:
colectare a apelor
km/an
blocari pe an (Bca)
Bc
uzate (Bc)
exprimate pe km de
Lrc
sistem de colectare
a apelor uzate.
Lrc - lungimea retelei de
colectare a apelor uzate (km)
Pomparea
Consumul specific de kwh/mc
Energia electrica
energie (e)
consumata anual
pentru pompare (Ec)
/cantitatea anuala de
apa pompata (Ap)
Avarii pe zi (Az)
nr/zi
Total numar de avarii
Naa
la pompe pe an (Naa)
Az
exprimat ca medie pe
365
zi.
General
Costul energiei in
%
Ponderea costului
costul apei (Pce)
anual al energiei
electrice (Ce) in
totalul costurilor de
operare si intretinere
(Ct).
COSTURI SI PERSONAL
Costuri unitare de
lei/mc
Costuri anuale de
operare (Cou)
vandut
operare (Co) raportate
la volumul anual al
apei vandute (Av) sau
consum normat de
apa.
lei/mc
Costuri anuale de
produs
operare (Co) raportate
la volumul anual de
apa livrata in sistemul
de distributie (Af).
Angajati pe
Nr/1000
Numar angajati
Nsp
bransament (Ns)
conexiuni permanenti (Nsp) la
Ns
* 1000
mia de bransamente
Nc
(Nc - numar conexiuni).

Ni
* 100
Nc

If

15

16

17

18

Ec
Ap

Pce

F
19

Ce
* 100
Ct

Cou

Cou

20

Co
Av

Co
Af

21 Costul fortei de
%
munca din total (Cfm)

22 Costul serviciilor
externe din total
(Cse)

CALITATEA SERVICIILOR
23 Continuitatea
%
furnizarii (Cfz)

Costul total al fortei

de munca inclusiv
prime si participarea
la beneficii (Ctfm)
exprimat procentual
din total costuri anuale
de operare (Co).
Total costuri servicii
contractate in exterior
(Ctse) exprimat ca
procent din total
costuri anuale de
operare (Co).

Numar de ore pe zi
cand sistemul are
presiune (Nhp)
exprimat ca procent.
24 Plangeri (P)
Plangeri/ Numarul total de
an/
plangeri primite pe an
bransament/ referitoare la serviciul
populatie apa-canal (Np),
asigurata raportat la numarul
de bransamente (Nc)
si la numarul
populatiei asigurate
cu servicii de apacanal (Pa).
25 Populatia confruntata %
Procentul populatiei
cu restrictii in
care in mod curent
furnizare (ore sau
are restrictii in
presiune) (Pr)
furnizarea apei sau nu
are presiune (Prf) din
totalul populatiei
asigurate cu apa
(Paa). Se vor lua in
considerare numarul
de ore de restrictie
(Nhr) si numarul de
ore pe an (Nhan).
26 Calitatea apei
%
Numar de teste ale
furnizate (Calaf)
apei tratate (si alta
apa livrata in retea)
care nu corespunde
standardelor in
vigoare (Taf), raportat
la totalul testelor
efectuate intr-un an
(Tafan).
27 Calitatea apei uzate %
Numar de teste ale
epurate (Calae)
apei care nu
corespunde

Cfm

Ctfm
* 100
Co

Cse

Ctse
* 100
Co

Cfz

Nhp
* 100
24

Np
Nc * Pa

Pr

Pfr * Nhr
Paa * Nhan

Calaf

Calae

*100

Taf
*100
Tafan

Tae
* 100
Taean

Calae
standardelor in
vigoare (Tae), raportat
la numarul total al
testelor efectuate
intr-un an (Taean).
H

FACTURARE SI INCASARE
28 Costul mediu pentru Lei/mc/an Raportul dintre totalul
apa si canal (CM)
veniturilor anuale
din operare (apa si
canal) (Vo) si totalul
anual de apa vanduta
la consumatori
exprimata in mc (Av).
29 Cheltuieli pentru
%
Totalul cheltuielilor
apa-canal in totalul
anuale cu apa-canal
veniturilor unei
pe o familie (Cfma-c)
familii (Cfm)
exprimat ca procent
din totalul veniturilor
anuale ale unei
familii (Vfm).
30 Costuri fixe (CFM)
Lei/
Cheltuielile fixe care
consumator nu sunt reflectate in
tarif (CF) (spre
exemplu, cheltuielile
de bransare) raportate
la numarul populatiei
asigurate cu servicii
de apa-canal (Pa).
31 Raport tarif casnic/
%
Tariful mediu (pe mc)
industrial (RT)
la populatie (TMp)
raportat la media
tarifelor la toate
celelalte categorii de
utilizatori (Tmac).
32 Intarzieri in incasare Numar
Sume din facturi
(Ii)
luni
neincasate la sfarsit
echivalente de an (cu intarzieri la
plata) (FN) exprimat
ca procent din total
facturat pe an (F)
impartit la 12 luni.
33 Perioada de plata a
Numar
Numarul mediu de
facturilor
zile
zile de la emiterea
facturilor pana la
incasare.
PERFORMANTE FINANCIARE
34 Rata de acoperire
%
Raportul procentual
a costurilor totale
al veniturilor totale
(RCT)
anuale din operare
(Vo) in totalul
cheltuielilor anuale
(CT).

Tae
* 100
Taean

CM

Cfm

Vo
Av

Cfmac
* 100
Vfm

CFM

RT

Ii

CF
Pa

TMp
* 100
TMac

FN
* 12
F

RCT

Vo
* 100
CT

35 Rata de acoperire a %
costurilor de operare
(RCo)

Raportul procentual
al veniturilor totale
anuale din operare
(Vo) in totalul
cheltuielilor anuale
de operare (Co).
Fluxul de numerar
inainte de finantare
(Fn) impartit la suma
dintre dobanzi si
dividende de platit (D),
exprimat ca procent.

