MODELE DE TESTE GRILĂ

1. În formularea şi redactarea unui proiect sunt avute în vedere următoarele:

a. scopul proiectului se referă la soluţia problemei, în timp ce obiectivele reflectă
maniera de abordare a cauzelor problemei;
b. scopul proiectului se referă la cauzele generatoare ale stării de fapt, în timp ce obiectivele
reflectă maniera de rezolvare a problemei;
c. scopul proiectului se referă la soluţia problemei, în timp ce obiectivele reflectă interesele
grupului ţintă.

2. Managementul ciclului de viaţă al unui proiect reprezintă:

a. un set de instrumente definit de promotorul de proiect, în baza căruia se identifică
necesitatea şi utilitatea proiectului;
b. un set de instrumente specific pentru faza de monitorizare a unui proiect;
c. un set de instrumente pentru elaborarea şi managementul proiectului, bazat pe
metoda de analiză a cadrului logic;

3. Documentele specifice fazei de implementare a unui proiect, din ciclul de viaţă al acestuia
sunt:
a. studiul de fezabilitate;
b. contractul de finanţare;
c. raportul de monitorizare şi de progres.

4. Costurile eligibile ale unui proiect de investiţii sunt acoperite de:

a. autoritatea de finanţare şi beneficiarul de proiect, conform procentului de
cofinanţare;
b. autoritatea de finanţare integral;
c. autoritatea de finanţare, beneficiarul de proiect şi un partener extern al proiectului.

5. Evaluarea relevanţei unui proiect face referire la:

a. sistemul de nevoi identificat şi volumul de resurse necesar a fi utilizate în proiect;
b. sistemul de nevoi identificat şi setul de obiective propuse în proiect;
c. sistemul de nevoi şi rezultatele potenţiale ale proiectului;

6. Partenerii in cadrul unui proiect interactioneaza cu beneficiarul finantarii pe durata:

a. de implementare a proiectului;
b doar de sustenabilitate a proiectului;
b. nu interactioneaza cu proiectul.

7. Grupul ţintă al unui proiect, reprezintă:

a. grup / entitate afectată de proiect / program în mod direct şi pozitiv, la nivel de scop;
b. grupul de persoane care implementează proiectul / programul;
c. grupul de persoane care beneficiază de pe urma proiectului pe termen lung, la nivel de
societate sau sector.

8. Durata si valabilitatea contractului de finanţare sunt limitate de:

a. regula N+3;
b. capacitatea tehnică a beneficiarului;
c. capacitatea financiară a beneficiarului.

9. Creșterea inteligentă se refera la:

a. dezvoltarea unei economii bazate pe cunoaștere și inovare (inovare, educație,
societatea digitală);
b. promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizării resurselor, mai
ecologice și mai competitive;
 c. promovarea unei economii cu o rată ridicată a ocupării forței de muncă, în măsură să
asigure coeziunea economică, socială și teritorială

10. Coerenţa este asigurata de:

a. calitatea reprezentării de a surprinde legături compatibile între diferitele
componente şi etape ale procesului reprezentat;
b. capacitatea modelului de a nu deforma caracterul real al relaţiilor prezentate;
c. calitatea modelului de a rezolva problemele la un cost acceptabil cu un efort de instruire şi
utilizare în raport cu efectele obţinute

11. Cele trei modele prioritare de crestere propuse pentru perioada 2014 – 2020 fac referire la:
a. crestere inteligenta, crestere durabila, crestere favorabila incluziunii
b. convergenta, cooperare teritoriala europeana si bunastare pentru totii membrii societatii
civile
c. convergenta, competitivitate regionala si eficacitate pe durata de implementare

12. Cele 5 prioritati investitionale specifice perioadei 2021 – 2027 sunt:

a. Europa mai inteligenta, Europa mai verde, Europa conectata, cu rețele strategice de
transport si digitale, Europa mai socială, Europa mai apropiată de cetatenii sai
b. Europa mai inteligenta, Europa mai verde, Europa mai sociala, Europa mai apropiata de
cetatenii săi; Europa dedicata bunei vecinătati
c. Europa mai dezvoltata industrial, Europa mai independenta energetic, Europa conectată
din punct de vedere informatic; Europa dedicata diferitelor categorii de cetateni, Europa
transfrontaliera

