Managementul proiectelor

MGM an 2 2019-2020

MULTIPLE CHOICE

1. Proiectul este un set de actiuni executate intr-o perioada de timp, cu momente bine definite de
inceput si de sfârsit, cu un scop clar al lucrarilor de efectuat, cu un buget propriu si cu un nivel
specificat al rezultatelor de obtinut. Cine a dat aceasta definitie?
a. Belanger, 1995
b. Hayes, 1989
c. Lewis, 2000
ANS: C PTS: 1

2. Proiectul este un proces unic, care consta dintr-un set de activitati coordonate si controlate,
având termene de inceput si de sfârsit, desfasurate in vederea atingerii unui obiectiv in
conformitate cu anumite cerinte specifice, referitoare inclusiv la constrângeri de timp, costuri
si resurse. A cui abordare este aceasta definitie data proiectului?
a. Keller, 1992, p. 6
b. ISO 10006: 1997
c. McCollum, 2005, p. 29
ANS: B PTS: 1

3. De regula, proiectele apar ca urmare a necesitatii de a implementa o decizie la nivelul unei

organizatii, care are menirea de a genera:
a. imbunatatirea performantelor, cresterea eficientei economice si a competitivitatii
bunurilor realizate, sau a firmei in ansamblul sau
b. numai imbunatatirea performantelor domeniului in care se realizeaza proiectul
c. numai imbunatatirea performantelor firmei in ansamblul sau
ANS: A PTS: 1

4. Managementul de proiect se refera la:

a. aplicarea de cunostinte, abilitati, instrumente si tehnici pentru a proiecta activitati
pentru a satisface cerintele proiectului
b. abordarea diferitelor nevoi, preocupari si asteptari ale partilor interesate in
planificarea si executarea proiectului
c. gestionarea partilor interesate in vederea satisfacerii cerintelor proiectelor si crearii
de rezultate ale proiectului
ANS: A PTS: 1

5. Dintre caracteristicile unui proiect enumerate mai jos, una este eronata. Idetificati-o!
a. fiecare proiect este un unicat, fiind diferit de oricare altul
b. proiectul are obiective/scopuri/teluri neclar definite
c. proiectul necesita un anumit volum de resurse si un buget
d. proiectul are termene de realizare bine stabilite
ANS: B PTS: 1
 6. Reprezinta activitati organizationale in desfasurare, repetitive, cum ar fi contabilitatea sau
productia:
a. Proiectele
b. Operatiile
c. Managementul proiectelor
ANS: B PTS: 1

7. Dupa ce criteriu se grupeaza proiectele in proiecte complexe si proiecte simple?

a. dupa consecintele proiectului
b. dupa volumul lor
c. dupa complexitatea lor
ANS: C PTS: 1

8. Dupa ce criteriu se grupeaza proiectele in proiecte de investitii, proiecte de cercetare si

dezvoltare, proiecte de afaceri si proiecte de organizare?
a. dupa obiectivele de specialitate intentionate a se realiza
b. dupa gradul de noutate si implicatiile pe care le au proiectele din punct de vedere
social
c. dupa consecintele proiectului
ANS: A PTS: 1

9. Proiectele care detaliaza situatia de fapt, situatia la care se doreste sa se ajunga si actiunile
care sunt necesare pentru a se ajunge la situatia dorita sunt:
a. proiecte de fabricatie
b. proiecte de afaceri
c. proiecte de investitii
ANS: B PTS: 1

10. Ciclul de viata al proiectelor incepe, dupa Cruceru (2012):

a. odata cu studiul de fezabilitate
b. dupa aprobarea propunerii de finantare si implementare a proiectului
c. momentul inceperii ciclului proiectului este cel al primirii aprobarii pentru
derularea proiectului
ANS: C PTS: 1

11. Riscul si incertitudinea unui proiect sunt cele mai mari:

a. la inceputul proiectului
b. la executia proiectului
c. la finalizarea proiectului
ANS: A PTS: 1

