Sunteți pe pagina 1din 14

„Infiinţarea unei spălătorii auto ecologică în

Municipiul Bucureşti”
Contextul şi justificarea proiectului

Dezvoltarea permanentă a parcului auto existent la nivel național a creat premisa


creșterii business-urilor inițiate în domeniul întreținerii și reparării autovehiculelor, în
momentul actual, chiar în condițiile în care numărul operatorilor economici care
activează în acest segment al prestărilor de servicii a cunoscut o creștere
seminificativă, un viitor antreprenor poate avea succes în condițiile în care raportul pret
– calitate este unul competitiv, dovedește operativitate și punctualitate, cunoscând
faptul că aceste atribute au un rol esențial în reușita unui business în sectorul prestărilor
de servicii

Din punctul de vedere al posibilităţilor financiare, clienţii care apelează la aceste


servicii se încadrează în categoria celor cu venituri medii sau superioare, în primul rând
pentru faptul că deţin autoturisme, iar în al doilea rând pentru că sunt dispuşi să
plătească pentru o treabă pe care ar putea să o facă ei înşişi. Ei sunt atât persoane
fizice, cât şi firme.

În ceea ce priveşte preferinţele clienţilor, trebuie precizat că cererea are o


importantă componentă geografică, de aici şi importanţa poziţionării corecte a spaţiului
în care urmează să se desfăşoare activitatea. În viziunea noastră, cel mai indicat ar fi
un amplasament aflat pe o strada importantă a municipiului, cu un trafic intens spre
aglomerat de maşini de toate dimensiunile.

Beneficiarii proiectului

Beneficiari directi:

- aproximativ 11500 proprietari de autoturisme din municipiul Bucuresti;


- companiile de intermedieri pentru masini second-hand;
- 250 taximetre;
- aproximativ 4500 autoturisme care tranziteaza zilnic orasul;
- proprietarii de masini din zonele limitrofe.

Beneficiari indirecti:

- angajaţii societăţii;
- locuitorii comunităţii prin crearea de noi locuri de muncă;
- persoanele angajate;
- locuitorii municipiului Bucureşti.

2
Analiza SWOT a capacităţii organizatiei de a rezolva problema identificată

- Mediul intern -

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE


- actiuni si calitati pozitive - - actiuni si calitati negative -

 Finanţare 
 Echipă tânără
 Un sistem de management bine
pus la punct.
 Calitatea serviciilor oferite

- Mediul extern -

OPORTUNITATI AMENINTARI
- posibile situatii favorabile - - posibile situatii nefavorabile -

 Posibilitatea accesării fondurilor  Modificările legislative


guvernamentale puse la dispoziţie  Conditţii climatice nefavorabile, prin
prin programul Start-up Nation blocarea temporara sau
Romania 2017; permanentă a activităţii;
 Forţa de muncă locală;  Schimbări negative în mentalitatea
 Suport legislativ şi financiar la populației.
nivel naţional.  Crize economice sau fluctuaţii ale
cursului valutar, principalul factor
care influenţează costurile.
 Apariţia competitorilor în zonă

Deciziile luate în urma analizei SWOT

In urma analizei SWOT s-a luat decizia demarării proiectului pe o perioada de cel puţin
36 luni.

Scopul proiectului

Oferirea unor servicii calitativ superioare fata de spalatoriile clasice din zona.

3
Obiectivele proiectului

Obiectivul acestei noi societăţi este de a deservi populaţia municipiului Bucuresti


prin furnizarea de serivicii de tipul spălare şi igienizare de autovehicule, atât în exterior
cât şi în interior, precum şi servicii auxiliare cum ar fi: curăţat geamuri (cu soluţie),
silicon, curăţat portbagaj (şters praf, aspirat), tratament ceară, spălat motor, curăţat
jante, curăţat tapiserie.
Se preconizează în viitor extinderea gamei de servicii, cu o investiţie adiţională
minimă.
Obiectivele descriu practic o stare care va exista la sfarsitul proiectului. Ele
cuprind o serie de realizari specifice prin care se atinge scopul proiectului.

