MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Intrebari de recapitulare 2019-2020

1. Proiectul este un set de actiuni executate intr-o perioada de timp, cu momente bine definite de inceput si
de sfârsit, cu un scop clar al lucrarilor de efectuat, cu un buget propriu si cu un nivel specificat al rezultatelor de
obtinut. Cine a dat aceasta definitie?
a. Belanger, 1995
b. Hayes, 1989
c. Lewis, 2000

2. Proiectul este un proces unic, care consta dintr-un set de activitati coordonate si controlate, având termene
de inceput si de sfârsit, desfasurate in vederea atingerii unui obiectiv in conformitate cu anumite cerinte specifice,
referitoare inclusiv la constrângeri de timp, costuri si resurse. A cui abordare este aceasta definitie data
proiectului?
a. Keller, 1992, p. 6
b. ISO 10006: 1997
c. McCollum, 2005, p. 29

3. De regula, proiectele apar ca urmare a necesitatii de a implementa o decizie la nivelul unei organizatii,
care are menirea de a genera:
a. imbunatatirea performantelor, cresterea eficientei economice si a competitivitatii bunurilor realizate, sau
a firmei in ansamblul sau
b. numai imbunatatirea performantelor domeniului in care se realizeaza proiectul
c. numai imbunatatirea performantelor firmei in ansamblul sau

4. Managementul de proiect se refera la:

a. aplicarea de cunostinte, abilitati, instrumente si tehnici pentru a proiecta activitati pentru a satisface
cerintele proiectului
b. abordarea diferitelor nevoi, preocupari si asteptari ale partilor interesate in planificarea si executarea
proiectul
c. gestionarea partilor interesate in vederea satisfacerii cerintelor proiectelor si crearii de rezultate ale
proiectului

5. Dintre caracteristicile unui proiect enumerate mai jos, una este eronata. Idetificati-o!

a. fiecare proiect este un unicat, fiind diferit de oricare altul;

b. proiectul are obiective/scopuri/teluri neclar definite;
c. proiectul necesita un anumit volum de resurse si un buget;
d. proiectul are termene de realizare bine stabilite

6. Reprezinta activitati organizationale in desfasurare, repetitive, cum ar fi contabilitatea sau productia:

a. Proiectele
b. Operatiile
c. Managementul proiectelor

7. Dupa ce criteriu se grupeaza proiectele in proiecte complexe si proiecte simple?

a. dupa consecintele proiectului
b. dupa volumul lor
c. dupa complexitatea lor

8. Dupa ce criteriu se grupeaza proiectele in proiecte de investitii, proiecte de cercetare si dezvoltare,

proiecte de afaceri si proiecte de organizare?
a. dupa obiectivele de specialitate intentionate a se realiza
b. dupa gradul de noutate si implicatiile pe care le au proiectele din punct de vedere social
c. dupa consecintele proiectului
9. Proiectele care detaliaza situatia de fapt, situatia la care se doreste sa se ajunga si actiunile care sunt
necesare pentru a se ajunge la situatia dorita sunt:
a. proiecte de fabricatie
b. proiecte de afaceri
c. proiecte de investitii

10. Ciclul de viata al proiectelor incepe, dupa Cruceru (2012):

a. odata cu studiul de fezabilitate
b. dupa aprobarea propunerii de finantare si implementare a proiectului
c. momentul inceperii ciclului proiectului este cel al primirii aprobarii pentru derularea proiectului

11. Riscul si incertitudinea unui proiect sunt cele mai mari:

a. la inceputul proiectului
b. la executia proiectului
c. la finalizarea proiectului

12. Modelul elementar al ciclului de viata al proiectului (Weiss & Wysocki) cuprinde:
a. 4 faze
b. 5 faze
c. 6 faze

13. Majoritatea proiectelor sunt masurate prin prisma a ceea se considera a fi restrictie quadrupla:
a. de timp, cost, performanta si de asteptarile beneficiarului
b. de timp si cost
c. de performanta si de asteptarile beneficiarului

14. Este primul mijloc de aparare impotriva haosului de sarcini care urmeaza intr-un proiect. Este o
modalitate de a organiza, de a stabili prioritati si de a vedea in ansamblu fiecare sarcina individuala. Este primul
pas in gestionarea fluxului de lucrari pentru a le realiza la timp.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT

