1. Asocierea autoritatii locale cu un intreprinzator privat poate genera o serie de
dezavantaje pt autoritate: a. Asigurarea unor servicii la nivelul exigentelor cetateanului consumator cu costuri minime b. Degrevarea bugetului local de povara costurilor cu organizarea si gestionarea prestarii srviciului public c. Realizarea unor programe de reabilitare sau dezvoltare a bazei materiale pe cheltuiala prestatorului concesionar d. Prestatorul exploateaza excesiv baza materiala existenta fara a face niciun fel de investitie 2. Activitatile (tasks) unui proiect: a. Au o anumita durata de desfasurare in functie de complexitate b. Reprezinta mijloace prin care se realizeaza un obiectiv c. Pot fi dependente/independente intre ele 3. Conceptele unui proiect sunt: a. Drum critic, diagramele PERT si Gantt b. Activitati (tasks), jaloane (milestones) c. Planul de derulare/ desfasurare si programul 4. Capitolele studiului de fezabilitate sunt: a. Prognoza produselor, tehnologiilor, factorilor de productie b. Date privind identitatea agentului economic c. Calcule de eficienta economica pt variantele analizate 5. Constituirea surselor proprii de finantare se realizeaza din: a. Impozite si taxe b. Venituri din fondul pt drumuri publice c. Venituri din fondul de locuinte d. Sume defalcate din venituri ale bugetului de stat 6. Ca ordonator de credite, actorul principal in plan investitional, se disting: A. Ordonatori tertiari B. Ordonatori secundari C. Ordonatori principali 7. Caracteristicile unui proiect sunt: a. Are prevazut un buget orientativ in limitele caruia trebuie sa se incadreze b. Limita de timp si localizarea bine delimitata in spatiu c. Consuma resurse (umane, materiale, timp, bani) care nu sunt cunoscute de la inceputul activitatilor 8. Drumul crititc: a. Permite controlul timpului si al costului de executie al proiectului b. Este determinat de o serie de activitati critice c. Reprezinta drumul cel mai lung (ca durata) din proiect 9. Diagramele Gantt: a. Reprezinta retele in care activitatile sunt transpuse calendaristic pe o axa orizontala a timpului b. Au avantajul ca arata interdependentele intre activitati c. Cunoscute si sub denumirea de Diagrame Bara se folosesc in special pt proiecte mici 10. Din categoria ordonatorilor principali, amintim: a. Primari b. Directori de scoli c. Directori de spiatle d. Prefecti 11. Din segmentul proiectelor de investitii publice care nu genereaza venituri prin exploatarea lor, mentionam: a. Protectie sociala a unor categorii defavorizate b. Obiective de investitii din domeniul sanatatii c. Obiectivele de investitii din domeniul invatamantului d. Obiective de cultura e. Obiective din segmentul protectiei sociale a unor categorii defavorizate 12. Dupa structura lor, investitiile se pot grupa in: a. Lucrari de constructii-montaj b. Investitii conexe c. Investitii directe d. Lucrari geologice pt descoperirea de noi rezerve de substante minerale utile 13. Documentatiile tehnico-economice pt proiectele noi de investitii ce se finanteaza din bugetul de stat, bugetele fondurilor speciale si din credite externe se aproba in limita unor platforme valorice astfel: a. Cu valoare mai mare de 4 mil lei de catre Executorii sau ordonatorii principali b. Cu valoare mai mica de 4 mil lei de catre ordonatorii principali c. Cu valoare mai mare de 50 mil lei de catre Executiv d. Cu valoare mai mare de 25 mil lei de catre Executiv 14. Dupa cum isi acopera necesitatile de finantare proiectele de investitii publice pot avea urm structura: a. Proiecte care nu se autofinanteaza b. Proiecte care se autofinanteaza partial c. Proiecte care se autofinanteaza integral 15. Diagrama PERT: a. Reprezinta modelarea grafica a unui proiect prin intermediul relatiilor logice si cronologice dintre activitati b. Este formata din activitatile si jaloanele principale c. Nu constituie un element de planificare si control al conducerii proiectului 16. Din categoria proiectelor de investitii publice care se autofinanteaza, mentionam: a. Proiectele de instalatii pt infrastructura pt utilitati b. Teatre c. Sali de expozitii d. Proiecte de investitii in domeniul hotelier 17. Devizul general de cheltuieli: a. Este alcatuit din 2 parti b. Este documentatia economica prin care se stabileste valoarea totala estimativa a obiectivelor de investitii in faza de proiectare, studiu de fazabilitate si proiect tehnic c. Se structureaza pe capitole de ch. prezandu-se valoarea totala, din care partea supusa licitatiei 18. Fazele unui proiect sunt: a. Implementarea proiectului ( monitorizare, managementul riscurilor, terminarea proiectului) b. Conceperea (detalierea scopului, prezentarea jaloanelor, definirea activitatii, identificarea resurselor si costurilor) c. Planificarea (analiza problemei, identificarea solutiilor, selectarea celei mai bune solutii, alegerea membrilor de echipa) 19. Indicele de profitabilitate: a. Varianta optima de