Cuprins:

1) Obiectivul general al propunerii de proiect – SMART, KISS

1.1 INTRODUCERE (background)
1.2 OBIECTIV GENERAL

2) Obiectivele specifice ale propunerii de proiect

3) Explicați noutatea adusă prin propunerea de proiect (actual vs. nou)

4) Metodologia si planul de activități

 Strategia generală adoptată – cum ”transformăm în viață proiectul”
 Lista pachete de activități – tabel 1
 Descrierea detaliată a pachetelor de activități, inclusiv a activităților – tabel 2
Pentru fiecare PA se va utiliza un tabel separat

5) Riscuri asociate propunerii de proiect si măsuri de prevenire a acestora

5.1. Nr.
5.2. Descriere risc
5.3. Probabilitate de apariție
5.4. Impact (”coloana colorată”)
5.5. Măsuri de prevenire

6) Impactul proiectului
a) Social – locuri de muncă, activități sociale ....
b) Economic – (compunere) despre dezvoltarea economică a zonei respective
c) De mediu – protecția mediului / reciclare / ....
d) Educațional
e) ...

7) Resursele necesare a fi angajate (uman, financiar, timp, etc.)

Se vor specifica tipurile de resurse necesare pentru buna îndeplinire a obiectivului general,
cuantificare lor in € / RON si mai ales procentul aferent din bugetul total

8) Buget
Se vor specifica toate costurile necesare proiectului, defalcate pe categorii de cheltuieli si
perioade. Manopera se va calcula in om-luna sau om-zi; pentru fiecare categorie profesionala se
vor stabili costuri salariale la libera alegere.
Pentru lista pachetelor de activități se va utiliza tabelul 1

Tabel 1
PA Titlul pachetului Tipul Coordonator PA Luna/ Luna
nr. activității sapt. start /sapt.
sfârșit
1 Analiza posibilităților de … Analiză Iulian 1 3
2 Construcția …. Construcție Ana 3 septembrie 5 noiembrie

3 Raportare 5 8
4
5 Promovare
….
Pentru descrierea pachetelor de activități se va utiliza tabelul 2 de mai jos

tabel 2
PA nr.: 1 1 Data de început a WP
Titlul PA: Analiza posibilităților de … ....
Participanți partener partener Partener Firma X
(organizații) 1 2 3
Obiectivele: (obiectivul specific ....)
Identificare posibilităților de realizarea a ceasului inteligent de măsurare neinvazivă a glicemiei.

Descrierea activităților:

Activitate 1.1: În primă fază se vor analiza brevetele existente în domeniul ceasurilor
inteligente care înglobează funcții de sănătate precum măsurarea pulsului, EKG, tensiunea
arterială Această activitate va furniza o imagine de ansamblu a ....... ……… (compunere,
descriere).

Activitate 1.2 …………(compunere, descriere)

Activitate 1.3: ……….(compunere, descriere)

Rezultate:
R 1.1:
R 1.2:
R 1.3.1:
R 1.3.2:
R 1.4:

PA nr.: 2 Data de început a WP

Titlul PA: Analiza posibilităților de … ....
Participanți partener partener Partener Firma X
(organizații) 1 2 3
Obiectivele: (obiectivul specific ....)

Descrierea activităților:

Activitate 2.1:....... ……… (compunere, descriere).

Activitate 2.2 …………(compunere, descriere)

 Activitate 2.3: ……….(compunere, descriere)

Rezultate:
R 2.1:
R 2.2:
R 2.3:
R 2.4:
EXPLICATII:

1. Obiectivul general al propunerii de proiect

Prezentați obiectivul general al propunerii, in special domeniul de activitate (producție de

bunuri, servicii, comerț, dezvoltarea unor tehnologii, produse sau servicii noi, etc.),

2. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect

Prezentați obiectivele specifice ale propunerii de proiect (in 2-3 fraze fiecare).
Obiectivele specifice trebuie sa fie complementare si îndeplinirea lor trebuie sa conducă implicit la
îndeplinirea obiectivului general.

3. Explicați noutatea adusa prin propunerea de proiect (actual vs. nou)

Descrieți starea actuală a domeniului, inclusiv competitori, nivel de preturi ale produselor
avute in vedere, nișele de piață pe care se va axa proiectul.

Analiza cost - beneficiu

Prezentați beneficiile ce vor exista ca urmare a realizării proiectului vs. costurile implicate.
De asemenea, se va prezenta dezvoltarea sectorului respectiv si impactul proiectului in piață.
Daca este relevant, explicați transformările pe care le va suferi piață (locală, națională,
regionala, ....) în urma implementării proiectului.

Ipoteze in evaluarea alternativelor (scenarii)

Evaluați 3 alternative ale impactului proiectului in 3 scenarii posibile: „pesimist”,

„moderat” si respectiv „optimist”

4. Metodologia si planul de activități

 Strategia generala adoptată

Descrieți strategia generala de implementare a „ideii” de proiect, in special optimizarea

pachetelor de activități, activităților si task-urilor astfel încât perioada de realizare sa fie cat mai
scurta iar recuperarea investiției sa se facă cât mai repede.

 Derularea in timp a activităților (diagrama Gantt)

 Lista pachete de activități

Numărul de pachete de activități va fi corespunzător cu necesitățile exprimate in proiect.

De asemenea, numărul de activități va fi suficient de mare pentru a îndeplini obiectivul pachetului
de activități / obiectivul specific aferent.

 Lista rezultatelor, pentru fiecare activitate din fiecare pachet de activități

Rezultatele (estimate) se vor menționa pentru fiecare pachet de activități si mai ales in
ordinea obținerii lor in timp.
  Descrierea detaliata a pachetelor de activități, inclusiv a activităților

Vezi formular 2

7. Resursele necesare a fi angajate (uman, financiar, timp, etc.)

Se vor specifica tipurile de resurse necesare pentru buna îndeplinire a obiectivului general,
cuantificare lor in € / RON si mai ales procentul aferent din bugetul total

8. Buget
Se vor specifica toate costurile necesare proiectului, defalcate pe categorii de cheltuieli si
perioade. Manopera se va calcula in om-luna sau om-zi; pentru fiecare categorie profesionala se
vor stabili costuri salariale la libera alegere.

9. Inter-relaționarea activităților

10. Riscuri asociate propunerii de proiect si masuri de prevenire a acestora (contingency

plan)

Pentru fiecare activitate / sarcina / pachet de activități se vor specifica riscurile aferente si
masurile de contracarare a acestora. De asemenea, se vor menționa costurile aferente acoperirii
riscurilor.

11. Structura de conducere a proiectului si procedurile aplicate

Structura de conducere va fi proporțională cu dimensiunile proiectului. Se vor specifica

rolurile fiecărei persoane, responsabilitățile ce le revin si in special limitele de competenta.
De asemenea, se vor menționa acele „instituții” externe proiectului, ex. „external advisory board”.

12. Consorțiul. Descrierea personalului care va lucra in proiect si competentele acestora

Scurta descriere a organizațiilor ce va derula proiectul, si complementaritatea

competentelor.

13. Impactul al proiectului

Se vor menționa aspecte legate de numărul de locuri de munca create, nivel de salarizare
comparativ cu cel al domeniului, ne-discriminare, calificări, impactul social al produsului /
serviciului ce este dezvoltat, etc. Se vor evidenția separat impactul social si cel economic