15. Este un instrument care ajuta la organizarea si controlul programul de lucru al echipei pentru a gestiona
mai bine fluxul de lucru al proiectului. Cu ajutorul acestui sablon de program de lucru se pot observa zilele in care
echipa lucreaza pentru un proiect sau o anumita sarcina, precum si pentru a colecta norma de salarizare si orele
lucrate pentru indeplinirea acestor sarcini.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT

16. Dintre activitatile utile ale sablonului de program de lucru enumerate in continuare, unul este eronat.
Identificati-l!
a. Ajuta la indeplinirea sarcinilor intr-o maniera organizata. Calendarele de lucru reduc costul resurselor in
timpul programat pentru proiect.
b. Ajuta la respectarea termenelor.
c. Ajuta la definirea activitatilor proiectului cu un program, intrucât un proiect are un termen limitat de timp
pentru a fi finalizat de lucru.
d. Ajuta la gestionarea echipei si mentine nivelul de stres la un nivel maxim.

17. Este o reprezentare vizuala a sarcinilor programate in timp; ilustreaza datele de incepere si de terminare
a numeroaselor sarcini si diferite repere ale proiectului; este, de asemenea, conceputa pentru a arata dependentele
de sarcini intre activitati si poate arata starea curenta a programului.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT
18. Faciliteaza depistarea sarcinilor dependente. Se poate compara proiectul planificat versus progresul real al
proiectului. Este, de asemenea, un mijloc de a vizualiza liniile de baza ale proiectului si caile critice, precum si
definirea reperelor de baza ale proiectului.
a. Sablonul de liste de sarcini
b. Sablonul de program de lucru
c. Diagrama GANTT

19. Prezinta o ilustrare grafica a unui proiect ca o diagrama de retea formata din noduri numerotate (fie cercuri,
fie dreptunghiuri) reprezentând evenimente sau repere din proiect legate de vectori etichetati (linii directionale)
reprezentând sarcini in proiect. Directia sagetilor de pe linii indica succesiunea sarcinilor.
a. Diagrama GANTT
b. Diagrama PERT
c. Metoda drumului critic

20. Este definita ca cea mai lunga secventa estimativa a activitatilor interdependente care ar trebui sa fie realizata
la timp pentru a asigura finalizarea proiectului la data scadentei; reprezinta cele mai importante sarcini sau
evenimente care sunt organizate intr-o secventa de dependenta si care au impact direct asupra finalizarii
proiectului. Aceste sarcini / evenimente determina cea mai lunga durata pentru intreaga activitate si sunt utile in
planificarea activitatilor si a resurselor.
a. Diagrama GANTT
b. Diagrama PERT
c. Metoda drumului critic

21. Una din urmatoarele caracteristici ale obiectivului proiectului este eronata. Indicati-o!
a. ofera o descriere concreta a efectului proiectului la nivelul rezultatelor;
b. este dezvoltat intr-un proces participativ;
c. nu este acceptat de grupul tinta si de alte parti interesate;
d. este clar si concis

22. Cu privire la obiectivele SMART la ce se refera raspunsurile la intrebarile: „ar trebui sa fie facute?”, „de
ce?” , „care va fi impactul?” si obiectivul este aliniat la planul de implementare si planul strategic al organizatiei?
a. S=Specific
b. M=Masurabil (Engl. Measurable)
c. A=Realizabil (Engl. Achievable)
d. R=Relevant
e. T= Timp (limitat in timp)

23. Cu privire la obiectivele SMART la ce se refera raspunsurile la intrebarile: „ce trebuie facut?” si "de unde vei
sti ca se face?"
a. S=Specific
b. M=Masurabil (Engl. Measurable)
c. A=Realizabil (Engl. Achievable)
d. R=Relevant
e. T= Timp (limitat in timp)

24. Care dintre urmatoarele componente ale obiectivelor proiectului este eronata?
a. Declaratie: o scurta descriere narativa a ceea ce se doreste sa se obtina;
b. Masurare: indicatori care vor fi folositi pentru a evalua realizarile;
c. Specificatii de performanta: Valoarea (valorile) fiecarei masuratori care defineste succesul.
d. Utilizarea jargonului tehnic si a acronimelor este obligatorie.