12. Modelul elementar al ciclului de viata al proiectului (Weiss & Wysocki) cuprinde:
a. 4 faze
b. 5 faze
c. 6 faze
ANS: B PTS: 1
13. Majoritatea proiectelor sunt masurate prin prisma a ceea se considera a fi restrictie quadrupla:
a. de timp, cost, performanta si de asteptarile beneficiarului
b. de timp si cost
c. de performanta si de asteptarile beneficiarului
ANS: A PTS: 1

14. Este primul mijloc de aparare impotriva haosului de sarcini care urmeaza intr-un proiect. Este
o modalitate de a organiza, de a stabili prioritati si de a vedea in ansamblu fiecare sarcina
individuala. Este primul pas in gestionarea fluxului de lucrari pentru a le realiza la timp.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT
ANS: A PTS: 1

15. Este un instrument care ajuta la organizarea si controlul programul de lucru al echipei pentru a
gestiona mai bine fluxul de lucru al proiectului. Cu ajutorul acestuia, se pot observa zilele in
care echipa lucreaza pentru un proiect sau o anumita sarcina, precum si pentru a colecta norma
de salarizare si orele lucrate pentru indeplinirea acestor sarcini.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT
ANS: B PTS: 1

16. Dintre activitatile utile ale sablonului de program de lucru enumerate in continuare, unul este
eronat. Identificati-l!
a. Ajuta la indeplinirea sarcinilor intr-o maniera organizata. Calendarele de lucru
reduc costul resurselor in timpul programat pentru proiect.
b. Ajuta la respectarea termenelor.
c. Ajuta la definirea activitatilor proiectului cu un program, intrucât un proiect are un
termen limitat de timp pentru a fi finalizat de lucru.
d. Ajuta la gestionarea echipei si mentine nivelul de stres la un nivel maxim.
ANS: D PTS: 1

17. Este o reprezentare vizuala a sarcinilor programate in timp; ilustreaza datele de incepere si de
terminare a numeroaselor sarcini si diferite repere ale proiectului; este, de asemenea,
conceputa pentru a arata dependentele de sarcini intre activitati si poate arata starea curenta a
programului.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT
ANS: C PTS: 1

18. Faciliteaza depistarea sarcinilor dependente. Se poate compara proiectul planificat versus
progresul real al proiectului. Este, de asemenea, un mijloc de a vizualiza liniile de baza ale
proiectului si caile critice, precum si definirea reperelor de baza ale proiectului.
a. Sablonul de liste de sarcini
 b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT
ANS: C PTS: 1

19. Prezinta o ilustrare grafica a unui proiect ca o diagrama de retea formata din noduri
numerotate (fie cercuri, fie dreptunghiuri) reprezentând evenimente sau repere din proiect
legate de vectori etichetati (linii directionale) reprezentând sarcini in proiect. Directia sagetilor
de pe linii indica succesiunea sarcinilor.
a. Diagrama GANTT
b. Diagrama PERT
c. Metoda drumului critic
ANS: B PTS: 1

20. Este definita ca cea mai lunga secventa estimativa a activitatilor interdependente care ar trebui
sa fie realizata la timp pentru a asigura finalizarea proiectului la data scadentei; reprezinta cele
mai importante sarcini sau evenimente care sunt organizate intr-o secventa de dependenta si
care au impact direct asupra finalizarii proiectului. Aceste sarcini / evenimente determina cea
mai lunga durata pentru intreaga activitate si sunt utile in planificarea activitatilor si a
resurselor.
a. Diagrama GANTT
b. Diagrama PERT
c. Metoda drumului critic
ANS: C PTS: 1

21. Una dintre urmatoarele caracteristici ale obiectivului proiectului este eronata. Indicati-o!
a. ofera o descriere concreta a efectului proiectului la nivelul rezultatelor
b. este dezvoltat intr-un proces participativ
c. nu este acceptat de grupul tinta si de alte parti interesate
d. este clar si concis
ANS: C PTS: 1

