Sunteți pe pagina 1din 11

TEST GRILĂ MANAGEMENT

Raspunsuri multiple
1. Un proiect are resurse
a. nelimitate
b. umane
c. materiale
d. de timp

2. Managerul de proiect are printre atribuții


a. Coordonarea activităților
b. Planificarea resurselor
c. Controlul proiectului
d. Aprobarea finanțării proiectului

3. Un proiect este
a. soluția unei probleme
b. limitat in timp
c. nelimitat in timp
d. dispune de resurse nelimitate

4. Obiectivul general al unui proiect


a. este unul la care acesta are doar o contribuție
b. poate fi atins in cadrul proiectului
c. poate fi atins împreună cu alte proiecte
d. necesită o perioadă lungă de timp pentru a fi atins

5. Un obiectiv specific trebuie să fie


a. clar
b. de atins
c. realizabil si după perioada de implementare a proiectului
d. realist

6. Analiza SWOT este o metodă prin care se identifică


a. punctele tari
b. punctele slabe
c. oportunitățile
d. amenințările
R corect : a+b+c+d

7. Principiile evaluării sunt


a. Imparțialitatea
b. Independența
c. Credibilitatea
d. Interesul declarat

8. Verificarea eligibilității adminstrative se referă la


a. Eligibilitatea solicitantului
b. Eligibilitatea partenerilor
c. Eligibilitatea obiectivelor
d. Eligibilitatea mediului externe al proeictului

9. Mediul intern al proiectului cuprinde


a. echipa de proiect a executantului
b. finanțatorul proiectului
c. membrii grupului țintă
d. concurența proiectului

10. Co-finanţarea reprezintă procentele cu care contribuie


a. finanţatorul,
b. beneficiarul proiectului
c. executantul
d. membrii echipei de proiect

11. Auditul este verificarea


a. aspectelor financiare ale proiectului
b. a măsurii în care acestea respectă prevederile planificării proiectului
c. a conformității diferitelor componete ale proiectului
d. a responsabilităților finanțatorului proiectului

Un singur raspuns corect

1. Primul pas în pregătirea unui proiect este


a. identificarea unei probleme
b. reformularea unei idei
c. nominalizarea echipei de proiect
d. nominalizarea managerului de proiect

2. Bazele Uniunii Economice Europene au fost puse prin Tratatul de la


a. Lisabona (2007)
b. Maastricht (1993)
c. Roma (1955)
d. Amsterdam (1997)
3. Bugetul UE se constituie prin contribuții reprezentând aproximativ
a. 5% din bugetele naționale
b. 10% din bugetele naționale
c. 1% din bugetele naționale
d. 20% din bugetele naționale

4. Solicitantul unui proiect este


a. Persoana care finanțează proiectul
b. Instituția sau organizația care implementează proiectul
c. Instituția sau organizația care depune un proiect pentru finanțare
d. Instituția partenera intr un proiect

5.. Etapa de concepție a unui proiect se referă la


a. Implementarea proiectului
b. Depunerea proiectului
c. Inițierea scrierii proiectului
d. Evaluarea proiectului

6. Etapa de planificare a unui proiect se referă la


a. Implementarea proiectului
b. Aprobarea proiectului
c. Evaluarea proiectului de către finanțator
d. Proiectarea modalității de punere în practică a proiectului

7. Orice proiect începe cu


a. completarea cererii de finanțare
b. stabilirea bugetului
c. stabilirea echipei de proiect
d. etapa de pregătire a proiectului

8. Scopul proiectului este


a. Identificarea unei surse de finanțare
b. analiza obiectivelor
c. Inversarea problemei, pozitivarea sa
d. respectarea cererilor finanțatorului

9. Un proiect poate să aibă


a. două sau mai multe scopuri
b. scopuri bine definite
c. un singur scop
d. niciun scop
10. Obiectivele sunt
a. pașii pentru realizarea activităților proiectului
b. pașii pentru identificarea problemei proiectului
c. pașii pentru atingerea scopului proiectului
d. pașii pentru stabilirea echipei de proiect

11. Planificarea unui proiect cuprinde


a. activitatile obligatorii si opționale
b. evaluarea proiectelor
c. o previziune a implementării unui proiect
d. o descriere a scopului proiectului

12. Obiectivele specifice sunt


a. obiective care nu pot fi atinse pe perioada de derulare a proiectului
b. obiective care trebuie atinse pe perioada derulării proiectului
c. obiective ce pot fi definite in perioada de implementare a proiectului
d. obiective care pot fi schimbate pe perioada derulării proiectului

13. Activitățile de achiziții au rolul de


a. asigura eligibilitatea proiectului
b. a asigura resursele proiectului
c. a asigura sustenabilitatea proiectului
d. a asigura eligibilitatea solicitantului