Obiective specifice:
- Identificarea unei locatii potrivite pentru acest tip de activitate ;
- Procesul de obtinere a autorizatiilor necesare pentru construirea/amenajarea
viitoarei spalatorii auto;
- construirea/amenajarea spalatoriei si achizitionarea standurilor de lucru cu
dotarilor aferente;
- asigurarea cadrului specific pentru desfasurarea activitatii in conditii optime;
- dobandirea de aptitudini profesionale de catre personalul implicat in proiect;
- crearea de 3 noi locuri de munca, cu norma intreaga pe perioada nedeterminata,
pentru forta de munca disponibila din zona

Rezultatele proiectului

Evoluţia pieţei auto a cunoscut în ultimii ani o puternica crestere,


înregistrându-se sporiri de la an la an în ceea ce priveşte numărul
autovehiculelor vândute în ţara noastră. Această evoluţie pozitivă se datorează
creşterii accentuate a numărului de autovehicule importate, mai ales ca urmare a
variantei de achiziţionare a acestora în sistem leasing.

În consecinţă apare drept oportună infiinţarea unei noi spălătorii auto în


municipiul Bucuresti, având cel mai mare grad de motorizare din ţară. Totodată
se impune necesitatea dimensionării cât mai realiste a cererii prezente şi viitoare
pentru asemenea servicii, pentru a nu exista surprize neplăcute determinate de
supraaprecierea acesteia.

Pachetul de servicii cuprinde pentru început:

 Spălat exterior:
- curăţarea smoalei, bitumului de pe caroserie.
- curăţarea jantelor cu soluţie
- Indepartarea prafului si depunerilor de orice natura

 Curăţat interior:
- aspirat, şters şi parfumat.
- se foloseşte curăţător de geamuri

 Polishare auto:
- polisharea auto este un proces de revitalizare a vopselei, eliminând
zgârieturile fine, îmbunătăţind înfăţişarea maşinii şi pregătind-o pentru o

4
eventuală ceruire

 Curăţare tapiserie:
- se face cu soluţie profesională pentru tapiserie curătind diverse pete ca cele de
grasime, suc etc., lăsând un aspect de nou şi un miros plăcut interiorului
automobilului.

Principala problemă în derularea unei astfel de afaceri o constituie atât


cerinţele tot mai ridicate ale agenţiilor de protecţie a mediului si a primăriilor
pentru conformarea cu standardele europene, cât şi costul apei, materie primă
de bază.

Tarifele

Preţul serviciilor va fi acceptabil, variind în funcţie de partea curăţată şi


categoria autovehiculelor (autoturisme, autoutilitare, jeepuri etc), după cum
urmează:

TARIFE

Autoturisme Exterior 9
Interior 6
Monovolum Exterior 8
Interior 7
Jeep Exterior 9
Interior 7
Autoutilitare Exterior 10
Interior Fata 4
Interior Spate 6

ALTE MANOPERE

DENUMIREA SERVICIULUI LEI


Curatat Geamuri (cu solutie) 4
Curatat Portbagaj (aspirat, sters praf) 4
Curatat Jante 4

DENUMIREA SERVICIULUI LEI


Tapiserie Scaun 10
Tapiserie Banchetă 25
5
Plafon 20
Panou Uşă 5
Mochetă Podea 20
Tapiserie Complet 80
Polish 80

Din punctul de vedere al posibilităţilor financiare, clienţii care apelează la aceste


servicii se încadrează în categoria celor cu venituri medii sau superioare, în primul rând
pentru faptul că deţin autoturisme, iar în al doilea rând pentru că sunt dispuşi să
plătească pentru o treabă pe care ar putea să o facă ei înşişi. Ei sunt atât persoane
fizice, cât şi firme.

În ceea ce priveşte preferinţele clienţilor, trebuie precizat că cererea are o


importantă componentă geografică, de aici şi importanţa poziţionării corecte a spaţiului
în care urmează să se desfăşoare activitatea. În viziunea noastră, cel mai indicat ar fi
un amplasament aflat pe o strada importantă a municipiului, cu un trafic intens spre
aglomerat de maşini de toate dimensiunile.
Piata spalatoriilor auto este in plina dezvoltare. Dacă acceptăm limitarea
concurenţei în plan geografic, rezultă că orice firmă trebuie să se compare în primul
rând cu societăţile de acelaşi profil, localizate în imediata apropiere. Analiza
comparativă urmează să vizeze dotările şi capacităţile existente, gama de servicii,
nivelul tarifelor etc. În funcţie de aceste elemente se pot lua măsurile care se impun
pentru obţinerea unei cote de piaţă cât mai bune pe plan local.
O concurenţă puternică este exercitată şi de majoritatea benzinăriilor, care oferă
serviciul de spălătorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin intermediul unor
unităţi specializate, fie se limitează la spălatul şi curăţatul parbrizelor.