13. Sustenabilitatea unui proiect după finalizarea perioadei de implementare reprezintă:

a. modul de continuare a proiectului, a efectelor proiectului inainte de încetarea finantarii
europene
b. modul de continuare a proiectului, a efectelor proiectului inainte de începerea finantarii
europene
c. modul de continuare a proiectului, a efectelor proiectului dupa incetarea finantarii
europene sau, cu alte cuvinte, masurile preconizate a fi aplicate în cadrul proiectului
sau după incheierea implementarii proiectului pentru a se asigura faptul că
progresul sau beneficiile realizate pentru grupul tintă vor fi garantate în viitor

14. Cadrul financiar multianual (CFM) al Uniunii Europene reflecta:

a. prioritatile Uniunii Europene in termeni financiari, de stabilire a sumelor maxime
anuale pe care UE le poate cheltui în diferite domenii politice, în următorii șapte ani
b. modul de alocare a resurselor financiare ale Uniunii Europene intre organizatiile publice si
cele private
c. modul de alocare a resurselor financiare la nivelul autoritatilor publice centrale

15. Cresterea inteligenta are in vedere:

a. dezvoltarea unei economii bazate pe cunoaștere si inovare (inovare, educatie,
societatea digitala)
b. promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizării resurselor, mai
ecologice si mai competitive (clima, energie, mobilitate, competitivitate)
c. promovarea unei economii cu o rată ridicată a ocupării forței de muncă, în măsură să
asigure coeziunea economica, sociala si teritoriala

16. Bugetul unui proiect deja contractat poate fi cheltuit in:

a. perioada de garantie a echipamentelor achizitionate prin contract
b. perioada de sustenabilitate a proiectului
c. perioada de valabilitate a contractului de finantare strict

17. Cadrul partenerial specific perioadei 2021 - 2027 include:

a. autoritatile publice centrale, autoritățile regionale si locale, societatea civila,
universitati si institute de cercetare, parteneri economici si sociali
 b. doar institutiile publice si private
c. doar institutiile publice din diferite domenii de activitate

18. Programul Next Generation EU in raport cu specificul Cadrului Financiar Multianual 2021
- 2027 (CFM) este pozitionat:
a. este integrat in CFM
b. este complementar cu CFM
c. programul Next Generation EU este finantat integral din bugetul national

19. Bugetul alocat programului Next Generation EU este constituit din:

a. sumele alocate din granturi nerambursabile UE
b. sumele provenite din pietele financiare, emisiunea de obligatiuni
c. sumele combinate din granturi nerambursabile si imprumuturi de pe pietele
financiare

20. Programul de asistenta in materie de redresare si coeziune (REACT-EU) este destinat

pentru:
a. menținerea în limite a șomajului în rândul tinerilor și de prosperitatea relativă a
statelor membre
b. sprijinul zonele rurale de a face modificările structurale necesare în conformitate cu Pactul
verde european
c. oferirea de garantii in vederea mobilizarii de capital privat pentru sprijinirea companiilor
afectate de criza

21. In cadrul programului de finantare SURE resursele financiare alocate vor putea fi utilizate
pentru:
a. acoperirea deficitului de cheltuieli pentru investitii
b. acoperirea cheltuielilor cu somajul tehnic si sanatatea la locul de munca
c. acoperirea deficitului de cheltuieli la nivel regional

22. Proiectele dedicate imbunatatirii serviciilor dedicate persoanelor varstnice, persoanelor cu

dizabilitati, grupurilor vulnerabile si persoanelor defavorizate sunt integrate in:
a. Programul Operational Transport
b. Programul Operational Sanatate
c. Programul Operațional Incluziune și Demnitate Socială

23. Proiectul reprezinta un demers complex caracterizat prin:

a. implicarea unei echipe de resurse umane pe o durata nelimitata
b. utilizarea unor resurse financiare in raport cu optiunea temporala a managerului
organizatiei
c. conditionalitati de timp cât şi de resurse financiare, tehnice, umane, informaţionale
etc

24. In cadrul demersului de elaborare a proiectelor, permanent trebuie avuta in vedere:

a. formularea unor pachete de activitati in raport cu un set de obiective clare şi
rezultate anticipate concrete
b. introducerea unor conditionalitati care sa permita promovarea de schimbari permanente in
proiect
c. practicarea unui management deschis, bazat pe participarea tuturor membrilor echipei,
fara a se defini un ser de obiective clare

25. Proiectele dedicate cresterii capacitatii administrative sunt integrate in:

a. Programul Operational Transport
b. Programul Operational Crestere Inteligenta, Digitalizare si Instrumente Financiare
c. Programul Operational Incluziune si Demnitate Sociala