Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
Clasa: a XII-a A
2011
1
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Situaţia actuală
2
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
După al doilea război mondial, oraşul Zalău a devenit parte a amplului proces
de industrializare ce a marcat România socialistă. Platforma industrială cuprindea în
momentul Revoluţiei din 1989 fabrici ca “Întreprinderea de Armături Industriale de
Fontă şi Oţel” - I.A.I.F.O Zalău (cel mai mare angajator din oraş), “Întreprinderea de
prelucrare a lemnului”, “Întreprinderea de produse ceramice”, “Întreprinderea de
Conductori Electrici Emailaţi”, “Fabrica de anvelope”, “Întreprinderea de Ţevi,
“Filatura de Bumbac”, precum şi altele.
În prezent industria a fost privatizată 100%. Nici una dintre marile fabrici nu a
fost închisă, chiar dacă unele au fost nevoite să îşi reducă activitatea şi implicit
numărul de angajaţi. In ultimii ani insa unele unităţi economice şi-au extins
activitatea, deschizând noi unităţi productive.
3
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
4
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Rata şomajului, calculată la nivelul judeţului Sălaj, a fost de 4,6% în luna martie
2008, mai mică decât cea înregistrată în luna martie 2007 (5,4%). Comparativ cu
judeţele din Regiunea de Nord – Vest şi media naţională, situaţia se prezintă astfel:
Judeţul Sălaj are deci cea mai ridicată rată a somajului din Regiune, mai mare
şi decât media naţională, fapt explicabil prin procentul mare de populaţie care
locuieşte în zonele rurale, respectiv 59,2% (Bihor – 49,6%, Bistriţa Năsăud – 63,8%,
Cluj – 33%, Maramureş – 41,2%, Satu Mare – 54%, nivel naţional – 45,1%).
În ceea ce priveşte salariul mediu brut, un alt indicator calculat doar la nivelul
judeţului Sălaj, ne indică totuşi care este gradul de atractivitate al zonei din care
facem parte din punct de vedere al veniturilor comparativ cu celelalte judete din
Regiunea de Nord Vest si nivelul national. De mentionat ca una dintre problemele
identificate in chestionarul aplicat populatiei era nivelul salarizarii mai mic in Zalau
fata de alte orase din Regiune.
5
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Din nou se poate observa ca salariul mediu brut la nivelul judetului Salaj este
mai mic decat a 4 alte judete din regiune si decat media nationala. Salariul mediu
brut în judeţul Sălaj a fost în luna martie 2008 de 1273 lei. Faţă de luna martie a
anului trecut, s-a înregistrat o creştere de 13,6%, în timp ce indicele preţurilor de
consum al populaţiei la nivel naţional a crescut în martie 2008 faţă de martie 2007
cu aprox. 8,4%.
- judeţul Sălaj şi implicit municipiul Zalău are unul din cel mai scăzuţi indici
antreprenoriali; acest lucru se datorează lipsei unei educaţii antreprenoriale
la nivelul populaţiei municipiului Zalău (situaţie ce se regăseşte la nivelul
întregii ţări), dar şi unei anumite stări de aşteptare din partea populaţiei („ne
creştem copiii pentru a fi angajaţi”, aşa cum s-a exprimat unul dintre membrii
Comitetului Consultativ)
- lipsa spaţiilor, în special terenuri, pentru dezvoltarea de noi unităţi
productive; municipiul Zalău este situat într-o zonă deluroasă, care are prea
puţine suprafeţe plane propice pentru dezvoltarea economică; în plus,
porcesul de retrocedare a terenurilor catre foştii proprietari nu este finalizat
încă, drept pentru care primăria nu este în măsură să prezinte o ofertă clară
de terenuri disponibile, iar în ceea ce priveşte terenurile private, mulţi dintre
proprietari preferă să îşi îndrepte atenţia spre dezvoltarea sectorului imobiliar
6
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
(mai trebuie menţionat că de multe ori această proprietate privată este mult
fărâmâţată, fiind vorba de loturi mici
- resurse umane insuficiente şi neadecvate; criza de pe piaţa forţei de muncă
determinată pe de o parte de emigrarea forţei de muncă calificate, pe de altă
parte de lipsa de pregătire tehnică, la nivel mediu, a celor care intră pe piaţa
muncii au fost semnalate ca probleme de către agenţii economici – membri ai
Comitetului Consultativ Dezvoltare Economică, Resurse Umane, Educaţie;
cauzele acestei situaţii pot fi identificate în scăderea atractivităţii şcolilor
tehnice (vocaţionale) pentru tineri, în condiţiile în care aceste şcoli nu se