O componentă aparte a concurenţei, dar care nu poate fi trecută cu vederea, o


constituie acele persoane care spală maşini în schimbul unor sume foarte mici de bani
şi chiar spălătorii de parbrize care pot fi întălniţi în multe dintre intersecţii.

Analizând principalii competitori de pe piaţă putem trage următoarele concluzii:


 Majoritatea sunt situate pe trasee cu un trafic intens ;
 Prezenţa unor companii puternice şi de renume în domeniul petrolier care şi-au
exins activitatea şi la spălarea autoturismelor (OMV, Petrom) cu infrastructură şi
echipamente moderne;
 Media angajaţilor care prestează serviciile efective se situează în jurul valorii 3,
imparţiţi in 1 schimb;
 Se practică tarife diferenţiate atât în funcţie de tipul maşinii (autoturisme,
autoutilitare, jeepuri etc) cât şi în funcţie de partea curăţată (interior, exterior)

 Există o serie de servicii auxiliare prestate, cum ar fi: curăţat geamuri (cu soluţie),
silicon, curăţat portbagaj (şters praf, aspirat), tratament ceara, spălat motor,
curăţat jante, curăţat tapiserie
 Unele tarife sunt negociabile (de exemplu la tapiserie, în funcţie de stare.

6
Analiza riscurilor proiectului

Au fost identificate urmatoarele riscuri:

Riscuri pozitive:
 Noi reglementari in domeniu;
 Concurența in crestere - exploatarea și intensificarea activitatilor cu acelasi scop;
 Schimbările legislative - menite sa intareasca sau sa vina in ajutorul scopului prezentului
proiect;
 Schimbări în mentalitatea populației

Riscuri negative:

 Modificarile legislative;
 Conditii climatice nefavorabile, care afecteaza proiectul in anumite etape de desfasurare
prin blocarea temporara sau permanenta a unor activitati;
 Cursul valutar prea mare - este necesar un curs valutar optim pt a avea eficienta
economica pe cheltuielile cu carburantul, fara ca leul sa se deprecieze mult fata de
celelalte valute si astfel sa se compromita bugetul datorita cheltuielilor mult mai mari
decat cele preconizate.
 Costurile de mentenanta/reparare/inlocuire a aparaturii care se defecteaza sa fie mult
mai mari decat cele estimate, datorita calitatii proaste a echipamentelor si ritmul
accelerat de defectare a acestora.
 Aparitia unor noi agenti economici.

Afacerea

Deocamdata nu se cunoaste locatia unde se va face constructia in care se va


desfasura activitatea .
Vom incerca sa tinem cont ca in imediata apropiere sa nu există firme cu
acelaşi obiect de activitate.
Spălatul autovehiculelor ca obiect de activitate se regaseşte sub forma
COD CAEN 5020 - Întreţinerea şi repararea autovehiculelor

Această clasă include:


- întreţinerea şi repararea autovehiculelor:
- reparaţii mecanice;
- reparaţii electrice;
- repararea sistemelor electleiice de injecţie;
- întreţinerea uzuală;
- reparaţii ale caroseriei;
- reparaţii ale unor piese ale motorului;
- spălare, lustruire etc.;
- pulverizare şi vopsire;
- repararea parbrizelor şi a ferestrelor;
- repararea locurilor din autovehicule;
- repararea, ajustarea sau înlocuirea pneurilor şi a ţevii de eşapament;
- tratamentul anti-rugină;
- remorcarea;
7
- instalarea de piese şi accesorii care nu fac parte din procesul de fabricaţie;
- asistenţa pe şosele.