proiect: ip-minim (corect este maxim) b. Caracterizeaza nivelul raportului dintre VAN si investitiile realizate c. Permite elaborarea strategiei cele mai avatajoase de investitii, in concordanta cu restrictiile bugetelor de capital 20. Institutii financiare de acordare de credite guvernamentale pt realizarea de proiecte de investitii sunt: a. Banca Europeana de Investitii (BEI) b. Banca Centrala Europeana c. Banca Europeana pt Reconstructie si Dezvoltare (BERD) 21. Informatiile financiare necesare unor proiecte de investitii publice sunt: a. Analiza de tip cost-beneficiu b. Creditele de angajament c. Valoarea proiectului d. Creditele bugetare 22. Instrumente ale accesarii resurselor financiare pe piata financiar-bancara sunt: a. Imprumuturile clasice cu garantii guvernamentale b. Emisiunea de obligatiuni municipale c. Imprumuturile clasice fara garantii guvernamentale d. Leasingul 23. Jaloanele (milestones) a. Indica realizarea cu succes a unei etape din viata proiectului b. Reprezinta sarcini asumate de catre echipa de proiect c. Arata elementele obtinute sau produsele finite realizate pe parcursul proiectului 24. La nivelul enititatii publice, pt elaborarea planului de investitii si de finante se parcurg urm etape: a. Identificarea nevoilor de finantare legate de noile proiecte b. Previzuirea mijloacelor de finantare interna c. Stabilirea cotei de participare/contributie din partea fiecarei instituii la realizarea proiectului de investitii d. Cercetarea si alegerea surselor externe 25. La nivelul unei organizatii sau firme resursele afectate finantarii proiectelor de investitii au ca provenienta: a. Subventii de la buget b. Imprumuturi de la institutii financiare specializate c. Imprumuturi obligatoare d. Credite bancare
26. Listele obiectivelor de investitii se intocmesc pe categorii de cheltuieli:
a. Obiective vechi b. Alte ch de investitii c. Obiective in continuare d. Obiective noi 27. Ministerul Finantelor Publice va elabora Strategia in domeniul investitiilor publice avand urm atributii: a. Analizeaza programele de investitii dpdv al respectarii criteriilor statuate de selectii si prioritizare a esalonarii creditelor bugetare in functie de durata de executare: b. Analizeaza programul de investitii dpdv al incadrarii in limitele stabilite de cheltuieli c. Coordoneaza procesul de monitorizare a programelor de investitii d. Lasa la latitudinea decidentului final stabilirea informatiilor pe care trebuie sa le contina programul de investitii necesare elaborarii bugetului 28. Ordonatorul de credite fiind actorul principal in plan investitional, distingem: a. Ordonatori tertiari b. Ordonatori principali c. Ordonatori secundari d. Ordonatori unici de credite 29. Pt a fi inclus in programul de finantare, proiectul de investitii trebuie fundamentat pe baza urm infrmatii: a. Informatii privind conducerea institutiilor si raportul de subordonare/supraordonare fata de alte instituii b. Informatii privind descrierea proiectului c. Informatii privind stadiul fizic al realizarilor d. Informatii privind strategia investitionala 30. Performanta sectorului/proiectului public realizat in sistemul public-privat trebuie sa se sprijine pe urm pioni: a. Coerenta b. Utilitate c. Protectia mediului d. Eficacitate 31. Rata interna de rentabilitate (RIR): a. Reprezinta acea rata a dobanzii compuse pt care VAN este nula b. Acceptarea proiectului dupa RIR este mai mare sau egala cu rata de actualizare c. Uneori duce la reguli de decizie contrare celor determinate de VAN 32. Studiul de oportunitate: a. Indica posibilitatile de investitii b. Este schematic, prezinta estimari generale si are un cost redus c. Se urmareste atragerea potentialilor investitori, precum si formularea de proiecte cu scopul de a trezi interesul partilor interesate 33. Studiile de fezabilitate: a. Sunt intocmite in conformitate cu metodologia nationala b. Reprezinta ansamblul documentatiei abordate, cuprinzand calcule tehnico- economice, masuri concrete de actiuni manageriale c. Cuprinde o serie de capitole facultative 34. Un proiect de investitii: a. Trasaturile sale specifice sunt amploarea, finalitatea, si structura b. Este motivatia concreta a unor cheltuieli viitoare in speranta unor avantaje prezente c. Necesita un ansamblu de mijloace, ca natura, care pt a fi puse in opera trebuie sa intreprinda actiuni bine coordonate 35. Un obiectiv de investitii de interes public se poate realiza numai daca indeplineste cumulativ urm cerinte: a. Exista suficient interes pt finantare in tota perioada de implemenatre b. Are studiu de funadmentare c. Are suficient impact ulterior d. Este complex 36. Valoarea actualizata neta (VAN): a. Este un indicator de eficienta a investitiilor b. Se prefera proiectele care se caracterizeaza prin VAN maxim si nenul c. Evidentiaza surplusul total de cash-flow in raport cu costul de investitii necesar toate exprimate in valori actualizate