25. Legaturile intre activitatile care alcatuiesc un proiect care arata ce sarcini sau activitati sunt dependente de
finalizarea altora se numesc:
a. dependente
b. activitati
c. software

26. Joaca un rol major in realizarea activitatilor proiectului:

a. obiectivele
b. activitatile
 c. resursele

27. In care din etapele planificarii proiectului se incadreaza afirmatia: „in colaborare cu expertii si echipa de
proiect, managerul trebuie sa intocmeasca listele de activitati ale proiectului care vor fi rezultatul procesului
planificare a activitatilor proiectului”?
a. Crearea activitatilor.
b. Definirea relatiilor dintre activitati.
c. Estimarea resurselor necesare pentru desfasurarea activitatilor.
d. Estimarea duratelor pentru activitati

28. In care din etapele planificarii proiectului se incadreaza afirmatia: „este necesara definirea dependentelor intre
activitati”?
a. Crearea activitatilor.
b. Definirea relatiilor dintre activitati.
c. Estimarea resurselor necesare pentru desfasurarea activitatilor.
d. Estimarea duratelor pentru activitati

29. Care din urmatoarele nu reprezinta livrabile in cadrul unui proiect?

a. hardware, software, aplicatii, contracte si rezultate de evaluare
b. rapoarte si minute de intâlnire
c. membrii echipei de proiect

30. Descrierea defalcarii proiectului in sarcini si sub-sarcini reprezinta unul din procesele de baza ale planificarii
proiectului. Care este aceasta?
a. Planificarea domeniului de aplicare
b. Pregatirea structurii defalcarii lucrarii
c. Dezvoltarea programului de proiect

31. Specificarea costului bugetar care va fi suportat la finalizarea proiectului reprezinta unul din procesele de baza
ale planificarii proiectului.. Care este aceasta?
a. Planificarea resurselor
b. Planificarea bugetara
c. Planificarea achizitiilor

31. Activitatea “utilizarea sistemelor de autorizare a muncii pentru a aloca munca membrilor echipei” face parte
din:
a. Procesul de realizare (executie) a proiectelor
b. Procesele de baza ale planificarii proiectului

32. Managerul de proiect evalueaza fiecare set de abilitati individuale pentru a se asigura ca fiecare membru al
echipei are seturile de abilitati adecvate pentru fiecare etapa de proiect viitoare. Din care faza de executie a
proiectului face parte aceasta activitate?
a. Angajarea echipei de proiect
b. Dezvoltarea echipei de proiect
c. Desfasurarea reuniunilor de revizuire a starii proiectului

33. Unul din scopurile enumerate mai jos in desfasurarea reuniunilor de revizuire a starii proiectului este eronat.
Indicati-l!
a. revizuirea starii colectate de la membrii echipei
b. evaluarea zonelor cu probleme curente si a zonelor cu risc de proiect, precum si comunicarea informatiilor
critice ale proiectului cu un feedback rapid
c. dezvaluirea problemelor neanticipate, astfel incât liderii de proiect sa fie pregatiti sa pivoteze si sa faca
schimbari tactice
d. construirea calendarelor de resurse si alocarea resurselor pentru proiect pe baza negocierilor si achizitiilor cu
unitatile de afaceri implicate si managerii de bazine de resurse umane

34. Roluri precum contractarea, gestiunea financiara, logistica, legislatia, siguranta, ingineria, testarea sau
controlul calitatii pot fi realizate de regula de:
a. Personalul de management al proiectului
b. Reprezentantii utilizatorilor sau clientilor
c. Experti

35. La ce se refera afirmatia: „Toti sau majoritatea membrilor echipei de proiect sunt insarcinati sa lucreze cu
norma intreaga pe proiect”?
a. Echipa dedicata
b. Echipa cu fractiuni de norma
c. Echipa in parteneriat

36. La ce se refera afirmatia: „Tehnologiile de comunicare permit membrilor echipei din diferite locatii sau tari
sa lucreze ca echipe”?
a. Echipa virtuala
b. Echipa dedicata
c. Echipa in parteneriat

