Student ………………………………………………..

Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..

Temă seminar 5 MP

Sunteţi managerul unui proiect. Sunteţi coordonatorul unei echipe de proiect

alcătuită din minim 5 persoane. Aveţi datoria de a termina proiectul într-o anumită
perioadă de timp.
Ca manager de proiect trebuie să parcurgeţi următorii paşi:
1. DEFINIŢI OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentaţi obiectivul/obiectivele generale şi scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie să fie formulat conform criteriilor SMART. (S – Specific, M –
Măsurabil, A – Acceptat, R – Realist, T – Timp)
Obiectiv general
Scop

2. JUSTIFICAREA NECESITĂŢII IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI

Prezentaţi problema pe care proiectul doreşte să o rezolve şi precizaţi de ce este
nevoie de acest proiect.

3. RELEVANŢĂ
Explicaţi modul în care contribuie proiectul la realizarea strategiilor Guvernului în
domeniu. Includeţi detalii privind:
- modul în care proiectul se încadrează în strategia instituţiei, în
strategiile locale, regionale sau naţionale;
- modul în care interacţionează cu alte programe/proiecte
Totodată, prezentaţi opţiunile de rezolvare a problemei (descrisă la pct 2.) şi
motivaţi alegerea opţiunii pentru care solicitaţi finanţare prin prezenta cerere.

4. GRUP ŢINTĂ

Descrieţi grupul/entităţile care sunt vizate direct sau indirect de implementarea şi

rezultatele proiectului, implicarea lor în elaborarea/implementarea proiectului, dacă
este cazul (maxim 1 pagină).
5. Orice proiect reuşit presupune utilizarea informaţiilor deja existente, a experienţelor
anterioare („ învăţăm din greşeli „). Să ne imaginăm că pentru proiectul vostru există
asemenea informaţii. Ce tip de benchmarking alegeţi să realizaţi? Motivaţi opţiunea.
Schiţaţi o activitate de benchmarking in care aveti de comparat 10 elemente.

6. Indicaţi minim cinci criterii de calitate pentru produsul sau serviciul pe care îl aveţi
ca obiectiv final.