22. Cu privire la obiectivele SMART, la ce se refera raspunsurile la intrebarile: „ar trebui sa fie
facute?”, „de ce?”, „care va fi impactul?” si obiectivul este aliniat la planul de implementare si
planul strategic al organizatiei?
a. S = Specific
b. M = Masurabil (Engl. Measurable)
c. A = Realizabil (Engl. Achievable)
d. R = Relevant
e. T = Timp (limitat in timp)
ANS: D PTS: 1

23. Cu privire la obiectivele SMART la ce se refera raspunsurile la intrebarile: „ce trebuie facut?”
si "de unde vei sti ca se face?"
a. S = Specific
b. M = Masurabil (Engl. Measurable)
c. A = Realizabil (Engl. Achievable)
d. R = Relevant
 e. T = Timp (limitat in timp)
ANS: A PTS: 1

24. Care dintre urmatoarele componente ale obiectivelor proiectului este eronata?
a. Declaratie: o scurta descriere narativa a ceea ce se doreste sa se obtina
b. Masurare: indicatori care vor fi folositi pentru a evalua realizarile
c. Specificatii de performanta: Valoarea (valorile) fiecarei masuratori care defineste
succesul
d. Utilizarea jargonului tehnic si a acronimelor este obligatorie
ANS: D PTS: 1

25. Legaturile intre activitatile care alcatuiesc un proiect, care arata ce sarcini sau activitati sunt
dependente de finalizarea altora, se numesc:
a. dependente
b. activitati
c. software
ANS: A PTS: 1

26. Joaca un rol major in realizarea activitatilor proiectului:

a. obiectivele
b. activitatile
c. resursele
ANS: C PTS: 1

27. In care dintre etapele planificarii proiectului se incadreaza afirmatia: „in colaborare cu expertii
si echipa de proiect, managerul trebuie sa intocmeasca listele de activitati ale proiectului care
vor fi rezultatul procesului de planificare a activitatilor proiectului”?
a. Crearea activitatilor
b. Definirea relatiilor dintre activitati
c. Estimarea resurselor necesare pentru desfasurarea activitatilor
d. Estimarea duratelor pentru activitati
ANS: A PTS: 1

28. In care dintre etapele planificarii proiectului se incadreaza afirmatia: „este necesara definirea
dependentelor intre activitati”?
a. Crearea activitatilor
b. Definirea relatiilor dintre activitati
c. Estimarea resurselor necesare pentru desfasurarea activitatilor
d. Estimarea duratelor pentru activitati
ANS: B PTS: 1

29. Care dintre urmatoarele nu reprezinta livrabile in cadrul unui proiect?

a. hardware, software, aplicatii, contracte si rezultate de evaluare
b. rapoarte si minute de intalnire
c. membrii echipei de proiect
ANS: C PTS: 1
30. Descrierea defalcarii proiectului in sarcini si sub-sarcini reprezinta unul dintre procesele de
baza ale planificarii proiectului. Care este aceasta?
a. Planificarea domeniului de aplicare
b. Pregatirea structurii defalcarii lucrarii
c. Dezvoltarea programului de proiect
ANS: B PTS: 1

31. Specificarea costului bugetar care va fi suportat la finalizarea proiectului reprezinta unul
dintre procesele de baza ale planificarii proiectului. Care este aceasta?
a. Planificarea resurselor
b. Planificarea bugetara
c. Planificarea achizitiilor
ANS: B PTS: 1

32. Activitatea “utilizarea sistemelor de autorizare a muncii pentru a aloca munca membrilor
echipei” face parte din:
a. Procesul de realizare (executie) a proiectelor
b. Procesele de baza ale planificarii proiectului
ANS: A PTS: 1