14. Brainstormingul presupune


a. crearea unui grup care generează soluții
b. selecția proiectelor
c. selecția managerului de proiect
d. selecția echipei de proiect

15. Conceptul central al proiectului este


a. o activitate a proiectului
b. ideea pentru care proiectul este considerat necesar
c. o responsabilitate a managerului de proiect
d. o idee a finanțatorului

16. Diagrama Gantt este


a. o prezentare sintetică sub forma unui grafic
b. un text obligatoriu în descrierea proiectului
c. o condiție în perioada de sustenabilitate a proiectului
d. o condiție în selectarea echipei de proiect
17. Indicatorii proiectului sunt
a. opționali
b. obligatorii
c. valori minime de atins
d. valori maxime de atins

18. Inovarea înseamnă


a. a învăța
b. a populariza
c. a introduce o schimbare unui proiect
d. a menține neschimbate procesele unui proiect

19. Livrabilele sunt


a. obiectivele proiectului
b. activitățile proiectului
c. produsele proiectului
d. scopul proiectului

20. Matricea cadru este


a. un instrument de planificare
b. o diagramă a activităților
c. o diagramă a costurilor
d. o listă a echipei de implementare a proiectului

21. Resursele umane ale unui proiect cuprind


a. membri echipei de implementare
b. membri echipei de management
c. membri din massmedia
d. toți membrii organizației care susține proeictul

22. Acronimul POC înseamnă


a. Programul Operațional de Competență
b. Programul Operațional de Capacitate
c. Programul Operațional de Competitivitate
d. Programul Operațional de Conectivitate

23. Acronimul POCU înseamnă


a. Programul Operațional de Competență Umană
b. Programul Operațional de Capacitate Umană
c. Programul Operațional Capital Uman
d. Programul Operațional de Competitivitate Umană
24. Acronimul POR înseamnă
a. Programul Operațional de Reindrustrializare
b. Programul Operațional Regional
c. Programul Operațional de Reconversie
d. Programul Operațional de Reabilitare

25. Acronimul POIM înseamnă


a. Programul Operațional de Industrie a Mineritului
b. Programul Operațional de Infrastructură Mare
c. Programul Operațional de Învățământ Mediu
d. Programul Operațional de Investigații Marine

26. Acronimul PNDR înseamnă


a. Programul Național de Dezvoltare Rutieră
b. Programul Național de Dezvoltare Regională
c. Programul Național de Dezvoltare Rurală
d. Programul Național de Dezvoltare a României

27. Acronimul PERT înseamnă


a. Programul de Evaluare și Revizuire Tehnică
b. Programul de Evaluare și Revizuire Totală
c. Programul de Execuție și Reconstrucție Totală
d. Programul de Evalaure și Reconversie Totală

28. Standardele internaționale în managementul proiectelor poartă îniante acronimul


a. SIA
b. ISO
c. OIS
d. AIS

29. Ciclul de viață al unui proiect cuprinde


a. De la 1 la 3 procese
b. De la 4 la 6 procese
c. De la 6 la 8 procese
d. Un proces

1. Un proiect are resurse


a. nelimitate
b. umane
c. materiale
d. de timp
R: b+c+d
2. Un proiect este
a. soluția unei probleme
b. limitat in timp
c. nelimitat in timp
d. dispune de resurse nelimitate
R: a+b

3. Un program este
a. mai mare decât un proiect
b. durează mai mult decât un proiect
c. durează mai putin decât un proiect
d. mai complex decât un proiect
R: a+c+d

4. Factorii care pot influeța un proiect sunt


a. timpul
b. factorul uman
c. factorul financiar
d. factorul juridic
R: a+b+c+d

5. Un portofoliu cuprinde
a. proiecte
b. programe
c. subportofolii
d. obiective
R: a+b+c

5. Bugetul UE se constituie prin contribuții reprezentând aproximativ


a. 5% din bugetele naționale
b. 10% din bugetele naționale
c. 1% din bugetele naționale
d. 20% din bugetele naționale
R: c

5. Proiectele cu fonduri europene sunt finanțate:


a) exclusiv din bugetul UE
b) din bugetul UE, al României și de către beneficiarul proiectului
c) din bugetul României și cel al beneficiarului proiectului.
R: b
1. Orice proiect începe cu
a. completarea cererii de finanțare
b. stabilirea bugetului
c. stabilirea echipei de proiect
d. etapa de pregătire a proeictului
R: d

2. Scopul proiectului este


a. identificarea unei surse de finanțare
b. analiza obiectivelor
c. inversarea problemei, pozitivarea sa
d. respectarea cererilor finanțatorului
R: c