36 Rata de acoperire a %
serviciului datoriei (Rs)

INVESTITII DE CAPITAL
37 Investitia unitara (Iu) Lei/mc

38 Investitia anuala
pentru inlocuirea
activelor (Ia)

Total investitii anuale

(I) exprimat ca
investitia pe mc de
apa vanduta (Av)
(sau consum normat
de apa).
Ponderea costului
de investitii pentru
inlocuirea activelor
existente (Iia) in
totalul costurilor de
investitii (I).

RCo

Vo
* 100
Co

Rs

Fn
* 100
D

Iu

I
Av

Ia

Iia
* 100
I

n continuare se vor calcula pentru proiectul analizat indicatorii indicatorii de performan specifici
sectorului de alimentare cu ap i de canalizare.
Populaia asigurat cu ap potabil i canalizare nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului
public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni (Paa0 i Pac0) i dup
efectuarea lucrrilor (Paa1 i Pac1):
Paa0 =
12500 * 100 =
58.14 %
21500
Pop rezidenta =
21500
Pac0 =

Paa1 =

11500 * 100 =
21500

53.49 %

Pac1 =

19015 * 100 =
88.44 %
21500
nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare, 58,14%
din populaia Municipiului Moreni beneficia de serviciul de alimentare cu ap i 53,49% din populaia
Municipiului Moreni beneficia de serviciul de canalizare.
Dup reabilitarea i modernizarea sistemului, 88.44% din populaia Municipiului Moreni beneficiaz
de ambele servicii.
Producia de ap dup reabilitarea i modernizarea sistemului (Qa) va avea urmtoarea valoare:
Qa =
1180072 mc/an
=
0.17 mc/om*zi=
170 l/om*zi
19015 persoane * 365 zile/an
Din calcul rezult c debitul mediu asigurat va fi de 170 l/om.zi, valoare care corespunde
standardelor europene.
Cantitatea total de ap vndut anual reprezint 90% din cantitatea de ap furnizat anual:
Av = 90 % * Af

Av = 90 % * 1180072 mc/an =
1062065 mc/an
n aceste condiii, consumul de ap dup reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu
ap (Ca) se determin astfel:
Ca =
1062065 mc/an
=
0.153 mc/om/zi=
153 l/om/zi
19015 persone * 365 zile/an
Consumul de ap contorizat se determin lund n considerare cantitatea anual de ap consumat
de populaia contorizat, care reprezint 90% din cantitatea total de ap furnizat i populaia
contorizat, adic 90% din populaia asigurat cu ap.
Cacont =
1062065 mc/an
=
0.17 mc/om/zi=
170 l/om/zi
17114 persoane * 365 zile/an
Apa care nu aduce venituri (Afv) se calculeaz conform relaiei:
Afv =
1180072 - 1062065
* 100 =
10 %
1180072
Rezult c din totalul apei furnizate, 10% nu aduce venituri, reprezentnd pierderi n sistem n
sum absolut de
118,007 mc/an. Raportate la lungimea reelei de distribuie (25 km),
pierderile de ap vor fi de:
Pa =
118007 mc/an =
4720.3 mc/km/an
25 km
Proporia din apa vndut care este contorizat va fi:
Pavcont=
1062065 * 100 =
100 %
1062065
Din datele tehnico-economice ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de
alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni se cunoate consumul specific de energie
de
0.2 kWh/mc, ceea ce nseamn o reducere cu
42.86 % fa de situaia
iniial (
0.35 kWh/mc), fapt care se apreciaz favorabil.
Pentru determinarea ponderii costului anual al energiei electrice n costul apei se calculeaz costul
energiei electrice n funcie de cantitatea de ap furnizat (Af), consumul specific de energie
electric (e) i tariful energiei electrice (T =
0.08 /kWh):
Ce = Af * e * T
Ce = 1180072 * 0.2 * 0.08 =
18881.15 /an
n aceste condiii, ponderea costului anual al energiei electrice n costul apei va fi:
Pce =
18881.15 * 100 =
60.18 %
31373
Este de remarcat faptul c ponderea costului anual al energiei electrice n costul apei este ridicat
(60.18%), ceea ce nseamn c o cretere a tarifului energiei electrice va influena n mare msur
tariful serviciului de alimentare cu ap din Municipiul Moreni.
Costurile unitare de operare (Cou) calculate n funcie de cantitatea de ap furnizat pe de o parte
i de cantitatea de ap vndut pe de alt parte vor avea urmtoarele valori:
Cou =
31373 =
0.027 /mc produs
1180072
Cou =
31373 =
0.03 /mc vandut
1062065
Din datele tehnico-economice ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de
alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni se cunoate faptul c din totalul costurilor
anuale de operare
31.18 % reprezint costul total al forei de munc, incluznd primele i
participarea la beneficii.
Costul mediu pentru ap i canal se determin ca raport ntre totalul veniturilor anuale i totalul
anual de ap vndut la consumatori:
CM =
259949 =
0.245 /mc/an
1062065
Costul mediu pentru ap i canal este superior costului unitar de operare calculat n funcie de
cantitatea de ap vndut, fapt care se apreciaz favorabil, ntruct prestarea serviciului de

alimentare cu ap i de canalizare conduce la obinerea de profit pentru S.C. G.C.L.T. S.A.

Investiia unitar:
Iu =
1493961
=
0.056 /mc
1062065 * 25
Investiia pentru nlocuirea activelor:
Ia =
1421802 * 100 =
95.17 %
1493961
Investiia unitar pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de
canalizare a municipiului Moreni este de 0.056 /mc, din care 95.17% se utilizeaz pentru
nlocuirea activelor existente.
Indicatorii de performan care exprim performanele sistemului, calitatea i continuitatea
serviciului de alimentare cu ap i de canalizare nu pot fi calculai dect dup predarea n
exploatare a sistemului reabilitat i modernizat de alimentare cu ap i de canalizare. Aceti
indicatori se calculeaz ncepnd din cel de-al doilea an de funcionare, pe baza datelor statistice
colectate de operatorul serviciului pe parcursul primului an de exploatare.

