Student ………………………………………………..

Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..

Temă seminar 7 MP

Sunteţi managerul unui proiect. Sunteţi coordonatorul unei echipe de proiect.

Aveţi datoria de a termina proiectul într-o anumită perioadă de timp.
Ca manager de proiect trebuie să parcurgeţi următorii paşi:
1. DEFINIŢI OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentaţi obiectivul/obiectivele generale şi scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie să fie formulat conform criteriilor SMART. (S – Specific, M –
Măsurabil, A – Acceptat, R – Realist, T – Timp)
Obiectiv general
Scop

2. JUSTIFICAREA NECESITĂŢII IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI

Prezentaţi problema pe care proiectul doreşte să o rezolve şi precizaţi de ce este
nevoie de acest proiect.

3. RELEVANŢĂ
Explicaţi modul în care contribuie proiectul la realizarea strategiilor Guvernului în
domeniu. Includeţi detalii privind:
- modul în care proiectul se încadrează în strategia instituţiei, în
strategiile locale, regionale sau naţionale;
- modul în care interacţionează cu alte programe/proiecte
Totodată, prezentaţi opţiunile de rezolvare a problemei (descrisă la pct 2.) şi
motivaţi alegerea opţiunii pentru care solicitaţi finanţare prin prezenta cerere.

4. GRUP ŢINTĂ

Descrieţi grupul/entităţile care sunt vizate direct sau indirect de implementarea şi

rezultatele proiectului, implicarea lor în elaborarea/implementarea proiectului, dacă
este cazul (maxim 1 pagină).

5&6. ACTIVITĂŢI ŞI GRAFICUL DE IMPLEMENTARE

Descrieţi activităţile, în ordine cronologică, care au avut loc până la momentul
depunerii cererii de finanţare precum şi cele previzionate a se realiza în vederea
implementării proiectului.Completaţi tabelele de mai jos privind calendarul
acestora. Identificaţi resursele necesare pentru atingerea obiectivului propus.
Încercaţi să faceţi acest lucru pentru fiecare activitate şi acţiune într-un grad
acceptabil de detaliu. Folosiţi diagrama Gantt pentru a programa resursele umane
necesare pentru fiecare unitate de timp aleasă (adică pentru fiecare oră, pentru
fiecare zi, pentru fiecare lună). Cum faceţi să nu vă supraîncărcaţi lucrătorii?
 Cost
Nr Durata
Activitate Resurse necesare Cantitate (în
. (U.T.=)
…)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

Diagrama Gantt
Trebuie să aveţi minim 5 activităţi (activităţile 3,5,7,11 si 13 ) în afara drumului
critic!!!

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
U.T.
Activitat
e
1.
2.
3.
4.
5.
6.
 7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

7. Realizaţi diagrama cu precedenţe

Trebuie să aveţi minim 5 activităţi în afara drumului critic!!!