Această clasă exclude:


- reşaparea şi recondiţionarea pneurilor

În primul rând sunt necesare avizele obligatorii pentru înfiinţarea oricărei


societăţi comerciale (avizul certificând respectarea regulilor de prevenire şi stingere a
incendiilor, avizul protecţiei sanitare, autorizaţia sanitar-veterinară, autorizaţia de
mediu, autorizaţia din punctul de vedere al protecţiei muncii). În mod special în
această activitate mai trebuie respectate prevederile Hotărârii nr.188 / 28.02.2002
pentru aprobarea unor norme privind condiţiile de descărcare în mediul acvatic a
apelor uzate, publicată în Monitorul Oficial, partea I nr.187 din 20.03.2000
Din punct de vedere al autorizării activităţii, exceptând domeniul protecţiei
mediului, autorizarea se va efectua în baza declaraţiei pe propria răspundere ce se
anexează cererii de înregistrare în Registrul Comerţului.
Conform "Procedurii din 20/12/2004 de autorizare a activităţilor cu impact semnificativ
asupra mediului", publicate in Monitorul Oficial, Partea I nr. 31 din 11/01/2005, emisă
de Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor, - Anexa 1 – LISTA activităţilor cu impact
semnificativ asupra mediului, unităţile cu staţii de vopsire sau spălare/epurare ape
uzate au impact semnificativ asupra mediului şi este necesară obţinerea Autorizaţiei
de mediu, care se emite de către autoritatea publică teritorială pentru protecţia
mediului în a cărei rază se află amplasamentul, în conformitate cu prevederile cap. II
secţiunea 1 din Legea protecţiei mediului nr. 137/1995, republicată, cu modificările şi
completările ulterioare, conform art. 9 din procedură.

Pentru a se asigura competitivitatea în raport cu concurenţa trebuie asigurate


mai multe programe de curăţire (cu jet de apă caldă, cu spumă activă, cu perii), iar
fiecare solicită diverse echipamente specifice.

Pentru asigurarea unui flux continuu, se va avea in vederea incheierea de


contracte prestari servicii cu companii care detin un numar mai mare sau egal cu 5
autoturisme (companii taxi, companii curierat, companii vanzari , companii prestari
servicii, companii distributie, etc), programari telefonice, etc

Mai trebuie avute în vedere şi consumabilele necesare în prima fază în


procesul tehnologic (apa, spume, soluţii de curăţat, spray-uri, bureţi etc), care nu sunt
deloc ieftine.

Personalul

Personalul angajat într-o spălătorie auto nu are nevoie de o calificare anume, ci


doar de o minimă experienţă în relaţiile cu clienţii şi de cunoaşterea sau însuşirea
modului de utilizare a echipamentelor şi instalaţiilor. Totuşi, vom urmări cu prioritate
recrutarea a cel puţin unui angajat cu experienţă anterioară în domeniu, având grijă să
punem accentul pe constituţia fizică şi rezistenţa la efort. Un efort deosebit va fi
îndreptat spre armonizarea relaţiilor dintre angajati şi promovarea colegialităţii.

Recrutarea personalului se va face prin anunţuri în presa scrisă (ex.ziare cu


tiraj local, site-uri anunturi gratuite, flyere, AJOFM, etc).

8
Salariul va fi în regie (166 ore in medie pe luna). Vom avea 3 angajaţi (cu un
salariu individual brut de 1450 LEI) care vor lucra 1 schimb a câte 8 ore (1 ora pauza
masa), un contract cu o firma de contabilitate( 500 LEI).
Se preconizează indexarea salariilor în funcţie de evoluţia acestuia la nivel
national.

Promovarea

O metodă eficientă de promovare pentru toate unităţile care prin produsele sau
serviciile lor se adresează conducătorilor auto – implicit şi în cazul spălătoriilor auto –
constă în avertizarea prin intermediul indicatoarelor plasate pe drumurile publice, care
atrag atenţia potenţialilor clienţi. Panouri vor fi instalate în apropierea afacerii, uşor
lizibile şi purtând indicaţii clare.
Vom opta pentru promovarea online, în paginile defilante site-rilor de specialitate,
site-uri anunturi gratuite, facebook, targuri auto, etc.

