Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Temă seminar 10 MP
Sunteţi managerul unui proiect şi aveţi datoria de a termina proiectul în doi ani.
Ca manager de proiect trebuie să parcurgeţi următorii paşi:
1. DEFINIŢI OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentaţi obiectivul/obiectivele generale şi scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie să fie formulat conform criteriilor SMART. (S – Specific, M –
Măsurabil, A – Acceptat, R – Realist, T – Timp)
Obiectiv general
Scop
2. Definiţi cinci situații de risc care pot apare în derularea proiectului dvs. şi modul în
care le gestionați utilizând etapele managementului riscului: identificarea riscurilor;
analizarea riscurilor pentru a determina probabilitatea de apariţiei a acestora şi mărimea
impactului pe care riscurile respective le pot avea asupra proiectului; determinarea
scorului total de risc specific proiectului pentru care analizăm aceste aspecte; elaborarea
planurilor de contingenţă și ale celor proactive pentru cele mai periculoase două riscuri;
3&4. ACTIVITĂŢI ŞI GRAFICUL DE IMPLEMENTARE
Descrieţi activităţile, în ordine cronologică, care au avut loc până la momentul
depunerii cererii de finanţare precum şi cele previzionate a se realiza în vederea
implementării proiectului.
Durata Cost
Nr
Activitate Resurse necesare Cantitate U.T.= (în
.
…)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Diagrama Gantt
Trebuie să aveţi minim 8 activităţi în afara drumului critic!!!
U.T. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Activitate
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
7. Indicaţi criteriile de calitate pentru produsul sau serviciul pe care îl aveţi ca obiectiv
final.