14. Un proiect poate să aibă


a. două sau mai multe scopuri
b. scopuri bine definite
c. un singur scop
d. niciun scop
R: c

4. Obiectivele specifice sunt


a. obiective care nu pot fi atinse pe perioada de derulare a proiectului
b. obiective care trebuie atinse pe perioada derulării proiectului
c. obiective ce pot fi definite in perioada de implementare a proiectului
d. obiective care pot fi schimbate pe perioada derulării proiectului
R: b

5. Solicitantul unui proiect este


a. Instituția sau organizația care finanțează proiectul
b. Instituția sau organizația care implementează proiectul
c. Instituția sau organizația care depune un proiect pentru finanțare
d. Instituția partenera intr un proiect
R corect: c

1. Etapa de planificare a unui proiect se referă la


a. sustenabilitatea proiectului
b. aprobarea proiectului
c. evaluarea proiectului de către finanțator
d. proiectarea modalității de punere în practică a proiectului
R : d 70
2. Diagrama Gantt este
a. o prezentare sintetică sub forma unui grafic
b. un text obligatoriu în descrierea proiectului
c. o condiție în perioada de sustenabilitate a proiectului
d. o condiție în selectarea echipei de proiect
R: a

3. Livrabilele sunt
a. obiectivele proiectului
b. activitățile proiectului
c. produsele proiectului
d. scopul proiectului
R: c

4. Matricea cadru este


a. un instrument de planificare
b. o diagramă a activităților
c. o diagramă a costurilor
d. o listă a echipei de implementare a proiectului
R: a

1. Principiile evaluării sunt


a. imparțialitatea
b. independența
c. credibilitatea
d. interesul declarat
R: a+b+c

2. Prima etapă a evaluării unui proiect vizează


a. verificarea eligibilității solicitanților
b. verificarea eligibilității proiectului
c. evaluarea tehnico-economică
d. evaluarea îndeplinirii criteriilor și punctarea lor
R: a+b+c

3. Evaluarea financiară a unui proiect cuprinde


a. descrierea generală a priectului
b. suma totală a cheltuilelilor estimate
c. termenul estimativ de finalizare
d. durata de viață estimată a proiectului
R: a+b+c+d
4. Un buget al unui proiect cuprinde
a. cheltuieli directe
b. cheltuieli indirecte
c. cheltuieli eligibile
d. cheltuieli opționale
R: a+b+c

5. Ariile de auditare în cadrul unui proiect pot fi


a. procesele
b. documentele
c. cerințele
d. schimbările aprobate
R: a+b+c+d

1. Managerul de proiect aree trei categorii de responsabiltiăți:


a. față de organizație
b. față de proiect
c. față de echipa de proiect
d. față de opinia publică
R: a+b+c

2. Criteriile de selectare ale managerilor sunt


a. capacitatea administrativă și tehnică în mamanegemntul proiectelor
b. susținerea politică
c. capacitatea de leadership
d. rezistența la stres. Iar atributele cele mai căutate la un manager
R: a+c+d

3. Atributele cele mai căutate la un mamager sunt


a. pregătirea avansată generală și de specialitate
b. disponibiltiatea la efort prelungit
c. relații bune cu managementul organizației
d. capacitatea de construire și menținerea a unei echipe
R: a+b+c+d

4. Problemele cel mai frecvente cu care se confruntă managerii de proiecte sunt


a. resurse insuficiente sau inadecvate
b. termene nerealiste
c. obiective confuze
d. membri independenți de proiect
R: a+b+c
5. Comunicare internă într-un proiect se poate derula
a. în cadrul ședințelor de implementare a proiectului
b. cu mijloace moderne de comunicare oferite de IT cu ar fi prin video-conferințe online
c. prin email
d. prin intermediul responsabilului organizației unde se implementează proiectul
R: a+b+c

1. Fișierul excell pentru o diagramă Gantt trebuie să conțină


a. activitățile
b. data de start
c. durata
d. perioada de sustenabilitate

2. Pașii în realizarea unei diagrame Gantt sunt


• Stabilirea datelor de început şi de sfârşit ale proiectului
• Definirea calendarului proiectului în unităţi de timp
• Introducerea activităţilor
• Introducerea numelui autorului
R : a+b+c

3. Contractul de finanțare cuprinde


a. termenii cantitativi
b. termenii calitativi
c. termenele
d. descrierea activităților proiectului
R : a+b+c

5. Documentele de implementare cuprind


a. toate procedurile de achiziții
b. facturi
c. rapoarte de activitate
d. produsele realizate
R: a+b+c+d

6. Prima diagramă gant a fost realizată în


a. secolul XIX
b. prima jumătate a secolului XIX
c. a doua jumătate a secolului XX
d. la mijlocul secolului XX
R:a

S-ar putea să vă placă și