Vor exista de asemenea promoţii:

 la 5 spalari- una gratis


 abonament lunar-spalari nelimitate
 participarea ocazională la tombole cu premii constand in sedinte de spalare
gratis

Plan financiar

Supoziţii initiale
Pentru realizarea planului financiar se presupune că unele date vor înregistra valori pe
parcursul celor 3 ani previzionaţi astfel:

 am considerat un program de la 9:00 - 18:00 = 8 ore (1 ora pauza masa)

 2 posturi de lucru cu 3 angajati repartizaţi în 1 schimb


 am observat ca un spalat interior / exterior durează cam aproximativ 30 min

 cele două posturi de lucru vor înregistra împreună zilnic o medie de 30 maşini
(scenariul mediu)

 valoarea medie a unui serviciu de spălare este de 15 LEI (scenariul mediu)

 la fiecare spălat (masina) se consumă în medie 40 l apă


 spaţiul va fi inchiriat pe o durată de 3 ani, cu o chirie lunară de 2300 LEI

 metrul cub de apă inclusiv epurarea este evaluat la 8 LEI

9
Active imobilizate:

Nume Valoare
intrare
Proiect arhitectura spalatorie
auto ecologica 2 standuri 4600 lei
Grup pompant - pompa de
spalat cu presiune apa
rece (postul 1)
ANNOVI REVERBERI 3000 lei
Grup pompant - pompa de
spalat cu presiune apa
rece (postul 2) 3000 lei
ANNOVI REVERBERI
Aspirator professional Inox 3
motoare - praf si
lichide(postul 1) SOTECO 1600 lei
Aspirator profesional inox 3
motoare – praf si lichide
(postul 2) SOTECO 1600 lei
Masina de polisat-lustruit
BOSCH GPO 14 CE Polisher 1260 lei
Generator de curent Senci
SC-13000-ATS, 12000W,
230V, AVR si ATS inclus,
motor benzina cu demaraj 11100 lei
electric
Kit sistem supraveghere
video Aku 8 camere Gigant
interior/exterior 1200 TVL + 1290 lei
DVR 8 canale LAN H264
Instalare sistem
supraveghere video 1500 lei
HDD WD Purple 2TB,
5400rpm, 64MB cache, SATA
III 370 lei
Sistem Desktop HP ProDesk
400 G3 MT + Monitor HP
V212a, 20.7', cu procesor
Intel® Core™ i3-6100
3.70GHz, Skylake™, 4GB, 2400 lei
500GB, DVD-RW, Intel® HD
Graphics, Free DOS, Mouse
+ Tastatura
Microsoft GGK Windows 8.1
Pro, 64 bit, Romana, Licenta 990 lei
de legalizare, DVD
Casa de marcat ELTRADE
A100-01 460 lei
Sistem antiefractie 700 lei
Stingatoare
Incendiu 6 bucati P6 1500 lei

10
Punere in functiune utilaje si 1500 lei
echipamente
Reclama luminoasa 2000 lei
Banner reclama 1500 lei
Instalatie electrica 3000 lei
Sistem incalzire 15000 lei
Chirie spatiu 82000 lei
Cursuri dezvoltare abilitate
profesionala 4500 lei
Consumabile
(spume, soluţii de curăţat, 4500 lei
spray-uri, bureţi)
TOTAL 149370 lei

Active circulante

La fiecare spălat se consumă în medie 40 l apă. Cunoscând preţul apei inclusiv costul
epurării de 8 LEI/mc (deci 0,008 LEI/l; 1 mc=1000 l) putem estima costul lunar cu apa pentru
cele 30 de masini spălate zilnic:

40 l x 0,008 LEI/mc x 30 maşini x 30 zile = 300 LEI

Estimăm consumul lunar de energie electrică la 500 LEI

Şampon auto cu miros 1:50 (10 l) 58 LEI


Glass cleaner (5 l) – solutie de curatat geamurile 26 LEI
Carpet cleaner (5 l) – solutie de curatat tapiseria 56 LEI
Wheel cleaner (5 l) – solutie de curatat jantele 50 LEI

Se va consuma zilnic câte o unitate din fiecare pentru cele 30 de maşini previzionate.
Costurile lunare se vor ridica la:

Şampon auto - 58 LEI x 30 zile 1750 LEI


Glass cleaner – 26 LEI x 30 zile 780 LEI
Carpet cleaner – 56 LEI x 30 zile 1680 LEI
Wheel cleaner – 50 LEI x 30 zile 1500 LEI

Cumulând cu costul apei, avem un total lunar al activelor circulante de = 6510 LEI

Rezultatele financiare previzionate pe 3 ani exprimate in lei.