37. La care din competentele managerului de proiect se refera afirmatia: modul in care managerul de proiect se
comporta atunci când efectueaza proiectul sau activitatea conexa?
a. Cunostinte
b. Performanta
c. Eficacitatea personala

38. La care dintre cele 4 functii ale managerului de proiect se refera afirmatia: „usureaza munca managerului de
proiect si imbunatateste munca personalului din cadrul echipei prin dezvoltarea sentimentului de implicare si
responsabilitate”
a. Motivarea
b. Delegarea
c. Comunicarea
d. Conducerea

39. Care dintre stakeholderi reprezinta organizatia care initiaza sau finanteaza proiectul?
a. Clientul, beneficiarul sau utilizatorul
b. Proprietarul sau sponsorul
c. Partenerul
d. Subcontractorul
e. Societatea

40. Conform reglementarilor ISO 10006: 1997, organizatia care initiaza proiectul este aceea care:
a. atribuie realizarea proiectului organizatiei care deruleaza proiectul
b. realizeaza aceasta activitate in numele organizatiei care decide initierea proiectului

41. Reprezinta suma totala a resurselor monetare care sunt alocate pentru obiectivele si obiectivele specifice ale
proiectului pentru o anumita perioada de timp:
a. Bugetul proiectului
b. Planificarea achizitiilor

42. O unitate organizationala care urmareste si auditeaza activitatile bugetare si rapoartele catre managerul de
proiect se numeste:
a. Aprobator
b. Recorder
c. Echipa de estimare a costurilor

43. La care se refera afirmatia „informeaza daca exista restrictii de finantare care pot fi solicitate de organizatie,
contracte sau alte grupuri, cum ar fi agentiile guvernamentale dintre cele sase categorii de informatii care vor sta
la baza pregatiri bugetului”?
a. Estimarile costurilor activitatii
b. Baza documentelor de estimare
c. Domeniul de aplicare
d. Calendarele resurselor

44. Una din urmatoarele afirmatii cu privire la procesul de bugetare al proiectului este eronata. Indicati-o!
a. serveste ca un mecanism de control al costurilor care permite compararea costurilor reale ale proiectului cu
elementele din bugetul proiectului autorizat
b. permite elaborarea unui buget având in vedere factorii cheie de cost asociati cu durata timpului sarcinilor
proiectului
c. este o activitate de agregare a estimarilor de costuri ale activitatilor individuale sau a unui pachet de lucru,
pentru a dezvolta estimarea totala a costurilor care permite stabilirea unei linii de baza formale de costuri
d. nu difera niciodata de valoarea de referinta formala a costurilor

45. La ce se refera afirmatia: „arata toate detaliile privind estimarile costurilor si specifica deciziile de baza
privind includerea sau excluderea costurilor indirecte ale proiectului”?
a. Estimarea costurilor activitatii
b. Baza estimarilor
c. Domeniul de aplicare
d. Programul de proiect

46. Care din urmatoarele afirmatii care se refera la „finantarea proiectelor creeaza valoare” este eronata?
a. prin reducerea costurilor finantarii, mentinerea flexibilitatii financiare a sponsorilor, cresterea raporturilor de
levier
b. prin evitarea riscului de contaminare, reducerea impozitelor corporative, imbunatatirea gestionarii riscurilor
c. prin cresterea costurilor asociate cu imperfectiunile pietei

47. Descoperitul de cont si creditele bancare finanteaza, de regula, proiecte:

a. pe termen scurt
b. pe termen mediu
c. pe termen lung

48. La care dintre sursele de finantare a proiectelor se refera afirmatia: „ urmaresc sa ajute persoanele
antreprenoriale sa reuseasca cu o idee de afaceri investind proprii lor bani; ei isi investesc timpul si asigura
conexiuni la reteaua lor mai mare pentru a ajuta la ghidarea antreprenorului in noua activitate de afaceri”?
a. Factoring
b. Leasing
c. Ingerii afacerilor