4.3 Indicatori pe baz de cash-flow pentru fundamentarea deciziei de reabilitare i

modernizare n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i a celor de canalizare
Cash-flow-ul (fluxul de numerar) din activitatea de investiii pentru reabilitare, modernizare sau
dezvoltare reprezint diferena dintre veniturile obinute n urma realizrii proiectelor de reabilitare,
modernizare, dezvoltare i eforturile totale fcute n acest scop. Pe baza cash-flow-ului proiectului
de reabilitare, modernizare sau dezvoltare a sistemelor publice de alimentare cu ap i de
canalizare se pot calcula indicatorii raportul venituri actualizate/cheltuieli actualizate, venitul net
actualizat i rata intern de rentabilitate, indicatori utilizai frecvent n cadrul studiilor de fezabilitate.
[5, 6, 7, 8].
Importana deosebit a sectorului serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare, precum
i starea tehnic a echipamentelor i instalaiilor conduc la necesitatea realizrii unor investiii
apreciabile pentru reabilitarea, modernizarea i dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare.
n condiiile n care sursele interne de finanare a acestor aciuni sunt insuficiente, se apeleaz la
organisme i fonduri internaionale, cum ar fi: Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare
(BERD), Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BIRD), Banca European de
Investiii (BEI), programe ISPA, SAPARD, SAMTID etc. Aceste instituii dispun de metodologii
proprii de evaluare a eficienei proiectelor de investiii, utilizate frecvent n practica economic
romneasc. O sfer larg de aplicabilitate a cunoscut metodologia BIRD, care a fost adoptat de
toate tipurile de organizaii din Romnia (publice, private, parteneriat public-privat) n scopul
aprecierii eficienei economice a investiiilor, indiferent de sursele de finanare care vor fi utilizate.
Aceast metodologie se bazeaz pe cash-flow-ul proiectului i implic determinarea indicatorilor
mai sus menionai.
Analiza cost-beneficiu utilizeaz indicatorul raportul dintre veniturile totale actualizate (V) i
costurile totale actualizate (Cta), calculat conform relaiei:
d D

Vta
Cta

1
(1 a) h
d D h 1
1
(I h Ch ) *

(1 a) h
h 1

Vh veniturile anuale;
Ch cheltuielile anuale;
Ih investiia anual;
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu);
d durata de realizare a obiectivului;
a rata de actualizare.
Se consider a fi cea mai eficient acea variant de proiect care asigur o valoare maxim a
indicatorului. Sensibilitatea indicatorului la mrimea ratei de actualizare determin importana
dimensionrii ct mai corecte a acesteia pentru a evita fie acceptarea de proiecte neeficiente, fie
respingerea unor proiecte rentabile.
Principala limit a aplicrii unui astfel de criteriu const n faptul c poate conduce la considerarea
ineficient a unui proiect caracterizat prin cheltuieli de investiii sau de exploatare ridicate, generate
de nivelul ridicat al performanelor tehnico-economice i calitative. [7]
Venitul net actualizat (VNA) caracterizeaz, n valoare absolut, aportul de avantaj economic al
unui proiect. Pentru calculul acestui indicator se pornete de la venitul net anual (VN), determinat
ca diferen ntre volumul anual al veniturilor (Vh) i volumul costurilor anuale totale de investiii
(Ih) i de exploatare (Ch) conform relaiei:
VNh = Vh - (Ih + Ch)
Prin actualizarea venitului net anual la momentul nceperii lucrrilor de execuie a obiectivului se
obine venitul net actualizat:

VNA

d D

VNh * (1 a)
h 1

Diferitele variante de proiect sunt considerate acceptabile n cazul n care venitul net actualizat
nregistreaz valori pozitive (VNA > 0), iar n situaia comparrii mai multor proiecte va fi ales cel cu
VNA maxim.
Evaluarea eficienei economice a proiectelor de modernizare, devoltare, reabilitare a sectorului
serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare cu ajutorul acestui indicator prezint o serie de
avantaje: ia n considerare toate informaiile relevante pentru o oportunitate de investire, inclusiv
evoluia n timp a fluxurilor de numerar estimate i costul finanrii investiiei, furnizeaz rezultate
clare, uor de interpretat, deriv direct din obiectivul financiar al firmei, de maximizare a profitului.
Rata intern de rentabilitate (RIR) este acea rat de actualizare la care valorile actuale ale
cheltuielilor i beneficiilor se egalizeaz i arat care este rentabilitatea capitalului investit n
proiect [5, 6, 7, 8]. La rata intern de rentabilitate a unui proiect se ajunge atunci cnd venitul net
actualizat al acestuia este egal cu zero.
VNA(a=RIR) = 0

si

Vta = 1
Cta
Pentru determinarea ratei interne de rentabilitate se calculeaz venitul net actualizat pentru diferite
rate de actualizare alese n mod aleator, din aproape n aproape ajungndu-se la stabilirea acelei
rate de actualizare care conduce la anularea venitului net actualizat. n final se utilizeaz relaia:

