MANAGEMENTUL TIMPULUI

05.01.2021

Lect. univ. dr. Radu NĂFORNIȚĂ

 Instrumente
utilizate în
managementul
timpului (II)

08.12.2020
3. Diagramă de tip rețea
◦ Instrument considerat foarte util de către majoritatea managerilor companiilor, deoarece pe
lângă durata activităților (redată prin diagrama Gantt) putem identifica relațiile de precedent
dintre activități și marjele de timp.

◦ Diagrama de tip rețea permite organizarea și reprezentarea activităților în succesiunea lor

logică

◦ Diagrama de tip rețea este de 2 feluri:

◦ Diagrama cu săgeți
◦ Diagrama cu precedențe

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți

◦ Diagramele cu săgeți sunt instrumente cu ajutorul cărora putem explica logica planurilor de
activitate propuse pentru proiecte, datorită utilizării conceptelor de drum critic și de rezerve
(marje) de timp disponibile.

◦ Ușurința utilizării acestui instrument face ca diagramele cu săgeți să fie agreate în ședințele
de brainstorming , când se discută sau se conturează un proiect.

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți
◦ Principalele elemente ale unei diagrame de rețea sunt: activitatea, faza si drumul

◦ Activitatea poate fi reprezentată pe săgeți sau în nodurile.

◦ Pot fi considerate activitate:
◦ un proces simplu de lucru (săpătură, turnări betoane, zidărie, etc.) care consuma timp si resurse
pentru realizarea sa;
◦ un proces natural (uscarea zugrăvelii, întărirea betoanelor etc.); o așteptare, care consumă timp, dar
nu consumă resurse;
◦ o condiționare tehnologică sau una organizatorică, care nu consuma nici timp si nici resurse, dar
condiționează începerea activităților următoare de terminarea activităților anterioare acesteia.

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți
◦ Principalele elemente ale unei diagrame de rețea sunt: activitatea, faza si drumul

◦ Faza sau evenimentul reprezintă un anumit stadiu de realizare a lucrărilor si delimitează

începutul și sfârșitul uneia sau mai multor activități, fără a consuma timp si resurse.
◦ Într-o diagramă de tip rețea există câte o singură fază inițială și finală și una sau mai multe
faze intermediare.
◦ Numerotarea fazelor se face în ordine strict crescătoare de la stânga la dreapta, astfel încât
nici o activitate sa nu plece de la o faza cu număr mai mare decât cel al fazei în care ajunge.
Fazele se reprezintă prin cercuri.

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți
◦ Principalele elemente ale unei diagrame de retea sunt: activitatea, faza si drumul

◦ Drumul, într-o diagramă de tip rețea, este o succesiune de activități și faze între faza inițială și
faza finală a rețelei.
◦ Lungimea drumului se referă, de fapt, la durata acestuia și se calculează prin însumarea
duratelor activităților ce formează drumul respectiv

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți
◦ Pe lângă elementele enumerate, într-o diagramă de tip rețea se mai operează cu încă 2
concepte importante:

Drumul critic, într-o diagramă de tip rețea, este drumul cu durata cea mai mare, obținută ca
sumă a duratelor activităților cuprinse între faza inițială și faza finală.
Durata critica reprezintă durata minimă în care se poate executa întregul proces complex,
fiindcă ea cuprinde înșiruirea activităților cu duratele cele mai mari (activitățile critice).
Deoarece depășirea duratei unei singure activități critice duce la mărirea duratei de execuție
a întregii lucrări, personalul de conducere a producției trebuie sa acorde o atenție deosebită
acestor activități.
05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.1. Diagrama cu săgeți
◦ La înscrierea activităților și fazelor în diagrama de tip rețea, se respectă următoarele reguli:
◦ se trasează o singură activitate între două faze;
◦ în situația în care între două faze se desfășoară mai multe activități, se introduc în diagramă
faze noi si activități fictive (activități introduse în mod artificial la construirea rețelei pentru
a asigura o relație de precedență / secvențialitate firească a activităților anterioare și
următoare; activitățile fictive NU sunt consumatoare de resurse: umane, financiare)
◦ la activitatea care reprezintă un proces de lucru sau un proces natural se notează,
deasupra, denumirea sau simbolul activității și, dedesubt, durata;
05.01.2021
 Diagrama cu săgeți

05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.2. Diagrama orientată pe activități (precedențe)
◦ Diagramele de precedență, adică secvențiale, pot fi ușor folosite, permițând proiectarea unei
game mai largi de constrângeri, delimitând mai bine momentul de pornire şi a celui de
terminare a activităților.

◦ Sistemul de notație de precedență este preferat, fiind metoda dominantă în prezent,

deoarece:
◦ sunt mai ușor de înțeles, asemănându-se cu schemele logice ale proceselor tehnologice
sau cu schemele de blocuri;
◦ permite reprezentarea clară a activităților care se pot suprapune sau care trebuie separate
printr-un decalaj de timp
05.01.2021
3. Diagramă de tip rețea
3.2. Diagrama orientată pe activități (precedențe)

◦ Nodurile reprezintă activitățile, iar evenimentele nu sunt notate distinct.

◦ Analiza timp a diagramei presupune:

- determinarea timpilor minimi de începere şi de terminare a fiecărei activități

- determinarea timpilor maximi de terminare şi de începere

- determinarea rezervei totale de timp.

05.01.2021
 Diagramă cu precedențe

05.01.2021
 WBS
Exemplu WBS proiect creare
sistem informatic integrat într-o
instituție

05.01.2021
Reprezentare Diagramă tip rețea – proiect realizarea
sistem informatic integrat într-o instituție

05.01.2021
Vă multumesc pentru atenție!

05.01.2021