33. Managerul de proiect evalueaza fiecare set de abilitati individuale pentru a se asigura ca
fiecare membru al echipei are seturile de abilitati adecvate pentru fiecare etapa de proiect
viitoare. Din care faza de executie a proiectului face parte aceasta activitate?
a. Angajarea echipei de proiect
b. Dezvoltarea echipei de proiect
c. Desfasurarea reuniunilor de revizuire a starii proiectului
ANS: B PTS: 1

34. Unul dintre scopurile enumerate mai jos in desfasurarea reuniunilor de revizuire a starii
proiectului este eronat. Indicati-l!
a. revizuirea starii colectate de la membrii echipei
b. evaluarea zonelor cu probleme curente si a zonelor cu risc de proiect, precum si
comunicarea informatiilor critice ale proiectului cu un feedback rapid
c. dezvaluirea problemelor neanticipate, astfel incât liderii de proiect sa fie pregatiti
sa pivoteze si sa faca schimbari tactice
d. construirea calendarelor de resurse si alocarea resurselor pentru proiect pe baza
negocierilor si achizitiilor cu unitatile de afaceri implicate si managerii de bazine
de resurse umane
ANS: D PTS: 1

35. Roluri precum contractarea, gestiunea financiara, logistica, legislatia, siguranta, ingineria,
testarea sau controlul calitatii pot fi realizate de regula de:
a. Personalul de management al proiectului
b. Reprezentantii utilizatorilor sau clientilor
c. Experti
ANS: C PTS: 1
36. La ce se refera afirmatia: „Toti sau majoritatea membrilor echipei de proiect sunt insarcinati sa
lucreze cu norma intreaga pe proiect”?
a. Echipa dedicata
b. Echipa cu fractiuni de norma
c. Echipa in parteneriat
ANS: A PTS: 1

37. La ce se refera afirmatia: „Tehnologiile de comunicare permit membrilor echipei din diferite
locatii sau tari sa lucreze ca echipe”?
a. Echipa virtuala
b. Echipa dedicata
c. Echipa in parteneriat
ANS: A PTS: 1

38. La care din competentele managerului de proiect se refera afirmatia: modul in care managerul
de proiect se comporta atunci când efectueaza proiectul sau activitatea conexa?
a. Cunostinte
b. Performanta
c. Eficacitatea personala
ANS: C PTS: 1

39. La care dintre cele 4 functii ale managerului de proiect se refera afirmatia: „usureaza munca
managerului de proiect si imbunatateste munca personalului din cadrul echipei prin
dezvoltarea sentimentului de implicare si responsabilitate”
a. Motivarea
b. Delegarea
c. Comunicarea
d. Conducerea
ANS: B PTS: 1

40. Care dintre stakeholderi reprezinta organizatia care initiaza sau finanteaza proiectul?
a. Clientul, beneficiarul sau utilizatorul
b. Proprietarul sau sponsorul
c. Partenerul
d. Subcontractorul
e. Societatea
ANS: B PTS: 1

41. Conform reglementarilor ISO 10006: 1997, organizatia care initiaza proiectul este aceea care:
a. atribuie realizarea proiectului organizatiei care deruleaza proiectul
b. realizeaza aceasta activitate in numele organizatiei care decide initierea proiectului
ANS: A PTS: 1

42. Reprezinta suma totala a resurselor monetare care sunt alocate pentru obiectivele si
obiectivele specifice ale proiectului pentru o anumita perioada de timp:
a. Bugetul proiectului
 b. Planificarea achizitiilor
ANS: A PTS: 1

43. O unitate organizationala care urmareste si auditeaza activitatile bugetare si rapoartele catre
managerul de proiect se numeste:
a. Aprobator
b. Recorder
c. Echipa de estimare a costurilor
ANS: B PTS: 1

44. Afirmatia „informeaza daca exista restrictii de finantare care pot fi solicitate de organizatie,
contracte sau alte grupuri, cum ar fi agentiile guvernamentale dintre cele sase categorii de
informatii care vor sta la baza pregatiri bugetului” se refera la:
a. Estimarile costurilor activitatii
b. Baza documentelor de estimare
c. Domeniul de aplicare
d. Calendarele resurselor
ANS: C PTS: 1