finalizează cu un examen de bacalaureat care să le permită accesul la
învăţământul superior, dar şi în lipsa unor programe de practică şcolară şi a
unei curricule adecvate realităţii de pe piaţa muncii
- oferta de locuri de muncă nediversificată şi nivelul mai scăzut al salarizării
faţă de alte oraşe duce de asemenea la o lipsă de specialişti în anumite
domeni, în special în domeniul medical sau în general specialişti cu pregătire
superioară; această problemă, a ofertei limitate de locuri de muncă şi a
salarizării inferioare, a fost identificată şi în chestionarele aplicate populaţiei
- lipsa de atractivitate a oraşului atât pentru tinerii originari din Zalău, cât şi
pentru cei din alte zone ale ţării; din păcate, municipiul Zalău suferă de o
acută lipsă de imagine; pentru cei care nu au fost niciodată în oraş acesta fie
nu există (fiind deseori confundat judeţul cu municipiul), fie are o imagine
negativă (oraşul fără apă, etc.); pentru cei născuţi şi crescuţi aici oraşul nu
este suficient de atractiv atât din punct de vedere al ofertei locurilor de
muncă, dar şi din punct de vedere urban şi comunitar.
Toate aceste probleme se regăsesc şi în analiza SWOT (pag. 15).
7
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Lista proiecte
8
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Obiectivul strategic caruia ii Dezvoltarea unui sistem de şcolarizare care să creeze forţă de
raspunde muncă adaptabilă şi flexibilă
Problema vizata Inadvertenta cunostintelor teoretice dobandite in scoala fata de
cerintele angajatorilor si realitatea de pe piata muncii
Responsabil Inspectoratul Scolar Judetean
Parteneri Licee si grupuri scolare, agenti economici, institutii publice
Posibila sursa de finantare POS Resurse Umane
Perioada de implementare propusa 2009
9
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
10
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
11
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
12
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
13
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Analiza SWOT
Analiza SWOT este de fapt o tehnica prin care se pot identifica punctele tari si slabe si se pot
examina oportunitatile si amenintarile unui proiect, ale unei actiuni sau ale unei persoane si poate
fi utiliza ca element de realizare a bilantului.
In general, exista doua moduri in care poate fi utilizata o analiza SWOT: in scopuri profesionale
sau personale. In scop personal, analiza SWOT poate fi utilizata pentru a monitoriza cariera unei
persoane, notand abilitatile si problemele pe care aceasta le are. In context profesional, analiza
SWOT poate fi utilizata pentru a masura profitabilitatea unei afaceri sau unui proiect.
In poza de mai jos se poate vedea care este impartirea clasica a unei analize SWOT: in partea de
sus sunt trecute in stanga punctele tari si in dreapta punctele slabe, iar in partea de jos sunt
trecute oportunitatile in stanga si amenintarile in dreapta.
Care sunt avantajele proiectului respectiv? / Care sunt abilitatile persoanei respective?
Ce este mai bine realizat la proiectul respectiv decat in cazul concurentei? / Ce face
persoana respectiva mai bine decat ceilalti?
Ce vad cei din jur ca fiind punctele tari ale proiectului /persoanei respective?
Opportunities - Oportunitati
Aici vei trece conjuncturile exterioare pozitive pentru proiectul sau cariera ta. Astfel de
14
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
oportunitati pot fi considerate schimbarile tehnologice, politice, sociale si chiar cele economice.
Intrebari pentru a identifica astfel de oportunitati pentru proiectul sau cariera ta sunt urmatoarele:
Care sunt conditiile favorabile dezvoltarii proiectului / persoanei existente acum pe piata?
Care este avantajul concurential al proiectului / persoanei?
Threats - Amenintari
La amenintari vei trece conjuncturile externe negative pentru proiectul sau cariera ta. Pentru a
identifica aceste amenintari poti cauta raspunsul pentru urmatoarele intrebari:
15
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
16
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
Componenţă
Secretariat:
17
Colegiul Economic “Delta Dunarii” Tulcea Manolache Gabriel
• SC RomInserv Valves
• SC Cuprom
• SC Universal
• SC Euroactiv
• SC Comfrig
• Sc Complex Service
• Grupul Cento
18