RIR a min * (a max a mic ) *

VNA
VNA VNA

amin rata de actualizare corespunztoare venitului net actualizat pozitiv cel mai mic;
amax rata de actualizare corespunztoare primului venit net actualizat negativ.
n condiiile economiei de pia, rata intern de rentabilitate are semnificaia i funcia de criteriu
fundamental pentru acceptarea proiectelor de investiii n modernizarea, dezvoltarea sau reabilitarea
sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare i formularea opiunilor. Indicatorul se
calculeaz att n cazul analizelor financiare, ct i al celor economice, dup aceeai formul
matematic, deosebirea constnd n elementele incluse n componena veniturilor i cheltuielilor.
Analiza financiar se realizeaz la nivelul agentului economic productor sau distribuitor al apei
potabile i urmrete reliefarea avantajelor proiectului din punctul de vedere al acestuia. Astfel,
conceptele de venit sau cost se limiteaz la ncasrile i plile proiectului respectiv, iar exprimarea
lor se va face n preurile pieei, pe durata de via a obiectivului. [5, 8]
Rata intern a rentabilitii financiare (RIRF) exprim capacitatea unei investiii de a asigura venit
net n perioada de calcul analizat, prin luarea n considerare a tuturor cheltuielilor efectuate
(investiii, exploatare, fonduri circulante) i recuperarea investiiei.
Analiza economic pune n eviden eficiena i utilitatea proiectului pentru societate n ansamblul
su i relev contribuia acestuia la dezvoltarea economico-social prin luarea n considerare a unor
aspecte cum sunt: acoperirea unor nevoi pentru sectoarele deficitare ale economiei, absorbia de
for de munc aflat n omaj, intensificarea activitii comerciale sau industriale ntr-o anumit
zon etc. Spre exemplu, ca urmare a investiiilor n sisteme de ap i de canalizare, pe lng
furnizarea serviciilor ctre populaie i ageni economici se asigur relansarea economic a unor
sectoare importante ale economiei naionale (construcii de maini, producia de materiale de
construcii i instalaii etc.), se asigur condiiile de baz ale unui trai civilizat, precum i ale
prezervrii strii de sntate a populaiei. Astfel de aspecte se concretizeaz n venituri i cheltuieli
anuale secundare, ce nu au legtur direct cu proiectul de investiii, dar sunt generate de acesta.
[5, 6, 8]
Rata intern a rentabilitii economice (RIRE) cuantific eficiena unei aciuni la nivelul economiei

naionale i exprim rentabilitatea medie a tuturor cheltuielilor efectuate n perioada de funcionare

a obiectivului.
Dei estimarea veniturilor i cheltuielilor secundare generate de un proiect de investiii n sectorul
serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare se realizeaz cu dificultate, acest tip de analiz se
justific, mai ales dac se are n vedere faptul c alimentarea cu ap potabil a unei zone, spre
exemplu, contribuie decisiv la intensificarea activitii economice n zona respectiv, cu toate
beneficiile ce decurg din aceasta. Nu de puine ori, proiectele de investiii n modernizarea sau
reabilitarea componentelor sistemului de alimentare cu ap i de canalizare apar ca ineficiente
tocmai datorit faptului c nu sunt estimate aceste efecte secundare ale proiectelor.
Calculul celor mai semnificativi indicatori de eficien economic (raportul venituri actualizate/
cheltuieli actualizate, venitul net actualizat VNA, rata intern de rentabilitate RIR, raportul
beneficiu/cost) pe baza datelor tehnice i economice existente este prezentat n tabelul nr. 4.2.
Sensibilitatea indicatorilor la mrimea ratei de actualizare impune dimensionarea ct mai corect a
acesteia pentru a evita fie acceptarea unui proiect ineficient, fie respingerea unui proiect rentabil.
Tocmai de aceea, la calculul indicatorilor s-au utilizat diferite rate de actualizare (10%, 12%, 14%,
15%, 16%, 17%, 19%). Nu de puine ori, n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de
canalizare se utilizeaz o valoare a ratei de actualizare de 10%, considerndu-se c investiiile din
acest sector nu se caracterizeaz prin riscuri i rentabilitate mari.
Pe baza parametrilor tehnico-economici ai proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului
public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni (tabelul nr. 3.12) se calculeaz
n manier dinamic indicatorii: cheltuieli totale, venituri totale, investiie total, profit total. Aceti
parametri intermediari necesari pentru analiza eficienei proiectului de reabilitare i modernizare a
sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni sunt preluai din
tabelul nr. 3.12 i centralizai n tabelul 4.2.

Nr. Crt.

1
2
3
4
5
6
7

Parametrii intermediari ai analizei eficientei reabilitarii si modernizarii

Tabelul nr. 4.2
Rata de
Specificatie
actualizare Costuri
Venituri
Investitie
Profit total
actualizate () actualizate () actualizata () actualizat()
(%)
10 1552048.897 2173435.884 1286292.562 1907234.763
12 1476962.439 1843517.258 1250721.142 1616393.541
14 1411638.911 1587291.186 1216832.256 1391221.396
15 1382922.087 1479451.185
1200484.31 1297339.029
16 1355003.573 1383438.863 1184516.795 1213486.041
17 1329963.317
1298861.31 1168917.452 1138402.959
19 1281208.529 1153104.601 1138776.711 1009772.581

Profitul total se calculeaz ca diferen ntre veniturile totale i cheltuielile de exploatare, fr a lua n
considerare investiia. n costurile actualizate s-au inclus cheltuielile de exploatare i investiia.
De aceea, profitul total actualizat = venituri actualizate costuri actualizate + investiie actualizat.
Se observ c veniturile actualizate sunt superioare cheltuielilor totale actualizate (cu investiia i cu
producia) pn la o rat de actualizare a = 16%.
Calculate cu o rata de actualizare a > 16, veniturile actualizate devin mai mici dect
cheltuielile totale actualizate, fapt ilustrat grafic n figura nr. 4.1.

Costuri si venituri actualizate (Euro)

2500000
2000000
Costuri actualizate
(Euro)

1500000

Venituri actualizate
(Euro)

1000000
500000
0
10

12

14

15

16

17

19

Rata de actualizare (%)

Figura nr. 4.1 Variatia costurilor si veniturilor

actualizate in functie de rata de actualizare

Analiznd graficul din figura nr. 4.1 rezult c rata intern de rentabilitate, care egalizeaz valorile
actualizate ale produciei cu costurile totale actualizate (de producie i de investiii) are o valoare
cuprins ntre 16% i 17%. Se poate considera c proiectul de modernizare este eficient, ntruct va
rezulta o rat intern de rentabilitate mai mare dect eficiena medie pe sector.
n continuare, se calculeaz indicatorii de eficien economic, respectiv raportul venituri actualizate/
cheltuieli actualizate, venitul net actualizat, raportul beneficiu/cost, rata intern de rentabilitate
(tabelul nr. 4.3).