49. Care din urmatoarele exemple de proiecte in parteneriat public-privat nu sunt profitabile deoarece implica
cheltuieli de capital mult mai mari, in timp ce veniturile sunt mai mici, incerte si neacoperitoare?
a. autostrada, cai ferate, metrou, spital
b. aeroport, stadion, parc industrial
c. hotel, terminal portuar, parcari publice, transport urban

50. Implementarea unui vis sau a pasiunii, schimbarea, independenta, flexibilitatea programului, invatarea multor
lucruri noi, acumularea de experienta si/sau cresterea stimei de sine sunt avantaje de care beneficiaza o persoana
in calitate de:
a. salariat
b. antreprenor
c. intreprindere mica

51. Lansarea unei afaceri noi presupune un proces antreprenorial care cuprinde patru mari faze. In care dintre
acestea se incadreaza afirmatia: „va ajuta antreprenorul sa isi detalieze elementele afacerii sale, sa isi faca ordine
in idei, sa veda mai bine riscurile, dar si resursele de care are nevoie”?
a. gasirea unei idei de afacere potrivite
b. elaborarea planului de afacere
c. obtinerea finantarii pentru afacere
d. infiintarea propriu-zisa a afacerii

52. Afirmatia „ nu se poate baza pe un buget prestabilit, dar trebuie sa „vânda” proiectul in interior” se refera la:
a. antreprenor
b. intraprenor
c. salariat

53. Care din urmatoarele conditii nu se refera la client?

a. sa fie interesat de produs/serviciu;
b. sa aiba acces la produs/serviciu;
c. sa aiba banii necesari pentru a cumpara produsul/serviciul
d. sa i se ofere oportunitati de formare continua

54. Care din urmatoarele modalitati de promovarea unei afaceri mici este cea mai costisitoare?
a. Intâlnirile de vânzare
b. Recomandarile clientilor multumiti
c. Site-urile de prezentare
d. Reclamele TV

55. La care din obiectivele orizontale se refera afirmatia: “includ in planul de afaceri actiuni de inovare in
intreprinderi, solutii inovatoare de productie”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta
din punct de vedere al utilizarii resurselor si sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau inovarii

56. La care din obiectivele orizontale se refera afirmatia: “includ in bugetul planului de afaceri investitii in
tehnologii de eliminare a deseurilor in unitatea proprie”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta
din punct de vedere al utilizarii resurselor si sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau inovarii

57. La care din obiectivele orizontale se refera afirmatia: “dezvolta, prin planul de afaceri, servicii sau produse
care contribuie la combaterea discriminarii”?
a. Afaceri care contribuie la sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta
din punct de vedere al utilizarii resurselor si sprijinirea dezvoltarii sustenabile
b. Afaceri care contribuie la promovarea inovarii sociale
c. Afaceri care contribuie la utilizarea si promovarea TIC
d. Afaceri care contribuie la consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si/ sau inovarii

58. “Evaluarea calitatii si eficientei unui proiect se bazeaza pe estimarea fluxurilor de numerar viitoare rezultate
din activitatea unei intreprinderi publice sau private, identificarea factorilor cheie si a riscurilor potentiale, folosind
un model conceptual sau cadru care tine cont de toti acesti factori, precum si de testare a capacitatii de plasare a
proiectului companiei pe o pozitie de succes pe piata” se refera la:
a. un proiect de investitii
b. proiectarea unei tehnologii
c. un studiu de analiza a pietei

59. Decizia de a investi fonduri intr-un singur activ este simultana cu decizia de a nu investi aceleasi fonduri in
niciun alt activ, astfel incât sa renuntam la toate celelalte investitii se refera la:
a. costul direct - pretul platit pentru obiectivul de investitii
b. costul de oportunitate
c. beneficiul obtinut

60. Care din urmatoarele afirmatii nu este corecta cu privier la un prpoiect de investitii?
a. cu cât riscul este mai mare, cu atât pretul este mai mic, toate celelalte lucruri fiind constante
b. cu cât riscul este mai mare, cu atât randamentul scontat este mai mare, toate celelalte lucruri fiind egale
c. cu cât riscul este mai mic, cu atât randamentul scontat este mai mare, toate celelalte lucruri fiind egale