45. Una dintre urmatoarele afirmatii cu privire la procesul de bugetare al proiectului este eronata.
Indicati-o!
a. serveste ca un mecanism de control al costurilor care permite compararea
costurilor reale ale proiectului cu elementele din bugetul proiectului autorizat
b. permite elaborarea unui buget având in vedere factorii cheie de cost asociati cu
durata timpului sarcinilor proiectului
c. este o activitate de agregare a estimarilor de costuri ale activitatilor individuale sau
a unui pachet de lucru, pentru a dezvolta estimarea totala a costurilor care permite
stabilirea unei linii de baza formale de costuri
d. nu difera niciodata de valoarea de referinta formala a costurilor
ANS: D PTS: 1

46. La ce se refera afirmatia: „arata toate detaliile privind estimarile costurilor si specifica
deciziile de baza privind includerea sau excluderea costurilor indirecte ale proiectului”?
a. Estimarea costurilor activitatii
b. Baza estimarilor
c. Domeniul de aplicare
d. Programul de proiect
ANS: B PTS: 1

47. Care dintre urmatoarele afirmatii care se refera la „finantarea proiectelor creeaza valoare” este
eronata?
a. prin reducerea costurilor finantarii, mentinerea flexibilitatii financiare a
sponsorilor, cresterea raporturilor de levier
b. prin evitarea riscului de contaminare, reducerea impozitelor corporative,
imbunatatirea gestionarii riscurilor
c. prin cresterea costurilor asociate cu imperfectiunile pietei
 ANS: C PTS: 1

48. Descoperitul de cont si creditele bancare finanteaza, de regula, proiecte:

a. pe termen scurt
b. pe termen mediu
c. pe termen lung
ANS: A PTS: 1

49. La care dintre sursele de finantare a proiectelor se refera afirmatia: „urmaresc sa ajute
persoanele antreprenoriale sa reuseasca cu o idee de afaceri investind proprii lor bani; ei isi
investesc timpul si asigura conexiuni la reteaua lor mai mare pentru a ajuta la ghidarea
antreprenorului in noua activitate de afaceri”?
a. Factoring
b. Leasing
c. Ingerii afacerilor
ANS: C PTS: 1

50. Care dintre urmatoarele exemple de proiecte in parteneriat public-privat nu sunt profitabile
deoarece implica cheltuieli de capital mult mai mari, in timp ce veniturile sunt mai mici,
incerte si neacoperitoare?
a. autostrada, cai ferate, metrou, spital
b. aeroport, stadion, parc industrial
c. hotel, terminal portuar, parcari publice, transport urban
ANS: A PTS: 1

51. Implementarea unui vis sau a pasiunii, schimbarea, independenta, flexibilitatea programului,
invatarea multor lucruri noi, acumularea de experienta si/sau cresterea stimei de sine sunt
avantaje de care beneficiaza o persoana in calitate de:
a. salariat
b. antreprenor
c. intreprindere mica
ANS: B PTS: 1

52. Lansarea unei afaceri noi presupune un proces antreprenorial care cuprinde patru mari faze. In
care dintre acestea se incadreaza afirmatia: „va ajuta antreprenorul sa isi detalieze elementele
afacerii sale, sa isi faca ordine in idei, sa veda mai bine riscurile, dar si resursele de care are
nevoie”?
a. gasirea unei idei de afacere potrivite
b. elaborarea planului de afacere
c. obtinerea finantarii pentru afacere
d. infiintarea propriu-zisa a afacerii
ANS: B PTS: 1

53. Afirmatia „nu se poate baza pe un buget prestabilit, dar trebuie sa „vânda” proiectul in
interior” se refera la:
a. antreprenor
b. intraprenor
 c. salariat
ANS: B PTS: 1