Nr. Crt.

1
2
3
4
5
6
7

Eficienta reabilitarii si modernizarii sistemului de alimentare cu apa si a celui de

canalizare din municipiul Moreni
Tabelul nr. 4.3
Rata de
Specificatie
actualizare Raportul venituri actualizate/
Venit net
Raportul
RIR
actualizat () beneficiu/cost (%)
(%)
cheltuieli actualizate
( ven. Tot./1 ch. tot.)
( profit tot./
1 ch. tot.)
10
1.4
621386.987
0.4
12
1.248
366554.819
0.248
14
1.124
175652.275
0.124
15
1.07
96529.098
0.07
16.478
16
1.021
28435.29
0.021
17
0.977
-31102.007
-0.023
19
0.9
-128103.928
-0.1

Din analiza raportului venituri actualizate/cheltuieli actualizate reiese c la o rat de actualizare

cuprins ntre 8% i 17% proiectul de modernizare este eficient, ntruct indicatorul este supraunitar,
ceea ce nseamn c se obin efecte (venituri) mai mari dect eforturile (investiia i cheltuielile de

producie).
Venitul net actualizat (fluxul de numerar actualizat), care exprim profitul total actualizat realizat n
urma modernizrii, permite o comparaie n cifre absolute ntre volumul total al ncasrilor i volumul
costurilor totale. Similar interpretrii indicatorului precedent, putem spune c proiectul este eficient
dac este analizat lundu-se n considerare o rat de actualizare cuprins ntre 10% i 16%, deoarece
venitul net actualizat este pozitiv.
Prin prisma raportului beneficiu/cost, care exprim profitul total actualizat (venitul net actualizat)
obinut la 1 efort total cu investiia i cu producia, proiectul de modernizare este eficient pn la o
rat de actualizare de 16% (figura nr. 4.2).

Raportul beneficiu/cost (Euro profit total/1 Euro

cheltuieli totale)

0.5
0.4

0.4

0.3
0.248

Raportul beneficiu/cost
(Euro profit total/1 Euro
cheltuieli totale)

0.2
0.124

0.1

0.07
0.021

0
10

12

14

15

16

-0.1

17 -0.023
19
-0.1

-0.2
Rata de actualizare (%)

Figura nr. 4.2 Variatia raportului beneficiu/cost in functie de rata

de actualizare

Rata intern de rentabilitate este acea rat de actualizare care egalizeaz veniturile actualizate cu
cheltuielile totale actualizate (VNA = 0), fiind indicatorul decisiv ce st la baza alegerii proiectelor de
modernizare. Graficul din figura nr. 4.3. evideniaz variaia venitului net actualizat n funcie de rata de
actualizare.

Venit net actualizat (Euro)

800000

600000

400000

Venit net actualizat (Euro)

200000

0
10

12

14

15

16

17

19

-200000
Rata de actualizare (%)

Figura nr. 4.3 Variatia venitului net actualizat in functie de rata de

actualizare
Se constat c venitul net actualizat este zero pentru o rat de rentabilitate cuprins ntre 16% i
17%. De asemenea, din calcule a rezultat o rat intern de rentabilitate de 16.478%, care reflect
eficiena proiectului de modernizare, fiind superioar eficienei medii pe sector.
Din analiza proiectului de modernizare i reabilitare a sistemului de alimentare cu ap potabil i de
canalizare a municipiului Moreni, prin prisma celor mai semnificativi indicatori de evaluare a eficienei
economice a proiectelor, rezult c acesta poate fi acceptat, ntruct are o eficien peste media pe
sector, genernd efecte favorabile att la nivelul societii comerciale Gospodrie Comunal Locativ
i Transporturi Dmbovia S.A. i administraiei locale, ct i la nivelul economiei naionale.

5. EFECTE ALE REABILITRII I MODERNIZRII SISTEMULUI PUBLIC DE ALIMENTARE CU

AP I A CELUI DE CANALIZARE
5.1 Efecte cantitative i calitative ale reabilitrii i modernizrii sistemului public de
alimentare cu ap i a celui de canalizare
Evaluarea viabilitii oricrui proiect de modernizare i reabilitare a unui sistem de alimentare cu
ap i de canalizare necesit stabilirea eforturilor i a ealonrii n timp a investiiilor, a surselor de
finanare, precum i a efectelor de ordin cantitativ i calitativ prognozate prin modernizarea
tehnologiilor. Principalii indicatori tehnico-economici ai sistemului de alimentare cu ap i de
canalizare dup reabilitare i modernizare sunt sintetizai n tabelul nr. 5.1.
Proiectul de modernizare i reabilitare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din
municipiul Moreni conduce la obinerea mai multor efecte cantitative, cum ar fi:
- creterea capacitii de servire, numrul de persoane beneficiare ale serviciului sporind de la
12,500 la
19,015 , ceea ce nseamn n termeni relativi un spor de 52%;
- creterea gradului de acces al populaiei la aceste servicii de la
58.14 % n cazul alimentrii
cu ap i
53.49 % n cazul canalizrii la
88.44 % pentru ambele servicii;
- creterea debitului mediu asigurat n conformitate cu standardele Uniunii Europene, acesta
ajungnd la
170 l/om i zi;
- reducerea consumului specific de energie electric prin eliminarea sursei de ap Podei (reducere
cu
6 %) i prin nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni (reducere cu
15 %);
- creterea randamentelor echipamentelor din sistemul de canalizare prin mbuntirea
performanelor energetice ale motoarelor la staia de pompare a apelor uzate i nlocuirea pompelor
uzate din staia de epurare Moreni (spor mediu de randament
5 %);

