Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2.
3.
4.
Aij
dij
3.
i
TmiTMi
dij
j
TmjTMj
Tmi = momentul cel mai devreme posibil la care o activitate poate s nceap.
Tmi = max (Thm + dij) ; 0<h<i+1
(1)
(2)
Calculul rezervelor
Rezervele de timp sunt acele perioade maxime cu care pot fi depite termenele de
execuie ale fiecrei activiti.
Singura condiie impus este ca durata total a drumului critic s fie respectat, iar pentru
a determina drumul critic este nevoie de descoperirea activitilor critice.
Activitile critice sunt acele activiti pentru care toate cele 4 categorii de rezerve sunt
nule.
Metoda opereaz cu patru categorii de rezerve care pot fi ataate unei activiti, avnd
urmtoarele formule de calcul:
Rt = TjM - Tim dij
(3)
(4)
(5)
(6)
reprezint trasarea graficului GANTT. Graficul permite cunoaterea pentru fiecare moment de
timp a activitii parcurse, rezervele existente i momentul ncheierii procesului studiat.
Graficul GANTT este folosit ca instrument de conducere operativ a produciei
(optimizarea proceselor tehnologice mai ales cele de asamblare). n cazul n care procesul
studiat este vast, graficul GANTT global se poate diviza pe sub-activiti componente.
Concluzii:
Metoda CPM i calculul rezervelor de timp evideniaz urmtoarele avantaje n practica
managerial:
Graficul reea permite o vedere de ansamblu asupra lucrrii.
Sunt evideniate activitile ce aparin drumului critic i asupra crora trebuie
canalizat ntreaga atenie a organizatorului, deoarece rezerva acestor activiti este
nul. Ca urmare, orice ntrziere a executrii acestor activiti, va duce la ntrzierea
duratei totale a procesului.
Sunt scoase n eviden lucrrile cu rezerve de timp, deci care pot fi declanate ntr-un
anumit interval i care pot fi realizate mai lent cu economie de costuri.
Permite un control continuu i simplu al derulrii procesului analizat;
Formeaz baza pentru optimizarea termenelor i cheltuielilor.
II APLICAII
Evenimente
Denumire operaie
nceput
Sfrit
Lucrri de organizare
antier
Contractare utilaje
Execuia construciilor
de baz
Achiziie utilaje
Racordul la reea apenergie
Execuie construcii
auxiliare
Montaj utilaje
Probe
Pregtirea personalului
Achiziie materii prime
Simbol
operaiei
Operaia
operaie
(sptmni)
precedent
10
10
B, A
15
D, A
15
D, A
E, C
10
probabil
Stocare SF1
Stocare reper 1
Strunjire 1, SF1
Strunjire 2, SF1
Frezare SF1
Gurire SF1
Execuie subans. 1
Execuie subans. 2
Execuie reper
A
B
C
D
E
F
G
H
I
A
A
A
E
D, F
B,C
G, H
4
5,5
3
2
0,5
3
12
10
1
5
6
4
3
1
4
14
12
2
7
8
5
5
1,5
7
18
14
3
Se cere:
a. s se determine graful asociat realizrii produsului;
b. s se determine drumul critic ;
c. s se determine termenul final de realizare a produsului.
n cazul n care activitile proiectului nu sunt cunoscute cu precizie (au durate aleatoare),
rezolvarea problemei se face n varianta probabilistic probabilistic PERT.
n acest caz programul cere s i se specifice tipul de distribuie pentru durata activitilor.
Pentru exemplul considerat, tipul distribuiei pentru duratele activitilor este de tip: 3-Time
estimate. Sunt posibile trei situaii:
1. Durata optimist a activitii (Optimistic Time - o): durata minim a activitii; se
poate realiza n condiii ideale;
2. Durata cea mai probabil a activitii (Most Likely or Most Probable Time - m):
durata cea mai probabil, realizabil n condiii normale de desfurare a activitii;
3. Durata pesimist (Pessimistic Time - p): durata maxim a unei activiti, posibil
atunci cnd activitile nu se desfoar n condiii bune.
Pentru activitatea cu trei tipuri de durate estimate, se determin media i abaterea medie
standard, astfel:
Media sau durata ateptat a activitii:
= (o+4m+p)/6
(7)
III PROBLEME
(8)
1. Un produs P este supus unui proces tehnologic de execuie , montaj, rodaj i control final.
Cunoscndu-se activitile i duratele acestora, s se determine:
Simbol
activitate
Durata
activitii
(zile)
Activitatea
precedent
Execuie R1
Execuie R2
Execuie R3
Achiziionare S1
Execuie S2
Execuie R4
Execuie R5
Execuie R6
Execuie S3
Execuie S4
Execuie R7
Execuie R8
Execuie R9
Montaj P
Rodaj
Control final
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
T
15
7
8
0
4
3
13
8
7
3
2
5
3
6
4
2
A, B
D, C
F, G, H
I, E
M, L, K, J
N
O
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
A
A
A
C
D
B,E
H
F, G, I
4
1
2
3
2
1,5
1,5
2,5
1,5
1
S se determine:
5
1,5
3
4
3
2
3
3,5
2
2
12
5
4
11
4
2,5
4,5
7,5
2,5
3