DIAGRAMELE GANTT

Saptamana 1 2 3 4 5

Activitate
1

Diagrama Gantt (Gantt Chart) este o procedură creată şi folosită Henry Gantt la începutul anilor 1900, este
foarte uşor accesibilă şi prezintă perioadele de început şi încheiere, precum şi durata activităţilor.

Apreciată ca principala metodă clasică de programare, aceasta se bazează pe reprezentarea proceselor simple
de lucru, la scara timpului, în cadrul graficului calendaristic (Gantt) într-un sistem de axe, în care pe abscisa se înscrie
timpul, iar pe ordonata procesele simple de lucru.

Fiecare proces simplu va fi reprezentat printr-o paralelă la abscisă. Lungimea segmentului care reprezintă
procesul simplu de lucru va fi dată de durata programată pentru executarea acestuia, iar începerea procesului simplu de
lucru va fi stabilită în funcţie de succesiunea tehnologică proiectată, de restricţiile de durată şi de nivelul resurselor
disponibile. Graficul Grantt translatat într-o perioadă calendaristică dată se prezintă sub forma unui grafic calendaristic.
Acest tip de diagrame cu bare, nu numai că sunt uşor de trasat sau interpretat, dar sunt şi uşor de adaptat la o mare
varietate de cerinţe de planificare.

Tehnica Gantt se bazează pe un sistem de coordonate bidimensionale cu o axă a timpului şi una a activităţilor
(sarcinilor) aflată în corelaţie cu o matrice a activităţilor. Se trasează bare a căror lungime redă timpul planificat de
execuţie şi a căror poziţie corespunde începutului, respectiv sfârşitului activităţii.

Pentru elaborarea graficului calendaristic (pentru un produs) se iau în considerare precizările din fişele
tehnologice, parcurgând următoarele etape:

- împărţirea proceselor complexe de lucru în procese simple şi determinarea volumelor de lucrări ale acestora;

- stabilirea celei mai bune succesiuni tehnologice, pentru a elimina nesincronizările şi a asigura executarea în paralel a
unor lucrări;

- coordonarea termenelor de realizare ale fiecărui proces de lucru, pentru încadrarea în durata de execuţie propusă.

Graficul calendaristic rezultat poate fi îmbunătăţit prin evidenţierea rezervelor libere sau totale de timp ale
activităţilor necritice.

Avantajele asigurate prin utilizarea graficului Gantt sunt următoarele:

- poate fi interpretat şi de către personalul fără pregătire specială;

- asigură cunoaşterea termenelor minime de începere şi de terminare a lucrărilor etc.

 Ca orice lucru imperfect, programarea lucrărilor cu ajutorul graficului Gantt prezintă următoarele dezavantaje:

▪ se aplică greu la lucrările complexe, deoarece nu redă legăturile tehnologice şi organizatorice dintre procesele simple
de lucru;

▪ este rigid şi nu poate fi reactualizat (în cazul nerespectării duratei unei activităţi, necesitând refacerea sa completă);

▪ nu evidenţiază toate posibilităţile de suprapunere în timp a unor procese simple de lucru;

▪ nu permite cunoaşterea posibilităţilor de decalare a începerii unor procese de lucru ce nu influenţează durata totală
de execuţie etc.

În contextul celor prezentate, se poate spune că diagrama Gantt nu este un grafic de reţea deoarece nu arată
interdependenta sau legăturile dintre activităţi, ceea ce este esenţial pentru înţelegerea şi urmărirea proiectului
(deoarece multe activităţi se desfăşoară concomitent şi deseori trebuie să preceadă activităţi ulterioare). Aceasta
interdependentă poate fi observată în diagramele PERT sau CPM. În situaţia în care Specificaţia Lucrării (SL - SOW) este
modificată, rezultă că va trebui modificată şi diagrama Gantt.