Nr. Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Indicatori tehnico-economici ai sistemului de alimentare cu apa si a celui de

canalizare dupa reabilitare si modernizare
Tabelul nr. 5.1
Specificatie
U.M.
Valoare
Debitul mediu anual asigurat inainte de reabilitare si
L/om.zi
160
modernizare
Debit mediu anual asigurat dupa reabilitare si
L/om.zi
170
modernizare
Populatia asigurata cu apa si canalizare dupa
persoane
19,015
reabilitare si modernizare
Cantitatea medie de apa potabila asigurata inainte de
Mc/an
730000
reabilitare si modernizare
Cantitatea medie de apa potabila asigurata dupa
Mc/an
1180072
reabilitare si modernizare
Investitia pentru reabilitare si modernizare

1493961
Cheltuieli anuale totale dupa reabilitare si modernizare /an
130970
pe perioada de recuperare a investitiei
Cheltuieli anuale dupa perioada de recuperare a
/an
31373
investitiei
Costul apei potabile in perioada de recuperare a
/an
0.11
investitiei (7/5)
Costul apei potabile dupa perioada de recuperare a
/an
0.03
investitiei (8/5)
Costul mediu al apei potabile pe perioada de 25 de ani /an
0.07
Investitia specifica (6/5)
/mc/an
1.27

- creterea randamentelor echipamentelor din sistemul de alimentare cu ap potabil prin

mbuntirea performanelor energetice ale motoarelor la staiile de tratare a apei brute i la staiile
de pompare (spor mediu de randament
2 %);
- creterea fiabilitii i implicit, a indicelui de disponibilitate mediu, acesta din urm ajungnd la
peste
95 %;
- creterea numrului de ore de funcionare la cderi mai mici, ceea ce implic un spor de producie
de ap potabil i ap epurat;
- reducerea pierderilor pe reele cu
20 %;
- conservarea resurselor de ap ca urmare a reducerii pierderilor pe reele;
- reducerea pierderilor de ap potabil pe branamentele interioare cu cca. 50% la blocurile de
locuine i cu cca. 30% la consumatorii casnici ca efect al contorizrii apei;
- reducerea consumului de ap potabil ca efect al reducerii pierderilor pe branamentele interioare
n urma contorizrii;
- generarea unui nou ciclu de via pentru echipamente, pentru o perioad de cca. 25 de ani;
- creterea veniturilor obinute prin mrirea volumului serviciilor oferite i a calitii acestora;
- reducerea cheltuielilor de mentenan prin orientarea treptat a personalului de exploatare
excedentar ctre partea de ntreinere a echipamentelor i sistemului de alimentare cu ap i de
canalizare n ansamblul su.
Lucrrile de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din
municipiul Moreni genereaz i o serie de efecte calitative, dintre care putem aminti:
- satisfacerea superioar a cererii pieei;
- creterea capacitii de rspuns la schimbrile care intervin n mediul extern;
- stabilirea real a consumului de ap potabil ca urmare a contorizrii;
- creterea suportabilitii serviciului;
- mbuntirea relaiilor cu beneficiarii;
- echiparea sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare cu instalaii de ultim
generaie, cu grad nalt de tehnicitate;
- mbuntirea imaginii societii comerciale Gospodrie Comunal Locativ i Transporturi S.A.
- mbuntirea calitii mediului ambiant din Municipiul Moreni prin utilizarea raional a resurselor
naturale de ap i epurarea apelor uzate, n conformitate cu prevederile directivelor Uniunii
Europene.
5.2 Efecte colaterale ale investiiilor din infrastructura local asupra altor sectoare
economice
Efortul investiional prognozat de 1493961 nu trebuie s fie considerat numai ca un consum de
resurse financiare, ci trebuie judecat ca un proces complex n cadrul cruia se produc bunuri
materiale cu o perioad lung de utilizare, se realizeaz condiii de via la standarde europene
pentru populaia municipiului Moreni i se ndeplinesc politicile de mediu i de dezvoltare durabil
pentru care Romnia s-a angajat n perspectiva integrrii n Uniunea European.
Pregtirea i realizarea lucrrilor de investiii pentru reabilitarea i modernizarea sistemului public
de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni va avea o serie de efecte pozitive
asupra altor sectoare economice, precum i asupra ocuprii forei de munc. O evaluare sumar a
acestora permite evidenierea urmtoarelor consecine n plan economic i social:
- meninerea n activitate a forei de munc din cadrul sectorului serviciilor de alimentare cu ap i
de canalizare, cu tendina de cretere n viitor, ca urmare a dezvoltrii unor noi capaciti de servire;
- realizarea lucrrilor de construcii-montaj prevzute n proiectul de investiii va permite crearea de
noi locuri de munc;
- stimularea industriei romneti productoare de utilaje, maini i echipamente specifice
sectorului;
- producerea echipamentelor i instalaiilor care se vor pune n oper n cadrul lucrrilor de
modernizare i reabilitare a infrastructurii (s-a presupus c 40% dintre acestea se vor produce de

ctre industria romneasc)va asigura locuri de munc pentru5000de salariati in industria orizontala;
- din fondul investiional de 1493961 se consum cu materiale, manoper i echipamente cca
95%, ceea ce nseamn i un aport proporional la bugetul statului sub form de taxe, impozite i
TVA;
- prin intermediul investiiilor directe, a mprumuturilor rambursabile i a granturilor va intra n ar
moned convertibil de peste 1.000.000 ;
- se pot dezvolta oportuniti pentru companii strine productoare de echipamente specifice care
s realizeze capaciti de producie n Romnia. Prin intermediul unor proiecte similare, care s
asigure nu numai modernizare i reabilitarea, ci i dezvoltarea pe termen lung a sectorului public
de alimentare cu ap i de canalizare la nivelul ntregii ri se asigur i piaa de desfacere
necesar pentru astfel de companii;
- sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare va rmne deschis pentru tehnologie i
know-how de nivel internaional;
- se ntrete autonomia local, precum i capacitatea de decizie i de administrare a autoritilor
publice locale n probleme vitale pentru o aezare uman;
- utilizarea raional i protecia resurselor de ap;
- pstrarea echilibrului ecologic;
- vor fi asigurate condiiile de baz ale unui trai civilizat i respectiv, ale prezervrii strii de
sntate a populaiei.
Astfel de efecte secundare favorabile ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public
de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni nu au fost luate n calcul n cadrul
analizei eficienei proiectului, fiind mai dificil de cuantificat. Cu toate acestea, din calcule a rezultat
o eficien ridicat a proiectului i n plus, el contribuie la dezvoltarea economico-social, ntruct
economia naional i ntreaga societate romneasc vor beneficia de avantajele economice,
sociale i ecologice ale unei amenajri hidroedilitare moderne.