54. Care dintre urmatoarele conditii nu se refera la client?

a. sa fie interesat de produs/serviciu
b. sa aiba acces la produs/serviciu
c. sa aiba banii necesari pentru a cumpara produsul/serviciul
d. sa i se ofere oportunitati de formare continua
ANS: D PTS: 1

55. Care dintre urmatoarele modalitati de promovare a unei afaceri mici este cea mai costisitoare?
a. Intâlnirile de vânzare
b. Recomandarile clientilor multumiti
c. Site-urile de prezentare
d. Reclamele TV
ANS: D PTS: 1

56. La care dintre obiectivele orizontale se refera afirmatia: “includ in planul de afaceri actiuni de
inovare in intreprinderi, solutii inovatoare de productie”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute
de dioxid de carbon si eficienta din punct de vedere al utilizarii resurselor si
sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau
inovarii
ANS: D PTS: 1

57. La care dintre obiectivele orizontale se refera afirmatia: “includ in bugetul planului de afaceri
investitii in tehnologii de eliminare a deseurilor in unitatea proprie”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute
de dioxid de carbon si eficienta din punct de vedere al utilizarii resurselor si
sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau
inovarii
ANS: A PTS: 1

58. La care dintre obiectivele orizontale se refera afirmatia: “dezvolta, prin planul de afaceri,
servicii sau produse care contribuie la combaterea discriminarii”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute
de dioxid de carbon si eficienta din punct de vedere al utilizarii resurselor si
sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau
 inovarii
ANS: B PTS: 1

59. “Evaluarea calitatii si eficientei unui proiect se bazeaza pe estimarea fluxurilor de numerar
viitoare rezultate din activitatea unei intreprinderi publice sau private, identificarea factorilor
cheie si a riscurilor potentiale, folosind un model conceptual sau cadru care tine cont de toti
acesti factori, precum si de testare a capacitatii de plasare a proiectului companiei pe o pozitie
de succes pe piata” se refera la:
a. un proiect de investitii
b. proiectarea unei tehnologii
c. un studiu de analiza a pietei
ANS: A PTS: 1

60. Decizia de a investi fonduri intr-un singur activ este simultana cu decizia de a nu investi
aceleasi fonduri in niciun alt activ, astfel incât sa renuntam la toate celelalte investitii se refera
la:
a. costul direct - pretul platit pentru obiectivul de investitii
b. costul de oportunitate
c. beneficiul obtinut
ANS: B PTS: 1

61. Care dintre urmatoarele afirmatii cu privire la un proiect de investitii nu este corecta?
a. cu cât riscul este mai mare, cu atât pretul este mai mic, toate celelalte lucruri fiind
constante
b. cu cât riscul este mai mare, cu atât randamentul scontat este mai mare, toate
celelalte lucruri fiind egale
c. cu cât riscul este mai mic, cu atât randamentul scontat este mai mare, toate
celelalte lucruri fiind egale
ANS: C PTS: 1

62. Decizia de “Cumpara sau vinde; Finanteaza sau nu finanteaza” se refera la:
a. portofoliul de proiecte ca portofoliu de investitii
b. prospect
c. gestionarea portofoliului de proiecte ca portofoliu de investitii
ANS: C PTS: 1

63. Care dintre urmatoarele afirmatii despre riscul proiectului nu este adevarata?
a. este un eveniment sau o conditie incerta care, daca apare, are efect asupra cel putin
unui obiectiv al proiectului
b. exista proiecte fara riscuri
c. exista un numar infinit de evenimente care pot avea un efect negativ asupra
proiectului
ANS: B PTS: 1

64. Sunt recunoscute 5 modalitati de a aborda riscurile proiectelor, dupa Hobbs (2015). La care
dintre ele se refera afirmatia: “consta in a urma un alt plan care va conduce la aceleasi
rezultate dar printr-o ruta diferita”?
 a. Prevenire
b. Evitare
c. Reducere
d. Transfer
e. Acceptare
ANS: B PTS: 1