61. Decizia de “Cumpara sau vinde; Finanteaza sau nu finanteaza” se refera la:
a. portofoliul de proiecte ca portofoliu de investitii
b. prospect
c. gestionarea portofoliului de proiecte ca portofoliu de investitii

62. Care din urmatoarele afirmatii despre riscul proiectului nu este adevarata?
a. este un eveniment sau o conditie incerta care, daca apare, are efect asupra cel putin unui obiectiv al proiectului
b. exista proiecte fara riscuri
c. exista un numar infinit de evenimente care pot avea un efect negativ asupra proiectului

63. Sunt recunoscute 5 modalitati de a aborda riscurile proiectelor, dupa Hobbs (2015). La care dintre ele se refera
afirmatia: “consta in a urma un alt plan care va conduce la aceleasi rezultate dar printr-o ruta diferita”?
a. Prevenire
b. Evitare
c. Reducere
d. Transfer
e. Acceptare

64. Riscul ca activitatile sa dureze mai mult decât se asteapta se refera la:
a. Riscul de cost
b. Riscul de program
c. Riscul de performanta

65. Intervalul (60% ≤ x <80%) se refera la:

a. Probabilitatea aparitiei riscului
b. Impactul riscului
c. Expunerea la risc sau scorul riscului

66. Intervalul (60% ≤ x <80%) reprezinta:

a. probabilitate ridicata de aparitie a riscurilor
b. probabilitate medie-mare de aparitie a riscurilor
c. probabilitate medie-mica de aparitie a riscurilor

67. Probabilitatea mica a aparitiei riscului are valoarea:

a. Sub 30%
b. Intre 30-60%
c. Peste 60%

68. Un impact inalt al riscului are valoarea:

a. 100
b. 50
c. 10

69. O perioada medie de aparitie a riscului este de:

a. 1 luna
b. 2-6 luni
c. 8-10 luni
d. peste 12 luni

70. Identifica simptomele de risc sau semnele de avertizare si indica faptul ca a aparut un risc sau este pe cale sa
apara:
a. registrul de risc
b. declansatorul de risc
c. planul de risc

71. Este o analiza independenta a expertilor riscurilor, cu recomandari pentru a spori maturitatea sau eficacitatea
managementului riscurilor in organizatie:
a. Pragul de risc
b. Masurarea eficientei riscului
c. Auditul de risc

72. Care din urmatoarele afirmatii reprezinta scopul monitorizarii si controlului proiectului?
a. de a oferi o intelegere a progresului proiectului, astfel incât sa poata fi luate actiuni corective adecvate atunci
când performanta proiectului se abate semnificativ de la planul de proiect
b. planul documentat al unui proiect este baza pentru monitorizarea activitatilor, comunicarea starii si luarea de
actiuni corective
c. proiectul este observat si masurat in mod regulat in functie de planul proiectului, pentru a se asigura ca proiectul
se afla intr-o variatie acceptabila de costuri, planificare si domeniu de aplicare si ca riscurile si problemele sunt
monitorizate continuu si corectate in functie de necesitati

73. “Evaluarea starii proiectului (domeniul de aplicare, timpul, costul, calitate etc.), analizând abaterile si luând
masuri corective, daca necesar” reprezinta obiective ale monitorizarii si controlului proiectelor pentru:
a. organizatie
b. proces
c. proiect

74. “ Minuta/Proces-verbal de intâlnire” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila

75. “Evaluari privind registrul de riscuri si asigurarea calitatii rezultatelor” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila

76. “Gestionarea modificarilor in domeniul de aplicare al proiectului” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila

77. “Registrul de risc si Jurnal de realizare” reprezinta:

a. activitate de monitorizare
b. activitate de control
c. livrabila

78. Care din urmatoarele reprezinta livrabila de control?

a. Formular de solicitare a modificarilor
b. Raport de etapa; Registrul de risc
c. Raport de asigurarea calitatii

79. Analiza tendintei de etapa face parte din urmatoarea dimensiune a controlului proiectelor:
a. tinta
b. timpul
c. costul proiectului

80. IPC (indicele performantei proiectului) compara munca efectuata la costuri reale. Cum trebuie sa fie IPC
pentru ca proiectul sa fie eficient?
a. IPC < 1
b. IPC>1
c. IPC =1