Nr. Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35

Indicator
Investitii
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli totale
Venituri totale
Profit anual (L4-L2)
Flux de numerar(L4-L3)
Factor de actualizare pt a=0.10
Profit anual actualizat pt a=0.10
VNA a=0.10
Venituri actualizate (a=0.10)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.10)
Factor de actualizare a=0.12
VNA a=0.12
Factor de actualizare a=0.14
VNA a=0.14
Factor de actualizare a=0.15
VNA a=0.15
Factor de actualizare a=0.16
VNA a=0.16
Factor de actualizare a=0.17
VNA a=0.17
Factor de actualizare a=0.19
VNA a=0.19
Venituri actualizate (a=0.12)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.12)
Venituri actualizate (a=0.14)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.14)
Venituri actualizate (a=0.15)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.15)
Venituri actualizate (a=0.16)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.16)
Venituri actualizate (a=0.17)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.17)
Venituri actualizate (a=0.19)
Cheltuieli totale actualizate (a=0.19)

Durata de realizare
1
2
624530
869431
20318
14940
644848
884371
129975
126987
109657
112047
-514873
-757384
0.909
0.826
99678.213 92550.822
-468019.557 -625599.18
118147.275 104891.26
586166.832 730490.45
0.893
0.797
-459781.589 -603635.05
0.877
0.769
-451543.621 -582428.3
0.87
0.756
-447939.51 -572582.3
0.862
0.743
-443820.526 -562736.31
0.855
0.731
-440216.415 -553647.7
0.84
0.706
-432493.32 -534713.1
116067.675 101208.64
575849.264 704843.69
113988.075 97653.003
565531.696
680081.3
113078.25 96002.172
561017.76 668584.48
112038.45 94351.341
555858.976 657087.65
111128.625 92827.497
551345.04
646475.2
109179 89652.822
541672.32 624365.93

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.751
171660.576
171660.576
195221.699
23561.123
0.712
162746.112
0.675
154288.8
0.658
150403.008
0.641
146517.216
0.624
142631.424
0.593
135545.568
185083.688
22337.576
175465.575
21176.775
171046.442
20643.434
166627.309
20110.093
162208.176
19576.752
154149.757
18604.189

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.683
156117.408
156117.408
177545.167
21427.759
0.636
145374.336
0.592
135316.992
0.572
130745.472
0.552
126173.952
0.534
122059.584
0.499
114059.424
165327.564
19953.228
153889.808
18572.816
148690.828
17945.356
143491.848
17317.896
138812.766
16753.182
129714.551
15655.127

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.621
141945.696
141945.696
161428.329
19482.633
0.567
129602.592
0.519
118630.944
0.497
113602.272
0.476
108802.176
0.456
104230.656
0.419
95773.344
147391.083
17788.491
134913.531
16282.587
129194.653
15592.381
123735.724
14933.548
118536.744
14306.088
108918.631
13145.287

Durata de functionare
4
5
0
0
31373
31373
31373
31373
259949
259949
228576
228576
228576
228576
0.564
0.513
128916.864 117259.488
128916.864 117259.488
146611.236 133353.837
17694.372
16094.349
0.507
0.452
115888.032 103316.352
0.456
0.4
104230.656
91430.4
0.432
0.376
98744.832
85944.576
0.41
0.354
93716.16
80915.904
0.39
0.333
89144.64
76115.808
0.352
0.296
80458.752
67658.496
131794.143 117496.948
15906.111
14180.596
118536.744
103979.6
14306.088
12549.2
112297.968
97740.824
13553.136
11796.248
106579.09
92021.946
12862.93
11106.042
101380.11
86563.017
12235.47
10447.209
91502.048
76944.904
11043.296
9286.408

10

11

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.467
106744.992
106744.992
121396.183
14651.191
0.404
92344.704
0.351
80230.176
0.327
74744.352
0.305
69715.68
0.285
65144.16
0.249
56915.424
105019.396
12674.692
91242.099
11011.923
85003.323
10258.971
79284.445
9568.765
74085.465
8941.305
64727.301
7811.877

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.424
96916.224
96916.224
110218.38
13302.152
0.361
82515.936
0.308
70401.408
0.284
64915.584
0.263
60115.488
0.243
55543.968
0.209
47772.384
93841.589
11325.653
80064.292
9662.884
73825.516
8909.932
68366.587
8251.099
63167.607
7623.639
54329.341
6556.957

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.386
88230.336
88230.336
100340.31
12109.978
0.322
73601.472
0.27
61715.52
0.247
56458.272
0.227
51886.752
0.208
47543.808
0.176
40229.376
83703.578
10102.106
70186.23
8470.71
64207.403
7749.131
59008.423
7121.671
54069.392
6525.584
45751.024
5521.648

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.35
80001.6
80001.6
90982.15
10980.55
0.287
65601.312
0.237
54172.512
0.215
49143.84
0.195
44572.32
0.178
40686.528
0.148
33829.248
74605.363
9004.051
61607.913
7435.401
55889.035
6745.195
50690.055
6117.735
46270.922
5584.394
38472.452
4643.204