65. Riscul ca activitatile sa dureze mai mult decât se asteapta se refera la:
a. Riscul de cost
b. Riscul de program
c. Riscul de performanta
ANS: B PTS: 1

66. Intervalul (60% se refera la:

a. Probabilitatea aparitiei riscului
b. Impactul riscului
c. Expunerea la risc sau scorul riscului
ANS: A PTS: 1

67. Intervalul (60% reprezinta:

a. probabilitate ridicata de aparitie a riscurilor
b. probabilitate medie-mare de aparitie a riscurilor
c. probabilitate medie-mica de aparitie a riscurilor
ANS: B PTS: 1

68. Probabilitatea mica a aparitiei riscului are valoarea:

a. Sub 30%
b. Intre 30-60%
c. Peste 60%
ANS: A PTS: 1

69. Un impact inalt al riscului are valoarea:

a. 100
b. 50
c. 10
ANS: A PTS: 1

70. O perioada medie de aparitie a riscului este de:

a. 1 luna
b. 2-6 luni
c. 8-10 luni
d. peste 12 luni
ANS: B PTS: 1
71. Identifica simptomele de risc sau semnele de avertizare si indica faptul ca a aparut un risc sau
este pe cale sa apara:
a. registrul de risc
b. declansatorul de risc
c. planul de risc
ANS: B PTS: 1

72. Este o analiza independenta a expertilor riscurilor, cu recomandari pentru a spori maturitatea
sau eficacitatea managementului riscurilor in organizatie:
a. Pragul de risc
b. Masurarea eficientei riscului
c. Auditul de risc
ANS: C PTS: 1

73. Care din urmatoarele afirmatii reprezinta scopul monitorizarii si controlului proiectului?
a. de a oferi o intelegere a progresului proiectului, astfel incât sa poata fi luate actiuni
corective adecvate atunci când performanta proiectului se abate semnificativ de la
planul de proiect
b. planul documentat al unui proiect este baza pentru monitorizarea activitatilor,
comunicarea starii si luarea de actiuni corective
c. proiectul este observat si masurat in mod regulat in functie de planul proiectului,
pentru a se asigura ca proiectul se afla intr-o variatie acceptabila de costuri,
planificare si domeniu de aplicare si ca riscurile si problemele sunt monitorizate
continuu si corectate in functie de necesitati
ANS: A PTS: 1

74. “Evaluarea starii proiectului (domeniul de aplicare, timpul, costul, calitate etc.), analizând
abaterile si luând masuri corective, daca necesar” reprezinta obiective ale monitorizarii si
controlului proiectelor pentru:
a. organizatie
b. proces
c. proiect
ANS: C PTS: 1

75. “Minuta/Proces-verbal de intâlnire” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila
ANS: C PTS: 1

76. “Evaluari privind registrul de riscuri si asigurarea calitatii rezultatelor” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila
ANS: A PTS: 1

77. “Gestionarea modificarilor in domeniul de aplicare al proiectului” reprezinta:

 a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila
ANS: B PTS: 1

78. “Registrul de risc si Jurnal de realizare” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila
ANS: C PTS: 1

79. Care dintre urmatoarele reprezinta livrabila de control?

a. Formular de solicitare a modificarilor
b. Raport de etapa; Registrul de risc
c. Raport de asigurarea calitatii
ANS: A PTS: 1

80. Analiza tendintei de etapa face parte din urmatoarea dimensiune a controlului proiectelor:
a. tinta
b. timpul
c. costul proiectului
ANS: B PTS: 1

81. IPC (indicele performantei proiectului) compara munca efectuata la costuri reale. Cum trebuie
sa fie IPC pentru ca proiectul sa fie eficient?
a. IPC < 1
b. IPC>1
c. IPC =1
ANS: B PTS: 1