Sistemul de management al firmei

• Profesor coordonator:
• Conf. Univ. Dr. Grigore Ana-
Maria
• Studenti:
• Gherghin Andrada Georgiana
• Manea Mihaela
• Miculete Laura Alexandra
 Cuprins
1.Sistemul de management al firmei
2.Sistemul de conducere
3.Structura organizatorica
4.Resursele intreprinderii
a)Resursele umane
b)Resursele materiale
c)Resursele financiare
5. Strategia de comunicare a firmei cu piata
6. Studiu de caz
7. Bibliografie
 Sistemul de management al firmei
Poate fi definit ca :
• ansamblul elementelor cu caracter organizatoric, decizional,
informaţional şi motivaţional prin care se realizează procesul de
management, scopul urmărit fiind asigurareaavantajului competitive şi
a unui nivel de performanţă cât mai ridicat.
Elemente specifice funcţionării unei firme:
• profilul activităţii;
• dimensiunile firmei;
• dimensiunea şi structura resurselor umane,materiale, financiare;
• dispersia teritorială;
• capitalul uman;
• poziţia firmei pe piaţa locală, naţională şi internaţională.
 Sistemul de conducere
• Reprezinta ansamblul atributiilor conducerii,intr-o stransa
conexiune,mai mult sau mai putin diferentiate,tinand seama de
complexitatea subsistemului condus si subsistemului de
legatura,asa cum se poate oberva in figura urmatoare:
 Resursele Intreprinderii
Orice activitate economica de conducere sau de
executie,desfasurata la nivelul unei firme presupune
existenta simultana a trei componente:
• obiectul muncii;
• mijloacele de munca;
• munca propriu-zisa.

Acesta adevar conform caruia munca este resursa si factorul

de productie hotarator in viata economica,are o sustinere
filosofica ce dateaza inca din atichitate,conform careia
“omul este masura tuturor lucrurilor”.
Resursele materiale detin in cadrul resurselor firmei un
rol important:
• asigura cadrul general de desfasurare a activitatii;
• conditioneaza obtinerea unei eficiente economice si
sociale.

Indiferent de piata pe care activeaza sau de dimensiunea

sa,o firma isi justifica existenta prin obiectul sau de
activitate care se concretizeaza prin bunurile si serviciile
oferite la piata. Pentru aceasta firma dispune de:
• resurse proprii;
• resurse atrase.
 Strategia de comunicare a firmei cu piata
Cum se spune “cine stapaneste informatia,stapaneste informatia”.Intr-o
economie de piata,arta conversiei firmei cu mediul sau “de opotunitate
si primejdii” reprezinta o premise favorabila a atingerii obiectivelor si
misiunii acesteia.
 Bibliografie:

• Management general,Editura Cermaprint,Bucuresti

2010

• Economie comerciala,Editura Economica,Bucuresti

1998

• Gavrilă, T., Lefter, V., Managementul general al

firmei, Ed Economică, Bucureşti,2002