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.319
72915.744
72915.744
82923.731
10007.987
0.257
58744.032
0.208
47543.808
0.187
42743.712
0.168
38400.768
0.152
34743.552
0.124
28343.424
66806.893
8062.861
54069.392
6525.584
48610.463
5866.751
43671.432
5270.664
39512.248
4768.696
32233.676
3890.252

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.29
66287.04
66287.04
75385.21
9098.17
0.229
52343.904
0.182
41600.832
0.163
37257.888
0.145
33143.52
0.13
29714.88
0.104
23771.904
59528.321
7184.417
47310.718
5709.886
42371.687
5113.799
37692.605
4549.085
33793.37
4078.49
27034.696
3262.792

12

13

14

15

16

17

18

19

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.263
60115.488
60115.488
68366.587
8251.099
0.205
46858.08
0.16
36572.16
0.141
32229.216
0.125
28572
0.111
25371.936
0.088
20114.688
53289.545
6431.465
41591.84
5019.68
36652.809
4423.593
32493.625
3921.625
28854.339
3482.403
22875.512
2760.824

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.239
54629.664
54629.664
62127.811
7498.147
0.183
41829.408
0.14
32000.64
0.123
28114.848
0.108
24686.208
0.095
21714.72
0.074
16914.624
47570.667
5741.259
36392.86
4392.22
31973.727
3858.879
28074.492
3388.284
24695.155
2980.435
19236.226
2321.602

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.218
49829.568
49829.568
56668.882
6839.314
0.163
37257.888
0.123
28114.848
0.107
24457.632
0.093
21257.568
0.081
18514.656
0.062
14171.712
42371.687
5113.799
31973.727
3858.879
27814.543
3356.911
24175.257
2917.689
21055.869
2541.213
16116.838
1945.126

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.198
45258.048
45258.048
51469.902
6211.854
0.146
33372.096
0.108
24686.208
0.093
21257.568
0.08
18286.08
0.069
15771.744
0.052
11885.952
37952.554
4580.458
28074.492
3388.284
24175.257
2917.689
20795.92
2509.84
17936.481
2164.737
13517.348
1631.396

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.18
41143.68
41143.68
46790.82
5647.14
0.13
29714.88
0.095
21714.72
0.081
18514.656
0.069
15771.744
0.059
13485.984
0.044
10057.344
33793.37
4078.49
24695.155
2980.435
21055.869
2541.213
17936.481
2164.737
15336.991
1851.007
11437.756
1380.412

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.164
37486.464
37486.464
42631.636
5145.172
0.116
26514.816
0.083
18971.808
0.07
16000.32
0.06
13714.56
0.051
11657.376
0.037
8457.312
30154.084
3639.268
21575.767
2603.959
18196.43
2196.11
15596.94
1882.38
13257.399
1600.023
9618.113
1160.801

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.149
34057.824
34057.824
38732.401
4674.577
0.104
23771.904
0.073
16686.048
0.061
13943.136
0.051
11657.376
0.043
9828.768
0.031
7085.856
27034.696
3262.792
18976.277
2290.229
15856.889
1913.753
13257.399
1600.023
11177.807
1349.039
8058.419
972.563

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.135
30857.76
30857.76
35093.115
4235.355
0.093
21257.568
0.064
14628.864
0.053
12114.528
0.044
10057.344
0.037
8457.312
0.026
5942.976
24175.257
2917.689
16636.736
2007.872
13777.297
1662.769
11437.756
1380.412
9618.113
1160.801
6758.674
815.698

Total
20

21

22

23

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.123
28114.848
28114.848
31973.727
3858.879
0.083
18971.808
0.056
12800.256
0.046
10514.496
0.038
8685.888
0.032
7314.432
0.022
5028.672
21575.767
2603.959
14557.144
1756.888
11957.654
1443.158
9878.062
1192.174
8318.368
1003.936
5718.878
690.206

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.112
25600.512
25600.512
29114.288
3513.776
0.074
16914.624
0.049
11200.224
0.04
9143.04
0.033
7543.008
0.027
6171.552
0.018
4114.368
19236.226
2321.602
12737.501
1537.277
10397.96
1254.92
8578.317
1035.309
7018.623
847.071
4679.082
564.714

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.102
23314.752
23314.752
26514.798
3200.046
0.066
15086.016
0.043
9828.768
0.035
8000.16
0.028
6400.128
0.023
5257.248
0.015
3428.64
17156.634
2070.618
11177.807
1349.039
9098.215
1098.055
7278.572
878.444
5978.827
721.579
3899.235
470.595

0
31373
31373
259949
228576
228576
0.092
21028.992
21028.992
23915.308
2886.316
0.059
13485.984
0.038
8685.888
0.03
6857.28
0.024
5485.824
0.02
4571.52
0.013
2971.488
15336.991
1851.007
9878.062
1192.174
7798.47
941.19
6238.776
752.952
5198.98
627.46
3379.337
407.849

24
0
31373
31373
259949
228576
228576
0.084
19200.384
19200.384
21835.716
2635.332
0.053
12114.528
0.033
7543.008
0.026
5942.976
0.021
4800.096
0.017
3885.792
0.011
2514.336
13777.297
1662.769
8578.317
1035.309
6758.674
815.698
5458.929
658.833
4419.133
533.341
2859.439
345.103

25
0
31373
31373
259949
228576
228576
0.076
17371.776
17371.776
19756.124
2384.348
0.047
10743.072
0.029
6628.704
0.023
5257.248
0.018
4114.368
0.014
3200.064
0.009
2057.184
12217.603
1474.531
7538.521
909.817
5978.827
721.579
4679.082
564.714
3639.286
439.222
2339.541
282.357

1493961
819583
2313544
6755687
5936104
4442143
1907234.763
621386.987
2173435.884
1552048.897
366554.819
175652.275
96529.098
28435.29
-31102.007
-128103.928
1843517.258
1476962.439
1587291.186
1411638.911
1479451.185
1382922.087
1383438.863
1355003.573
1298861.31
1329963.317
1153104.601
1281208.529