11
Nr.crt. Indicator Anul 2017 Anul 2018 Anul 2019
1 venituri din exploatare 162000 180000 200000
2 alte venituri 0 0 0
TOTAL VENITURI 162 000 180 000 200000
3 cheltuieli pentru exploatare din care
4 Cheltuieli privind energia şi apa** 9600 9800 10000
5 Cheltuieli cu materii prime şi materiale 37440 38000 40000
6 costuri cu personalulul şi asimilatele 64188 65188 66188
7 taxe şi cheltuieli constituire 800 0 0
8 Cheltuieli cu chiria 27600 28600 29600
9 alte cheltuieli* 8 000 2 000 0
TOTAL CHELTUIELI 147628 143588 145788
10 PROFIT BRUT 14372 36412 54212
11 IMPOZIT PE PROFIT 2299.52 5 825 8673
12 PROFIT NET 12073 30857 45539

* Include cheltuieli cu amenajarea spaţiului şi publicitatea


** Apa şi energia se previzionează a se scumpi in fiecare an

12
Bugetul previzionat pentru o perioada de 3 ani
Număr
Costuri totale /
Categorie de cheltuieli Unitate de Cost/unitate
linie bugetara
unitati

Achizitii
Proiect arhitectura spalatorie auto buc 1 4600 lei 4600 lei
ecologica 2 standuri
Grup pompant - pompa de spalat cu buc 2 3000 lei 6000 lei
presiune apa rece
ANNOVI REVERBERI
Aspirator professional Inox 3 motoare - buc 2 1600 lei 3200 lei
praf si lichide SOTECO
Masina de polisat-lustruit BOSCH GPO 14 buc 1 1260 lei 1260 lei
CE Polisher
Generator de curent Senci SC-13000- buc 1 11.100 lei 11.100 lei
ATS, 12000W, 230V, AVR si ATS inclus,
motor benzina cu demaraj electric
Kit sistem supraveghere video Aku 8 buc 1 1290 lei 1290 lei
camere Gigant interior/exterior 1200 TVL
+ DVR 8 canale LAN H264
Instalare sistem supraveghere video buc 1 1500 lei 1500 lei
HDD WD Purple 2TB, 5400rpm, 64MB buc 1 370 lei 370 lei
cache, SATA III
Sistem Desktop HP ProDesk 400 G3 MT + buc 1 2400 lei 2400 lei
Monitor HP V212a, 20.7', cu procesor
Intel® Core™ i3-6100 3.70GHz,
Skylake™, 4GB, 500GB, DVD-RW, Intel®
HD Graphics, Free DOS, Mouse +
Tastatura
Microsoft GGK Windows 8.1 Pro, 64 bit, buc 1 990 lei 990 lei
Romana, Licenta de legalizare, DVD

Casa de marcat ELTRADE A100-01 buc 1 460 lei 460 lei


Sistem antiefractie buc 1 700 lei 700 lei
Stingatoare Incendiu P6 buc 6 250 lei 1500 lei
Reclama luminoasa buc 1 2000 lei 2000 lei
Banner reclama buc 1 1500 lei 1500 lei
Instalatie electrica buc 1 3000 lei 3000 lei
Sistem incalzire buc 1 15000 lei 15.000 lei
Cursuri dezvoltare abilitate profesionala buc 1 4500 lei 4500 lei
Consumabile (spume, soluţii de curăţat, buc 36 5700 lei 205.200 lei
spray-uri, bureţi)
Echipament de lucru si protectia buc 3 200 lei 1800 lei
muncii/angajat/anual

Servicii
13
Utilitati contract 3 1500 lei 162.000 lei
Chirie spatiu contract 1 2300 lei 82.800 lei
Punere in functiune utilaje si echipamente contract 1 1500 lei 1500 lei
Mentenanta instalatii contract 1 2500 lei 7500 lei
Protectia muncii SSM + Prim ajutor contract 3 150 lei 450 lei
/angajat/an
Medicina muncii/angajat/an contract 3 120 lei 360 lei
Cheltuieli pentru racordarea la utilitati si contract 1 10.000 lei 10.000 lei
izolarea peretilor/ pregatirea spatiului
pentru activitate

Resurse Umane
Administrator contract 1 500 lei 18.000 lei
Contabil contract 1 500 lei 18.000 lei
Muncitori contract 3 1450 lei 156.600 lei
707.580 lei

Administrativ 7% + 49.530 lei

Diverse si neprevazute 5% 35.379 lei

TOTAL 792.489 lei

14