Student ………………………………………………..

Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..
Student ………………………………………………..

Temă seminar 6 MP

Sunteţi managerul unui proiect. Sunteţi coordonatorul unei echipe de proiect

alcătuită din minim 5 persoane. Aveţi datoria de a termina proiectul într-o anumită
perioadă de timp.
Ca manager de proiect trebuie să parcurgeţi următorii paşi:
1. DEFINIŢI OBIECTIVELE PROIECTULUI
Prezentaţi obiectivul/obiectivele generale şi scopul (obiectivul specific) proiectului.
Obiectivul trebuie să fie formulat conform criteriilor SMART. (S – Specific, M –
Măsurabil, A – Acceptat, R – Realist, T – Timp)
Obiectiv general
Scop

2&3. ACTIVITĂŢI ŞI GRAFICUL DE IMPLEMENTARE

Descrieţi activităţile, în ordine cronologică, care au avut loc până la momentul
depunerii cererii de finanţare precum şi cele previzionate a se realiza în vederea
implementării proiectului.Completaţi tabelele de mai jos privind calendarul
acestora. Identificaţi resursele necesare pentru atingerea obiectivului propus.
Încercaţi să faceţi acest lucru pentru fiecare activitate şi acţiune într-un grad
acceptabil de detaliu. Folosiţi diagrama Gantt pentru a programa resursele umane
necesare pentru fiecare unitate de timp aleasă (adică pentru fiecare oră, pentru
fiecare zi, pentru fiecare lună). Cum faceţi să nu vă supraîncărcaţi lucrătorii?

Cost
Nr Durata
Activitate Resurse necesare Cantitate (în
. (U.T.=)
…)
1.
2.
3.
4.
 5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

Diagrama Gantt

U.T. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Activitate
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.